巡检工作报告

时间:2024-09-16 作者:储xy

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巡检工作报告篇一

设备高大精尖,结构日趋复杂化,连续自动化,并节能化与超小型,停产损失巨大,要求必须加强设备管理,做好设备的点巡检工作,及时消除设备隐患,减少设备故障率,提高设备作业率,降低维修成本,创造企业效益,制定本制度。

设备点巡检管理制度适用于公司各单位

《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度

第一条、设备点检

设备点检是一种科学的设备管理方法,是利用人的感官或仪表、工具,按照“五定”的方法,对设备进行检查,找出设备的异状,发现设备隐患,掌握设备故障初期的信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。

设备点检“五定”是:定点、定法、定标、定期、定人。

第二条、设备巡检

设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工(或兼职润滑工),根据设备的不同要求,按照设定的巡检路线、巡检周期,对管辖区域设备进行巡回检查,以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。

巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。

第三条、设备点检定修:设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针,点检是定修的基础,以点检为核心,及时发现劣化,保持设备经常处于正常状态,防止设备事故停机所造成的损失;定修是点检的要求,是在点检基础上的计划检修,是最节约的设备维修方式,在保证设备正常运行的前提下,设备检修技术与经济结合,有效地利用人力、物力、财力和时间,使维修成本最低;以此为基础,生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制,是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。

设备点巡检就是在全员维修思想的指导下,按照制定的点巡检路线,用“五定”的方法对设备实施全面的管理。

第一条、设备点巡检管理,就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则,重视员工培训教育,强化设备管理,按照(计划、执行、检查、改进)pdca循环方式,促进企业全面发展的基层管理体系。

第二条、设备点巡检体制,由点巡检人员和职能部门管理人员组成,点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制,工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质,培养发现装备隐患的技能,对设备严肃认真负责,在故障发生之前,进行计划检修,及时地将设备隐患消除。

第三条、实行三级点巡检制度:岗位操作人员日常点检,是设备点巡检的基础工作,操作岗位要明确设备包机责任,实行点检制及交接班制度;设备维修人员定期巡检,是设备点巡检的核心工作,维修岗位以区域为单元,明确维修包机责任,实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度;专业技术人员精密点检,是设备点巡检工作的重要人员。

第四条、员工培训教育,以自主管理为基础,以专业工种为主项兼职辅助技能,不断提高员工岗位素质,一岗多能兼职管理,是现代设备管理的基本要求,是“操检合一,动态管理”的基本要求(如操作工日常担负操作、点检任务,检修时要知道本岗位检修项目,同时要能完成简单的维修工作;维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等),多能工视岗位性质不同要求不同。

第六章、设备点巡检标准

设备点巡检标准就是按照事先确定的`标准、程序和方法办事,以达到预期效果的行为。

修作业标准四大标准,是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据,它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。

第二条、维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准,是点巡检标准的编制依据,在工作中积累和完善。

第三条、给油脂标准规定了润滑作业的基本事项,包括了润滑“五定”的全部内容,按照设备润滑管理制度,由分厂设备科制定每台设备量化标准。

第四条、维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准,是确定修理工时及修理费用的依据,按设备检修管理制度及检修定额执行。

第五条、点检(五定)标准是设备点巡检标准的重点,包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标,在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求,要求遵照执行。

定点:设定设备点检部位、项目和内容

定法:确定点检的方法

定标:制定点检结果的判断基准—维修标准

定期:设定检查周期

定人:确定点检项目的实施人员

第一条、操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认,汇总管辖岗位点检问题—工段长查看,及时处理本工段问题,未能处理及时报告分厂处理,工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。

第二条、维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认,汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实,及时处理本工段问题,未能处理及时报告分厂处理,工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。

第三条、设备出现紧急事故,操作工第一时间按下按钮,并上报调度室,调度长或值班长组织处理,15分钟处理不好通知相关科段长现场处理,并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。

第四条、分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析,一周一总结,对问题设备重点管理,按轻重缓急作出计划安排,报厂长审批处理,分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理,并建立管理台帐。

第五条、设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。

(1)建立和完善点巡检体制,按岗位要求,分工负责;

(6)熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。

第一条、认真履行职责,严格执行设备点巡检各项制度,成绩优秀的岗位分厂予以奖励;单位组织管理好,指标先进,成绩突出,公司予以奖励。

第二条、记录完整,包括点检(岗位)记录、巡检(电工、维修工)记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等,书写工整、内容真实、不缺项、保存完好,一项不合格处罚50元。

第三条、点巡检及时,按规范要求及时对设备点巡检,如实填写设备点巡检表,发现问题及时处理,处理不及时一项处罚50元,不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。

