产品推广计划(优质5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。我们该怎么拟定计划呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

产品推广计划篇一

会前（沟通）

1. 加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。

2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。

3.与品牌商总部能否达成互动安排：

1） 合作：共同确定合作项目（论坛主题，加盟商服务项目），签约立新，互惠（折扣和优惠），特约商户（摆放立牌推广期免一定维修费）。

2）配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架；

3） 专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明；

4） 立新安排场地，单独举办说明会；

会中（沟通）

1、获得面谈条件：酒店拜访（提前预约）；

2、邀请参观总部和旗舰店。

3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。

4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

5、入驻酒店放置相关宣传物料（大堂欢迎牌，房间欢迎资料）；

6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

会后（沟通）

1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新（中国）首饰美容中心旗舰店现场，并亲自体验更快、省、便的美容（维修）服务，详情咨询客户经理xxx电话xxxx。

2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。

三、总结推广会效果

产品推广计划篇二

二、培训、招聘与实施促销计划：利用营销中心业务人员5名、(划片区进行促销终端点的管理、由于本次促销活动中接触的渠道和部门比较广，为避免执行力不完善及工作责任推卸的发生，营销总监将亲自挂帅、组建工作小组，进行本次促销活动落实、监督、及执行工作的全面开展)外加临时聘请的促销员xx名、共xx人。进行培训后实施免费品尝促销推广活动，时间段分别选择在周一至周五：下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天共5个半小时，周六周日：上午9：00～12：00，下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天8个半小时进行产品免费试吃推广，周末二天集中安排在(类似足达、之佳便利、家乐福等)系统生意较好、年轻一族人流量较大的门店. 10天后免费品尝活动结束(视活动情节可延长免费品尝时间，一个月、甚至可更长)，但端架特殊陈列仍然继续!

三、为什么实施这步呢?我认为：厂家越来越重视产品终端之推广，根据产品之成熟度，切实可行的动销方式更能快速提升产品销量，因此终端拦截成了很多厂家的家常便饭!如国际品牌曾做过调研，在大卖场，选择有利时机安排促销员予以推广，比平常没有人促销时销量能提升30%，甚至更多;又如20xx年化妆品行业之舒蕾，依据超市规模之大小配备1名以上不等的促销小姐，硬抢夺了俗有营销教父之称的宝洁派系“海飞丝、潘婷、飘柔与沙渲”四大品牌中20%的份额，创造了终端拦截之奇迹!

四、免费试吃活动是新品上市后进入快销之有利武器，只要我们的产品品质过硬、口感良好，免费试吃是让消费者体验产品的一种重要方式，很多消费者均是通过免费试吃产生第一次购买，然后成为了忠诚顾客!

2、一次性分发免费试吃包不能太多，最多不超过2包，太多之情况会适得其反。

3、免费试吃包品质一定要过硬，口感一定要适用当地消费者口味，如在云南推广麻辣的食品对准云南人(甚至西南人)推广的话可能就很适合，并取得较好的结果，增加购买机会!

免费试吃活动总结：培养了消费群体、提升了产品知名度!

第三波： 排面特价+快讯 促销活动：经过前二波活动之推广，历程共二个月，我认为已大大提高了产品之知名度，这时可以实行适量单品之特价活动，不作全部产品之特价推广，再一次地培养消费群体之忠诚度!

例如：确定特价产品为：“酸角糕”

2、特价活动一方面是为了进一步地扩大消费群体，另一方面是继续培养消费群体之忠诚度，因为一般性来讲，如我们的产品品质过硬，同一消费者只要连续二个月以来都购买与消费我们的产品，那么他(她)的忠诚度可达80%以上!

3、本产品主流消费群体为年轻女性为主，而女性对价格特别敏感，又加上前二波活动之推广，此时的特价活动更能让消费者捡到“便宜”之感觉!

4、本次特价活动选取酸角糕，是因为目前市场上酸角糕已经是消费者相当熟悉的产品了(猫哆哩、mm偿已经培育了类似的产品市场)更在于想逐步打造“品牌”产品，形成带动整体产品销售之趋势!

5、我认为：特价活动不是随时都可以做的，要看产品之成熟度!产品做特价时一定要让消费者感到“实惠!”因为价格是一把“双刃剑，”要选择合适的时机用得好、用得活，如过多地利用特价活动，大大地提高了消费者对价格之敏感度，这时全靠促销才有销量，促销活动一停产品销量就停滞不前!因此，如长期地做特价活动，无异等于“慢性自杀!”因此这次活动过后再缓下推广!

总结：新品上市，产品在零售终端“动”起来特别重要，如果仅靠排面自然销售或遇节假日促销起量的思路操作市场，那么我们的产品可能很快就会被淘汰!因为我们的新品，已在零售终端“满面均是”，早已不足为奇、只是“改头换面”而已!

故新品上市切实可行的推广方案与销售政策之执行力尤其重要。三波推广，波波相连，波波汹涌澎湃!凡事事在人为，正确的思路与执行力也能打造出全新的品牌!

