2023年店铺心得体会(模板8篇)

时间:2023-09-22 作者:雁落霞2023年店铺心得体会(模板8篇)

心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式,是对自身成长和发展的一种反思和总结。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

店铺心得体会篇一

作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。为此谈谈作文一个营业员的一些工作体会。本文是店铺营业员的一些工作心得体会,欢迎阅读。

个人感言:一份耕耘,一分收获,员工是最大的效益创造者。

管理心得:注重细节并不是事无巨细都要过问,而是能够对各方面工作进行指导。

推荐理由:工作踏实,勤勤恳恳,成绩突出,在长期工作中积累了丰富的管理、经营经验。

看高春梅的简历,会发现,她的工作经历很丰富。自1984年她来到新华书店后,到1988年进入西宁大十字新华书店,再到20xx年青海省新华发行(集团)有限公司正式成立,她被调到互助县书店任经理,直到今年年初,她被任命为图书音像批销中心经理。

高春梅目前任职的图书音像批销中心管理着六个批销零售门店,同时担负着全省一般图书的发行工作。而她曾经工作过的地方——青海省最大的中心门店西宁大十字书店,现在正面临着近距离的民营书城的激烈竞争。据高春梅介绍,20xx年图书发行集团对大十字书店进行了改造,取得了不错的效果,但竞争依然是日见白热化。虽然,如今高春梅已不在一线工作,但其多年工作经历让其对书店的经营、管理有着很深的理解,这也给她目前的工作带来了极大的便利。在书店管理上,高春梅认为最值得注意的是细节。“当然,注重细节并不是事无巨细都要过问,而是管理者能够对各方面工作进行指导。立足本职,大胆放权,使员工都能独挡一面,将服务、营销做得更细致。”她认为要做好这一点,最关键的就是需要对员工进行经常性的培训,同时将培训在实践中的效果与个人待遇结合在一起,对实际工作做得好的加以奖励,促使员工之间树立自觉学习、自我提高的意识。“这样才能增强大家的的竞争意识,书店为员工创造了学习环境,其他的要靠自己的努力,这样才能培养员工的忠诚度。”

高春梅要求员工在工作中一定要细致,千万不能疏忽大意,她对员工提得最多的是这样一件事情:1998年夏天,当时高春梅任大十字书店经理时,一位来青海旅游的日本读者需要购买一本关于藏族方面的图书,恰好那天书店无货,书店答应给他邮寄过去,但由于双方的疏忽,这位读者居然留下了书钱却没有留下地址就走了。当时谁都没有留意,直到半个多月后,这本书到货了打算邮寄时,高春梅才发现了这个问题。书店马上通过各种方法去找这位日本读者的信息,但找了很多旅行团都没有线索。直到3个月后,恰好日本游客所属的旅行社导游来书店购书,偶尔说起这事才发现是他带的团。最终,通过他找到了这位日本读者的地址,书店将书连同道歉信寄给了他。当时,这件事情已经过了3个多月。“虽然我们这么做挽回了不良影响,但这件事给我和大家留下的影响太深了。直到现在,我们还在用这件事告诫大家,工作一定要细致,才能避免不必要的事故。”

对于书店的营销工作,高春梅认为:“营销是企业实现市场功能的基本条件,在图书发行中至关重要。营销的对路,可以快速地扩大市场,增加销量。”对此,书店一方面充分发挥会员制的功能,通过推出会员卡了解读者信息。在每次举行活动时,书店都会根据会员留下的联系方式予以通知,虽然不能百分百地通知到,但还是取得了很好的效果,也使书店拥有了一大批忠实读者。她说到了一位老读者的故事:有一位青海省工商局退休的刘师傅,是个真正的“书迷”,退休前他就经常来大十字书店购书,退休后就来得更勤了。渐渐和大家也熟悉了,他经常会对书店书架的摆放、图书的陈列及员工的服务提出一些中肯的建议,对书店的工作有不小的帮助。现在,每天书店一开始营业,他就会进来看看书。另一方面在店面营销的举措上,书店注重培育店堂气氛,努力营造活泼的氛围。如日常经营中,店堂气氛以休闲、舒适为主;专题活动时则以不同背景、音响效果作为陪衬,烘托活动主题。

