心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
大堂副理服务心得体会篇一
作为银行大堂副理，我已经在这个岗位上工作了几年。这些年来，我积累了丰富的经验和体会。在这个角色中，我不仅仅是一名银行职员，更是客户服务的直接接触点。通过与客户互动和处理各种问题，我领悟到了许多关于银行大堂副理的心得体会。
第二段：专业素养
作为一名银行大堂副理，最重要的是具备专业素养。首先，我必须具备扎实的金融业务知识，包括贷款、存款、理财等方面的知识。这样，我才能对客户的需求进行准确地分析和解答。其次，我需要有良好的沟通能力和丰富的人际交往经验。这是因为客户来银行办理业务时，他们往往存在各种问题和困扰。我们作为银行职员，需要用亲切的态度和语言，解答客户的问题，帮助他们解决困难。
第三段：团队合作
银行大堂副理的工作需要与其他同事密切合作。只有团队的合作才能保证整个银行工作的高效运行。在过去的几年中，我学会了如何与团队成员有效地沟通和协作。在处理一些复杂的客户问题时，我会与其他同事讨论并寻求解决方案。通过我们的共同努力，我们能够更好地满足客户的需求，并提供高质量的服务。
第四段：危急时刻的应对能力
银行大堂副理在工作中经常会面临一些紧急和突发的情况。例如，一个客户可能遇到意外的资金需求，需要我们快速提供解决方案。在这些危急时刻，作为银行职员，我们需要保持冷静并迅速反应。通过整合资源和运用专业知识，我们能够及时地给客户提供合适的帮助和解决方案。这种应对能力是我作为一名银行大堂副理不可或缺的素质。
第五段：客户满意度
银行大堂副理的最终目标是提高客户满意度。一个满意的客户通常会给予银行更多的认可和信赖，并愿意继续使用我们的服务。为了实现这个目标，我常常从客户的反馈中吸取经验教训，并努力提高自己的职业水平。我要始终以客户为中心，用最真诚的态度去帮助他们解决问题，并确保他们在银行大堂副理的服务中感到满意。
结尾段：总结
通过这几年在银行大堂副理的工作经验，我深刻认识到专业素养、团队合作、危急时刻的应对能力以及客户满意度的重要性。我将继续努力提高自己的能力，为客户提供更优质、更满意的服务。同时，我也希望能够通过自己的努力，为银行的发展和进步贡献自己的力量。
大堂副理服务心得体会篇二
通过培训和学习，让我们工作方面得到更多的知识和进步，加强了我们工作的技能方面，使我们在日常工作中更加有技巧去做好一件事。下面是小编为大家收集关于大堂经理培训心得体会，欢迎借鉴参考。
作为农信大堂经理的一员，前不久非常荣幸地参加了济宁市农村信用社大堂经理培训班。讲师们的专心授课让我学到了诸多新理念和专业知识，也感受到了肩上的沉重责任，为我们今后的工作指明了方向。
顾客就是上帝。良好的服务意识是大堂经理最重要的品质。大堂经理是在营业网点大厅内从事客户引导、业务咨询以及进行秩序维护等职责的工作人员。顾客进入营业厅内首先要面对的便是大堂经理。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，我们要主动迎接客户，询问客户的需求，对客户进行了解从而进行业务引导。对客户所需业务要进行热情、耐心准确地解答，以及通过对客户所办理业务进行潜在需求的挖掘，主动客观的向客户推介、营销先进的、方便、快捷的金融产品，为客户提供更加优质的客户体验。
