一个好的计划书可以使工作更加有条不紊、高效完成，同时也是对自己负责任的表现。这里有一些经典的计划书样本，供大家参考和学习，希望能帮助大家提升写作水平。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇一
2）前往孔子文化会馆出席座谈会。
3）主持人致欢迎词介绍相关负责人并安排志愿者自我介绍（发放纪念品）。
4）活动负责人常诚进行有关志愿者的介绍及本次活动发起的理念。
5）中国孝心网窦洪涛总编介绍孝心网及本次活动的意义。
6）常诚进行有关孔子文化中有关孝及在目前现实中的意义。
8）出席人员合影留念。
中国孔子基金会中国儒学年鉴编委会主任王新元先生。
中国孝心网总编窦洪涛先生。
中国孔子基金会孔子文化会馆周长荣主任。
知名人王沛杰先生。
亚洲电视国际集团国内事业部副总裁孔子(中国)文化研究院。
孔子文化进社区志愿者活动发起人常诚。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇二
本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道，帮助新进员工及各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听新进员工及各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，人力资源部将在龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通：
（一）安排。
时间：每月最后一个周三。
地点：城市花园会议室。
主持人：人力资源中心总监。
（二）参会人员。
1.公司高层领导2.前一个月新入职员工。
（三）会议流程。
1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。2.人力资源中心总监侯春刚发言。
3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
（1）工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
（5）其它合理诉求与宝贵建议。
4.会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。5.对现场及便签提出的问题，人力资源中心能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
6.由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
7.会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
（四）组织工作：1.提前三天发放通知。
2.提前两天确定实际参会人员名单。
3.提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。4.会议全程记录、会后跟进反馈。
共计：380元。
（六）注意事项：1.前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2.在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。3.会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
二、月度员工代表沟通大会。
相关流程同新员工代表大会，时间暂定每月最后一个周四。
费用预算：
水果：200元。
零食：100元。
矿泉水：80元。
共计：380元。
三、月度员工生日会。
（一）安排。
时间：每月最后一个周五。
地点：钻石酒店或公司会议室。
主持人：人力资源中心总监。
（二）参会人员1.公司总监级别以上领导。
2.本月过生日的职能部门同事（注：绿化、保洁、安保员工给予每位员工100元生日补贴，故不参加活动）。
（三）庆祝流程。
1.由主持人开场白，向大家宣布过生日同事名单，并邀请领导上台祝词。2.由公司领导给予本月过生日员工最真挚的生日祝贺，共唱生日祝福歌。3.请每位寿星用简短的几句话表达自己的想法和愿望。
4.点蜡烛，唱生日歌，切蛋糕，员工可自行表演节目或组织游戏，选出游戏获胜者，抽取幸运寿星一名，并颁发奖品。
5.进餐。
四、月度部门领导层沟通会。
以进餐的进行沟通，费用预算按照100元/人标准。
以上方案按照龙口区域制定地点和时间，其他区域参考以上方案制定适合各自区域的实施方案，如有不妥，敬请领导批示。
人力资源部2015年11月19日。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇三
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：二楼培训室。
三、时间：2016年8月31日。
四、人员名单：7月至8月入职的职员（见附件名单）。
五、议程（约2：30-5：30）。
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
大家好！
为加强部门间的沟通和协调，特邀请各部门助理及联络人参加明天的沟通会。
会议通知。
会议主题：沟通、和谐、正能量。
请大家准时参与，谢谢！
情况说明。
2016年8月20日接到出差通知，然后联系到董事长办公室助理余建欢购买了8月23日去贵州桐梓的高铁票。8月22日因公司有车去贵州桐梓，便顺车一起出差，让董事长办公室余建欢办理退票手续，产生退票费用共计42元，请给予报账，谢谢！
人力资源部陈玉娣。
2016年8月29日。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇四
（方案编号：zhwytjqwdx20171111001）。
一、方案背景。
本着构建项目管理处各级员工与管理处层面的有效沟通渠道，帮助各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，将定期每周五下午一次与各级员工组织沟通：
1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。2.项目总经理发言。
3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
4）对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；5）其它合理诉求与宝贵建议。
4.会服部人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等，由综合部人事主管负责收集。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇五
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的'实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
综合楼二楼培训室。
20xx年5月20日下午18：00~19：00。
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加。
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总。
主持人：人力资源部单晓文。
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇六
一：召开座谈会目的为了使新老职工能够更好的交流沟通，新职工能够更快更好的融入果洛公司这个大家庭。让新职工更好的对新工作、生活环境的认识，老职工解答新职工对工作、生活上的问题，加强新老职工的感情。3减少流失率达到新职工对企业的忠诚度和归属感。4公司领导了解新职工的想法。使新职工了解公司的美好未来，充分调动新职工的积极性、主动性。
二：地点。
雪域琼庐二楼图书室（暂定）。
三：时间。
2011年7月日（暂定）。
四：参会人职名单。
1、公司领导：
李天骄韩廷海贺岺刘国勇李磊许存富。
2、老职工：（人职暂定）。
a有带头作用或有代表性的老职工。
b敢于提问、沟通较好的老职工。
c以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老职工。
3、本新进场的新职工：
任立臣史可温豪韵文庆达莉肖建琴王润梁永超。
五：议程主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。总经理向新职工大致介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。管理部人力资源主管介绍职工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。职工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老职工和一个新职工起带头作用），基本上要求每个职工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取职工意见、职工想法、职工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺几天内给予答复。总经理发表总结性讲话。
六：组织工作1、7月日前确定参与座谈会人员名单确定。
2、7月日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、7月日上午12：00前，会场布置完成，水果食品摆放到位。
4、7月日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、7月日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
一个是冷场,谁也不发言.做为组织着,一方面可以叫几个员工提前准备一下发言内容,分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用,同时组织者可以按顺序点名发言等等,好的座谈会发言热列,向上,不过格。
一个是防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案,防止座谈会出格,变乱,虽然这种情况出现的可能性很小,但组织者要有准备,比如:可能提出的不好的问题,提前想好如何回答。
座谈会准备一些水果，茶水，目的是缓解新职工第一次参加这种会议的尴尬气氛。
水果200元。
横幅200元（让梦想在雪域高原放飞。
--果洛供电公司新老职工座谈会）。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇七
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)。
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)。
传达方式：邀请函。
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围。
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场。
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨。
会议主持人：人事部主管—陈晓霞。
参会人员：王总。
品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)。
会议流程内容。
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字。
2.开场白：人事主管—陈晓霞。
内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)。
3.王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义。
b.感谢新员工的加入---简介话语。
c.与新员工心灵沟通—互动模式。
a.对公司的看法及建议。
b.自己的想法和目标。
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)。
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》。
重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇八
1、促进有效沟通。
2、加强团结和凝聚力。
3、及时发现并解决问题。
4、鼓励员工多提合理化建议。
1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期准备。
（1）确定会议主题。
（2）确定时间、地点、参加人员。
（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）。
2、会议召开。
（1）现场布置。
（2）主持人讲话。
（3）员工代表提问、发言。
（4）会议记录。
3、反馈与跟踪。
1、遵守时间。
2、议题简明。
3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击。
4、关闭手机或采用震动。
5、及时总结、分析、并做好会议记录。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇九
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)。
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)。
传达方式：邀请函。
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围。
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场。
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨。
会议主持人：人事部主管—陈晓霞。
参会人员：王总。
品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)。
新进员工。
会议流程内容。
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字。
2.开场白：人事主管—陈晓霞。
内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)。
3.王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义。
b.感谢新员工的加入---简介话语。
c.与新员工心灵沟通—互动模式。
a.对公司的看法及建议。
b.自己的想法和目标。
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)。
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》。
重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇十
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生。
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇十一
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;。
4、行政部主管进行此座谈会总结;。
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇十二
一．准备工作：会议开始前半小时（17:30）开始做准备工作。
1.准备好签到用的纸和笔;。
2.摆放好桌椅;。
3.挂好条幅；
4.准备好纸杯和热水。
要求：部内干事可以在17:30到达主教110；各院学生代表于17:45到达，要求其准备好相关的问题。
1.主持人致发言词：
尊敬的各位超市领导，亲爱的同学们：
大家晚上好！感谢大家在百忙之中抽出时间来参加2011年烛光超市北京化工大学北校区店与北京化工大学学生会生活权益部的座谈会。
烛光超市作为北京化工大学北校区最为正规的校园超市，其商品价格、商品质量、服务态度等各方面无不深刻地影响着同学们的日常学习生活，对同学们有非常重大的意义。生活权益部作为维护广大同学权益，贴近同学生活的校学生会部门，有责任也有义务在烛光超市与同学们之间架起一座沟通的桥梁，使同学们能更好地了解超市，也使超市更好地为同学们服务，使同学们与超市更和谐地相处。
下面由我为大家介绍一下出席此次座谈会的超市领导：
北京化工大学后勤服务集团的陶经理；北京化大烛光超市有限公司党支部的刘书记；信息部的李部长；烛光超市北校区店店长闫经理；超市的两名员工代表。
2.超市领导发言：
下面有请烛光超市的领导为我们发言……。
感谢老师的精彩发言……。
3.在座谈会召开之前，我部在北区的同学们之间做了有关烛光超市的问卷调查，下面有请我部干事向大家简单介绍下此次调研活动。
在听了有关超市的调查结果后，下面进行同学们与超市领导的交流环节，由同学们向超市领导提出一些平常在超市遇到的问题，并由领导做出解释说明，下面有请同学们现提问。
由于时间的关系，交流环节只能到此结束，相信同学们与超市已经进行了一定的交流并得到了超市领导对这些问题的答复。超市的领导也从同学们的发言中了解到大家对烛光超市的意见和建议。下面由我部干事总结一下此次座谈会。
5.2011年烛光超市与生活权益部的座谈会到此结束，再次感谢各位超市。
领导和同学们的参与。希望通过本次座谈会，同学们与超市之间能有更好的了解和沟通，共同促进大家的和谐相处。
谢谢大家！
下面请超市领导先退场，同学们稍等会。
拍照：张继宇。
记录：卢姗、云鹤。
签到：袁浩。
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇十三
一、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：总部会议室。
三、时间：3月22日下午2点—4点。
四、参会人员：
1、公司人力资源部总监及相关人员；2、公司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（201月后入职）截止目前共14人。
五、座谈会议程：（大约2个小时）。
六、其他事项。
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）。
尊敬的各位领导，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很难得把大家聚集在这里，参加-毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求；老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家能尽情享用，畅所欲言。我先向大家介绍一下座谈会的流程：
第一个环节：领导致辞。
第二个环节：新员工自我介绍。
第三个环节：老毕业生代表发言。
第四个环节：回答互动。大家提问，领导回答。时间为30分钟。
最后：拍照留念，这将放入公司简介，成为信利康的精彩瞬间！
会议全长为2个小时，请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。
首先，我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导：今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会，于总很重视这次会议，也很希望能听到大家的心声，大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的`掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导；接下来是党群办公室经理；让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。
下面请于总致欢迎辞。
接下来，我们进入第二个环节：老毕业生代表发言。
那我们现在进入下一个环节：问答互动！
员工提问方向可以有如下几个方面：
公司未来的发展愿景；
职业生涯规划；
员工发展疑问；
工作中的困惑；
对公司目前的相关建议等；
首先，第一个问题：从哪位开始？请举手示意一下！
这个问题请……进行解答。
由于今天时间有限，不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。
今天的座谈会大家都能畅所欲言，于总也细心地为大家进行解答，只是由于时间关系，会议即将结束，如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。
感谢各位领导、也谢谢大家的参与，大家一起拍照留念吧！
最热员工座谈会方案流程（通用14篇）篇十四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
在这硕果飘香的金秋十月，很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会，我是来自*****公司的******。同时也十分感激公司领导对我们青年员工的关心和重视。
自从****年9月进入******公司至今已将近一年多的时间，此刻回想起来，让我收获颇丰，获益良多。*****年10月，我和我的同事一齐到*****住站学习，那时我们仅有6人，包括2位教师傅和我们4位新人，我们不仅仅要随时关注两个输气站的建设情景，并且还不定期开展巡线工作，以便及时向公司反馈最新的建设信息。到*****输气站的时候，站场刚刚场平完，那时我们就一个念头，作为*****支线首批护卫队人员，我们要*******的精神，不怕苦不怕累，紧盯施工方施工，不让其在施工过程中留下任何隐患，确保施工质量和设备完好安装。我们每一天用相机拍下站场及支线的变化过程，至今为止也有一万多张的照片，详细记录了********支线建设的全部过程。
****年5月8日*****支线正式投产，经历了将近一年的艰苦创业，最终迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难，如人员缺乏、吃住、饮水等问题，可是大家一想到肩负“*****”的职责，公司对我们寄予的厚望，公司领导对我们的关爱，我们立刻精神饱满、动力十足。
目前，********支线运行已逐步进入正轨，在综合运行上我们一。
直谨记以下三点：一是时刻谨记安全第一的原则。管道运行是一个高风险行业，我们作为护卫队，自我要时刻心存安全，自我才安全，同事才能安全，公司才能获得更好的安全平稳发展。二是集约降本求增效。我们站队全员集思广益，贴标签和互提醒，大家一齐做好节俭用水、用电、用气，争取在为公司节能降耗上作出应有的贡献。三是规范操作保平稳安全。操作设备前我们“仅有规定动作，没有自选动作”，并且事前我们认真填写、审核操作票，杜绝盲目操作。
******输气站在科学管理上还进取响应公司创立科学管理站队的号召，进取开展贯彻科学管理的各项工作，详细梳理各类表格和规定，严格按照标准执行，并学习示范站队的方式方法。目前已取得的工作成果有：站内员工统一佩戴胸牌、完成生产区阀门编号喷漆标识、给各个房间编号并悬挂门牌，在站区门口********。正在开展的重点工作是对站区进行绿化工作，争取把******输气站建设成环境宜人、标准化、规范化、科学化的站区而不断努力，随时恭候公司领导的检阅。
目前*****公司的优势是新员工较多，作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，所以，我们应当利用年轻人理解新生事物快、工作活力高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思考、勤学习，勤实践，进取向老员工虚心请教，同时我们要时刻谨记领导会上的讲话，努力******，树立良好的安全生产和生活作风，争取尽早为公司发展尽职尽责。
这一年多里，让我看到公司的迅速发展、壮大，投产站场、人员。
的逐渐增多，让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一齐并肩作战，同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念，公司还经常组织我们听名师讲座，如参加法律知识、财务知识、******等培训；还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动，为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台，期望这样的培训和联谊活动能继续开展下去，帮忙我们青年员工迅速成长。
回首过去的一年，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，我虽然努力做好自我的工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作本事上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等，针对这些问题，我决心在今后的工作和学习中努力加以改善和解决，使自我尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感激！有你们的协助，才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的发言结束。多谢大家！
文档为doc格式。