产品推广计划篇三

一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。

先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号，在省分行第三届业务技术比赛中，获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩，20xx年x月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反^v^培训学习，为今后工作夯实了理论基础。20xx年x月，在竞争上岗中，我竞聘到第二储蓄所。

到岗后，在部室领导和主任的帮助下，我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识，在短时间内能够独立对外办理业务。当时，储蓄专业正面临储蓄综合业务上机，时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会，多问、多学、多练，不分昼夜地加班、加点，结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验，很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作。在20xx年x月x日上机中，我所在的储蓄所做到了不压单、不压人，很好的完成了上机后的第一天工作。

二、以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽责尽职。

三年来，我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为工行事业发展鞠躬尽瘁。20xx年x月，在我行内退人员离岗后，出纳科人员缺口较大，我主动承担起大量的工作。清点现金是一项要求严、任务重的工作，我时时刻刻严格要求自己，按规章操作，快捷高效的办好每一笔业务。

在从事所内业务主办时，我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。

三、以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。

在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能代表我们工行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极大的方便了客户。

同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报，为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中，我都认真对待每一次大额现金收款任务，期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。

产品推广计划篇四

摘要 分析了影响农业技术推广的主要因素，提出市场机制下构建农业技术推广体系的有效方法，并探索建立多种新型服务模式多元化农技推广体系，以为农业技术的推广提供参考，提高我国农业技术推广的效率。

关键词 农业技术推广；影响因素；市场机制；体系构建；有效方法

通过农业技术推广可以把农业科学技术转化为生产成果，通过农业技术推广可以有效提高各种农作物的产量、解决我国由于农产品短缺而带来的温饱问题。在市场经济体制下构建科学的新型服务模式的农业技术推广体系还可以使我国的农业生产实现市场化，大大地推动我国农业技术的发展与进步。

随着市场经济时代的到来，传统的以生产为主导的农业发展模式已不再适应现代化市场的需求。因此，我国要实现由生产主导型向技术主导型的转化，通过增加技术及资本投入来发展各项先进的农业技术，然后通过构建科学的农业技术推广体系把先进的农业技术应用到农业生产当中，使农业生产更加高效化与现代化。

1影响农业技术推广的主要因素

农业技术推广的经费严重不足

国家对农业技术推广的重视度还不够，在推广经费上的拨款十分有限，很多农业技术推广站由于缺少经费都是名存实亡，致使很多公益性的农业技术服务都很难得到开展。对农民进行农业技术培训必须要有国家出资，这样才能鼓励农民进行农业技术学习。但是，我国的很多乡镇不仅是自收自支，还要求农民必须上缴自己的创收任务，该种强迫式的推广方法大大降低了农民的学习热情。

推广人员的专业素质不够

农业技术推广工作主要是在我国的基层部门，工作人员的工作条件比较艰苦，工资待遇也较低，甚至无法维持他们的正常生活，再加上在晋升与录用方面缺少优惠政策，致使工作人员的积极性不高。另外，相关负责人也没有对农业技术推广人员进行必要的进修与培训，工作人员没有提高业务能力的机会，很多一线工作人员不得不转行或者跳槽，致使农业技术推广站的人员结构不够稳定。部分农业技术推广人员为非农人员，学历也较低，不了解农业技术，给农业技术的推广带来了很大影响[1]。

农业技术推广的运行及管理机制不够灵活

我国的农业推广工作一般是国家通过行政手段进行管理的，在该种管理及运行体制下，农业技术服务工作往往会比较被动，再加上没有科学的激励机制进行管理，工作人员的工作质量、数量以及态度都不受约束，在工作过程中没有热情，对农业技术推广工作的开展有很大影响。

2市场机制下构建农业技术推广体系的有效方法

建立和完善多元化投融资机制，增加经费供给

国家农业技术推广部门要和_门、人事局以及财政局密切合作，增加农业推广经费的供给，切实提高基层工作人员的工资保障，通过缴纳失业保险、医疗保险、养老保险等方式提高公益性工作人员的工作积极性。同时，还要根据各乡镇的不同情况对农民进行定期或不定期的培训，通过开展农情监控、动植物疫情监控、生产技能培训、知识更新培训等方式使农民掌握最新的农业技术信息，从而不断改进自己的生产方式，促进我国农业的稳定健康持续发展。

另外，政府和非政府投资领域应各有侧重。政府部门投资主要集中在企业和私人等难以参与的公益性和基础性项目上；非政府部门投资则主要集中在物化程度较高、市场潜力较大、投资回报率较高的竞争性项目上。对于非政府部门能够参与且能有效开展工作的领域，政府要逐步退出，并通过政策激励和杠杆调节作用，积极引进外资，合理利用民间资本，争取商业银行信贷支持，鼓励涉农企业等多元化推广主体参与投资，积极开辟多元化融资渠道。

引进专业人才，优化人才结构

针对我国农业技术推广部门工作人员专业素质低下、人员结构不合理等问题，相关负责人可以通过继续教育或集体培训的方式提高他们的专业水平，通过开展知识更新、政治教育以及业务技能教育等工作来加快农业技术推广人员的业务水平，用现代化的新知识与新技术来武装基层的农业技术推广人员，帮助他们逐渐走出传统的技术指导与推广模式，及时掌握各种农业新技术，建立起我国农业技术推广部门的威信。除此之外，农业技术推广部门的相关负责人还要制定出一系列的优惠政策，及时完善晋升以及录用制度，不但要大力吸引人才与培养人才，同时还要留住人才，这样才能不断壮大我国农业技术推广的人才队伍，构建科学合理的农业技术推广体系服务。

要明确各主体职能定位，合理分工。政府主导型农业技术推广机构要强化公益性服务职能，剥离行政执法与经营创收职能。在明确政府职能的基础上，划分中央与地方、政府与非政府组织的事权与财权，把那些与产业和市场结合紧密、效益明显的非公共物品与服务，通过市场配置选择有实力的企业、合作组织或社会团体等来做；把跨区域的外部效应和规模效益大的地方性公共物品尽可能下放给地方[9-11]。

积极创新农业技术推广的方法，探索建立新型服务模式

产品推广计划篇五