实用寝室目标管理方案(通用14篇)

时间:2023-10-26 作者:XY字客实用寝室目标管理方案(通用14篇)

计划书可以使我们保持高效的工作和生活状态,以达到更好的成果。接下来,我们将分享一些成功者的计划书经验,希望能给大家带来一些启发。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇一

学校决定拿出一小部分资金(每个住校班每月100元),用以督促。激励住校班班主任加强对寝室各项事务的管理。资金分配如下:寄宿生巩固率:50元;财产管理:30元;纪律:10元;卫生:10元。

组长:xx。

副组长:xxx。

管理成员:各住校班班主任及寝室管理员。

(1)、遵守作息时间,每天按时起床。无特殊情况不得随意滞留宿舍,晨读或晨操和上课前及时离开宿舍。

(2)、在楼内必须保持肃静,不准喧哗,不准嬉闹,不准打球,不准翻爬护栏。

(3)、必须按指定床位就寝,不得自行更换,不许窜楼层、窜寝室,男女生不得互窜宿舍,不得带校外人员和非本寝室同学进入宿舍或留宿,不准外宿。

(4)、住宿生平日生病、因事回家,必须有班主任准假条、政教核实并到管理员处登记。

(5)、在上课和早晚自习时间,未经政教批准,不得擅自在宿舍休息。

(6)、熄灯后,不得在走廊或寝室之外的地方逗留,不得讲话、洗衣服、听音乐、接打电话等。

(7)、以上情况,如果有违反的,则按1元/人次进行处罚。

(1)、住宿生每天必须按时、按要求完成个人内务。坚持每天打扫寝室,搞好卫生,接受值周生和管理员检查。

(2)、床上要保持整洁,床铺要平整。

(3)、必须全天保持寝室的清洁卫生,做到室内、走廊地面无垃圾,无积水;墙上不乱贴乱挂;做到门窗、天花板无蜘蛛网;做到床底下无凌乱物。

(4)、前后窗台要保持干净,不允许摆放任何物品。

(5)、玻璃。门干净,无污迹。

(6)、学生一律在教室就餐,不得到宿舍用餐。

(7)、每周将不定时进行卫生检查,如果卫生做的不到位,将会酌情扣除1至3分(每分1元)。

3、寄宿生巩固率。

(1)、学校每月对寄宿生巩固率达100%的班级,给予班主任50元的奖励。

(2)、对住校班的寄宿生人数,总务处。值周组将不定期进行抽查。

(3)、住校班级,每流失了一个寄宿生,则按10元/生,从当月50元的寄宿生巩固率中扣除,直至流失的寄宿生返回为止。

(4)、对于寄宿生流失严重(流失5人或5人以上)的班级,该班主任将不得参与本学期的班主任评优。评先。且学校将对该班主任的能力进行新的评估。

(5)、每班寄宿生人数,以开学初学校与各班核定的人数为基准。

4、财产管理。

1、遵照”损坏公物,照价赔偿”的原则,总务处将每月对各寝室的财产进行检查,如果发现有损坏,遗失的,则照财物的价格,从30元里扣除,直至被损坏或被遗失的财物被重新修理好,或被补购回。

2、寝室中如果有(踢门。擂床等)损毁财物的行为,将处5元/人次的罚金,并直接从30元中扣除。

3、各寝室的财产,将以开学初总务处所进行的寝室财产登记,为每月检查的参照依据。

4、如果本月内某班的所有寝室的财产均无损毁。遗失,也无破坏公物的人和事,则可获得此月的财产管理全额奖金———30元。

1、每周有检查、有登记、有反馈。

2、考评人员组成:由总务处工作人员、值周组成员、寝室管理员、学生会生活部干部评分组成。

3、总务处如果举行住校生参加的活动,则从每个住校班当月财产管理的30元中,抽出10元,10个班共计100元,作为活动比赛的奖金。具体分配看所取名次的个数而定。

3、根据每周的检查。评比每个月进行一次大汇总。算出每月各班主任的应得奖金。并评选三个“文明寝室”,一月评选一次星级寝室,每学期对获奖最多的寝室所有成员给予奖励。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇二

经研究,2008年对各国有粮食企业继续实行目标管理考核,希各企业认真做好各项工作,全面提高企业经营管理水平,争取创造更好的`业绩。

坚持实事求是、客观公正原则,坚持考评内容、方法、结果公开原则,坚持注重工作实效原则。

各单位具体考评内容及考评标准详见考评表。

1、实行半年初评,年终总评。由县局组织有关股(室)组成考评小组负责实施,由各股(室)根据有关资料和平时掌握的情况进行综合汇总和审核,得出初评后,将有关情况提交局务会议研究审定,并将考评结果通报各企业。

