随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工作会议报告 会议议程篇一
大家好!
一对2*年工作的总结
回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2*年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：
一、抓住时机，上马顺酐二期工程
我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2*年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作
首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照iso9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象
1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念。我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。
工进行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。
3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。
4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。
5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。
1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于x年上半年被派往甘肃，至2*年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。
2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失也很大。
3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。
再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明了什么?只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢?总之，我希望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。
4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。
事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作。
6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际情况来看，收到了明显成效。例如，x年共消耗小五金567149.21元，比x年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。
同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了b级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方面，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。
二x年主要工作思路
一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。
做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展;搞好市场开发，拓展生存空间;准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。
强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。
实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。
实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面向市场，以人为本，培育一流队伍。
(一)、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性。在x年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题讨论活动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略。
通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识：一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，按照市场经济规律的要求，创新发展思路，创新运行机制，创新发展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，要努力做好保送20名高中毕业生去河北工业大学上学这项工作;要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才、保护人才、稳定人才的政策。
同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进一步健全和完善适应企业情况的各项管理制度;要继续“创建学习型企业”活动，既学理论更学技术;要继续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达到培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理。总之，我们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。
(二)、抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展
x年公司经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第一，顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件，及时掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为b级为契机，加强业务员队伍的建设，进一步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量、效益上有一个历史性突破，希望我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业、个人双获利。
(三)、要继续抓好安全工作
安全工作只有起点，没有终点。安全管理只有更好没有最好，为了把安全工作坚决抓紧抓好，公司决定以科学发展为指导，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种能力”。
1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一，预防为主”的方针，一切工作以安全为先，一切精力以安全为先，一切需求以安全为先，防范事故力求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受伤人数，坚决杜绝重特大事故，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标，确保公司长期处于安全平稳的态势。
3、强化“三项责任”。即强化政治责任，从事关公司形象，事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任，把安全生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益，坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律责任，严格遵守《安全生产法》及公司的管理制度，全面履行法律、法规赋予的安全管理职责，自觉做一个安全生产的守法企业。
同志们：x年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的x年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司x年年度目标任务而努力奋斗!
谢谢大家!
工作会议报告 会议议程篇二
一、会议主题：公司月度经营分析会议。
二、会议地点：公司会议室（特殊按照即时通知）。
三、会议时间：每月月 日下午xx：00－xx：00。特殊原因需要召开的由经营管控中心提前通知。
四、会议主持：总经理。
五、参加人员：总经理、副总经理、各部门负责人及相关所有管理人员。
六、会议准备： 各部门在每月月xx日前完成上月工作总结（工作计划、经营目标的完成情况说明、存在问题和整改措施），制定下月工作计划及经营目标，并以书面形式报告。
七、会议记录：经营管控中心。
1、综合管理部报告公司上月系统制度建立运行状况，各项工作计划、目标、改善事项的完成状况及达成效果；报告人事动态、奖惩状况，工作纪律、安全卫生，要求各单位配合与改进事项及人事异常报告，报告下月工作计划和保证措施。
中心负责部门费用使用情况做出说明和解释，对在建工程做出说明，同时对相关部门提出配合和改进事项。
3、商品管理部通过对整体、分区品类库存的库存占比、销售率、可销周期、畅销、 滞销、库存预警、季末库存控制等方面的对比分析，改进库存结构的缺陷，使其满足销售进度和合理的库存额度。分析前期货品的市场走势，后期市场适销款的.预估，并对营销中心提出库存促销建议，做好本期下单计划和外采计划，同时对相关部门提出配合和改进事项。
4、产品部对设计状况做出情况说明和接受，并对产品的特点和属性向商品部、直营部提交详细说明，同时对相关部门提出配合和改进事项。
5、采购部汇报采购情况，同时对相关部门提出配合和改进事项。
6、电子商务部报告销售状况，毛利率、销售指标完成情况、促销执行情况、费用使用状况、线上商品走势，同时对相关部门提出配合和改进事项。
7、经营管控中心就公司在上月销售收入、费用支出、成本控制等方面做成败的得失总结，并对各部门提出相关要求，下月工作计划及保证措施。
8、各部门提出存在和需要配合的问题讨论解决，并达成改善策略，
能明确计划的尽量在会上明确，不能明确的会后要提交方案。综合管理部要跟进落实，在周会上予以说明。
9、总经理在上月行政管理、采购、销售、生产、财务等方面工作完成情况进行点评及整改措施，并对各部门下月工作计划提出相关要求。
11、宣布散会。
会议时间：2017年3月22日下午3点
会议地点：三楼多功能厅
参加人员：公司班组长以上管理人员。
股份公司领导：刘广立
会场布置：殷立军、冯鹏
会议主持人：刘红霞
会议主要议程：
1、公司财务总监周慧敏汇报1-2月份经营情况，指出经营中存在的不足，并提出改进的建议。
2、金篮公司总经理刘红霞经理根据公司战略规划，提出2017年公司各部门经营要求和组织变化，部署3月份工作计划。
3、公司领导刘主席与金篮公司总经理刘红霞签订2017年度目标责任状； 公司经理刘红霞与各部门主管签订2017年年度目标、安全责任状。
4、公司领导刘广立主席做关闭发言，指导公司下步工作。
整理人：殷立军
2017年3月18日
工作会议报告 会议议程篇三
一、主持人公布会议开始：(介绍主席台成员，会议和序时间：3分钟)
尊敬的各位领导、各位来宾，下午好!恳谈会现在开始。首先，请答应我代表xx集团，向各位嘉-.com宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式，加深大家对xxx蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。
二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间：8分钟)
三、播放光碟;(时间：3分钟)
四、xx集团领导发表讲话爱(时间：15分钟)
五、xxx领导讲话发布工程信息;(时间：15分钟)
六、xx公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间：5分钟)
