2023年团队工作计划(优秀9篇)

时间:2023-09-14 作者:QJ墨客2023年团队工作计划(优秀9篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

团队工作计划篇一

针对己略学校历年来团队管理工作的现状,特制定20xx学年秋己略学校团队工作计划,借此改善己略学校的团队工作,以及充分发挥己略学校共青团员、少先队员的先锋模范作用,积极带动校园精神文明的建设。

具体活动安排:

1、制定校团委工作计划、少先队工作计划;

2月份:

主题:新学期,新气象

1、建立团队组织,各中队出刊一期黑板报;

2、建立己略学校校园网络信息中心、红领巾、团员之声广播台,红领巾、团员记者团。

3、大、中队委、团支部书记集中开会,传达本学期团队的工作计划。

3月份:学雷锋活动月

主题:爱是一种责任

2、植树爱树活动;

3、组织团队员参加全州中小学电脑制作活动;

4月份:纪念革命烈士月

主题:革命先烈永不忘,民族精神代代传

3、学习《团章》、《队章》

1、开展读书实践活动,积极组织读书演讲比赛。

4、组织团队员参加科技创新大赛。

5月份:劳动月

主题:养成劳动好习惯,争做合格小公民

1、开展劳动技能大赛(如:叠被子、浇树、锄草等)。

2、以中、小队和团支部的形式,在家庭、学校、社会和大自然中体验劳动的快乐。

6月份:美育月

主题:我用艺术展现美

1、庆祝六一儿童节;

2、己略学校首届校园艺术节;

7月份:

主题:红领巾团员心向党

1、开展以中国***为主题的作文评选活动。

2、组成特色小队,实践、体验祖国的变化。

3、进行期末各类评选工作。

九月份:

1、实行卫生检查和纪律检查两项评比。

2、统计团员人数、团员证注册。

3、教师节期间,组织学生做一件令老师满意的事。

4、组织学生参加志愿者活动,确定服务项目,落实志愿者人眩

5、组织初一和初二班级进行联谊,开展互帮互助活动。

十月份:

1、确定入团积极分子名单。

2、制定“弘扬和培育民族精神”活动计划。

十一月份:

1、开展青年志愿者活动。

2、与科技组联合科技创新比赛。

3、与学校艺体组联合举行一年一度的学校运动会。

十二月份:

1、开展以“弘扬和培育民族精神”为主题的班级大合唱比赛。

2、选拔优秀学生入团。

一月份:

1、做好优秀团员、优秀团干部和先进团支部等评比工作。

2、期末总结。

本学期认真分析学校团队工作面临的机遇和挑战,努力将学校团队组织的基层建设推向更高的平台。

整体推进,强化管理,建立一整套适合学校青少年工作特点的工作机制,把上级团委的理论指导变成各团支部和少先队的.生动实践,使各项工作落到实处,卓有成效地干出成绩,是学校团队组织必须坚持的一项基本经验。

一、建立、培养一支思想素质好、作风扎实、工作积极的团队干部队伍,是抓好学校团队组织基层建设的关键。

关心的身心健康,激励他们刻苦学习,引导他们关心国家大事,有一付炽热的心肠,真心实意地做学生的知心朋友。

在工作、学习、生活中做团员、青年的表率,把青年凝聚在一起,实现步调一致,协作统一,培养强烈的集体主义思想。

在团队干部培训中,使用的形式,规定自学与组织上团课、队课相结合,系统学习与重点学习相结合,理论学习与实践活动相结合的培训方式,既能在一定的累计时间完成团的基本知识学习,又能使团队干部在工作实践中不断得到锻炼和提高,促使其早日成为一名合格的团队干部。

二、正常开展团队的组织生活。

定期组织以团支部、少先队组织的全体团队员参加的,具有一定教育意义和教育内容集体活动的团的生活,对团队员进行教育和自我教育;结合学年不同阶段的特点,开展三月“文明礼貌月”活动;四月爱国卫生宣传,教育活动;一、五月团章知识巩固、新团员入团;五。

