心得体会是在学习、工作或生活中获得的经验和感悟的总结，有助于我们深刻理解和总结经验。下面是一些精选的心得体会范文，希望能够启发大家对于这个主题的深入思考。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇一
企业价值观是指企业在经营和发展过程中所奉行的核心价值和道德观念。而企业价值观的创新，则是指企业不断跟进时代发展的需求，更新和调整自己的核心价值观，并以此为指引，实现企业的发展。在我们的工作中，我们对企业价值观创新进行了一些探索和实践，下面我们将就我们的体会和心得，谈一谈企业价值观创新的重要性、实施过程以及可能面临的挑战。
首先，企业价值观创新对企业的发展具有重要意义。一个企业的价值观将决定企业的发展方向和未来的发展速度。如果企业价值观陈旧不变，就很难适应市场的快速变化和消费者的日益增长的需求。而创新企业价值观，则能够使企业具备更强的市场竞争力和持续发展能力。一个有活力和创新思维的企业，不仅能够吸引更多的优秀人才，还能够树立良好的企业形象，增强消费者对企业的信任感。因此，在现代商业环境下，企业价值观创新是推动企业发展的关键因素之一。
其次，企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。首先，企业应该积极适应不断变化的市场环境，了解和了解消费者的需求和期望，然后才能确定企业的核心价值观。其次，企业还需要从内部开始，引导员工转变观念，从传统的利益导向转变为以客户为中心，以创新为驱动的价值观。这需要企业领导者起到榜样作用，通过培训和教育，帮助员工更好地理解和接受新的企业价值观。最后，企业需要将新的价值观落实到行动中，通过制定相应的政策和流程，确保新的价值观得到落实。
然而，企业在实施企业价值观创新时也面临一些挑战。首先，由于每个企业都有自己独特的历史和文化，员工对新的价值观的接受和转变需要一定的时间和耐心。企业领导者需要在这个过程中保持坚定信心和耐心，同时也要与员工沟通和互动，帮助员工理解价值观创新的必要性和重要性。其次，市场变化的速度也给企业带来了挑战，企业需要不断跟进市场动态，不断调整和创新企业的核心价值观，才能保持市场竞争力。
通过我们对企业价值观创新的实践，我们认识到企业价值观的创新对企业的发展至关重要，并且企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。在实施企业价值观创新时，企业需要积极适应变化的市场环境，通过内部培训和教育引导员工转变思维观念，并将新的价值观落实到行动中。同时，企业还需要面对员工的接受和转变的挑战，以及市场变化带来的竞争压力。企业价值观创新不仅是为了企业的长期发展，更是为了顺应社会的变化和满足消费者的需求。只有不断创新企业价值观，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇二
作为一个新时代的企业，拥有自己的企业价值观是非常重要的。这不仅是为了做好企业形象营造，更是为了引导员工的思想和行为，并在竞争激烈的市场环境中提升企业的竞争力和可持续发展。本文将从五个方面谈谈自己对新潮企业价值观的个人理解和感受。
第一段：关于价值观。
价值观是企业的灵魂和信仰，它不仅是企业文化的重要组成部分，更是推动企业发展的重要力量。它包含了企业的核心价值和基本信仰，涵盖了企业的使命、愿景以及行为规范。而新潮企业价值观旨在打造“合作、责任、创新、共享”的企业文化。其中，“合作”代表了团队精神和集体智慧，“责任”代表了企业的社会责任和员工的自我约束，“创新”代表了企业永不止步的探索精神，而“共享”则体现了企业的分享和慈善精神。
第二段：关于合作。
合作是新潮企业价值观的重要组成部分。它代表了企业的团队精神和集体智慧。在企业中，每个人都拥有自己的优势和专长，通过合作，才能够将这些优势和专长发挥到极致，推动企业的发展。同时，合作能够增强员工的归属感，提高员工的工作效率和幸福感。在新潮企业，我们要始终保持开放、包容、互信、互助的合作精神，共同构建一个和谐、力量强大的团队。
第三段：关于责任。
责任是企业的重要组成部分，也是企业建设文明、和谐社会的必备条件。在新潮企业，我们要勇于承担社会责任和员工的自我约束，积极落实各项规章制度，坚持诚信、公开、公正、公道的原则，为企业的可持续发展和社会的进步做出贡献。同时，我们也要关注员工的身心健康和发展，建立多样化的奖惩机制，加强对员工的培训、关注和关爱，营造健康、和谐的企业文化。
第四段：关于创新。
创新是企业的灵魂和生命力。在新潮企业，我们要始终保持探索、创新的态度，不断进行产业升级、技术创新和管理创新，在市场变革中积极寻求突破，为客户提供有效的解决方案，赢得市场的信任和支持。同时，我们也要发挥员工的主观能动性和创造力，鼓励员工敢于尝试、敢于失败，建立创新奖励机制，分享创新成果，激发团队创造力和创新潜力。
第五段：关于共享。
共享是新潮企业价值观的又一重要组成部分。在企业中，社会责任是不可或缺的，要追求经济效益的同时，也要将爱和关爱传递给更多的人。在新潮企业，我们要积极参与社会公益事业，为弱势群体奉献爱心和帮助，实现企业和社会的共赢。我们要在各个领域推行各种公益活动和慈善事业，与社会各界建立良好的合作关系，共同致力于建设一个美好、和谐的社会。
总之，新潮企业的价值观涵盖了合作、责任、创新和共享等方面的要素，在企业的发展过程中发挥着极其重要的作用。企业应该一直坚持其价值观，并将其落实到每个员工的思想和行动中，以此为企业发展奠定坚实的基础，进一步增强企业的竞争力和可持续发展能力。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇三
细细品读习在北大师生座谈会上的讲话后，收获颇丰，字里行间能够感受到习对我们青年人的关爱。在这篇讲话中，贴切的比喻和古文引用既为青年人解答了要成为什么样的人和怎样成为有用之才的问题，同时也成就了一个悦听者的沟通范本。
青年于国家，关系着持续发展的不竭动力；青年于个人，决定着今后人生的发展方向。从习在北大的讲话中，我感受到青年内在动力的重要作用。内在动力，既是与时代共进，也是以德为本，同时还是对勤学笃实的坚守。拥有强大的内在动力，才能始终秉持社会主义核心价值观不动摇，才能在困境中奋进，在顺境中拼搏。
首先，青年人的强大内在动力来自于时代共进。习在讲话中提到：“时间之河川流不息，每一代青年都有自己的际遇和机缘，都要在自己所处的时代条件下谋划人生、创造历史。”青年是“勃勃生机”、“富有朝气”的代表，更应该紧随时代步伐，肩负起时代赋予的责任。青年人应该以满腔的热情追赶前沿资讯，搭乘时代的快车，以此作为个人发展的目标和要求，才能始终保持敏锐的观察力和发现力，从而不断创新创造，引领时代的发展。
其次，以德为本也是青年人的强大内在动力。“德行合一”自古以来是中华民族的传统美德，也是中华文明得以永续传承的核心动力。正是因为对德的秉持和传承，中华民族才得以拥有持续的新鲜活力。作为时代的重要力量之一，青年人也应该继续发扬以德为本的优良品质，并将此作为自己的行为准绳之一，约束自己的行为，提高自身的修养。将以德为本作为自省标准，能够激发自己对美好品质的追求，从个人之德到国家之德、社会之德，这种对德的追求将推动整个社会的健康有序发展。
最后，坚守勤学笃实的精神也是青年人的内在动力。青年人处在学习进步的关键时期，惟有下得苦功夫，踏踏实实做学问，才能有所见解有所收获。知识同时又是一个人不断进步的力量源泉，使人始终保持对知识的敬畏和向往，推动个人素质和能力的提高。此外，勤学笃实的学习态度也将对青年人的人生观、价值观产生积极作用，良好的学习态度既是一种积极的精神风貌，也展现了青年人的踏实严谨。
青年人保持强大的内在动力，与时代共进步，同时能够坚守德行合一，并且保持积极严谨的治学态度，这将对青年人自觉践行社会主义核心价值观起到重要积极作用。而青年人也正是要通过对自身时代性、品德和治学态度的严格要求，成长为社会所需要的有用之才。
学习了习《青年要自觉践行社会主义核心价值观》的讲话，我更加认识到青年人所肩负的责任，也将更加着重培养自己的内在动力，成长为社会的有用之才！
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇四
随着中国社会的发展和企业文化的不断深化，越来越多的企业开始重视核心价值观的建设。核心价值观是企业文化建设的重要组成部分，它是企业的精神灵魂，具有凝聚力和引领力。在我所在的ABC公司，通过深入学习和实践，我深刻认识到核心价值观对企业的重要作用，同时也体会到建设核心价值观的难点和方法。本文将从核心价值观的重要性、核心价值观的建设方法、核心价值观在企业实践中的作用、个人心得体会等方面进行阐述。
首先，核心价值观对企业至关重要。核心价值观是企业文化的灵魂，它反映了企业的价值取向、道德准则和行为规范。一个有着明确核心价值观的企业，能够给员工们提供稳定的精神支撑，增强他们的责任感和归属感，形成共同的价值共识，进而凝聚力量，推动企业持续发展。在我的工作实践中，我发现公司始终坚持“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观，这一价值观渗透在企业的各个方面，形成了独特的企业文化，使员工在工作中能够明确价值取向，做出正确的决策。
其次，企业建设核心价值观需要循序渐进的方法。核心价值观的建设不是一蹴而就的，需要长期的投入和努力。首先，要进行内外对齐，将核心价值观融入企业的战略、组织结构、人力资源管理等方面，确保企业的各个方面都服务于核心价值观的达成。其次，要进行全员参与，将核心价值观引入员工培训、考核、激励等环节，使员工在日常工作中能够根据核心价值观进行行为准则的选择。最后，要进行持续的跟踪和反馈，及时总结经验教训，不断完善和调整核心价值观的内容和实践方式。
再次，核心价值观在企业实践中发挥着重要的作用。首先，核心价值观在员工招聘中具有筛选作用。企业可以根据核心价值观来评估求职者的价值观和道德准则，确保员工与企业的价值取向相一致。其次，核心价值观在员工激励和提升中起到指导作用。企业可以通过建立与核心价值观相契合的激励机制和培训体系来激发员工的工作热情和主动性。此外，核心价值观还在企业与客户、合作伙伴和社会之间的互动中发挥着作用，成为企业良好形象的重要构建要素。
最后，个人在核心价值观企业实践中的心得体会。在ABC公司的实践中，我深刻认识到核心价值观的重要性和可持续发展性。企业在建设核心价值观时，首先要树立正确的核心价值观理念，确保其与企业战略相一致，并在实践中能够得以体现。其次，要注重引导员工树立正确的价值观念，重视道德素养的培养和职业道德的规范。在日常工作中，我发现只有根据核心价值观进行决策和行为，才能够真正体现企业文化的优势，赢得员工与客户的认可。
综上所述，核心价值观企业篇是企业文化建设的重要内容。在企业实践中，建设核心价值观需要循序渐进的方法，并且核心价值观对企业的发展具有重要作用。个人在实践中认识到遵循核心价值观可以帮助实现自我价值和企业目标的统一，进而为企业的可持续发展做出贡献。未来，我将继续深入学习和实践，不断提升自己的核心价值观素养，为企业的发展贡献力量。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇五
随着社会的发展和进步，企业在市场竞争中所面临的挑战也越来越大。传统的经营模式和管理方式已经不能满足现在企业的要求。在这个不断变化的时代，新潮企业价值观应运而生，也逐渐成为现代企业的核心竞争力。
新潮企业价值观是指企业所持有的一种文化理念，它强调企业应该以人为本，注重员工的成长和发展；同时也关注社会责任，追求可持续发展。新潮企业价值观以“创新、开放、协作、共赢”为核心价值观，具备以下特点：
1.注重员工的价值感和归属感；
2.强调企业责任和社会价值；
3.推崇开放、协作、共赢的精神；
4.鼓励创新和变革。
新潮企业价值观已成为现代企业的重要组成部分，它在企业的各个方面都得到了应用，如：
1.员工管理：注重人才的照顾，追求员工的激励和发展；
2.企业文化：营造开放、协作、共赢的工作氛围，增强企业凝聚力；
3.企业品牌：强调企业对社会的责任和价值，塑造积极的企业形象。
新潮企业价值观在现代企业中具有不可忽视的优势，它能够：提高企业的凝聚力和品牌美誉度；吸引和留住优秀的人才；提升企业的创新和竞争力。但同时，新潮企业价值观的实践也面临一些挑战：如部分员工对企业愿景缺乏认同，环境和资源的限制等。
五、个人感悟及建议。
新潮企业价值观的实践需要一个全员参与的企业文化环境，需要企业领导者的推动和引导，并要求企业制定合理的政策和措施，以逐渐实现新潮企业的文化理念。同时，我认为个人也应该积极地融入新潮企业价值观的文化氛围中，以提升企业以及个人的素质和竞争力。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇六
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂。你知道企业核心价值观。
从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。
我们要做大与做强烟草，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。
优秀的已经成功或者即将成功的中国企业，在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时，开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势，进行基于核心价值观的领导，以确保自己能够活得长，长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归，让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本，在此基础上吸纳西方管理文明，形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。
21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。
我们的价值观“卓越求发展，发展求卓越”。并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。追求卓越，必须从我做起、从现在做起，做一名好员工。无论是现在，还是将来，追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要，也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。
如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观(超越求发展，发展求卓越)，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略，通过6年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深，作为一名基层管理者，如何带领职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。
第一，带领职工实现企业核心价值观，领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护”，本着对企业负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责，对子孙后代负责的理念，经过6年奋斗，安全管理上了台阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题，不仅得到了全体职工的拥护，还受到了社会和国家的高度认可，特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉，在行业中起到了领航作用，为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明，我们企业核心价值观具有自身特色，是符合历史发展趋势的，而作为一名基层管理者，只有充分认识到企业核心价值观的重要性，才能更好的带领职工为之奋斗。
第二，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人，无论是管理者还基层员工，必须明确自己的。
岗位职责。
必须明确自己阶段性的工作任务必须明确自己的工作要达到的标准和目标而实现这一目标责任心是第一要素特别作为我们领导干部强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为就是要敢于揭短敢于面对矛盾剖析矛盾解决矛盾就是要有前瞻性和“眼力头”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸责任回避问题躲矛盾耍“滑头”。三月份以来我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破安全管理面对严峻考验当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾树立一盘棋的大局观念以“3.19”死亡事故为新起点强化责任意识细排工作节点抓好管内各要项工作的衔接与落实坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。
第三，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要具有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关，并以“人格”为中轴线，影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价值的力量，作为管理者只有依靠其人格产生的威望，潜移默化地来影响自己的员工，凝聚自己的员工，坦言之，就是管理艺术。作为我们张集矿，在集团公司第一轮大发展中，安全管理水平不断得到提升，原煤产量是逐年增加，科技“五小”创新硕果累累，文明和谐矿井建设呈现新气象，矿井先后荣获“特级安全高效矿井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号，在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵的作用，这些成绩的取得与我们广大干部的人格力量、管理艺术密不可分。然而，在应对外部宏观经济危机的同时，面对一矿三区的安全状况、系统状况、设备状况、人员状况，能不能继续发挥领头雁和排头兵的作用，不做昙花一现的“英雄”，这将又一次考验我们干部的人格力量。
第四，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要不断加强学习，长本事。提高自己的本事，这就需要我们加强学习，坚持学习。毛泽东同志在《战争和战略问题》一文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述，回顾集团公司和我矿近年来的发展历程，我们一直都处于在学习中学习，在实践中学习的过程，我们不仅学了，还有针对性的学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营调度会，还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等，每一阶段都有一个主题，每一个主题都是从需要解决的问题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深入开展学习实践科学发展观活动期间，我们更要通过加强学习来解决管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区;更要通过加强学习来提高干部的管理水平和工作方法，来解决管理责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄的问题;更要通过加强学习转变工作作风，来解决我们部分干部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。
企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动，事实证明，企业的核心价值观已经是推动企业快速成长的关键力量之一，让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值，做出我们张集矿人应有的贡献!
企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
自从进入“明一”公司以来，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。在这里，感谢为我们“明一”人提供广大发展平台，“明一”集团创始人---陈总。
“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现;“诚信”是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争。
我们不能简单的认为：做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了，只从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快，市场风云变幻，仅凭个人英雄主义，是不可能同时完成大量繁琐的工作，更不可能在全部细节方面考虑清楚，而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神，发挥每个人的长处，使大家积极的、发自内心的团结在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事;就象今天上午陈总所说的：“要有虎的威严、虎的霸气;也要有狼的团结、狼的嗅觉”，继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。
大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，通过企业核心价值观的宣导，让企业精神根植到员工的内心。
员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石，是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的，也不是靠广告创意包装出来的，而是靠脚踏实地、日积月累，通过具体实践所提炼出来的，并需要代代传承、弘扬开来。
实践企业核心价值观，必须“用心”去理解，“用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中，全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇七
即真实诚恳。真心实意，坦诚相待以从心底感动他人而最终获得他人的信任。以诚学习则无事不克，以诚立业则无业不兴。真诚能够使我们广结善缘，使人生立于不败之地，能够缔造幸福美满的人生。
责任。
是一种态度，成功人士成功不仅靠诚信还有责任感。责任是永不消失的精神，没有责任哪来的成功。责任心是对自己的负责，是对自己所在的集体负责，是成就事业的可靠途径。现在的我们需要培养责任感、归属感。
工作是安身立命之所，既然有了一个施展才能的平台，忠于职守、勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。
惜缘。
一个人的能力有限的，一群人的能力是无限的。同样，一个人的才能只有在团队中发挥才能得到更好地肯定。合谐，就是合理妥协。团队最终走向成功是队伍中员工之间有度的妥协，相互理解、相互扶持、相互关爱。忠于自己的团队，忠于自己的信念，忠于自己的事业。
感恩。
团队与个人，每个人相信什么，就会去做什么，所以，让团队发挥最大能量的事，不是整齐划一、不是消除矛盾，而是激发与相信。一个人成英雄，一群人成气候，每个人是企业的独特个体，施展着各自不同的能力与才华，为着企业与个人同发展这一个共同目的，所以才有了团队，不论团员是如何得千姿百态，但目的却只有一个，那就是共荣。
通过学习公司的核心价值观“真诚、责任、惜缘、感恩、共荣”的阐述，使我清楚了企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
行当中大是大非的根本原则。
公司通过十多年的发展，从年产值不足千万的企业，发展到现在每年几个亿产值的大企业，我们要做大与做强企业，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对竞争激烈的大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。
21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。
我们公司的价值观并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功。
也要符合企业的核心价值观。
实践企业核心价值观，必须“用心”去理解，“用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇八
企业价值观在企业发展中起着重要的作用，它是企业文化的核心，对员工行为和决策产生深远影响。在企业价值观的发展史中，我们可以明显看出它的演变过程以及对企业影响的变化。本文将从不同的角度探讨企业价值观的发展史，并总结出有关企业价值观的重要心得体会。
第二段：刚开始的时候。
在企业价值观的早期阶段，企业通常会把关注点放在生产效率和盈利能力上，忽视了对员工个体价值和需求的重视。这种情况导致了员工的工作热情不高、团队凝聚力低下、员工流动频繁等问题。作为企业价值观的核心，管理者需要深入了解员工的需求，注重关心员工的感受以及发展。
第三段：从组织发展的角度看企业价值观的变化。
随着社会变革和经济发展的趋势，企业价值观发生了有益的变化。越来越多的企业开始注重员工的潜能开发和个体价值的实现。通过提供培训、提供晋升机会以及建立健全的激励机制等方式，企业成功地激发了员工的积极性，并获得了更好的工作绩效。这一改变不仅提高了员工的工作满意度，也为企业带来了更多的盈利。
第四段：价值观与企业形象的关系。
企业的价值观是企业形象的重要组成部分。在市场开放和竞争激烈的环境下，企业需要通过建立良好的声誉和形象来赢得消费者的信任和支持。在这种背景下，一个有着积极、负责任和可信赖的企业价值观对企业形象的塑造起着至关重要的作用。通过明确企业的价值观，并且在实践中去践行，企业可以树立起良好的形象，并取得可持续的发展。
第五段：经验总结与展望。
通过对企业价值观发展史的总结，我们可以得出一些重要的经验教训。首先，企业价值观的发展需要与时俱进，紧跟社会和市场变化。其次，企业应该与员工保持密切联系，了解员工的需求，并通过激励和培训来提升员工的能力和满意度。最后，企业价值观的核心是诚信和负责任，只有通过践行企业价值观，才能赢得员工和消费者的信任。
未来的发展中，随着科技的进步和社会的变革，企业价值观也将继续发展和创新，以适应新的变化和挑战。我们期待不断探索并实践新的企业价值观理念，为企业的可持续发展和社会的进步做出贡献。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇九
**年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的`成败。正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：
我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。
多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。
三、企业核心价值观有没有自己的特色。
我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。
任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样，为什么企业文化属于企业的核心竞争力，就是因为它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛，如果轻易的就能找来所谓的核心价值观，那它还能算得上是企业的核心竞争力吗？‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇十
第一段：引言（200字）。
中储粮作为中国最大的国有粮食储备企业，一直以来都注重企业的价值观塑造。在与中储粮接触的过程中，我深深感受到了其价值观的重要性和影响力。在这篇文章中，我将分享我对中储粮企业价值观的心得体会，并探讨其对企业发展的积极影响。
第二段：价值观的塑造与传承（200字）。
中储粮的企业价值观主要包括安全、稳定、责任和创新。这些价值观不仅是公司的核心思想，也成为员工的指南。中储粮通过各种培训和教育机会，让员工深入理解和贯彻公司的价值观。同时，公司也注重价值观的传承，通过企业文化活动和内部刊物等形式，不断加强员工间的交流和互动，使得企业价值观在公司内部得以传承和发扬光大。
中储粮的价值观在推动公司健康发展方面起到了积极的作用。安全价值观使得员工时刻保持警惕，减少安全事故的发生；稳定价值观使得公司长期保持可持续发展，提供稳定的就业和粮食供应；责任价值观使得员工关注社会责任，积极参与公益事业；创新价值观使得公司不断提升技术和管理水平，推动企业在行业内的领先地位。
第四段：价值观对员工发展的积极影响（300字）。
中储粮的价值观也对员工的个人成长和发展产生积极的影响。安全价值观使得员工在工作中更加谨慎和专注，增强了他们的安全意识；稳定价值观使得员工拥有稳定的工作环境和发展机会，增加了他们的职业安全感；责任价值观让员工更加注重团队合作和效率提升，拓宽了他们的工作视野；创新价值观鼓励员工勇于创新和承担责任，促进了他们在工作中的成长和发展。
第五段：结语（200字）。
中储粮企业价值观的塑造和传承对于公司和员工发展都起到了重要的推动作用。这一系列的价值观使得中储粮成为了行业的佼佼者，也为员工提供了良好的发展机会和平台。通过与中储粮接触，我深切体会到了价值观的力量，无论是对于企业还是个人而言，价值观都是引领方向的灯塔，是实现持续发展的关键因素。我希望将来能够在自己的工作中，始终坚守着这些价值观，不断追求进步和创新。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇十一
随着社会的发展，企业价值观在企业经营中扮演着越来越重要的角色。企业价值观是企业文化的核心，是企业经营所追求的目标和价值取向的综合体现。通过对企业价值观发展史的研究与探索，我深刻领悟到价值观是企业成长的根基，对企业的发展起着不可替代的作用。
首先，企业价值观的发展进程经历了多个阶段。在最初的阶段，企业价值观主要是基于利润最大化的原则，追求经济效益的最大化。随着社会观念的不断进步，企业开始逐渐注重社会责任的履行，将社会责任融入到企业价值观的发展中。在当今发达国家，企业价值观还包括员工福利、环境保护和社会公益等诸多方面，企业价值观的发展已经呈现出多元化的特点。
其次，企业价值观的发展受到企业内外环境的影响。企业内部的员工文化、管理模式以及企业的经营理念等都会对企业价值观的塑造产生影响。与此同时，企业还会受到市场需求、法律法规、政策环境等外部因素的影响。企业需要积极面对挑战，在更新观念、提高管理水平、加强科技创新等方面不断加强自身的竞争力，以适应不断变化的内外环境。
然后，企业价值观的发展需要有正确的引导和培育。企业需要有明确的愿景和使命，通过建立和完善价值体系，明确企业的核心价值观。此外，企业还需要注重价值观的引导和培育，通过内部培训、人力资源管理等手段提高员工的素质和价值观念，增强员工的价值观认同感。企业的领导者必须树立榜样，将价值观落实到企业的各个方面，以示范的力量推动企业价值观的发展。
最后，企业价值观的发展需要与社会价值观相匹配。企业不仅要关注自身的价值观发展，还需要关注社会的变化和需求。企业作为社会的一分子，应该积极承担社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，并将这些问题纳入到企业的价值观中。只有与社会价值观相匹配，企业才能在竞争中脱颖而出，取得长期的发展。
通过对企业价值观发展史的研究与探索，我深刻体会到价值观是企业成长的根基，对企业的发展起着至关重要的作用。要想成功地发展企业的价值观，企业需要在不同的阶段进行正确的引导和培育，并将其与社会价值观相匹配。只有如此，企业才能不断成长壮大，赢得持续的商业成功。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇十二
企业道德和价值观一直是企业的核心和灵魂。作为一名企业员工，在工作中应该注重培养自己的企业道德和价值观，以此促进企业的发展。
二、企业道德的重要性。
企业道德是企业存在的核心，它的好坏直接影响到企业的发展。良好的企业道德可以提高企业的公信力和知名度，促进企业的发展。同时，企业的道德还决定着企业的文化和氛围，对员工的产生潜移默化的影响。因此，企业道德的重要性不言而喻。
企业的价值观是企业行为的指导方向，是企业发展的灵魂。合理的价值观能够降低企业的风险，提升企业的竞争力，加强员工的文化认同，增强员工的工作积极性和创新意识。因此，价值观对企业的发展有着不可忽视的作用。
企业道德和价值观是企业行为的准则和指导方向，同时影响着企业文化和氛围。只有企业道德和价值观得到恰当运用和发挥，才能够推动企业的发展。良好的企业道德和价值观能够吸引优秀的员工和客户，提高企业的社会认可度，创造企业的商业价值。
在我的工作中，我始终坚持遵守企业的道德规范和价值观，以此来推动企业的发展和创造更多的价值。在处理企业业务中，我严格遵守公司的规章制度，时刻充满责任感和敬业精神。同时，我也不断加强自己的学习和思考，努力将自己的知识和经验应用到企业的实际运营中去，为企业的发展作出更大的贡献。
六、结尾。
总之，企业道德和价值观是企业发展的核心和灵魂，对于企业的长远发展有着不可忽视的重要作用。作为企业员工，我们应该注重培养和实践自己的企业道德和价值观，以此促进企业的不断发展和进步。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇十三
企业道德和价值观是商业成功的关键所在。我们在商业中创造财富的同时，也应该充分认识到我们的行为对社会和文化产生的影响。深入思考企业道德和价值观可使企业更加成功。在这篇文章中，我们将探讨企业道德和价值观的重要性并了解如何发展和应用这些观念，不仅对公司有益，而且对我们的社区和世界也有重大影响。
企业道德和企业价值观有时会被混淆在一起。它们都是指企业对于分内事情、关注点以及商业运作的理解和承诺。然而，道德和价值观是不同的。企业道德通常看重的是行为是否合乎规范，是非之分比较明显。而企业价值观则是一组传达企业价值观念的原则，它们更加宽泛且经常是礼仪和规范引导策略的标志。要想让一个企业成为真正的领袖之家，企业道德和企业的价值观将会共同作用并发挥作用。
企业道德是企业社会责任的重要表现之一。它涉及到企业各项活动对公司内外利益相关方所产生的长远影响的认知。一个企业如果想在这个竞争激烈的市场环境中站稳脚跟，就必须对其产品、自身品牌形象及员工行为等方面有一个良好的计划和管理体系，这就涉及到企业文化建设、人才储备与培训等需要较长时间的经营策略。为了建立企业道德的基石，企业需要注重自身价值观念的培养、透明度建设、对外社会评级的提升以及对不合规和违反价值观的行为的严格制驭等方面的管理工作。
企业价值观是企业发展战略的重要部分。它们是企业运作的指南，能够有效地引导公司日常决策并形成文化风格。企业价值观可以是多种形式，比如对客户的承诺、对企业环境保护的承诺、对员工培训和发展的承诺等，并以此达到企业品牌塑造的目的。企业价值观可以推动企业变得更加创新、透明和公正，可以创造更多财富和经济增长，同时也会为公司日常的决策增加合理性。
第五段：总结。
企业道德和价值观不仅影响到开拓新市场和吸引新客户的实际性，也深刻影响了企业在社会中的地位和角色。可以说，它们充满了机遇和挑战，无论是在较小的公司还是在全球级别的企业中。一个价值观正直、道德正确的企业不仅能更快成长为行业领导者，也能为不断变化的领域中的发展挑战做出更好的协作和合作，这样就会促进我们的社会和我们世界通向更美好的不同可能性。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇十四
企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的，什么是不该做的。今天本站小编为大家精心整理了企业价值观的体会，欢迎阅读。
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。
我们要做大与做强烟草，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。
优秀的已经成功或者即将成功的中国企业，在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时，开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势，进行基于核心价值观的领导，以确保自己能够活得长，长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归，让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本，在此基础上吸纳西方管理文明，形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。
21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。
我们的价值观“卓越求发展，发展求卓越”。并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。追求卓越，必须从我做起、从现在做起，做一名好员工。无论是现在，还是将来，追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要，也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。
如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观(超越求发展，发展求卓越)，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
自从进入“明一”公司以来，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。在这里，感谢为我们“明一”人提供广大发展平台，“明一”集团创始人---陈总。
“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现;“诚信”是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争。
我们不能简单的认为：做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了，只从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快，市场风云变幻，仅凭个人英雄主义，是不可能同时完成大量繁琐的工作，更不可能在全部细节方面考虑清楚，而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神，发挥每个人的长处，使大家积极的、发自内心的团结在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事;就象今天上午陈总所说的：“要有虎的威严、虎的霸气;也要有狼的团结、狼的嗅觉”，继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。
大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，通过企业核心价值观的宣导，让企业精神根植到员工的内心。
员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石，是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的，也不是靠广告创意包装出来的，而是靠脚踏实地、日积月累，通过具体实践所提炼出来的，并需要代代传承、弘扬开来。
实践企业核心价值观，必须“用心”去理解，“用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中，全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!
在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。
企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。
正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：
我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思!
道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。
多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。
有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。
三、企业核心价值观有没有自己的特色。
我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。
最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。
‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。
实用企业价值观感悟心得体会（案例15篇）篇十五
企业道德与价值观是指企业在经营过程中所坚持的一系列原则、准则和规范，是企业文化的重要组成部分。它涉及企业与员工、客户、投资者、媒体、社会和环境等各方面的关系，包括诚信、敬业、合规、责任等方面的价值理念。
企业道德的实践不是简单的口号，而是需要实际行动的。首先，企业需要建立完善的制度与规章制度，明确企业的行为准则与道德标准。同时，需要加强员工培训，提高员工的道德素养与法律意识。第三，应该坚持诚实守信的经营原则，诚信是商业信任的根本，只有诚信经营，企业才能建立稳定的长期合作关系。
第三段：价值观的管理与影响。
企业的价值观不仅仅在企业内部发挥着重要作用，而且也对外界产生影响。企业价值观的管理是贯穿于企业整个生命周期的，需要不断的强化与提升。只要企业积极贯彻的良好的企业价值观念，才会增强企业的核心竞争力。同时，企业的社会责任也是企业价值观的重要体现，必须积极承担社会责任，践行企业价值观。
第四段：“人”是企业最重要的资产。
人是企业最重要的资产，员工是企业价值观的执行者和实践者。要实现企业道德与价值观的实现，首先需要对员工进行有效的引导，让员工自从内心认同企业的价值观。同时，也需要向员工教育企业的价值理念、良好的行为标准、企业文化等，增强员工的道德意识和责任感。
企业的价值观传承要始终与经营活动同步推进。企业需要不断发扬自身的优势，塑造独特的企业文化，在文化中体现价值观，形成自己的特色。企业需要不断引进世界领先的理念，增加自身的软实力，强化品牌影响力，让市场看到企业的真实面貌，推动企业稳步、高速健康发展。
结尾：
企业道德与价值观是企业发展的基础，只有将企业中的道德与伦理意识融入企业的所有经营行为之中，并用明确的规章制度约束，才能打造出真正的优秀企业。只有企业具备诚信的价值观念，才能彰显企业的良好形象，树立自己的品牌形象，在未来的经营活动中获得长期的稳定利益。