第四条、点巡检优质高效,巡检时严禁长时间在岗位上逗留,处理问题时要和有关单位协调,不能盲干、蛮干,造成影响考核50—100元,造成事故的按事故考核办法考核。

第五条、点巡检到位,一项未检处罚50元,因点巡检不到位造成故障停机或事故的,追究点巡检人员责任,并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。

第六条、点巡检问题汇总,当班问题当天汇总,次日汇总到设备(机动)科作出安排,设备厂长(或处长)签批,信息传递不到位一岗一次处罚50元。

第七条、维护保养,设备维护保养不及时、润滑不到位缺油,一台考核50—100元;维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏,按设备事故考核,造成浪费视情节轻重考核。

第八条、组织检查,各二级单位建立检查与考核机制,组织自查,按考核细则进行奖惩考核,公司组织检查,重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况,按考核细则并视重视程度进行考核,连续两个月考核差的单位,设备处要重点检查,重点考核。

第九条、培训教育,设备点巡检管理纳入职工培训内容,单位员工积极参与,组织效果不好或没有组织培训学习,视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。

本制度自发布之日起开始实施、本制度由公司设备部起草、解释。

巡检工作报告篇二

送走了绿叶红花,迎来了白雪苍茫,伴随着飞快的节奏,充当着社会的螺丝钉,怀揣着对企业的期望,在时光转瞬间,20__的岁月就这样悄无声息的擦肩而过。回过头来看看想想,还真有种说不明白,道不清楚的神伤。20__这一年对我的人生旅程不算有大的起伏,但也浓墨重彩点缀了不少。自从踏上来疆的火车,就注定了我今年的方向,当然是__铁业很真诚的做了接待我的东道主,我也很荣幸的感受到了金昊的魅力。回顾这一年的工作历程,我们机修的大集体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,认真地完成领导和各级部门安排的各项任务。作为机修车间的一员,时刻牢记公司的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与各项工作,严格要求自己在工作上一丝不苟,配合大家带好头,同时,认真学习相关专业知识,不断提高自己的专业理论水平和综合素质。

1、领略企业文化,感受企业魅力。

企业时刻牢记“安全第一,预防为主”的思想。在我刚入职的时候,做好了我的三级安全教育,并定期的对我总结考核,坚持每天班前班后会安全学习不动摇。强化我的安全意识,无论是老员工还是新员工,都要求我们从自身做起,有则改之,无则加勉,使安全生产的理念深入人心。

在工作上,在以任群亮为班长的工作小组的带领下,把原料区域的工作做的井井有条,领导更是因人所施,物尽其用。充分了解我们每个人的性格、爱好和特长,充分利用我们年轻人身上的资源优势,及时对工作中比较棘手的难题做出讨论和协商,并很有耐心很惬心的对我们做技能强化和工作积极性的引导,使得工作得以有序稳步的开展,我们的团队得以健康积极的成长。

领导高度重视我们班组建设,不断强化措施,使我们班组建设沿着正确轨道前进,在这过程中,让我学到了很多,怎样做好个人,怎样顾及团队的'集体荣辱观。要求我们在思想上明确统一,坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上,使每个人都有展示自己的机会,使每个人都能有说话的权力。在工作上有领导下属,在工作方案的制定实施上,可以借鉴讨论,人人平等,给大家一个自由宽松的工作氛围。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

公司能够很好的贯彻落实以人为本的精神,弘扬扶贫济困的优良风尚,动员全厂全部力量共同促进困难职工帮扶工作,在全公司范围内开展帮扶困难职工募捐活动。公司在今年8月份得知童满飞车祸事故后,得知家境困难,伤情严重,第一时间拿出了三万元,还积极组织干部、员工响应此项活动。募捐活动进行得如火如荼,大家的积极性空前高涨。虽然金额不多,但足已体现出金昊公司全体员工对此项工作的积极态度和对社会贫困人士的无限爱心。这都是公司教导的结果。

2、对公司的贡献。

融入新的环境,感受新的格局,一切从陌生慢慢地进入我的生活,和我交织在一起,我的一举一动,一言一行都有了新的意义。对于新的工作,我除了学习,更多的是想办法解决,用自己所学的知识,结合现状,借助天时地利人和,尽我所能。我是原料小组的一员,当然原料的行车啊,抓斗啊,皮带廊啊,各大除尘系统,风机房电机,减速机......所有的设备都参与了维修。这中间也穿插了焙烧组和成品组,可以说整个厂区都曾有过我的身影,虽然我的力量很绵薄,但是价值同样是等效的。

兼职安全员一直,从另一个层面更加要求了我的责任。我要配合车间规程,做好每天班前班后安全会议记录,并组织辅导大家积极展开安全学习,及时与大家沟通,分享新的安全生产知识。定期的组织安全考试,分享自己所想,所感所悟,弥补自己的不足,把安全计划也列入到工作计划中去执行。

在生产过程中,除了做好每天的点巡检工作,在新成立的加油小组中,我扮演的角色也不可小觑。机械润滑如同人的血液,如果设备的润滑保养不到位,面临的后果那是相当的严重,所以我们的工作就显得尤为重要,尤为必要,一刻不能马虎大意,时刻做好记录,不定期的抽查巡视,细到每个死角,每个转动部件,每个运转设备。可以说有时候不止一次的转遍整个厂区,相当于走好几公里地呢!