七、客户代表发言;(时间：5分钟)
八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时间：5分钟)
九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间：5分钟)
十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到这里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功!
十一、告之请全体到会人士进餐。
会议议程 篇2
工作会议报告 会议议程篇四
项规定的自觉性，增强了拒腐防变的能力。
二是廉洁自律，严于律己。认真执行上级廉洁从政的有关规定和廉政制度，没有利用职务和职权收受礼金和各种有价证券。能坚决执行重大事项报告、收入申报等制度，没有任何不合理的收入，也没有黑色收入和灰色收入，自觉接受监督。工作中，凡经手的钱、物，都主动接受审计或监督。本人没有也没有借用他人经商、办企业。没有用公款报销或者支付应由个人负担的费用。同时，对协管的部门，也督促做到收支两条线，进出按制度。在住房、乘车、出差、接待、交往等方面，不搞任何形式的特殊化和铺张浪费，不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众。
三是从严要求，管好身边人。我是今年五月份调入滔河乡工作的，按照分工，主要分管安全生产、项目和协助正乡级干部刘丰增处理襄县工作队移民迁安工作。平时，我严于律己，恪尽职守，尽心尽力干好自己的本职工作，在思想上、生活上和作风上从不放纵自己，同时，经常加强对自己身边工作人员和亲人的管理，从不让他们打着自己的旗号办私事、谋私利，不为他们的个人利益开后门，提供方便。
性差，对具体业务知识了解的不够清楚，掌握的不够详细。无论是政治理论学习还是业务知识学习，都有心浮气躁的表现，总体上缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把学习当做一种责任、一种境界的自觉行动。
二是工作创新上还不够。由于刚从县直单位转到乡镇工作，对乡镇工作掌握得不够全面，创新工作的举措、办法较少，特色和亮点体现的不够突出。虽能兢兢业业想抓好分管的各项工作，但思想观念不超前，习惯于靠已有经验或已有旧知识应对各项工作。对工作中出现的新问题、新情况，研究新对策较少，尝试新办法的不多，创新意识不强，开拓步子不大。
三是自身廉洁建设上还不够。虽然注重加强自身廉洁建设，在各种场合注意严格要求自己，始终做到遵纪守法，在工作和生活中自己也时刻牢记廉洁从政各项规定。但有时碍于情面，在迎来送往上有标准过高的情况，也有接受他人邀请的现象。
分析上述存在问题的主要原因，有主客观两个方面。客观上讲，本人到滔河工作时间短，不到半年时间，对乡镇工作和滔河乡工作情况掌握的都不够透彻。同时，受社会大环境的影响，认为人际关系复杂，别人邀请自己不去怕受到孤立，怕影响工作。主观上讲，本人有时爱面子，认为现在经济条件好了，接待客人过于简单，怕人家说自己小气，放松了对自己的要求。现在想想，这些想法和做法都是错误的，必须在今后的工作和生活中予以改正。
针对以上三个方面的问题和存在问题的原因，今后，我将努力做到以下几点：一是切实加强学习，提高党性修养。养成自觉学习、坚持学习、终生学习的良好习惯，深学政治理论、党的方针政策和法律法规，进一步深入学习《廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和党员领导干部选拔任用工作监督制度，精学业务，提高党性修养，淡薄名利，务实低调，多做实事，少做错事。二是扎实勤奋工作，认真履行岗位职责。准确把握不断发展变化的新形势，转变作风，务实苦干，开拓创新，克难攻坚，努力在狠抓落实上下功夫，全面做好分管的各项工作，服务好移民迁安工作大局。三是严守廉洁从政规定，筑牢思想防线。坚持严于律己、以身作则，常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想，时刻以党员干部的标准严格要求自己，带头落实党风廉政建设各项规定，时时处处自重、自省、自警、自励，做一名永葆政治本色的优秀共产党员，当一名时刻与人民群众心贴心的好公仆、好干部。
工作会议报告 会议议程篇五
各位评委、各位领导：
大家好！ xxxxxxxxxxxxxxxx 项目评标会议，现在开始。
一、介绍参加评标会议的监督小组。
今天参加评标会的监督人员 签到人员名单 。
二、请监督小组宣读评标会场纪律、《评委守则》和《监督人员守则》。
三、介绍评标专家委员，组建评标委员会。
本次评委会由xxx名评委组成，招标人评委_xxx_名,专家评委__xxxx_名，他们是____见签到表__。
评标委员会正式成立。
请评标委员会推荐选出一名评标委员会主任。
经评标委员会一致推选通过____________为本次招标评标委员会主任。
四、介绍开标情况：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目的开标会于2012年12月 18日北京时间上午9：30分整召开，在投标截止时间2012年12月 18日北京时间上午9：30分前，共收到xxx 家投标单位的投标文件，并按照程序进行了开标、唱标。
五、发放评标相关资料，了解评标办法。
请工作人员将有关招标文件及相关资料分发给评标委员会成员，由评委委员会主任组织评标委员会成员认真研究招标文件及相关资料，了解和熟悉招标的目的、招标范围、主要合同条件、招标项目的技术标准和工期要求，掌握评标标准和方法。
六、评标。
评标正式开始，请工作人员将投标文件分发给各位评委。
进入评审程序后，工作人员向评委发放评标需要的“评审意见表”，请全体评委按照招标文件的要求，审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应，并在共同商议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。
按评分标准评出相应的得分并汇总，然后全体评委签字并由工作人员收回。
评委会汇总评分数据，在得出各投标人的最终得分的此基础上对各投标人进行排序，然后全体评委签字并由工作人员收回。
七、评标报告与推荐中标候选人。
1）基本情况和数据；
2）评标委员会成员名单；
