楼盘销售推广方案(精选6篇)

时间:2024-09-17 作者:琴心月

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

楼盘销售推广方案篇一

又是一年月上树梢中天时,在中秋佳节即将来临之季,公司祝各位员工及家属中秋快乐,愿大家月圆人团圆。

诗云:“每逢佳节倍思亲”,公司为了感谢全体员工为公司长期以来付出的辛勤劳动,让在外打工游子感到佳节温馨和家的温暖,表达对员工父母的感谢之情,特此计划节前将这份饱含祝福和思念的月饼寄送给远方的父母,具体方案如下:

一、适用人群:

公司所有辛勤工作员工。

二、福利项目:

在中秋国庆双节来临之季,公司组织庆中秋送感恩活动,公司为感恩每位员工父母的辛勤付出特准备了礼物一份,以此送上公司对员工及其父母的感恩和祝福。

当父母收到公司寄来月饼之时,一定会感到万分的惊喜和孩子对父母的思念。父母会为孩子能够在他乡有一份稳定的工作而感到放心,会为孩子有这么一个温暖的大家庭而感到安心,也会为孩子感到骄傲。

为此公司特寄送月饼给远在家乡的父母,送上儿女对他们的祝福,感谢你们一如既往的支持儿女在外的工作,同时也祝你们中秋佳节身体常健,幸福永远。

三、福利方案:

公司员工每人一盒月饼。9月30号前由公司通过中国邮政寄中秋感恩月饼1盒给员工父母。

四、责任部门:行政部

五、要求:

各部门主管于9号之前登记员工父母信息,具体表格到群共享中下载。

六、其他:

1、9月8号之前新进人员将享有此次公司福利;

2、行政部根据实际情况发放到每个员工。

3、最终解释权归行政部负责。

楼盘销售推广方案篇二

我抽到的产品是“iphone 6 手机”,顾客类型是孩子刚上大学的中年女性,使用的推销方法是介绍接近法,事实说服法,以情感人发,肯定否定法,优惠成交法,下面我将为大家展示我的表演。

我:这位女士,您好,我是苹果公司的一名销售员,有什么可以帮助您的吗?

顾客:我是来给孩子买手机的,我儿子今年刚刚公众毕业,想买一款好用一点的手机。

我:首先,恭喜令郎考上大学。

顾客:谢谢

我:请问有中意的机型吗?

顾客:听说iphone 6 不错,但不是太了解。

顾客:我想问一下价格。

我:现在市场价是5888元。

顾客:价格有些贵,值这个钱吗?

…… …… 余下全文

楼盘销售推广方案篇三

随着春节的临近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段,谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄,笑傲江湖,因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日,居家团聚、一起欢度节日之快事,寓意也特别深刻。对白酒企业来说,如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。

近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等),同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。

1、活动形式:

主办:三三酒广元总代理

承办:天骄策划

策划组织:天骄策划

时间:20xx年1月1日至3日

地点:26家宾馆和餐饮场所(消费终端)

1)活动期间在全城26家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“三三酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容,外销买赠为主要形式,穿插免费品尝、有奖参与等形式。

2)在活动期间购买不同系列三三酒,均可享受买二赠一优惠,并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优惠)。

3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。

2、媒体推广:

1)制作专题广告带,门店及活动现场播放。

2)播出时段:全天候播放/活动现场。

3)网络媒体互动推广(“利州传媒”弹窗广告,参与有奖)。

4)市区内重要口岸6个月户外布幅形象宣传。

3、dm宣传

1)推出dm“三三酒”火爆特卖专版广告,展现三三酒的内在品质和全新形象,并将三三酒连续的活动与促销安排详尽告之。

2)dm需体现三三酒——五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣传(印刷精美,纸张不小于128g铜版纸,可以用于终端卖场的张贴宣传)。

4、气氛布置

1)卖场内外整体气氛布置,渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。

2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电,循环播放宣传专题片,营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍三三酒系列产品,并负责活动咨询和现场产品推销。

买赠促销

1、在活动期间任意活动场所开展“三三酒”免费品尝活动。

2、凡活动期间购买“三三酒”系列白酒的客户,均可享受买“二赠一”优惠。

3、凡活动期间购买“三三酒”超过200元的客户,均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候,购买本公司的三三酒系列产品,均可享受8.5折优惠),同时可参与20xx年1月3日下午3:00-4:00广元总代理在门市部举行的抽奖活动。