后期新工地的奋斗浪潮中,更是我人生新的一页,之前我从未在工地上干过活,也从没想过会在工地上干活。这种新的模式考验了我,这种艰苦的条件历练了我,让我多少有点吃不消。我不能说我做的有多好,一根钢筋也好,一袋水泥也罢,哪怕是一块砖头,我要不去搬,他很可能就会放在哪。少了这些基础型材,工程还会顺利吗,所以我也尽了绵薄之力,也确实只能做到这些。

3、工作中的不足。

企业制度逐渐趋于完善,改革创新势在必行,势必需要谏言献策,但我在这方面的贡献还是相当的少,信心是百分百的。

工作中很多细微的地方和领域做的还是不够仔细。当然任何事都不可能做到,但是我相信没有,只有更好,只要始终坚持这种不变的信念和不放过的决心,任何的纰漏在我们的监督和巡视下都会消声匿迹。

4、来年的希望。

安全方面,在顺利完成工作任务的的情况下,搜集更丰富的安全知识,营造良好的学习氛围,希望公司在安全方面的投入应该在加大,确保公司更稳健的成长。

技能方面,积极参加公司组织的各项活动,积极参加培训学习,增长知识,丰富阅历,提高技能。

改善意见方面,一切从实际出发,无论是生产还是生活,只要有好的想法和建议,一定踊跃谏言。

出于家庭的负担,个人婚姻的紧迫,希望工资能够适当的增加,当然个人贡献会更多。

总之,在20__年的工作中,我会继续努力,认真学习树立正确的---和人生观,弥补不足的同时争取更大的进步,明明白白做人,踏踏实实做事。努力提高文化素质和各种专业技能,为__铁业做出应有的贡献!

巡检工作报告篇三

由于公司仓库存放大量危废,为保证期存放期间的'安全,平时要求对该仓库进行上锁,杜绝无关人员进入,要求安排专人进行巡检。

二、巡检制度

部门,并认真按时填写记录。

2.检查是否有异常气味,温度是否异常;

3.检查要求:务必双人同时巡检,并携带测爆便携式报警器;

6.检查仓库内的安全设施(如排风扇、沙土、灭火器等)是否完备;

三、巡检要求

4. 正常巡检危废仓库要求严格上锁,杜绝无关人员出入;

5. 巡检步骤:

a.周边巡检:环仓库一周进行检查,排除各种动火作业及其他危险因素;

1观察报警器测爆值,必要时开启通风还是不通风??

2检查是否有包装桶泄露

3检查地面、墙面、天花板是否有液体痕迹

4如发现有胀桶包装桶,佩戴好防毒面具、防化服进行放气

巡检结束是否需要关闭排风扇??

6. 巡检记录

b. 按照班次对巡检进行汇总做好交接班工作,必要时向领导汇报;

巡检工作报告篇四

过去的一年,在公司领导和同事们的大力支持和关心下,认真地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽职,努力工作。本年度我所在标段任务非常重,主要任务是20xx年6月完成xx水厂通水,另一个重要任务是为20xx年1月xx水厂通水打下坚实的基础。通过公司领导、同事的大力支持及各参建单位的大力配合,所在标段顺利完成了目标任务。

在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职,现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的控制,现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关,督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育,进行技术交底,使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准,责任落实到人,杜绝质量事故;在进度上,以目标任务为准绳,在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的年度进度计划,并要求施工单位根据重新编制的年度进度计划组织生产,并且在施工过程中,不断对进度计划进行分析和纠偏,以积极推进工程进度;在安全上执行每月安全大检查制度,节假日前安全检查制度,施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育,通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机,围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题,举行了xx第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动;在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责,要让每一分钱都得到它应有的价值;在环境保护上,贯彻落实各项政策要求,做到工地防尘防治“六个百分百”,通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求;在农民工工资保障上,督促施工单位建立农民工工资支付专用账户,建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度,确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底,工程已通水管线长度近40km,为保障管线安全运行,建立了周巡查制度,每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。

20xx年继续以目标任务为准绳,对20xx年工作计划如下:

1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。

2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。

3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。

4、继续对通水管道每周进行巡查,确保通水管道安全运行。

这一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的做好本职工作,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。

师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。

珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司企业文化,为公司做出应有的贡献。

巡检工作报告篇五

施工阶段:瓦木阶段

巡检结果:优秀(无不合格点)

巡检日期:20xx年xx月xx日

巡检内容:

检查结果:达标

检查内容:工人储物柜是否整洁无杂物

检查结果:达标

检查内容:防打孔胶带是否清新,冷热区分

检查结果:达标

检查内容:地砖铺设是否用石膏板保护到位,墙面木工板基层是否覆盖完全

检查结果:达标

检查内容:吊顶转角是否使用整板

检查结果:达标

巡检工作报告篇六

20xx年移动网络建设二期工程到目前已完成42个基站的配套建设,并开通了xx个站点。本个星期正在进行配套建设的站点进行巡检。检查发现各专业施工基本上符合设计要求以及相关的规范。但有个别站点因业主原因造成施工停止。

1、容桂天富。

该站点需要进行小灵通杆加固。在基础开挖过程中发现地质与设计图纸有较大的差异。出现流砂的情况,无法进一步施工。后来因天富工业区人员反对问题,导致施工停止,并要恢复原状,造成浪费施工。现该站点需分局相关人员跟天富工业区相关人员进行协商,才能进行施工。

2、均安生态乐园。

该站点本星期进行20米美化树基础以及一体化机房基础施工。由于该站点位于山上,施工难度较大。检查发现施工单位按照设计图纸进行施工,施工工艺良好。

3、伦教轻轨。

该站点已完成主要配套工程,还需进行美化天线安装后,就可以进行拨测开通了。但由于本周雨天天气,无法进行天线安装,现已将美化天线搬到基站上,下个星期天气好就马上进行安装,并同时通知工程公司一起安装天馈。

4、容桂容边。

该站点已开通入网。现场检查发现各专业施工队,施工工艺良好,符合设计要求。

巡检工作报告篇七

巡检在工程部经理直接领导下,负责工程部在施工工程的全面工 一、作。

作的特派代表,对工程的顺利进行和安全竣收负有完全的直接的责

任。

户沟通,并将具体情况详细记载。关键的质控点施工时必须到场

()如:开工交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及时最后验收等

上。

改正有权冻结施工队所有工地的款项。

理批准后,更换施工队。损失由该施工队承担。

巡检应将施工现场出现的重大问题及时向工程部经理汇报,并切、8 实际执行和监督执行公司的处理意见。

合规定的,须当场令其整改。对进场材料的质量须严格的进行查

验,将检查结果记录在检查单上,由现场负责人确认签字,对质

量不合格或不符合公司规定的品牌的材料,须当场责令施工队将

其更换,并视情节严重给予相应处罚。

处理意见并由现场负责人确认签字)。

场令其整改。

面的问题,将客户意见及与客户沟通的方式(电话或面谈)在检

查单上如实登记,并在适当的时候请客户在检查单上签字认可。

在工程完工后竣验收前,巡检须按检查单上的项目对工程进行预 六、验收,如工程不合格,须令施工队立即整改,将检查情况登记在检查单上,并由现场负责人确认签字。

巡检施工项目检查单在工程竣工验收后,巡检须将检查单上缴工 七、程部经理审批,最后纳入工程档案。

对巡检检查不认真的,公司抽检工地过程中如发现问题则参照工 八、地处罚标准对巡检进行处罚。

巡检管理

巡检承诺制 第一节

巡检在每项工程交底时必须到现场,并在交底现场将施工手册交 一、与客户签字,否则取消本工程效益工资。

于次日将处罚单交到工程部经理处,由工程部经理解决。

巡检要认真填写处罚单,并列明施工队违反了那条施工管理规 三、定、工艺标准、质量要求、现场文明、安全等条款。

巡检工作报告篇八

•规范化问题:通过规范巡检系统,可以使巡检人员知道要巡检什么、怎么去巡检、发现问题怎么处理。

•流程化问题:做到巡检有计划、有审核、有内容、有结果、有核查的流程化过程。

•简单化问题:避免原来纸质手写、手抄这样的烦琐过程,通过自动生成巡检项目,手选巡检状况,及时发现巡检事件,自动生成巡检结果。

使用巡检管理系统后,巡检人员不需要再填写各种巡检表格,系统可以自动记录巡视人员、时间、巡视情况等信息,并按照用户的要求查询、打印报表,真正实现了巡检工作的无纸化;同时可以提高车间巡视工作水平,可对巡视人员巡检到位情况进行监督的功能,可以很方便的检查漏检情况。

制定巡检计划

确定检查项目、检查周期以及检查路线

•检 查项目: 装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况,动设备安全防护装置,压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故报警装置的运行情况;电器设备安 全用电情况应急救援器材的备用状况,现场物料跑、冒、滴、漏情况,现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。

巡检方法

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