“作为一个多年的发行员和职业经理,我心中的书店不应仅是销售图书、音像制品和文化用品的场所,而应该是集阅读、购书、休闲、娱乐等多项经营为一体的综合卖场。”这是高春梅理想中的书店。她认为,实现这个理想需要更大的空间以及员工的理解和支持。尽管现阶段还可能不大现实,但她想到,通过中心书店的扶持,选择合理位置建立两三所专业书店的目标或许能够实现。毕竟,专业书店的存在会使整个书店的构成更加合理。

优质服务是服装企业的永恒主题,一峰企业积极推出新举措,把“微笑是最好的语言,优质服务从我做起”活动落到实处,为一峰购物中心增添一道靓丽风景。

为体现“顾客就是上帝”的服务理念,拉近与客户间的距离。 “站立式服务”体现尊重客户和平等待人的深刻服务内涵,体现了服务观念的转变。解决服务观念问题,服务人员在服务上会真正以顾客为中心,想顾客之所想、急顾客之所急,围绕顾客开展各种优质的服务,实现“优质服务从我做起”的服务要求。

微笑是最美好的语言

微笑是热情和自信的人必不可少的一个有力工具,是给对方留下亲切、友善的好印象的头号策略。当一个人微笑时,表明她是友好的、热情的和坦率的。微笑一下非常容易,但它产生的魅力却是无穷无尽。世界上最伟大的推销员乔-吉拉德曾说,“当你微笑时,整个世界都在笑。”真诚的微笑服务会让客户觉得如沐春风如饮甘泉,“微笑是最美好的语言”。开展活动后,利用上班前的准备时间,在衣帽镜前进行微笑练习,为达到最佳效果,让自己的微笑停留在最美的“三米微笑”,让客户感受到“真诚”。

积极主动,以诚相待

记得有一次,一名男顾客急急忙忙的走到我们精品羊毛衫厅,我急忙走过去向他打招呼,你好,过来啦,看看相中那个款我给你找一件你试试,他说“我前几天在这买的这个衣服缩水,你看怎么办?我忙问:你是不是放在洗衣机里洗啦?他严厉的说;没有,这是你们的质量有问题。他说话的语气很不友善,我忙说给你换一件新的吧 。他说不会再像这个一样吧。我微笑着说:你放心,穿着那不舒服你还拿来,他满意的笑了,7月3号,我又看到他我以为他的衣服又出现什么质量问题啦 ,走过去说:你好过来啦?看有我帮忙的吗 ,他说你们的衣服穿上很舒服我过来帮别人带一件,和我的尺码一样,我高兴的点点头,他说:不合适我来调换,你们这的服务真好,在这买衣服有一种亲切感,就像到自己家一样,感觉很好,我下次还来买。我欣慰地笑啦 。

微笑是一种精神状态,这种状态来源于上级对员工的尊重、关心和爱护,来源于对岗位的热爱,来源于对工作的。

光阴似剑,时光如梭,转眼xx年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。

我于xx年6月到商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:

1、 作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。

2、 对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。

总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!

店铺心得体会篇二

一、不打无准备之仗.20__年2月24日,公司的电工产品上市,按公司要求每家专卖店要实现3万元的首批进货。在与一位姓王的老板沟通时,我就吃了没做充分准备的亏。任凭我耗尽口舌,该老板就是不同意备货,只愿意出样陈列,想销多少产品进多少货。在长达两个小时的拉锯战中,我从经销跟代销的差别谈到了公司的宏伟规划,从客户忠诚度谈到兄弟感情,可该客户就是不为所动。最后甩出一句,“这是你的个人行为,不能代表公司政策,你拿什么让我相信你,作为__公司这样的大品牌,不可能作出这样的草率决定,你有文件吗?”一句话,问得我哑口无言。公司是有文件的,可走时匆忙根本没带在身上。仅仅因为一份书面文件,我长达两个小时的努力化为乌有。

因此,在进行谈判以前一定要做充分的准备。这在销售培训的章节中我们前面的也讲多了,首先需要明确谈判的目的,想要达到什么结果。只有确定了目标,才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。

