最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)

时间:2024-12-24 作者:QJ墨客

一份好的提纲应该包括清晰的标题和层次分明的主题点。写作总结时,要注意客观公正地对待所总结的内容,客观分析,客观评价。如果你正在苦恼如何制定一个好的提纲,不妨看看下面的案例。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇一

比试分成a、b、c三组,工作做完后,其中a组会受到低奖赏,b组受重奖,c组无奖赏,除此以外,a组还要认真地向别人说这项工作多么有趣。结果a组(低奖赏的组)比其余两组都更喜欢这项工作。

从这个结果中,我们可得到启示就是:当你正处于不爱的工作中时,要努力接受它,试着去爱它。

一次对全美成功人物的调查说明:他们之中94%以上都在做着他们最喜爱的工作。一个对于工作感到不满、不能快乐工作的人,不管他如何努力,绝不会有卓越的表现。许多证据说明:大多数的失败,都是由于人们对工作不喜欢,没有投入地工作。

热爱自己的工作,拥有一个快乐、乐观、积极向上的工作心态是无价的,许多外部条件固然是我们生存的必备品,但对一个具有良好修养的人来说,更有价值的是在工作中体现自己的价值、找到快乐。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇二

近日,石总组织我们学习银泰集团――浙江银泰百货工作,我细读全文感触至深。一个公司、一个团体、一个收费站都有着它的生命力,有着一样的生存价值,为什么我们会落后于人呢?古人云:“天时、地利、人和”诸多因素才能使之气候成形。从浙江银泰来讲,除了这些,他们更多的是创新,运用现代的各种营销理念。对比浙江银泰百货,我们存在的差距有多大,我们的发展潜力有多大,我们的工作责任有多重,这些都是值得我们去思考的问题。,我们公司在明确经营方针的同时,加强了对管理层的建设,形成了一定的框架结构,确定了各部门的工作职责,进一步完善了公司的各项制度,公司得以平稳发展。虽然由于年底衡枣高速的开通及其它各种原因使得公司的三站收支不平衡,直接影响到我们公司的业绩及今后良好的运作,但是我们的管理层不但不能放松,而且基层收费的质量一定还要进一步提高。作为同是银泰人的我,当前所想的应是继续前进,开展新一次的大脑运动,全面提高个人素质,全面分析和看待当前工作中的问题。

针对目前公司运作的情况,作为一名新上任的站长助理,发挥应尽的责任,特提出几点建议及工作的一点想法。

一、在彻实落实公司各项管理制度方面期待改进的建议。

(一)各部门认真思考自己的定位及职责。

个别部门平时工作没能以公司利益为重,个别运作环节不配套,没有一定的程序把关。只有开头,没有结尾,预算超支,没有落实到人,没有发挥一个应尽岗位职责的作用。公司开支也是一个重要环节,如采购、会餐这些问题看上去是小问题,实际在这个问题的严重性很大。公司应该制定相应的标准、一个尺度不能糊乱进行,让一线辛苦的收费员知道的话一定会不服的。

(二)领导以身作则,严格按制度办事。

一个部门到一个收费站都有它的管理层及管理方法。工作是否好坏,关键在于是否能够统一管理及严格按公司制度来进行运作。现在出现的情况是小事不报,感情在先,制度在后。个别部门讲义气、讲感情,把制度放在脑后,有的领导跟基层人员关系好是一方面,但不能违背公司制度,这些不好的风气我想任何一个单位都不能接受的。

(三)加强稽查监控的力度。

公司稽查监控中心可以说是公司一面铜镜,为公司各项工作的开展起了很大的监督作用。杜绝了一些“敏感”问题的发生,也能在平时发现一些应注意的小环节,对公司的运作及形象有着重要的意义。近段时间,在公司面临严峻的.收费额下降问题的同时,还应加强稽查力度及公司内部的各项管理。根据公司实际情况,公司三个站只有蒸水桥配有监控设备,其它二个站没有的情况下,一定要严把关,加强堵漏,以防问题的发生给公司造成不必要的损失。一直以来,有的稽查人员还是不敢管、不敢查。对于一些问题的查处得过且过,让人情面、领导面阻碍问题的解决。

(四)减少汽车外流,按章收费,提高经济效益。

早在10月9日衡阳市公安局交巡警支队就下达了城区道路交通分流的通告。但现在我们西外环路车流量仍然较少,除杨柳站外,湘江三桥车流量现在面临很大的考验,蒸水站车流量同比去年减少在60%以上,这个数字让人有些难以接受。但事实就是这样,高速公路的开通、小道绕行都直接影响了我们的收费额,如何使之能够进一步解决呢?去年,就车流量问题,公司领导也做了不少工作,但还是没有达到理想成效。夜间汽车走市区、白天部分司机走便道,能不能请政府出面下达命令,请各部门联合再一次整顿,是否能有好转。以上问题是我们一时不能解决的,但是在免费车、单边车、降档车等方面,我们一定要严把关,如以前难征的二类小型农用车,现在一定严格按标准征费,降档车要仔细查看各种证件。

二、二00四年如何持续地保持工作积极性。

一个公司的成功需要方方面面的努力,其主要的还是上上下下的员工们,特别是我们公司的收费员的汗水。几年来,他们上班、下班就如大海涨潮、退潮,没有狂风暴雨,但有几分惊涛骇浪。个别司机的蛮横无理,不但酿造成口角,甚至打架。我们工作性质所决定了我们只能维护公司利益,不得不艰辛的付出。四班三倒,注定大家只能与家人朋友散多聚少,甚至白天黑夜颠倒,要在时间中一轮班一轮班的过去,当时间一长,这种艰辛归于持久的时候,如何保持我们工作的积极性呢?20,我们要继续保持良好的心态。

