演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇一
大家好！
首先感谢组织上给予我这个参加竞聘、登台演讲的机会！
我叫**，今年**岁，现任**镇村镇规划建设服务站副站长（主持工作），兼任桥头镇社会事务服务中心村建规划环保工作人员、农村公路管理办公室主任。此次，我将竞聘桥头镇村镇规划建设服务站站长的岗位。
自**年起，我先是在**市五建公司工作5年；**年起在镇村建站工作至今。在前后15年的工作期间，由于组织的关心培养，我从一名只有中专学历的技术员，逐渐成长为具有大学本科学历和拥有建造师专业资格的乡镇机关中层干部。在职期间，我从建管站的办事员做起，每天坚持提前上班，最后下班，打水扫地搞卫生、抢着干工作、偷着学技术。无论是炎热的夏日，还是严寒的冬季，我都坚持奋斗在工作的一线，完成了全镇23个民房建筑施工队的组建工作、工业三路、四路的规划建设工作，以及有效的遏制违章建设。由于工作能力提高很快，能出色完成各项工作任务，20xx年，我被提拔为桥头镇建筑管理站副站长，为了不辜负组织上对我的期望，我更加努力工作、刻苦学习。
在工作上，实现了从单打独斗向统筹协调的转变、从单纯服从向献言献计的转变、从拿来主义向独立决策的转变。在学习上，上实现了从单一学科向多学科的转变、从理论向实践的转变、从书本知识向研究领域的转变。在作风上，实现了从行政管理向热情服务的转变、从机械教条向实事求是的转变、从畏前怕后向顶真碰硬的转变。工作范围不断扩大，工作任务日益繁重，涉及村镇规划、村镇建设、建筑管理、农村公路、环境保护等跨部门、多岗位工作。在镇党委、政府的关心支持下，我和科室同志一起，不断深入各村各现场指导村镇规划建设、规范建筑市场管理、实施农村环境卫生整治、宣传公路管理法规等。使得各村村庄建设规划的编制率达100%；民房建筑施工队由原先的23个精减为13个，人员素质显著提高；3.5m以上水泥砼硬质道路从无到有，全镇累计建设达24.3km；农村居住环境焕然一新，垃圾箱、垃圾房式样统一；先后邀请投资1.8亿元的新能源项目和投资5千万元的金马机电项目来我镇洽谈。由于工作的兢兢业业，埋头苦干，20xx年，我被提拔为桥头镇村镇规划建设服务站副站长（主持工作）。即便如此，我没有骄傲自满，更感责任重大，工作上不敢有丝毫放松，在创建省级生态镇过程中，我身先士卒，深入一线收集各种创建资料，最终形成一套完整的创建汇编材料，通过了省专家组的考核。在新园区建设工作上，从基础设施建设到标准厂房建设，每个阶段的工作我都亲自过问，认真审核，平均每个工程到场检查达14次。
由于工作的出色和努力，去年底，我被市建工局评为建筑市场管理工作先进个人。今年初，我又被选拔到开发区轮岗锻炼。工作的辛苦，没有削减我丝毫的热情，我怀着一颗感恩的心，迅速投身到开发区紧张的工作之中。
我将桥头的工作经验和方法融入到开发区的工作之中，扬长避短，不断钻研工作的实践性、科学性，同时注重人际关系的培养和良好的为人处世的态度。协助开发区领导出谋划策、完善管理的制度、章程。积极参加各种会议，在近6个月的轮岗锻炼时间里，本人撰写工程建设管理工作会议纪要达30多篇，其中以开发区文件形式出台的有4篇。使得本人的工程建设管理水平有了极大提高，然而本人反而更加觉得自己知识的缺乏。先后参加了建筑工程自学本科和法学在职研究生的学习。在专业技术钻研上，先后取得了建筑工程和市政公用工程的建造师资格。
本次竞争岗位有14个，由于我多年来立足村建站工作，对桥头地理区域和业务工作的熟悉程度不言而喻，所以我选择竞聘村建站长这个职务。除此之外，我认为自己还有以下几个方面的有利条件：
一是有较强的事业心和敬业精神，干一行，爱一行，专一行；
二是思想上积极要求上进，始终保持良好的学习习惯，能够不断开拓自己的视野，不断完善自身的知识结构，不断提高自己的政治素养；
三是具有扎实的专业基础，能够适应我镇的各种工程规划建设管理工作的需要；
四是具有较强的工作能力，长期的艰苦奋斗，不但增强了我把握全局、善于参谋的能力，同时也提升了我的写作能力、分析判断能力和组织协调能力。并与规划局、住建局、建工局、交通局等上级主管部门保持着良好的人际关系。
一、夯实基础。我们将依托我镇集镇总体规划要求，对集镇区进行详细规划设计，确保超前性和合理性，为高标准建设奠定坚实的基础。
二、务实发展。加快环镇路的建设，做好新园区基础设施配套工作，培优项目集聚基地。研究旅游景点开发与管理的理论，推动我镇“状元府”开发工作计划，赢取市委、市政府的重视，努力争取各方投资建设。
三、美化环境。将管理城市的方法引入集镇，促进集镇管理的规范化，管理水平上台阶，确保镇区内路面整洁、店不出摊、车辆停放有序、垃圾日产日清。发挥农溱线两侧的广告效应，通过招租办法，新建广告灯箱，出新集镇窗口形象。实施农村环境长效治理工作，为全镇人民打造一个良好的生产和生活环境。