2、实行安全生产、计划生育、社会治安综合治理及廉洁自律工作一票否决制。

3、按得分高低评出一、二等奖名次。

1、总分低于800分或一票否决的企业及其主要领导取消评奖评先资格。年度考评结果将作单位领导绩效考核和职务聘任的依据。

2、各企业主要负责人目标管理考评奖金标准由县局根据考评情况研究确定,其余职工奖金标准由各企业自定。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇三

为切实加强今冬明春火灾防控工作,坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生,确保全县卫生系统消防安全,根据__卫生局《20__15年度冬春火灾防控工作方案》的通知,决定从即日起至20__16年3月25日,在我院开展冬春火灾防控工作。特制定方案如下:

一、指导思想。

认真贯彻落实上级关于遏制重特大火灾事故的一系列文件要求,紧紧围绕今冬明春防火工作,全面排查医院的火灾隐患,建立健全火灾隐患排查治理的长效机制,夯实消防安全基础,确保患者、职工生命财产安全。

二、工作目标。

根据上级统一部署,全面排查整治火灾隐患,广泛开展消防宣传培训,全力做好灭火救援准备工作,确保今冬明春,尤其是全国、不发生火灾。

三、组织机构。

为组织好今冬明春防火工作,院委会决定成立__中心卫生院今冬明春火灾防控工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室:

办公室主任:

成员:

办公室负责组织协调、联络沟通、信息传递、情况汇总、安全检查等工作。

四、工作时间。

从即日起至20__15年3月25日。

五、隐患排查治理内容。

全面排查医院消防安全责任制、消防安全管理、建筑防火、消防安全疏散,建筑消防设施、室内外装修装饰材料、电气线路设备等方面存在的火灾隐患,打击假冒伪劣消防产品。

具体包括:

(一)是否贯彻执行消防法律、法规、规章、制度;

(二)消防安全责任制、消防安全制度、消防安全操作规程是否建立并落实;

(三)是否组织职工消防安全教育培训;

(四)是否制定灭火和应急疏散预案,并组织演练;

(六)电器线路敷设是否规范;

(七)建筑室内外装修装饰材料是否合格;

(八)建筑门窗是否设置有影响逃生和灭火救援的广告牌;

六、方法步骤。

(一)第一阶段(20__15年11月9日至20__15年12月6日)分析医院消防安全形势,落实消防安全责任,进一步完善消防安全制度,及时采取预防整改措施。

(二)第二阶段(20__15年12月至至20__16年3月)。

医院对突出重点时段,突出重点部位,逐一开展火灾隐患排查,切实消防火灾隐患。对医院内食堂、病房楼、门诊楼、职工宿舍等进行火灾隐患排查,确保消防安全。

(三)第三阶段查找漏洞,总结经验。医院对各科室的今冬明春火灾防控工作进行督查。

七、工作要求。

(一)加强领导,严密组织。

医院充分认识做好今冬明春灾防控工作的'重要性、必要性和紧迫性、切实加强组织领导。确定工作重点,细化工作要求,明确职责分工,健全工作机制,周密部署,全力抓好火灾防控工作,严防火灾事故发生。

(二)全面排查,严格整治。

医院要组织人员对医院内的病房楼、门诊楼、职工宿舍和食堂等场所进行拉网式排查,做到底数清、情况明。对检查发现的火灾隐患,进行及时有效的整治。

(三)强化督导,狠抓落实。

严格落实责任倒查追究制度,对排查治理责任不落实、工作不到位,导致发生重特大火灾事故的,一律追究有关责任人的责任。

(四)跟踪统计,加强信息报送工作。

医院工作开展情况要及时报局安全生产办公室,20__15年11月6日前报冬春火灾防控工作方案及动员部署情况;20__15年11月起每月25日前上报当月工作开展情况。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇四

县妇幼保健院:

为进一步深化医药卫生体制改革,强化妇幼保健院工作职责,督促完成各项工作任务,进一步提高服务水平,规范服务行为,促进全县妇保事业稳步发展,切实保障全县妇女儿童权益,经局务会研究,制订本实施方案。

县妇幼保健院。

以年度工作任务为依据,考核内容包括组织管理、妇女保健、儿童保健、妇幼信息管理、产科建设、健康教育、出生证明管理、基本分为100分。其中,组织管理15分、妇女保健20分、儿童保健20分、妇幼信息管理15分、产科建设10分、健康教育10分、出生证明管理10分。

考核采取平时检查指导与半年、年终考核相结合,通过听汇报、看资料、查现场,实地考核,逐项打分对目标责任单位目标考核提出初评意见,经局务会审定后形成考评结果并进行通报。综合考评90分以上为优秀,80~89分为良好,70-79分为达标,70分以下为不达标。

1、确定为当年目标管理考核优秀及良好单位,给予精神、物质奖励,确定为不达标单位给予处罚。

2、如发现弄虚作假现象,取消全部奖励,并视情节轻重,给予通报批评、撤销职务等处分。

成立由局长任组长,局领导任副组长,局机关有关股室负责人为成员的综合目标管理考核领导小组,具体负责考核工作的组织指导。

(一)各单位要结合实际,对下达的考核目标进行研究分析,采取有效措施认真予以落实。

(二)考核小组要坚持公平、公正的原则,根据考核标准,突出重点,做到定量与定性相结合、年终考核与平时工作相结合,力求使考核结果能客观、真实地反映各单位的实际工作业绩和水平,并做好资料的汇总整理工作。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇五

陶行知先生说过“生活即教育,社会即学生整体素质的'培校”。住校生一天中三分之一多的时间是在寝室中度过的,寝室管理的好坏直接影响学养。我们既要对学生的课堂8小时施加教育,也要对其8小时以外的生活施加影响,因此加强学生寝室管理刻不容缓。唯有这样,对学生的管理和教育才能事半功倍。

我们在此提出:要以寝室管理为突破口,加强文明礼仪和行为规范教育,使寝室建设成为学校德育的重要基地,成为展示三中风貌的重要窗口。在寝室管理中,我们不但要强调纪律教育、生活服务和卫生打扫的旧观念,而且还要赋予寝室管理更高的“教育内涵”。让寝室成为学生素质教育的崭新课堂,让学生的寝室生活更加丰富多彩,让学生做到“学会生活、学会做人”。通过寝室文化建设,培养学生的组织纪律观念、集体主义精神和独立生活能力,养成良好的行为习惯,培育美化生活的动手能力、创新能力、审美能力,建立良好的人际关系,让学生形成适应社会竞争要求的全面素质。

寝室管理要做到有章可循,必须制定一整套规章制度,明确各级管理人员的职责。只有制定出一套行之有效、操作性较强的制度,寝室管理才会有条不紊、井然有序。为此必须制定和完善以下一系列的寝室管理规章制度。

寝室值日老师职责;寝室管理员工作职责;住校生管理考核实施细则;文明寝室评比规则;文明住校生评比规则;班主任下寝室管理制度。

制定这些规章制度后,一方面使住校生管理有章可循、责任明确到人,使得人人有事做,事事有人做,既可以大胆管理,严格要求,又可满腔热情的服务。另一方面,发挥学生在寝室管理中主体作用,自我管理,自我教育。

寝室各项检查的日常化。每天由总务处和寝室阿姨对各寝室进行检查评比,分别从文明(住校生不讲脏话、不骂人、不打架、同学和睦相处)卫生(地面无脏物,无异味,生活用品摆放整齐)守纪(按时起床、就寝,就寝后无说话声)、美观(寝室布置温馨舒心装饰大方美观,能激发人上进心)等方面检查和评比。检查后及时公布张贴,学生每天都会关注自己的寝室哪方面做得好,哪方面得得不够,一目了然。

2、开展“优秀文明寝室”评比活动。

学校寝室管理围绕着寝室文化建设,以培养学生全面素质为目标,以平时检查评比规范为手段,做到寝室的“静化、净化、绿化、美化”,即:

净化:寝室内及走廓地面清洁,门窗洁净明亮,无灰尘,墙上无印迹,各种生活用品摆放整齐,垃圾及时清理。

美化:组织布置好寝室,做到整洁美观,具有浓厚的文化气息,能促进学生积极上进。

绿化:寝室内常年保持有一盆生命力的盆景,由专人负责管理。

静化:在早上起床后,午休、晚上睡觉前禁止在寝室或走廊上追逐,高声吵闹,不吃零食,自觉保持安静,熄灯后及时睡觉,不聊天说话。

以“四化”为基本要求,在每日检查评比的基础上,每周进行文明寝室的考核评比,给予表彰奖励。学期末还评出“文明住校生”、“优秀寝室长”等,以调动学生的竞争意识,提高了学生的积极性。

获奖寝室和住校生我们通过给予宣传表彰,并给予一定的物质奖励,在全校树立典型。

重视安全管理,预防为先,消除各种安全隐患。寝室安全管理重点是加强消防安全、用水用电安全和防盗安全管理。每天晚上值日组对寝室进行检查,每周总务处对学校中安全隐患的存在和整改情况作总结,让老师学生增强安全忧患意识。晚上对学生的就寝情况由寝室长点名,发现情况及时报告与处理。学校定期对消防设施进行检查,及时更新。每年在寝室组织全校性的消防安全应急避险与疏散演练,提高师生的安全意识和防灾自救能力。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇六

为践行科学发展观,进一步提高中小学校长综合管理水平,实行校长负责制,强化学校管理,提高教育质量,努力办好人民满意的教育,根据有关文件精神,结合我县实际,特制定本实施方案。

二、考核原则。

坚持实事求是、公平公正、科学合理的原则;坚持终结性评价与发展性评价相结合,以发展性评价为主的原则;坚持定性与定量相结合,以定量为主的原则;坚持集中考核与日常考核相结合的原则。

当年有下列情况之一者不得评为合格以上等次:

1、辖区学校教职工发现违反计划生育政策情况;。

2、辖区学校发生安全责任事故或重大安全事故;。

3、辖区学校有教职工严重违反师德师风,并造成极坏影响的;。

4、辖区学校教职工有在编不在岗、借调及不经许可(县级以上有关部门)私自到校外兼课情况。

三、加分因素。

学年或年度考核最高加分为10分。

1、辖区学校教职工有出席国家、省、市级先进个人者分别加3、2、1分;。

2、辖区学校有出席国家、省、市级的先进集体分别加4、3、2分;。

3、省、市、县级督导评估辖区学校被认定为先进单位或优秀等次,分别加3、2、1分;。

4、创建省、市特色示范学校者,分别加2、1分;。

5、艺体活动在省、市、县级比赛中获团体前三名或个人第一名者,分别加3、2、1分;。

6、其他突出成绩,经教育主管部门认定者,适当加分,但最多加3分。

以上相同项目均不累计加分,且一人(学校)只取单项最高分。

四、指标体系。

中小学校长考核细则(见《颍上县中心校校长目标管理考核细则》样本)共计:a级指标四项,b级指标二十三项,c级指标七十项,加分因素一类。总评分达85分以上为优秀;71-84分为合格;60-70分为基本合格;59分以下为不合格。

五、考核程序。

1、自评:各中小学校长对照《颍上县中心校校长目标管理考核细则》认真进行自评,写出自评报告报教育局。

2、县局考核:成立颍上县教育局目标管理考核领导小组。

组长:陈君。

副组长:武锐王守让刘丽君郑田福凌仲德。

成员:蒋评王胜利刘长春郝家峰谢勇刘万章。

何长剑张志兰吕刚张浮沉。

领导小组下设办公室,办公室设在人事股,刘丽君同志任办公室主任。成立若干考核小组,对照考核细则认真考核,考核结果提交局党组会议研究确定。

六、结果运用。

1、考核结果通报全县中小学。

2、考核为优秀等次者,视情况按一定比例,当年予以表彰和奖励;晋职、晋级、调整使用时优先。

3、考核为不合格等次者,当年不评先、不评优、不提拔重用,并对其戒勉谈话,同时,视情况责令其辞职或予以免职(按干管范围);连续两年被评为不合格校长,责令就地辞职或予以免职(按干管范围)。

4、考核为基本合格等次的校长,责令其限期改正,否则,视为不合格,并以不合格论处。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇七

为更新观念,创新机制,全面提高我校学生工作的水平和质量,促进学生德、智、体全面发展,根据我校实际情况,经学校研究决定,学生工作由学生工作部(处)代表学校对院(部)实行目标管理,各院(部)可以根据本单位的特点,制定符合自身实际和专业特色的措施和方法,并对学生个人实行量化管理和综合考评。学校最终根据各院(部)学生工作目标的完成情况,对各院(部)的学生工作进行综合评价。

实行院(部)学生工作目标管理,有利于健全和完善以院(部)为主的学生工作体制,进一步明确院(部)学生工作的'内容、重点和责任;有利于充分调动和发挥院(部)在学生工作中的积极性、主动性和创造性;有利于促进学生综合素质的提高和优良校风、学风的形成,全面推动我校学生工作上台阶、上水平。

学生工作目标管理即围绕学生工作的目标、重点,建立学生工作目标管理评估指标体系,通过定期评估,对各院(部)的学生工作进行综合评价。目标评估工作主要通过查、看、听、评等手段,将目标落实的情况细化、量化,依据量化的结果对各院(部)的学生工作进行评比表彰和奖惩。为使目标评估顺利进行,必须重视以下三个环节:

(2)各项学生工作的开展都要有完整记录,及时上报归档;

(3)学生工作部(处)工作人员要深入各院(部)调查、了解、掌握各院(部)学生工作情况,同时,有组织、有计划地对各院(部)学生工作进行定期、不定期的检查评比,及时通报有关情况,搞好信息反馈。

1、学校对各院(部)目标管理的评估结果将作为年度评先表优的重要依据,结合年度学生工作总结、述职、评议与推荐,学校每年评选学生工作先进单位,设一等奖一名,二等奖两名,三等奖五名。奖励金额:一等奖5000元,二等奖4000元,三等奖3000元(以上三个奖励等次凡学生人数在1200人以上的院(部)增加20%;此项奖励从学校学生工作经费中支出,以经费划拨形式奖励给获奖单位)。同时,被评为学生工作先进院(部)的单位,在次年学生评先表优时,校级优秀学生、优秀学生干部比例增加3%。

2、被评为学生工作先进单位的主管学生工作的领导,在当年学校评先表优时推荐学校及相关部门予以优先考虑。

3、有下列情形之一的将取消该院(部)当年评先的资格:

(1)学生中发生重大安全事故,被学校追究有关院(部)领导责任的;

(2)出现群体斗殴事件的;

(3)其它有严重不良影响情况的。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇八

甲方:

乙方:

为了全面履行甲乙双方签订的《建设工程总承包施工合同》,特签订本协议。

承包方式:采用“包清工(部分包工包料)”的方式,进一步明确在施工过程中甲乙双方各自的安全职责,保护施工人员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生。依据有关法律、法规、规定签订本协议书。经双方签字盖章后生效,与分包合同具有同等法律效力,双方应认真履行。

1、甲乙双方共同遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术标准。

2、在甲方的统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开安全工作会议,建立健全安全生产职责制和群防群治制度,制定各项安全生产规章和安全生产目标职责,构成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实工作。

3、坚持“安全第一,预防为主”的方针,不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。

4、抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,净化作业环境,禁止野蛮施工,防止施工扰民。

5、发生事故时,应立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并及时报告上级主管部门,组成事故调查小组,查明事故原因,确定事故职责,按照“三不放过”的原则拟订改善措施,提出对事故职责者的处理意见。

1、甲方对施工现场安全管理负责。组织指挥现场安全生产,向乙方公布本企业、本施工现场的安全生产规章制度。检查乙方安全生产保证体系和规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。

2、编制工程项目安全施工组织设计,并分解到乙方分包项目。组织指导乙方编制分包工程资料的安全施工方案,制定安全技术措施并监督实施。

3、在安排乙方工作时针对其施工资料、工艺要求,提出施工方法和安全操作规程,供给必要的安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底资料实施。

4、对乙方现场员工进行登记造册,复验身份证件,发放胸卡,按名单进行“三级”安全教育,建立安全教育档案。对分包单位的特种作业人员资格进行验证。协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证上岗等管理工作,制止非特种作业人员从事特种作业。

5、向乙方供给良好的、确保安全生产的劳动作业环境,所供给的电气设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等必须贴合安全技术标准,经乙方检验合格后,办理书面交接验收手续,一式两份,甲乙双方分别存查,并监督乙方安全使用。

6、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标、安全性能检验,合格者方可进入施工现场。监督乙方正确安装使用和拆除。

7、对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业。发现严重的违章违纪和事故隐患,应立即责令停工,监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者终止合同,清退出场,所造成的一切经济损失由乙方承担。

8、合同终止工程结算时,甲方安全技术部门应出具《安全评价书》。无安全评价书者不能结算。

9、对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。

10、供给贴合卫生、通风、照明等要求的员工生活环境,在容易发生火灾的地区,设置灵敏有效的消防器材。

11、一旦发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。

12、其他。

乙方在甲方的统一指挥监督下对本单位施工安全工作直接负责。按其职责分工,具体履行以下职责。

1、理解甲方的指挥和监督,遵守甲方的安全管理制度,参加工地安全生产领导机构,出席安全工作会议,执行会议决定。

2、按照甲方的统一管理规定制定本单位的安全目标职责和管理规章制度,并向甲方备案。

3、根据甲方安全施工组织设计,编制本单位分包工程范围的安全施工方案和安全技术措施,按规定提取和使用安全技术措施费,报甲方审批执行。

4、对本单位的施工人员应登记造册,如实向甲方报告,理解甲方的安全教育,发生人员调整时,要迅速报告甲方,并进行安全教育,未经安全教育的不得进入施工现场,不得录用无身份证件的人员和童工。

5、按规定要求设置安全技术管理人员(50名施工人员以上的应设专职安全技术管理人员;不足50人的应指定兼职安全技术管理人员,各施工班组应设一名兼职安全员),负责操作中的安全检查。

6、负责班前安全教育和工种交换的安全教育。下达施工任务时,应进行有针对性的安全技术交底,检查操作人员安全着装;发生交叉作业时,应先报告甲方,并进行监护。不得安排非特殊工种人员从事特殊工种作业,不得安排患有高血压、心脏病及其他不适于高处作业的人员从事高处作业。

7、向甲方申报自带的劳动保护用品及机具、设备,经检验合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。

8、设置必要的员工生活设施,并贴合卫生、通风、照明等要求,员工的膳食、饮水供应等贴合卫生要求。

9、在容易发生火灾的地区施工动火时,应事前向甲方申请,得到书面批准并采取有效的防护措施后,才可施工。存储、使用易燃易爆器材时,应当采用特殊的消防安全措施。

10、教育本单位员工遵章守纪,不得违章指挥和违章操作。施工中如因乙方施工人员违章指挥、违反纪律、违反安全操作规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责,给甲方造成损失的应负责赔偿。

11、乙方须严格按照甲方安全技术交底要求进行施工,否则出现人身伤亡事故由乙方自负。

甲方:(章)。

乙方:(章)。

法定代表人:xxxxxxxxx。

法定代表人:xxxxxxxxx。

或委托代理人:xxxxxxxxx。

或委托代理人:xxxxxxxxx。

xxxxxx年xxx月xxx日。

xxxxxx年xxx月xxx日。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇九

6、阳台地面不整洁,鞋子、拖把、扫帚垃圾桶随意摆放。

二、5s管理方案

(一)整理

1.定义:宿舍内,区别要与不要的东西,只保留要的东西,撤出不要的东西;

2.对象:主要在清理宿舍被占用而无用的东西;

3.目的:清除零乱根源,腾出空间,创造一个清晰的生活环境;

4.整理对象:

1)宿舍抽屉,桌面上书籍、文件、生活、学习物品;

2)宿舍地面上是否整洁、鞋,板凳,废纸篓等物品是否按要求摆放;

3)墙上的日历、贴画、广告、地图、挂钩等;

4)衣柜门是否关好、风扇叶是否整洁;

6)卫生间地面是否干净,洗发水等用品摆放是否整齐;

7)阳台地面是否干净,物品摆放是否整齐 ;

5.制定“需要”与“不需要”的标准:

宿舍全面盘点,就宿舍盘点现场的物品逐一确认,判明哪些是要哪些是不要的;

根据上面的确认,订出整理“需要”与“不需要”的标准,宿舍根据标准实施大扫除;

根据“需要"与"不需要"进行分类,该报废的一定丢弃,该收起来的收起来。

(二)整顿

1.定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 2.对象:主要在减少宿舍任意浪费时间的地方。 3.目的:定制存放,实现随时方便取用 4.整顿的实施方法:

整顿的主要对象在“场所”,而宿舍物品使用时最大的时间浪费是在“物品寻找时间”,在生活中“寻找”花费一定的时间。所以,要想消除“寻找”带来的时间浪费必须做到以下几点:

4)无法避免将物品放于定制区域时,可悬挂“暂放”牌,并注明理由时间。 5.放置方法:

5)框架、箱柜内部要明显易见;

6)必要时设定标识注明物品“管理者”及“每日点检表”;

7)打扫工具以悬挂方式放置。

(三) 清扫

1.定义:将不需要的东西清除掉,保持宿舍无垃圾,无污秽状态;

2.对象:主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”

3.目的:

1)保持宿舍环境的整洁干净;

2)保持整理、整顿成果;

3)稳定设备、设施、环境质量、提高宿舍生活质量;

4) 防止环境污染。

4.清扫的推行方法;

1)例行扫除、清理污秽;

(2)全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫;

(3)舍长要亲自参与清扫,以身作则;

(4)要清扫到很细微的地方,不要只做表面工作。

2)调查脏污的来源,彻底根除;确认脏污与灰尘对宿舍生活质量的影响。

3)在室内要放置垃圾桶或垃圾箱;不需要之物品做废品处理清除掉。

(四)清洁

1.定义:维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使舍员觉得整洁、卫生;

2.对象:透过整洁美化的宿舍区与环境,而产生人们的精力充沛;

3.目的:养成持久有效的清洁习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

4.清洁的实施方法:

1)值日制度健全,做到有寝室长,有轮值表,有值日生;

3)每个寝室按床位顺序,每人轮流负责本寝室一周的值日工作;

4)值日生负责本寝室每天的卫生工作,做到通风换气,扫地,及时清理垃

圾,不得将垃圾扫至床下及门外楼道,注意检查水龙头,关灯锁门;

(五)修养

1.定义:通过进行上述4s的活动,让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度,养好良好的工作习惯,做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”的地步。

2.对象:主要在通过持续不断的4s活动中改造人性、提高道德品质

3.目的:

1)养成良好习惯;

2)塑造守纪律的生活场所,井然有序;

3)营造团队精神,注重集体的力量、智慧。

4.修养实施方法:

1)张贴有关管理制度、公约、警示标语,可以约束室友的言行;

2)在寝室开展文化活动,提高和加强室友的素养;

3)刊出寝室专栏,可以增进室友的思想交流;

4)种植阳台盆栽,可以营造家的温馨;

5)推广文明用语,可以塑造室友美好的心灵。

6)建立推行《5s管理》相关标准和制度;

7)各种标准、制度要目视化,让这些标准、制度用眼睛一看就能了解。

一、5s管理方案

(一)整理

3.目的:清除零乱根源,腾出空间,创造一个清晰的生活环境; 4.整理对象:

1)宿舍桌面上生活、学习,装饰物品;

2)宿舍地面上是否整洁、鞋,板凳,垃圾筐,打扫工具等物品是否按要求摆放;

3)墙上的张贴,悬挂粘钩等物品 4)衣柜门是否关好、风扇摆放;

5)电源插板摆放,电源线捋顺不随意拉扯;

6)床上用品摆放整齐,上铺物品有规律摆放,无其他杂物; 5.制定“需要”与“不需要”的标准:

宿舍全面盘点,就宿舍盘点现场的物品逐一确认,判明哪些是要哪些是不要的;

根据上面的确认,订出整理“需要”与“不需要”的`标准,宿舍根据标准实施大扫除;