(一)始终保持一颗平淡的心,每个人都有自己的理想,或许目前你的现实与你的理想间还有不小距离,但只有扎扎实实地做好每一件工作。收费员是一个很普通的岗位,没有鲜花与掌声,可以说是默默无闻,但只要认真用心地去做,同样可以发挥出自己的光和热。

(二)始终保持一颗求知的心,收费员的业务很特殊,有些疑难的情况或许一年才碰到那么几次,如何确保在碰到以上问题可以应付自如,只有通过各种渠道学习和掌握业务知识,温故并且知新,并在学习中体验那份求知的乐趣,才能在工作中始终保持新鲜感与积极性。

(三)始终保持一颗乐观的心,有的人常抱怨当收费员只是学会收费,其实不然,公司严格的管理不但增强了我们的组织性和纪律性,而且在收费工作过程中培养了我们细心,谨慎的作风,唱收唱付提高了自我的服务意识,对紧急事件的处理又锻炼了我们的应变能力,任何事都有其乐观的一面,所以当我们偶尔面对司乘人员的冷眼相向,恶语相加时,不如一笑而过,不要因此而影响了自己的工作积极性。

以上几点建议和想法很不成熟,还请领导和同志们多多批评指正,我们将认真学习浙江银泰百货的创新精神,争取年的工作能上一个新的台阶。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇三

一个公司的成功需要方方面面的努力,其主要的还是上上下下的员工们,特别是我们公司的收费员的汗水。几年来,他们上班、下班就如大海涨潮、退潮,没有狂风暴雨,但有几分惊涛骇浪。个别司机的蛮横无理,不但酿造成口角,甚至打架。我们工作性质所决定了我们只能维护公司利益,不得不艰辛的付出。四班三倒,注定大家只能与家人朋友散多聚少,甚至白天黑夜颠倒,要在时间中一轮班一轮班的过去,当时间一长,这种艰辛归于持久的时候,如何保持我们工作的积极性呢?20,我们要继续保持良好的心态。

(一)始终保持一颗平淡的心,每个人都有自己的理想,或许目前你的现实与你的理想间还有不小距离,但只有扎扎实实地做好每一件工作。收费员是一个很普通的岗位,没有鲜花与掌声,可以说是默默无闻,但只要认真用心地去做,同样可以发挥出自己的光和热。

(二)始终保持一颗求知的心,收费员的业务很特殊,有些疑难的情况或许一年才碰到那么几次,如何确保在碰到以上问题可以应付自如,只有通过各种渠道学习和掌握业务知识,温故并且知新,并在学习中体验那份求知的乐趣,才能在工作中始终保持新鲜感与积极性。

(三)始终保持一颗乐观的心,有的人常抱怨当收费员只是学会收费,其实不然,公司严格的管理不但增强了我们的组织性和纪律性,而且在收费工作过程中培养了我们细心,谨慎的作风,唱收唱付提高了自我的服务意识,对紧急事件的处理又锻炼了我们的应变能力,任何事都有其乐观的一面,所以当我们偶尔面对司乘人员的冷眼相向,恶语相加时,不如一笑而过,不要因此而影响了自己的工作积极性。

以上几点建议和想法很不成熟,还请领导和同志们多多批评指正,我们将认真学习浙江银泰百货的创新精神,争取年的工作能上一个新的台阶。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇四

人物。

小no:90后,互联网运营岗。

刀把:80后,小no的直线领导。

我:70后,两个人都认识,就是一劝架的。

楔子。

小no又离职了。

这是我认识她一年多以来,她的第三次离职。和前两次相同的是,这次毫无疑问又是裸辞;和前两次不同的是,这次小no居然写了长长的离职信,让我倍感诧异,因为这完全不是她的风格。

辞职信交上去了,刀把居然还回应了。在我印象里,他之前对于员工辞职的态度一向都是爱谁谁。

下面是小no和刀把有关辞职这件事的互喷集锦,附上我的点评。

小no:

首先声明,我之所以写这封辞职信,完全是因为公司的奇葩规定:辞职信必须超过500字才给办理离职手续。否则就5个字:老娘不干了!!!(标点不要算在里面哦)然后做成一个牌子,像奥运举牌小姐一样举着绕公司一周,以示交接完成。

刀把:

首先,500字的辞职信,是希望每个人在离职前,都能认真思考自己的决定,并客观总结在公司的得与失,没有为难大家的意思。

不可否认的是,之前不少离职的同学,在信中说出了他们的心里话,有的又选择留下,有的则为公司提升管理水平和员工满意度提供不错的意见。所以,在这里还是要感谢你的离职信,虽然我对当中的某些观点持不同意见。

我:

500字离职信的规定还是头回听说,有点新意。常规做法是离职面谈和离职员工调查表,但流于形式的多。不在沉默中爆发,就在沉默中死亡。有的时候爆发出来也挺好。

听说,刀把他们公司还有离职员工因为离职信写得好而得奖的,算是员工关系操作中一种新的尝试。

小no的第一条离职理由:

刀把:

对于你平均一天三趟下楼取快递来说,21层楼确实有点残忍。从不时经过你的办公桌时,看到你浏览的页面,我估计你的这些订单,至少有80%都是在工作时间完成的,加上你每天下楼取件的时间,一个小时怎么都是需要的,虽然我从来都没有跟你提到这点。至于你说的快递小哥,我真心觉得他不够帅。

我:

