配电室管理规章制度范文(20篇)

时间:2024-09-19 作者:BW笔侠

规章制度能够明确各方的权责和行为准则,从而保障公平公正的环境。谢谢大家对规章制度的支持和配合,让我们一起共同建设良好的工作环境。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇一

2.值班人员必须准时上下班,不得无故迟到、早退,有事必须提前一天向领导请假。

3.非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习,须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。

4.值班人员要严守工作岗位,巡视变配电设备,进出变配电室必须随手将门锁好。

5.严禁在变配电室内高声喧哗。

6.严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为,以及与其工作不相关的行为。

7.每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净,打扫时加强排风使室内保持干燥。

8.不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具,值班人员不得在变配电室内就餐。

9.变配电室内的专用工具,只限于在本室内使用,严禁出借他人,每日交接班时作好安全用具的交接手续。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇二

一、值班电工必须具备必要的电工知识,熟悉安全操作规程,熟悉供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法,并具备在异常情况下采取措施的能力。

二、值班电工要有高度的责任心,严格执行值班巡视制度,倒闸操作制度,工作票制度,安全用具及消防设备管理制度和出入制度等各项规定。

三、允许单独巡视高压设备及担任监护人的人员应经动力部门领导批准。

四、不论高压设备带电与否,值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作。

五、雷雨天气需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘鞋,并不得靠近避雷器与避雷针。

六、巡视配电装置时出高压室,必须随手将门锁好。

七、与供电单位或用用户《调度员》联系,进行停送电倒闸操作时,值班负责人必须核对无误,并且将联系内容和联系人姓名作好记录。

八、停电拉闸必须按照油开关(或负荷开关等)负荷侧刀闸,母线侧刀闸的顺序依次操作。

九、高压设备和大容量低压总盘上的倒闸操作必须两人执行,并由对设备更为熟悉的一人操作监护人,远方控制或隔墙操作的油开关和刀闸(和油开关有连锁装置的)可以单人操作。

十、用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动拉合高压刀和油开关,都应戴绝缘手套,雨天操作室外高压设备时,应穿绝缘靴,雷电时禁止行倒闸操作。

十一、带电装卸熔断器时,应戴防护眼镜和绝缘手套,必要时使用绝缘夹钳,并站在绝缘垫上。

十二、电气设备停电后,在未接开刀和做好安全措施以前应有电万得触及设备和进入遮栏,以防突然来电。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇三

6、时实施交接班,交接双方应在值班记录上签字后交班人员方可离岗。

1、机房工作人员必须熟悉机房所有设备的性能和安全要求,掌握正确的操作和检修方法;

3、机房内严禁吸烟,严禁存放易燃易爆或易挥发物品;

4、机房内不得私拉乱接电线和超负荷用电,严禁使用电炉和其他非工作用电;

6、机房内各设备均需单独可靠接地,避免因漏电威胁设备或人身安全;

8、对设备进行检修或维护时应尽量避免带电操作。

3、高压变配电室值班必须遵守高压配电装置运行规程;

12、在电容器组回路上工作时必须将电容器逐个对地放电;

17、电器设备发生火灾时,应该用二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救。变压器着火时,只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救。电室门窗及电缆沟入口处应加设网栏,防止小动物进入。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇四

1、变(配)电室值班运行人员,必须严格执行有关电工职责和各项安全技术规程。

2、认真遵守电气设备工作的规程,无特殊情况变(配)电室值班不得少于二人。值班人员应熟练掌握触电急救法,以备万一。

3、对变(配)电室设备应认真巡视,切实认真遵守电气设备巡视的有关规定。

4、倒闸操作需要由二人以上执行,非特殊情况不得单独操作,并严格执行电气运行操作规程。

5、为保证电气设备的正常运行,在全部停电或部分停电的电气设备上工作,必须执行保证安全的四项技术措施:

(1)停电;

(2)验电;

(3)装设接地线;

(4)悬挂标示牌4和装设临时遮拦。

6、为保证电气设备的正常运行,在全部停电或部分停电的电气设备上工作,必须完成下列组织措施:

(1)工作票制度;

(2)操作票制度;

(3)检查与交底制度;

(4)工作许可制度;

(5)工作监护制度;

(6)工作间断与转移制度;

(7)工作终结及送电制度;

7、变(配)电室低压配电柜全部停电或部分停电作业应填写操作票,并应严格执行安全操作的组织措施与技术措施,在不停电的线路上工作,必须经安全管理部门批准且有人监护。

8、电气工作人员在操作、维修电气设备时,应使用安全用具和工具,并严格区分、合理使用基本绝缘安全用具与辅助绝缘安全用具。遵守使用携带型火炉和喷灯的规定、使用移动式电动工具的规定和电气焊作业的规定。

9、值班工作人员按要求认真正确准时填写、抄报有关报表,按时上报,并将当日的运行情况、检修及事故处理情况填入运行记录。

10、为了及时掌握运行状况,尽早发现设备缺陷,因此对运行中的电气设备通过人的“视、听、嗅、触”器官进行必要的巡视检查,并按有关巡视检查内容做好检查记录工作。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇五

一、配电室应每周进行一次维护,主要内容为清洁室内卫生并对电气设备进行全面检查。

二、每季度应对配电室进行停电检修一次,时间应安排在不影响生产的情况下,并应于一周前向项目部提出申请,主要内容如下:

1.检查开关、接触器触点的烧蚀情况,必要时修复或更换。

2.紧固接线端子、检查导线接头,如过热氧化严重应修复。

3.检查导线,特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。

4.摇测线路的绝缘电阻及接地装置的接地电阻。

5.配电装置的除尘,盘柜表面的清洁及对室内环境进行彻底清扫。

6.填写有关记录。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇六

一、安全工器具应保存在固定点,有专用的橱柜和构架。

1、放置应对号入座,保持清洁。

2、安全用具的台长填写正确,应做到账、卡、物相符。

3、安全用具应分类统一编号,同一种类的安全用具编号应不重复。

4、安全用具每次试验后,应有试验单位出具试验卡及报告。

二、安全用具使用时应注意以下几点:

1、按照《国家电网公司电力安全工作规程》有关固定进行检查。

2、查看试验日期是否有效期内。

3、使用电压与设备电压相适应。

4、严格按规定使用,严禁移作别用。

5、对安全用具的绝缘可靠性有怀疑时,应认真进行检查。

6、使用基本用具时(如绝缘操作杆、挂接地线)必须辅之以辅助安全用具(如绝缘手套等)。

三、值班人员应能正确熟练使用安全用具。安全用具应做好使用登记,交接班时应对安全用具进行检查。

四、使用寿命达到有效期应上报主管领导,并及时更换。

五、经检查有严重缺陷应予销毁,以防误用,并报主管领导进行更换。

六、站(班)长每月底检查安全用具的情况,要求摆放有序,合格,编号齐。

全,负荷标准,账、卡、物相符。应不定期检查,并做好检查记录。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇七

一、配电室除值班电工和专职技术人员外,其他人员一律不准进入配电室内。

二、配电室的门窗应装设铁皮和百叶窗,人员出入要随手关门,防止小动物进入,发生事故。

三、电器设备禁止超负荷使用或带病运转。四、保证变压器内油位适宜。

五、每日应对配电室进行一次巡视检查,在夏季高温季节的负荷高峰时段,应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。

六、严格执行操作规程,严禁违章操作。搞好环境卫生,严禁在配电间吸烟。

七、保持室内整洁,禁止堆放易燃物和杂物。但下列物品除外:

1.必备的安全用具(如:绝缘手套、绝缘鞋靴、绝缘棒、临时接地线等)。

2.电工专用工具及备件。

八、配置灭火器材,置于合适、方便的位置。掌握“三懂三会”(即懂本岗位火灾危险性,懂预防措施,懂灭火方法;会使用灭火器材和扑救起初火灾,会报火警)。

九、配电室负责人要定期进行安全检查,作好记录。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇八

为规范配电系统管理,保障公司办公与动力设备安全可靠运行,特制定本制度。

综合管理部为公司配电室和配电系统的日常管理部门,电工负责配电系统的操作管理。

一般规定。

1、配电室应门窗齐全,设在建筑物首层的配电室窗户应装设护栏,配电室门应加锁,在门窗上设置警示标志。

2、配电室严禁堆放物料,更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外。

2.1必备的安全用具。(如:绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接地线)。

2.2日常清洁所必需的用具。(如:扫把、墩布、抹布等)。

2.3电工专用工具及备件。

2.4消防器材。

3、保持配电室内外卫生,定期进行清扫,做到配电柜无积尘,室内无堆物、积水。

4、低压配电柜前地面(双面维护的柜前后地面)应铺设宽度1米等长的`橡胶绝缘垫、配电柜上开关手柄或按钮、指示灯,仪表下方应标签或文字标注名称。

5、除供电部门有关人员及上级主管人员外,其他无关人员一律不得进入配电室内。如确需进入应经综合管理部经理批准,并应有电工跟随、监护,严禁在配电室内吸烟及长时间逗留。

6、其它配电线路、设施应定期检查,发现问题或隐患及时消除,保障安全使用。

1、配电室应按规定进行日常巡视检查,在夏季高温季节和负荷高峰时段,应对配电室重点部位增加巡视检查的次数。

2、巡视检查的主要内容如下:

2.1各仪表、信号装置的指示是否正常。

2.2导线、开关、接触器、接线端子等有无过热及打火现象。

2.3电气设备的工作噪音有无明显增加和有无异常声音。

2.4对配电装置与仪表表面进行清洁,对室内环境进行清扫。

2.5按规定做好相关记录。

配电系统的定期检查及维护。

电工应按月或季度对配电系统进行检修,时间应安排在不影响办公及生产的情况下,并应提前向主管领导或主管部门提出申请,主要内容如下:

1、检查配电室开关、接触器触点的使用情况,必要时修复或更换。

2、检查配电室紧固接线端子与导线接头,如过热氧化严重时应修复。

3、检查配电室导线,特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。

4、检查配电接地装置是否良好。

5、其它配电线路和设备的检查。

每年汛期和冬季来临之前,对配电室进行一次全面检查,主要内容为:

1、电缆沟进户保护管的密封情况。

2、门窗密封情况,做好防雨、防风、防尘工作。

3、有无小动物钻入配电室的通道、孔洞等。

4、地势较低的配电室,室外雨水或雪水有无倒灌的可能。

5、配电室有无漏水的可能。

如有紧急停电等突发事件发生时,值班人员应立即采取紧急控制措施,并随即向上级领导和综合管理部报告。

消防安全管理。

1、定期对配电室设备进行检查维修、保养,做好相关记录。

2、电工要加强巡视,注意观察电压负荷情况,发现问题及时处理解决。

4、配电室必须配备足够适用于电气线路或设备的灭火器材并保证其完好有效。

5、配电室内应保持环境清洁,无易燃易爆物品,不准堆放杂物。

6、主管领导或部门应定期对配电室安全状况进行全面检查,及时发现解决安全隐患,对违安全管理规定的责任人员进行批评和处理。

本制度从20xx年x月x日起执行。

1、配电室是学校师生教学、生活用电的控制中心,工作人员必须具有高度的责任心,认真管理。

2、严格实行值班、定期检查制度,常年保证机械运行性能良好,确保学校供电正常,预防停电事故的发生。

3、筏作人员不准带入该房内,不准他人随便摆弄供电设备,注意保养、爱护公物。

4、房内保持整洁有序,门窗防护设施完好,专人负责关锁门窗。

5、配电房按规定配有消防器材,工作人员定期检查性能,学会使用,妥善保管。

1、配电室工作人员必须认真遵守防火安全技术操作规程,必须持有关部门颁发的岗位合格证书方可上岗工作。

2、配电室属重点要害部门,应张贴警示标志,禁止筏作人员进入。

3、配电室要做好消防器材的维护保养工作,掌握使用方法和扑救电火常识,能够及时扑救初期火灾。

4、配电室内禁止吸烟,禁放物品,保持室内整洁。

5、值班人员要坚守岗位,勤巡查输电线路,及时消除不安全因素、排除异常情况,避免发生短路、断电、火灾等事故;工作时间内禁止饮酒,不做与岗位工作无关的事。

6、配电室工作人员要定期对变压器、控制柜、配电柜等进行维护。

7、安装、维修电器设备和线路时,严格执行安全操作规程,要在电闸处悬挂“有人操作、严禁合闸”的标识牌或安排专人值守。

8、经常检查配电室通往室外的挡鼠板是否插好,经常检查墙体、门窗和通风处的.防护网是否严密,有无孔洞、缝隙,防止飞鸟、小动物等进入造成短路,引起事故。配合病媒防制企业做好配电室的防鼠工作。

9、确保应急照明装置正常运行,安全防护用品用具符合相关安全规范。

10、配电室出现故障,应立即向负责人报告;严格按照规范流程采取有效措施,确保人员及设备安全。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇九

一、高压配电室每天由白班巡视一次,上正常班的高压配电室工作日巡视,并做巡视记录。

二、高压配电室处在高峰负荷时,应检查电气设备是否过负荷,各连接点有无严重发热现象。

1、在雨季期间检查配电室有无漏水现象,电缆沟是否进水,瓷绝缘有无闪络放电现象。

2、巡视检查通过人的感觉器官,仔细分析,发现问题要及时处理并做好记录,对重大问题及时报告。

3、遇有恶劣天气时,如:大雨、暴雨、冰雹、雪、霜、雾等对室内外电气设备进行特殊巡视。

4、电气设备如果存在缺陷或过负荷时应适当增加巡视次数。

5、观察油标,看少油开关是否有缺油和漏油现象。

6、盘面各种仪表是否有损坏,灵敏度、准确性和清洁情况是否良好。

7、继电保护部份有无损坏和误动作现象。

8、各盘隔离刀闸触点连接时是否良好。

9、操作机构是否灵活,有无缺油和损坏现象。

10、所有瓷绝缘部份有无掉瓷、裂纹、破碎以及闪络放电现象。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十

一、安全责任人员应规定填写记录,定期对配电室设备进行检查维修、保养。

二、安全责任人员要坚守岗位,加强巡视注意观察电压负荷情况发现问题及时处理解决。

三、维修人员维修设备、线路时,必须遵守安全操作规程,不准违章作业。

五、配电室必须配备足够灭火器材并保证其完好有效。

六、配电室保持环境清洁,无易燃易爆物品,不准堆放杂物。

七、安全部定期对配电室安全状况进行检查,及时发现解决安全隐患,对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十一

公司实际,特制定本办法。

第二条本办法所称物资是指公司基本建设和生产经营期间所需的各种物资、材料、配件。

第三条。

成立物资供应管理工作领导小组,总经理任组长,总工程师、财务总监、副总经理任副组长,成员由副总工程师,各部门负责人组成。领导小组下设办公室,办公室设在物资管理部,物资管理科科长任办公室主任,负责具体的日常管理事务。

第四条物资供应管理工作领导小组主要职责:

(一)组织、领导公司物资供应管理工作;

(二)研究制定公司物资供应管理工作方案、重大事项及相关管理制度;

第五条物资供应管理工作领导小组办公室职责:

(二)拟订相关管理制度,执行领导小组确定的工作目标;

(六)领导小组安排的其他工作。

第六条公司各部门职责划分。

(一)物资管理部。

2.负责全公司材料的审批、发放、回收、修复、报废等考核工作;

3.负责物资数量、质量和价格的监督管理工作;

4.牵头组织对井下施工现场的材料进行监督检查和平衡调剂;

5.负责组织公司外委加工产品的价格商定及合同的签订与履行等工作;

6.负责公司回收物资的监督管理和考核工作,并牵头组织废旧物资的鉴定处理;

7.负责按使用地点建立周转材料的在用、更换、转移、备用、回收、复用和报废台账。

(二)企业管理部。

1.负责公司工程项目材料消耗计划的汇总、下发工作;

2.负责公司外委加工产品的价格测算工作;

3.负责公司材料消耗定额指标体系的建立;

4.负责公司基层单位、外委施工单位的材料考核及各项考核指标的汇总工作;

5.参与报废物资的鉴定、定价以及修旧利废鉴定、验收工作。

(三)财务部。

1.负责公司材料消耗会计核算工作;

2.参与报废物资的鉴定、定价以及修旧利废鉴定、验收工作;

3.协助做好材料消耗定额指标体系的建立工作。

(四)机电管理部。

1.负责公司机电安装工程材料的控制以及口内所需计划的编制、审核、上报工作;

4.负责电缆指标总承包管理,按使用地点建立电缆在用、更换、转移、备用、回收、复用和报废台账。

5.负责口内材料计划的审核工作;

6.负责工作面安装、拆除材料计划的审核和材料费控制工作。

7.负责公司通讯网络、闭路电视、通讯电缆、及网络设备的管理。

(五)运输队。

2.负责材料车、平板车及无轨胶轮车的管理。

3.负责主运输皮带的管理;

4.对分管范围内的物资建立台账,对材料计划编制、使用、回收、复用、报废全过程进行管理,每月26日前,将当月“收、发、存”报表报物资管理部。

(六)保供队。

2.负责公司管路及附件的使用过程管理;3.负责矿灯、自救器的管理;

(七)绞车队。

2.负责分管业务范围内的材料、全矿井提升设备配件计划的编制、领用、回收、修复、考核管理。每月26日前,将当月“收、发、存”报表报物资管理部。

3.负责分管业务范围内工程验收、工程材料的盘点和在用周转材料的清查及考核工作。

(八)通风综合队。

1.负责“一通三防”管路、风筒及附件等材料的审核汇总上报和日常管理工作;

2.负责风筒及附件的修理、现场管理和消耗二级考核工作;3.负责注氮、灌浆、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水钻孔封孔材料、通风设施的计划、领用、回收、复用管理;4.对分管范围内的物资要建立台账,对计划编制、使用、回收、复用、报废全过程进行管理,每月26日前,将当月“收、发、存”报表报物资管理部。

(九)矿建工程部。

2.负责从技术源头,对措施工程、零星工程及隐蔽工程等材料计划审核以及对现场实际用量进行检查控制;3.负责对加工支护产品图纸的审核及质量监督验收。4.负责单体的计划、现场管理工作。

(十)资环部。

1.负责地面土建工程及零星工程需矿供材料的计划编制、审批和使用、回收、复用、报废全过程的监管工作。

2.负责按时对分管业务范围内工程进行验收。3.参与土建工程材料的盘点考核工作。

(十一)安全监察部。

1.对于构成工程实体的支护材料,如果其材料节约量超过定额损耗合理范围的,负责组织相关部门检查该工程质量,追查其原因。2.负责矿井质量标准化管理各类图牌板材料计划、保管及使用过程中的管理工作。及时提供使用单位、品种、数量等月度统计汇总报表。

(十二)党群工作部(纪委、保卫、人力)。

1.监督相关职能部门开展材料使用、保管、管理等工作,对材料的合理及安全投入进行监管。

2.参与材料清查与考核工作,对材料考核工作各环节出现违规行为提出处理意见。

3.人力资源部负责对矿二级单位、用料主管部门考核兑现工作;

(十三)用料单位(含驻矿单位、矿二级单位)1.负责按批准的施工措施、施工作业计划合理编制和报批材料物资计划,上报相关主管部门。

2.负责需用周转材料的安装、铺设、加工、维护、拆除、回收、复用、井上下装卸车等安全生产工作。

3.设置固定材料员,负责本单位材料的领取,并建立健全材料使用管理台账。

4.负责每月26日向物资管理部提供材料月度收、发、存循环月报。

(十四)驻矿材料加工单位。

1.根据公司加工计划及图纸(设计图纸标注加工件材料消耗表),按图纸材料消耗表材质、技术参数、加工报告时间要求及时组织加工。

2.使用单位根据生产安排或安全生产需要,递交加工计划及图纸,谁安排谁审核,经分管领导同意后报物资管理部,由物资管理部统一安排加工。

3.负责加工件的搬运、加工、发放过程所有安全工作,设置固定材料员,负责本单位材料的领取,并建立健全材料使用管理台账。

(十五)需用加工件单位。

1.根据工程需用加工件材料时,及时提供加工计划及图纸,加工图纸标注:单位加工件所需原材料的规格、质量要求、材料消耗、材料价格等技术参数。特殊加工件,使用单位安排专业技术人员指导,确保加工件效能,杜绝废品。

2.加工件根据现场实际需用,不得留有库存。

3.完善加工手续:使用单位绘制加工及计划、报主管部门审核、分管领导审批、提交物资管理部,由物资管理部安排加工。使用单位及主管部门验收、使用单位领出。

第七条各责任管理部门要按职责划分,按规定履行修旧利废和物资收发存手续,按时报送月度回收复用、修旧利废报表,做好材料消耗的二级考核工作。

第八条各单位行政负责人是单位物资计划管理的第一责任人,经管员、材料员是单位物资计划管理的直接责任人。计划必须有工程技术人员参与编制,计划内容和相关技术参数要齐全(物资名称、数量、规格型号,配件要有主机型号、图号、资金渠道、用途、到货时间),资料不全的视为未申报计划。强调计划的`严肃性,要严格执行审批制度,严禁无计划用料,生产急用料必须按规定程序审批。加强工程承包单位用料管理,严格按定额、限额供料,并履行审批手续,加强考核监督。

第九条物资需求计划的分类和采购周期。

(一)按时限和作用分为年度计划(含年度生产维修用料计划和年度工程用料计划)、月度计划、急用料计划、专用计划、补充储备计划。

(二)各类物资采购周期的具体要求是:

国产设备4个月,国产设备配件3个月;

进口设备9个月,进口设备配件6个月;

国产主要提升钢丝绳3个月,进口钢丝绳6个月;

进口专用机电产品3个月,进口大型轴承18个月;

招(议)标物资按招(议)标结果执行;

其余物资1个月。

第十条年度物资需用计划的编报。

(一)年度生产维修用料计划是生产单位根据生产条件、计划产量、目标成本,对年度内物资消耗进行预算后,上报的物资需用计划。

(二)物资管理部负责会同有关部门,组织做好年度物资需用计划的编审工作。各单位材料员负责协助所在生产单位搞好年度物资需用计划的编制工作,各单位对计划进行审核后分类上报物资管理部。各生产单位上报的年度需用计划由物资管理科进行审核汇总。

(三)年度物资需求计划作为年度内生产单位具有明显消耗规律与批量优势的物资用料信息,是进行年度物资采购的重要依据。

第十一条月度物资需求计划的编报。

(一)月度物资需求计划由生产单位根据月度生产进度编制,每月可以编报两次,月度计划于月底前2天上报,中旬计划于10日前上报。

(二)物资管理部计划员应掌握生产用料情况和储备情况,对生产单位月度物资需求计划在平衡利库的基础上进行审核。

(三)月度物资需求计划作为生产单位月度内重要的用料信息,是计划员月度内组织货源的依据。

第十二条急用物资计划编报。

急用料物资计划是生产单位遇到突发事件时上报的物资需用计划。物资管理部在收悉急用料计划后,必须及时审核并提交急用料计划,生产常用物资不得申报急用料计划。生产单位提交急用料计划或报告时,除口内分管领导审批外,应同时需要公司总值班人员签字与调度盖章,物资管理部存档备案。

第十三条专用物资计划的编报。

专用物资计划是生产单位停产检修、防汛、防冻防寒等专项生产性工程需用物资时提报的计划。物资管理部应强化专用物资货源组织,保证专用物资计划的落实。

第十四条储备计划的编报。

(一)补充储备计划是物资管理部根据生产消耗特点与储备定额的需要,对库存物资作调整、补充的计划,可根据需要随时提报。

(二)特种物资储备计划由各生产单位分类汇总编制,公司对口职能管理部门及分管领导审核,经总经理批准后申报。特种物资储备主要是指大型设备配件、大型进口轴承等。

第十五条建立物资计划平衡例会制度。

物资管理科于每月最后一天组织召开物资计划平衡会,各单位材料员、物资管理部计划员参加,落实物资质量、价格、到货等情况,分析原因,明确责任。同时,对本月物资计划中存在的问题进行平衡协调。

第十六条物资计划的调整。

(一)生产单位生产条件变化或工程项目增减,需要对原物资需用计划进行调整,应及时提出书面报告,经分管领导批准后,交由物资管理部。物资管理部及时调整采购计划或采取其它补救措施,减少计划变更带来的损失。物资管理科应将生产单位的物资需用计划和变更报告备案。

(二)物资管理部计划员要经常深入生产一线,了解生产和工程进度、设备使用状况和材料消耗情况,及时把握计划物资使用动态,遇有物资计划变更的要早报告、早调整。

(三)若计划物资的合同已签订或已到货、在途、在生产中,经交涉无法退货或变更计划时,物资管理部应积极配合平衡处理。无法平衡造成积压的,应上报公司领导审批。

第十七条退回物资计划的处理。

(一)物资管理部发现物资需用计划存在明显信息失真、技术参数不明确或改用代用等情况时可以退回物资需用计划。退回计划要在退回原因栏中注明详细原因和退回日期。

(二)物资需用单位要求退回物资计划必须提出书面申请,由分管领导签字。

(三)物资管理部计划主管必须注意查看已提交的物资需用计划,查看计划的执行情况,督促业务人员及时落实计划;对退回的物资计划要及时进行核对,重新落实计划物资,要求在3个工作日内处理完毕并做好相应记录。

第十八条工程用料及设备应实行西部公司淮矿物流与公司自行采购相结合的模式,以西部公司淮矿物流为主。即在现场加工的金属支护材料、当地供应的土产材料、装饰材料、日用杂品及日常消耗量较少的物资由公司自行采购,其他材料、设备、配件能集中采购的全部集中采购。

第十九条采购原则。

(一)坚持性价比最优原则。

(二)坚持能招尽招的原则。凡是具备招(议)标条件的,都应采用招(议)标方式采购;

(四)准入原则。物资采购必须在准入供应商(或经批准的临时准入供应商)范围内进行。

第二十条采购方式。

(三)同一物资,连续比价采购金额累计超过50万元的,则应采用招(议)标方式采购;

第二十一条用料单位应根据申请计划以及实际需要用量填写电子领料单及纸质领料单。填写电子领料单时,除填写物资编码和数量以外,还必须填写核算单元、工程进度、是否配送、资金渠道和用途,特殊用料可在备注说明。纸质领料单要按规定格式认真填写,包括领用单位、领用日期、物资名称、详细的规格型号、领用数量、用途栏要详细注明使用地点,字迹清晰,领料单应加盖领料单位公章。

第二十二条材料领用的审批。

(一)责任管理单位归口管理的钢管及附件、电缆、皮带、五小电器、开关、各类综保、风筒、防尘隔爆设施、综采综掘配件、胶轮车配件、油脂、高压胶管等物资,由责任管理单位根据各用料单位的用途,综合平衡,审核发放新品、旧品或复用品。

(二)加强支护材料的管理,合理优选巷道支护形式,规范支护用品加工图纸管理,严格按施工措施审批材料,加大支护材料复用率。

(三)归口管理以外的物资由物资管理部依据各单位审核后的月度物资计划进行审批或调剂。

第二十三条计划外临时工程用料。

(一)因施工措施变更或临时安排施工任务的物资领用,按相关部门审核批准的材料预算补报材料计划,按材料计划审核发料。

(二)因突发设备故障及突发事件造成的急用材料的领用,由用料单位申请,相关技术(管理)部门审核、分管领导签字,报急用料计划,按急用料计划审核发料。

(三)工作时间外领用材料,用料单位申请经公司值班领导安排,由物资管理部发料。领用后在三日内按正常领料程序补办所有手续。

(四)工作面安装、拆除、质量标准化工程等用料,按专题计划会审后的计划审核发料。

第二十四条工器具的领用。

个人工器具的领用,物资管理部按人力资源部核定的工种,按期配备个人工器具,建立个人工器具台账,岗位变更的应交回个人工具。集体公用工具按核定的品种数量、使用年限配备和更换,并建立台账管理。

第二十五条直达到货物资。

由物资管理科通知用料单位,物资管理部、用料单位共同参加现场验收,验收合格后用料单位办理相关手续。无故拒收造成二次倒运的,所发生的一切费用由用料单位负担。未经物资管理部同意,任何单位不得私自接收物资,否则不予办理任何手续,并追究有关人员责任。

第二十六条非标加工材料的领用。

支护用品加工图纸必须由工程技术部统一出图签发,其他加工由用料单位根据需要提出申请并附加工图(必要时提供实物),经分管领导批准后,申请单位通过系统申报非标加工计划,物资管理部安排内部加工或外委加工。

第二十七条有押金的包装物。

物资管理科实行专门台账跟踪管理,使用单位必须在规定的时间内返还包装物,否则按照原值考核用料单位,并进行罚款。

第二十八条。

用料单位必须按实际需用量领用,不得形成小仓库。

第二十九条物资储备管理体系。

(一)物资管理部部长是公司物资储备管理的第一责任人,各使用单位负责人是本部门物资管理的责任人。各部门,要积极思考储备与保供、储备与防止超储积压之间的关系,及时解决储备管理中的问题,对物资储备的总量及结构负责。

(二)物资管理部计划采购组具体负责对储备的总量及结构进行监控,对各项储备指标进行分析与考核,及时发现储备管理中的薄弱环节并予以纠正。

(三)物资储备以物资管理部集中储备为主,各使用单位二级仓库只存放少量周转物资,杜绝小仓库。

(四)本着减少自有资金占用、降低储备风险的原则,充分利用规模采购优势吸引供应商库存,最大限度地扩大供应商库存所占比重,建立自有储备与供应商库存(采掘设备配件寄售库、物流大市场等)相结合的多元化储备格局,力争以最小的交易成本满足生产建设需要。

(五)无法取得供应商储备的大型材料及配件部分,物资管理部要加强联系,探讨最佳储备方案。

(六)公司根据煤矿生产需用物资的消耗特点、物资在生产系统中的重要程度以及物资的采购周期等,合理确定特种储备物资的品种和总量,努力降低缺货损失。

第三十条自有储备管理。

(一)物资管理部应根据物资消耗量、常用物资消耗定额以及周转速度等,合理确定储备总量并确保安全储备。

(二)物资管理部要结合物资消耗情况,将储备资金定额指标分解到物资大类或具体物资品种。计划员要认真履行职责,及时了解现场用料需求,掌握库存动态情况,根据生产实际需要及时补充各类物资的实物库存,力求做到充分储备、按需储备,提高物资储备的保供效能,既要保供,又能避免超储积压。

(三)物资管理部可以根据实际情况制定常用物资实物储备定额,合理确定实物储备定额范围内物资的最低储备量,积极采取措施保证常用物资储备实物量处于受控状态,制订实物储备定额品种数量的合理范围,实物储备定额品种数量与消耗物资品种数量之比在65%以上。进口配件和特种储备物资除外。

第三十一条无动态物资管理。

(一)物资管理部应加强自有储备物资库存动态的监管,建立物资储备动态管理分析预警机制,防止产生无动态物资。

(二)无动态物资的界定。

自有储备物资半年以上没有消耗的视为无动态物资。其中进口配件一年以上没有消耗的视为无动态物资,矿井主要提升系统钢丝绳两年以上没有消耗的视为无动态物资。

(三)物资管理部每月要对库存物资无动态的形成原因进行分析,对出现的无动态物资应追究相关责任人的责任并作出相应处罚。

(四)对无动态物资要积极主动平衡调剂,最大限度降低企业损失。

(五)无动态物资调剂方式:

1.平衡利库。计划采购组接到物资需求计划,必须进行平衡利库,与使用单位协商利用无动态物资替代的可能性。无动态物资合格可用的,应首先调剂使用无动态库存物资,否则追究相关责任人的责任。

2.对外调剂。对于部分无动态物资可以与兄弟企业相关部门协商,适用于对方机型的配件等售于他用。

3.返回供应商。对于部分积压物资可以与相关供应商协商,返回供应商改作他用。

第三十二条仓储管理。

(一)加强到货登记及验收入库管理。

物资到库验收要有依据,凭证资证要齐全,当天到货当天登记要真实准确,物资验收合格后入库要及时,有问题要及时反映。急用物资到货凭急用报告办理验收和入库登记。

(二)物资的保管保养。

1.没有验收入账的物资要存放在待验收区。

2.验收合格入库物资要分类分区存放,五五摆放,实现“三条线”一头齐。

3.物资保养和库房日常管理要求做到:“五无、五净、十不”。

4.严格遵守《物资验收保管保养手册》和其他相关规定,做好仓库的管理工作。

第三十三条物资的账务管理。

(一)物资领用一律凭公司物资领料单进行发料,物资系统建立后实行电子料单进行发料。发料手续必须齐全,无特殊情况不得使用白条子发料。对于急用物资,依据调度室证明发料。

(二)仓库的账务处理工作要遵守日清月结制度,切实做到账、卡、物相符,库房的物资月度盘存工作要有专项记录,库房月度盘存发现的问题要有书面报告,盈亏处理报告要有领导批示。

第三十四条仓库管理工作检查制度。

仓库要依据库存物资的特点合理安排仓库容量,坚持做好仓储管理的基础工作,保持整洁优美的库容环境。

第三十五条加强对支护材料、周转性材料的回收管理,提高周转复用率,最大限度地减少新料投入,降低吨煤材料成本。周转材料要建立台账,对领用、使用、转移、核销全过程跟踪管理,及时准确掌握物资消耗动态。

(一)材料的回收。

1.采煤退尺回收的材料,严格按规定物资品种比例进行回收。由于回收的物资送交地点不同,所以必须按物资品种分类装车和帮扎结实,交运输部门(运输队)送往物资管理部指定地点或送交责任管理单位,由责任管理单位卸车,并办理移交手续,作为回收考核的依据。可以直接复用的物资由物资管理部通知回收单位人员到工作面车场办理交接手续,作为回收考核的依据,运输队将已装好的材料车打运到指定地点,由回收单位卸车。

2.采煤工作面拆除、掘进巷道贯通以及废弃巷道打封闭墙前的材料回收由矿建工程管理部牵头,组织调度、通风、机电、安监、物管等相关责任管理单位及施工单位共同参加,进行现场鉴定,确认应回收物资的品种、规格、数量、时间并形成纪要,按纪要进行验收和考核。

3.设备性材料(水泵、开关、综保、通讯器材、安全仪器、防爆灯具、五小电器等)按“谁使用,谁回收”的原则,拆除后交责任管理单位。

(二)台账管理。

责任管理单位必须设定专人,对承包管理内的材料、设备中间部件建立台账,记录材料的在籍、在用、回收、复用、报废情况,对材料的领用、使用、复用、核销全过程跟踪管理,并对增减因素做详细的分析说明。

(三)修旧利废管理。

进一步加大修旧利废工作力度,要充分利用现有技术力量和机械设备资源,人力优势,组织加工、改制、修复。依靠技术创新,不断扩大维修范围,提高修旧利废效益。

电缆、支护材料、设备性材料、工具性材料、设备中间部件等废旧物资能够加工、改制其他材料或配件的,不能按废旧物资处理。

第三十六条周转性材料管理。

各单位使用的材料如电缆、风筒、木材等,回收尚能再利用的,由使用单位出具说明,注清耗损数量,实余数量及质量情况后将剩余物资及使用情况说明交物资管理部,物资管理部建立收、发、存内部台帐管理,以便再次使用,提高材料利用率。

第三十七条废旧物资管理。

(一)物资管理部是公司废旧物资回收的责任部门,不定期回收公司内废旧物资如电缆盘、钢丝绳盘、边角料等。

(二)废旧物资处理必须按集团公司、西部公司相关规定执行,任何单位和个人不得擅自处理。

(三)废旧物资处理前需进行鉴定,由企业管理部牵头,财务部、物资管理部、党群工作部派员参与进行鉴定,确定无利用价值的废旧物资,需填写废旧物资鉴定单,由参与鉴定单位人员签字,报公司领导批准后方可对外出售。

(四)废旧物资处理定价。废旧物资处理定价以集团公司、西部公司季度指导参考价为依据,采取招标或议标方式确定价格和购买单位。具体由企业管理部牵头,财务部、物资管理部、党群工作部派员参与,与购买方共同议价,价高者中标,中标价格不得低于集团公司、西部公司季度指导价,并形成会议纪要,参与人员在会议纪要上共同签署意见,报公司领导批准执行。

(五)中标单位必须在购买前,预交一部分现金给财务,用于废旧物资冲抵。

(六)废旧物资监装、过磅时,由企业管理部牵头,财务部、物资管理部、党群工作部派员参与,共同签字确定过磅数量。出矿按规定执行。

第三十八条各单位未按规定时间申报材料计划,迟报一天罚单位负责人和材料员各100元。

第三十九条若材料计划审核单位把关不严,使用单位因计划完整性、准确性差,而受到处罚的,对审核单位负责人及审核人各罚款200~500元。

第四十条。

若零星加工或委托加工的成品未使用的,按材料的原值或加工产品的原值扣罚责任单位,对审核单位负责人及审核人各罚款500元/次。

第四十一条。

物资管理部必须将审核后的材料计划及时上报西部公司淮矿物流,若无故漏报、误报,对负责人和经办计划员各罚款200~500元。

第四十二条对公用工具使用不够年限的,按原值的30%处罚单位负责人及保管人;个人使用工具不够年限丢失或损坏需要再领用的,按领用工具原值的50%从工资中扣除。

第四十三条本办法自20xx年7月1日起执行。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十二

一、持证上岗,严格执行操作规程,禁止违章作业。

二、定期对电器设施进行检查、维修、保养。发现隐患及不安全因素及时排除并报告。

三、禁止线路及设备超负荷或带病运转。装接的电器设备应符合防火规范要求。

四、发现不符合安全要求的电器线路,应予以拆除。

五、发现线路老化及不良时,应及时更换。

六、掌握“三懂三会”的消防知识(即懂本岗位的火灾危险性,懂预防措施,懂灭火方法;会使用消防器材和扑教初起火灾,会报火警)。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十三

1、商场自行车库只存放本商场员工上下班用自行车,超过一周不取的车辆,行政部自行处理,长时间出差时,要向管理人员打招呼。

2、凭有标志车筐存放车辆。

3、要按规定位置放置车辆。

4、爱护车室内公用设备,损坏赔偿。

5、保持车室内卫生,不扔废弃物。

6、要文明存车,服从管理员管理,按顺序存放,不得损坏他人车辆。

1、凡属废旧包装物品,均由商场行政部统一回收,各部门不得自行处理。

2、商场各部门在拆箱或开包时,要尽量保持包装物完好,要指定专人负责。废旧包装物品应及时送到行政部指定存放地点。

3、行政部设专人管理,回收的包装物要按类型、规格码放整齐,必要时要进行加工处理,及时联系回收单位,做好防火,防雨工作。

4、对外处理废旧包装物品要坚持尽可能多收益的原则。收入根据商场有关规定除上交财审部外,某余部分奖励上交单位和行政部。

5、回收工作做得好的单位,由行政部报请商场可对其进行表扬或奖励。

6、回收工作中行政部与各部门之间要做好登记工作。

为保证商场各项业务活动顺利进行,商场在购、销等工作中应加强法制观念,加强行业管理。

1、商场在经营过程中,应注意各项手续齐备,特别是对方应提供的准运证、调运证、生产许可证、经营许可证、卫生许可证、代理批文、商标注册等各种证件,应在内容—亡、时间上与实际相符并要有专人负责存档、保管。商场经理要切实负起责任,避免造成损失。一旦出现问题要及时向场经营部汇报。对造成不良影响和经济损失的要追究其工管经理及当事者的责任。

2、商场在经营过程中,要严格执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》及有关政策法规。

3、为有效地保护消费者的合法权益,切实树立国有商业的良好信誉,各柜台对所售出商品的质量要实行“先行负责制”,避免出现因质量问题,从而发生纠纷。

4、如商场经营的商品涉及到专项管理的,要先向商场经营部申报,待手续完备后,方能经营,若违反制度,一经发现,追究其主管经理责任。

5、企业法人营业执照正本由商场总经理办公室负责悬挂在总经理办公室墙上;专项商品经营许可证、广告经营许可证、卫生许可证的正本、主件由总经理办公室负责存档。

6、由市场经营部归档、保存企业法人营业执照副本、专营证副本、许可证副本。

7、各柜组、各部室因公事需要借用执照副本时,要向市场经营部出具盖有本部门公章的借条,借条内容包括:事由、前往单位借用人签字,用后要及时送还。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十四

6、配电室的配电箱、开关箱内不应放置任何杂物,应经常保持清洁;

7、所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次;

8、所有配电箱门应配锁,配电箱、开关箱应设专人负责;

9、配电室的门向外开,并配锁。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十五

(1)熟悉设备规范、性能、操作及维护方法,掌握设备运行状况。

(2)负责变电所安全运行的各项组织工作。

(3)组织贯彻各项安全规程制度,做好思想教育工作,组织安全活动。

(4)建立健全正常运行工作秩序,按时检查各值运行管理状况。

(5)加强设备管理,及时组织推动设备缺陷的处理。

(6)对复杂重大倒闸操作进行现场监护。

(7)负责文明生产,保持环境清洁,不断改进所容所貌。

2.值班人员职责。

(1)严格执行安全规程和有关规程制度,做好当值设备安全和人身安全工作。

(2)正值为当值运行负责人,副值在正值领导下,做好当值各项工作。

(3)按时巡视检查设备,认真填写各项表报和记录。

(4)根据上级部门命令,负责倒闸操作工作,正值受令,副值填写倒闸操作票,正值审核和现场监护。

(5)负责当值异常情况和事故的处理,并立即向上级领导部门报告。与电力网连接的高压系统上发生事故,应同时通知电力部门。

(6)按施工班组工作要求,布置安全措施。严格履行工作许可和终结制度。

(7)发现检修、试验人员危及人身和设备安全时有权制止,待符合安全条件后方可许可重新工作。

(8)按照规定做好交接班工作。

(9)做好各种图纸、资料、安全用具、工具、仪表消防器材等的管理工作。

1.交接班双方应按规定时间进行交接班。交班人员应办理交接手续并签字后方可离去。

2.交接班双方应严肃认真地按照交接班内容进行交接。

3.遇有事故处理或在倒闸操作过程中,不得进行交接班。在交接班过程中,发生事故或异常情况需及时处理时,应由交班人员负责处理。交班人员在交班班长或正值指挥下可协助工作。

4.交班人员应提前做好以下交班准备工作:。

(1)整理好表报及设备缺陷、检修情况、异常情况等记录。

(2)核对并整理好消防器材、安全用具、工具钥匙、仪表、接地线及备品材料等。

(3)做好清洁卫生。

(4)交接时交清下列内容:。

1)设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过。

2)设备检修、改进等工作情况及结果。

3)巡视管理的缺陷和处理情况。

4)继电保护、自动装置的运行及动作情况。

5)当值已完成和未完成的工作及有关措施。

5.接班人员应提前到班,并做好以下工作:。

(1)查阅各项记录,检查负荷状况、音响、信号装置等是否正常。

(2)巡视检查设备、仪表等,了解设备运行状况及检修安全措施布置情况。

(3)了解倒闸操作及异常、事故处理情况,一次设备变化和保护变更状况。

(4)核对安全用具、消防器材等,检查一般工具、仪表等的完好状况及接地线、钥匙、备品材料是否齐全。

(5)检查周围环境及室内外清洁卫生状况。

6.遇以下情况不准交接班:。

(1)接班人员在接班前饮酒或精神异常。

(2)发生事故或正在处理事故时。

(3)设备发生异常,危及人身或设备安全而未查清原因时。

(4)正处于倒闸操作中。

(5)接班人员未到,交班人员不得离去。

1.设备巡视检查分为正常巡视和特殊巡视两种。

2.正常巡视除交接班巡视外,应定时进行巡视。

3.除正常巡视外,遇有下列情况时,适当增加特殊巡视。

(1)恶劣天气遇有大风、雷雨后、冰雹后、大雾、大雪、雨凇等天气(有室外设备的);。

(2)新设备投入运行后;。

(3)设备异常运行;。

(4)设备试验、检修和改变运行方式后;。

(5)设备过负荷运行。

4.特殊巡视的次数应根据气候情况、设备状况、负荷情况等因素适当安排。

5.巡视各项设备应有重点检查内容,不得遗漏。

6.巡视检查发现的设备缺陷应填入缺陷记录。

7.正常巡视除一般巡视时,尚应适当进行夜间无照明巡视。

8.巡视检查时,必须认真遵守安全工作规程,确保人身安全。

9.巡视检查中遇有严重威胁人身和设备安全情况应进行紧急处理,并立即报告领导。

1.设备缺陷可根据其危害程度概括分为以下三类:。

(1)危急缺陷:不立即处理随时有可能发生事故。

(2)严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,但尚能坚持运行。

(3)一般缺陷:对安全运行影响不大,能坚持较长期限运行。

2.值班人员发现缺陷后,应立即根据缺陷情况判断分析定为“危急”、“严重”、“一般”,填写缺陷记录,并根据严重程度报告处理。

3.值班人员发现危急缺陷,应立即报告上级领导,采取措施处理。对可能影响电力网安全的缺陷,应同时报告电力部门,在未处理前值班人员加强监视或采取临时措施。

4.值班人员发现严重缺陷,除作记录外,应及时报告上级领导部门安排计划处理。

5.值班人员发现一般缺陷,除作记录外,可在计划检修时进行处理。

6.缺陷消除以后,应在缺陷记录内填写清楚处理日期和结果。

1.工器具管理制可根据具体情况设兼职保管员或由变电所负责人负责。

2.一般工具使用管理。

(1)专用工具和公用工具,应放在工具箱或指定地点,按班移交。

(2)携带型仪表只允许在所内由值班人员使用,不得外借给其他人员使用。

(3)工器具丢失、损坏根据情况由当值值班人员负责。

3.安全工具管理。

(1)安全用具属变电所专用工具,禁止作为其他用途,应存放在柜内或固定地点。

(2)绝缘用具(绝缘靴、绝缘手套、绝缘棒、高压验电器)应编号,按照安全规程规定使用和定期试验。值班人员应将定期试验情况做记录,对不合格的绝缘用具当即报废,不得存放在使用地点。

(3)各种标示牌、围栏绳等存放整齐。

(4)接地线均应编号,对号存放,有松股断股随时处理,保持完整。

(5)安全用具在使用后应物归原处存放。

4.消防器具使用管理。

(1)消防器具为专用工具,应存放在消防专用工具指定地点,由专人负责,不得作其它用途使用。

(2)消防器具应保持完好、充足,如有过期失效或损坏,应报有关部门及时处理。

(3)值班人员平时不得随意打开灭火器。

1.变电所禁止闲杂人员逗留。

2.除电力部门及上级部门有关人员外,外单位人员进入变电所需经厂有关科室同意。

3.不论任何部门人员进入变电所,均须由值班人员陪同,做好监护工作。

4.经同意进入变电所的人员,必须在来所人员登记记录上登记。

5.变电所应有应急照明装置。

6.变电所一旦发生人身、设备事故,需妥善保留现场,及时报告有关部门。

7.值班室内严禁使用电炉做饭、取暖。

8.变电所周围不得堆放煤、灰、垃圾及易燃物品,并保证维护、抢修通道畅通。

9.变电所临街窗户应做好安全防护。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十六

为严格装修管理,保证装修工程保质、保量、按期、安全完成,特制定以下规章制度:

1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。

2.装修人员按商场统一规定时间进场,退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。

3.禁止在商场内抽烟和使用明火,否则一次罚款100元。

4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源,须用正规插头接用电,用电必须经现场的专职电工同意,统一安排。不得用短线头接电,否则一次罚款100元。

5.用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。

6.施工人员不得穿拖鞋进场,空中作业要有保护装置。

7.需电焊和切割东西,必须将场地清理干净,并配备灭火器。电焊工必须持证上岗,违者罚款200元。

8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场,否则一次罚款300元。

9.顶部安装灯具,必须经百货大楼设备科核定用电量,确认具体安装方案后方可施工,由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

10.施工期间,因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的,由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。

1.所有材料由施工方组织,由公司监理人员按指定品牌验收后进场,所有材料只许进场,不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。

2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定,符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准,做到装修材料、规格等符合要求。

3.施工人员不得随意破坏场内设施,否则,照价赔偿。

1.施工方不得在施工场地生火作饭,乱扔垃圾,施工和拆顶清理后,日常卫生由施工方负责清理。

2.施工人员不得在场地乱涂、乱画,随地便溺,否则一次罚款50元。

3.施工期间,施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理,手纸扔入纸篓,不可将废纸、杂物扔入便池,便后冲水。否则,造成堵塞,施工方负责疏通,一次罚款50元,恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

4.施工结束后,装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十七

为了保证公司所购外购件以及公司生产的产品材料质量符合要求,部门人员能严把质量关,特制定本制度。

品管部各级管理人员及全体员工。

自批准之日起生效。

总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决。

品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。

品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。

品管部各员工——负责执行本制度。

1、检验员根据各自车间、流水线的安排进行工作;

3、下班前做好本班工作,及时清理、清扫工作区域的脏污,切断电源。

1、对外购紧固件的检查:对每月采购回来的紧固件必须做一次不定期的抽检,抽检比例为5%,检验标准参照来料检验规范中的规定,并同时检查包装内是否有合格证等相关的质量证明。

2、对外购型材的检查:对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检,抽检比例为10%,检验标准参照来料检验规范中的规定,并同时检查型材表面是否有材质标识及生产厂家的标识等相关证明,供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。

3、对外购铸件的检查:对每月采购回来的铸件必须做全检,检验标准参照来料检验规范中的规定,并同时要求供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。

4、对外购电气件的检查:对每月采购回来的电气件必须做一次不定期的抽检,抽检比例为10%,检验标准参照来料检验规范中的规定,并同时检查电气件是否有相关标识及生产厂家的标识和3c标识等相关证明,供货商应能不定期的提供所购电气件的合格证明书。

5、对外购轴承,油封等的检查:对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检,抽检比例为20%,检验标准参照来料检验规范中的规定,并同时检查外购件合格证及生产厂家的标识等是否齐全,供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。

6、对外购油漆的检查:油漆外包装上合格证及生产厂家的标识等是否齐全,是否在有效期内。

1、各检验员,对半成品、成品的检验,必须按照技术标准或合同要求进行检验。

2、检验员如发现不按操作规程进行生产,产出的半成品、成品出现质量问题,本产品不予判合格,并将质量问题和质量记录及时汇报有关部门。

3、检验员在检验半成品、成品中,如发现质量问题,本产品不予入库,否则造成退货现象,均由本人负责。

4、检验员由于工作不认真或盲目处理半成品、成品,检验如出现质量问题,均由本人负责。

5、检验员必须认真检验半成品,成品(如检查各部位紧固、连接等)都作相应地记录,合格证有关内容要清晰,以免造成安装错误。

6、抽查人员随时抽查检验员已经检验过的半成品、成品,如发现质量问题,对质检员作相应处罚。

7、对经检验合格的产品或半成品,签发合格证和检验合格单,对经检验不合格的产品或半成品,作好标记,提出处理意见。

1、本办法适用于品管部门的基本任务、工作职责及有关部门相互关系和考核内容。

2、基本任务是以质量为中心,切实做好产品质量检验管理工作,协助质量认证工作。

3、应每日、月、年向有关部门提供日报、月报和有关资料供部门之间工作的配合。

4、及时反映生产车间、相关部门有关产品质量的报表和资料。

5、对原料仓库提供及时合格与不合格品处理意见。

6、及时反馈采购部门外协、外购、零配件等物资合格与不合格品的处理意见。

7、及时处理客户投诉。

8、及时向各车间反馈有关产品售后服务客户投诉的质量信息,以利于产品质量的提高和改正。

1、对本公司产品的质量负责监督、检查、考核。

2、对本部门检验规程和有关规章制度的修订,出厂合格证的签署负责。

3、对不合格品的处置负责作出处理。

4、按照公司质量考核细则规定对各有关部门进行考核负责。

5、如违反上述考核细则及有关规定,按公司规定的经济责任制条款进行处罚。

1、为保证质量目标的实现,使品管部及时准确地掌握质量情况,科学地搞好质量管理,品管部采取定期召开质量例会制度。

2、质量分析例会在每个周二召开。

3、质量分析例会由各部门负责人轮流主持召开,工程技术部、各车间、品管部、市场部及各相关部门等应参加会议。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十八

一、加强教练场地车辆管理,做好安全生产各项防护措施。

二、严禁非本公司车辆和不合格车辆进入教练场地。

三、严禁与教学无关人员进入教练场地。

四、学员训练时,必须有驾驶操作教练员随车教练,严禁学员擅自驾驶教学车辆。

五、进行桩训时,驾驶操作教练员必须在旁边指导。

六、学员不在训练时,应到安全地带或休息处休息。

七、训练场地应配备消防设备、卫生急救箱、饮水机、洗手间等。

八、教学车辆必须按指定位置整齐停放。

九、教练场地的设施设备、训练指示牌、桩杆、防护措施要保持完好。

十、教练员、学员要共同维护教练场地的`环境卫生。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇十九

为加强对学员的管理,维护教学秩序,保护学员的合法权益,根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定,结合学校实际,制定本制度。

1.学员必须按教学大纲完成培训学时。

2.学员不得私自发动和单独驾驶车辆。

3.学员要遵守安全操作要领。

4.不得酒后驾车。

5.实事求是填写培训记录。

6.不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。

7.学员在学习期间不准宴请学校人员,也不准向其送礼。

8.学员积极反映学校在教学,服务和廉教等方面存在的问题。

1.学员到学校报名填写学员登记表,交纳培训费后即取得学籍。

2.学籍保留期为两年,从缴纳培训费之日起计算。学员在有效期内可随时参加培训。

3.学员中途退学,经校领导批准后,退还剩余培训费。

4.学员违反学校规定被劝其退学的,退还剩余的培训费;被勒令退学的不退还培训费。

5.学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的,学籍自动取消。

6.学员取得结业证后,学籍期满。

1.学校教务部门负责建立学员的文字和电子档案。

2.档案内容包括学员登记表、驾驶培训记录、教学日志等。

3.学员档案保留时间不少于4年。

配电室管理规章制度范文(20篇)篇二十

一、配电室除值班电工和专职技术人员外,其他人员一律不准进入配电室内。

二、配电室的门窗应装设铁皮和百叶窗,人员出入要随手关门,防止小动物进入,发生事故。

三、电器设备禁止超负荷使用或带病运转。

四、保证变压器内油位适宜。

五、每日应对配电室进行一次巡视检查,在夏季高温季节的负荷高峰时段,应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。

六、严格执行操作规程,严禁违章操作。搞好环境卫生,严禁在配电间吸烟。

七、保持室内整洁,禁止堆放易燃物和杂物。但下列物品除外:

1.必备的安全用具(如:绝缘手套、绝缘鞋靴、绝缘棒、临时接地线等)。

2.电工专用工具及备件。

八、配置灭火器材,置于合适、方便的位置。掌握“三懂三会”(即懂本岗位火灾危险性,懂预防措施,懂灭火方法;会使用灭火器材和扑救起初火灾,会报火警)。

九、配电室负责人要定期进行安全检查,作好记录。

一、持证上岗,严格执行操作规程,禁止违章作业。

二、定期对电器设施进行检查、维修、保养。发现隐患及不安全因素及时排除并报告。

三、禁止线路及设备超负荷或带病运转。装接的电器设备应符合防火规范要求。

四、发现不符合安全要求的电器线路,应予以拆除。

五、发现线路老化及不良时,应及时更换。

六、掌握“三懂三会”的消防知识(即懂本岗位的火灾危险性,懂预防措施,懂灭火方法;会使用消防器材和扑教初起火灾,会报火警)。

一、配电室应每周进行一次维护,主要内容为清洁室内卫生并对电气设备进行全面检查。

二、每季度应对配电室进行停电检修一次,时间应安排在不影响生产的情况下,并应于一周前向项目部提出申请,主要内容如下:

1.检查开关、接触器触点的烧蚀情况,必要时修复或更换。

2.紧固接线端子、检查导线接头,如过热氧化严重应修复。

3.检查导线,特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。

4.摇测线路的绝缘电阻及接地装置的接地电阻。

5.配电装置的除尘,盘柜表面的清洁及对室内环境进行彻底清扫。

6.填写有关记录。

一、安全责任人员应规定填写记录,定期对配电室设备进行检查维修、保养。

二、安全责任人员要坚守岗位,加强巡视注意观察电压负荷情况发现问题及时处理解决。

三、维修人员维修设备、线路时,必须遵守安全操作规程,不准违章作业。

四、配电室内严禁吸烟。

五、配电室必须配备足够灭火器材并保证其完好有效。

六、配电室保持环境清洁,无易燃易爆物品,不准堆放杂物。

七、安全部定期对配电室安全状况进行检查,及时发现解决安全隐患,对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。

一、电工每日应对配电室进行一次巡视检查,在夏季高温季节的负荷高峰时段,应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。

二、巡视检查的主要内容如下:

1.各种仪表、信号装置的指示是否正常。

2.导线、开关、接触器、继电器线圈、接线端子有无过热及打火现象。

3.电气设备的噪音有无明显增加和有无异常音响。

4.按规定填写运行日志。

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