在营业中，要时刻关注顾客是否需要帮助与引导。大堂经理需要根据自己的业务知识秉着为顾客服务的原则，处理顾客提出的各种批评性意见及建议，避免矛盾的产生和激化，减少客户的投诉。检查营业厅内各种设备是否运行正常，营业是否按序进行，密切关注营业场所动态，发现异常情况及可疑人物要立即处理，维护银行和客户的资金及人身安全。
参加工作需要的不仅仅是工作所需要的能力，还要有一颗能够从容面对一切的态度。积极面对所发生的各种情况。进行有效的沟通，了解客户的需求。各位讲师都已经从各个不同的方面对我们进行全面的教育，理论知识、沟通技巧、业务处理等内容让我们更加了解到了自己的不足指出，明确了该如何工作，如何找准自身的定位。我们大堂经理就是润滑剂，调节顾客与信合的关系，使顾客更加安心，使我们提供的服务更加优质、高效。
这次的培训的收获是巨大的，从理论知识到实际的业务处理，都有深深的体会。我相信，在如此坚实的基础上，我们农村信用社大堂经理的工作会进一步的提高，维护农村信用社的形象，为农村信用社提供更加靓丽的风景线。
大堂经理业务技能比赛已经结束了，作为其中的一名选手，我有幸参加了省行的集训班及总行的比赛，在集训班的强化培训和比赛中通过与其他地市乃至其他省市选手的交流与沟通，感觉从中受益匪浅，学到了许多东西，这是我人生中难忘的一段经历，特别是在集训的日子里。
首先，大堂经理可能不需要每一项业务都十分精通，但一定要对所有的业务有基本的了解，这就要我们大堂经理在日常工作中做一个有心的人。我想我这次能在省行、总行的比赛选拔中胜出除了运气的因素之外，更多的是得益于此。所谓有心，是对业务用心、对产品用心、对客户用心!我行的产品丰富、发行频繁，这就要求我们每一位在网点工作的员工对此有一个较为清楚的认识和介绍，大堂经理和理财经理更要如此。以往发行产品，我和我们支行的大堂经理都会主动去提前了解这支新产品、新基金，有时甚至会逐字逐句的学习产品说明书，就为了在发行时给客户一个准确的宣传推介，以专业赢得客户信赖，而这样留意每期产品则对我们自身业务素质的提高也是大有帮助。
其次，大堂经理一定要有亲和力和号召力。每天光临我们营业网点的客户人数众多，大堂经理做为“第一形象代言人”，是否具有亲和力是吸引客户或者说是对客户形成良好第一印象的关键所在，而亲和力是真正发自内心，由内而外自然散发的，要想做到这一点，心态很重要：要真正树立以客户为中心的服务理念和为客户提供方便的服务心态，以对待亲人、朋友、孩子的不同心态去面对我们每天遇到的不同客户，为他们处理来网点需要办理的业务、解决碰到的金融难题。大堂经理的一个重要职能是分流引导客户，这就要求大堂经理必须具备很强的号召力，积极营销渠道类产品，按客户需求分流至自助设备办理，从而有效减轻柜面压力和真正为客户提供差异化服务。
第三，也是最重要的一点，大堂经理作为网点的形象代言人，比外在仪表更重要的是他(她)的内涵。这是一个综合的素质，包括个人修养、业务技能、语言表达和综合运用多方面，而要想做好这一切，“冰冻三尺非一日之寒”重要的还是平常的日积月累以及个人的不断总结，这样才可体会更深、收获更大!
这就是我在集训的日子所经历过的、所收获的，我写下愿意与你、与她(他)、与千千万万个想要为工行和正在为工行奉献的普通员工一起分享，无论在哪个工作岗位上，让我们共同努力，共同创造工行的美好明天!