领导、同志们。此次竞聘能否成功，我没有太多的考虑，但无论结果如何，都不会改变我求实的工作态度和进取的工作精神，我将做到科学实干，敬业奉献，以党性干工作，以勤勉铸精神，以热血作贡献。敢想敢干，敢干敢当，在面对工作的挑战和考验时，定当横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。最后，再次感谢组织上给了我这次参与竞争的机会，也谢谢各位领导和同事们的信任、鼓励和肯定。谢谢大家！
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇二
尊敬的各位领导、各位评委：<
今天，当我再一次站在这儿，就我行办公室主任这一职位或者说角色接受各位领导和各位评委的考验时，心情是激动而又颇不平静的。激动是因为行领导为我们提供了这样一个通过竞争展示自我的机会；不平静是因为对于今天的竞争，尽管自己很有信心，但仍然感到一种压力。
第二，进一步做好改革创新工作。改革创新是今年全行工作的主旋律，也是对各部门的共同要求。办公室做为全行的枢纽部门，更应该要率先垂范，结合工作实际，认真研究改革创新问题，探索办公室工作的新路子。重点要在指导工作的形式上创新，开会办文要有新的思路；要在指导工作的载体上创新，坚持传统的好做法，改革完善不适应形势的措施()和办法。
第三，进一步做好信息沟通工作。办公室要主动加强与上级行和工行系统其他行的沟通，加强与基层行的沟通，及时收集了解有关信息和工作动态，为领导决策提供更加优质高效的服务。
第四，进一步加大宣传工作力度。办公室作为营销宣传的主管部门，要认真研究业务营销宣传工作，积极营造一个有利于工行业务发展的外部环境。
第五，进一步做好信访、档案、保密、公文等各项业务管理工作，真正为全行其他业务工作的健康有序发展提供一流的服务。
因为办公室工作千头万绪，我不再一一列举具体工作，我有信心也有能力做好自己的本职工作。当然，如果我没有竞争到这一岗位，我也决不气馁，我将服从组织的安排，依然以百倍的热情投入工作。最后，我真诚的请各位领导和各位评委投给我信任的一票，我绝不会辜负大家的期望。
我的演讲完了，谢谢大家！
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇三
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
很荣幸，今天能够站在这里，来进行医疗管理部科员岗位的竞聘。
非常感谢领导为我们创造了这次公开、公平、公正的竞争机会！本次竞聘，我本着重在参与，重在投入，重在尽力的心态，积极响应医院人事制度改革的号召。
此次参加医疗管理部科员竞聘我有以下优势：
一方面我认为自己具备担任科员的素质
我是一个农村出来孩子，从小就看到我父母起早贪黑，每天特别勤劳，他们的行动无形中培养了我认真负责的态度，勤劳的精神和能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。此外，我已结婚生子，不到30岁，正是时间充沛，精力旺盛，体能素质最佳时期，工作热情高、干劲足，更具有高昂斗志。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在科内担任护理质控员，查出问题自然有得罪同事的时候，既要维护质控员的权威，又要和护理姐妹们打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同护理同志们建立了亲如姐妹的深厚感情。
我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。
另一方面我认为自己具备担任科员的才能第一、有广泛的人脉关系，有很强的人际交往能力及组织能力。
在临床一线从事护理工作5年，转过儿科，妇科，内科，市场科，积累了丰富的护理工作经验；我对待病人友好热情，经常得到患者的表扬，此外，我经常组织医生护理姐妹们到野外娱乐，担任新护士岗前培训护理操作带教老师，有很扎实的护理技能操作基础和较强的带教管理能力；和姐妹们有良好的亲和力，常被部分科室护理姐妹们请去指导操作。
第二、有医院护理质控管理工作经验，有一定的计算机水平。
在二甲复审期间在护理部从事护理干事3个月，亲历了护理质量迎检的全过程，我配合能力强，很快熟悉护理部领导工作程序、方法、习惯、性格脾气，灵活应变能力强，为护理部主任提供全方位的有效信息，有一定的计算机水平，协助护理部领导应用计算机数据库建立护士人才库、三基理论题库、规章制度库、考核标准库、健全的系统护理档案信息和护士注册信息，和领导配合默契，迎检准备工作做得充分而有序。在接待外来领导时，落落大方，端庄礼貌，充分表现出良好的护士礼仪规范；使得护理质量检查工作有了圆满结束，深受外来领导好评；担任科内护理质控员4年，熟练掌握护理文件书写规范，和各项制度标准，对护理质控的内容过程都很熟悉，对护理质量中常出现的错误都很了解，深知医疗质量对医院发展的重要性。
第三、有较强的沟通协调能力。
在二甲复审期间我还和机关不同职能科室的人员接触，和各科室护士长相处，和护士姐妹们交流，我都谦虚谨慎，沉稳豁达，遇事不斤斤计较，能发扬无私奉献的精神；努力为她们办实事，使她们从心里尊重自己。对外来进修人员及实习同学，像师长一样关心、爱护她们、及时了解她们的需求，给她们创造尽可能多的学习机会，开拓她们的视野。总之，在这3个月的护理部干事工作中，要与方方面面的人打交道，自己虽不是交际方面的“新星”，但至少也被大家尊重认同。工作5年来，一直坚持“以病人为重心，以质量为核心”的服务理念，全身心地投入到护理工作中。
如果能得到院领导的信任和同志们的大力支持，竞聘本岗位成功，我将在部门主任的领导下着重做好以下几项工作：
第一、当好主任的参谋与助手，服从领导安排要认真贯彻执行医疗质量管理工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作效率的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为临床一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。
第二、医疗活动具有明显的.群体性，要发挥好团队精神医疗质量的管理和提高是一个医疗团队整体协作配合的过程，而不是某个人或某个部门能够独立完成的，需要全院员工树立医疗质量与个人、医院发展息息相关的意识，并将这种质量意识落实到医疗服务的每一个环节。在医疗过程中的每个环节与其他环节都是互动的，相互配合、相互支撑、联系的。譬如：一台精美的外科手术，如果没有麻醉师、手术护士的配合单是外科医生不能实现的。
第三、使提高医疗质量真正成为每个医务人员的自觉行动从多方面入手，在思想上强化医务人员的质量意识，。一是抓好思想教育。积极利用各种形式，在各种场合，抓住各种有利时机，通过个人先进事迹和医疗纠纷中的典型案例的学习，从正反两个方面，以现身说法、将心比心的方法来启发、教育大家，使全体工作人员从思想上认识到医疗质量直接关系着病人的生命，必须以高质量的医疗服务，尽力地治疗和挽救每一位伤病员。二是加强法制教育。随着人民的法律意识逐渐增强，社会对医疗质量的要求越来越高，医务人员的医疗行为也越来越透明。应积极利用各种形式广泛开展医疗安全教育活动，使广大医务人员知法、懂法，学会用法律武器维护自身的合法权益，提高工作人员的安全意识和依法行医的自觉性。
第四、要求医务人员对每一个诊疗环节都要做精、做好广大医护人员要统一思想、树立正确的质量观，将每一位患者由入院、诊断、治疗到出院的全过程医疗行为都纳入质量控制范围中，形成一种层层质控、环环相扣的管理体系。
要加强医疗质量管理，不断改进和完善技术规范和管理制度，建立院科二级质控体系，制定切实可行的督查制度，奖惩办法，对环节质量进行严格监督控制，最大限度地避免医疗事故的发生。
要求医务人员强化责任心，树立“从细节做起，做好每一个细节”的意识，坚持对疑难、危重、抢救、死亡、大手术、突发公共事件讨论制度；建立健全传染病疫情报告制度、防治预案，突出抓好急诊、抢救、手术、麻醉、输血输液等各个环节，使得医疗质量得到提高。
第五、引进新技术，开展新业务，加强继续教育，努力提高医疗技术水平近年来，医院存在大量的专业人才流失使得社会对医院的不满，病源流失。病人不愁选医院，医院却愁没病人， 医务人员的业务技术水平直接影响疾病诊断，对病情变化的判定、处理的及时、有效性等非常重要。只有具备了较高的专业技术水平，才有可能为病人提供高质量的医疗服务。必须在提高医务人员的专业技术水平上采取了较为有效的措施，消除病人的顾虑，找回病源。加强在职培训，制定了培训计划，通过继续医学教育等形式，做好在职医务人员的培训工作。制定继续教育制度，加强岗位培训，为服务广大人民打下了基础。同时，以大医院为依托，采取请进来，走出去的方式，创造条件与大医院建立长期技术支援和合作关系，请进来进行传帮带，送出去进修深造，促进本专业及相关专业人员整体提高。实行人员、技术准入制度。医务人员要经过专门的理论和技能培训后才能上岗。杜绝不成熟、不规范的技术进入临床。
第六、加强医患沟通交流，满足病人的需求在医疗工作中，医务人员掌握有医学专业知识，而患者及家属一般知之甚少，如果不能构建有效医患沟通与交流的平台，就容易影响诊疗工作正常进行，所以，有效的进行沟通是一个医务工作者的基本功。 号召全院医务人员树立“做一例手术出一个精品，看一个病人交一个朋友”的质量意识及沟通意识，在沟通过程中学会换位思考，站在患者立场上思考他们最想了解的、精神思想压力最大的问题，细致的交流。最终在每个员工心里牢牢树立通过医患沟通促进医患情感交流提高医疗质量的观念。
第七、做好服务工作，提高患者满意度，做好宣传工作，拓展市场与其它服务行业一样顾客的满意度决定了医院的发展生存。
要求每一个医务工作者牢固树立服务意识，搞好优质医疗服务，在工作中从心里尊敬每一位患者、关心每一位患者，文明行医、礼貌待患、温馨服务、真正树立白衣天使的高尚形象。
同时，将医疗服务深入到千家万户，医院每年都要选派业务骨干人员组成医疗队，定期进行医疗卫生下乡服务，诊疗过程中对群众进行医疗检查，发放宣传资料。免费为村民发放药品。拓展市场，进而带来了医院经济效益。
总之，医疗质量提高是一个持续改进的过程，需要我们每一个医务工作者付出毕生的精力去探索、追求、奉献。只有付出艰辛的努力，依靠坚忍不拔的毅力，才会分享到医院发展、事业成功的胜利果实。
以上就是我的竞选演讲，如果大家相信我就请投我一票。我将尊重大家的选择和组织的决定，无论能否当选，我都会正确对待，以工作大局为重，服从组织安排，一如既往地把工作做得更好。
谢谢大家！
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇四
我所以写这份报告，勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受加油站片区经理竞聘报告的挑选。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：
我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。
从20xx年参加工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、大班长等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作经验。通过一年的工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。加油站经理竞聘演讲稿努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。加油站开发科科长竞聘演讲稿做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。特别是一年的工作经历，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实际的操作过程中，积累了扎实的组织协调能力。
志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的收费站竞聘演讲稿不足之处汇报给领导。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。但是，我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。如果竞聘成功，我将做到：
多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，加油站长竞聘演讲稿求实效，团结同事一道献身石油事业。
市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将加强本加油站 竞聘书管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。
树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。
石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展加油站长竞聘演讲范文活动，将安全生产深入人心，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。
打铁先要自身硬。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给**加油站。
有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚领导用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的加油站经理竞聘书范文：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”！
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇五
尊敬的各位领导，亲爱的同事：
大家中午好!