90后果然就是90后,第一条离职理由就语出惊人。看来冬眠说、姨妈说之外,现在还可以加上一条“快递说”。

90后都是原生态的剁手党,但刀把你可以隐忍这么久,真不愧是有容乃大。极端的做法有封网的,但我想大多数的管理者,都对上班网购这个事情一筹莫展。

小no的第二条离职理由:

最烦你一遍一遍地给我们洗脑,什么价值观啦,什么责任感啦,什么设定目标啦,每次一开会就说这个,每次一聚餐就说这个,呜呜呜,我喜欢吃的大虾都凉了。客观效果是这几个月减肥效果不错——说到我没有胃口。

刀把:

如果你把梳理目标和安排工作叫做洗脑的话,那么除非你不上班,否则估计走到哪里你都躲不开。

上次聚餐的大虾虽然有点凉了,但是你还是吃了12只中的7只。顺便说一句,我还真没觉得你瘦了,因为上周你刚刚嚷嚷椅子太小坐不下,要求给换个大的。

我:

70后80后最头疼的事情,可能就是怎么给90后开会了。价值观宣贯这种事,根本就是对牛弹琴,经常是你卖力地讲,他在下面微笑且迷茫地看着你,心中万头草泥马奔腾。

90后是互联网的原住民,是虚拟社会里的主人,在现实交流中经常呈现木讷、发呆、不屑、迷茫等表情包,他们其实是现实生活中非常不善于和人打交道的一群。

这样讲吧,70后基本是线下的,80后是线上线下两栖的,而90后就只有线上了。经常见到90后在虚拟空间里谈笑风生逗比无限,一旦进入面对面的交往,就像鱼上了岸一样。(鱼上了岸啥样?大口喘气翻白眼啊。)。

现在有些公司,已经把企业文化项目开发成线上游戏的方式,据说对90后的效果不错。

小no的第三条离职理由:

最不喜欢公司的读书会,辣么长的文章,还要每周一本,开会说心得,抱歉我无法保持注意力超过30分钟。

刀把:

工作需要保持专注,这是公司针对年轻员工注意力漂移,而设定的培训科目。我注意到你在开会时,平均不到3分钟就要玩一下手机,这说明你确实需要提升一下专注度了。

我:

刀把的回应有够毒舌。手机、ipad和电脑是90后成长中的三大要素。在享受新技术带来的愉悦时,不可否认的是全民的注意力和耐心下降了。

我的手机就经历了从背包,到裤兜,再到手里拿着这三个位置的变迁,相应的查看频率也从一天数次提高到了一小时数次。

所谓的时间碎片化和信息碎片化,带来的后果是心态的碎片化,浮躁的气质就从中产生。这是一个无可逆转的趋势,对抗只能是螳臂当车。

通过习惯调整做适度的平衡,倒是一个可行的办法,于是很多诸如深度阅读、冥想、野外拓展等方法在当下流行,算是一种反省之后的回潮吧。

小no的第四条离职理由:

办公环境差强人意,我知道公司在这上面花了不少钱和心思。但就是工位太小了,旁边的姐姐是个重口味,每天不是韭菜,就是咖喱加大蒜,混合着她的chanel5,算是世上最奇葩的味道,没有之一。在离职的最后一天,我准备生吃两头大蒜,对冲一下这种风险。

刀把:

呃……。

我:

呃……顺便问一句,能介绍我认识一下这位姐姐吗?

小no的第五条离职理由:

年会只抽到保温杯,我勒个去,iphone6呢,现金5000元呢,马代双人游呢,哪怕是一年姨妈休假券也行啊。我在这公司手也太背了吧,这么背的环境,你让我怎么呆下去。

刀把:

亲,能把你的保温杯给我吗?我啥都没抽到。

我:

还有姨妈券这种东西,那男生抽到怎么办?

小no离职的最后一条理由:

工资也太低了吧,我辛苦读书16年,堂堂二本毕业,8000块的月薪,扣掉各种,拿到手也就6000多,还不如老妈每个月给我的零花钱多呢。除了裸辞你,我别无选择。

你总说我们90后没有目标感,还总说你当初如何如何,是怎么白手起家在北京买房买车的。拜托,我老爸老妈有三套房,加上爷爷奶奶姥姥姥爷的房,够我一星期不重样换着住的。

你的那些目标不是我的目标。我只要——开心地上班,开心地生活。其他与我何干?

刀把:

你可以开心地啃老,我没人可啃。

我:

70后基本上无老可啃,80后可以小口小口地啃,90后都不啃了,只是张着嘴等着“老”来喂。

现在社会上流行一种说法:寒门再难出贵子。代表性的段子有“巴菲特8岁时被父亲带到华尔街”的故事,“比尔盖茨创业时受到母亲扶持”的故事,“一群银行实习生的成长经历”的故事,等等。

这些段子的真假姑且不论,但核心思想无非是说:如果你是寒门,起跑线上就输了,你的眼界、视角、格局、见识、背景等等根本就不足以支撑你的发展,你一定会因为生活所迫做出很多垃圾的选择,从而强者恒强,弱者恒弱。

对于这种说法,我只有两个字:扯蛋。这要么是winner的自鸣得意,要么是loser的自找借口,别无他解。

自古以来,一个人要想成功,只有两个最基本的动力源:兴趣或生存。要么你为了自己喜欢的事情去奋斗,要么你被生活所迫去努力,本质上没有其他可能。

90后作为最新的职场一代,之所以这么广为诟病,就是在于这两种动力从群体意义上被打小阉割掉了。

90后生存压力的解读。

先说生存压力,90后的父母基本上是60后,相对于80后的50后父母,和70后的40后父母,他们在财富积累上无疑更加丰厚。

而且60后正赶上三年自然灾害,他们的生长环境非常恶劣,小时候吃过不少苦。人就是这样,自己吃过苦,就一定不想让孩子再吃苦。

于是主观上有意愿,客观上有条件,啃老就会成为一种群体现象。哪怕父母在农村的,每个月几千几千地补贴到城市打工孩子的,也绝不在少数。

这还只说到父母,还有爷爷奶奶外公外婆呢,90后基本上都是独生子女,集三家之力供养一个孩子,生活想有压力都不行,即使现金没那么宽裕,至少有好几套房在那儿放着呢。

在写这篇文章时,又一个朋友跟我抱怨春节一过,公司又有好几个90后裸辞了。其中一个女生,每月5000的收入,在北京三环边上租着90平米的两居,开着迷你cooper,从不在家开火,每年少说两次国外自由行。我算了一下,家里至少每月要给她补贴15000元。

70后很少有裸辞的,85后裸辞开始兴起,到了90后,裸辞基本就是一个集体自觉行为。不要和我说什么兴趣使然,如果账上没有存款,又没有其他经济来源,你看有几个敢裸辞的?说到底,还是没有生存压力。

缺乏生存压力,是90后职场成长中的第一大杀手。成长是一个鲜血淋漓的过程,是一次次把自己扒光,再找件衣服穿上的过程,是一次次被人家大耳光扇在左脸,还不得不把右脸伸出去的过程。

也正是基于这点,我对“寒门再难出贵子”的说法无法苟同。家境贫寒,确实会影响一个人的自信、眼界等等,但在“不得不做”这个最大的奋斗动力上,富二代、官二代们,会有更多的余地吗?至少我很少看到。

90后职业兴趣的解读。

再来说说兴趣,这是促成成功的第二个要素。大家都在说90后是个性鲜明的一代,他们会凭着自己的兴趣来选择职业,所以他们的目标感是很强的,会投入,会创新。本来我也这么认为,但在这几年接触过成百上千的90后之后,我觉得这也纯属瞎扯。

来看一个真实的案例,朋友公司招了一个应届大学生,学人力资源,问他的兴趣,说喜欢和人打交道,那好吧,就去做招聘,天天都能和人交往。

一个月后要求调岗,原来他只喜欢和熟人沟通,觉得之前和朋友们一起都聊的不错,但和陌生人勾搭太难了,还经常被挂电话。

那好吧,既然喜欢和熟悉的人打交道,那就去做员工关系吧,两个月后又不行了,觉得接收到的负面情绪太多,自己都抑郁了。

转去做企业文化吧,那个正能量多。三个月后离职,据说找了个市场方向的职位。

你所以为的兴趣,可能根本就不是你的职业方向。通常来看,一个人在做自己喜欢的事情时可以快乐,可以全情投入,因此可以做得更好。但仔细想想,哪有什么事情是你全部喜欢的。

我喜欢和人打交道,那相应就要承受陌生人的不屌你和面斥;我喜欢做管理,那就得准备好承担巨大的业绩压力;我喜欢做设计,可能设计稿会一遍一遍地被产品部门打回;我喜欢写文章做公众号,他么这篇破文我整整憋了一个礼拜也没有感觉,比便秘还难受。

因此,千万不要再拿你感不感兴趣来说事了。当你没有想好,或者没有准备去接受你所谓的兴趣中的那些负面的东西,你根本不配谈什么职业目标。

你喜欢你的女神在化完妆之后仪态万方的样子,那就要准备好接受她第二天早上醒来满眼眼屎牙都没刷的惨状,她可能上完洗手间还不冲水呢。你不信可以去问问大黑牛,看看范爷的台前幕后有啥差别。老炮儿们的热爱生活,那是在看清了生活的所有残酷和不堪后,还来选择热爱它。

朋友的小孩在美国念书,从中学一开始,学校就要求所有的课程都要自己选,你根据自己的兴趣、个性和实力,来选定一个课程组合和努力方向。正是在这种不断的选择和放弃,加法和减法中,孩子从很小就开始形成自我认知,学会坚持,也学会如何放手。

于是这猛一工作,啥事都要自己做主了,他倒是也会呀!爹妈没教过啊!和90后的沟通中,我发现最大的问题就是他们大多都不知道自己想要什么。没办法,这点能力打小就给阉割了,慢慢长吧。

悲观地展望一下。

所以70后和80后管理者,在带90后团队中最感困惑的两个问题——动不动就不干了和不知道自己该干什么,就有了明确的归属:生存压力缺失和自我选择能力弱化。

那么这种情况有没有可能好转呢?还是洗洗睡了吧,95后、00后的新人只会越来越难管,因为上述两大问题,在现有的教育体制和家庭结构下只会得到强化。

也许会有反转剧情,那得看看普二政策落实的怎样。

结尾。

小no最终没有离职。一个是她出去转了一圈,发现8000元的月薪并没有那么好拿。第二是公司让她参与游戏化的90后员工管理系统的开发工作,她觉得挺有意思。最重要的,是她老妈把她每个月的零花钱给停了。

老妈英明!!!

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇五

只有启程,才会到达理想的目标;只有拼搏,才会获得辉煌的成功;只有播种,才会有丰硕的收获;只有脚踏实地,才会铸就美好的梦想。

有梦想固然是好,但梦想不是白日梦,而是经过努力可以实现的愿望。如果你给自己定一个遥不可及的目标,最后你只会被目标吓倒,止步不前,最终一事无成。

在丛林深处那只有梦的蜗牛,它想东游泰山,可一计算时间太长只好作罢;它又想去江边看奔腾的江水,时间还是很长只好放弃,最终长眠于野草丛中。我只想对这只蜗牛说:终点是自己走出来的,空想一个遥不可及的目标,不如冲着前方出发,脚踏实地,一路上总会鸟语花香。

美国著名作家海伦·凯勒,她的一生影响了许多人。幼儿时期的一场病使她丧失了视觉和听觉,这对一般人来说是不可想象的。然而,她并没有屈服于残酷的现实,而是脚踏实地努力学习。聋哑并没有阻碍她活下去反而助她实现了自己的人生价值。

蜗牛的失败是固然的,因为它没有正确的审视自己,脚踏实地。如果蜗牛客观的看待自己并脚踏实地,它定会享受路上绚丽的风景,品味一路酸甜苦辣。

身为二十一世纪的中学生,脚踏实地,艰苦奋斗是我们的必修课。让我们张开青春的羽翼,勇敢接受挑战,脚踏实地,向着梦想扬帆起航!

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇六

回答提示:相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的.考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇七

班群众的建设是实现素质教育不可或缺的重要组成部分。班主任是这个群众的组织者和教育者,是学校领导进行教导工作的得力助手和骨干力量,是各科教师、家庭、社会等各种教育因素的协调者。

班主任的工作就性质而言,是对学生进行德育教育,同时对学生进行管理。那么班主任要管理好一个班级,务必要“教育为主,严格管理”,即“恩威并施”,这是一个行之有效的办法。

“教”是目的,“管”是手段。

“管”和“教”这是班主任工作中的两个紧密联系着的方面。“教”是目的,“管”是手段,班主任透过超多的、日常的管理工作诱导和教育学生、寓“教”于“管”之中。然而这种管教有时会出现一些问题。一些班主任勤恳地工作,一心扑在班级管理工作上,效果却因人而异。

如果过分强调管教的功能,忽视被管教者自主性、能动性、创造性,只能事倍功半,会感到很累。有人对于班级管理,行政管理的成分多,发挥学生自主性的成分少,教师总要求学生这样那样,完全按班主任的意愿去干,很少思考学生的理解程度和理解潜力。

这其实是以班主任为中心,把学生放在从属地位,这是一个认识误区。这是由于没有真正了解学生,没有找到恰当的工作方法。在班级管理中要发挥学生的主体性,培养自我管理、自我教育的潜力。

在整个管理班级的过程中,班主任要注意引导,敢于放手,逐步实现学生自主管理。就是所有的事情,尽量让学生自己去做。当班主任就好比做父母,如果什么都是包办代替,那是培养不出成才的子女的,而就应是在民主地对待他们的同时,充分发挥他们的自主性,适当的时候加以引导。

建立融洽的师生关系,十分有利于班级管理。但它不是一朝一夕就能实现的事情,它是一项长期的、系统的教育工程,除要讲究技巧外,还要有持之以恒的精神。师生间一旦能建立起融洽的师生关系,班级管理就会变得得心应手。

敏锐观察,关心学生,理解学生。

洞悉不同学生的个体心理特征,了解不同学生的学习动机,才能在施教过程中,有的放矢地对学生进行思想教育。当学生在心理上产生苦恼时,班主任及时帮忙学生解开疙瘩;当学生在身体上出现不适时,班主任及时帮忙寻医问药;当学生在学习上遇到困难时,班主任及时帮忙“清理路障”;当学生在生活上遇到不便时,班主任及时帮忙排忧解难。

班主任应争取做到:学生哪里需要班主任,哪里就有班主任的身影。这就是说,对于学生的得与失、冷与暖、好与恶、喜与悲,班主任不仅仅要记在心上,说在嘴上,而且要落实在行动上。

事无巨细,时无长短,只要是对学生的成长有利,班主任都就应主动地去关心去做。中学生由于阅历浅、经验少,不时会出现或这或那、或多或少、或轻或重的错误言行,这些都在所难免。我们应允许学生犯错误,又允许学生改正错误。

同时要明白,改正错误不可急于求成,它是一个渐变的过程,需要班主任细心、细致、不懈地扶持。唯有理解学生,才能与学生沟通。人们常说“理解万岁”,理解是宽容的体现,是情感的贴近,是心与心的碰撞。理解能避免疏远、对立,理解能化解矛盾。理解是粘合剂,将师生之心紧紧地连在一齐。

善用批评技巧,贴近学生心灵。

批评是班级管理工作中必不可少的一个资料。批评的难处常常不在于资料的尖刻,而在于形式的巧妙。为到达既教育好学生,又不伤害师生间的感情的目的。我们应注重批评的技巧。批评并非需要大声呵斥,它能够是微笑的,也能够是和颜悦色的,重要的是到达预期的结果。

学生都有很强的自尊心。他们把教师的肯定看作一种精神需要,一种上进的动力。我们应力求满足学生这一心理需要。具体方法有:

第一,透过给学生传小纸条的书面形式,或个别谈话等形式,悄悄地批评教育学生。一般状况下,不把学生请出教室、带到人多的地方训斥,更不应动不动就把学生请到学校领导的办公室。第二,不在家长面前痛陈学生的不足之处。应对学生家长,应先充分肯定学生的优点,然后轻轻带出学生美中不足的地方,紧之后与家长一同商讨教育方案。

这样做既不损家长的面子,也调动了家长的教育用心性,更重要的是学生认为教师够朋友,心甘情愿地听从教师的教导。

班级管理中重视学生的主体性,实质是培养学生的创新潜力。让学生感到自己在世界上有价值,有用处,有潜力,充分发挥出自主的创造性,从而焕发出自尊、自强、自我实现的需要,用心投入到学习、劳动、生活中去。

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最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇八

曾经有那么一段时间,我经常会问别人:你是选择一个喜欢你的还是选一个你喜欢的,很多人都会说,我要找一个自己喜欢的,如果只是他喜欢我,我不喜欢他,还不如不找呢!这句话听上去真的好有道理,并且我也这样认为了二十多年。

以为找个自己喜欢的人,就能很幸福的过一辈子,却无法预料别人的心思,弄的自己遍体鳞伤;以为选择一个喜欢的行业去认真的学习,辛苦的考试,毕业后却做了其他的工作;以为找一个喜欢的工作就能愉快的工作,没想到要么是你想做的工作已经不缺人了,要么是你做了这份工作却要去面对很多自己不喜欢的压力,让自己艰难的生活,每天都郁郁寡欢。

人的一生充满了精彩和挑战,即使你的计划很完美,也永远猜不到下一秒会发生什么事情;在生活,感情,工作当中也会有很多的人事物都是无法预料的,与其说做你喜欢的'事,不如喜欢你做的事来的好;喜欢你做的事就不会讨厌,做你喜欢的事往往就不是你想要的结果。要想你的一生充满激情,就不要去计较太多你不如意的事情,而所谓的不如意也不过是你对一件事看法的不同罢了;同样是一份工作,你觉得它能让你愉快,不管环境多糟糕你也是开心的;你觉得让不能让你愉快,即使像华丽的皇宫一样你也不会觉得幸福。

据说上大学的时候,都说可以选择自己的专业的(我只是一个初中毕业的人,没有上过所谓的大学);于是很多人纠结了很久选择了一个自己觉得很不错的行业,毕业以后却做了另一个风牛马不相及的工作,自己所谓的专业就就这样慢慢的淡去了,时间久了说不定会对别的工作产生兴趣,从而换了第三个完全没有关系的工作;如果这样努力的去钻研一个专业,我觉得还不如把这些时间拿来去看各种方面知识的书籍,去接触更多更新奇的事物,寻找可以让自己得心应手的行业;这样做,既可以让自己的知识得到扩充也可以让自己博览群书做一个知识渊博的人,也可以找到一个适合自己又可以对它产生兴趣的事业,我深信这样的人一定是一个成功的人。

人生的很多事都是没办法去猜的,即使你打算好了要去做自己喜欢的事,可能会出现一些其他的事改变了你的想法;在一定的环境下,不得不选择一个违背自己意愿的职业;一个优秀的人不是在某一个行业能做的很好,而是不管自己遇到任何一个行业都能找到学习和工作的乐趣,就必然能够很好的做好自己选择的工作。

特备是当我们没有找到一个自己喜欢的工作又不得不委曲求全去做一个不感兴趣的工作时,不应该抱怨你工作的好坏,而是应该尽心尽力的工作,去寻找工作中的乐趣和让你感兴趣的地方;你可以做喜欢的事,也要喜欢你做的事,不管为了什么,最起码应该相信自己的选择,说不定,你真的会爱上你现在不感兴趣的工作,就像很多人选择了一个自己不爱人,多年以后发现了他的好,两个人竟然开心幸福的生活着,相互搀扶着走到了白头一样。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇九

今天妈妈又很忙,我在大门口等到快七点了才等到妈妈。爸爸来接我们去吃饭。在车上我看到妈妈心情很低落。

吃完晚饭,回到我们家的路口时,爸爸说:“明天得把车开到泉州年检,现在把油加满吧。”妈妈说:“干嘛要加满?这样车会加重的。加两百就好了。”可是老爸不听,还是加满了,妈妈就生气了。为了爸爸妈妈不要吵起来,我拉着妈妈的'手,先走回家。一路上,我轻轻拍着妈妈的背,小声地说:“不要生气,生气会老的。放松,放松!”妈妈哈哈笑了。

还好,一场风暴终于被我阻止了。唉!小孩子真不好做,真希望妈妈工作能少一点!

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇十

兴趣是最好的老师。当教学能引起学生的兴趣时,就可使学生在学习中集中注意力,更好地感知、记忆、思维和想象,从而获得较多牢固的知识和技能,并使他们觉得学习不是一件苦差事或沉重的负担,而是表现出喜悦和求知的欲望,加强对知识的探索力量,激发学生克服困难的意志,产生良好的学习效果。那么,如何培养学生学英语的兴趣,使学生愿学英语、乐学英语呢?笔者认为,学英语离不开“三心”、“三勤”、“三动”。

一、“三心”

即老师对全体学生的爱心、辅导学生的耐心和致力于新课堂改革的决心。

老师要关爱每一位学生,不歧视任何一个学生,不讽刺挖苦学生。在传授知识的同时,要洞察每一位学生的动作、表情和心理变化,及时给予他们指导和帮助,使学生体会到老师的关爱和温暖。这样,学生才会爱老师、喜欢老师并喜欢老师教的学科,激发学习兴趣,产生学习动力。

英语学科不同于其它学科,需要老师不厌其烦地一遍一遍地指导学生发音、语调和拼写,有些简单的句子,今天会读,明天可能又忘了,学生可能会再问,老师不能急躁,要耐心地解答。

老师除有爱心、耐心之外,还必须有致力于新课堂改革的决心,要把一言堂变成多言堂,老师少讲或不讲,把机会留给学生,让学生充分展示自己的风采。

二、“三勤”

即布置任务要勤检查,对学生要勤表扬,教学方法要勤变化。

实行自主课堂模式,老师不能放手不管,要给学生布置任务,并且勤检查。可以是老师亲自检查,也可交给班长、组长检查,对一些表现好的学生及时表扬和鼓励。

好学生不是吵出来的,而是夸出来的。

每个人都有自尊心,都希望受到别人的夸奖和赞美。受到表扬,学生学习会更加刻苦努力。因此,教师要善于发现学生的闪光点,寻找每一位学生的长处。比如,有些学生性格比较内向,一开始学习英语的时候,从不主动举手发言,当被提问的时候,总是害怕、脸红,我总是鼓励他们胆子大些,学英语就是要不怕丢脸,一旦他们能大声地读、说、讲英语,尽管有些地方不是太恰当,我总是不失时机地给予他们表扬,现在班里每一位学生都能讲解或领读英语。除此之外,老师要根据孩子们的特点、性格,勤改变自己的教学方法。现在的学生不喜欢一成不变的教学方法,而是喜欢多变的教学模式。比如讲解新课,可以利用实物、简笔画、多媒体增强学习效果,也可以让学生通过听、读、讨论、讲解的方式来培养学生的听力、阅读理解能力以及团队协作精神。再如,抽查所学过的单词,可以是每组推荐一名学生到黑板上写,也可以采取击鼓传花的方式抽出几名学生,还可以老师点名叫几个学生来写,再就是以抢拼单词、单词接龙等游戏的方式进行比赛。背诵课文、写句子、翻译、做题都可以采用多种多样的形式来充分调动学生学习英语的积极性,激发学生学英语的兴趣。

三、“三动”

即学生动起来,课堂动起来,老师动起来。

激发学生学英语的兴趣,除有“三心”、“三勤”之外,还离不开“三动”。首先是让学生动起来,让他们多动脑、多动口、多动手。在学新课的时候,首先让学生探究所学的`内容,找出重点单词、短语和句子,然后分组讨论疑点,最后让学生解释展示重点内容,说出自己的收获与感受,并写在自己的日记本里。

其次是让课堂动起来。为了让英语课妙趣横生,充满活力,学生充满激情,可以让学生根据所学内容表演对话、短剧,经常性地进行说英语、读英语、写英语、讲英语形式的比赛。老师不仅仅是教育者,更重要的是学者。有了老师的参与,学生的积极性会更高,表现欲会更强,战胜老师的决心更大,从而让课堂真正生动起来。

最后是让老师动起来。老师要多看一些好的书籍,加强自身的修养,提高专业知识水平和教学能力,为教学增添新的活力,能够更好地驾驭课堂,产生良好的教学效果。

总之,教师要每天给学生一份期待,一份收获,一份惊喜,一份感动,一份成功,一份自豪,让学生在“三心”、“三勤”、“三动”中快乐地学习英语,激发学习热情,培养学习兴趣,增强学习能力,提高英语成绩。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇十一

昨夜看了一部电影,《万物理论》里,斯蒂芬霍金曾写有一本书,叫《时间简史》。

为什么要叫时间简史?而不是时间史呢?我想可能是霍金自己的原因。时间太过庞大了,而他,只是一个小小的平凡人,或许,他很聪明,天赋秉异。可惜天妒英才,让他年纪轻轻便患上复杂而罕见神经一类的疾病。虽然生命中幸运地遇到了简这样一个好女孩,但是,我想,他依然存在许多许多在无奈里度过的时间。

时间简史,四字,虽然浅谈说是理论,确是霍金想而又想一步一步才写出来的书,可贺的是,最后他如愿的完成了!可以说是少了一个遗憾在世上。或许,他是一个容易满足的人。心很小,只能装下一个谁也无法测量的未知领域。他虽不能行走却拥有一个世界,在这里他可以毫不拘束的畅游梦的彼端。可以做任何他想做的事情。然而有一点,深入理论的同时,他没有迷陷于那个堪称完美的世界。他又是那么现实!一生有一知己,有一目标时刻存在,有永恒的动力在督促研究,我想,人生这几大字里面便是可以填满。

回想过去,自己还是学生的时代,心里面对着课文中谈到的一些有名的科学家,理论家一类就存在一种尤其的.关注,甚至于在课堂时间,思维不知不觉就陷入了他们的肖像图片内。我想眼睛里,只能看到他们各自的轮廓。但是,意识里,似乎在时间的引领下,我也进入了一个奇思的界面。他们的成就本不简单,那个时候我就在想,这么一些人,存在,便是人类进步的阶梯了。然而,在时刻的感动与钦佩里,这伟大发明背后的辛酸故事,每次翻开卷页总也沉沉体会到人生短暂四字,心想自己以后,切不可罔过才好。

这是一种文学的伟大与科学知识感慨里的一种沉浸,这个时刻,我甚至能感受到时间在与我擦肩而过,这混沌而模糊的感受,来源于我的感知能力,就像人生自带就有一种第六感,很神秘,很奇妙的微触感知一样。一时间下课铃声响起,才恍然惊醒,看着四周停止移动的影像,完全静止的恍惚里,时间的一点一滴,重启的思维下,我几乎算不到你的步子。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇十二