楼盘销售推广方案篇四

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就需要我们事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编整理的商品推销活动策划书方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

前言:为了贯彻我校办学理念,培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,激发大学生创业满足大学生实践成才的热情,学院拟举办大学生推销大赛。现将大赛的有关事宜通知如下:

本次大赛旨在激发我院学生的创业意识,培养创业新精神,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计的过程中,培养实践能力,提高综合素质。同时通过开展这一活动,推进我院学生创新活动的开展,增强校园学术氛围。

1.主办方:

广西经济职业学院教务实训处

2.承办方:

广西经济职业学院经济贸易系

3.协办方:

广西经济职业学院团委

4.赞助商:(暂定)

里建移动公司 里建联通公司 乔老爷食品公司

5.参赛对象:全院学生

6.大赛领导及工作机构名称:

(1) 大赛组委会

主席:肖开宁

副主席:张赟 李小红

成员:何莎 潘启富 叶继红 蒋庆娟 唐剑辉 游锋华

(2) 竞赛办公室

主任:姚茂雄

副主任:刘俊

设宣传组:何维华 市场营销协会 经贸系团总支

秘书组: 王静 何一冬 各系部助理

(3) 竞赛评判委员会

主任:肖开宁

副主任:张赟 李小红

评委:黄昆 韦贵婷 潘骏 姚茂雄 刘俊 各赞助商代表

(4) 安全保卫组

组长:梁加坡

成员:保卫组全体成员

7.机构主要职责

(1)大赛组委会

全面组织领导此次大赛活动。审定竞赛方案;负责竞赛的整体安排和组织管理;指导竞赛办公室和竞赛评判委员会工作;对竞赛期间的重大事项进行决策;发布决赛结果,宏观指导和监控大赛的全过程。

(2)竞赛办公室

在大赛组委会的领导下,具体负责竞赛的组织安排和日常管理工作。主要包括策划和制定竞赛的具体组织方案,组织和监督计划的实施,负责与竞赛各相关单位的日常沟通;负责竞赛期间的各项宣传工作;负责竞赛奖品、物品(包括纪念品、宣传品等)的设计、制作和管理;负责竞赛经费的筹措、使用和管理;负责竞赛总结和统计数据的分析工作。

(3)竞赛评判委员会

在大赛组委会的领导下,全面负责竞赛的各项赛务工作。组织制定竞赛规则、比赛评判方案的设计及考核大纲等技术文件。负责竞赛结果的核实、确认、呈报工作。负责制定评分标准、负责本次大赛中出现的争议的仲裁。

(4)安全保卫组

在大赛组委会的领导下,全面负责安全工作,与各参赛小组保持联系。

1.大赛以推销计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组,以小组的形式参赛。参赛小组的人数不限(建议6-8人),可以跨专业跨系部组队参赛。

2.参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的推销计划书。

3.所有完成的推销计划书要求有文版和电子版两种。

4.具体实施推销计划书,进行实物产品推销。

本届比赛分预赛、决赛两个阶段进行。具体安排和要求如下:

(一)预赛:

(1)预赛时间

x年4月5日-x年4月25日。

(2)参赛方式:撰写推销计划书(平分细则见附件1)

(二)决赛:

(1)决赛时间:_年5月8日-6月10日。

(2)参赛方式:实物产品推销

(2)产品种类(暂定)

a: 移动公司产品

b:联通公司产品

c:乔老爷食品公司产品

(3)推销场所

武鸣里建华侨投资区。

1.初赛评审

评审委员会将通过对创业计划书进行全面、严格和公正的评审,对参赛的团队统一组织公开答辩。评审委员会对推销计划书要本着切实可行、低成本的原则进行评比。通过公开答辩,评出进入决赛的计划书。

2.决赛评审

按照产品类别进行同类产品的实际销售业绩进行评审,每种产品取前三名给予奖励。

组委会将组织有关学者、教授等成立评审委员会,承担大赛的评审工作。评审委员会将通过对参赛作品和团队进行预赛、决赛评审,最后确定获奖作品名单。本次大赛将设一、二、三等奖和优秀创业团队奖,分别颁发证书、相应奖金;同时设立优秀组织奖,奖励大赛组织中工作出色各系学生会,颁发奖状。对大赛中评出的优秀创业方案将有机会投入市场,进行实际商业运作。

大赛将设: 一等奖:奖金500元 荣誉证书

二等奖:奖金300元 荣誉证书

三等奖:奖金200元 荣誉证书

优秀奖:荣誉证书

首届“追寻明天”大学生创业计划大赛时间安排表(初定)

时间 大赛安排

3月底 下发大赛通知

4月5--4月25日 参赛团队撰写推销计划书

4月26日 -4月28日上交推销计划书到竞赛办公室

4月29日 预赛评审

5月5日 公布入围决赛的名单

5月8日 -6月10日 决赛

6月15日 决赛业绩公布并进行答辩,颁奖典礼

以上为初定时间安排,原则上不会有太大变动,各项安排的具体时间以正式通知为准。希望各部门根据以上时间安排,及时组织开展好创业计划大赛活动。

附件1:

评分细则:

1.方案概要(5%)

要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。

2.产品(或服务)介绍(15%)

要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。

3.公司战略(5%)

要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。

4.市场分析(10%)

要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

5.营销策略(25%)

要求:促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。

6.经营管理(5%)

要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。

7.创业团队(10%)

要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。

8.财务状况(10%)

要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效。

9.关键的风险和问题(10%)

要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。

10.创业计划表述(5%)

要求:专业语音运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。

楼盘销售推广方案篇五

高端产品(零售价格200元/瓶以上的产品)

这类产品基本都集中在茅台、五粮液、剑南春、水井坊、泸州老窖等一线品牌,还有部分地产酒的强势高端品牌。高端产品一般都会选择在大卖场,专卖店等,以地堆的形式做买赠促销活动。积极开展团购工作,并同时开展渠道的促销活动,以获得渠道内的资源和支持。增加广告的频次,用多种方式进行品牌和产品的宣传推广,以增加品牌的暴光率,刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

中档产品(零售价格30--199元/瓶的产品)

这类产品基本都是区域强势的地产酒,中档品牌一般都会选择在大卖场、连锁店、烟酒专卖店及部分小零售店,以地堆、专架(柜)陈列的形式,做买赠或特价促销活动,还会在餐饮终端,进行宣传氛围的梳理和建设,并在此时派出促销员加强推销工作,有时还会在餐饮店做免费品尝和买赠的促销活动。部分经销商或白酒企业,有时是厂商联手,选择在此时开展社区宣传活动,推动品牌的提升。以刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

中秋节之前,中档产品还会针对渠道开展促销活动。为了提高产品的覆盖率,针对零售小店和餐饮小店还会开展以消灭空白点为目的的促销活动。为了提高餐饮店的销售积极性,白酒企业或经销商会和餐饮店签定销量激励协议,以争取终端的最大支持,提升销售量。

低档产品(零售价格29元/瓶以内的产品)

低档产品此时也没闲着,开展的活动有,针对渠道的促销压库活动,以占压渠道的资金和仓库,获得渠道的资源和支持。针对零售小店开展购货奖励,开箱有奖,销售有奖等促销活动。有条件的还会针对零售小店开展灰尘清理和陈列的整理工作。近年,由于市场竞争激烈,低档产品也在开展针对消费者的促销活动,如光瓶酒的每个瓶盖可兑换现金0.3元/个--2元/个金额不等的促销活动。在瓶盖内设奖,还有“再来一瓶”的获奖机会。奖励形式多样,目的都是刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

一、商超、卖场的促销活动

一提到中秋节营销活动,大多数的营销人员都会马上联想到中秋节卖场促销,是的,有很多的企业早早的就安排了人员去和各大卖场接触,洽谈堆头或端架等陈列,上促销员,做买赠等促销活动,并且,营销方案也早就准备好了,忙得不亦乐乎,搞得红红火火。可是中秋节一过,却发现投入都打了水漂,没有取得想要的效果,有的根本就是凑了一回热闹,基本没有效果。许多的老总和市场营销员在和笔者交流的过程中,对中秋营销显得又爱又恨,所以,很多企业对中秋节营销也就热情不起来了。“该做的工作都做了,可是为什么达不到想要的效果呢?”很多经理人这样说。没错,现在的卖场是越来越难做了,没有关系根本就不行,有了关系没有费用也还是不行,有了关系有了费用还得要有一个好的促销员,否则一样不行。有了关系有了费用又有了一个好的促销员,这下总该行了吧?回答是“不一定”,那又是为什么呢?消费者的引导也起着关键性的作用。就算你所有的工作都做好了,最后,消费者不卖帐,这一切就都算是白忙活了。所以,现在的商超、卖场难做啊!每一个做过卖场的人都会发出这样的感慨,只凭着“一招鲜,吃遍天”,“咱卖场关系硬”的时代已经成为了过去,现在,要想把卖场做好,得要紧紧的依靠团队,发挥系统的力量,系统制胜。

中高端的白酒季节性特别强,节日销售量特别大,因此又被称作是节日酒,各大商超、卖场就是它主要的销售场所之一,它所采取的销售方式:购买堆头,用人员讲解,开展买赠的促销活动,以促使消费者采取购买行动。

二、连锁店、零售终端。

连锁店以及零售小店是中档产品的主阵地。经过了一个淡季,有一些零售小店出现了断货的现象,天热的时候销售不是很好,又没有促销活动,商家进货和推销的积极性不高。现在到了中秋节,随着天气逐步转凉,白酒的销售量眼看着大起来了,厂家或经销商也提供了促销活动,销售的利润高了很多,因此,这些零售店进货和推销的积极性也就高起来了。

在连锁店、中型超市网点要特别注意价格的规范管理。也许是经过了淡季,也许是因为这类网点数量多,管理不易,也许是这些网点相互间的竞争,总之价格比较乱,正好趁中秋节营销时,对这类网点产品的价格进行规范统一,以提升产品的形象。

厂家或经销商针对这类终端一般都会设立购货奖励、销售奖励、陈列奖励等,有的当时兑现,有的月度兑现,有的年度兑现。在这类终端,针对消费者的活动也很多,销售的形式一般有堆头陈列、专架(柜)陈列等,开展买赠促销活动,如果终端的客流量比较大,销售量比较大的话,厂家还会安排促销人员。

三、餐饮终端。

对于白酒行业来讲,餐饮终端有着特别重要的意义,是白酒产品竞争最为激烈的场所,正所谓得终端者得天下。在餐饮终端需要怎么样来做才会做得最好?以前总是会说“盘中盘”模式,白酒行业走到今天,终端的竞争发生了很大的变化,终端的操作方法也有很多种,只凭一招一式走天涯的时代已经结束了,现在,大家都在讲要系统制胜,在餐饮终端也是如此。一句话,餐饮终端的操作没有固定的模式,必须运用系统工程,发挥系统的力量,讲究方法和策略,灵活多变,根据笔者多年操作餐饮终端的经验,有一句话非常适合餐饮终端的实操,那就是“世界上永远不变的东西就是不断的变化!”

四、渠道

渠道是白酒营销的关键环节,在中秋节来临之际,为了理顺和各级渠道客户的关系,激发渠道客户的支持,占有渠道客户的资源,厂家或经销商会针对渠道开展形式多样的促销激励活动,协助渠道客户梳理其下游的终端,目的就是为了通过渠道抢占终端资源。在渠道常用的激励活动一般有进货奖励、销售奖励和年终奖励等。进货奖励的形式一般多采用货补或者是现金奖励,今年因为台湾游刚刚推出,大家想去台湾看看的热情特别高,因此,就有很多白酒企业或经销商结合台湾游推出了多种形式的渠道激励方案,如:一次性进多少货就给予一个台湾游的名额,多进多送,在台湾游的吸引下,为了实现夫妻两人一起去祖国宝岛旅游的愿望,有的甚至一家三口齐出发,很多渠道客户把仓库压得满满的。每个渠道客户都卯足了劲,“到台湾过中秋节去!”

相同的方案,不同的人去执行,得到的结果是完全不同的。正所谓一切都要以人为本,离开了人,一切都是空谈,因此,销售团队的管理是销售业绩的保证。

1、加强销售人员的日常管理:在淡季的时候,人的思想会有所松懈,再加上有的人的惰性比较严重,需要经常的敲打敲打。加强销售人员的日常管理,规范其日常的销售行为,促使销售人员拥有一个良好的行为习惯,以提升销售人员的执行能力。选对人是销售团队管理的重要一环,选对人是基于对销售人员的了解,要想了解一个人就要在平时多和他进行沟通。加强销售人员的日常管理,建立沟通平台,协助销售人员解决市场的实际困难和问题。

2、设定合理的绩效奖励,制定相应的任务目标,并据此设立绩效奖励措施,促使销售人员充满激情的完成任务目标,正是“重赏之下必有勇夫!”。

3、针对中秋营销方案展开培训。对下属进行培训辅导,确保方案执行不走样,从而取得理想的销售业绩。同时还可以真实的了解该方案在实际执行中存在的问题,不断进行修改完善。在实际中,我们经常会听到上级主管说下属执行力差,“一个好好的方案就是执行不好”,而下属总是说上级主管制定的方案是,根本就没有办法执行。

笔者认为,相同的方案,想要得到基本相同或者是差异不大的执行结果,针对方案的培训和充分沟通是关键。只有让全部的团队成员充分了解并理解了整个方案,然后上下一心,齐心协力,执行起来才会少有障碍,也才能有效的保证执行的结果。

中秋节营销不单是营销部一个部门的事情,也是公司全体人员的工作,公司各个部门都要在充分的了解并理解整个营销方案的基础上,全力协作并支持营销部的工作,上下一心,齐心协力,确保中秋节营销取得理想的效果。

下面重点讲一讲“卖场堆头实操和促销员的管理”。

堆头形式-好的形式等于成功了一半

堆头以端型、岛型为佳,水平投影为方形最好,酒类产品可做成梯形形状,必须保证顾客可以从三四个方向同时取货。岛形堆头效果最佳,不靠墙,周边留空不影响通行,最好与周边障碍物如货架等间隔1米以上,至少能让购物车单向通行。堆头与堆头之间的距离要保留相当于一个卡板的尺度。主通道陈列的堆头应成一条直线。

堆头由底台、天头组成。底台一般采用木质箱架或者标准堆头柜,可以做堆箱,但必须正置箱体且高度不能超过4层(1.4米)。堆箱陈列必须要有木板垫底,并按照上轻下重的原则陈列。天头用来悬挂特价信息海报或者促销活动牌,悬挂促销活动装饰物。如果促销礼品比较有吸引力,且不会有安全隐患也可悬挂。促销活动装饰物必须醒目,并且有助于营造活动氛围。天头悬挂kt板或者促销品样品需位于堆头正中心,下沿离地2米左右,以免碰头。

楼盘销售推广方案篇六

2.常服百年乐,健康乐百年。——百年乐广告

3.“活力宝”增进阁下活力。——活力宝饮料广告

4.都乐,都乐,让大家一起欢乐。——都乐饮料

5.百事,新一代的选择。——百事可乐

6.“百事,正对口味。”——百事可乐

7.“活妖起来,你是在百事时代。”——百事可乐公司

8.“百事味道胜过其它的清爽。”——百事可乐公司

9.百事可乐无可挑剔。满了盎司,可真多。——百事可乐公司

10.分钱买两倍的东西,百事可乐是你的饮料。——百事可乐公司

11.“大家知道,某些东西是好的就不用改变它。”——百事可乐公司

12.“为了那些思想年轻的人们”。——百事可乐公司

13.“美好的百事时光”。——百事可乐

14.“觉醒吧,你就属于百事的一代。”——百事可乐

15.“奋起吧,你是百事可乐新一代生龙活虎的一员。”——百事可乐

16.百事,为了思想永远年轻的人。——百事可乐广告

17.胜利是最重要的。——美国百事可乐公司

18.“可口可乐使你一帆风顺。”——可口可乐

19.“要想提神请留步”。——可口可乐

20.“可口可乐雪碧红配绿对对送”。——可口可乐公司

21.当整个人类毁灭时,可口可乐仍然存在。——可口可乐广告

22.“心旷神怡,万事如意,请喝可口可乐。”——可口可乐

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