3）开标记录；
4）符合要求的投标一览表；
5）废标情况说明；
6）评标标准、评标方法或者评标因素一览表；
7）经评审的价格或者评分比较一览表
8）经评审的投标人排序；
9）推荐的中标候选人名单；
10）澄清、说明、补正事项纪要。
八、评标结束，工作人员整理评标会场，收集相关资料存档。
九、结束语。本次评标会议到此结束，感谢各位的参与和支持！
评标纪律
1、评标委员会成员应遵守有关法律、法规，按照招标文件、投标文件公平、公正的进行评标并对评审结果承担个人责任。
2、评标委员会成员在评标过程中不得从事与评标活动无关的一切活动，不得互相询问评审结论或打默契分，确需共同讨论的问题应当告知评标委员会负责人，提交评标委员会集体商定。
3、除评标委员会成员外，评标现场其它人员不得对评标工作发表评审意见。招标（采购）人、评委不得发表对其它评委有诱导性的言论。
4、评标会议结束前，任何参加评标会议的人员不得离开评标区域。确需暂时离开评标室的，必须经监督机构同意，并由监督人员陪同方可离开。
5、评审专家填写的评审记录表、得分汇总表、谈判记录、评标报告等评标资料应无涂改、插字；确需涂改的，应在涂改处签字或按指印。
6、评标委员会应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，不得与任何投标人（供应商）或者与招标结果有利害关系的.人进行私下接触，不得收受投标人（供应商）的财物或者其它好处。
7、评标委员会成员和评标现场其它人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标（成交）候选人的推荐情况以及评标有关的其它情况。
《评委守则》
一、评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
二、评标委员会成员必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》和《评标委员会和评标方法暂行规定》的有关规定，公正廉洁、不循私情，客观、公正地履行职责，遵守职业道德。
(一)投标人或投标人主要负责人的近-亲属；
(三)与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；
(四)曾因在招投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
四、评标委员会成员对评标工作必须严格保密，不得与任何投标人或与招标结果有利害关系的人进行私下接触。不得以任何形式将评标过程、结果等信息泄露给投标人或与投标人有关的单位和个人。不得收受投标人、中介人或其他利害关系人的财物或者其他好处。
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工作会议报告 会议议程篇六
20xx年5月4日下午3：00
江汽四村幼儿园三楼会议室
陈仁贵
公司领导、公司青年干部（80后）、20xx届实习大学生
传承五四精神，践行青年理想
1、陈书记致辞；
4、给各位参会人员发放小礼品；
5、集体合影留念；
6、会议结束。
1、所有参会人员不得缺席，如有特殊情况需提前请假，并说明原因；
2、请参会人员在会议期间将手机调至振动或静音，中途不得随意离场；
3、请参会人员做好相关笔录。
工作会议报告 会议议程篇七
一、 时间：2012年7月3日
三、 主持人：项目书记李
四、 议程
1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。
4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定
出下半年的工作计划。
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。
13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金）， 施工队代表发言。
14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。
15、与会者会餐。
尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好！
走过2012，我们用勤奋与智慧谱写了一曲曲商城繁荣发展的新篇章；走过2012，我们用激情和汗水铸造了市场物业管理崭新的业绩；走过2012，我们有了一份收获的喜悦，也多了一份对未来的期盼！
值此新春佳节即将到来之际，今天，我们欢聚一堂，召开公司2012年工作总结表彰大会，主要任务是全面总结去年的工作，客观分析存在的问题，安排部署今年的任务，表彰先进集体和优秀员工，进一步动员广大干部职工团结奋斗，扎实工作，这种氛围也预示着黄桷井商城的发展将充满生机和希望。在新的起点上再创辉煌。
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首先、请公司卢自利总经理作2012年工作报告。大家欢迎！ 刚才，总经理高度概括和全面总结了2017年公司工作，科学适度地评价过去的一年是平稳发展的`一年，对各部门勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度和心系公司、无私奉献的敬业精神给予了充分肯定，准确地指出了工作中存在的问题，我们要以此为动力，继续提倡执着敬业、真抓实干、团结协作、同心同德的精神，用实际行动为公司的进步添砖加瓦。
大会进行第二项：请公司常务副总卢三志同志宣读关于表彰公司2012年度先进集体和优秀员工的决定。
4、大会进行第四项，请荣获优秀员工的代表发言
5、大会进行第五项，公司各部门负责人给总经理签订安全责任书
会议到此结束、请全体员工到鱼头村团年聚餐。
二0一二年二月四日
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工作会议报告 会议议程篇八
各位领导，同志们：
1、由…解读《实施方案》；
2、由…做主要讲话；
3、由县直各学校及幼儿园、各乡镇代表发言；
4、… …
下面进行第一项议程：
请…实施方案》，大家欢迎！… …（待完）
下面会议进行第二项议程：
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请….做主要讲话，大家欢迎！… …（待完）
下面会议进行第三项议程：