二、师夷长技以制夷.一旦业务做得久了,总给身边的人一种“人变滑了”的感觉。实际上是因为业务人员经常和各种类型的客户打交道,察言观色慢慢地养成了用客户的方式对付客户的习惯。对付蛮横不讲理的客户就事事强硬,一切按公司政策办;对付天天哭穷的客户就先发制人,大倒工作压力之苦等等。客户不配合公司行为,总是可以找到很多借口,这个时候就需要我们认真研究客户的心理和可能使出的招术,只有这样才能见招拆招,最终取得主动权。我们所负责的上海金山区域就有这样一家经销商,常常找出各种冠冕堂皇的理由来推托公司下发的任务,业务人员的工作推进到这里时经常搁浅。后来我和业务人员去拜访了这个客户。寒暄过后,我开始了正式的谈判攻势。首先我分析了整个行业的劣势,肯定了整个行业生意难做,接着又对各专业市场销售状况进行了叙述,也点出了市场人流稀少等等原因,把在谈判中他可能用到的所有借口都罗列到了。接着开始正式谈到公司任务的完成和经销商的义务问题,此时经销商再用我谈到的情况做借口时,我就表示很同情地说:“周老板,刚才我已经谈到了这个原因,我也知道现在生意难做,可这不是最关键原因啊,别的经销商和你一样有困难,可别人都完成任务了。”经过一番拉锯战,经销商不得不答应我进货,因为他跟我谈的所有原因都已经被我陈诉过了,那只能是一种事实不能也不应该成为他推托我的借口了。

三、借他人之口说事.承接第二点“师夷长技以制夷”,我们的很多客户虽然不是“夷”,但他们的许多想法和做法真可谓百花齐放,百家争鸣。所以,作为一名优秀的业务人员不仅要善于搞掂客户,还需要善于向客户学习。在我接触的一些客户中,就有这样一些人善于使用事实举例的方法来拒绝我。20__年9月份,我负责公司工程产品的市场开发工作,在九星灯具市场就遇到过这样一位客户。我找到他的时候,他正坐在店里的电脑桌前玩游戏。一番介绍之后递上了公司的产品宣传手册,他并没有表现出很大的反感或不耐烦。而是开始了用他人之口说事,“我有一位朋友,以前也作过工程照明产品,他们厂家的支持力度很大,厂家免费铺货,光广告投放就有十几万,而且公司还配了5个人专门给他跑工程。”在我们还没有报出自己对客户的合作要求时,他借他人之口先说出了对我们的期望:免费铺货,广告投放和人员支持。这一类客户一般都很老道,喜欢借用别人的事来说自己,所以听话一定要听仔细,往深里研究一下,不然你很难套出他的真实想法。

店铺心得体会篇三

第一段:介绍店铺心得体会的背景和重要性(200字)

店铺经营并非易事,成功的店铺需要良好的产品、优质的服务以及创新的营销策略。而在经营过程中积累起来的经验和心得体会会成为宝贵的财富,帮助我们更好地提升店铺的品牌形象和市场竞争力。本文通过总结和归纳自己在经营店铺中的经验和教训,分享一些关于店铺心得体会的观点和建议,希望能够给予他人更多有益的启发和帮助。

第二段:突出品牌塑造的重要性和方法(250字)

品牌塑造是店铺经营中至关重要的一环。通过塑造独特而优质的品牌形象,我们能够吸引更多的顾客并建立良好的口碑。首先,我们需要明确自己的定位和目标受众,确定品牌的独特性和核心价值。其次,要通过多种渠道进行品牌宣传,包括线上线下的广告推广、社交媒体的营销、参与行业展会等。最后,要重视顾客的反馈和意见,及时进行品牌形象的调整和提升,以保持与顾客的良好互动。

第三段:探讨店铺服务的关键点和实施方法(250字)

优质的服务是店铺成功的重要保证。在提供服务时,我们要注重从顾客角度出发,站在他们的立场思考和反思。要做到热情周到、细致入微、耐心倾听以及快速有效地解决问题。此外,通过培训和激励员工,提升他们的服务意识和服务水平,使他们真正成为顾客的朋友和帮助者。还可以利用技术手段,如在线客服、智能售后系统等,提供更便捷、高效的服务。

第四段:讨论店铺营销策略的重要性和案例分析(300字)

