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热门技术部职责概述范文（14篇）篇一
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成状况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全职责制：监督安全操作规程执行状况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出推荐，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
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各厂矿务必逐步建立以下各项制度，并汇编成册：
(一)安全生产职责制；
(二)安全办公会议制度；
(三)安全目标管理制度；
(四)安全投入保障制度；
(五)安全质量标准化管理制度；
(六)安全教育与培训制度；
(七)事故隐患排查制度；
(八)安全监督检查制度；
(九)安全技术审批制度；
(十)设备、器材使用管理制度；
(十一)主要灾害预防管理制度；
(十二)事故应急救援制度；
(十三)安全奖罚制度；
(十四)安全操作规程管理制度。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇二
1.负责广电增值业务系统项目实施和售后维护。
2.制订项目计划和实施部署，负责项目进度、质量及范围管理与控制。
3.负责项目实施过程中与各方的沟通、关系协调。
4.负责了解客户对增值业务系统的业务需求及意见，及时反馈、跟踪开发人员解决问题。
5.及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇三
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划，报总工程师批准实施。
3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量，提高安全水平。
4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。
5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。
6.协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验。
7.经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。
8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇四
1.组织产品开发、设计，工艺装备的开发、设计。
2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。
3.指导新产品制造、安装调试。
4.对制造过程的技术、质量问题进行监控，指导现场生产。
5.审批技术工艺变更单、次品回用单。
6.根据生产周期，及时组织图纸设计，审定后投人生产，并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。
7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定，并签署代用、借用申请文件。
8.调动设计人员的积极性，提高工作效率。合理安排加班，以确保设计任务按时完成。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇五
2、按照既定的生产节点控制设计、采购、加工、装配等各生产节点的完成；
3、及时、准确、有效的制定生产科、装配科的周生产计划并监督执行；
4、按照项目大日程所制定的生产节点，及时安排发货；
5、监督计划员、调度员工作，协调各部门工作，确保生产系统的良性运转；
6、审核生产车间所提原材料料单，并制定相关节点，督促及时购料，保证生产；
8、及时审核公司内项目借用单，保证项目的完整性；
9、审核公司各部门所提购料单，按照计划控制成本，进行购买。
1、根据生产计划，组织产品生产，保证产品数量、质量、交期的有效实现；
2、负责监督、审核车间主任每周对车间工时及工作量的统计、分析，平？各种工作量；
3、落实计划科制定的生产计划，对每周生产例会制定的生产节点进行有效控制；
4、严格控制生产车间的生产质量，以公司的质量目标为标准；
6、根据公司内部及外协的加工能力，合理分配图纸进行加工；
7、监督生产科工艺员发放图纸合理安排生产、及时提料；
8、及时消耗公司内原材料并做好安全库存。
1、根据生产计划，组织产品装配、调试，保证产品、质量、交期的有效实现；
2、负责监督、审核部长助理每周对车间工时及工作量的统计、分析，平？各种工作量；
3、落实计划科制定的装配计划，对每周生产例会制定的生产节点进行有效控制；
4、严格控制装配科的装配质量，以公司的质量目标为标准；
8、根据技术部门所提三表及时进行领料并进行有效管理，确保施工现场物料不缺失，报纸施工计划及时完成。
1、五年以上同岗工作经验；
2、精通机械制造行业生产管理；
3、懂生产加工和制造工艺，熟悉机械图纸；
4、生产安排有计划性和预见性。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇六
1.为注册会员提供处理邮件、处理照片、来信来电咨询等服务。
2.负责客户资料的保管、登载及后期客户服务。
3.收集客户资料信息，定期报告总结客服工作中反馈的情况。
4.定期总结并提出客服工作的改进意见。
5.使用热线电话、电子邮件等工具以及其他途径为客户进行问题解答与处理。
6.接受客户关于网站运营方面的咨询、查询、投诉和建议等。
7.负责客户服务体系搭建、业务流程建造及客户服务标准的制定。
8.负责公司开发项目的业务维护和客户关系支持(运营维护、客户关系支持)。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇七
1.制订集成、系统测试计划。
2.搭建测试环境。
3.设计测试用例。
4.执行集成、系统测试，并记录结果。
5.编写软件测试分析总结报告。
6.参与开发过程中软件工件的评审。
7.完善并维护测试流程和测试工具。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇八
1.根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例。
2.实施软件测试,对软件问题进行跟踪分析和报告。
3.完成产品的集成测试、系统测试以及产品的功能、性能方面的测试。
4.提出对软件的进一步改进的要求并评估改进方案是否合理。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇九
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；
2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；
4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；
5、拟定、审核设备及购料采购计划；
6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；
7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；
9、为产品提供现场技术支持。
10、负责公司领导交办的其它工作。
1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；
2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；
4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；
5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；
6、组织公司质量事故的分析及处理工作；
7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；
8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；
9、完成上级交办的其他工作。
1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。
8、积极解决生产过程中遇到的各类技术问题，必要时技术人员可参与设备的生产。
9、做好产品的技术资料的汇总、整理归档及保密工作。
10、完成上级交办的其他工作。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇十
技术部做为公司的核心部门，一直为公司的正常运转在背后默默支撑着，所以技术部明确的岗位职责是非常重要的。以下为各岗位的责任：
技术经理：
(技术经理一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有合理的判断，并参与公司项目的研发与把控。)。
1、良好的表达能力与沟通能力。
2、全面负责技术部管理工作，积极与上级领导汇报当前工作情况，能理解上级领导的指示，按时安排并完成工作。
3、参与公司发展战略和计划的制定。
4、参加公司会议，将工作落实到位。
5、加强技术队伍建设和管理。
6、制定技术目标和工作方案。
7、组织网络开发工作的实施。
8、加强部门合作，提供技术支持与培训。
9、加强计算机使用的管理。
10、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划与维护。
11、负责网络安全管理。
12、对公司机密负有保密责任。
13、确保项目目标实现，积极与其它部门沟通，积极采纳其实部门提出的优秀建议。
14、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标一经确定，会将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
15、及时和技术部各人员沟通，把握项目及工作进度。
16、积极完成其它临时性工作。
项目经理：
1、直接或技术部项目人员的协调活动，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
2、项目前期对项目的理解与原型设计工作。
3、通过与客户直接沟通，进行调查，或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
4、通过与客户直接沟通，修复当前系统的不足，并提出优化条件。
5、监测项目团队成员的表现，提供和记载的绩效反馈。
7、组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。
8、对项目组成部分或模块进行完整系统设计；
9、合理使用项目管理工具、优秀的ppt设计能力。
10、极强的互联网思维，积极了解并学习先进的企业运营与设计模式。
11、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
12、保证各文档的完整和规范。
13、项目测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
14、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
后端开发人员：
1、负责协助技术经理进行技术评测，bug处理，代码开发；
2、负责网站数据库、栏目、程序模块的设计与开发；
3、负责根据公司要求进行erp、oa、crm系统等项目开发；
4、按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务；
5、定期维护网站程序，处理反馈回来的系统bug；
6、网站程序开发文档的编写。
7、服从上级领导的工作安排。
8、承担相应的保密职责。
9、参与需求调研，项目可行性分析，技术可行性分析和需求分析。
10、参与软件开发和重大问题解决。
前端开发人员：
1、根据工作安排高效、高质地完成代码编写，确保符合规范的前端代码规范；
2、会与项目经理、美工、后端开发人员沟通，合理安排自己的工作。
2、负责公司现有项目和新项目的前端修改调试和开发工作；
3、与设计团队紧密配合，能够实现实现设计师的设计想法；
4、与后端开发团队紧密配合，确保代码有效对接，优化网站前端性能；
5、页面通过标准校验，兼容各主流浏览器。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇十一
一、负责公司产品开发、设计、工艺制定和管理。编制新产品试制计划，老产品改进和技术改造计划，制定本部门的工作目标及日常工作管理。
二、组织制定工作质量标准、设计产品图纸、编制工艺文件及作业指导书，并指导、检查、督促、落实。
三、编制本部门工作计划和目标，负责按计划对产品的结构、性能进行设计、审核、确认。
四、负责技术文件编写，并进行指导与监督实施，以确保产品的质量。
五、负责产品标准和技术标准，制定、实施、落实等管理工作。
六、技术资料及产品图纸的整理及归档工作，确保技术文件齐全、正确、有效、到位。
七、负责产品工艺、工装、工具的设计制定，并做好标准化工作。
八、定期主持召开本部门及相关部门的技术会议。
九、参加质量分析会，对涉及到技术工艺质量的问题作出结论，签署书面意见，并制订相应的纠正措施，定期进行产品技术分析和质量分析，制定预防和纠正措施。
十、负责日常生产的技术管理工作，搞好现场技术服务，各种工艺文件、图样的审核以及技术资料的签批，控制。
十一、负责闽盛公司研发产品项目的立项、实施、跟踪与管理工作。
十二、对产品技术、产品开发的方案编制，确定。定期进行产品技术分析和质量分析，制定实施、预防和纠正措施。
十三、组织技术文件，标书、标准、申报、审核管理工作。
十四、负责参加营销合同的评审工作，并做好产品、零配件的销售及售后服务报单的审核工作。
十五、负责制订或修改技术规程，机器设备及工量器具的正确使用、维护、维修和技术安全等有关的技术规定。
十六、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销等部门的工作关系，加强与相关部门的协作配合工作。
十七、认真做好与相关部门的协调配合工作。
十八、完成领导交办的其他工作。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇十二
一、在总经理的领导下工作，对混凝土生产、供应全过程的质量负有直接的监督管理责任。
二、严格执行现行的国家标准、行业标准、地方标准、“质量管理制度”及有关规定，对公司所有质量活动的准确性、可靠性进行管理，并及时向总经理汇报工作情况。
三、对混凝土的原材料及混凝土产品质量具有否决权。
四、组织开展混凝土配合比的技术研发及原材料选择工作，在确保产品质量的前提下，有效地控制生产成本。
五、独立完成对试验室的领导工作，并积极协调与其它相关部门之间的关系。
六、有权对其它部门与产品质量有关的工作进行督察，发现情况应及时通知该部门主管领导，并就质量方面的工作对该部门进行指导。
七、及时向总经理汇报质量检查过程中和生产中发生的对混凝土质量有影响的问题及隐患，并提出相应的解决方法或预防措施，以利于产品质量的改进。
八、负责试验室人员的业务技能学习与教育培训工作。
九、完成总经理交办的其它工作。
一、在技术部经理（实验室主任）的领导下负责开展实验室的日常工作，认真做好交接班，并作好记录。
二、充分了解原材料质量及库存情况，生产过程中加强对原材料巡视，发现异常时应及时进行处理，并作好巡视登记和处理记录。
三、掌握混凝土凝结时间及坍落度经时损失状况，使其随时处于受控状态。参与混凝土出厂检验取样工作，并协助试验工对已经终凝的混凝土试件编号。
四、根据原材料情况及《送货通知单》和《生产任务通知单》的要求，及时、准确地下达技术指令，做好混凝土生产开盘鉴定，确保混凝土拌和物质量，严禁不合格的产品出厂。
五、生产过程中应加强同前场、调度、拌台的联络，全面掌控生产各环节的质量。在处理异常混凝土时，应及时向部门经理汇报，本着“技术可行、质量可靠、经济节约”的原则进行处理，详细作好处理记录。
六、对达龄期的试件进行力学性能试验，作好相关记录，保留试件以备后查。
七、恪守岗位职责，用心工作，当班事当班做，遇到不能处理的疑难问题，应及时上报。
八、作好技术保密工作，未经总经理允许，生产中的原始资料不得示予外人。
九、完成部门经理交办的其它工作。
一、收集原材料出厂质量证明书并分类归档，及时向检测机构报送混凝土及原材料检测委托资料，并按《原材料抽检细则》中规定的频率送检原材料。
二、对所有接、送资料必须认真核实，遇到异常应及时上报主管并作好记录。及时取回混凝土及原材料检测报告，并分类整理，及时向客户报送。
三、完成混凝土及原材料质量数据工作，并于次月1日前报送与部门领导。
四、整理汇总各类技术资料并装订成册，存档备查。
五、恪守岗位职责，当班事当班做，遇到不能处理的疑难问题，应及时上报，作好技术保密工作，未经总经理允许，生产中的原始资料不得示于外人。
六、完成部门经理交办的其它工作。
一、每日至少检测一次砂、石的含水率，若含水率变化较大时，应根据实际情况增加检测频率。
二、对进场原材料按《原材料抽检细则》进行抽检，并做好详细记录。
三、原材料检测发现异常时，应及时上报主管；对经检测不符合要求的材料应填写《不合格材料处理通知单》。
四、对达龄期的试件进行力学性能试验，若发现异常情况时应立即上报主管领导并做好相关记录，保留试件以备后查。
五、做好检测仪器的日常保养及清洁工作，并详细填写仪器使用、维护保养记录。
六、完成混凝土及原材料数据录入工作，于次月一日向主管领导报送数据录入资料。
七、做好资料保密工作，未经允许不得将资料擅自示予外人。
八、恪守岗位职责，认真、仔细的开展检测工作，协助技术员与资料员的工作开展，同时完成主管领导交办的其他工作。
一、详实记录每日天气情况及养护室温、湿度情况。
二、严格按照规范要求对产品取样，每次取样必须做混凝土坍落度试验并记录。
三、完成试件脱模、养护工作，并将试模清理干净、堆放整齐有序，保持室内整洁、卫生，废弃试件（试模）定点堆放。
四、试件脱模时不得有缺棱掉角现象、几何尺寸应符合规范要求，试件标记应保持清晰、完整。
五、做好试验设备的日常保养及清洁工作。
六、恪守岗位职责，当班事当班做，遇到不能处理的疑难问题，应及时上报。
七、配合技术员、检测员的工作开展，完成部门经理交办的其它工作。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇十三
1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。
2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。
4.负责公司年、月度生产计划的编制。
5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。
6.对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。
7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检査。
8.对质量体系运行情况进行监督检查。
9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。
10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。
11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
12.编制公司技术发展的中、长期规划。
13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。
14.传递、反馈能源供应信息。
15.承办公司领导交办的其他工作。
热门技术部职责概述范文（14篇）篇十四
01、公司上班时间为：早上8:30—12:00下午14:00—17:30每天七小时工作制，周一到周五上班，周六（培训学习）时间为：早上9：00-12：00；下午13：00-17：00，周日休息。
02、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班、不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位，如需外出办事需部门经理批准。
03、转正员工上下班一律指纹打卡记录，缺卡必须书面证明，并交部门领导签字。每月缺卡5次以上者直接扣除50元。
04、迟到或早退30分钟以内者（含30分钟），每次扣除工资10元；30分钟以上者，每次扣除工资50元。
05、一个月内有请假记录、迟到、早退超过3次者，将扣除本月绩效考核10%费用，同时本月考勤按实际出勤率计算。
06、请假需提前一天请假，若因故当天不能来上班，应在上班前致电部门负责人，病假需附病例证明。请假需到前台领请假单，填完后需部门经理签字。若请假超过2天或2天以上者同时须总经理签字批准。获得批准后须安排好工作方可离开。
07、无故不到或旷工，不仅扣除当天工资并且多扣两天工资作为处罚；连续旷工超过三天（含3天）视为自动离职，公司不负责一切善后事宜。
08、如赴外地出差或者外出不能按时签到者，应填写外派单交财务备案。
09、每月工资发放时间调整到下个月15号，工资统一工商银行卡发放。
10、员工离职应提前一个月向公司提交离职申请书，以便公司对其工作岗位在一个月内选择培训相关人员到岗。若当月须离职者，公司将不承担当月工资。
11、员工离职应向公司递交离职申请书，经公司批准后方可办理相关离职手续、工作移交手续，相关手续交清后，请相关人员核实无误后，方可离开。
01、员工不能在工作时间玩游戏、串岗聊天、浏览和下载非工作范围的网站及文件。如有违反给予警告；情节严重者可根据时间情况扣除员工本月工资的5%、10%。
02、员工的个人区域须保持干净、整洁。
03、公司电话禁止私用，上班时间请勿在工作区内拨打私人电话（如有需要可在办公区外拨打，不需超过15分钟）。
04、爱护公司的公共财产，包括电脑、桌椅、电子器材等设施。
01、热爱你的工作，尊重你的领导和同事。
02、凡事要分清四个等级：
紧急而重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不是很紧急也不是很重要。
03、为自己的工作内容规划好时间，并在计划时间内尽可能完成计划任务。
04、每天写好工作日志，记录每天的工作情况，并为第二天的工作做好计划；周六写好本周工作总结，提交给部门负责人。
05、对每一位客户负责，不管项目大小，都要从客户角度出发，做好客户体验。
06、领导安排的任务要在计划规定的时间内及时完成，主动汇报工作进度。
07、人们常说“多做事，少说话”，但技术部员工要做的是“多交流、多观察、多创新、多思考、多做事、少犯错”。
08、定期积极为自己充电，确保自己的技术不落后。
09、与公司各部门的员工建立良好关系。
10、部门内部员工之间要相互团结，相互帮助。
11、公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时，技术部技术人员在方便的情况下要给予帮助。
1、负责技术部日常工作，制定技术部工作计划和技术部日常管理制度；
2、制定技术部各类人员的岗位职责，对技术部总体工作进行安排；
3、统筹安排项目的开发进度，并负责实施和监督执行；
4、积极组织和协调技术部的团队协作能力，提高整体工作效率；
5、负责督促监督技术部人员的技能学习，不断提高他们的工作能力和业务水平。
6、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
美工（设计师）岗位职责：
技术部美工在主管的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责项目网站的风格创意设计、静态页面实现，以及网站宣传广告、flash、gif动画的设计和修改。
2、负责网站前端架构，发现问题，及时向主管反馈并解决。
3、负责公司网站的界面修改及内容所需图片的处理。
4、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极配合团队工作。
5、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。
程序开发员岗位职责：
技术部程序开发员在主管的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责网站项目功能需求分析、技术可行性分析。
2、负责网站项目功能的实现和内部测试的.工作。
3、负责向主管及时反馈程序开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。
4、参与程序开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与程序安装调试、用户培训。
5、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
6、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。