四、六。

一系列庆祝活动等。

以及每周一的升旗、降旗活动中对学生日常行为的点评、教育。

三、开展“创新争优”竞赛活动,增强团员的模范表率意识,推动学校的校风建设。

根据学校工作特点和学生实际,结合不同时期的要求,制定“争取加入共青团”、“做一名合格团员”、“做一名合格团干部”、“争当优秀团员、优秀队干”等适合不同团员、青年发展自我过程的奋斗目标;制定“做三好学生”、“创一流工作学习成绩”、“创文明班级”等适应学习、生活的奋斗目标。

对涌现出的好人好事及时地表扬,对公认的典型及时经验,大力表彰和推广。

四、开展丰富多彩的文体活动,丰富学生的课余文化生活。

结合学校实际,积极开展各类文化、体育、娱乐活动,使广大团员和队员通过在活动中自己的亲身,达到受教育的目的。

加强团队的文化感,增强团的吸引力。

本学年我们主要从以下几个方面开展工作:

1、积极开展“学雷锋精神,做四有新人”的义务服务,社会服务等活动,提高团员为社会、为集体、为同学做好事的自觉性。

2、组织团队员参加各类健康有益的活动,丰富他们的业余文化生活。

3、结合各类节日、重大纪念活动及学校整体活动的安排,积极配合开展各类主题文化、娱乐、纪念活动,使团队的文化建设达到阶段有主题、长期成系列,总体达目标的要求。

团队工作计划篇二

在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,才能成功。对于团队的管理,每个人都有不同的计划。小编为你整理了团队管理工作计划,希望你喜欢。

团队管理工作计划篇1 宣传部制度为确保部门工作正常有序地进行并且逐步提高部门的工作效率及工作质量,特制定以下制度:一、总则第一条:宣传部是在董事会领导下,由部长组织领导的工作部门。

第二条:宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方面的事务:制作海报,撰写横幅,广告。

第三条:宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度,以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。

二、机构组成及其任务

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四、分组及各组职能:

1.策划组:针对每次开展的活动提出一些周密完善的策划方案,大胆创新地构思,认真严谨地策划。策划时应细节化,行文条理清楚、格式正确,考虑每一种可能出现的状况,兼顾每一方的责任与分工。

2.广告组:负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作,通过广告传达联盟的广告信息。

3.秘书组 :负责各种资料汇总,编辑负责每次例会的会议签到记录。

五、例会制度

1.无特殊情况部门例会于每月在举行。

2.各成员提前十分钟到达,后勤负责人做好点名工作。做好到场、请假、旷会的记录并向部长、副部汇报。

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3.工作不积极者给予取消本月工资,特别严重者退出本部

八.报销制度:对于宣传所需用品费用一律上报部长,由部长报销

九、附则

1.本细则经宣传部讨论修改通过,于年-月-日起生效。

2.本细则对宣传部各成员具有约束力,由各成员相互监督执行。

3.本细则解释权在学生会宣传部。

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教师的综合素质。

2.注重青年教工团员在青少年学生中的形象,积极发挥教工团员的“传、帮、带”作用,建立教工团员辅导员制度,配合学校团总支组织举办好学生团干部的培训和第八期少年团校。

3.本年度结合“五四青年节”、教师节等契机,组织1—2次积极向上、文明健康的休闲活动。

二.积极推进青少年道德文明工程,以丰富多彩的活动为载体促进青少年思想道德建设。

1.根据各年级段学生身心特点有针对性的开展主题教育:小学低年级以基本的生活常规,日常学习常规培养为主;小学中注重培养良好的学习习惯,具备基本的待人接物的礼貌;小学高年级应具备基本的是非判断能力,学习处理自己与他人的关系;初中学生要学习选择,学会与人相处;高中学生要有自己的理想,会用辩证的眼光看待生活。

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四月份,以祭扫革命烈士墓为契机,纪念红军长征胜利70周年为主题,进行革命传统教育。

