2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)

时间:2024-09-14 作者:BW笔侠

工作心得体会可以让我更好地思考和规划自己的工作目标和职业规划,为未来的发展做好准备。小编为大家整理了一些优秀的工作心得体会范文,供大家参考和借鉴。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇一

xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下,按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合,通力合作,较好地完成了上半年各项目的混凝土拌合及运输施工任务,我公司运营情况良好,各项业务开展顺利,现就砼公司上半年各项工作的开展情况总结如下:

截至xx年上半年,混凝土公司参与到吉珲项目(1#、2#拌合站)、宝应项目、张扁项目、无为项目、楚大项目5个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

宝应项目拌合站累计完成混凝土供应14229.5立方,完成产值90.9万元。

吉珲拌合站1#站累计完成混凝土供应9162立方,完成产值105.6万元。

吉珲拌合站2#站累计完成混凝土供应20xx立方,完成产值73.2万元。

张扁拌合站累计完成混凝土供应32962立方,完成产值217.63万元。

无为拌合站累计完成混凝土供应25829立方,完成产值63.23万元。

楚大拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

1、人员组织构成。砼公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由砼公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。砼公司目前共有职员工70人,混凝土公司机关6人,宝应拌合站10人,吉珲拌合站1#站共有14人,吉珲拌合站2#站共有7人,无为站共有11人,张扁站21人,楚大站1人。

2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

3、自有混凝土设备管理。

张扁站:因张扁项目年后进入大干施工阶段,砼公司安排业务人员将原滁淮项目福田37米汽车泵1台、原乌西乌北37米汽车泵1台、200kw发电机1台,原无为项目混凝土罐车4台,调运至张扁项目。

吉珲站:1#、2#拌合站2台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

宝应站:柳工50装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

无为站:1台罐车,因大梁断裂,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,现已折旧完,需向公司物资设备部申请报废处理。

楚大站:根据楚大项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目2套hzs90拌合机调运至楚大项目部,1台经安装调试后,已可以投入生产使用。

4、合同签订情况。上半年,混凝土公司完成签订合同16份,其中承揽合同1份(楚大拌合站拆装);采购合同3份(购买泵车配件合同2份,购买拌合机配件合同1份);运输合同2份(永广项目2套hzs90拌合机调运至楚大拌合站,乌西乌北项目1台37汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同9份(张扁拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同1份(与无为项目签订)。

5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的.安全生产情况进行了检查,对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,吉珲1#站2.4万方,吉珲2#站1万方,宝应站1万方,张扁站4万方,无为站5万方。

2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

中铁十五局集团第四工程有限公司。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇二

20xx年,混凝土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下,按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合,通力合作,较好地完成了20xx年各项目的混凝土拌合及运输施工任务,我公司运营情况良好,各项业务开展顺利,现就砼公司20xx年各项工作的开展情况总结如下:

截至20xx年,混凝土公司参与到吉x项目x个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

截至到20xx年x月x日,砼公司累计完成混凝土生产x方,累计完成产值x万元,

x项目拌合站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

x拌合站x站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

x拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

1、人员组织构成。x公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由x公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。x公司目前共有职员工x人,混凝土公司机关x人,x拌合站x人。

2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

3、自有混凝土设备管理。

x站:因x项目年后进入大干施工阶段,x公司安排业务人员将原x项目x米汽车泵x台、原x米汽车泵x台xkw发电机x台,原无为项目混凝土罐车x台,x项目。

x站:x拌合站x台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

x站:柳工x装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

x站:根据x项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目x套x拌合机调运至楚大项目部,x台经安装调试后,已可以投入生产使用。

4、合同签订情况。20xx年,混凝土公司完成签订合同x份,其中承揽合同x份(x拌合站拆装);采购合同x份(购买泵车配件合同x份,购买拌合机配件合同1份);运输合同x份(x项目x套x拌合机调运至x拌合站,x项目x台x汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同x份(x拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同x份(与无为项目签订)。

5、安全文明施工。20xx年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查,对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据20xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方。

2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇三

20__年即将远去,风风雨雨中又经历了不平凡的一年,在公司领导的正确决策下,在各部门密切的配合下,技术工作紧紧围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求,各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神,认真完成各项工作。20__年以来各项工作有条不紊的进行,现将20__年的技术工作总结如下:

