最新抢修年终总结报告(大全5篇)

时间:2024-09-22 作者:曼珠

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

抢修年终总结报告篇一

1、由于维抢修中心班组标准化建设时间较短,管理底蕴相对欠缺,其 工作的质量和效率离公司要求的目标还有一定的距离。部分员工的工作态 度不够踏实、思想尚有波动,劳动纪律不够严格,安全意识较薄弱,规范 工作的作风不够严谨,如工作票闭环不及时、延期工作票超过时限未处理 等。

2、员工专业知识及管理素质有待提高。随着公司管网的不断扩张,管 理设备大量增加,维护、消缺工作量大,特别是光缆维护等新承担的维护 工作缺少有经验的专业人员。各专业管理人员自身管理素质尚无法完全满 足当前要求,且日常工作任务较饱满,疏于管理,努力去管但疏于理,专 业统筹管理能力急待提高。

3、班组工作推广较慢。由于班组长安排完各项工作后,维抢修人员都 在线路上消缺、维护,很难有时间聚集在一起进行制度宣贯、培训等工作, 只能利用夜晚时间对维抢修基地内的部分人员进行传达,导致部分员工未 能及时了解公司、部门会议传达的要求,出现落实滞后,拖延的情况。

4、员工主动性不足。大部分员工都是按照班组长或专工的指令开展工 作,没有主动的去思考,我的职责是什么,我要做什么,怎样才能使工作 能有效的开展。班组间配合不够完善,存在缺陷相互推诿现象,对不能完 成的工作任务未能及时反映,影响了工作的有序开展和如期完成。

5、工器具实物、台帐和检查校验管理距制度要求差距较大。工器具计划性维护不到位(发电机、升降车等) ,对物料延期缺陷的物资到位情况跟 踪不到位,备件消耗和返库也存在一定的问题。随着工具装备数量增多, 大型工器具也越来越多,维抢修中心必须建立较为完整的管理体系,加强 对物料到货情况的跟踪,各班组建立工器具维护标准并按要求进行维护保 养,并对各专业的物资仓库进行妥善管理,做好物资入库和出库的台账记 录。

7、安全管理工作存在不足。由于点多线长,且作业项目较多,导致安 全监管存在一定缺失,在部分施工现场出现了不安全事件。同时安全台帐 资料方面也有不少缺失,春检、秋检整改项目完成后未及时提交相关单据; 各类整改项目完成及时率偏低;作为公司主要生产部门,安全员为兼职且 未有从事过安全管理工作经验,导致工作效率不高,各类安全管理文件、 资料的编制存在较多问题;工作票安措不够具体,可操作性较差;部分施 工方案编制时必要安全因素考虑未周到。

抢修年终总结报告篇二

自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用

自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习,提高技术水平

长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

本人1966年参加工作,66年至79年在工矿企业工作,80年调至现服务单位x学校工作。从当学徒做起至今四十多年一直从事维修电工工作,97年取得高级电工资格。多年来在身边师傅同事、学校电工专业高级讲师及领导的帮助指导下,通过自学和工作实践,使自己的专业知识和维修技术水平有很大的提高。较好地完成本岗位工作并取得一些成绩,现将几年来的维修工作总结如下:

一、电气线路,机电设备的安装维修工作。

我校是一所工科类省级重点中专学校。设置有金工、塑模、数控等实习车间及各专业实验室。配置大量先进的教学、实验与实习设备。如:数控车床、数控铣床、三维投影成像仪、塑料注塑机、线切割及电火花机械加工等机电设备。在专业老师帮助下,参与了大部份机电设备的安装调试工作,并做好机电设备日常维修保养工作。

通过多年的维修工作实践认识到:维修电工的职责是保证学校教学、生活照明等系统的正常运行。作为一名维修电工,在工作中除了对设备及线路的合理安装,良好的调试和日常保养与检查外,如何在出现故障时,能迅速查明故障原因,正确处理故障,是保证设备正常运行的重要前提。要达到快速判断;正确处理故障的过硬维修技能,必须做好以下几方面:

1、不断学习新技术,新知识,熟悉新设备、新电器。

2、理论指导实践,在实践中不断总结积累经验,更快地排除故障。

3、在排除故障的过程中,采取分析、检测和判断相结合,逐步缩小故障范围。

4、要做好流水线设备的安装、维修工作,除了具备电工专业知识和过硬维修技能外,还应具备多方面的专业知识。几年来利用在工科类学校工作的有利条件,努力学习《机械基础》、《机械加工基础》、《机械设备安装与维修》、《设备控制基础》等课程。扩展知识面,提高维修技术水平。

二、电器设备自动控制与安全运行工作。

由于学校远离市区,城市自来水供应不上,周边区域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打机井抽取地下水解决。全校共有五口机钻深井,一口人工浅井,配置五台深水电泵,二台离心水泵,五座屋顶水箱。为确保供水和节约用水,对供水管网进行联网改造,安装液位器、电磁阀等自动控制装置。为确保水泵电机安全可靠运行,除安装电机过载、过热及短路等保护外,加装电机缺相保护装置。采用二只交流接触器主触头串接三相电路中,每只接触器线圈(380v)分别接于a-b、b-c相,当三相电路任何一相断路,定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源,达到保护电机。通过多年实践,证实这种缺电保护方法即简单又安全可靠。

三、变压器增扩容工作。

随着学校教学规模的不断发展,教学、实验和实习设备,办公及生活设施日以增加,用电量剧增,原有电力变压器超负荷运转,急需增扩容。通过对全校用电设施用电量的统计,测试用电高峰期用电量。根据学校根据各部门的用电需求及学校持续发展要求,确定扩容量,制定变压器增扩容方案,经校领导批准。委托业局进行设计施工,06年10月18日扩容工程竣工交付使用。

四、备用电源运行及维护工作

学校地处郊区,配有一台柴油发电机组,以备应急供电。由于条件的限制,发电机容量小,市电停电后,自发电量远远不能满足学校用电需求。通过调查计算,并根据白天以教学、实习设施用电为主,晚上则是以照明用电为主的用电特点,确保重要部门的用电,编制自供电配送表,科学、合理地调配供电,使自发应急供电达到状态。认真学习柴油机的构造原理、维修技术,做好发电机组运转数据记录及日常维护工作,对启动蓄电池定期检查、维护、充电。保证发电机组全天候应急启动供电。

五、安全用电、节约用电工作

1、在维护工作中严格遵守安全操作规程,使用合格电工产品、材料。

2、加强学校学生宿舍安全用电管理工作,参与制定学生宿舍安全用电细则,严禁学生在宿舍内使用大功率电器,对每间宿舍电路加装限流控制装置,确保学生宿舍用电安全,消除火灾隐患。

3、定期检查各部门、各系统安全用电情况,发现安全隐患,及时整改。

4、每年定期检测建筑物防雷接地,电器设备保护接地系统的接地电阻。对接地电阻达不到规范要求的系统,限期整改达标。

5、用电器安装漏电保护装置,特别对金工实习车间电焊机安装二相漏电保护空气开关。

6、对学校原有电力架空线路进行全面的优化改造,将架空明线按规范改为地下铺设,确保供电安全,使校园环境整洁优雅。

7、根据学校下半夜用电量骤减,电压升高,校园道路、走廊、通道、大门等场所的照明灯需整夜长明,并且大部分使用白炽灯的情况,采用加装二极管降压方法,解决了这些场所白炽灯使用寿命短,更换维修率高的难题。而对其他一些场所的照明灯按实际情况采用新型节能灯,节约能源。

总之,在多年的维修电工工作中,自己利用所学的技术知识在维修工作实践中做了一些行之有效的工作,具备了一定的维修技术工作能力。但是仍存在文化水平较低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年龄大学习较吃力的困难,努力学习新技术,新知识,力争自己的技术水平能够进一步提高。

我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

一、思想政治学习及民主管理

我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

六、电气方面:

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

抢修年终总结报告篇三

电力抢修工作电力抢修是供电服务的一个重要部分,同时抢修工作也反映出服务企业的综合水平。国家电网公司提出 了“你用电、我用心”的品牌服务要求,我们也提出了“我服务、你满意”的工作要求,我们的电力抢修工作只 有用心才能做好,只有用心才能让客户满意。

要达成“缩短修复时间、提升客户满意度”的目标,必须树立全公司一盘棋的概念,从电网建设改 造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客户的评价情况,必须 不断地完善调整有关制度和做法,必须不断地进行分析、评价、激励、考核,切实将每一个环节的工作要 求落实到位。

一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务 电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电,要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能快速 恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作,切实抓好、抓到位,尤其是客服中心、安全运检部、农电公 司等部门主要负责人要切实负起责任,分管负责人要投入主要时间和精力,加强组织领导,层层落实责任, 认真研究制定有效措施,狠抓落实,做到责任明确、指挥顺畅、协调有力。同时要严格落实专职、班组长 等关键岗位、关键人员的责任,确保抢修工作每个环节都有人负责,绝对不允许在抢修工作中出现推诿扯 皮现象。

二、要以客户满意作为电力抢修工作的评判标准 优质服务的最终目标就是让客户满意,电力抢修工作作为优质服务的一项重要内容,也必须以客 户满意作为其工作好坏的评判标准。随着客户对于优质服务的要求越来越高,抢修工作不能仅仅停留在修 复故障的阶段,必须要做地更好、更到位。要结合抢修工作,主动介绍电力故障发生的几种情况,主动介 绍电力设施保护工作和电力客户资产分界的原则,主动介绍我们公司在电力抢修工作中的组织结构、联系 方式和工作要求等。

当前,公司有些抢修工作修复了故障仍然引起客户的投诉,这也可能是部分职工态度的问题,态 度决定一切,在面对客户时,要摆正位置,以服务人员的姿态耐心倾听客户的意见,快速答复满足客户合 理的要求;但同时也要正确地表达我们的立场,引导客户认识到有些要求是不合理、不符合规定的,最终 能与客户达成共识,从而才能赢得客户的满意,得到客户的谅解。

一是要加大安全培训力度, 杜绝职工的麻痹心理, 让职工牢固树立“安 全第一”的良好意识;二是在日常工作中尽可能多地熟悉线路设备的基础资料,对线路运行方式、设备状态 和变更情况做到心中有数;三是在作业现场要严格按规定做好验电、挂接地线等具体的安全措施,在抢修 工作中能相互监督、相互保护。同时,在抢修工作中也要做到文明、规范施工,体现抢修人员的良好素质。

四、要加强电网设备运行维护工作

抢修年终总结报告篇四

公司衔接江山、常山和开化三县(市)的挪动光缆代保护业务,光缆代维总长848公里,由公司下设的通讯技术核心担任该项业务。

核心根据江山、常山和开化三个保护段的实际情况,配备21名巡线员进行日常巡查和保护。

在市本级和常山辨别设保护站,以协助日常的管理和突发抢修。我核心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维公用车,同时拥有完全的各种仪器仪表和工具:4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具。

我核心根据《挪动光缆传输保护规程》等标准性文件的请求,按照挪动公司对线路的考核标准及请求,以“严格管理,细心保护,抢修及时”为任务方针,认真对光缆线路进行保护。

1、做好日常保护任务,严格施行保护标准和维修作业方案,加强线路巡回护线宣扬,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全成绩及时整改,排除线路上的严重外力隐患。05年共向施工地派驻“三盯”人员248人次,排除障碍隐患点55处,拾掇线路698公里,清洗人孔管道37公里,修缮管道3处,改换人手孔盖板4块;备用纤测试总芯数1972芯;改换(新立)电杆46根;进行挪动抢修16次,其中因松鼠咬断纤5次,被车刮断6次,被枪击断纤1次,森林火灾1次,因外力施工断纤1次,自然断纤2次,全年抢修超时4次;巡线员徒步巡回180天;特别巡回24天;线路保护质量检查83天;护线宣扬均匀每人72天,对沿线378个村庄张贴了宣扬标语,与沿线349名村支书及村长的建立了联络。

2、根据挪动公司的保护请求,完成c3、c4网的线路整治任务848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉线50多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等任务,并经过了验收,为挪动公司争创精品网络奠定了却实根底。

3、每月活期召开全市巡线员会议,听取线路保护任务中出现的成绩和遇到的艰难,并针对巡线员提出的线路保护任务中的建议和看法,进行保护质量分析,及时改进不足之处,不断进步线路保护质量。

通讯技术核心按照挪动公司线路保护请求及公司内部管理请求,建立健全了《保护核心主任任务职责》《代维管理员任务职责》《材料管理员任务职责》《保护站长任务职责》《巡线员任、、、、务职责》等,建立考核制度。辨别对巡线员、继续抢修员、材料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接任务等按挪动公司管理流程请求施行,制定标准手册。巡线员聘请施行岗前培训、考核、年度培训考核。

挪动保护办公室及仓库已经建立,制度、图表也已上墙,并将细致的线路材料做成电子文档,并合作挪动公司完成了已有线路资源管理零碎录入任务。

同时,通讯技术核心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的任务实绩,构成科学的考核机制。活期深化施工保护现场进行全面的监视检查,并施行现场落实、现场考核,根据不同的考核后果,施行有差别培养,构成科学有效的鼓励束缚机制,进步员工任务积极性。

3、针对由于缺乏经历而招致抢修简单超时这一情况,通讯技术核心制定了相应的割接、抢修流程,很好地标准了操作流程,进步了抢修质量和效率,使我们的任务获得了很大打破。

“防止为主,主动保护”的运转保护体系次要包括组织结建立设、根底任务、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理零碎、应急抢修、重要通讯保证、技术支撑、考核体系等外容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完美,但体系建立已初具规模,发挥了有效的作用。在日常保护中,碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视,甚至出现文明施工,针对这种情况,我们制定了一套防障台帐体系,内容包括有《防障协议书》《违章告诉书》《任务联络单》《?三盯?人员、、、检查表》《防障检查表》等,当发觉有碍光缆安全的外力影响时,巡线员应积极主动地与相关单、位和个人获得联络,并填写《任务联络单》,请对方签字后,一式三份,交对方一份,报通讯技术核心一份,本人留一份;若外力影响比较严重,成绩较难处理时,则会同通讯技术核心和对方签署《防障协议书》;假如情况比较急迫,巡线员可请示通讯技术核心同意后采取应急防障措施,包括向外地laji门汇报求援,遏止对方施工,或派人施行二十四小时现场看护等手段。同时立即安排护线环境,包括增设标石、宣扬牌,使光缆路由明显化;假如施工单位在没有对光缆采取技术保护措施前,要在直埋光缆上取(填)土等作业,则可对光缆左右各三米范畴内采取全封闭保护(建筑用的毛竹脚手片进行封闭),同时建立宣扬牌,并现场看护。严格施行看护合同,恪守看护纪律,做到防障现场不离人。

经过施行防障台帐体系,我们能够有效掌握施工对我们光缆线路造成的安全隐患,占领了主动权。

通讯技术核心及时落实安全消费措施,把安全消费当作日常要事来抓,建立“以人为本,安全第一”的方针,健全监视、检查、考核体系。活期组织人员进行的安全消费检查,整治薄弱环节,及时消弭隐患。同时,为进一步进步巡线员的安全防备认识,通讯技术核心全年组织了4次安全教育培训,进行安全学问教育。

为保证线路保护任务的成功进行,通讯技术核心积极采取措施,以人为本,确保安全消费。

一方面,在每年的寒暑季节,公司制定相应的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任务;另一方面,公司指导重视,冬季配备好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任务,冬季配备必要的防暑物品,并对一线员工进行低温慰劳。

20xx年,在挪动光缆保护任务上获得了优异的成绩,但仍具有一定的成绩。

1、线路防止任务需进一步加强,下步将把护线宣扬、护线联防列为加强线路保护,防止外力障碍的重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣扬,充分利用沿线群众力气来到达护线联防的成效。

2、进一步做好工程遗留成绩的整治任务,工程遗留成绩对线路有着不同程度是安全隐患,下步将把该项任务作为一个重点来抓。

3、由于新员工抢修经历不足,实际任务中简单产生抢修超时,针对这一情况,下步我们将利用“传、帮、带”以及技术练兵相分离的方式来进步年老技术员的业务程度。20xx年脚步即将远去,新年的身影已慢慢接近,我们将在新的一年中,继续发挥本身优势,不断进步全体保护质量,努力把代维任务做优、做强,为挪动通讯制造精品网络做出新的奉献。

抢修年终总结报告篇五

20__ 年维抢修中心的人员及机构均有较大的调整,随着新站场、新管 线的陆续投运,新技术新设备的持续更新运用,湖杭甬管线设备的日益老 化,维修抢修各项任务随之成倍增多,同时在公司深入管理、加强标准化、 规范化建设工作中对维抢修的工作效率、工作质量,对维修人员的技术技 能、 应急反应的时效性都有了新的要求和标准。

现对维抢修中心 20__ 年度整体工作进行总结汇报如下

一、 加强基础制度建设、明确职责,理顺工作程序、工作关系 1、维抢修中心推动标准化班组的建设。中心根据集团公司优秀班组创 建活动通则和指标要求,结合维抢修自身的特点,201x 年 3 月完成了《维 抢修班组标准化建设标准》初稿的编制,确定了班组的资料、物资、人员、 安全、劳动纪律管理标准,建立了班组的形象标准、标志标识标准、环境 建设标准、制度建设标准、设备设施的标准。201x 年 9 月中心各班组通过 了部门的两次标准化班组的验收,现正在积极与公司职能部门联系,推动 公司标准化的验收工作。通过标准化班组的建设,中心各班组明确了工作 要求,提高了工作效率,强化了学习的动力,在扁平化管理基础上,加强第 2 页 共 39 页 201x 年工作总结维抢修中心了公司各项制度贯彻的执行力。

2、维抢修中心明确了各班组、各专业的职责和分工分界。制定了《维 抢修中班组职责管理办法》 《维抢修中心各专业分工分界》 ,对部门所属 5 个班组的职责、工作内容、检查和考核做了详细规定,其中各班组通用职 责 21 项,各班组独立职责 48 项。在分工分界中,根据各专业特点对公司 在役设备进行专业划分,消除维修维护工作中存在的交叉界面,避免推诿 拖沓现象。

3、积极推动 qhse 管理体系,深入贯彻学习。根据公司自 201x 年 8 月 16 日起实施的质量、健康、安全与环境管理体系,维抢修中心积极开展对 qhse 程序文件的宣贯学习, 不仅多次开展部门会议学习这一新理念, 还利 用节假日对员工进行深入全面的培训;部门从危害、环境因素辩识、评价 和控制管理程序、法律法规及合规性评价管理程序、能力评价和培训管理 程序等方面完善了维抢修中心班组及部门各类文件、技改项目施工过程文 件、记录并形成管理制度;编制了 qhse 程序文件,建立部门及班组的目 标指标,形成相应考核制度;对天然气管道的检维修、应急抢修及相关服 务过程中,可能的健康、安全、环境因素进行了识别及评价,确定了各种 风险的影响程度,制定了相应的削减和控制措施。

在做好部门工作的基础 上,维抢修中心迎接了公司第一、二次内审,目前已对第一次内审的不符 合项进行了整改,并分析不符合的原因,针对原因制定了纠正措施,待第 二次内审结果发布后,继续整改工作以准备迎接外审。在开展 qhse 管理 体系建设工作中,大大增强了维抢修员工对 qhse 的认识,为确保员工健 康、安全生产、环境保护奠定了坚实的基础。

4、规范工作流程,提高工作质量。完成输气站场各类设备维修作业的作业指导书共计66 篇的编制工作。一方面规范维修作业的工作流程,进行 作业的风险辨识,对作业前、作业中、作业后各项工作要求、质量要求规 定标准;另一方面规范计划性维护作业的工作流程,使计划性维护作业有 原则、有标准地进行,提高维护作业的质量和效率;与此同时,建立技改 项目管理的标准化工作流程,对由维抢修负责或配合执行的技改项目所承 担的职责进行明确,工作流程中所需执行的工作内容及要求确定标准。

5、加强考核管理,调动员工工作积极性。在公司经济责任制考核的基 础上,部门内部实行奖勤罚懒的月度考核制度。针对在消缺、技改大修等 过程中发挥积极作用的员工,根据实际情况予以一定金额的奖励;同时为 鞭挞工作态度随意散漫、执行工作计划拖沓的后进员工,进行一定额度的 惩罚。以此促进维抢修中心各级职责的有效落实,做到了有章可循、奖惩 分明。本年度到目前为止,部门累计考核 234 人次,累计奖励 24450 元, 累计考核金额 10230 元, 。

二、 统筹安排,倾力合作,规范标准完成技改大修 根据集团公司下达的 201x 年技改和大修特殊项目情况,维抢修中心严 格遵照集团、公司关于技改施工的管理规定,合理安排人员,着力加强工 程的监督监理,掌握施工信息,使质量、安全、进度、资源消耗等各个方 面均处于受控状态,标准规范地做好各项目的审批、动工、验收工作。同 时全力配合技术质量中心完成项目建议书编制、项目方案审查、设备技术 规范书编写等工作,并及时向公司领导和各相关部门通报项目进度,全面 协调待处理事宜,确保项目按期投产。到目前为止,维抢修中心顺利完成20__年遗留技改工作3 项,20__ 年立项技改跨年度项目4 项,201x 年 5 项技改工作已完成 3 项,杭甬线部分站场收、发球筒改造等待计划,湖杭 甬杭嘉站场集液系统改按进度 1 月 10 日前完成剩余萧山联络站、安吉站、 南浔站的罐体安装工作,并于 1 月底前完成全部罐体的地面硬化工作及项 目资料整理上交工作。6 项大修特殊项目已完成 2 项,杭甬线清管及智能内 检正在进行中,剩余其他 3 项等待计划。

三、 加强计划管理,提升工作效率 1、在消缺过程中强调专业之间协同作业。201x 年,部门抢修车辆由原 来的 10 辆增加到 15 辆,但人多车少的问题仍未得到完全解决。为此部门 要求各专业认真梳理调度运行中心上报的各类缺陷,结合各项技改、维护 任务合理制定消缺计划,并将用车情况在前一天 16:00 前提出申请,部门在 统筹后合理调配车辆,并在次日 9:00 前予以落实通知。不仅在客观上加强 了车辆管理,节约了资源,还在很大程度上提高了消缺效率。201x 年累计 消除缺陷 1100 项,同比 20__ 年 1023 项上升 7.5%。

2、加强备件申报与存储发放管理,为消缺工作减少后顾之忧。针对备 品备件采购周期长的特点,设立部门与各班组兼职物资管理员,负责部门 与各班组的物资的汇总核查申报,保持和物资采购部门的沟通联系,及时 了解采购情况、到货情况,做好物资的盘点、维护、管理工作,跟踪消缺 物资情况,以前瞻性眼光对物资进行申领,减少等待物资到货的时间。

3、倡导缺陷时效性管理,减少延期未完成缺陷。督促各专业关注二、 三类缺陷完成情况,对未能在规定工作日内完成的缺陷要及时申请延期, 对处理完成的缺陷要及时进行闭环。

4、上下齐心,理顺工作思路。在每周一的周例会上,各专工及技改大 修负责人分别对各项工作中需协调解决的问题进行讨论,及时反映亟待解 决的难题,通过领导直接上报公司,快速解决如外包、物资调用等问题; 合理安排各专业人员配合工作,加快工作进度;协调车辆调度,并考虑对 外申请,以减少用车压力。正因为有了部门领导与员工间的通力协作,下 沙扩容改建、杭湖甬嘉集液系统及收发球筒改造、萧山站螺栓更换等工作 才得以顺利开展。

四、 开展安全教育,加强风险辨识,深化安全理念 维抢修中心认真贯彻浙能集团及运行公司关于安全生产工作的各项部 署和要求,进一步落实安全生产责任,依靠安全制度的建设、组织的健全、 措施的制定、安全意识的强化,严格完成各项安全控制指标和管理指标。

本年度维抢修中心未发生员工伤亡、火灾事故,或因管理责任延误各类设 备缺陷或安全隐患整改而影响安全生产等事故。

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