成功的店铺离不开创新的营销策略。通过了解行业市场、分析竞争对手和顾客需求,可以制定出有效的营销策略。比如,进行促销活动、举办特别活动、打造会员体系等,提高顾客的购买欲望和忠诚度;通过与相关企业的合作,共同推广产品,扩大市场影响力;在店铺内部,要精心设计和布置,创造出舒适和有吸引力的购物环境。通过分析成功店铺的案例,我们可以学到很多有益的营销经验和策略,进而应用到自己的店铺中。

第五段:总结店铺心得体会的重要性和希望(200字)

店铺心得体会的总结和归纳对于提升店铺的经营水平和市场竞争力起着重要的指导作用。这其中包括品牌塑造、优质服务和创新营销策略等方面的经验和教训。通过总结自身的经验,并与他人分享,我们可以相互促进和提升,共同促进行业的发展和进步。希望在今后的店铺经营中,我们能够不断总结和学习,不断提升自己的经营能力,创造更好的业绩和口碑。

店铺心得体会篇四

在开一家店铺之前,选址是至关重要的一步,它直接关系到店铺的未来发展。我曾经经营过一家小型服装店,也从中积累了许多心得体会。首先,选址要考虑到目标顾客的需求和购物习惯。比如,如果是开设时尚品牌店铺,最好选在人流量大的商圈,这样才能吸引到更多的潜在顾客。其次,选址还要考虑到周边竞争情况。如果附近已经有了同类型的店铺,就要仔细评估自己的优势和竞争力,看是否能够在这个位置存活下来。最后,选址还要考虑到租金和交通便利程度。高租金会增加经营成本,而交通便利程度会影响到顾客的购物体验。总之,选址应该合理平衡各种因素,才能为店铺的成功奠定基础。

段落二:店铺的装修与陈列

店铺的装修和陈列是店铺形象的直观表现,它能够吸引顾客的目光,引发顾客的购买欲望。在装修方面,我发现简约、明亮、舒适的风格最受顾客欢迎。人们进入店铺时,希望能够感到放松和愉悦,而不是感到拥挤或压抑。在陈列方面,我常采用主题搭配、层次分明的方式,让商品更加突出。此外,陈列中的每个细节都需要注意,比如摆放商品的高度、颜色搭配等。总之,店铺的装修和陈列应该以顾客的需求和欣赏水平为出发点,打造一个舒适、美观的购物环境。

段落三:店铺的销售与服务

店铺的销售与服务是店铺生存与发展的关键因素。在销售方面,我发现与顾客进行良好的沟通非常重要。我们要根据顾客的需求和购买动机,提供专业的建议和推荐。此外,销售人员的态度和风度也至关重要。他们要友善、热情,让顾客感到宾至如归。在服务方面,店铺要提供多种多样的优质服务,比如免费试穿、送货上门、售后保障等。店铺不仅要关注销售额,更要关注顾客的满意度和忠诚度。只有让顾客感到满意,才能获得更多的回头客和口碑推荐。

段落四:店铺的市场营销与推广

在竞争激烈的市场中,店铺要做好市场营销与推广,才能吸引更多顾客。我一直坚信,有效的广告宣传可以给店铺带来巨大的商机。店铺可以通过广告媒体、社交媒体等方式进行宣传,吸引潜在顾客的注意。此外,举办一些推广活动和促销活动也能够吸引顾客的眼球。比如,组织时尚秀、折扣促销等,再结合充满创意的广告语,能够为店铺带来更多的顾客和销售额。当然,在推广过程中,要不断了解市场需求和顾客反馈,及时进行调整和改进,才能实现最佳的推广效果。

段落五:店铺的持续改进与创新

在店铺经营过程中,持续改进与创新是非常重要的。只有不断适应市场和顾客需求的变化,才能保持店铺的竞争力。在我的经营实践中,我时刻关注行业动态和市场趋势,不断调整商品结构和销售策略。同时,我也注重创新和独特性,争取在同行中脱颖而出。比如,我会推出自己品牌的特色产品,或是与其他品牌合作推出联名款,让店铺独具特色。在持续改进与创新的过程中,要时刻与顾客保持沟通,了解他们的需求和反馈,以便更好地满足他们的需求。

总结:

店铺的经营是一项复杂而具有挑战性的任务,需要我们在不断实践中总结经验和体会。选址、装修、销售与服务、市场营销与推广、持续改进与创新是店铺经营的关键步骤,我们要在这几方面努力做到最好,才能取得成功。只有顾客满意度高、销售额稳定增长,我们的店铺才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期可持续发展。