一、日常工作开展和落实:

1.日常工作。

今年我公司累计生产混凝土将近33万方,实验室各种取样检测3000余次,制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准(gb)、行业标准(gbj)对现场材料进行抽样检验,实验室严格把好各项原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则,确保出厂合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2.成本控制。

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择__42.5级和__42.5级p.o水泥,以及__高性能聚羧酸减水剂和__泵送剂,用高性能聚羧酸配c35以上强度等级砼,用__x泵送剂配c30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。

3.生产过程的质量控制问题。

今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大,并且砂中掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土生产和配合比的调整带来了巨大压力,既要满足工作性能,又要满足设计强度要求。实验室每天持续关注并检测砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水等现象,克服了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。

4.技术方面的调控。

配合比中原来一直采用btc增效剂,在水泥价格较高时使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥价格一直走低,在此期间公司停用一段时间的btc增效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开始使用该产品。实验室始终掌握各种原材料的价格,不断调整配比,为企业控制质量的同时合理降低成本,增加经济效益。此外公司为占领市场先机,实验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得成功,目前作为公司技术的一个储备。

5.今年的工作难点。

由于检测公司(实验室)资质取消,今年的所有检测报告都是外包,出现了检测报告不能及时到位的情况。

极性、主动性、创造性。

二、20__年的技术工作计划。

1.新的一年,公司实验室将积极参与行业学术交流工作,充分利用各种信息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,以本公司现有的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验,争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。

2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,继续保持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。

3.加强人员培训力度,做好各部门的技术指导工作,针对与技术相关人员的技术培训,例如:给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,从而更好控制混凝土质量,以确保混凝土的最终出厂质量。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇四

在建筑领域中,混凝土是最常用的材料之一。要想在混凝土行业中立足,就必须建立一个专业的混凝土公司。在我的职业生涯中,我曾经加入了一家混凝土公司工作。通过两年的工作经验,我深刻地体会到在混凝土公司工作的重要性。在此我想分享我在这家公司的心得体会。

第二段:走出舒适区,不断学习。

在混凝土公司工作是一个挑战性极高的职业,需要不断地学习和提升自己的能力。公司提供的技术培训和工作安排可以帮助我更快地适应环境。此外,我还利用业余时间自学了相关课程,学习到更多的知识和相关经验。因此,我很快就能胜任更高级别的工作任务,在混凝土公司中获得了良好的技能和经验。

第三段:打造及时高质量的服务。

为了保证公司能够客户满意度,混凝土公司需要在质量和时间方面提供最好的服务。因此,我们建立了一个强大的生产部门,在生产上精准计划、安排,同时保证了产品质量。我们和客户建立密切的关系,迅速响应客户需求,为客户提供高质量且及时的解决方案。这样,我们的公司在市场上占有了一席之地,成为了一个值得信赖且优秀的合作伙伴。

第四段:建立良好的团队合作。

混凝土公司是一个需要协作的行业。公司需要成员在工作中互相帮助和合作来完成任务。因此,建立一支充满创意和支持的员工队伍显得尤为重要。公司实行的是协作式领导方式,领导者经常倾听员工的建议,集思广益,以达成共识。同时,公司经常组织团队活动,增强员工间的沟通和协作。

第五段:结论。

在混凝土公司工作的两年,我发现要获得成功,坚持不懈地努力工作至关重要。以客户为中心,能够及时地满足客户需求是公司获得成功的关键。同时,团队中应该完成任务的协作和支持也是不可或缺的。最后,重要的是不断地学习和提高自己的能力和技能,不断地进步和成长。混凝土公司是一个苛刻的行业,但是它也是一个让我不断进步的地方。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇五

时光飞逝,水月如梭,一转眼功夫我到公司已经一年了,回顾这一年的工作,有成绩也有教训。

在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆流动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细度及需水等等。按照标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格及时通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握,在以后的工作中就是要通过多做实验来累积经验,让自己通过观察和感觉能够比较准确的估计出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如配合比的设计,各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓师傅,还要继续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。

通过工作的空闲时间在实验室里查看各种实验检测标准,学习实验操作步骤等资料。在今后工作还需积极主动去请教老师傅,要用虚心好学的精神去学习,从而把我们所学的知识与实际操作相结合,把我们的理论知识更好的运用到实际中去。

刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是帮助自己找出不足的最好镜子”。对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多指点。

总结:通过这段时间的工作,让我从中不仅学到技能知识,还学会了如何更好的去学会沟通,处好人际关系,能更加积极主动去跟别人学习新技能,在今后工作中得继续付出百倍的努力。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇六

混凝土公司是以生产混凝土为主营业务的企业。在我实习期间,我对混凝土公司的经营、管理、生产等多个方面进行了深入了解和体验。这让我受益匪浅,以下是我的心得体会。

第一段:了解混凝土生产过程。

混凝土的配合比是非常重要的,一旦出现问题,生产出来的混凝土就会存在质量问题。在公司的生产线上,我向导师学习了混凝土的配合比计算方法和生产线的操作流程。最重要的是,在生产过程中要时刻关注混凝土的配合比,确保生产出的混凝土质量合格。

第二段:体验生产线的工作。

生产线的工作并不是简单的粘贴、浇注和切割混凝土。我们必须先检查生产线的设备,确认其正常运转并及时调整。操作时要注意安全,始终保持清醒的头脑,避免因为疏忽而造成安全事故和质量问题。生产线的工作比较繁琐,需要时刻保持沉着冷静和果断决策,才能保证生产进度和产品质量。

第三段:管理流程的关键。

在公司的管理中,我们可以发现管理流程的正确性,在很多时候会影响公司运营报告和绩效总结。因此,我认为一个混凝土公司要想获得成功,首先必须建立完善的管理体系。各个环节之间要保持相关性和有效性,各自的工作互相协调,形成一个高效的管理体系。同时,混凝土公司也要去版,研究新的管理模式和流程,以应对时代发展和挑战。

第四段:了解市场需求。

市场需求是决定公司生产和销售方向的重要因素。在市场需求日益多样化的今天,混凝土公司必须及时关注市场变化,积极适应市场需求。通过研究市场需求,了解市场反馈,制定具有针对性的生产计划,才能使企业保持竞争力、稳步发展。

第五段:质量与安全的重要性。

对于混凝土公司而言,质量和安全至关重要。良好的质量保证可以为公司增加口碑和业界认可,而安全问题则是公司最重视的部分。因此,公司必须做好质量和安全的预防工作,让员工时刻意识到质量问题和安全问题的重要性,始终坚持和执行相关制度和规范,以达到公司的目标和使命。

总体来说,混凝土公司是一个非常注重细节和效率的企业。人们在工作期间需要注意工作质量、生产流程、管理流程、市场需求、质量和安全问题,以达到一个完美的状态。因此,混凝土公司的管理必须是动态、系统、全面的。管理者要围绕核心竞争力,注重人文管理,将员工视作公司的财富,以实现公司的长期稳定发展。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇七

20xx年度混凝土公司在股东会的正确领导下,并在以总经理负责制的企业管理模式下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,优化企业内部管理结构;全面落实企业各项经营管理工作,促进企业经营管理水平不断提升。

回顾和总结20xx年度,汇总分析工作中存在的问题,梳理公司发展方向和思路,调整公司市场经营策略,明确公司年度发展目标,全面部署落实20xx年工作,全面打造**品牌新高度。现将20xx。

和20xx年度有关。

工作计划。

作如下汇报:

进入20xx年尤其是下半年以来,建筑市场严重萎缩,土地成交量基本为零,房地产市场受到沉重打击,在如此艰难的建筑市场环境下,公司上下坚定信心、开拓进取,落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著,使公司经营业绩取得了一定的增长态势,各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。

20xx年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外,建筑市场竞争日益激烈,银行资金不断压缩,加之混凝土行业已经进入了微利时代,本地区已出现多家同行停产、歇业现象,整个行业面临着洗牌重组。

在面对企业生产资金紧张的情况下,公司通过调整营销思路,加强成本管理,强化货款收取力度,加大增效降本力度。同时紧紧围绕年初制订的方针目标,狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等,有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作,产品营销有了新思路,产品质量有了新提高,管理水平有了新提升,企业文化有了新拓展,企业实力有了新加强,成本控制有了新成效,安全工作有了新高度。