一、全球一流的培训机构给我们授课
这次培训班是由我们来自全国银行各分行的39名学员组成的，讲师是从美国启明全球研究院上海启明金融管理学院请来的曾志尧教授。培训时间虽短，但曾老师利用自身得天独厚的全球化资源和专业知识优势，向我们灵活多样地讲述了“全球教育”和“全球企业”的新概念。
这次培训的主题是“心服务”计划。“心服务”就是用心为我们的客户提供真诚的，发自内心的服务。通过学习，我知道只有热心对待每位客户，才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会，才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求，我们要积极主动热情并有效的用心执行。我深信，唯有发自内心的服务意愿，才能提供客户满意的服务。我们要以真心服务，让客户觉得安心舒适，我们要营造美好的服务气氛，让客户体验到愉悦的服务，进一步让客户认同并喜欢到浦发银行接受我们的服务。
关系就会崩溃。
于先生因公出差泰国，曾下榻东方饭店，第一次入住时良好的饭店环境和服务给他留下了深刻印象。而第二次入住时的几个细节，更使他对饭店的好感迅速升级。这天早晨，他刚走出房门准备用餐，楼层服务生恭敬的问道：“于先生是要用早餐吗?”于先生很奇怪，反问：“你怎么知道我姓于?”服务生说：“我们饭店规定，晚上要背熟所有客人的姓名。”这令于先生大吃一惊，因为往返世界各地，入住无数酒店，这种情况还是第一次碰到。于先生高兴地乘电梯来到餐厅，刚出电梯，餐厅服务生就说：“于先生，里面请。”于先生更加疑惑：“你知道我姓于?”服务生答“上面电话刚刚下来，说您已经下楼了。”如此高的效率让于先生再次大吃一惊。于先生刚进餐厅，服务小姐微笑着问：“于先生还要老位子吗?”于先生的惊讶再次升级，心想“尽管我不是第一次在这里吃饭，但最近的一次也是一年前了，难道这里的服务小姐记忆力那么好?”看到于先生惊讶的目光，服务小姐主动解释说：“我刚刚查过记录，您在去年6月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。”于先生听后兴奋地说：“老位子!老位子!”服务小姐接着问：“老菜单?一个三明治，一杯咖啡，一个鸡蛋?”现在于先生已经不再惊讶了：“老菜单，就要老菜单!”这一次早餐给于先生留下了终生难忘的印象。
后来由于业务调整，于先生3年没有去泰国。生日这天，他突然收到一封东方饭店发来的贺卡，里面还附了一封短信：“亲爱的于先生，您已经3年没有光顾东方饭店了，我们全体人员非常想念您，希望还能再次见到您。今天是您的生日，祝您生日愉快。”于先生当时非常感动，发誓如果再去泰国，一定住在东方饭店，而且要说服所有去泰国的朋友也像他一样选择东方。一封贴着六元邮票的信，就这样买到了顾客的一颗心——这就是客户关系管理的魔力。
我们在日常的服务中也应该用心服务，注意细节，发挥团队协作精神，巩固老客户，从而发展新客户。市场营销学告诉我们，争取一个新客户的成本是留住一个老客户的5倍，在利润贡献方面，老客户更是新客户的16倍。那么留住老客户就是提高利润，增强我们在市场中的竞争力。
二学习的灵活多样性
我们这次学习，老师采取互动的方式，我们共分5个小组，老师借鉴先进银行实施服务品质的案例与学员们研讨。并进行分组讨论，学员们针对服务礼仪与无缝交接服务流程实况演练，并进行声音肢体语言的练习和多媒体课件与教学。
礼仪迎宾接待演练中，我感到：1、五步距离主动上前(即客户走进营业厅时距客户五步的距离时就要主动问候，不要等客户走近时才问候，那样会吓客户一跳);2、保持亲切的微笑;3、双眼平视客户的眼睛;4、身体微微向前倾约30度，点头示意表示对客户的欢迎等等都非常适用。
无缝交接，指的是为客户的服务达到一种非常顺畅的连接，要发挥团队精神，在无缝服务中不论是大堂经理还是理财经理还是每位柜员都至关重要。从大堂经理迎接客户探明客户的来意，到将一般客户疏导到自助银行或是高柜区或低柜区，将识别的优质客户推荐给理财经理，都需整体的配合。
三投诉是我们每位员工都会遇到的最烦心的问题。
在处理投诉中，我们要注意：一是建立良好的心态。当客户向你表达对银行的任何抱怨与不满时，你就是代表浦发银行负责处理客户的情绪。我们常见的错误心态是：这又不是我引起的，或者这不是我们银行的错，为什么要我处理?因此，就对客户的抱怨与不满，进行一连串的解释、反问与推托，反而使客户情绪不断积累、抱怨越滚越大。当遇到客户对我们的服务不满时，尽管不是因为我们自身的错误，也应该主动向客户表达歉意，此时的道歉是针对客户产生的“愤怒、生气”的情绪而表示歉意。并不意味着我们承认事情本身的错误。适当的致歉可以立即缓和客户的情绪，有助于客户后续的处理。另外一点是我们在柜面服务中经常遇到的：客户的需求与我们的制度发生冲突时，客户产生的不满情绪。这时，我们在客户面前不要急于先搬出银行的制度，可以心平气和地帮客户想想变通问题的办法，同时委婉的告知客户我们的风险点，展现出我们处理事情的热忱与诚意。
通过这种形象化的训练，使我认识大堂经理工作的重要性，它是提高零售银行业核心竞争的关键之一，更是大堂经理、客户与柜员之间的纽带，大堂经理专业素养的完善，对于创建一流的行业服务至关重要。
四是参加培训的体会
这次培训中的现场演练，给我留下了深刻的印象，它把整个日常服务中的柜员、大堂经理、理财经理及客户贯穿起来，教给我们应该分工不分家，相互配合，真正创出浦发银行一流的服务品牌。
浦发银行尽管比其他许多金融机构成立的时间短，但它具有先进的管理理念和经营理念，它值得我为之付出青春和热情。我既然成为这个金融机构中的一员，就应该立足岗位，做好本职工作。在现有的岗位上，不断提升自己的业务水平和服务水平，不断提高自己的专业素养，按照浦发银行“心服务”计划的要求，塑造自己的形象，规范自己的仪态、行为举止，提高自己的服务质量，从自我做起，为有效提高银行整体服务的竞争力而努力。
大堂副理服务心得体会篇三
第一段：介绍职位和心得收获（200字）
作为一名大堂副理，我有幸能够参与酒店管理层级的工作，并且亲身感受到了这个职位的重要性和挑战性。任职期间，我深刻体会到了领导能力、组织协调能力以及与员工和客人的沟通能力的重要性，并在这些方面有了显著的成长。在与同事们共同努力下，我不仅能够应对日常工作的压力，还能够稳定地推动酒店的发展和提升，在这个过程中，我积累了宝贵的心得体会。
第二段：领导能力的重要性和体会（300字）
作为大堂副理，领导能力是必不可少的。在我的职位中，我需要带领团队完成各项任务，有效地分配工作，协调员工之间的合作，指导他们提高工作技能。通过参与酒店的决策过程和组织各类培训活动，我逐渐提升了我的领导力。我学会了倾听员工的想法和意见，平衡不同利益的冲突，激发员工的积极性，并能在关键时刻做出明智的决策。领导能力的不断提升不仅使我更加得心应手地应对工作挑战，也为酒店的整体发展做出了积极贡献。
第三段：组织协调能力的重要性和体会（300字）
大堂副理需要兼顾管理团队和协调各部门间合作的工作。在这个过程中，组织协调能力成为必备的技能。通过与各部门的紧密合作，我学会了更高效地规划和安排工作，合理分配资源，解决各种问题。我发现，有效的协调和沟通能够提高酒店各个部门之间的合作效率，减少矛盾和错误。从开始时感到困难和无力，到后来能够掌控各个部门的工作，我逐渐得到同事们的认可和尊重。通过组织各种团队活动和会议，我能够促进员工之间的交流和合作，提升整体团队的凝聚力。
第四段：与员工和客人沟通能力的重要性和体会（300字）
作为大堂副理，与员工和客人的良好沟通是保证工作顺利进行的关键。我通过各种渠道与员工进行有效沟通，包括组织会议、现场指导和个人面谈等，建立了相互信任的关系，了解他们的需求和困难，并及时解决问题。与客人的沟通涉及到酒店形象和服务质量的重要因素。我通过多次接待客人并主动收集他们的反馈，建立了良好的客户关系。通过改进客户服务流程和提升员工服务意识，我逐渐提高了客户满意度和酒店口碑。
第五段：总结心得和对未来的展望（200字）
通过这段时间的工作，我逐渐认识到作为大堂副理的重要性和挑战性，也学会了如何应对这些挑战。领导能力、组织协调能力和与员工客人沟通能力的提升，不仅为我个人的职业发展打下了基础，也为酒店的发展做出了贡献。未来，我将继续努力提升自己的综合素质和能力，不断学习和成长，在酒店管理领域展现更大的潜力。
大堂副理服务心得体会篇四
20_年_月_日我参加了由铜陵银行业协会组织的大堂经理培训。虽然只有短短的一天的时间，但让我让我收获颇丰，不仅开阔了眼界，还学到了如何做好本职工作，提升服务水平的业务知识，以及如何更好的让客户满意。
这次给我们培训的老师是南京百特智融管理咨询有限公司的周老师。我们培训的内容主要网点转型后大堂经理的角色;大堂经理的卓越服务技巧;大堂经理的现场管理技能;大堂经理的主动营销技能等等。
一、大堂经理的职责
大堂经理有九大职责，分别是客户的接待，客户的识别、分流，业务指导、咨询，金融产品营销，抱怨和投诉的处理，维护营业厅秩序，营业环境管理，服务督导，客户满意度管理。周老师还给我们举例来分析大堂经理的一些职责。
二、大堂经理的卓越服务技能
大堂经理就是银行的形象大使，客户进入网点第一个接触的就是我们。因此，要想给客户带来好的印象必须从我们的仪容仪表和仪态做起。一个仪容仪表较好的人，往往会给人愉快舒服、赏心悦目的感觉，也会使大堂经理的亲和力得到较好发挥，顾客也会放弃戒备心理，主动配合接受服务。大堂经理是为客户服务的最前台，客户对银行的第一印象一定意义上取决于大堂经理的仪容仪表，也是感受工行社服务好坏、做出服务选择的依据。仪容可以反映出一个人的精神状态，仪表则反映出一个人的礼仪素养。因此，在平时的工作中，大堂经理一定要重视自己的仪容仪表以及肢体语言。同时，大堂经理自己也要不断加强个人文化修养和综合素质的提高，培养出高雅的气质和美好的品德，使自己秀外慧中，表里如一。在这一过程中，周老师还给我们培训了一些专业的手势和走姿。
三、客户抱怨与投诉的处理
处理客户抱怨要遵循以下几个原则：先处理心情，再处理事情;立场要坚定，态度需委婉;感谢比道歉更加重要。
一个客户对我们行有所抱怨，说明对我们还有期望。对于客户的抱怨我们要如何处理呢?首先我们隔离愤怒的客户，让客户发泄出心中的不满，仔细聆听客户所表达内容，同时要认真的记录下客户的问题和意见，要让客户感觉你很重视他的问题。我们要真诚的感谢客户，而不是道歉，感谢远比道歉重要。然后我们复述记录下来的问题，这个时候相信客户的情绪应该好了很多，最后我么再给客户一个反馈。
对于客户的投诉，周老师跟我们分析了投诉的主要原因：实际情况与客户期望的差距;在服务过程中，感觉到受到歧视或服务人员态度恶劣;抱怨时没有人聆听他们的申诉。其实客户投诉的主要目的就是希望他们的问题得到重视，得到相关人员的热情接待，获得优质服务，最终使他们的问题得到解决。对于投诉，首先我们要掌控客户的情绪，面对发火的客户我们要安抚心情，耐心的聆听和记录，在记录的过程中可以复述问题，这样可以让客户慢下来。多问为什么，表示理解，当然理解不代表赞同，适当的时候要学会沉默。同时给予适度的赞美，让客户提出要求和想法，最后要学会感谢客户。在与客户交流的过程中，我们可以收集到很多客户的信息，了解原因等等。我们还可以运用移情法，多说正面积极的语言，多说“我们”少说“你”“我”。对于客户的投诉我们要给予承诺及时反馈信息，还有不可忽略的一点就是做后续回访。
四、如何更好的分流引导客户
分流引导客户是大堂经理的重要职责之一。随着经济的快速发展，金融业也逐渐成为老百姓日常生活的一部分，因此，我们每天接待的客户是数不胜数的。但是我们的柜面资源毕竟是有限的，所有业务都在柜面办理的话会占用过多柜面资源，延长客户等待的时间，从而降低客户对我们服务的满意度。因此，做好分流引导是十分重要的。要分流引导客户，首先是要多问，只有多问了你才会知道他是否属于应该被分流的客户。其次是要善于掌握客户需求，这样才能成功引导客户。三是要想客户之所想，急客户之所急，这样才能提高客户的满意度。
五、识别优质客户与营销客户
优质客户才是真正能给我们带来最大利益的客户群。因此，加强对优质客户的服务大堂经理的又一重要职责。我们只能看到客户的穿着，可以从以下几个方面识别，看客户的车辆及其随行;客户的言行举止和素质;大额的取现和预约，钱包里面本行的卡和他行卡;业务的熟练程度;还有客户的住址等等。
营销是一门很重要的课程，周老师给我们讲了九个方法，分别是：直接请求法，双选促成法，投石问路法，利益综述法，限时优惠法，限量专享法，案例成交法，假定成交发，六问成交法。对于我们这样的高柜人员，还有一句话营销，在客户办理业务结束的时候，不妨推销一下我们的理财等等。
培训过程中，老师在理论的基础上给我们讲了很多生动有趣的案例，使我们茅塞顿开。培训结束后，我的行囊装满了收获，我相信这些收获会在我以后的工作中慢慢展现他的作用的。今后，我仍要进一步的加强自己，多学习才会多进步，才会在自己的岗位上体现自己的价值。
大堂副理服务心得体会篇五
第一段：介绍大堂副理的工作内容和重要性（150字）
作为一名大堂副理，我在饭店管理团队中担负着重要的职责。我负责考虑和安排大堂的各项事务，协助大堂经理照顾客人的需求，保证顾客满意度的提高。大堂副理是饭店的重要岗位，承担着繁重而多样的工作任务，是饭店正常运转的保障。
第二段：分析大堂副理的工作挑战与应对之道（250字）
大堂副理的工作面临许多挑战。首先，顾客的需求多样化，对服务要求越来越高，我们需要能及时准确地满足客人的需求。其次，大堂副理需要处理好酒店内部各部门的沟通，确保各项服务顺畅地进行。最后，大堂副理还要处理一些突发事件，如顾客投诉、安全事故等。为了应对这些挑战，我们应该保持良好的沟通能力和协调能力，与团队成员保持密切联系，及时解决问题。
第三段：讲述大堂副理日常工作中的心得体会（300字）
大堂副理的工作离不开对细节的关注。我发现在日常的工作中，细心观察每位顾客的需求是十分重要的。只有通过观察和了解，才能在顾客提出需求之前主动满足他们的期望，让他们感到宾至如归。此外，我还意识到了沟通的重要性。与团队成员和各个部门的有效沟通可以避免许多纰漏和问题的出现。与此同时，我也深刻体会到领导力的作用。在做好自己的工作的同时，我还要能够指导和鼓励团队成员，推动工作的进展。
第四段：探讨大堂副理对酒店管理的启示（300字）
作为一名大堂副理，我参与了酒店管理的方方面面。我意识到酒店管理需要全员参与，并且要有有效的沟通和协作。只有团队成员们共同努力，才能有更高的效率和更好的服务质量。与此同时，我还明白了酒店管理需要时刻保持更新。时尚和潮流的不断变化也要求我们保持敏感度，并及时针对市场需求调整服务理念和服务方式。酒店管理需要我们不断地学习和提升自己，才能跟上时代的步伐。
第五段：总结大堂副理的工作经验及对个人成长的影响（200字）
通过担任大堂副理的这段时间，我获得了许多宝贵的工作经验和成长机会。通过与顾客和团队成员的互动，我逐渐明白了服务的真正含义。我学会了倾听和关心他人的需求，提供满意的解决方案，并与团队一起致力于为顾客创造美好的体验。此外，我还锻炼了自己的领导力和应变能力，学会了在压力下冷静应对各种突发情况。通过这些经历，我不仅提升了自己的职业技能，而且对人际关系和团队合作有了更深层次的理解。
总之，担任大堂副理是一项具有挑战性和充实感的工作，它不仅要求我们具备良好的沟通和协调能力，还需要我们保持细心观察力和敏感度。通过这段工作经历，我们不仅能锻炼自己的能力和技能，还能够成长为更加全面和成熟的管理者。
大堂副理服务心得体会篇六
1.维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。
2.检查和监督各部门工作人员的日常工作情况；协调各部门之间的关系；巡视各个工作岗位，发现问题及时解决、纠正。对繁忙的工作岗位给予及时帮助。保证员工为客人提供一流的服务。
3.解答好每一位客人的疑难问题。主动联系在店宾客，以获得和听取宾客对饭店的意见。
4.有责任心，当发生意外事件时，积极与相关部门配合，处理好突发事件。
5.建立并保持同广大宾客的良好客户关系，提供优质服务。
6.保证在vip客人到达之前，做好一切必要的准备工作。检查餐饮准备、客房清洁和其他有关布置等。
7.观察饭店公共场所里的活动及动向，需要时主动协助各服务岗位的工作。
8.根据饭店给予的工作权限机动灵活地解决客人投诉，谋求饭店利润与客人满意度的。较大值。
9.解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
10.执行和完成饭店总经理室、上级主管业务部门交办的相关任务
大堂副理服务心得体会篇七
银行大堂副理是银行大堂的核心岗位之一，具体负责接待客户、处理客户取款、存款等日常业务，管理和协调大堂员工工作，担任客户的重要联系人。通过担任这一职位，我对大堂副理的工作职责、工作技巧和沟通能力等方面有了更为深刻的认识和体会。
第二段：工作职责
作为大堂副理，首要职责是接待客户。每天会有大量的客户光顾银行大堂，因此我需要保持良好的精神状态和亲和力，主动站出来迎接客户。同时，对于客户来办理的各种业务，我需要仔细倾听，熟练操作系统，及时为客户办理各项业务，确保客户的需求得到满足。除了接待客户，我还要负责处理客户的取款和存款业务，核对现金数目和账户余额，保持现金的安全和准确性。
第三段：工作技巧
在接待客户过程中，我意识到细致入微和耐心是非常重要的工作技巧。每个客户提出的问题或者需求，都需要我耐心解答和仔细操作。有时候客户可能会因为遗失银行卡、密码错误等问题费解或者紧张，我需要用平和的态度和专业的知识帮助他们解决问题。此外，处理取款和存款业务时，我也学到了如何进行账务核对，确保操作的准确性和安全性。
第四段：沟通能力
作为大堂副理，良好的沟通能力是必不可少的。每天要面对各种各样的客户，他们有不同的需求和背景。因此，我需要能够根据客户的性格和需求灵活变通地与他们沟通。在与客户的沟通中，我发现善于倾听和表达是非常重要的。只有通过倾听客户的诉求，才能更好地为他们提供服务。同时，善于表达也能保证我能够清晰地传达信息并解决问题。
第五段：总结
通过担任银行大堂副理这一职位，我认识到这不仅是一份工作，更是锻炼自己的机会。在这个岗位上，我不仅了解到银行的业务流程和操作技巧，也学到了如何与人沟通和处理问题的能力。我将继续努力提升自己的技能，更好地为客户提供服务，以及更好地协调大堂员工的工作。同时，我也希望通过这份经历，能够为今后的职业发展打下坚实的基础。
（注：以上为辅助撰写；写作内容由原作者编辑完成。）
大堂副理服务心得体会篇八
转眼之间，为期两个月的实习时间已经结束了。首先在此感谢学校以及所在银行给我们提供了这样好的一个锻炼机会，让我们走出校园，踏入社会第一步，融入一个全新的集体有了一次难得的体验，收获了一份难得的经历。这个阶段是我从学生步入职场的重要的过渡，对我来说有很大帮助，为我将来走上工作岗位大侠坚实的基础。
通过这次实习我熟悉和适应了银行的一些基本流程和业务操作环节，了解了什么是工作，工作是怎么一回事，也了解了一些复杂而微妙的社会人际关系，为我以后的社会人际交往做了个热身运动。同时通过这次实习也让我又一次了解了自己存在的优缺点。
最初工作的时候感觉很累很懵懂。穿的高跟鞋让脚都要没办法走路了。便开始体会到工作是件多不容易的事。头几天站下来确实感觉不大适应，不但腰酸背痛的，而且面对客户的咨询疑问三不知，感觉自己这个大堂经理是十分不够格的，不但对业务很不熟悉，而且对于客户的一些不满情绪也显得手足无措。通过这一个月的锻炼，我觉得在这些方面有了很大的改善，客户的咨询基本上都能解答，也能适当的安抚客户，做好自己的工作。
工作中期我开始明白不管在学校学了多少理论，明白了多少理论，到了新的工作岗位基本事要从零起步。因为很多东西事课堂上没有的，接触不到的。在银行里，每一个工作人员都是自己的老师，要虚心的请教，多发现，多分析比较，多总结，充分发挥自己的主观能动性和工作积极性。这样才能把工作完善，让他人满意。
大堂经理这个工作，从字面上来看，好像没有什么技术含量的，更谈不上什么发展前景了。因此在体验之前，在我听到这个岗位的第一感觉就是听着好听实际就是搭杂的。不过，一天下来，除脚酸以外，最大的体验是：做好这个岗位真是不容易!可收获还真多。
这个岗位可以成为银行知识的全才。虽然两个月下来我并没有成为银行知识全才，可至少也懂了很多银行业务知识。由于自己的不积极性导致我没有好好把握这个机会去好好深入了解。这也是我在工作期间发现的自己一个很大的缺点。在以后的工作中我一定充分发挥自己的主观能动性，努力走好我的工作生涯。
这个岗位是银行服务产品的讲解员。在工作后期，我已经可以很熟练的为客户讲解业务了，在我自信满满的讲解中我不但培养了自信心也锻炼了口才。
这个岗位能培养足够的应变能力。在工作期间常常会遇到刁蛮的顾客，或者设备出现问题之类的境况。一开始总是不知道怎么办，后来也慢慢开始学会如何安抚顾客，如何对设备问题进行处理等。在应变能力上有所提高。
据有关资料得知，随着银行服务的扩张，对私业务成为中资银行的关键发展方向(国外的各大银行早以有了几十年的经验,所占银行的业务收入比重很大)。由于服务网点迅速增加，因此各大银行对个人业务服务岗位的各类需求随之上升。然而，能够从事这类岗位的现成人才非常紧缺,各类银行间只能通过相互挖人才能暂时填补空缺。就拿交通银行来讲，全市100多个网点,现有的大堂经理远远未达这个数，如果加上四大国有银行(中,农,建,工)的近2016个服务网点,整个银行系统对大堂经理的人才需求量应该是巨大的。然而，一个合格的大堂经理也是需要从助理或者更低的岗位慢慢培养的。因此，大堂经理助理岗位见习，对于我们来说是百利而无一害啊 。所以这个最初看起来很渺小的岗位却为我们以后的路铺上了一块很好的基石。因此我明白，无论是什么岗位都能让自己收获一些可贵的东西，发现一些问题，都可以让自己成长。
跟任何工作一样，成功的见习需要足够正确的态度。在见习过程中不可避免的会遇到各种困难，关键在于大家(2017 学会感恩,与爱同行 感恩节活动方案及文案)是否能坚定目标，坚持见习。就拿我来说，一开始面对客户的最大障碍就是“紧张”，别人盯着自己，就难免有点不自信另外，如果空的时候，还会觉得很无聊，如果忙的时候，又会感觉累得不得了。不过，每个人都有这么一个过程，关键问题还在于对银行业务的不熟悉，还有就是你的学习方法对不对。整个见习过程中我了解到，善于观察，主动理解，不断尝试，是使自己快速独立的好办法。每个学习工作都有一个过程，而开始的过程又是最易让人放弃的。“坚持”就是走向成功的基石。