每个岗位职责都应该与组织的目标和发展方向相对应。培训和发展员工的能力和素质，是提升岗位职责执行效果的有效途径。以下是一些岗位职责的实例，希望能给大家提供一些帮助和灵感。
实用工程质量小结（案例18篇）篇一
1、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
2、马虎是追求品质最大的障碍。
3、持续改进，企业发展的永动机。
4、品质管制人人做，优良品质有把握。
5、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
6、做无差错能手，向零缺陷迈进。
7、若要产品好，个人品质要提高。
8、确立标准是品质管制的第一步。
9、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
10、马虎大意，不良品就会从手中流走。
11、宁愿事前检查，不可事后修改。
12、追根究底，消除不良因素。
13、只怕不改善，不怕改善少。
14、创造舒适环境，提高工作效率。
15、第一次就把事情做对才有最好的.质量和最大的效益。
16、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
17、遵守作业标准是作业人员的本分。
18、人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
19、作业标准合理化，品质保证国际化。
20、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
21、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
22、作业不正确，顾客受连累。
23、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
24、包装是产品质量的最终保障。
25、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
26、工作做得好，你会更自豪。
27、现场管理好，产品质量高。
实用工程质量小结（案例18篇）篇二
1、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
2、马虎是追求品质最大的障碍。
3、持续改进，企业发展的永动机。
4、品质管制人人做，优良品质有把握。
5、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
6、做无差错能手，向零缺陷迈进。
7、若要产品好，个人品质要提高。
8、确立标准是品质管制的第一步。
9、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
10、马虎大意，不良品就会从手中流走。
11、宁愿事前检查，不可事后修改。
12、追根究底，消除不良因素。
13、只怕不改善，不怕改善少。
14、创造舒适环境，提高工作效率。
15、第一次就把事情做对才有最好的`质量和最大的效益。
16、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
17、遵守作业标准是作业人员的本分。
18、人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
19、作业标准合理化，品质保证国际化。
20、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
21、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
22、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、改进点点滴滴，品质步步升级。
25、把握全程，注重根据，致力改进。
26、s不是“全员参加”，而是“全员实行”。
27、节约应从点滴做起。
28、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
29、眼到.手到.心到.一个不良也逃不掉。
30、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
31、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
32、作业不正确，顾客受连累。
33、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
34、包装是产品质量的最终保障。
35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
36、工作做得好，你会更自豪。
37、现场管理好，产品质量高。
实用工程质量小结（案例18篇）篇三
1、质检好比守门员，把关职能记周全。
2、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
3、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的`效益。
4、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
5、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
6、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
7、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
8、有效推行品管，必须全员参与。
9、用户是上帝，下道工序就是用户。
10、精益求精，有条不紊，以诚相待。
11、整理做的好，生产管制难不倒。
12、人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
13、确立标准是品质管制的第一步。
14、整理整顿精神好，品质检点状况好。
15、正常的加以保持，异常的予以纠正。
16、质量意识加强早，明天一定会更好。
17、百名空言不如一个行动。
18、工作做得好，你会更自豪。
19、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
20、坚持守则，实践优质。
21、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
22、尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。
23、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
24、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
25、s不是“全员参加”，而是“全员实行”。
26、品质加效率，大家齐努力。
27、事事有程序，人人守程序。
28、作业标准合理化，品质保证国际化。
29、检验记录要可靠，统计分析才有效。
30、工序质量控制点，产品质量生命线。
31、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
32、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
33、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
34、老问题，小地方，常是品质致使伤。
35、累积点滴改进，迈向完善品质。
36、落实一项措施，胜过十句口号。
37、人人把好质量关，经济改入能翻番。
38、做无差错能手，向零缺陷迈进。
实用工程质量小结（案例18篇）篇四
1、包装是产品质量的最终保障。
2、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
3、进料检查照标准，产品品质必然稳。
4、宁愿事前检查，不可事后修改。
5、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
6、内审攻难点，整改抓关键。
7、我的岗位处于良好的受控状态吗？抓好产品质量，必须从我做起。
8、马虎是追求品质最大的障碍。
9、产品原料不放松，后道工序才轻松。
10、持续改进，企业发展的永动机。
11、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
12、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
13、品质管制人人做，优良品质有把握。
14、遵守作业标准是作业人员的本分。
15、一丝之差，优劣分家。
16、马虎大意，不良品就会从手中流走。
17、每项操作求质量，产品质量有保障。
18、创造舒适环境，提高工作效率。
19、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
20、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
21、得过且过，品质不妥。
22、处处讲质量，贯彻生产线。
23、改进点点滴滴，品质步步升级。
24、现场管理好，产品质量高。
25、作业不正确，顾客受连累。
26、只怕不改善，不怕改善少。
27、眼到.手到.心到.一个不良也逃不掉。
28、节约应从点滴做起。
29、把握全程，注重根据，致力改进。
30、没有措施的'管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
31、追根究底，消除不良因素。
32、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
33、改进作动力，企业求生存。
34、力求一次做好，争取最大效益。
35、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
36、注重品质，由小做起。
实用工程质量小结（案例18篇）篇五
1、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
2、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
3、贯标认证，人人参与，从我做起。
4、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
5、要想行的通，练好质量功。
6、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
7、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
8、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
9、百分之一的失误，百分之百的损失。
10、创质量第一，让顾客满意。
11、质量来自精心操作。
12、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
13、严师出高徒，精工出细活。
14、要想效益好，就要质量高。
15、全民讲质量，质量利全民。
16、以精立业，以质取胜。
17、强化竞争意识，营造团队精神。
18、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
19、iso9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。
20、提高质量，从我做起。
21、品质一马当先，业绩遥遥领先。
22、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
23、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
24、时时讲质量，树立生命观。
25、不转机制就转岗，不换观念就换人。
26、9000推行无难事，同心协力好办事。
27、团结一条心，石头变成金。
28、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
29、信誉来源于质量，质量不源于素质。
30、深化质量管理，提高产品质量。
31、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
32、质量做的好，错漏自然少。
33、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
34、一流的质量来源于一流的'管理。
35、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
36、生产再忙，莫忘质量。
37、品质最重要，每个环节要做到。
38、百年大计，质量第一。
39、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
40、没有最好只是更好。
41、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造。
42、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
43、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
44、追根究底，消除不良因素。
45、质量第一，从我做起。
46、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任。
47、创质量第一，让顾客满意。
48、全员培训，同步提高，创新进步。
49、若要产品好，个人品质要提高。
50、作业标准合理化，品质保证国际化。
51、严师出高徒，精工出细活。
52、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
53、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
54、建设优质工程，创造优良信誉。
55、深化质量管理，提高产品质量。
56、事事有程序，人人守程序。
57、无严师，没高徒;不严格把关，难出公有制产品。
58、落实一项措施，胜过十句口号。
59、产品原料不放松，后道工序才轻松。
60、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
61、人人齐努力，创造好品质。
62、平日用心做得好，企业提升跟着跑。
63、马虎大意，不良品就会从手中流走。
64、人人把好质量关，经济改入能翻番。
65、整理做的好，生产管制难不倒。
66、力求一次做好，争取最大效益。
67、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
68、改进点点滴滴，品质步步升级。
69、工序质量控制点，产品质量生命线。
70、强化服务意识，顾客才会再来。
71、抓好产品质量，必须从我做起。
72、进料检查照标准，产品品质必然稳。
73、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
74、强化质量监督，严把质量关口。
75、工作做得好，你会更自豪。
76、改进作动力，企业求生存。
77、一丝之差，优劣分家。
78、再提高，上水平，确保工程质量和安全。
79、依法严格管理、确保质量安全。
80、正常的加以保持，异常的予以纠正。
实用工程质量小结（案例18篇）篇六
甲乙双方根据《中华人民共共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》，经双方协商一致，对____________________（工程全称）签订书。
乙方在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程保修责任。
质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的厨、卫生间和外墙的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。具体保修的内容，双方约定如下：
乙方负责施工的所有工程项目，如出现施工质量缺陷或施工质量隐患，乙方必须履行保修义务，特别是出现以下情形（不在乙方承包范围的项目除外）时：
1、楼地面、屋面、墙面渗漏水；
2、烟道、排气孔道、风道和设备管道等管道不通或泄漏；
3、楼地面沉陷、空鼓、开裂、起沙；
4、内外墙及顶棚抹灰、油漆等装饰面及结合层开裂、脱落，或墙面起碱脱皮；
5、门窗变形、门窗五金配件及门锁损坏、开启关闭不灵或缝隙超过规范及渗漏水等。
6、厨房、卫生间地面泛水倒坡积水；阳台、露台、走廊、屋面倒坡积水；
7、厨房、卫生间等有防水要求的部位渗漏水；
8、室内外上下水管道及其他管道渗漏水、堵塞；
9、强弱电系统不能正常使用，电气设备及开关、插座故障，线路漏电、短路；
10、钢筋砼、砖石砌体结构及其他承重结构出现变形裂缝；
11、施工产生的其他质量缺陷。
双方根据《建设工程质量管理条例》及《房屋建筑工程质量保修办法》有关规定，约定本工程的最低质量保修期如下：
1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；
3、装修工程2年；
4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年；
5、住宅小区的给排水设施、道路等配套工程为2年；
6、其他项目保修期约定如下：其他项目的保修期为2年。
质量保修期自如下规定日期起计算：
2、若工程移交给甲方时还存在质量问题且乙方选择自行进行整改时，则该工程的质量保修期自全部质量问题整改合格的次日算起（以包括甲方在内的有关方签署的验收合格书面文件为依据）；若乙方书面委托甲方整改、维修并同意所需费用按市场行情进行结算、从乙方预留于甲方的质量保修金中支付时，则以甲方同意接受乙方委托并代为整改、维修后，经甲方及监理单位共同签署验收合格书面文件次日起算。
1、属于保修范围、内容的项目，乙方应当在接到保修通知之日起按本保修书第五条规定立即派人保修，并在保修书第六条保修时限要求的时间内完成保修。乙方不在约定时限内派人保修的，甲方可以委托他人维修，维修费用从预留于甲方的质量保修金中抵扣。
2、发生紧急抢修事故的，乙方接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。
3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，乙方实施保修。
4、在保修期限内，因乙方原因导致的工程质量缺陷造成房屋所有人、使用人或第三方人身、财产损害的，乙方应承担相应的经济与法律责任。如果房屋所有人、使用人或第三人向甲方索赔而使甲方遭受损失，甲方有权向乙方追偿。
5、因乙方未按有关规定和本合同约定及时履行保修义务而造成新的人身、财产损害，乙方应承担相应的赔偿责任。
6、非乙方原因造成的质量缺陷，乙方在履行保修义务后，有权就所发生的费用向责任方追偿。因设计方面的原因造成的，相关责任由设计单位承担；因建筑材料、构配件和设备质量不合格等原因造成的，如属乙方采购的，或由甲方采购而乙方不按规定进行检验用于工程的，相关责任由乙方自负；如属甲方采购，乙方曾提出质量异议而甲方未经鉴定合格坚持使用的，相关责任由甲方承担。
7、在本保修书规定的各分部分项（除地基基础、主体结构外）保修期限届满后，如因乙方未按国家有关规定、标准和设计要求施工或采购、使用不合格材料、构配件和设备所造成的质量缺陷，导致影响该工程的使用功能或房屋使用年限的，乙方应承担相应责任。
8、由于乙方原因造成的.工程质量缺陷致使甲方遭受房屋消费者退房或换房等损失的，乙方应赔偿甲方的全部损失。
9、若因乙方原因造成业主索赔的，甲方同意乙方其指定的工程保修负责人作为代理人，在接到甲方电话通知后配合甲方与业主协商解决。因解决该索赔问题而由该工程保修负责人签署的文件、协议对乙方具有法律效力，乙方同意承担相应的法律后果。若乙方委托的工程保修负责人未按甲方的要求配合甲方进行协商处理的，则乙方同意委托甲方全权处理补偿事宜，乙方与业主签订的补偿协议书对乙方具有法律效力，其项下约定的补偿金由乙方承担，并授权甲方直接从乙方预留的质量保修金中扣付。
1、本工程双方约定乙方向甲方支付工程总价款5%的工程质量保修金，质量保修金在办理竣工结算时支付，且质量保修金预留期间不计息。
2、自第二条规定的质量保修期开始计算之日起满二年时，甲方应将预留保修金余额返还乙方。
3、甲方在根据本条第2款规定的各保修期限满后将预留的保修金返还承包人前，甲乙双方应共同对该工程的质量进行全面回访，在确定无质量缺陷后甲方才将保修金返还。
4、甲方在返还保修金时，有权将应由乙方承担但已由甲方垫付的款项从中直接予以抵扣，如保修金余额不足以抵扣，乙方须在接到甲方书面通知后10日内补偿甲方，否则，每逾期一日，乙方应按应付款项的万分之四向甲方支付滞纳金。
5、自本条规定的保修金返还之日起14日内，乙方应凭相关证明文件到甲方处办理保修金返还手续，因乙方原因逾期办理的，保修金逾期返还期间不计利息。
1、工程竣工前，乙方应将其指定的工程保修负责人姓名、联系电话以书面形式通知甲方。如甲方在工程竣工时仍未收到乙方的通知，则乙方同意指定该工程项目经理（联系电话：）为保修负责人。
2、乙方指定的工程保修负责人的联系电话应随时保持畅通，如保修负责人或联系电话发生变动，乙方应及时以书面形式通知甲方，有关变更在甲方收到乙方的通知之日正式生效。当发生质量投诉时，甲方可按乙方提供的联系电话通知乙方指定的工程保修负责人，该保修负责人应于接到电话通知时起，24小时内到甲方处领取《工程保修通知单》，该电话通知以甲方处留存的电话通知记录为准。逾期未来领取，或电话通知时该保修负责人的联系电话无法接通，为了避免各方损失扩大化，乙方同意由甲方另行委托其他施工维修，所发生的费用及代办费按本条第3款规定从乙方预留于甲方处的质量保修金中扣付。
3、乙方必须从甲方处领取《工程保修通知单》起24小时内（经发包人书面批准可以适当延长）与甲方、房屋所有人（或使用人）约定现场核查时间，并按时到场核查、完成维修（在本保修书第六条规定的保修是限内完成）；如发生涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故，乙方在接到保修通知后，应立即到达现场抢修。若乙方不遵循上述规定，甲方有权另聘其他施工单位进行维修，相关费用由乙方承担，且甲方可按所发生费用额的50%向承包人收取代办费。
如乙方拒不承担上述费用，甲方有权从乙方预留于甲方处的保修金中直接抵扣。
4、乙方领取《工程保修通知单》后应妥善保管，并在完成保修经住户签名确认后作为已履行保修义务的依据立即交回甲方。否则，视为乙方未履行保修义务，甲方有权按照返修内容估算返修费用及代办费，并按本条第3款规定从乙方预留的质量保修金中扣付；如乙方履行了保修义务而住户无正当理由不在《工程保修通知单》上签名确认，乙方应及时通知甲方，经甲方签字盖章确认后，可认定为乙方已履行了保修义务。
5、经甲方组织验收合格，质量保修问题方视为处理妥当。如经验收不合格，甲方有权另聘其他施工单位进行维修，有关维修费用的承担按照本条第3款规定执行。
6、若乙方未按上述规定履行保修义务而发生的维修费用，均由甲方和甲方另行委托的施工单位按市场行情价进行结算，按本条第3条款规定从乙方预留于甲方处的质量保修金中抵扣。
1、楼地面、屋面、墙体渗漏水为5天；
2、楼地面坪沉陷、空鼓、开裂、起砂的为5天；
4、烟道、排气孔道、风道和设备管道不通或泄漏的为2天；
5、厕所、厨房阳台、露台、走廊、屋面等倒坡积水的为5天；
8、强弱电系统不能正常使用，电气设备及开关、插座故障、线路漏电、短路的为1天。
以上时限均为住（用）户配合为前提。如住（用）户不予配合，乙方应及时告知甲方到场确认，未经甲方确认的，均视为住户已配合。
1、甲方指定其“物业管理部”负责协调保修具体事宜。
2、本保修协议，经甲乙双方签章后生效，未尽事宜由双方另行签订补充条款进行约定。任何一方不得擅自变更解除本保修合同。
甲方（签章）：_________________。
乙方（签章）：_________________。
法定代表人（签字）：_________________。
_________年_________月_________日。
法定代表人（签字）：_________。
_________年_________月_________日。
实用工程质量小结（案例18篇）篇七
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的'主题。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
细心、精心、用心，品质永保称心。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
贯彻iso系列标准，树立企业新形象。
品质管理标准化，iso成功靠大家。
内部审核定期做，系统维持不会错。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
原始记录要可靠，统计分析才有效。
不接受不良品，不制造不良品，
品质是做出来的，不是检验出来的。
以科技为动力，以质量求生存。
每天自我检讨，品质自然更好。
你思考，我思考，品质提升难不倒。
我们的承诺：不做不良品。
革除马虎之心，提升产品品质。
品质你我做得好，顾客留住不会跑。
找方法才能成功，找借口只会失败。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
优质建设，以iso9000为基。
优质建设，以质为根。
品质——成功之轮。
优质产品，丰厚成果。
品质为重。
品质为本，财富为果。
醒觉起来。
累积点滴改进，迈向完美品质。
一丝之差，优劣分家。
手连手，发扬优质精神。
不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
改善品质要规划，主力推动标准化。
零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
人人提案创新，成本自然降低。
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
抓紧每一道工序，做好每一件产品。
实用工程质量小结（案例18篇）篇八
3、抓好班组安全管理、强化安全生产基础。
4、人人讲安全，安全为人人。
5、生命至高无上，安全责任为天。
6、增强安全意识、提高安全素质、掌握安全技能。
7、落实安全规章制度、强化安全防护措施。
8、抓企业班组、抓标准建设、抓细节监督、抓长效规范。
8、责任心是安全之魂、标准化是安全之本。
9、实现班组安全管理规范化、标准化。
10、落实责任、处理隐患、防范事故。
11、严把质量关、壮大企业路。
12、质量重于泰山。
13、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
14、加强质量教育、提高质量意识。
15、质量使企业的本钱。
16、精心组织、科学施工、争创一流。
17、树立名牌意识、争创精品工程。
18、百年大计质量先、安全生产记心间。
19、完善质量体系、强化工程质量。
20、科学管理、规范施工。
21、安全第一、质量为本。
22、严格质量、工程优良。
23、实施安全生产法、人人事事保安全。
24、依法监管、公正执法、确保安全。
25、掌握安全生产知识、强化安全管理措施。
26、安全就是生命、质量重于泰山。
27、广泛动员、强化监督、责任到位、常抓不懈。
28、生产必须安全、安全促进生产。
29、安全在心中、生命在手中。
30、现场施工讲文明、周围居民得安宁。
31、造高楼靠打基础、保安全靠抓班组。
32、创一流施工业绩、树文明施工新风。
33、安全生产、人人有责。
34、安全生产、违法必究。
35、安全来于警惕、事故出于麻痹。
36、居安思危除隐患、预防为主保安全。
37、安全是效益的保障、安全是幸福的根源。
38、隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。
39、防微杜渐、警钟长鸣。
40、强化质量监督、严把质量关口。
41、勇于跨越、追求卓越。
42、发展为本、开拓创新、诚信守法、团结奉献。
43、以人为本，建优秀企业文化、与时俱进，创中国建筑风范。
44、干一项工程、建一座丰碑。
45、创建文明工地、展示窗口工程。
46、建设形象工程、提升企业品牌。
47、人尽其才、才尽其用、各尽所能、共同发展。
48、依靠员工办企业、办好企业为员工。
49有位须有为、无为则失为。
50、企兴我荣、企衰我耻。
51、携手并进、争创企业佳绩，同心同德，共创美好未来。
52、科学管理、锐意创新、开拓奉献、争创一流。
53、建名牌工程、树企业形象。
54、服从监理、尊重业主、科学管理、精心施工。
55、建一流企业、争行业第一。
56、依靠科技进步、加快企业发展。
57、创文明工地、建精品工程。
58、创省级文明工地、建绿色花园现场。
59、创文明杯、拿鲁班奖。
60、安全文明、优质高效。
61、建筑尽显人类文明、工程美化自然环境。
62、施工生产当先锋、管理创新当尖兵。
63、创优意识在我心中、精品工程在我手中。
64、讲文明施工、建标准工地。
65、百年大计、质量第一。
66、勿忘安全、珍惜生命。
67、追求更好、与君共赢。
68、质量进度两手抓、效益安全两不忘。
69、以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。
70、抓质量、促进度、责无旁贷；创信誉、出效益、任重道远。
71、人人赢得市场、诚信铸就品牌。
72、接过你手中蓝图、还于你满意的产品。
73、抓质量精益求精、保安全谨慎小心。
74、发扬优良传统、建造一流工程。
75、生产再忙、安全不忘。
76、安全人人抓、幸福千万家。
77、学先进、抓管理、提高战斗力，抢工期、重质量、创造高效益。
78、科学管理、文明施工。
79、安全是生命之本、违章是事故之源。
80、保安全千日不足、出事故一日有余。
81、安全不离口、规章不离手。
82、安全法规血写成、违章害己害情人。
83、安全生产无侥幸、违章蛮干要人命。
84、安全两天敌、违章和麻痹。
85、安全生产挂嘴上、不如现场跑几趟。
86、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
87、安全生产，生产蒸蒸日上、文明建设。建设欣欣向荣。
88、不绷紧安全的.弦，弹不出生产的调。
89、时时注意安全、处处预防事故。
90、高高兴兴上班、安安全全回家。
91、安全靠规章、严守不能忘。
92、庄稼离不开阳光、安全少不了规章。
93、制度不全、事故难免。
94、管理基础打得劳、安全大厦层层高。
95、宁为安全操心、不让情亲人伤心。
96、走人生安全之路、从文明施工起步。
97、工地就是战场。防护才能全胜。
98、事故猛如虎、安全贵如金。
99、安全一万天、事故一瞬间。
100、建筑施工安全为先、漫长人生平安是福。
实用工程质量小结（案例18篇）篇九
尊敬的各位领导，各位同事，大家好：
我是来自扬帆大道南延长线工程二、三标项目部工程部的刘健。
每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度总结报告，聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间，既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作，又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
20xx年7月1日，刚毕业的我来到了天津城建恒信路桥工程有限公司，在总公司进行了为期10天的培训，使我对公司的发展史、业绩、团队情况等各个方面有了一个较全面的了解。
苏州公司是一支年轻而富有朝气的团队，这几年的经营业绩突出，是天津城建集团中的佼佼者，向上发展的势头非常迅猛，能够加入并融入这个团队，我感到十分荣幸。
在短暂的培训期结束后，我被分配到广西钦州市扬帆大道南延长线二、三标工程项目经理部，扬帆大道南延长线工程是一个市政工程，涵盖了路基工程、排水工程(边沟、排水沟、雨污水、横向排水、涵洞等)、防护工程(拱形骨架护坡、浆砌片石护坡、三维网喷播植草等)、桥梁工程(30米*5跨的箱型梁桥)、路面工程，这是一个施工过程非常全面的工地，几乎能够学到路桥方面所有的施工工艺、方法，这对我来说是一次非常好的机会，一次把在大学期间所学的理论知识和实际充分结合起来的'机会，通过理论和实际的结合了解实际施工过程中的各种困难、理论与实际的差别以及造成这种差别的原因，并通过自己的分析找出解决这些困难的方法，通过这个工程的工作锻炼，我要做到了解及掌握各个分部分项工程的施工工艺、施工要点以及各个部门工作的流程。
回顾这半年来的工作情况，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年的工作做得更好，现将半年来我在扬帆大道南延长线工程二、三标项目部的工作情况作如下总结：
一、在工作中增强四种意识，尽快适应自己的本职工作。
一是政治意识。
在公司及项目部领导的正确指导下，做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。
同时，在政治上保持头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。
二是集体意识。
施工过程是要靠上下级之间信息交流的，上级下发指示精神，下级上报工作情况，上下级之间协调合作。
因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己的手中停顿，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。
时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。
四是奉献意识。
无论何时何地，都要培养自己的奉献意识。
不要因为可能占用了自己的休息时间而停下手中的任务，要做到今日事今日毕;不要因为想偷懒，而把办公室的公共卫生置之不理，身在一个集体，不要把个人利益放在第一位，时时刻刻为他人着想。
二、工作情况。
在这半年里，我的工作大致分为两个阶段，一个是实习阶段，一个是分配到工程部工作的阶段。
在实习阶段，项目部领导并没有安排给我们具体的工作任务，而是分配我们几个大学生去拌和站，工程部，测量组熟悉工程，适应环境。
这样的安排能使我们能够通过短暂的自我调整，使自己找到一个定位，为接下来正式分配到各个工作岗位上去打下良好的基础。
这是一个非常好的决策，充分体现出了上级领导对我们的关心，同时也体现了我们公司制度的完善和人性化，也说明公司招聘我们过来重视我们，想要培养我们的决心。
在拌和站实习的这一个月里，了解了水稳拌合楼的工作原理，水稳材料的施工工艺，了解了整个工地的概况，工程进度，施工队伍，还研究了图纸，资料，争取做到凡事心中有数，遇事不慌。
在经过短暂的工地实习生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的这段时间里，我从工程周报的编写入手。
工程周报的编写并不是表面上所看到的简简单单的文字叙述说明，工程周报体现工程每周的工作完成量，从工程周报中能分析出工程目前的施工进度快慢，然后决定接下来应该怎么办，制定好计划，达到提高工作效率的目的。
编写工程周报需要每天跑施工现场了解施工情况，例如：哪一段正在施工，什么时候完工，计划下一步施工什么地方，所施工的环节是否存在问题甚至是错误。
如果发现问题，及时指出问题所在，尽量减小工程的损失，使公司的效益最大化。
慢慢的对工程的各个方面有所了解后，领导开始交给我其他任务，编写工程月报;根据本月的施工进度，结合实际情况合理地编写下月的施工计划;熟悉工程变更的报审程序，给业主打联系单和签证单;熟悉各分部分项工程的施工工艺，编写施工方案和施工总结;监督施工现场的施工质量，联系质检部门、业主、监理现场验收检查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事尽自己的全力去做，不要留下任何遗憾。
三、存在的问题。
在这半年中尽管尽了自己最大的努力做好每一件工作，可是还是有许多美中不足的地方，有时粗心大意，本不该有的小错误却出现在了我的工作成果中;有时因为个人的心情，而导致工作的延误。
当然，人无完人，发现问题后及时自我总结，解决问题，这样应该也是能够被领导和同事所接受的。
在编写工程周报的过程中，出现了不少的错误和问题，还因此被业主批评了很多次，经过多次的教训和不断的自我完善，自己总结出了一套编写周报的流程，这样能够最大程度的减少错误的发生，提高自己的工作效率。
编写周报的流程图如下：
统计本周工程量编写本周计划，本周计划完成根据上步编写总体进度，总体完成量编写下周工作计划，完成量校对，检查发送给监理，业主每周在编写周报的时候，对照上述步骤，再加上认真仔细，就不会出现任何错误。
四、下一步工作打算。
在这半年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平提高了不少，但还需要进一步的提高。
在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。
一是眼勤。
每天阅读项目部收发的监理、业主文件，翻看图纸，查阅材料。
看文件、材料、图纸不能像过眼云烟，毫无印象。
要认真。
看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好整个工程的工作进展情况，让我更好的做好自己的本职工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。
二是手勤。
在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，
对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。
在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。
四是腿勤。
结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与项目部有关业务部门及施工队多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。
五是脑勤。
对各类文字材料、工程问题，认真分析。
对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
明年我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼，并且在以后的工作中有不足之处请领导批评指出，为公司为项目部作出自己的一点点贡献。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十
3、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
4、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
5、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
6、成功者找方法，失败者找借口。
7、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
8、技术是基础，管理是动力。
9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式、人力资源的三项追求。
10、优秀的职员：忠于公司，忠于职业，忠于人格。
11、团队精神是企业文化的核心。
12、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
13、因为有我，所以会更好。
14、不要小看自己，人人有无限要能。
15、态度决定一切，细节决定成败。
16、多一点沟通，少一点抱怨，多一点理解，少一点争执。
17、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。
18、团结一条心，石头变成金。
19、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
20、宁愿事前检查，不可事后返工。
21、老毛病要根治，小问题要重视。
22、第一次做好是最好的质量和最大的效益。
23、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。
24、化学物品很危险，存储使用要小心。
25、作业标准能遵守，品质效率不用愁。
26、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
27、以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益。
28、信誉来源于质量，质量来源于素质。
29、用户满意是企业永恒的追求。
30、质量放松，劳而无功。
31、质量意识有我心中，产品质量在我手中。
32、人人有专职，工作有程序，检验有标准，做好留证据。
33、产业竞争靠产品，产品竞争靠质量。
34、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
35、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。
36、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
37、春种一粒粟、秋收万颗籽。
38、走进质量天地，带来无限商机。
39、质量存在于人类生存的一切地方。
40、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
41、跨过iso9000的门廊，进入21世纪的殿堂。
42、贯标九千，飞越二千。
43、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
44、效益来源于服务社会的.回报。
45、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
46、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
47、顾客信誉是企业发展的源泉。
48、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
49、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
50、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十一
根据sx省太原市住建委关于《太原市工程质量治理两年行动实施方案》的要求。按照我公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排，于20xx年8月公司对在建项目进行了全面自查，现将本次自查的情况报告如下：
公司成立了以法人代表mm为组长，技术负责人xxx为副组长，工程部经理为成员的检查小组，各项目部项目负责人均参加，对公司目前在建的两个工程项目进行了自查自纠：
1.dd环保产业园区地源热泵中央空调系统集成安装工程：项目位于ss省xx市xx县季xx村，项目总建筑面积约为5万平方米，中央空调施工项目为1栋办公楼，2栋公寓楼，目前正在施工期间。
2.aa家乐福购物广场中央空调工程：项目位于ss省ss市ss区xxx街，项目总面积为3万平方米，b座6-12层，空调机房。目前正在施工期间。
1.项目部的建立和工地管理制度，关键岗位人员岗位职责，工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底，原材料的使用和进场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实。
3.项目负责人质量终身责任体系的落实。
4.其他常见质量问题的检查。
经过此次检查，发现施工现场存在的问题具体体现以下方面：
1.施工现场项目部制定的规章制度，岗位职责十分齐备，但是还存在个别未完全按照规章操作的情况，质量安全责任分解书也落实到位，工程技术资料，施工记录与台账基本齐备，签字比较齐全。关键部位技术交底基本留有报告，原材料进场及使用登记情况基本完备。
2.项目质量承诺书的签署基本落实。
3.项目负责人责任到位，并对本工程履行了相应的承诺。
4.工程质量把控措施基本到位，基本未出现质量问题，但是有个别施工现场材料堆放混乱。
针对此次检查发现的管理和质量问题，公司检查组在施工现场项目部立刻组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议，对发现的质量问题提出了书面整改通知书，并要求项目负责人制定好整改方案，负责整改落实，对部分负责人将进行一定的经济处罚。
重要性，通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控，使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
20xx年11月28日。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十二
1、检查百次不如处置一次。
2、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
3、作业标准合理化，品质保证国际化。
4、若要产品好，个人品质要提高。
5、马虎大意，不良品就会从手中流走。
6、产品原料不放松，后道工序才轻松。
7、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、有效推行品管，必须全员参与。
9、工作做得好，你会更自豪。
10、精益求精，有条不紊，以诚相待。
11、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
12、改进作动力，企业求生存。
13、百名空言不如一个行动。
14、第一次就把事情做对才有的质量和的效益。
15、处处讲质量，贯彻生产线。
16、5s不是“全员参加”，而是“全员实行”。
17、落实一项措施，胜过十句口号。
18、整理整顿精神好，品质检点状况好。
19、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
20、遵守作业标准是作业人员的本分。
21、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
22、事事有程序，人人守程序。
23、宁愿事前检查，不可事后修改。
24、作业不正确，顾客受连累。
25、每项操作求质量，产品质量有保障。
26、得过且过，品质不妥。
27、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
28、持续改进，企业发展的永动机。
29、一丝之差，优劣分家。
30、包装是产品质量的最终保障。
31、马虎是追求品质的障碍。
32、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。
33、注重品质，由小做起。
34、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、用户是上帝，下道工序就是用户。
37、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
38、整理做的好，生产管制难不倒。
39、人人把好质量关，经济改入能翻番。
40、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
41、力求一次做好，争取效益。
42、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
43、改进点点滴滴，品质步步升级。
44、正常的加以保持，异常的予以纠正。
45、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
46、我的岗位处于良好的受控状态吗？抓好产品质量，必须从我做起。
47、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
48、追根究底，消除不良因素。
49、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
50、作业精神，第一次做对，次次都做对。
51、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
52、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
53、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
54、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
55、质量意识加强早，明天一定会更好。
56、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
57、进料检查照标准，产品品质必然稳。
58、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
59、只怕不改善，不怕改善少。
60、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十三
摘要：随着经济的进步，建筑工程得到了有效的发展，人们的生活水平不断提高，对工程质量的要求也越来越高。市政给排水工程作为促进城市排水、防止城市出现内涝的基础设施，在给排水施工的过程中存在的很多质量问题。相关管理部门应该加强工程质量管理，加强施工管理技术水平。施工人员应该充分掌握施工管理，加强对施工管理的创新，力求在保证工程质量的前提下，尽可能缩短工期，为人们的日常生活带来一定的保障。
关键词：市政给排水；工程质量；管理对策。
市政给排水工程施工质量影响着城市人们生活用水的情况。合理的给排水工程可以提升人们的生活质量，促进城市发展。所以工程管理人员应该加强施工质量管理，从实际情况出发，制定合理的管理方案，提升给排水工程的质量。
1问题。
1.1施工管理责任不明确。
市政给排水工程在施工的过程中会涉及到很多方面，施工质量管理也存在着一定的难度。目前我国给排水施工企业规模较小、施工技术相对落后，很多市政给排水工程都是承包制的，所以施工管理责任不明确。这就导致大部分施工企业为了得到较高的经济利益，偷工减料，使工程质量不达标。此外部分施工设计人员在对工程进行设计的过程中，并没有进行实际的考察，只是依据自己的经验对工程进行设计。这样就使工程施工过程中存在设计图纸与实际情况存在一定的误差，导致施工质量达不到标准。1.2市政给排水管道路线的选择不科学市政给排水施工时，需要加强对排水管线选择的管理。虽然在长期的施工过程中，施工企业对排水管线的选择方面存在一定的经验，但是，然会存在很多问题。比如：施工企业没有充分考虑到给排水工程施工的复杂性，在排水管线的选择上没有提前进行成本预算，导致施工单位在施工的过程中，一味的追求低成本，致使排水管线的选择与工程实际情况存在误差，使排水工程存在较大的质量安全隐患。
1.3施工人员具体施工技术不够高。
市政给排水工程施工范围较广、需要较强的专业技术，而且施工环节较多，每个环节需要的施工工艺不同。但是部分企业在施工中仍然采用传统的施工技术以及管理方法，致使施工不能满足最基本的施工要求，影响施工质量。同时在市政工程施工的过程中，施工人员的素质参差不齐，施工技术水平不同。在具体的施工过程中，一旦出现问题，部分施工人员不能进行及时的处理，导致给排水工程存在一定的质量问题。
2管理对策。
2.1明确市政给排水项目施工管理责任。
在给排水工程施工的过程中，施工负责人员应该严格按照国家规定标准进行施工，严格检查施工中的每一个环节。施工企业应该建立完善的管理体系，明确每个部门应负的责任，同时还需要加强施工人员的技术培训，保证每一个施工人员都具有较高的施工水平，防止施工过程中出现失误，提升市政给排水工程的施工质量。
2.2管道敷设质量管理。
施工前需要安排专门的技术人员对工程周边的环境进行考察，施工过程中严格按照施工测量的标准进行施工。依据施工地质环境、设计图纸进行放样，例如：管线敷设需要的深度、位置。最重要的是审查敷设的位置，查看是否在规定的误差范围之内，之后方可进行施工。在给排水施工的过程中，最重要的一项工作就是管线敷设，给排水工程中存在众多的管道，因为施工环境的不同，管道施工经过的地质情况不同。所以对给排水管道的伸缩性、抗震性都具有较高的要求。敷设过程中需要严格按照施工工序进行，设置基准线，处理管线拐弯处时，需要严格按照施工图纸进行，保证工程的施工质量。
2.3加强协调与沟通。
施工质量检测需要各个部门、人员共同进行该项目的管理，其不是一个独立的个体，对于建设工程质量控制需要各部门之间的协调管理。为此建设项目必须对质量检测以及控制管理问题进行充分了解，认识到建设工程项目管理的重要作用。为保证质量控制管理工作的顺利施行，需要将这些问题协调解决。此外进行建设工程质量管理模式的创新，做好每一个环节的质量控制管理工作。科学的管理系统结构的建立、技术人员素质的提高，促进检验和管理质量的进一步提高。与此同时将技术监督监理单位的优势发挥出来。在进行工程项目管理质量的检测过程中，监理单位应将自身的重要部分对质量控制管理的关键作用充分意识到，尤其是执行质量检测功能的职权充分发挥。
2.4材料质量检验。
施工工序当中使用的任何施工原材料都需要依照标准来进行定时或者不定时进行清点，保证材料的质量合格；根据设计施工图纸进行施工工序的运作，减少施工不妥导致的工程品质问题，以此来降低工程采购材料的成本。材料品质控制对施工成本管理有着非常重要帮助，应用到施工阶段的材料要非常符合施工标准，依照施工策划书来进行检验材料，检验符合标准才可以进入到工地的施工使用，减少因为材料而导致的施工搁置以及成本浪费现象。施工材料的特征决定施工方法以及施工应用的范围，应该加强对施工材料的关注，在施工中结合施工的实际情况，采用性质较好的施工材料，保证施工质量。
2.5对管道渗水和漏水进行治理。
如果管道基础不良导致管道渗漏的，要加强施工技术要求，保障管道基础的质量问题；如果井壁与其连接管的结合处渗漏，要在井连接的管外表面应先湿润并均匀刷一层水泥原浆，防止渗漏；如果是管接口填料及施工质量差，那么施工单位要选择质量好的接口填料并按照科学的施工方法进行施工；如果是管材自身质量差，本身存在着渗水、漏水的现象，施工单位在购买管材时，为了保证管材的高质量，应选择具有生产许可证和产品合格证的管材。
3结束语。
总之，市政给排水工程施工中，应该加强施工质量管理；改善施工技术；提升施工人员素质；加强施工材料的管理；全面落实质量管理体系；控制好工程施工质量；及时处理施工中出现的质量问题，杜绝工程施工过程中出现影响质量的情况，强化市政给排水施工质量。
参考文献：
[1]张云波.加强市政给排水工程质量管理对策[j].才智,20xx,(17):18.
[2]马晓颖,王小强.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[j].现代商贸工业,20xx,(7):326.
[3]许同周,赵新军.市政给排水工程施工管理要点分析[j].住宅与房地产,20xx,(27):206.
实用工程质量小结（案例18篇）篇十四
岗位职责：
2、研究优化现有的工艺、过程，减少消除生产过程中的各种浪费，降低成本。
3、按照规定的方法保存、更新工艺文件、静态数据表等；
4、及时解决生产中遇到的问题和其它部门提出的技术支持、优化要求；
5、对员工进行工艺操作培训，巡查监督工艺纪律的执行；
7、部门经理安排的其它工作。
岗位要求：
1、工业工程、工艺与设备等相关专业优先。
2、三年以上相关工作经验。
3、熟悉ts16949质量管理体系、iso14000环境管理体系的内容和要求。
此职位向工程技术主管汇报。
目前工艺工程师人头2个，一个注塑工艺，一个装配工艺；
现在项目是尾门（行李箱）和立柱；企业规模现在100人；
班车在地铁站点（走路30分钟的车程）。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十五
土建工程是生产生活过程中必不可少的建设项目，在工程建设管理中，往往会因为施工管理监督的不到位、技术上和材料不合格等因素给工程建设带来危害，小则出现建筑物质量不合格，大则出现重大事故。因此，土建工程的质量监督和管理是工程建设的重要环节，应该大力抓好、抓紧和抓牢，严把质量关。
土建工程出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等。
1.2原因分析。
工程质量出现问题的原因有多种情况，归纳主要有以下几点。
1.2.1违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。
1.2.2没有认真进行地质勘察，提供准确的地质资料。
1.2.3地基没加固和处理好。
1.2.4设计时考虑不周，设计的结构构造不够合理。
1.2.5原材料和制品不合格。
1.2.6施工管理出问题，施工单位不按照图纸施工。
1.2.7各种自然条件的影响。
工程质量控制是工程项目质量的标准和考核，对工程建设和项目管理起着指导作用，是工程建设的重要技术环节，是工程完成好坏的主要因素。要建设质量合格的项目，必须从各个方面实际抓好质量关，主要有以下几方面。
2.1加强工程项目的招投标管理制度。
一般土建工程都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作应当按照国家的规定、业主的规则公平合理地进行。招投标应全面实行市场化、社会化,让更多的单位或个人参与竞争,这样才能真正找到一个水平高、实力强的企业来进行设计、施工、监理。
2.2原材料检验。
土建工程使用的各种原材料必须施在工之前进行严格的检验,只有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后才能使用。施工建设单位在采购原材料的时候，应该严把原材料的质量关、高度重视原材料的使用认证，避免使用不合格的原材料。
工程设计应分两个阶段,第一阶段是工程建设前的设计,这是最关键的。第二阶段的补充完善设计也很重要,设计部门应经常到所在施工现场，与施工单位进行勾通交流,随时解决工程变更问题,保证工程顺利进行,使工程具有合理性和实用性,保证工程达到优良标准。
2.4加强施工队伍建设。
施工单位的施工水平、施工素质,直接关系到工程质量的成败。施工单位的素质建设也是对施工顺利完成的保证，好的施工单位才能有资质承接大的项目建设。
2.5控制好工程进度。
工程进度是制约工程质量的主要因素，合理的安排是加快施工建设的重要手段。要提高工程质量,就必须使工程进度服从工程质量,在充分保证工程质量的条件下,合理地安排工程进度。
2.6发挥监理的作用。
监理工作是工程管理的核心,是工程质量的重要保证。监理应具有很高的专业技术水平,有良好的职业道德,有吃苦耐劳的精神。建设单位对监理单位应以合同进行监督,提高监理的业务素质。
总之，工程质量是一个比较复杂的问题,涉及到很多方面的因素,要彻底解决工程质量问题,必须从每一个细节做起,严把质量关。
3.1工程实际监督。
实行工程质量监督是督促工程建设各参建单位搞好工程质量及工程质量控制的政府监督行为,因此在工程建设项目中,工程质量监督站要重点把好“三关”，即开工关、施工关、竣工关；用好“三权”，即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权；抓好“三重”，即工程建设的重点工作、重点单位、重点部位；体现质监工作的“三性”，即权威性、科学性、公正性,要把质量监督贯穿整个工程项目中。
工程项目开工前，质量监督站根据业主向其申报的工程质量监督申请手续,对施工建设单位的建设、勘察、设计、施工、监理、检测各方逐一进行资格审查。监督各方按照国家有关规定建立健全质量监督保证体系,落实监理机构和施工单位人员的到位及专业岗位配备。在工程实施的过程中,对施工单位质量保证体系进行监督检查,监督质量保体系完整健全情况，质量责任制的落实情况。通过审查监督，使质量控制形成自检、互检、抽检、专检的控制体系,实行签字负责制度,出了质量问题,直接追究责任人。并对试验室进行监督检查,看其是否按照规范、标准进行试验检测,检验频率是否满足,数据是否真实可靠。
把监督监理工作作为重点,实现现场监督。工程监理是依据合同来对工程的质量、进度、投资进行控制,因此，监理工作质量的好坏直接影响着工程质量的优劣,监督监理工作情况是政府监督的重要环节,监理人员除了对施工单位的资质、证件进行检查,还要对其在岗情况、日志记录情况、旁站情况、签证情况等进行抽检，着重检查监理审批的开工报告、工序自检报告、中间交工报告、中间后台计量等资料。
加强施工现场的抽检,增加监督的力度。掌握质量动态的最有效办法是进行现场抽检，质监站根据工程进展情况,对易出现质量隐患或对质量有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检,对发现的问题及时下发《监督工程师通知书》,责成有关单位和人员进行纠正。对严重影响建筑质量的责其停工处理，并向有关部门报告。在质量问题上实行“三不放过”,即事故原因未查清不放过，事故责任人没有受到处罚和教育不放过,没有整改措施不放过。
总之，质量鉴定是质量监督工作的一个重要环节，为保证质量鉴定工作的客观性、公正性和科学性,必须严格鉴定程序,以数据说话,确保鉴定结果真实可靠。
3.2综合监督管理措施。
在工程建设中，人是起主导的作用，是质量检查的直接因素，是工程建设的主体。因此，建设项目的监督就是从管理人员开始，主要体现在以下三个方面：
3.2.1要健全岗位责任制，用制度法规约束人。
3.2.2要选择和培养管理人员。
3.2.3要选用人员稳定、技术力量强的施工队伍。
以人为本不紧是建设中安全的口号，也是监督管理的原则，管理人员应该做好监督工作，对不合格或有严重质量问题的工程项目应及时让施工单位修改方案或停止其施工。
在加强人员管理的同时还必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系，充分发挥效能，这样才能获得好的经济效益。
土建工程建设质量的监督管理是项目建设的把关，是建设过程中应遵循的制度，加强土建工程质量监督与管理，必须要强化法制建设，不断完善工程质量监督与管理的法规体系，依法管理土建工程质量。在工程建设中，应把好工程建设项目的质量关，按照规程规定执行监督管理。强化政府监督与管理的职能，加强监督人员自身素质建设，不断提高其自身的业务技术素质，做到依法监督、秉公执法、合理管理才能使土建工程项目顺利地完成、放心地使用。
参考文献。
[1]杨成，刘维国，郭丽芳.谈土建工程的质量控制[j].内蒙古水利.20xx（03）。
[2]王进军.土建工程质量的监督管理探讨[j].中国新技术新产品.
20xx（15）。
[4]陶繁.对土建工程质量监督管理的思考[j].科技与生活.20xx（06）。
文档为doc格式。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十六
建优质工程，树千秋丰碑。
时时讲质量，树立生命观。
品质最重要，每个环节要做到。
深化质量管理，提高产品质量。
强化质量监督，严把质量关口。
该说说到，说到做到，做到有效。
建立质量体系，重在务求实效。
创质量第一，让顾客满意。
全民讲质量，质量利全民。
优质精神，上下一心。
加强质量管理、建设优质工程。
质量第一，从我做起。
严师出高徒，精工出细活。
质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
提高质量，从我做起。
强化竞争意识，营造团队精神。
事事落到实处，安全有备无患。
品质一马当先，业绩遥遥。
产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
当年铁兵雄师，今朝筑路先锋。
要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
搞好质量教育、增强质量意识。
质量创郊率，效率出效益。
信誉来源于质量，质量不源于素质。
齐心协力，共创优质境界。
改善既改革，改革先革心。
青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造。
同心协力，提高品质。
平日用心做得好，企业提升跟着跑。
讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
用对我自己的永远不满意，来换取顾客的`永远满意。
建设优质工程，创造优良信誉。
质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十七
工作职责：
2、按财务制度要求，对员工费用报销单据进行收集和审核；
3、对已审核的各种费用报销通过现金、银行支付并登记；
4、定期办理银行对账，归整回单以及对账单等财务资料；
5、保管及签发支票及各种票据，设立明细进行登记；
6、负责银行账户管理，如开户，信息变更等工作；
7、其他临时性工作。
职位要求：
1、大专以上学历财会相关专业，深圳户口（必备条件）；
2、一年以上相关工作经验，具有资金管理工作经验者优先；
4、熟悉国家财务政策、会计法规，银行资本金结汇等制度和流程，持有会计资格证。
实用工程质量小结（案例18篇）篇十八
当前，市政给排水施工工程存在着一些质量问题，导致城市给排水不畅通，阻碍城市化发展水平，影响人们正常的生产生活，具体表现在以下几个方面：第一，市政给排水工作缺少系统性规划，一个城市的市政给排水工程建设需要考虑城市发展水平、人口规模、城市绿化和地下水位等等众多因素，当前许多城市的市政给排水工程的开发设计人员没有仔细思考研究当前城市的状况和以后发展的情况，盲目进行给排水工程建设，容易造成环境破坏、污染和资源浪费等情况，从而导致市政给排水工程质量不过关；第二，施工单位与施工人员的给排水工程质量意识淡薄，我国当前的市政给排水工程大多是由财政拨款，由政府出钱买单，缺少市政给排水施工的主要负责人，整个施工团队没有质量意识的管理要求，消极怠工，导致整个工程由上到下质量意识匮乏。从源头上，某些施工单位昧良心使用不合格的、劣质的原材料，在施工过程中，施工单位为了追求经济利益一味的追求施工速度，将质量抛之脑后，施工人员也偷工减料，更使得整个工程粗制滥造，质量不合格，在给排水工程使用过程中会出现各种各样的问题；第三，由于市政给排水工程由政府出资承包到企业，所以城市的给排水施工工程是由两个甚至两个以上施工单位合作完成的，虽然这种模式会加大竞争，扩大施工规模，但是在市政给排水工程施工过程中出现问题时，各个施工单位会相互推卸责任，整个工程施工进度会变慢影，甚至降低了施工的质量，由于给排水单位的管理范围大，无法将责任落实到每个人，致使有人在施工过程中滥用权力、中饱私囊，市政给排水施工工程质量不过关，阻碍了整个城市的合理运转和正常发展；第四，市政给排水施工材料的质量参差不齐，缺少公平公开的招标手段，施工材料的质量是市政给排水施工的重要保障，只有选择质量好、适合施工单位的材料，才能使整个工程顺利完成。在实际施工过程中，施工单位为了节约成本，工程施工的原材料不过关，或者施工材料选择不合理，导致不必要的资源浪费，影响施工进度和质量。在施工过程中，经常出现偷料、换料的情况，同时缺少人员监管和国家法律法规的规范，无法检测施工质量，使市政给排水工程施工的质量大大降低。
2.1加强教育培训，提高质量意识。
只有施工单位和施工人员具有一定的质量意识，才能在真正意义上解决市政给排水工程的质量问题，市政给排水工程是服务于人民，造福于人民，质量不过关，不仅仅损害个人的利益，还危及到整个城市居民的生产生活，在思想上重视市政给排水工作对于整个城市建设的重要性，只有做好市政工作，才能真正的提高城市居民的生活质量和城市建设工作。同时，还要不断加强思想上市政给排水工作质量意识的培训，加强宣传引导工作，在全社会树立起一定得给排水施工工程的质量意识。
2.2建立健全给排水工程施工质量监督体系。
有关部门应当建立健全市政给排水工程施工质量监督体系，用系统的规范与制度去管理施工部门与施工人员，同时有关的政府部门应当加强质量监督，加强立法工作，使其在给排水施工管理过程中的监督与巡察做到有法可依，从根本上提高市政给排水工程施工的质量，完善给排水工程施工质量监督工作。
2.3创新给排水施工技术。
技术的进步要求我们进行市政给排水建设时与时俱进，当前的市政给排水工程施工存在各种质量问题，应当根据当前市场经济和政策制度的实际情况，不断运用高新技术来提高施工质量，同时，要借鉴国内外先进的施工技术与手段，创新市政给排水工程施工模式，摒弃以往不符合质量要求的施工工作的技术手段，切实提高给排水工程施工质量和水平。
2.4加强市政给排水施工工作监控。
系统的完整的市政给排水施工工作，不是单独孤立的一个施工过程，整个体系应当包括给排水工程施工前期质量工作、给排水施工作业现场控制工作、给排水施工工程的事后监督。在市政给排水工程施工前期，要对设计方案进行严格把关，做到设计方案切实可行，同时还要保证施工原材料的质量，切实严格落实准备工作。在市政给排水施工作业现场的工作中，应当保证对工程施工的每一个环节都进行实时监控和管理，避免施工过程中出现重大的失误，从而提高给排水施工作业现场控制工作的整体质量和水平。给排水施工工程的事后监督工作应当对工程施工的质量进行严格的监控，在出现质量问题时可以明确责任主体，避免纠纷的产生。
当前市政给排水施工中存在多方面的质量问题，有关部门和责任人应当根据质量问题的根源探寻其解决方案，从根本上减少质量问题的发生，进行科学与系统的规划提高市政给排水工程施工的质量，提高市民生活水平。
[1]林璟泉.关于市政给排水工程的施工质量控制及预防治理措施[j].知识经济，20xx（19）：146.
[2]杨元顺，董建平.如何保证市政给排水工程的施工质量[j].山西建筑，20xx（15）：88.