全年生产混凝土48.9方,净利润971万元,全年超额完成年度考核目标。几大经济指标完成情况良好,其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求,电费超出考核指标5万余元,主要因20xx年度码头吊机开始投入使用,造成电费平均单耗较高;招待费超考核指标10余万元。本部招待费594145.9元,单耗3.23元/方,较20xx年度单耗同比降低6.38个百分点。

20xx年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏,在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求,专项目标的达标,从侧面体现出公司内部管理有方,外部管理有序,整体管理有度,为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。

20xx年在总经理办公室正确领导下,围绕年初制定的目标,财务部积极推进财务管理工作,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求。

准确做好砼款收取以及资金支付工作,并按时编制资金日报表,使各级领导及时把握资金动态,对公司各项经济业务进行准确核算,及时完成成本利润分析表编制工作;20xx年5月会同营销部,按月销3万方、4万方、5万方分别编制了利润预测表及资金测算表,为领导决策提供参考依据;健全财务管理制度,规范报销流程;审核客户结算单,每月做好应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多,仅应收账款就达三百余家,很容易发生窜户,往来对账工作显得很重要,财务部在克服人手不足情况下,按时完成往来对账工作;每月按时完成税务申报、发票领购工作,并对送货单进行分类。

要向成本要效益,加强成本核算,强化监督职能,对领料手续加以规范,各项费用报销,按公司规定严格把关;加强与公司内部部门横向联系,尤其是营销部门、核算部门联系沟通,对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下,通过自身的财务运作和资金管理,始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付,确保公司整个生产秩序稳定可靠。

20xx年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技术部门的支持配合下,累计销售混凝土491840.5方,销售总额达157195685.5元。回款金额达到121071946.3元,全年回款率高达77%。

我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销售队伍,公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽,跟踪,结算。各业务员与营销部门上下团结,严格遵守公司关于销售业务的各项制度,营销内勤、核算按时完成工作,做到上传下达。做到每周一次例会,每周反馈市场行情,回款情况,严格控制垫资额度,不错不漏的完成销售、对账、收款任务。在供应的同时,也存在一些困难和问题,混凝土坍落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货,我们营销人员都能在第一时间出现在现场,尽可能帮助协调和解决。

销售市场的拓展做的很有成效,从起初在**区范围内的几家,已经辐射到清浦区,**市经济开发区并且我们公司供应了好多个标志性工程,比如中南世纪城、**区天鹅湾、**区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。

当然营销工作在20xx年度依然也存在一定的问题,诸如:

合同。

工地回款不及时,部分业务员缺乏主动性。不能做到穷追不舍;公司由于报价,调度发货不及时等原因导致竞争力下滑,市场混乱导致业务不能顺利谈拢;沟通不够深入,会发生不能及时发现工地违约,临时用其他公司的混凝土。这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理中不容忽视的问题。

一年来,生产部整体运营良好,基本完成各项指标,基本无较大的人员流动,各项工作运营基本良好,对外维护公司形象,提高服务质量,20xx年重点加强与施工单位的衔接和协调作为工作重点,加大内外协调力度。坚持“以人为本,管理为辅”的原则,不断加强调度对外窗口服务水平。通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方式管理,认真履行。

岗位职责。

积极树立良好窗口形象全年在有效的管理和岗位责任落实下对外窗口全年无重大投诉。加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调查全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题及时发现公司对外服务过程中出现的问题并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议切实解决生产服务过程中出现的问题。定期定期召开生产部门例会落实生产任务。生产纪律落实确保生产管理目标得到落实执行。

安全是一切工作的基础,一年来,我们高度重视了企业的安全工作,始终坚持了“安全第一,从严治本”的指导思想,坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。

全年重大交通和安全事故为零的目标。公司建立了以安全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系,建立健全了较为全面的安全管理规范;积极主动沟通外部道路交通关系,全年外协罚款费3.6万元,较去年下降12个百分点,外协管理工作显著。

加强安全基础设施检查力度,通过对公司所有生产区域、办公区域的不定期检查,强化岗位。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇八

转眼间,xx年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了挑战的xx年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对xx年来的工作情况总结如下:

一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值***万元。在新的'工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶。

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在xx年完成了从c20到c50的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足。

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为**工程部创造更多的效益!

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇九

在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,并且顺利完成了领导交办的`各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现对自我今年完成的工作进行总结:

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为到达这一要求,所以我们务必要注重学习。

经过一年以来,应对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,可是我用心的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求到达的我争取到达,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。

对自我分内的工作也能用心对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以*常之心对待不*常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、用心主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水*,贡献自我就应贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时光努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水*,使自我的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。

我想我应根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自我成为一名合格的质检员;认真学习,工作任劳任怨,理解公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自我要有信心!做的自我!

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇十

公司投产以来,我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,半年来各项工作有条不稳的进行,现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作回顾。

1、日常工作的开展和落实。

20__年,我公司累计生产混凝土将近8万方,试验室取样检测20__余次,制作试件1595组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具报告500余份,试验室严格按照国家标准(gb)、行业标准(gbj)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次;外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次;粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次;砂进厂3.2万方抽样常规检测150多批次;卵石进场4.8万方抽样常规检测220批次;卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次,试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品,从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右;每月外加剂成本节约近3万元。

(2)、水泥。从公司经营发展大局出发,胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥,通过试验改良配方后运用到生产,基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用约20__吨远威水泥计算每月节约成本8万多元累计节约32万多元。

(3)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在商品反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5-10公斤,从而使每月累计水泥用量减少100吨左右,节约直接成本10万余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。

3、技术改进和创新自公司准备开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产经验缺乏,一切从零做起的难题。专门派人在新村、菜坝、内宜高速公路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习,到滨江路工程现场查看。

从收集回来的几十套数据中一一验证和分析,通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。

在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司提供的配方减少使用水泥15公斤左右,经检验其各项技术指标完全能满足设计要求。

现水稳层生产项目已累计出料1万余吨,铺筑道路3000多米,按时完成了集团公司交赋的任务。

同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。

在今年下半年以来,在我司的浇筑任务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土,高层泵送的维难点在于:垂直泵送距离高、压力大,容易造成堵管,浇筑点钢筋密集不便于混凝土流动,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。

既要确保质量又要满足施工要求,这就必须使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不阻塞和粘滞性良好等性能。

作为一个刚起步的试验,摆在我们面前的任务是艰巨的,因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验,前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业,对砼料的性能和认识有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,针对这些问题我室组织人员从改善粗、细集级配料入手,在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站对比浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评,后继浇筑任务全部交由我司完成,通过实践证明我司的砼料完全满足了施工要求和质量要求。

4、取得的工作成绩。10月初我科室在参加由宜宾市建设工程质量安全监督站组织检测能力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技,在公司领导的关心和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作,在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出,并取得了较好成绩,获得主管部门满意评价。通过本次活动之后试验室所有人员增长了见识,加强了技能,受益匪浅,为公司下一步进入市场竟争做好准备,为树立公司良好的品牌形象打下牢固的基础。

5、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

二、在上半年工作中存在的问题。

(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

(3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了半年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)、工作主动性不足,超前意识强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

(5)、与各部门之沟通协条不到位。

三、来年工作计划。

1、20__年重点工作明年,保障“城中央”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点,就目前和施工单位达成的意向性计划就达20多万方,这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践,积累了一定经验,已成功完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务,但“城中央”工程相当于3个“太阳岛”的生产量,其涉及的技术涵盖面广,施工工艺多样,其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划,我室作为承当技术开发和质量控制的部门,来年工作任务是相当艰巨,所以我室应及早计划,提前作应对措施,目前,我们已在逐步有针对性的对该工程展开试验和试配工作,对首先开盘的“城中央”工程4、5号楼的施工计划也在编制过程中。

2、20__试验室整体工作计划最后,回顾半年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。我司经历了从零到起步,从起步到稳健的发展阶段。作为公司质量管理核心部门的中心试验室也在公司领导的指导和关怀下在不断的摸索、尝试中逐渐成长起来。在成长的过程中我们取得了一些成绩,也出现了一些问题,得到了淬炼,最终较好的完成了公司交付的各项任务,为公司实现2千多万元的开门红产值贡献了我们的微薄的力量。总结过去,是为了更好的展望未来。这一年的工作坚定了我们的信心,让我们能以更加饱满的热情投入到20__年的工作中去。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇十一

在20__年里,作为单位财务出纳,我能够严格按财务管理制度开展工作,不断改善工作方式方法,提高工作效率,按工作进度要求保质保量完成各项工作。为了做好度各项工作,我准备做好以下几方面的工作:

一、提高自身业务能力。

在上级部门的正确领导下,勤奋学习,扎实工作,继续加强学习。同时认真钻研业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足单位发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与和决策能力。

二、及时完成各项财务工作。

财务工作的时效性很强,对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,项项有落实,对于领导交办的其它工作,也要义不容辞的承担起来,保证各项工作的全面推进。

三、主要工作:

1.严格执行现金管理和结算制度,每月认真核对现金与日记账账目。发现现金金额不符,做到及时查询和处理,每月按时与银行做好对账工作。

2.及时收回公司的各项收入,开出收据并及时收回现金存入银行。

3.根据会计提供的依据,经领导批准签字后及时发放职工的工资和其它发放经费。

4.坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审核人签字后方可报账)对不符手续的发票不予报销。

5.根据公司领导的安排和规定,对__矿业有限公司、矿山、选厂等部门发生的采购、加工、保管、销售等环节按制度严格执行。

6.认真执行公司领导规定的申购制度,做到部门领导先填写申购单,报财务,由主管领导批示后方可采购。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇十二

一直走在学习的路上20xx年xx月xx日,我一生中难忘的一天。

连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了x,但我更感谢,x选择了我。

来到x的第一天,我们学习了x文化,x在这50年来的成长过程。在这20xx年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的'心慢慢平静下来。

工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

作为x的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇十三

(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。

目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产320天,截止。

产混凝土x万m,预计总产值突破x万元,应超额完成集团公司目标考核的x。

(二)建章立制,保障各项工作有章可循。

1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。

2、实行岗位责任制:

组建了由xxx、xxx担任副经理,xxx担任调度科科长,xx担任机械科科长,xxx担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。

台x米泵车。同时还另引进了x台x米泵车、x辆10m的混凝土搅拌运输车,共投入xx万元。为满足生产需要,公司于201*年x月购进了x台50型装载机。

2、为了使试验室试块及水泥等各项试验数据的完整性得以及时的文字化的体现,另购进了一台“xx”数码打印机,从而使客户对资料需要的紧迫性得以解决,也使公司的硬件设施更加全面化,完整化。

(四)安全教育工作常抓不懈。

1、我公司在往年的各项安全措施和相关制度下,每月定期召开安全生产会议、及时的给员工进行安全教育培训,通过学习、考试,不断强化员工安全意识、质量意识等,抓好安全技术措施的学习和实施。

2、公司与201*年x月成立了“治安整顿和排查工作”办公室,真正做到了为生产安全负责、为员工安危负责、为周边居民负责。

3、为了使车辆驾驶员提高安全意识,确保安全生产、我公司在xxx混凝土行业中启用国内最为先进的gps平台,对车辆进行实时监控、追踪,为车辆的调配起到了关键的作用,给公司的运营成本有了有效的控制,同时公司的企业形象也起到了一定性的提升,在同行业中率先引进gps车载视频监控系统、对车辆违章、肇事等一系列究责不清的老大难问题进行了有效遏止。

(五)围绕中心,服务大局,后勤工作卓有成效。

制度建设方面,先后制定、完善和修订了《驾驶员安全管理。

制度》、《员工考勤制度》、《试验室卫生责任分包制度》、《安全生产管理制度及消防保卫制度》等等多项管理制度,使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。食堂管理也上了一个新台阶,驾驶员晚回来吃不到饭的现象已基本杜绝。

当然在取得一定成绩的时候,应该要更清醒地认识到存在的不足。我们的工作中确实存在着亟待解决的问题:

(一)当前由于混凝土行业在xxx市场上的激烈竞争,混凝土垫资现象较为严重,为此公司尚有xxx万元混凝土款未收回,鉴于以上原因,公司现欠款xxx万元.

xxxm,原计划201*年年底完工,但该工程预计将推后至明年年初,目前尚不能完工的原因主要由于边投入生产边进行施工,从而延误了竣工的时间,目前、基础建设已基本完成。

(三)在工作中部分员工还缺乏积极性、主动性,自觉性。例如请假销假制度上我们就是做的不好,员工代签现象严重等,这些就是管理上存在不足之处,为此自201*年xx月,指纹考勤机已开始使用。

三、201*年的工作计划(一)销售及回款目标。

1、继续加强混凝生产过程的流程细化管理继续。

公司工会自成立以来,在党支部的领导下,以构建和谐企业、促进公司发展为中心开展了各项活动。现对工会201*年工作进行简要总结,并对201*年工作进行部署。

一、201*年工会主要工作回顾。

201*年4月8日,公司工会在党支部及上级工会的指导下,组织召开了第一届职工代表大会,选举产生了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会。工会成立后,始终坚持以“服务大局、服务职工”为根本,开展了以下几个方面工作:

(一)建立健全工会组织建设,加强工会自身建设,提升职工队伍素质,提高工会工作效率。

不断加强自身建设、提高整体工作水平是工会适应新形势、新情况,更好地完成自身使命的必然要求。

1、加强组织基础建设。工会成立以来,依法办理了社团法人证、组织机构代码证、工会印章、工会账户,确保了工会各项手续合法合规。原主席调离后顺利完成换届选举及相关手续办理。

能力。

3、定期组织工会委员会会议。截止11月底,组织召开了3次工会委员会会议,就工会内部会员会籍管理、会费缴纳、活动举办、工会工作制度、工会工作计划等议题进行讨论,确保工会活动长效化、常态化。

4、形成了工会月例会工作制。工会每月组织月例会,由工会委员轮流选择月度工作主题并组织会议,从而提高工会工作针对性和工会委员工作积极性。

5、制定了工会慰问制度及会员会籍管理制度。6、完成工会经费缴存。

(二)完善民主管理制度,深化制度公开,落实维权工作加强企业民主管理,有利于职工思想稳定,有利于构建和谐企业,201*年工会不断的完善民主管理制度和渠道,注重增强职工参与的积极性和主动性,进一步发挥工会民主管理的职能和作用。

1、201*年公司制度更新较多,各项规章制度报送工会后,工会及时组织学习张贴,确保员工及时了解各项制度。

2、结合党的群众教育路线工作,深入基层部门职工,倾听职工意见。同时设立信箱、邮箱等方式,扩展沟通渠道,及时解答职工文体。

(三)深化“提高职工技能”,提高班组文化建设。

充分利用蓬朗区域工会联合会的资源,充分为职工提供更多学习提高技能的平台。

1、参加市总工会的“工人先锋号”评选活动,并陪同公司班组赴坚提田电机参观交流,学习其班组建设。

2、参加市总工会合理化建议评选,其中“废旧栈板回收再利用”已上报至市区总工会。

3、组织参观201*年昆山电子电机暨设备博览会。

(四)举办“趣味运动会”,丰富职工文化生活,共建和谐家园。工会按照“快乐工作。幸福生活”的企业理念,组织各项职工文体活动,注重生产和活动的组织协调,进一步扩大活动的参与面,提升员工的精神文化素质,展示公司企业形象和职工风采。

(五)开展关爱帮扶工作,心系职工,维护职工根本权益。维护职工权益,是工会工作重要工作内容,201*年在劳动保障、职工福利方面做了以下几项工作:

1、关心职工生活,关心慰问职工,使员工感受工会力量,截止13年11月,发放慰问物品共3人次。

2、工会成立之后,职工福利由公司工会办理,中秋节之际工会发放节日购物卡并提供中秋灯会门票。

3、赴昆山鼎鑫电子有限公司学习eap管理,学习帮助员工的先进管理办法,更好的服务员工。

友情提示:本文中关于《混凝土公司201*年工作总结及201*年工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,:该篇文章建议您自主创作。

2023年混凝土公司工作心得体会大全(14篇)篇十四

随着时间的流淌,我已在宏雅上了半年的班。感谢领导对我的信任与栽培,把我从司磅、调到经营、再调到生产作内勤,还记得开始领导安排我做生产内勤时,我还弱弱的说可以,其实没做过类似的工作,心里很是没底。可领导的一句:“非常时期!过去帮帮忙,有好多东西可以学。”这句话让我心存感激,感谢领导给我这个机会。在这一个月里,我经历了一个由最初的茫然不知道做什么、手忙脚乱、不知所措。到现在的亦趋熟悉、熟练的过程,对这个岗位也有了一些体会,能力和经验都取得了很大进步;让我的视野得到了开阔,综合能力得到了全面的提升,新的环境,新的机遇,新的挑战,不同的工作环境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需从头学;感谢公司给了我这个平台。

生产内勤,起初真的感觉压力大,做不来,可自己又想接触一些新的东西,来充实自己的头脑,所以就硬着头皮做了,刚开始连一个简单的报表做的都乱七八糟的,忙乱的不知道该咋办?真的感谢领导在这样的情况下,不但没有严厉的批评我,还耐心的给我讲解指导。我也本着“在工作中提高自己、犯过一次错误坚决不能再犯”这样一个目标,向领导请教、向同事学习,争取圆满的完成本职工作。思想汇报专题在本岗位工作的这段时间,我经历一次内部月考核及集团考核,忽然觉得自己一下子明白了很多。

通过这一个月的工作,我作了如下总结,还望领导能给予宝贵意见。

一.工作中的收获:

1、细心、细致、严谨——作为一个内勤人员,出月报表、轮胎跟踪表、违章记录、外修加工,车辆档案及保养、生产各项记录等,最重要的就是要做到这点,遇到问题,要和领到、同事做到有效沟通,不能因自己的一点疏忽,让下面的生产流程产生脱节,给下一步工作带来麻烦,从丢失车辆保修单的事,让我更重视渐渐养成了细心的习惯。2、对于写通知申请,从开始的不知道如何措辞;找不到存放位置、印象不深刻,通过实际的应用,领到的指导,现在已经能够能熟练用精炼的语言说明问题。

3、通过与各级领导接触,有一个最大的感触,就是他们都不回避问题,不回避矛盾,责任心非常强,只有直面生产中的问题和矛盾,积极寻求解决办法,化解矛盾,才有利于生产,这是我在学学习并且应该更好的学习的。

二.不足与努力的方向:

1、对内勤的全部工作还有没能全面深刻了解,因为以前没有接触过,没经验,自身能力不足,做起来会耽误很多时间,甚至有的做完了也不能全面理解(如报表虽然已经会出,但是还没有了解报表所有数据的来源,并且有效的核对)。我计划在以后的日子里,在做好本职工作的同时,多学习向同事及领到学习,用知识武装自己的大脑,为今后的工作打下坚实的基础,这样也能更好的为公司服务。

2、做事有时会有情绪,这一点我会努力改进,和同事多沟通,不让需要我配合的同事在我这里受到冷落。

3、对基础过程的了解不够,很多东西不明白,没有深刻印象,致使记忆不清不深刻,空有满腔热情,看着着急,所以要加强对基础的学习,范文top100制定详细计划。

4、只是机械地做报表,没用心体会报表中的数字有什么意义,也因此做错过报表,应该学会从报表中的数字中发现生产中存在的问题,能够及时汇报并解决。5、交通事故车辆保险等从为参与过,对以保险流程等没有相对概念,没有接触过,希望在以后的能够亲力亲为的在实际过程认真学习。三.职业规划:

生产内勤是生产部中最基础、最全面的工作。我觉得作为一名刚入行的新员工,生产内勤这一岗位,是一个良好的全面学习的平台。有人说“做内勤有两个结果:一个是永远重复性的机械作业,岗位太普通,太平凡,做不出什么大的成绩,简单来讲就是没有前途;一个就是努力工作,通过生产内勤工作全面了解、掌握将来准备从事的工作。”所以,在做生产内勤这一阶段,我着重我的职业目标进行学习,为自己以后的发展方向奠定一个坚实的基础。

虽然我在工作上取得了一点成绩,但我依然清醒的意识到我的工作中还存在很多的不足之处。在以后的日子里,我会更加严格的要求自己,努力学习,不断更新和补充新的知识,提高工作水平和工作能力,总结经验,更好的完成资料的整理及各项工作。我告诉自己:做好一名优秀出色的生产内勤,人生的路还很长,不要好高骛远,一步一脚印,踏实的走好脚下路。

最后,感谢领到的宽容与信任,我有信心和决心做好,不怕吃苦,不怕付出,希望领导能够把更多事情交给我做,能够直言指出我的错误,好让我能及时的改正,让我实际做的过程中锻炼,学习,成长。真的感谢。

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