店铺心得体会篇五

开一家店铺是一项艰辛而有挑战性的任务。过去几年,我有幸拥有并经营着一家小型咖啡馆。在这段时间里,我积累了许多关于店铺经营的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我对店铺经营的心得体会,希望能对即将开店或正在经营店铺的人们有所启发。

第二段:选择和研究市场

在经营一家店铺之前,一定要认真选择和研究市场。了解目标人群的需求和偏好,选择适合的定位和产品。而且,对竞争对手开展详尽的研究,弄清他们的优势和不足,可以帮助我们找到自己的竞争优势。在我经营咖啡馆的过程中,我意识到我的城市缺乏一个温馨舒适的咖啡店,于是我将我的咖啡馆定位为一个放松身心并提供高品质咖啡的地方。这样的市场定位使我与竞争对手有所区别,也吸引了一大批忠实的顾客。

第三段:重视服务和体验

在店铺经营中,服务和体验是至关重要的。一个良好的服务和令人难忘的体验可以让顾客留下深刻的印象,并推荐给他们的朋友和家人。我注意到,对于咖啡馆这样一个社交场所来说,员工的友好和热情是吸引和保留顾客的关键。因此,我积极培训我的员工,鼓励他们与顾客建立良好的互动,并提供快捷和高质量的服务。此外,为了提供更好的体验,我注重店铺的装修和环境,创造出一个舒适宜人的空间,让顾客在这里享受咖啡和社交。

第四段:市场推广和客户关系管理

在店铺运营过程中,市场推广和客户关系管理也是非常重要的。市场推广可以吸引新客户,而客户关系管理可以留住老客户。我经常利用社交媒体平台和网络广告来推广我的咖啡馆,吸引更多的人关注和光顾。并且,我始终保持与老客户的良好关系,通过发送节日问候、促销活动和感谢邮件等方式,让他们感受到我的关怀和重视。这些努力不仅提高了店铺的知名度,也为我们带来了稳定的客户群体。

第五段:总结和展望

经营一家店铺是一个循序渐进的过程,需要付出大量时间和努力。在我经营咖啡馆的这几年里,我学到了许多宝贵的经验。选择和研究市场,重视服务和体验,市场推广和客户关系管理等都是决定店铺成败的关键要素。然而,随着科技和市场的不断变化,我也明白店铺经营需要不断学习和创新。只有不断更新自己的知识和技能,才能在激烈的竞争中保持竞争力,并实现店铺的长期成功。

总结:经营一家店铺需要综合运用各种管理知识和技能。通过选择和研究市场,重视服务和体验,市场推广和客户关系管理等手段,我们可以获得更好的经营效果。无论是正在经营店铺还是计划开店,这些心得体会都能为我们提供一些启示。在如今竞争激烈的市场中,不断学习和创新是保持竞争力和取得成功的关键。

店铺心得体会篇六

作为店铺的带班,首先要做好的就是合理分配和培养人力资源。每个员工都有自己的优势和擅长的领域,在安排工作任务时要根据员工的特长和能力来进行合理的分配。对那些能够独立完成工作的员工,要给予更多的机会和挑战,以发挥他们的潜力和表现。同时,对于那些刚刚进入职场或者技术水平不够的员工,要给予耐心和引导,通过培训和指导他们提升自己。只有优秀的员工才能带动整个团队的发展,保证店铺的顺利运营。

二、有效的沟通与协作

在店铺带班的工作中,良好的沟通和协作能力是非常重要的。作为带班的领导者,要与团队成员保持密切的联系,及时了解每个人的工作进展和困难,通过与团队成员的沟通和交流,积极解决问题和困难,以保证工作的顺利进行。同时,还要有能力协调和调配各项资源,使每个人都能够在团队合作中发挥自己的作用,实现团队的协同效应。

三、积极的工作态度和激励

作为店铺带班,除了要有良好的管理和组织能力外,还要有积极的工作态度和激励员工的能力。作为领导者,要给予团队成员带头作用,通过自己的言行和行为激励他们。同时,要关注和了解每个人的工作情况和需求,根据不同的员工给予不同的激励措施,如奖励、晋升和培训等,使员工能够更好地融入团队,发挥出最大的潜力。只有团队成员能够全身心地投入到工作中,才能实现店铺的长期发展和成功。

四、合理的目标设定和绩效考核

在店铺带班的工作中,要有清晰的目标和绩效考核机制。首先,要合理设定店铺的经营目标和销售指标,根据市场情况和员工能力来确定合理的目标,使每个人都能够清楚地知道自己的任务和责任。其次,要建立科学的绩效考核体系,制定能够客观、公正地评价员工工作表现的指标和标准,监督员工的工作进展和成果。同时,要及时给予肯定和奖励,激励员工不断进取和提高。只有将目标设定与绩效考核结合起来,才能使每个人在工作中都能够全力以赴,实现自己和店铺的共同发展。

五、不断学习与改进的精神

作为店铺带班,要始终保持不断学习和改进的精神。随着社会的不断发展和竞争的加剧,行业的变化是不可避免的。作为领导者,要具备敏锐的触觉和应变能力,及时掌握行业的最新动态和趋势,为店铺制定适应环境变化的发展战略和政策。同时,还要关注员工的学习和培训,为他们提供学习的机会和平台,帮助他们不断提升自己的能力和素质。只有不断学习和改进,才能够赢得市场的竞争和持续发展。

总结起来,店铺带班工作需要具备合理分配和培养人力资源的能力,有效的沟通与协作能力,积极的工作态度和激励能力,合理的目标设定和绩效考核机制,以及不断学习和改进的精神。只有具备这些能力,才能够成为一名出色的店铺带班,实现店铺的长期发展和成功。

店铺心得体会篇七

我开店刚刚3个月,现在才4心,挺慢的,但是对自己很有信息,心中也有底气!

我对淘宝很陌生就开店了,什么都不懂。以前还写写贴,最近两个月一直在忙,在学东西。当我学会了某些技巧时,心中才真正的有底气,就算现在生意一般又如何,我们能为以后长期的发展铺好路,难道这不是进步和收获。

我是音乐学院毕业的,想想应该没有生意头脑,也没有太多的干活技术,可我偏不喜欢从事艺术,我有野心,有创业梦,!

现在说说我为什么觉得最近很有成就感的。

刚刚开店时我一无所知,到现在,我花一天时间,把淘宝助理弄的滚瓜烂熟,花一个星期,把在淘宝上需要用到的ps弄的滚瓜烂熟,花一个星期,了解了大部分的推广方法,花一个星期把自己的店铺装修的自认为很满意。而且在这4心的所以交易里,客户都很满意我和我的货品的。我学会了做好客服和售后!

最重要的是,我找到了最重要的.东西———货源。除了要拿到正品和最低供货价外,我还非常熟悉我产品的性能,质量,刚刚拿到货源的时候到现在,我自己就每天都穿我进货的袜子,因为我必须要了解我家的宝贝除了好看,质量好,也要了解每双袜子配什么样的衣服才好看,穿在身上是紧还是松!各种问题。

因为我该了解的东西我都全力以赴的去了解了,心中的欢喜是月入万元都比不上的,我会为自己铺好路,相信以后的发展是光明的。

我建议新手卖家,尽量把自己该做的,必须做的都做好,不能光顾眼下是不是赚钱了。

相信努力的人会有好前途的!

店铺心得体会篇八

如果这些基本操作都不熟悉,想很快上手,很快卖掉东西还是有点难喔。有些新卖家是懒于自己去探索,遇到这些问题宁愿去请教有经验的同行,每每这时候,我总是头大,因为这些可以说是简单的操作,通过文字来教他们怎么用,事倍功半,浪费了不少时间。而有些新手确实不知到哪学习。我个人的建议是:真正开店前,先花几天功夫到“淘宝大学”好好学学,再花几天功夫到社区里看看大卖家们传授经验的帖子,不出一周,你就不必再为了一两个技术操作而到处问人了。

二,你的目标在哪里?

你这一年的大目标有了吗?

这个月的目标定了吗?

今天的目标如何?

有人说:我要在一年内做到四钻!好,有志气!但如果别人问:怎么实现?无以应答。

这是只有目标而无过程,中国人的通病。

目标

重要,但实现的过程更要仔细考虑!

如何制定过程?我们一贯的方法是:把目标细化!

这样,大目标变成了小目标,具体到每一天的工作中,就不会觉得不知该如何下手了。一个个小目标很容易实现的,而小目标实现后,大目标也就近在咫尺了!

三,好的货源就是成功的一半!

这其中的重要性,不用说大家都知道的。我要提的有几句:最好是适销的,潜在消费群较大的; 还有最好是利用本地的资源优势,舍近求远会增加成本和风险。

四,漂亮的图片是活广告。

因为我们的图片大多都是公司提供的,所以在图片方面其实我没有什么发言权。呵呵,说来不怕你们笑话,在我现在的店里,图片拍得很差的大多出自我之手。不过这也不能怪喔,因为没有好的相机,翻拍了n次了,效果都不理想,这几乎成了我们店里的一大弱点了——明明实物很漂亮,图片上就是看不出来,真是让人捶胸顿足啊!

咬咬牙,买部清晰索尼数码相机咯!

些道具可以使商品有对比和营造一种意境,不过,建议大家最好少用或不用,因为能用好的人恐怕并不多喔!

图片太差,吸引不了人!图片比实物美,也不太好,那样容易造成买家收到货后失望。所以,如实反应商品原貌一直是我们坚持的!

五,注意宝贝的发布时间

这点很重要喔,因为淘宝的商品是按结束时间的多少来排列的,越接近结束时间的排得越靠前,被看到的机率就越大喔!如果你的宝贝全部是在同一时间上架,那么,被看到的机率就只是那些宝贝快结束前那段时间,实在是种浪费。我们的做法是:每一天都有上架宝贝,如项链,每隔30分钟发布一个,而黄金时段(15:00—17:30和20:00—22:30)买家最多,则是每20分钟发布一个。而由于手链和耳环类的宝贝数量不多,只发布在每天的黄金时段。

有些卖家为图省事,往往选择14天为发布周期,这也是种浪费哦,相比之下,选7天有二次排名靠前的机会,而14天则只有一次。

六,利用好橱窗推荐位和店铺推荐

因买家查找商品时,首先看到的是“橱窗推荐”中推荐的宝贝,而最接近结束时间的宝贝排名最靠前,所以,不让橱窗推荐位有空闲,将最接近结束时间的宝贝进行橱窗推荐,可以大大增加爆光率哦!而店铺推荐就简单了,把自己的看家宝贝或促销宝贝放上去即可!

七,利用好店铺留言和公告栏

店铺的留言和公告栏这两处可是活广告位哦!

八,保持旺旺在线

如果你是专职,工作时间一定要在线,因为买家买前一般都会先询问。即使不在电脑旁或跑出去玩一天,也要开着,把状态设为自动回复,这样可以增加潜在买家进入你的店铺的机率!如果你是兼职,黄金时段在线很重要哦!所以这个两个时间一定要想办法保持在线!

九,促销可带来人气

我们店里常用的

促销方法有四种:

1、9.9元特价。每月一款,当是广告支出。虽然赚不了钱,但可以增加流量和信誉,对与信誉不高的我们来说,现在最重要的还是把信誉做上去。

3、清仓特卖:每三个月清仓一次,虽然没赚到钱,信誉和流量却能大大增加哦~

十,好的服务决定店铺信誉

以前曾遇到这么一个卖家,让我记忆深刻。当时我要买电子产品,本已决定要买了,多问了几句关于售后服务的话,他说一周包换,一月包修。我问他这口头保证有没有凭据?他立刻不耐烦了:你信不过我就算了!我回了个讶异的表情,他竟然叫我滚,甚至骂我垃圾……真让我目瞪口呆啊!

虽然我们一样也只能口头保证,但说话的语气却会对买家产生微妙的作用!售中,要像对待亲人朋友一样地对待你的买家!售后,卖掉了并不代表就完事了,售后服务做不到位,有可能会换来中评或差评,对卖家大为不利!而这也关系到良心问题,毕竟买家买东西是等价交换,如果对方不满或觉得不值,就应该主动积极寻找解决的方法:如退换等。做到问心无愧才是长期发展之道!一个善于和买家沟通,遇到问题不推脱的卖家,可以增加建立与买家间的信任,有利于争取回头客或产生口碑响应。

最后,最重要的一点:一定要有积极主动的精神哦~~天上不会掉馅饼的~~天道酬勤!

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