… …
刚才…从落实责任、严明纪律、加强监管、等几个方面作了主要讲话，…也解读了《实施方案》。请参会同志回去后认真传达学习好此次会议精神，并把它落实到工作中。
下面作几点要求：
1、各级党员领导干部要对会议内容及今后学习内容要先学一步，带头示范，坚持一级抓一级，层层抓学习、抓宣传、抓落实，把两项法规精神传达到全县教育系统内全体党员，使党的纪律刻印在全体党员特别是党员领导干部的心上。
2、新年以至，各种工作任务都比较重，相应的各种考核也将开始，请各县直学校、各乡镇教育党总支结合各学校、各乡镇的工作实际统筹安排好，确保各项工作顺利圆满完成。
3、请… …… …
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为加强企业产品标准管理，提高产品标准水平，保障产品质量安全，按照国家质检总局《企业产品标准管理规定》以及《山东省企业产品标准管理规定》的有关要求，企业标准在批准、发布前应当组织专家进行审查。企业产品标准审查一般应是会议审查。
一、 审查主要内容
规范性审查：产品标准制定的'必要性、是否符合法律法规和强制性标准以及标准编写格式等。
技术性审查：产品标准的技术指标、试验方法、检验规则、标志、包装、运输、贮存等技术性内容。
二、 审查需要提交的材料
标准起草单位提交专家委员会（专家组）的审查材料不得少于下列内容：
（一）标准文本（送审稿）；
（二）标准编制说明；
（三）规范性引用文件文本和其他参考资料；
（四）试验验证报告。
三、 审查委员会或专家组的组成
一般应有由研发、生产、检验、销售、消费者、行业管理、标准化等方面人员组成，一般5人-9人，原则上不少于5人。
参加标准审查的专家在审查工作中应当坚持实事求是的原则和严肃认真的态度，保证审查结果的正确性、合理性和科学性，并对审查意见负责。参加审查工作的专家应当保守标准审查活动中涉及的技术秘密和商业秘密。
四、 参加人员：
企业分管标准化及技术工作的负责人、标准主要起草人、工程技术人员、检验人员等有关工作人员。
五、 主要议程：
（一） 企业负责人介绍企业基本情况及备案产品的生产工艺、流程等，说
明标准的编制情况，如有必要需引导专家组查看生产现场和实验室。
（二） 专家组推荐组长：专家组负责标准的审查，实行组长负责制，现场推荐组长一名。
（三） 由专家组组长主持标准审查会议，审查结束出具审查结论和审查报告。
工作会议报告 会议议程篇九
会议主要内容：
1、施工方汇报上周进度的完成情况及有关质量和安全管理情况，上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；需要业主和监理协调解决的问题；施工方提出下周进度安排；各分包单位在施工中存在的困难。
2、监理单位对施工单位的质量、安全、进度提出评价和对下步工作做出要求。
3、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度、质量、安全等方面要求。
4、各方讨论，结束会议。
一、会议的组织
第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容
1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：（提交文字报告）
(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审；
(13) 首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
(1) 施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准；
(3) 有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。
(4) 质量、安全保证体系是否满足合同要求。
3、建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。
4、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。
5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
6、总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。
三、会议议程
1、总监理工程师宣布会议开始；
2、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、建设单位宣布对监理工程师的授权；
4、总监理工程师宣布对驻地监理工程师授权；
5、施工单位书面提交对工地代表（项目经理）的授权书；
6、施工单位应陈述开工的'各项准备情况；
7、监理工程师就施工准备，以及施工进度计划（施组）等予以评述；
9、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明；
12、具备开工条件，总监理工程师下达开工令。
四、承包人施工准备阶段需完成的程序
1、报批工程进度计划 (含施工组织设计)、工程划分；
2、报批质量保证体系、以及安全与环保保证体系、应急预案；
3、试验室的建设及标准试验的报验、报批；
4、进场人员的报审（资质、资格、上岗证、特殊工种证等）；
5、进场施工机械设备、仪器的检验、报验；
6、进场原材料、半成品、成品的检验、报验；
7、导线点、水准点、地面线的复测及施工放线，并报审；
8、工程分包的报批、报审；
9、保险及动员预付款担保，报审备查；
10、提交施工图审查，并批准；
11、工程用地、资金计划报审；
12、首项开工项目的施工方案、开工申请报批；
13、其他与保证按期开工有关的施工准备工作。
五、项目及机构名称（简称简称简称简称）
项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
业主单位机构名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
施工单位机构名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
设计单位名称: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx