实用精力管理心得体会(模板18篇)

时间:2023-10-26 作者:笔尘实用精力管理心得体会(模板18篇)

通过总结自己的心得体会,我们可以发现自己的不足之处,并找到改进的方法和途径。接下来是一份关于心得体会的分享,希望可以对大家有所帮助。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇一

第一段:引言(150字左右)。

精力管理是指有效地调控和管理个人的身心能量,以保持高效工作和生活状态。近期,我有幸阅读了一本名为《精力管理手册》的书籍,对精力管理理念产生了很大的兴趣。在这本书中,作者系统地分享了一些实用的技巧和方法,用于提高精力的获取、利用和维持,并以此达到个人的全面发展和幸福生活。通过结合实践和阅读,我在精力管理方面获得了很多启发和收获。

第二段:精力获取与恢复(250字左右)。

在精力管理中,获取和恢复精力是非常重要的环节。《精力管理手册》中提到了许多方法来获取和恢复精力,让自己能够在高效工作后快速恢复,并保持动力和激情。我在阅读后发现,运动、饮食和休息是获取和恢复精力的关键。因此,我开始每天安排一定的时间进行有氧运动,例如慢跑或健身;合理调整饮食结构,保证摄取足够的营养;保持充足的睡眠时间,确保身体和思维能够得到充分休息。通过这些改变,我渐渐感受到精力的增加和身体的愉悦。

第三段:精力维持与管理(250字左右)。

精力的维持和管理是精力管理的核心内容之一。在《精力管理手册》中,作者强调了时间管理和注意力管理的重要性。时间管理是指合理规划和安排时间,避免时间的浪费并确保任务按时完成。我通过使用时间管理工具,如番茄钟或时间表,提高了自己的工作效率。此外,注意力管理也是精力管理的关键。在“即时满足”和“碎片化”信息时代,集中注意力可能成为一项挑战。因此,我尝试了一些注意力训练的方法,如冥想和专注于当前任务。这些方法帮助我提高了专注力和解决问题的能力,更好地管理自己的精力。

第四段:情感能量的管理(250字左右)。

情感能量是精力管理中另一个重要的方面。情绪的管理对于个人的幸福感和工作效率有着重大影响。《精力管理手册》中介绍了许多情感管理的方法,如积极思考、正念和情绪调节。通过实践这些方法,我学会了更好地控制自己的情绪,并在遇到挫折和压力时更快地恢复自信和积极性。我认识到情感管理是个人成长和精力管理的关键,因此我开始培养乐观的心态,避免消极情绪的困扰,以更积极的态度面对每天的挑战。

第五段:总结与展望(250字左右)。

通过读书和实践,《精力管理手册》给我提供了许多有益的精力管理建议。我深刻意识到管理精力对于个人的成功和幸福生活至关重要。通过合理获取和恢复精力、有效维持和管理精力,以及积极调节情感,我已经在个人和职业生活方面取得了积极的改变。我将继续坚持精力管理的方法和原则,不断优化自己的精力状态,实现更好的个人发展和幸福生活。

总结:通过这本《精力管理手册》,我对精力管理的重要性有了更深刻的认识,并在实践中获得了许多益处。通过合理获取和恢复精力、有效维持和管理精力,以及积极调节情感,我已经在工作和生活中体验到了积极的变化。精力管理是一个持续学习和实践的过程,我期待能够在未来不断优化和改进自己的精力管理,实现个人的全面发展和幸福生活。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇二

干部作为组织中的骨干力量,肩负着重要的领导责任。然而,干部的工作压力常常较大,容易导致精力消耗过度,影响工作效率和个人生活质量。因此,精力管理对于干部而言是至关重要的。精力管理可以帮助干部提高工作效能和创造力,保持身心健康,提升领导能力。本文将分享我在干部工作中的精力管理心得体会。

第二段:有效安排工作和休息时间(字数:250)。

在工作中,干部常常面临着繁重的任务和紧迫的工作需求。为了保持精力充沛,我意识到有效安排工作和休息时间是至关重要的。首先,我会合理安排工作计划,并且尽量避免过度加班。合理的工作安排可以帮助我充分利用时间,并保留休息和放松的空间。其次,我会合理安排休息时间,每天保证一定的休闲娱乐活动,如运动、读书或与家人朋友相聚等,以恢复身心的能量,增加工作的活力。

第三段:培养健康的生活习惯(字数:250)。

干部的工作常常需要长时间的坐姿和高强度的大脑思考,容易导致身体和精神的疲劳。为了保持身心的健康,我意识到培养健康的生活习惯是必不可少的。首先,我会注意饮食的合理搭配,保证摄入足够的营养,避免疲劳和体重过重的问题。其次,我会积极参加体育锻炼,如慢跑、游泳等,以增加体能和缓解工作压力。此外,我也注重睡眠质量,保证每晚充足的睡眠时间,以提高精力和专注力。

第四段:寻求心理支持和情感释放(字数:250)。

作为干部,工作中的压力是不可避免的。为了更好地管理精力,我意识到寻求心理支持和情感释放是必要的。首先,我会与同事和上级进行积极的沟通,分享工作中的困难和压力,寻求建议和支持。其次,我会寻找适合自己的心理释放方式,如音乐、绘画、瑜伽等,以达到舒缓压力和放松身心的效果。此外,定期与家人和朋友相聚,分享快乐和烦恼,也是释放情感的良好途径。

第五段:持续学习和提升自我(字数:250)。

精力管理是一个长期的过程,需要不断学习和提升。作为干部,我坚信持续学习和提升自我是保持精力管理的长效手段。我会不断学习管理和领导知识,与时俱进,提高自己的工作能力。同时,我也会关注生活中的其他方面,如文艺、科技等,丰富自己的兴趣爱好,以提升个人综合素质。通过学习和自我提升,我可以增加自信心和满足感,更好地管理精力和应对工作挑战。

总结(字数:100)。

精力管理对于干部而言至关重要。通过合理安排工作和休息时间,培养健康的生活习惯,寻求心理支持和情感释放,持续学习和提升自我,干部可以更好地管理精力,提高工作效率和个人生活质量。希望本文的分享可以对其他干部对精力管理提供一定的借鉴和启示。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇三

第一段:引言(150字)。

创业是一项艰难而充满挑战的任务,成功创业者需要不仅有才智和毅力,还需要有效管理精力。精力是我们完成各种任务所需的能量和动力。在创业过程中,精力的高效利用对于提高工作效率、保持持久竞争力具有至关重要的作用。本文将分享我在创业过程中对于精力管理所得到的心得和体会。

第二段:建立健康的生活习惯(250字)。

健康的生活习惯是保持精力充沛的基础。创业者常常工作时间过长,容易陷入亚健康状态。因此,建立良好的生活习惯是非常重要的。我坚持每天保持充足的睡眠,与朋友和家人保持定期交流,坚持锻炼身体以及保持饮食平衡。这些习惯使我感到身心愉悦,保持了持续高效工作的状态。

第三段:合理安排工作和休息时间(250字)。

创业者面临着巨大的压力和工作量,很容易陷入工作疲劳。为了充分运用精力,我学会了合理安排工作和休息时间。我坚持每天规划工作任务,并根据优先级分配时间。同时,我也预留一些时间来放松和休息,例如阅读、散步或者与朋友聚会。这样的安排帮助我更好地调整状态,提高效率。

第四段:注意心理调节和压力管理(300字)。

创业过程中,面临的挑战和压力不可避免。因此,我在精力管理中也注重心理调节和压力管理。我学会了有效的应对压力的方法,例如运动、冥想和寻求专业心理咨询等。我也学会了调整心态,看到挑战中的机遇和成长。通过这些方法,我能够更好地管理自己的压力和情绪,保持精力充沛的状态。

第五段:培养灵感和激情(250字)。

作为创业者,灵感和激情是推动我们不断前进的动力。因此,我努力培养灵感和激情的来源。我时常与其他创业者交流,分享经验和学习新的观点。我还积极寻找刺激和挑战,通过参加行业研讨会、读书和关注新兴趋势等方式,开拓视野,不断激励自己。这些努力帮助我保持对创业的热情和动力,充分发挥自己的潜力。

结尾(100字)。

创业路上充满风险和不确定性,但精力管理能够帮助我们更好地应对挑战,保持持久竞争力。通过建立健康的生活习惯,合理安排工作和休息时间,注意心理调节和压力管理,以及培养灵感和激情,我们能够更好地管理自己的精力,取得成功。希望我的经验能对其他创业者有所帮助,让我们共同创造美好的未来。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇四

首段:引言和背景介绍(200字左右)。

精力管理方法是指通过一系列科学有效的技巧和方法,提高和合理分配个人的精力资源,提升工作和生活的效率和满足感。在现代社会,人们承受着巨大的精力压力,因此精力管理变得尤为重要。而我在探索和实践中,领悟到了一些宝贵的心得体会。

二段:时间管理——高效规划时间(200字左右)。

时间管理是精力管理的重要组成部分,高效地规划时间是提高工作效率的关键。通过制定详细的工作计划和优先级,根据任务的重要性和紧急程度进行合理安排,我可以更好地掌控自己的时间。此外,合理分配休息时间也是一个有效的精力管理策略。每天给自己一些小的喘息时间,让自己的精力得到恢复,提高工作效能。

三段:情绪管理——积极面对压力(200字左右)。

在工作和生活中,人们常常会面临各种挑战和压力,而情绪管理是帮助我们应对并克服压力的重要手段。积极的态度和心态能够帮助我们保持情绪稳定,增强应对困难的能力。在面对困难和挫折时,我学会深呼吸和放松自己,同时采取积极的行动。此外,与他人分享自己的快乐和困惑也是一种很好的情绪管理方式,可以得到支持和建议,解决问题。

四段:身体管理——保持健康的生活方式(200字左右)。

身体是精力的基础,保持身体健康尤为重要。拥有良好的生活习惯和饮食结构,加强体育锻炼,保证充足的睡眠,可以提高精力的水平和质量。我经常进行有氧运动,如慢跑和游泳,这有助于增强我的体力和耐力。此外,每天保证7-8小时的睡眠时间,能够快速恢复精力,更好地应对工作和生活压力。

五段:人际关系管理——建立良好的沟通与合作(200字左右)。

人际关系的好坏对于个人的精力管理和工作效率有着重要影响。良好的人际关系能够提升个人的积极情绪,促进团队的合作和沟通。在处理人际关系时,我学会倾听和尊重他人的观点,积极主动地与同事和家人沟通交流。通过及时的反馈和建设性的建议,能够更好地发展自己,提高工作的效果和质量。

结尾段:总结和展望(100字左右)。

在实践精力管理方法的过程中,我深刻领悟到合理规划时间、积极面对压力、保持身体健康、建立良好人际关系的重要性。这些方法和心得让我更有条理地安排自己的工作和生活,提高了工作效率和满足感。未来,我将继续保持并完善这些方法和心得,不断提升自己的精力管理能力,为更好地实现工作和生活的平衡而努力。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇五

精力管理是日常生活中非常重要的一项技能,它关乎我们的健康、效率和幸福感。我一直以来都在探索不同的精力管理方法,并在实践中不断总结体会。在这篇文章中,我将分享我使用精力管理方法的心得体会。

首先,我发现规划自己的日程表是非常关键的。在过去,我常常被琐事和突发事件迫使我在紧凑的时间内完成任务。这样的情况让我感到非常紧张和疲惫。后来,我开始每天晚上花10到15分钟来规划接下来的一天。我列出当天的任务和目标,并为每个任务分配时间。这样做的好处是,一方面我可以更好地组织自己的时间,合理安排任务的顺序和时间长度;另一方面,我可以将任务分解为更小的部分,这样一来即使时间紧迫,我仍然可以专注于当前的任务,而不至于感到压力太大。

其次,我发现定期休息和放松对于提高效率非常重要。过去,我总是工作不间断,直到精疲力竭。结果,我发现我不能够保持高水准的工作效率,而且身体和心理都处于疲劳状态。现在,我每隔一段时间就会安排一些休息时间,例如每小时休息五分钟,每两个小时休息15分钟。在这个休息时间内,我会做一些放松的活动,例如伸展运动、聊天、喝杯咖啡或者阅读几页书。这些简短的休息时间可以帮助我恢复体力和集中注意力,从而提高工作效率。

第三,我发现锻炼和保持身体健康对精力管理至关重要。过去,我常常忽视了身体健康,觉得太忙了没有时间去锻炼。但我逐渐意识到,身体是思维的基础,只有保持良好的身体状况才能有更好的精力管理。现在,我每天至少会安排半个小时进行有氧运动,例如跑步、游泳或者慢跑。这些运动可以提高我体力和心肺功能,使我更有精力和耐力去迎接工作和生活中的挑战。

第四,我发现积极的情绪和心态对于精力管理极为重要。过去,我常常将负面情绪和压力带入工作和生活中,这让我无法全情投入到工作中。后来,我开始采取积极的心态去面对挑战和困难。我学会了正面思考和积极情绪的调整方法,例如感恩日记、冥想和放松技巧。这些方法帮助我保持积极的情绪和心态,提高我的精力和工作效果。

最后,我发现与他人沟通和建立支持网络也是精力管理的关键。过去,我习惯独自应对工作和生活中的问题,但我发现这只会增加我的负担和压力。后来,我开始与他人分享我的问题和困扰,并寻求他人的建议和支持。这种与他人的交流可以帮助我找到解决问题的方法,缓解压力,并为我提供精力和支持。通过与他人的沟通和建立支持网络,我感到更加有力量应对工作和生活中的各种挑战。

总结起来,精力管理方法的应用给我带来了很多好处。通过合理规划日程表、定期休息和放松、保持身体健康、调整心态和寻求他人支持,我能更好地管理自己的精力,提高工作效率和生活质量。我将继续探索和实践更多的精力管理方法,不断提升自己的能力和幸福感。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇六

近年来,随着工作节奏的不断加快和生活压力的增大,越来越多的人开始关注如何高效地管理自己的精力。精力管理方法应运而生,其目的是通过调节精力的流动,提高工作和生活的效率。在实践过程中,我深深地体会到了精力管理方法的重要性和有效性。本文将从时间管理、自我调节、锻炼身体和调节情绪四个方面探讨精力管理方法的应用体会。

首先,时间管理是精力管理的基础。在工作和生活中,我们经常会面临着诸多的任务和压力,如果不能有效地分配时间,就容易导致精力的消耗和浪费。因此,合理安排时间是提高精力管理水平的关键。在我的实际应用中,我发现制定详细的计划表对于管理精力非常有帮助。每天的早晨,我会列出当天要完成的任务,并根据重要紧急原则进行排序和调整。这样一来,我就可以有条不紊地进行工作,做到有计划、有步骤地提高精力的利用效率。

其次,自我调节是精力管理的关键。在高强度的工作状态下,我们很容易陷入疲劳和压力之中,进而影响到工作效率和生活质量。因此,自我调节是避免精力耗尽的重要手段之一。在实践过程中,我通过多次放松训练,培养了自我调节的能力。当我感到疲倦或精力不济时,我会采取短暂的休息或集中精力的训练方法来迅速调整自己的状态。例如,进行瑜伽、呼吸法或冥想,使自己能够迅速恢复精力,焕发出新的活力。这种自我调节的方法非常实用,不仅能有效地提高工作效率,还能改善生活质量。

此外,锻炼身体也是提高精力管理能力的重要途径。身体是精力的源泉,只有保持良好的身体状态,才能有充足的精力投入到工作和生活中。在我实践精力管理方法的过程中,我意识到通过定期运动可以增加体力和耐力。每天坚持进行一定的体育锻炼,如慢跑、游泳或健身,可以提高心肺功能和肌肉力量,增加精力的产生和流动。更重要的是,运动还能帮助缓解压力、舒缓焦虑情绪,提升心情,进而为精力管理提供有力的支持。

最后,调节情绪是精力管理的重要环节。情绪是影响精力流动的关键因素之一,良好的情绪状态有助于提升精力的积极性和活力。在实际应用中,我通过掌握情绪调节技巧来提高精力管理水平。当我遇到困难或逆境时,我会采取积极的心态来面对,调整自己的情绪状态。例如,通过与他人交流或倾诉来缓解压力,或者通过读书、听音乐等爱好来放松心情。这些积极的情绪调节方法能够帮助我稳定情绪、提升精力,更好地应对各种挑战和压力。

综上所述,精力管理方法的应用是提高工作和生活效率的关键。通过合理安排时间、自我调节、锻炼身体和调节情绪,可以有效地管理自己的精力,达到更好的工作和生活平衡。当然,精力管理是一个长期的过程,需要不断地实践和总结。希望通过我的努力和探索,能够激发更多的人关注和应用精力管理方法,共同追求更高效、更健康的生活方式。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇七

第一段:引言(150字)。

干部是一个组织中的重要角色,他们要负责领导和管理一定范围内的工作并推动组织的发展。然而,随着时代的发展和工作压力的增加,干部们往往面临精力不足的问题。为了更好地发挥干部的作用,我们需要深入研究和实践精力管理的方法。本文将从目标设定、时间管理、身心保健、情绪调节和工作规划等方面探讨干部精力管理心得体会。

第二段:目标设定(250字)。

目标设定是精力管理的重要一环。作为一名干部,我们需要明确自己的工作目标和任务,并将其细化为可行的时间段。合理的目标设定能够让我们清楚地知道自己下一步的工作重点,避免精力分散。在设定目标的时候,还应考虑自己的实际情况和能力,不要盲目追求高强度的工作,而是要有度的合理安排。同时,及时调整和修正目标也是必要的,这样能更好地适应环境变化和工作需求。

第三段:时间管理(250字)。

时间管理是干部精力管理的关键步骤。我们经常面临各种琐碎的工作,如果不合理安排时间,就容易陷入忙碌而无所成。在时间管理方面,首先我们需要了解自己的工作重要性和紧急性,并将其有序地排列出来。其次,我们要学会拒绝一些无关紧要的任务,以免占用自己宝贵的时间。另外,合理安排工作时间和休息时间也是很重要的。适度的休息可以帮助我们恢复精力,提高工作效率。因此,我们应尽量减少加班,避免过度劳累。

第四段:身心保健(250字)。

身心健康是干部精力管理的基础。我们经常要面对高压和复杂的工作环境,如果不注意保养自己的身心健康,我们就难以应对各种问题。为了保持身心健康,我们需要注重饮食、锻炼和休闲娱乐等方面。合理的饮食可以为我们提供充足的营养,帮助我们保持精力旺盛。适度的锻炼可以增强身体素质,提高抵抗力。此外,我们还应该培养一些业余爱好,放松自己的身心,保持积极的心态。

第五段:情绪调节和工作规划(300字)。

情绪调节和工作规划是干部精力管理的关键步骤。我们常常面对各种工作和人际关系的挑战,如果不能保持积极乐观的心态,我们就很难持续发挥自己的工作能力。因此,我们要学会调节情绪,保持平和的心态。在工作规划方面,我们需要做好优先级的排序,并制定相应的计划和策略。合理规划自己的工作可以避免跟随工作的冲动和临时安排,从而提高效率和减少精力浪费。同时,在工作中要注重沟通和协调,合理分配工作量和资源,避免一人承担过多的工作。

总结(100字)。

干部精力管理是一项循环往复的任务,需要不断地学习和实践。通过合理设定目标、科学管理时间、关注身心健康、稳定情绪、规划工作,我们可以更好地管理和利用自己的精力,提高工作效率和质量,同时也能提高幸福感和生活质量。希望本文提供的心得和体会可以帮助到更多的干部,共同促进组织和个人的发展。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇八

精力管理是一种重要的管理理念,它指导人们如何合理分配和管理精力,以提高工作效率和生活质量。在读完精力管理第一章后,我对精力管理有了更深入的理解和认识,下面将通过五段式文章来分享我的心得体会。

第一段,概述精力管理的重要性。精力是人们行动的源泉,是人们追求成功和幸福的基础。然而,在当代社会,人们时常感到疲惫不堪,精力不足。精力管理的重要性就在于它能够帮助人们充分利用和调整自身的能量资源,避免过度消耗和浪费,提高工作和生活的质量。因此,精力管理对于个人和组织来说都是至关重要的。

第二段,介绍精力管理的核心原则。精力管理的核心原则包括专注、呼吸、放松和调整。专注是指集中注意力,避免分心和散漫;呼吸是指通过深呼吸来提高氧气供给,促进身心的放松和恢复;放松是指通过休息和娱乐来释放压力,恢复精力;调整是指根据不同的任务和时间段来合理安排精力的使用。这些原则是相互关联、相互支持的,只有充分理解并运用它们,才能够实现精力的高效管理。

第三段,探讨精力管理的实践方法。精力管理的实践方法可以从生理、心理和行为层面进行。生理层面的方法包括通过锻炼和饮食来提升体能,通过规律的作息和睡眠来保持精力充沛;心理层面的方法包括通过正向思维和心理调节来提高情绪稳定和抗压能力,通过积极乐观的态度来改善心理状态;行为层面的方法包括通过合理规划和时间管理来提高工作效率,通过设置目标和优先级来避免分散注意力。这些方法互为补充,相辅相成,只有全方位地加以应用,才能实现精力管理的最佳效果。

第四段,强调精力管理的挑战和解决之道。精力管理固然重要,但实际操作中也面临一些挑战。首先,人们常常忽视自身精力的状态,只关注工作任务的完成,导致精力过度消耗。其次,外界环境的干扰和压力会使精力管理变得更加困难。为了应对这些挑战,关键在于培养自我认知和自我控制的能力。通过定期反思和复盘,了解自身精力状态,设置适宜的目标和计划,全面提高自我管理能力,才能应对各种挑战并取得较好的效果。

第五段,总结精力管理的价值和意义。精力管理是一种高效的生活方式,它能够提高工作和生活品质,增强个人能力和组织竞争力。合理管理精力可以帮助人们更好地应对工作和生活中的挑战和压力,保持积极向上的心态,从而更好地实现个人和组织的目标。因此,我们每个人都应该认识到精力管理的重要性,并根据自身情况积极实践,从而在工作和生活中取得更好的成果。

综上所述,精力管理是一门重要的管理学科,需要我们不断学习和实践。通过专注、呼吸、放松和调整的核心原则,结合生理、心理和行为层面的方法,我们可以更好地管理自身精力,提高工作效率和生活质量。尽管精力管理面临一些挑战,但通过培养自我认知和自我控制的能力,我们可以克服这些挑战并取得成功。因此,精力管理对于个人和组织来说都具有重要的价值和意义。我们应该不断提升自身的精力管理能力,以实现更好的个人发展和组织成功。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇九

近年来,随着社会发展的加快和人们生活压力的增加,精力管理成为了一个备受关注的话题。为了提高自身的工作效率和生活质量,我开始尝试各种精力管理方法。同时,我读了一本名为《精力管理手册》的书籍,书中详细介绍了精力管理的原理和方法,帮助我更好地提高自己的精力管理水平。在阅读和实践的过程中,我获得了一些宝贵的经验和体会。

首先,在精力管理的过程中,了解个人的精力模式是非常重要的。精力模式可以分为高能量和低能量两种类型,不同的人具有不同的精力模式。通过了解自己的精力模式,我可以更好地计划和安排任务,合理分配自己的时间和精力。例如,我发现自己是一个早晨型人,早上拥有最高的精力水平,因此我会尽量安排重要的工作在早上完成。而在下午和晚上,我会选择一些相对较轻松的任务或者休息,以保证自己能够更好地恢复精力。

其次,培养正念和放松身心也是精力管理的关键。工作压力和生活琐事常常让人忍不住焦虑和紧张,影响我们的精力和效率。通过培养正念,我学会了关注当前的感受和体验,放下杂念。当我感到压力过大时,我会通过冥想和深呼吸来放松身心,调整自己的精力状态。同时,良好的睡眠和健康的饮食也对精力管理至关重要。我意识到,只有身心合一、健康充沛,才能更好地应对外界压力,保持高水平的精力。

第三,灵活运用节奏冲刺和恢复机制是提高精力管理水平的重要方法。我们的精力是有限的,过度消耗会导致疲劳和效率下降。因此,在工作和生活中,我们需要灵活运用节奏冲刺的技巧,有计划地进行短时高效的工作,然后及时进行恢复。我开始采用番茄工作法,每25分钟工作专注,然后休息5分钟。这样不仅能够保持工作的效率,还可以避免长时间的集中注意力对精力的伤害。此外,定期放松和休息也是必不可少的。我发现,通过运动和旅行,我能够恢复精力,缓解压力,重新调整自己的状态,提高工作和生活的满意度。

另外,合理的目标设定和时间管理是精力管理的重要环节。我们需要明确自己的目标和优先事项,合理安排时间和任务。同时,我们也要学会拒绝一些琐碎的事情,避免无效的时间浪费。在实践中,我开始使用时间管理矩阵将任务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四个分类,依据优先级来处理任务。通过合理的目标设定和时间管理,我能够更好地掌控自己的精力和时间,提高工作的效率和质量。

最后,要与团队成员保持良好的沟通和合作,共同提高精力管理水平。一个团队的高效运作需要团队成员的相互理解和支持。我发现,与团队进行定期的沟通和交流,共同制定和分配任务,可以更好地协调团队中各成员的精力和时间。而且,团队合作也能够带给我更多的动力和支持,让我在工作中更加有动力和乐趣。

综上所述,精力管理是一个全面的系统性的工程,涉及到个人的心理、生理和社会因素。通过阅读《精力管理手册》和实践,我逐渐意识到自己在精力管理方面的不足,也找到了提高精力管理水平的方法和途径。只有在合理安排任务、培养正念、合理休息和与团队的良好合作下,我们才能更有效地管理和利用自己的精力,提高工作效率和生活质量。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十

教师职业是一项高度耗费精力的工作,无论是工作中的压力、负面情绪,还是繁重的教学任务,都会对教师的身心健康造成较大的影响。因此,合理管理精力成为教师必备的技能之一。本文将从五个方面来探讨教师精力管理的心得体会。

首先,明确工作和生活的边界是教师精力管理的关键之一。作为教师,工作常常会超出课堂之外,包括批改作业、备课、参加教研活动等等。然而,如果不合理规划时间,将工作带回家,那么教师的精力将会严重耗损。因此,教师应当在工作和生活之间设立明确的边界,合理安排时间,保障休息和娱乐的时间,以便提高工作效率和自我调节能力。例如,制定具体的作息计划,每天规定一定的睡眠时间,不将工作带回家等等。

其次,有效的压力管理也是教师精力管理的重要内容之一。教师工作常常伴随着大量的压力,包括面对学生的家长、学校领导的评估、学生的期末考试等等。这些压力如果不能得到合理的处理,就会影响教师的情绪和精力。因此,教师需要学会应对压力,寻找有效的发泄渠道。可以选择进行一些体育运动,如跑步、游泳等,以缓解身心的压力。另外,还可以和同事或亲友进行倾诉,得到情感上的支持和建议。通过有效的压力管理,教师能够更好地恢复和保持积极的心态,提高工作效率。

第三,合理的工作分配也是教师精力管理的重要方面。教师的工作常常十分繁忙,需要备课、授课、批改作业、参加会议等。如果教师没有进行合理的工作分配,就容易陷入长时间的连片工作,从而造成身心疲惫。因此,教师需要进行合理的时间管理,根据工作的紧急和重要程度进行优先级排序,适时分配工作和休息的时间。同时,还可以尝试采用一些高效的学习和工作方法,如番茄工作法、批量化处理文档等,以提高工作效率和节约时间。

同时,个人兴趣爱好的培养也是教师精力管理的一项重要内容。教师工作的繁忙往往会使他们忽视了自己的兴趣爱好,从而忽略了对自己心理的调节。然而,个人兴趣爱好不仅能够让教师得到放松和愉悦,还能够培养教师的个人魅力和修养。因此,教师应当合理分配时间,坚持自己的爱好,如阅读、运动、旅行等等。这样,不仅可以减轻教师的压力,也能够使教师更加充实,提高工作的热情和效果。

最后,教师精力管理还需要借助于良好的人际关系。教师的工作常常是一个团队协作的过程,与同事和学生的关系对于教师的精力管理起到了至关重要的作用。与同事建立良好的合作和沟通关系,可以有效地分担工作压力;与学生建立积极的师生关系,能够获得情感上的支持和满足。因此,教师需要注重人际交往,学会与他人的良好协同合作,以提高工作的效率和自身的精神状态。

总结起来,教师精力管理是一项至关重要的技能。合理规划工作和生活的边界、有效处理压力、合理分配工作、培养兴趣爱好、建立良好的人际关系等,都是有效的精力管理方法。教师应当从自身出发,不断总结、学习和实践,提高精力管理水平,以更好地为学生服务。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十一

记得有一位班主任曾说过这样一段话“有班主任在,学生能做好,这个班主任基本合格;班主任不在,学生能做好,这个班主任很优秀;可是,如果班主任在,学生仍不能做好,那么这个班主任无疑是失败的。”我信奉这段话。也正在从以下几个方面向优秀班主任的方向去努力:

一、要尊重学生,关爱学生。爱学生是根本。作为班主任,要努力做到能像一个真正的朋友一样,欣赏学生。

二、要允许学生犯错误。我跟我们班的学生说过,老师允许你们犯错,因为你们是活生生的人,你们有思想,有感情。但是要记住聪明的人在自己的错误上成长,愚蠢的人在别人的错误上跌倒。

三、以爱感人,以情动人,与学生产生心灵共鸣。班主任要把真情送给学生,学生生病,及时询问病情;学生学习有困难,悉心指导;放假回家,嘱咐学生注意安全;天气变化,提醒学生增减衣物;学生取得成绩,多加表扬??这些虽是小事,但对融洽师生关系,增强师生情感起着非常重要的作用。

四、要做到“三勤”。班主任老师要做到“脚勤,嘴勤,眼勤”。

五、完善班级管理。作为班主任必须具有一定的组织管理学生的能力,要注意培养班级的骨干力量,班级工作明确到个人,让学生自己管理自己。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十二

20__年在李总和各位副总的领导关心下,在财务室石会计、刘会计的帮助协作下,在各位业务人员的支持配合下,通过自己的刻苦学习和努力工作,较好地完成了自己的岗位职责,会计工作取得了一定的成绩,具体总结汇报如下:

1、努力学习,掌握技能。

虽然自己从事商业会计工作__年不间断,但作为公司的一名新人,我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务,尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况,尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系,使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定,为公司合法经营和合理避税提供参考建议;三是刻苦学习电脑软件知识,为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作。

2、尽职尽责,做好本职。

一是在公司李总的大力支持下,购买使用财务软件,改变了过去使用手工报账的局面,使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规。

二是做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行正确核算,从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。

三是做好公司的各类财务报表工作,每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表,都能在规定的时间内按要求报送,未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作,能够坚持原则,根据公司规定的费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

3、做好后勤,搞好服务。

财务人员作为公司的后勤员工,也应该像经理们一样关心公司的经营,也应该像业务员一样考虑做好生意,更重要的是为他们提供帮助。虽然在公司工作不久,有时也能主动进行财会信息分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求,在不违反原则的情况下,能够以最快的速度帮助解决,因不符合规定或客观原因一时解决不了的,能够和气地向他们做出解释说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十三

十月初以来,公司进行了关于6s管理模式的活动,公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于6s管理活动的培训,从中学到了很多关于6s管理的知识,自己也深刻理解到做好6s对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了:6s的定义,精髓,意义和如何开展6s等,这些问题都是我们值得借鉴和思考的。

6s的内容包括:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。正像培训中老师所讲的做好6s首先要理解他的精髓和意义。以前对6s只是字面上的理解,但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含义如下:整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进行依规定定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间;清扫:对工作场所脏污清除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3s的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依规定行事的好习惯,追求的境界。安全:严禁违章,尊重生命。这是我们第一个课所学到的6s的内容,从中我们理解到6s的目的不是打扫卫生和大扫除,如果要是那样的话,我想很多公司也不会再去学习6s了,它的每个内容都有自己的含义。另外,这六个方面都是密切相连的,有着相辅相成的作用,前3个s是具体内容,清洁是制度化,规范化,素养是养成习惯,安全是基础。

关于6s的精髓,培训教材所讲主要包括三个方面。(1)全员参与:总经理一线员工,所有部门(2)全过程:全产品研发废止的生命周期人人保持改善保持管理活动(3)全效率:综合效率,挑战工作极限。只有起点没有终点。理解三全,可以发现:要做好6s就是要动员公司所有的力量,围绕着这个核心不动摇,一步一个脚印,踏实的去改善每一个环节。就像培训课程所讲的那样,我们不要单单是为了学习那个6s的形,更重要的还是要学习它的神,不要老是说:我们的6s已经搞过了,或者说我们今天下午搞搞6s,这些明显的都是应付!说到这些我要说说平时工作中所遇到的问题:既然是全员参与,就不单单指的是我们xx科了,它包括所有部门,就拿我们xx那一块来说,工作中有很多其他部门的同事去分析和借用东西,但每次结束之后,桌面一团糟,即使自己做的已经很好了,但其部门还是原来的样子,致使整个公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工了解,他们根本就不知道现在公司在搞什么6s,那又怎么去深入人心和全员参与呢?当然,我只要把我自己的本质工作做好,然后再配合其他人的工作,我想我会在这样的活动中受益匪浅,我们xx科一定会做的。最终,能够实现各个部门一样好!因为:大家好,才是真的好,才是真正使公司不战而屈人之兵得到体现!

通过培训我还学习关于6s的其他方面知识,像如何开展6s,开展6s管理的对象,6s活动常犯的误区等等。总之:6s本身就是一个大课堂,它不是简单的一道数学题,而是一首诗,要靠我们认真的去品读和体会,才能深刻理解它的精髓和内涵。

下面总结一下自己所参加的对xx的6s改善项目,当然这些不单单是具体的哪个人所提出来的,是我们大家共同参与得来的。

现在xx已经基本做到了地物明确化,有物必区,有区必有类,有类必标识。xx的每个区域的标识一目了然,整齐有序。这都体现了整理,整顿所带来的效果。我们每个xx也深刻体会到工作效率的提升和有序。另外,在xx的区域在许多细节上也做了一些修改。比如:把xxxx的各种仪器成新重新进行了排序,按照xx—x的顺序把仪器顺序排开,这样可以缩短xx的时间,从而提高了工作效率。我们感觉我们和以前比较我们进了一步,这是值得肯定的,但6s要靠着我们的持续改进和完善,不是我们现在进步了,就是我们已经做好6s了,如果那样我们搞6s管理将是没有任何意义的。鉴于此,对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检,也就6s中的清扫,对于存在的隐形问题彻底的解决(也就是清洁),这样才能养成良好的习惯(素养),严守纪律的进行工作。当然,安全是一切基础,这是最基本,也是最重要的!

总之:通过这次培训和实践,让我受益匪浅,不单单对6s有了一个系统的了解和认识,更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法,这是最珍贵的。当然,在实际工作中,要把理论转化为实际应用,结合自身情况灵活运用。按6s要求去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率。我们的公司的明天将会更好!

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十四

忙忙碌碌的一年很快过去了,新的一年又到来了,近期学习了20xx年工作会议上王俊局长的工作报告、宋志宏书记总结讲话,静下心来回想了近几年的工作,感想颇多,浅谈一下我个人对水文局基建建设与管理工作的一些感想。

建设与管理工作不轻松。本人20xx年下半年从业务部门到管理部门工作至今已4年多,从规计处基建计划科、建设管理科到如今的建设与管理处,刚开始原本以为管理部门工作会比业务部门轻松点,其实不然,规划编制、项目投资落实、项目建设管理、政府采购、项目验收以及日常的相关工作,事情多而杂,又要对上对下,每一项任务都很重,要求严格,压力比业务部门大得多,说实话一点都不轻松。建设与管理处现已成立运行1年多,虽说是新部门,但工作任务一点没少,相反随着国家投资的增加,项目建设管理等工作量成倍数的加大。

“事业发展是根本,经济发展是基础”,而基建项目建设则是水文局事业发展的基础,为经济发展提供有力的支撑。经过“十五”以来的项目建设,长江水文基层测站基础设施陈旧落后的面貌得到根本性改变;水文测报中心、上游基地、下游基地等水文巡测基地的建设显著改善了职工的工作生活条件,进一步激发了职工谋事干事的工作激情,部分如汉江基地、常德基地等还有效解决了职工子女上学、就医等后顾之忧;监测能力建设则使测报手段和技术水平大幅改善提升,有力促进了水文测验方式的改革。

项目建设管理更规范化、制度化。为适应水利部提出的建管分离的要求,专门成立了建设与管理处归口管理基本建设工作。而经过“十五”以来的项目建设,加上近年来新形势下基建建设管理方面的更高要求,在项目建设管理方面,认真落实了“四制”,积极完善了管理制度,加强执行力,规范了基建建设管理程序,不断提升建设管理水平,项目建设管理更规范化、制度化。

在落实项目法人制方面,从原来的计划规模管理转向项目管理,每个基建项目,都成立了项目建设管理办公室,履行项目法人职责,各相关勘测局也成立了现场项目部。

在落实招标投标制方面,从原来的自主邀请招标、议价等方式逐步转向公开招标、政府批量集中采购、协议供货、竞争性谈判等多种方式完成生产业务用房、水文专业设施建设和仪器设备采购等工作。

在落实合同管理制方面,从原来的分散管理转向程序化管理,建设中的各环节严格以合同为依据,切实把好“审查、签订、履约”三关,实现合同全过程管理,对合同条款执行情况实施控制,采取监督、跟踪的方法,有效保障项目的工程质量、建设进度。

在监督检查方面,通过实地查看,查阅项目建设过程有关资料,与有关建管人员交流座谈等多种方式,围绕前期与设计、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理等方面不定期对外业局基建项目建设情况进行检查,确保项目进度、质量和安全,推进和保障项目顺利实施。

在档案管理方面,从原来的散、乱、缺逐步转向规范化,在项目实施、竣工验收等各建设阶段过程中产生的红头文件、招投标文件、合同、会议纪要、施工日志、监理日志、声像资料等任何材料都作为项目建设档案依照基建项目档案管理相关办法的要求由专人负责收集、整理和归档,并顺利通过上级部门的档案专项验收。

在项目验收方面,结合《水文设施工程验收管理办法》等新办法的颁布,按照验收要求对“十五”、“十一五”期间40余项项目进行了清理,协调上级有关部门,顺利完成了项目的竣工验收,积累了大量的验收工作经验,为以后的项目规范建设和验收打下了良好的基础。

服务工作更精细。通过精细化的管理,将政府采购和仪器设备培训等服务工作落实到实处。建管处负责局机关的相关政府采购工作,通过政府采购计划的上报,批量采购、网上竞价、协议供货等方式的实施,配合到货安装和协调,每年都圆满完成了局机关的政府采购工作,满足了各部门工作需求以及信息化建设的需求。建管处还负责组织开展相关购置仪器设备的培训工作,制定了完善的培训计划,编写了详实的培训总结报告,通过系统的理论教学、扎实的实际操作和严格的结业考核,保证了培训质量。

以上是本人对基建建设与管理工作的一些感想和体会。在新的一年里,我们要按照今年局工作会议的部署和要求,继续做好水文基本设施建设与管理工作,为“十三五”发展做出积极贡献。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十五

都市治理工作是都市经济社会进展的重要组成部分,是都市化进程和建设现代化都市的重要保障,是按照科学进展观要求,构建和谐社会的基础性工作。通过深入执法一线调研,我们感到,作为都市治理综合执法部门,只有进一步转变转变思想观念,推动治理理念,运行机制创新,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动都市治理工作上水平。

一、树立执法就是服务理念,大力推行人性化治理。

要始终把群众利益摆在第一位,把群众拥护不拥护、赞成不赞成、中意不中意作为衡量工作好坏的标准,强化执法就是服务理念,大力推行人性化治理。

(一)转变执法方式。都市治理工作实质上是人对人的治理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化治理贯穿于执法活动始终,处处体现以人为本。一方面是以治理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训,提高治理者的综合素养,同时严格要求,严格治理,严格监督,完善配套各种规章制度,努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的都市治理综合法队伍。另一方面是以被治理者为本。要不断强化法律法规宣传,加强对市民的行为引导,大力开展创建文明都市、争当文明市民活动,调动宽阔市民参与都市治理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在治理者与被治理者之间形成良性互动,推动都市治理事业蓬勃进展。

(二)增强服务意识。要树立执法就是服务意识,努力在服务中实施执法,在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的治理措施,增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取治理工作前移,宣传教育工作跟进等治理措施,主动上门服务;对一般治理对象要采取教育与处罚并举措施,主动关心相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观有意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的治理措施,依法严管重罚,把维护群众差不多利益,提高群众对都市环境秩序中意程度作为综合执法工作的动身点和立足点。

二、创新都市治理机制,推进都市治理水平提升。

都市治理是社会系统工程,只有不断创新治理机制,才能适应都市建设进展需求,提升都市治理水平。

(一)推进宣传教育机制创新。要加强都市治理法规宣传力度,加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执法部门要加强与新闻传媒的沟通,采取在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏,制作都市治理公益性广告、定点定期宣传等形式,占据舆论主阵地,营造舆论氛围,一改目前城管执法负面消息满天飞的局面,从而在全社会树立正气,提高市民对城管执法工作的认知度,提高正面效应。二是与社区、街道合作,进一步加强对宽阔市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些,更了解市民对都市治理工作的具体需求。都市治理部门要利用好社区这一平台,积极进行都市环境意识教育,利用社区宣传阵地,加大对都市治理法规、知识的宣传,强化市民的都市意识、环境意识。三是争取教育部门的支持和配合,把城管知识纳入学校教育体系,从年轻一代抓起,增强宽阔市民,专门是青年一代的都市环境观念、都市公德意识。

(二)推进内部治理机制创新。执法效能低下,工作方法简单粗暴等咨询题产生的根源讲到底依旧内部治理机制落后。没有规矩,难成方圆。假如讲:没有严明纪律的军队是一盘散沙的话,那么没有完善内部治理制度的都市治理执法队伍,也绝不可能完成新时期都市治理工作重任。因此,必须把执法部门内部治理机制建设,作为工作的重中之重,抓紧抓好。我认为当务之急是建立以下四种机制:一是责任机制。要着眼工作需要,细化科室、大队和个人岗位职责,将工作目标、工作任务落实到每一名干部、每一个科室、每一个大队、从而形成自上而下的责任体系,形成一级抓一级,层层抓落实的良性运行治理模式。二是用人机制。都市治理所有工作差不多上由人来完成的,没有人才的团队,非常难成为强势的团队。要积极营造以有为争有位的良好氛围,坚持公平、公正、公开原则,不唯身份论、积极为能干事、会干事、肯干事的人搭建施展才华的舞台。三是内部治理机制。要建立严格完善的内部治理规章制度,用严格的制度来治理队伍,用严格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要认真落实评比检查制度,推进考核奖惩体系建设。在此基础上,要积极拓宽综合执法工作外部监督渠道,强化社会监督和新闻媒体在监督执法行为,推动都市治理工作中的重要作用。

(三)推进治理方式、运行模式创新。只有与时俱进,不断创新治理方式、运行模式,主动适应都市进展需要,才能提升治理效益。一是要主动适应治理对象多元化趋势,大力推行分类治理。要针对不同治理对象特点,细化治理目标责任,制定个性化治理措施,及时将各类违规咨询题发觉和解决在萌芽状态,如针对占道经营行为反复性强的特点,可采取引摊入市静态管,区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建设的特点,可采取错时上岗、落实网块治理责任制,增强日常巡查管控,加大治理查处力度,落低案件发生率。二是要着眼构建和谐社会需求,创新思想工作模式。对一些违法违章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持中队长、大队长、局领导逐级见面制度,定期走访,进店入户进行思想和法制教育,提高相对人自率意识,及时化解治理与被治理之间的矛盾,减少工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和示范路创建活动,提高治理效能。要通过采取入户宣传、领导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措,加强对重点点位的治理力度,变难点为示范,达到以点带面,以重点带一般,以局部带全局的治理效果。四是要立足提高处置能力,努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制底;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式治理措施,做好违章行为多发路段管控工作。

三、

强化队伍建设,为推进都市治理工作科学进展提供保障。

队伍建设是强基固本工程,是推进都市治理工作科学进展的重要保障。为此,必须始终把提高执法队伍整体素养作为立局之本,用进展的眼光、进展的思维、进展的方法,进一步提高队伍整体素养。

(一)注重固强补弱,打牢基础素养。要按照缺什么补什么、什么弱强什么的差不多思路,下功夫把都市治理工作最需要、自身素养最弱的能力素养补上去,所有执法人员都要做三熟悉、四会,三熟悉,即:熟悉城管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会,即:会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。

(二)着眼岗位需求,增强必备素养。不同岗位有不同的标准,每名城管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素养。要盯着职责补课和充电,领导干部要着重提高组织指挥能力和协调操纵能力,执法队员应着重提高依法行政和办案能力。

(三)创新学习方式,提升整体素养。要提升自身整体素养,必须切实把自己紧缺的素养内容搞清楚,把面临的突出咨询题搞清楚,把解决的思路方法搞清楚。一要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点,突出重点、把握难点,学习共同的、了解相关的、精通本职的,不断完善充实理论底蕴,提高工作能力。二是要针对课题学。要结合都市治理工作服务全区进展的要求,寻准努力方向;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素养的要紧平台,注重在实际工作中强化素养。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十六

精细管理:是指企业按照"五精四细"的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内容,其内涵是:

(一)五精:

1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。

2、精髓:企业管理科学众所周知,企业管理理论也已成熟,但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多,要想成为一个成功发展的企业,企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者,只有这样,企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。

4、精通:市场似江河与海洋,企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流,企业需要精致打造畅通于市场的渠道,精致建好畅通于客户的管道。

5、精密:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。

(二)、四细:

1、细分市场和客户,全面准确把握市场变化和客户需求,企业发展战略和产品定位准。

2、细分企业组织机构中的职能和岗位,企业管理体系健全,责权利明确、到位。

3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人。

4、细化企业管理制度的`编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节,做到制度到位。

指在工作中,将各种任务分解明确,责任到人,严格要求,全面落实,既要从宏观上统筹,又要在微观上研究与落实.这个名词最初是由山西省灵时县教育局长田应松在2005年教育工作会议上提出,并被各行业广泛流传.

例:严格精细管理创建一流粮库

山东淄博周村国家粮食储备库,坐落于周村北郊镇,现有干部职t40人,总占地120亩,拥有高大平房仓15栋,仓容。万吨,固定资产2210万元,系中型国家粮食储备库。近年来,储备库以“建一流粮库、创一流管理”为奋斗目标,精细管理求发展,科学储粮上水平,逐步建成了“流程细、操作精、指标细、控制精”的储备粮精细化管理模式,规范化、精细化管理水平有了新的提高,连续多年被评为“市、区粮食系统先进单位”,区级文明单位和红旗单位,被市政府授予“绿色文明家园”和“花园式单位”,被省粮食局评为“山东省储备粮规范管理示范库”和“全省粮油仓储工作先进单位”,被共青团省委授予“青年文明号”等光荣称号。

一、完善制度,严格考核,全面推进精细化管理上水平

l、细化管理制度。进一步修改、补充、完善了《周村国家粮食储备库规范管理标准》,明确了包括24项业务制度、1项财务制度和1项人事制度在内的26项管理制度、8项技术规范和9项工作标准,对管理和储粮的各个环节进行了量化、细化,使库区管理真正做到了执行有制度,行为有标准,确保了人人心中有目标、个个肩上有责任。

2、健全完善考核体系。进一步加大监督考核力度。成立了由一把手任组长的考核领导小组,建立了完善的考核体系,制定了百分考核办法,每丹定期不定期检查,做好记录,把考核工作做为企业发展的一个督促点,列入重要工作日程。自2000年开始,企业连续七年实行虹旗仓考评制度,由主任亲自带队,对各仓的粮情安全;帐簿记录、仓内外卫生、仓储设施、一口清等4个太项)8个小项的内容进行综合评比检查,次丈提高了职工的参与意识。目前,“以管理促发展,向管理要效益”已在全库形成共识,考核机制的形成,促进子各项工作的顺利进行。

3、严格执行奖惩兑现。考核小组每月对考核情况进行公示,并结合每月的民主测评情况,直接与干部职t-e资挂钩。对检查中发现的违规现象我们当即指正,’并对责任人进行罚款。对民主测评不合格人员实行待岗政策,保证制度的严肃性。通过制度体系和监控体系的完善,杜绝了管理过程中的主观和随意,基本实现了管理无死角和制度面前人人平等。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十七

近期,亨通光电结合工作实际,全面展开学习《细节决定成败》一书。

受颇深,受益匪浅,深深体会到要想搞好管理工作,提升管理水平,带出一支过硬的管理队伍,就必须勤于狠抓细致工作的落实,遵循“做事不贪大,做人不计小”的原则,扎扎实实地从细微处入手,以提高各方面的管理水平。

首先,勤于计划是基础。

无论做任何事情,都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务,尤其对管理工作而言,其意义更为深远。公司各级领导日常工作千头万绪,覆盖面相对较广,如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排,我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂,就会出现盲目和混乱,就会像“救火队”一样,哪里有险情就冲向哪里。因此,勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到详细、认真、周密,并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题,也就是一定要切合实际。只有做到这一点,我们的工作才会忙而不乱,有条不紊,井然有序。

其次,以身作则是表率。

俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”,对于我们公司上下各级领导,当你对任何一件工作安排布置以后,就要以身作则,身体力行,并付诸行动。只有这样,员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上,领导的表率作用就最能充分体现出来。如进入厂区公共场所不得抽烟,如果作为领导不能做到这一点,员工就会有怨言,就会有情绪,就会将纪律视为“儿戏”,就不能将我们的有关规定认真地执行到位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起,做出表率,那么员工就不会跑在厕所、躲在角落偷偷地抽烟,这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己,遵守纪律,并保证执行到位,才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。

第三,狠抓落实是关键。

亨通光电历经多年的发展,公司的各项管理和规章制度相对来说都比较健全,且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和计划,但往往在运行过程中不能达到预期的效果,或者说效果不明显。就要求我们必须从狠抓落实上下功夫,并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等,真正将其落到实处。我们的少数领导习惯将制度当作口号喊在嘴上,或者是落实不到位,从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞,就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”,特别是“第一责任人”制度,我始终认为是一项好的管理办法。在安排每一项工作时,都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制,只有这样,他才能在落实过程中干得有目标、有方向,才不会出现偏差。

第四,奖罚严明是手段。

严明的奖罚办法有助于加强管理,我们的生产一线员工相对来说无论是文化层次,还是个人修养,都要逊色于技术、管理人员,这就给管理工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克服,克服的办法就是奖优罚劣,用一定的物质刺激达到我们的工作要求。例如每月评比的“最佳员工”和“最差员工”就是鲜明的对比。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做,否则就会事与愿违,起不到鞭策后进,激励先进的作用,这仅是一种提高落实过程的一个手段。

第五,提高素质是目的。

通过以上几个方面的努力,最终目标就是要进一步提高我们的管理水平。今年我们要以集团统一组织学习《细节决定成败》为契机,通过实施对质量、环境、职业健康体系内容全面整合,深入开展6s、6sigma项目推进,组织员工进行相关专业技能培训等手段,旨在提高全员综合素质,全面落实集团“精细化”管理的各项要求。我认为,只要大家的综合素质提高了,我们在管理上就不用像现在这样费时费力,且效果一般,就能达到一个新的水准。当然,综合素质涉及的面很广,不是一天两天所能完成的,是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的.。正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”。综合素质,无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上,只要每个人的素质提高一小步,亨通光电的整体素质就会提高一大步。

综上所述,亨通光电内部管理水平要提高到一个新的境界,就应从上述五个方面狠下功夫,抓住重点不放松。也就是,抓管理就要从点点滴滴做起,而且要将点滴做细、做完美,只有做到这一点,我们的管理水平才能得到提升。

实用精力管理心得体会(模板18篇)篇十八

a:树立诚信,形成领导力。

1, 身先士卒,宽容别人的缺点,认识自己的不足。

2, 主动关心下属,提供力所能及的帮助。

3, 坚持原则,否则给予了好处后,下属仍然会说你无能。

4, 处事公正,严明,尤其是对自己关系好的员工,应更加严格要求。

5, 处理问题时,应以大局出发,心底无私天地亮,否则处处受制与人。

b:沟通,引导,培养感情细节。

1, 用正确的观念把每次沟通作为引导的机会。

2, 从别人的切身利益很感受出发,寻找企业与员工的利益平衡点。

3, 尊重每个人从语言和行为表情上,这是赢得尊重的基础。平等互助,职务是用来完成工作,帮助团队进步的。

4, 用正确的态度对待反对意见,并与之沟通共同寻找解决之道。

5, 不要在别人面前说下属的缺点,缺点要直接对下属说,多表扬你的下属,因为说下属的缺点同时也在说你自己的缺点。我们应先看别人优点,在看别人缺点。在公众场合应该多说别人优点,同时激励别人改正缺点!

c:工作管理

1, 正确利用错误事例处理员工情绪,引导员工行为。责任不妨有的时候自己担当,有下属在场合时候,自己的错误应当下属面向上级承认错误。

2, 协助下属完成任务取得突破,把功劳和赞扬一起给他。

3, 启发下属自己做出正确的决定,正确的思考。发现员工的优点,激发员工的潜能。

4, 保持适当的距离感,不要让下属觉得你不会处罚他们的感觉。

5, 把下层最典型的人想激发出工作热情,使他得到大家的认可和支持。

6, 不收小便宜,多施小恩惠。

7, 保持最佳精神状态,从实际出发,端正心态,尤其在员工面前,自己的情绪要保持好,想哭的时候找个地方。一个好的领导人给你的下属应该有很多好的影响。状态好才能影响他人。

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