我从事工会工作十七年了,兼职的工作较多,多年来我以自己勤奋的工作在平凡的岗位上默默地耕耘,也悟出了一些干好工会工作的道理。

记得十七年前,在车间工会选举大会上,我被推选为工会委员时,我激动地对大家表态说:“我一定不辜负大家的.期望,尽最大的力量为职工、为我们的工会事业努力工作”。这些年来,我换了四次工种,做过焊工、钳工、电工、管理员,始终兼职工会工作。这都是广大会员的信任和我自己的辛勤工作。我除了做好自己的本职工作外,对职工的衣食住行、家访、谈心活动、困难补助等样样都管。看似“杂家”不起眼,但却责任重大,因为这些工作会直接影响职工的工作情绪,如何做好这方面的工作,对一名基层工会主席来说,责任重大。通过这些年来的工作实践,我悟出一些道理,做工会工作要有“三心”即热心、细心、公心。所谓“热心”就是要乐意为职工办事;所谓“细心”就是要做有心人,善于想职工所想;所谓“公心”就是要将个人利益和集体利益分开,多想集体利益,少想个人利益,当二者利益发生冲突时,以集体利益为重。

有一名职工74年患精神病后一直在工具间工作,父母年纪较大,看到有病的儿子早出夜归很不放心,去年下半年该职工病情加重,经常迷路,到公司上班搞得不好安全也会受到影响,如何解决实际问题既减少单位、家属的负担,又使本人经济上少受影响,于是我多次家访,找有关部门和领导反映,寻求解决的办法,经过多次努力终于找到了妥善解决的方案。每当逢年过节,我将农副产品、慰问金送上门时,家属感激地说:“共产党好!儿子生活在你们的大家庭中真是幸福。”我自己觉得也很高兴。

前一阶段部门一位员工因心脏病突发病逝,留下妻子待岗在家,儿子在读大三,家里还有80多岁的老母亲,年迈多病,正常的家庭生活陷入困境,我和分公司、班组有关同志主动上门帮助办理丧事,紧急召开工会组长会议,进行帮困动员,由于当时在单位的职工较少,好多职工在外参加检修,我及时打电话动员,职工都是热心人,短短二天,募捐金额9000多元,行政领导也很支持和我商量拿出20xx元作慰问金,解决了燃眉之急,帮助家属暂渡难关。

另外,我还认为,做工会工作,除有上述的“三心”外,还要做到腿勤、嘴勤,所谓“腿勤”就是要多做多跑不要懒,普通职工都在生产第一线,接触面较窄,而工会负责人“官”不大却路路通,职工中有困难向你求援,多跑跑、多讲讲,解决了一些问题,职工就会满意,认为你是知心人,所谓“嘴勤”包括二层含意,一是上情下达向群众作宣传、解释工作,有些政策,群众并不了解,你多宣传、多解释职工就会理解。二是向上级工会有关部门多反映讲真话,起到下情上达,帮助出注意想办法。在去年的员工业绩考评中,一职工被列为末位复训对象,当时他情绪相当激烈,我作为工会主席碰到这些问题不退缩,多次找他谈心,对他作了正确评价,通过摆事实,讲道理使他心悦诚服地参加了培训,同时我对他提出的合理要求也积极向行政领导反映以求得帮助。目前该同志在新的班组工作已有起色,我仍然经常帮助、关心他。多年来,我经常利用业余时间走访家庭,探望病人,十年如一日坚持为职工理发,我想只要职工满意就是对我工作的最大肯定和最高的评价。

最新艰苦奋斗工作一点(模板13篇)篇十三

吴经理:

根据您的意思,这两天我总在把事业部在管理上做的一些工作与理论知识相对照。我发现,我们的工作其实做得很好的,并且在合理运用理论知识的同时,与事业部的实际也贴得比较紧。只是,我们在部分环节上确实存在着一些不足(仅是个人看法);因此,我借此机会,谈谈自己的一些想法,不妥之处敬请批评指正。

1.当前情况:

塑料事业部成立以来,在两届领导班子的带领下,基础工作应该说做得是比较扎实的。其中包括制度、标准的制定;定性考核的逐渐减少,定量考核内容的逐步增多;计量手段的不断完善;生产经营基本台帐的管理以及员工基础教育的执行等方面工作都有一定的深度。

2.当前工作中存在的不足:

a.制度在职工中的印象不够深刻,造成在各个管理层次、各操作岗位上职工制度的执行率不高,随意性比较大。主要原因:部门干部自身或在组织职工学习制度上的功夫下得不够;制度颁布发行的覆盖面不够大,大多数制度只能到主管一个层次才能看到。(一个例子:在对一部门的调查过程中发现,班组值班长以下的普通职工对动火票的等级权限不了解的比较多。)。

b.执行制度过程中,对执行情况的考核不够彻底。主要原因:部分干部存在着怕得罪人的思想;对制度的执行缺乏严肃性,有的甚至把个人的意识参与到考核过程中;与制度配套的考核细则在奖惩上力度不够,该重奖的未予以重奖,该重罚的未予以重罚。

c.管理层次定额考核未能真正开展。

d.信息资源的利用率不太高。比如:装置、管理部门对生产经营过程中的信息处理停留在数据的统计上;利用数据分析生产经营管理情况,并制订相应对策措施方面的工作深度不够。

3.建议:

a.公司改革步伐不断加快、力度不断加强,事业部的基础工作应该要尽快适应改革后形成的新体制和机制的要求。这方面明年需做的工作有:根据公司erp上线、销售集团公司集中管理、供应和财务“二减一”等改革措施实施后的要求,相应修订事业部2004版制度,理顺各管理条线的工作,明确管理职能,制订有关对策,配好有关人员。总之要按照下图所示,妥善应对因组织变革而产生的新问题。

内外环境变动。

出现问题                组。

组织诊断                的             评价。

方案设计                展。

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