根据“需要"与"不需要"进行分类,该报废的一定丢弃,该收起来的收起来。

(二)整顿

1.定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

2.对象:主要在减少宿舍任意浪费时间的地方。

3.目的:定制存放,实现随时方便取用

4.整顿的实施方法:

1)经整理所留下的需要东西、物品要定位存放;

2)依使用频率,来决定放置场所和位置;

3)物品按规定摆放;

4)无人需要的物品及时清理;

5.放置方法:

1)置放的地方有箱柜、塑料蓝、袋子等方式;

2)在放置时,尽可能安排物品的先进先出;

3)尽量利用箱柜,经立体发展,提高收容率;

4)同类物品集中放置;

5)箱柜内部要明显易见;

6)打扫工具以悬挂方式放置。

(三) 清扫

1.定义:将不需要的东西清除掉,保持宿舍无垃圾,无污秽状态;

2.对象:主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”

3.目的:

1)保持宿舍环境的整洁干净;

2)保持整理、整顿成果;

3)稳定设备、设施、环境质量、提高宿舍生活质量;

4) 垃圾及时倾倒,勤开窗通风防止室内环境污染,产生异味。

4.清扫的推行方法;

1)例行扫除、清理污秽;

(1)规定例行扫除时间与时段,如:每周至少组织一次大扫除;彻底清理卫生死角;

(2)全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫;

(3)舍长要亲自参与清扫,以身作则;

(4)要清扫到很细微的地方,不要只做表面工作。

2)调查脏污的来源,彻底根除;确认脏污与灰尘对宿舍生活质量的影响。

3)在室内要放置垃圾桶或垃圾箱;不需要之物品做废品处理清除掉。

(四)清洁

1.定义:维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使舍员觉得整洁、卫生;

2.对象:透过整洁美化的宿舍区与环境,而产生人们的精力充沛;

3.目的:养成持久有效的清洁习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

4.清洁的实施方法:

1)值日制度健全,做到有舍长,有轮值表,有值日生;

3)每个宿舍按规定顺序,每人轮流负责本宿舍一周的值日工作;

4)值日生负责本宿舍每天的卫生工作,做到通风换气,扫地,及时清理垃圾。

(五)修养

1.定义:通过进行上述4s的活动,让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度,养好良好的工作习惯,做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”的地步。

2.对象:主要在通过持续不断的4s活动中改造人性、提高道德品质

3.目的:

1)养成良好习惯;

2)塑造守纪律的生活场所,井然有序;

3)营造团队精神,注重集体的力量、智慧。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇十

根据《陵醴四中处室目标管理考评细则》和《陵醴四中年级部目标管理考核方案》,经校长办公会研究,决定对各处室、年级20xx年下学期工作进行目标管理考核,现将有关事项通知如下,请遵照执行。

一、考核领导小组。

组长:z执行组长:z。

副组长:z。

成员:zz。

二、责任分工。

(一)、处室考核。

1.z:负责考核的组织协调工作,对处室的工作质量进行考核;

2.z:负责对处室制度建设工作进行考核;

3.z:负责对处室计划总结工作进行考核;

4.z:负责对处室班子建设工作进行考核;

5.z:负责对处室的满意率调查工作。

(二)、年级考核。

2.z副书记负责全面的统筹协调工作。

三、时间安排。

处室考核:20xx年2月2日(星期一)上午8:30)。

年级考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30。

四、具体要求。

1.本次考核根据结果评选出“红旗处室”2个,“红旗年级”1个。

4.请负责考核的同志在规定的时间(以部门送交资料时间为准)、地点进行考核工作;

5.考核时,请被考核部门的领导及资料员不要离开考核地点,随时接受询问。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇十一

为了进一步加强各类幼儿园的管理,规范办园行为,提高学前教育质量,保障和促进我市学前教育事业的健康有序发展,根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》精神,结合我镇实际,特制定本目标管理责任书。

一、严格执行各项法律、法规、政策。认真落实《幼儿园工作规程》,创设符合国家规定的、房屋建筑科学、安全,使用合理,室内通风向阳,适合幼儿成长发展的环境。

二、做好幼儿入园报名时基本情况的详细登记。幼儿严格按年龄段编班,严格控制班级人数,每班不超过45人。每班必须按规定配足配齐教师、保育员。

三、幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络,利用各种资源为家长和幼儿提供优质的服务,社会满意率高。

四、教学以游戏为基本活动;注意各类活动的有机联系、相互渗透;采取集体、小组、个别等形式开展活动,面向全体、关注个别;激发幼儿学习的积极性、主动性和创造性,并充分发挥现代教育技术的作用。

五、杜绝小学化教育倾向,全面提高保育教育质量。

六、做好晨检、午捡及随时抽检工作。

七、踏实做好安全工作,安全排查常态化,发现问题及时解决。

八、杜绝使用非法校车。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇十二

分班刚刚十天,感觉学生们明显纪律涣散,自习课老师不在时流动情况很严重,明显没有了寒假前那股拼搏向上的劲头,如何能够让学生重新振作,建设组织有序、纪律严明的优秀班集体呢?针对此特制定如下目标和方案:

组织全班同学讨论、酝酿、共同制定出全班这学期的总目标:“创建一个团结、进取、和谐的班集体,在班级中形成勤奋刻苦学习的学风,同学之间互助互爱的班风,并且由学生自己管理自己。”

首先结合分班时的成绩制定如下具体目标:

在学习上,在平行班中争取第三名。

在纪律上,每月纪律量化实现前三名,实现两周无违纪周。

在卫生上,每月卫生量化实现前三名,实现两周无减分周。

一、学习:1、及时完成各科作业,如不按时交,由各组组长、各科科代表将名单交班主任。

2、不交作业或抄作业者,以及给别人抄作业者,给予批评处分;

3、段考或期中考试进入年级前100名者,每人给予奖励;并且照相留念;

4、班级名次每升高20个名次,给予表彰并合影留念;

5、积极利用学习小组,每天完成所布置的任务。

二、两操:早操、课间操必须做到快、静、齐,不能无故缺勤,如有特殊情况必须向老师请假,缺席,迟到、不认真做同学,若受学校点名记录的行为,由边悦和于杰负责统计上报;若口号不响亮影响班集体荣誉的有权通知班主任并且留下练习。

2、上课遵守课堂纪律,若有人讲话违纪,课下及时向班主任反映,由纪律委负责;。

3、杜绝课间打斗现象,由杜海鑫负责维护;

4、自习课迟到的;自习随意下座位、讲小话,由边悦和白云杰负责记录;

5、上体育课不听从老师指挥、吵闹的,由于杰负责并向班主任反映;。

2、卫生区卫生和楼梯卫生,必须保证质量,由各小组组长负责;

3、值日生必须及时擦黑板并保持讲台、多媒体清洁干净,各组组长负责并且分配好任务;

五、就寝:1、就寝吵闹,将受到公开批评的,连同宿舍长;

2、就寝纪律好,内务整洁者,给予鼓励表扬;

4、不听从寝室长安排的,给予处分;

5、寝室若一周全优,寝室及寝室长给予表彰。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇十三

在目标深度分解的过程中,最重要的是从产品组合的角度出发。每个区域的产品组合、产品梯队与公司整体往往有所不同,这说明区域在某些产品上还有很大发展空间,需要与公司达成协调。此外,在保证整体销量完成的同时,要兼顾对“明星”产品的培养,以期迅速形成“金牛”产品获得新的业绩支撑点。从长期看,形成完整的产品梯队更具战略意义。团队成员要结合自己的销售目标,分析公司工作方向与竞争策略,找出自己的思路与公司经营思路的差异和分歧,并且分析其原因。在理解公司的经营目标后,保持工作中正确和清晰的方向感,兼顾短期利益和公司长期战略,并据此重新拟订下期工作计划。

每个成员先将总业绩目标分解到每个产品上,再将每个单项产品的目标分解到每一个客户身上。在产品品项与客户数目较多时,依据80/20法则进行目标分解,赋予20%的重要客户和重要产品最高的优先级,将目标的大部分先分解下去。条件允许的话,目标分解越精细,执行〖〗效率与效果就会更好。

实用寝室目标管理方案(通用14篇)篇十四

1、工作态度踏实,认真履行职责,积极圆满完成本职工作,积极主动完成领导、股室负责人安排和交办的工作,做到不推诿、不拖拉、效率高。(20分)。

2、努力钻研所从事的业务,对本职工作得心应手,能独挡一面地开展工作,做到失误少、成效好、群众满意率高。(20分)。

3、及时认真阅处上级和相关部门转送来的各种公文,准时参加各种会议、活动,按时准确地报送有关材料和数据。因工作拖沓被相关部门督促通报每次扣5分,因办理不及时造成严重工作失误的该项为0分,并追究相关责任。(20分)。

4、做好主管工作文件、材料的起草,及时准确地校对,不出现差错。(20分)。

5、自觉主动地按程序向领导请示汇报工作,工作中遇到重大问题不擅作主张。能积极出主意、想办法,力所能及地为领导当好参谋。(20分)。

6、主动配合其他干职工做好相关工作,不配合、找借口、工作未做好的每例扣2分。(15分)。

7、按照“融入教师、走进课堂、贴近学生”主题活动要求深入学校指导、督促、检查教育教学工作,安排了挂片挂点的干职工每年参加学校领导、教师座谈会,研究教育教学工作不少于4次,参加学生座谈会并检查学生就寝、就餐等不少于4次,并且每次都要写出有关情况书面材料,及时反馈给学校和报送秘书股备案。未安排挂片挂点的干职工,每年随同分管领导到有关学校开展教育教学工作调研不少于2次,并每次撰写调研报告1篇,报送秘书股备案。(15分)。

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