我叫孙x，来自安徽。今天很高兴也很荣兴的能勾来到xx店。来到这里，发现大家相处和睦，团结互助，让我闻到了家的味道，让我忐忑不安的心情，渐渐恢复平静。今天很高兴能够再次站在领班竞聘这个舞台上，在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不辛落选了，我非常感谢公司又给了我一次机会，给了我展现自我的舞台。我相信我能行。
其实我在不久前我还没有意愿参加竞聘，并不是因为我没有信心怕竞聘不上，而是因为我有些偏激的想法。我认为做领班有一定的压力，对于我的性格而言，我不适合做领班，但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好朋友的支持下，让我明白了很多，对于我以上的那种偏激的想法不会再有。
我认为竞聘上领班是我工作上的转折点，今天我要向着领班这个职位冲刺。我心目中的好领班，我认为他应该必须具备的六个方面：
一：个人思想强
二：专业技能强
三：作风纪律严
四：一定的沟通技巧
五：应变能力强
六：完成好任务
我认为作为一个好领班，他所起到的作用是巨大的，这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人，他还需要具备观察力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟通，当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有一定的执行能力，和解决问题时果断的思维方式等。。。。。。
如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：
第一：努力的提高自身的学习能力，增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。
第二：在提高自身的同时也带领其它家人们一起进步共同成长。
第三：沟通很重要及时的做好与家人的思想工作。细心观察他们的思想动态，以便及时掌握他们的想法与意见并做好记录积极反馈。
第四：一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上并要做到好的业绩，服务水准尤为重要现在的顾客不单单吃饱就好，他们对服务的满意度有更高的要求，怎样才能做到公司倡导人性化服务呢?那就是一定要把顾客当朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是发自内心的，只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑服务这样你的服务就做到位了。产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升，怎样和顾客做朋友，这也是我需要跟他们共同学习的地方。
第五：完成上级领导安排下来的各项事物，公司的发展势头迅猛，只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺，相信我总会成功的!
我的演讲报告完毕!
谢谢大家!
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇六
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！非常感谢市局党组给我提供了这次公平竞争、交流学习和展示自我的机会，也感谢各位同事对我的信任和支持，很荣幸能参加今天正科级岗位干部的竞聘。
我叫**，多年的工作和进取，我开阔了眼界，提高了能力，积丰富了经验，而这些都有利于我尽快进入新角色，适应新工作。
古人云：“天生我材必有用”。根据对自身条件的客观分析，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。
一、有较好的道德修养。在日常生活和工作中，我喜欢学习，注重在学习不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，我对自己要求严格，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，保持了一名工商人的良好形象。
二、事业责任心强。上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难，对工商户服务周到且不失原则。做到不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成，从不计个人得失。
三、具有胜任工作的能力和本领。长期在基层工作，从事经济违法案件的查处工作，对执法办案的流程了如指掌。
四、极具亲和力。我为人低调，正直，工作多年来，都能与同事友好相处，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
五、具有对全面工作的驾驭能力。多年的工作实践，我的政策水平不断提高，业务技能日趋成熟，协调能力逐渐增强，管理经验更为丰富。我学会了运用“十个手指弹钢琴”的领导方法，注意掌握轻重缓急。能做到遇事不惊，处置不慌，果敢处理。
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇七
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好！
我叫，今年27岁，本科学历，助理经济师，1997年毕业于南开大学金融系金融专业，同年参加农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计，在联社原资金组织科任统计员，现任信用社会计。
首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入南开大学金融系金融专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论基础，参加工作五年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，～完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，能够独立完成信用社的会计核算，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导的正确领导下，～完成上级分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一，根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监督，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
领导竞争上岗演讲稿 护士长竞争上岗演讲稿篇八
各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，中国共产党党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过
x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2．完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。