五四前夕以“青春*奉献—我与祖国共奋进”为主题,做好新团员发展工作,十八岁成人仪式工作,五四青年节组织青年学生开展一次“绚丽的青春”主题联欢会活动。为青年学生的成长创设一个健康而又充满生机的氛围,引领青年学生走好成长的每一步。

六一组织儿童节庆祝活动和特别队会(一年级队员入队和八年级队员离队工作)。

暑期组织好学生夏令营。指导学生过个健康快乐的暑假,组织开展内容鲜活、吸引力强硬态度道德实践活动、青年志愿者活动,丰富实践内容,发挥青少年在建设和谐家庭、和谐校园、和谐社区当中的积极作用。

三、以深化团员意识教育长效机制和少先队干部队伍建设为工作点,规范团队组织建设,提高团队工作管理水平。

1.在少先队组织建设方面,实行队长例会制度,每两

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大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

3.适时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

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着整洁.礼貌用语.1.正装皮鞋.西裤.衬衣

2.佩带工作牌.不留长发.衣着整洁.礼貌用语.

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团队工作计划篇三

1.团队长职责概述:督导、训练和激励坐席以提升销售绩效,达成业绩目标并提供高品质服务。

2、专业工作职责:

(1)负责新进组员受训后的辅导;

(4)当日目标在早会上要作重点提示,已确保人人清楚自己的目标;

(6)对绩优人员要有掌声鼓励,有条件可授予一些小的激励物品;

(7)早会结束前要有整体的士气展示,让队伍有最佳的状态开始一天的工作;(8)早会由团队主管亲自主持召开。

3、早会执行流程

(4)当日工作提示:当日目标提示,工作操作要点提示,团队人员共同激励,宣布早会结束。

4、早会操作日志详见附件1。

四、夕会作业管理与流程

1、夕会目的:及时检讨当日业绩达成情况、工作进度达标情况,制定即时改善的目标和措施;通过检讨强化团队与个人的目标管理,推进目标计划的达成。

(3)检讨应围绕日kpi指标进行,而不是脱离指标谈问题;

(2)计划监听要先明确对象和追踪调查点,并制定详细的监听计划;

(4)监听时要及时记录发现的问题;

先排定问题坐席的监听次数和时间,在空余时段安排坐席的常规监听;

填写周监听计划表(见监听工具一附件4)。

1、辅导的目的:通过辅导,起到改善和提升坐席技能、纠正坐席不正确的话术运用和表达的作用,团队长的日常辅导根据个体和群体可分为两种:一是一对一辅导,二是录音分享会。

辅导开始前要充分准备好辅导所需的资料和工具;

辅导开始前要与被辅导对象详细说明本次辅导的目标和内容;

(1)与辅导对象沟通计划与时间

(2)准备辅导的资料

(3)开始辅导 回听录音;

让被辅导自己说明自己不满意的地方或自己感觉像有问题的方面;

团队长向辅导对象指出问题;

团队长给出正确的操作方式并给辅导对象做现场示范;

让被辅导者按正确的方式进行现场演练;

团队长至被辅导者基本掌握要领后终止演练;

让辅导对象对比前后感受;

(1)准备录音资料和会场

介绍录音分享会内容,并挑选一人作会议记录; 回放录音;

选择人员谈感受;

团队主管点评;

将会议记录进行整理;

将需沟通及反馈的事项上报现场经理; 将会议记录归档保存。

周(月)例会是团队主管与组员之间进行绩效检讨和规划未来的会议,在管理上属于控制与监督的功能。例会的目的在于通过定期制式的工作检讨与工作规划,来确保组员能在业绩上达到预期的目标,在工作能力上得到持续培育和提升。

(2)周(月)例会的核心:

一切依据周(月)的kpi指标来检讨目前的进度和达成情况,制定在检讨过程中所发现问题的改善措施。

规划接下来的行动方案;

周例会的时间为每周的最后一个工作日,月例会的时间为每月最后一个工作日,周例会时间的夕会由周例会替代,月例会时间的周例会和夕会一并由月例会替代。

(4)周例会作业流程

周计划目标的调整和下达; 提出达成目标要求的行动;

团队工作计划篇四

以“三个代表”和科学发展观重要思想为指导,发挥自身特点与优势,做好团的工作,加强团的建设,以“党建带团建,以团带队”为工作原则,执行上级团委的工作部署,深化素质教育和文明礼仪教育。结合我校实际,规范学生管理,重点抓好团的组织建设、团队员思想教育工作,结合新的时代特征,与时俱进,开拓创新,贯彻实施《加强和改进青少年思想道德建设的若干意见》,努力提高团队员的综合素质,进一步加强团队自身建设,全面提高学校团队工作的整体水平,努力开创我校团队工作的新局面。

二、工作目标:

1.进一步抓好团队的组织建设和制度建设,不断增强团组织的战斗力、感召力,加强学生的思想政治教育和团员意识教育,培养健全人格以及良好素养。

2.进一步切实做好各项日常常规工作,全面推进团队的各项事业长足发展,及时完成上级团委布置的各项任务,做好团队常规工作。

三、工作安排:

1.七年级少先队建队。组建好少先队各级组织。通过开展丰富多彩的少先队集体活动,使学生顺利完成从小学到中学的过渡。有步骤的对少先队员进行团前教育,引导学生了解共青团组织,做好团队衔接工作。

2.八年级开办少年团校,要以第一批团员的发展工作作为契机,尽快在年级中形成团支部的领导核心。并通过新团员在活动中的作用及在为同学们服务的过程中,发挥模范带头作用,带动身边同学共同进步。

3.九年级推动团员尽快成熟起来,做一名合格、优秀的共青团员。号召各班团员每人帮助和发展一名有入团愿望但尚未入团的同学加入到团组织当中,在不降低标准的前提下,尽可能多的将有志青年吸收到团组织中来。

1.充分发挥团队干部的自我监督和管理能力。设立学生会组织,参与学校日常教育教学工作,服务同学、服务学校,增强主人翁意识。抓好队伍建设,提高整体素质和工作水平,加大对学生团队干部的选拔培训力度。

2.加强活动阵地建设,拓展宣传教育的平台。丰富主题国旗下讲话内容,以班级为单位进行好人好事的宣传和鼓励,并进行评比、出好每月一期的黑板报,使之成为班级的窗口和信息流通的平台,充分发挥宣传在教育中的强大功能、切实加强升旗手和护旗手的训练和管理,完善文明监督岗的评价反馈机制,继续发挥团队员在学校日常管理中能力。利用橱窗、展板定期反馈各项活动情况。

3.要大力宣传先进学生的典型,激励每个同学展现良好的精神面貌和时代风采,并充分利用各种宣传阵地进行宣传,不断增强团队组织的影响力和吸引力。利用班会、晨会、黑板报、橱窗、广播、国旗下讲话,甚至电视台等平台对先进典型进行宣传,激发其他学生“比学赶超”的精神。

具体安排:

九月份:

1. 建立共青团和少先队组织网络。

2. 召开团队干部会议,制定本学期团队工作计划。

3.落实班级常规检查工作。

4.配合德育办做好开学相关工作。

十月份:

1. 开展迎国庆相关活动。

2. 开展“国旗下讲话”评比活动.

3. 新一期少年团校开班,系列团课。

4. 配合德育办做好开学相关工作。。

十一月份:

1.确定新团员名单并公示。

2. 学生会干部竞选。

3. 优秀学生事迹宣讲活动。

4. 配合德育办做好开学相关工作。

十二月份:

1. 新团员宣誓仪式。

2. 纪念“一二九”运动活动。

3. 开展迎新年文艺汇演。

4. 配合德育办做好开学相关工作。

一月份:

1.各类评优工作。

2.团队工作总结。

3.资料整理归档。

团队工作计划篇五

本学期,我校团队工作将紧紧围绕学校的工作,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,在上级团组织的带领下,结合我校实际情况,创新性地开展团队工作,使学校团、队工作与学生实际情况相结合,以“四好少年”为活动宗旨,狠抓养成教育,以体验教育为基本途径开展丰富多彩的实践教育活动。结合我校本学期重点工作,以实际出发加强团员队伍、少先队队伍建设,增强团员、队员意识,调动团、队员学生积极性,以及组织的凝聚力。坚持素质教育导向,不断探索和把握团队教育理念,创新和发展团队教育方式和内容,从而提高学生的素质工作为重心,切实服务素质教育,服务学生为载体,开展丰富多彩的教育活动,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使团、队工作真正落实到学生的学习生活中,努力开创我校共青团、少先队工作的新局面,力争使团队工作上一个新台阶。

(一)切实加强团、队建设,充分发挥团、队干部的作用。强化学生行为习惯养成教育,引导少年儿童养成良好的行为习惯,强化小学生仪容仪表、文明礼仪、尊老爱幼教育,努力营造宽松、和谐、向上的教育氛围。提高学生自律能力。

(二)结合节日、纪念日开展丰富多彩的实践活动。

通过孩子们易于接受的活动形式引领学生在自律中落实于行。以切实可行的行为规范管理机制引导学生、以丰富多彩的群体活动教育学生,以培养学生学会做人、处事为落脚点,坚持扎实、细致的原则,注重激励评价,以此熏陶感染学生在主动感悟、体验中明理导行。

(一)抓好团、队基础阵地建设

各在团、队中选拔一批小干部,成立学生会。明确任务,让学生会开展工作,提高学生的自我管理能力。各团、队成员要切实做好班队活动课,组织和开展生动活泼的班队活动,定期举团队主题活动。本学期,团、队部将引导团队成员在日常注意自己的行为,规范自己的行为,在服务他人,服务社会的体验中,培养社会公德,接受爱国主义和革命传统教育,使他们道德水平和文明素质得到提高。同时,团队部及时汇总资料,评选“优秀少团、队干部”、“优秀少先队中队”、“优秀团支部”。

(二)加强教育阵地建设。

(1)通过宣传、晨会、讲座等阵地对学生进行法制、交通、消防、卫生、心理健康等方面的教育,帮助学生了解和掌握更多的安全常识、学习自护本领、提高安全防范意识和自护自救能力,全力打造“平安校园”。

(2)经常与班主任老师联系、沟通,帮助解决孩子们在日常学习生活之中,生长发育中,遇到的困惑。在师生交流中,搭建一座桥梁,真正关注到孩子的心理健康成长。同时对所发现问题的同学且性格孤僻的学生及留守儿童进行心理疏导,让他们也能拥有一个健康的心理,在校园中共同快乐成长。

(三)加强文明礼仪教育,培养队员良好的行为习惯。本学期,力求通过各种形式的评比竞赛活动,抓实抓细,树立先进,弘扬正气,养成良好行为习惯。

(四)开展形式多样的团队活动,让队员在阳光下快乐成长。

(1)各团、队组织队员学习《中小学生行为规范》树立文明形象,促进全校学生文明素养的形成。抓好新《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》的贯彻落实,充分发挥学生干部的作用,采取常检与抽检的方法,组织他们对各班级的纪律、卫生、体育活动、学习等各方面进行检查,做到有记录、有总结,及时发现问题,及时解决问题。

(六)切实加强团队自身建设。探索新时期下少先队工作的方式和方法,努力做好团队衔接工作,更好地发挥“以团带队”传统,为入团打好组织基础。继续加强团队干部队伍建设,逐步建立一支作风硬、业务精、乐于奉献的团队干部队伍,规范阵地建设。

(七)加大团员发展力度,注重随时培训,考查合格,随时入团,让我们发展的团员在学生中能真正起到“树起来,做楷模”的榜样作用,借以提高团组织在学生中的威信。

三月文明礼仪之花遍校园

四月网上“祭英烈”爱国主义教育活动

五月志愿服务活动;团组织纳新

六月“六一儿童节暨校园文化艺术节”;新队员入队仪式

七月建党100周年系列活动;期末写总结,资料归档。

团队工作计划篇六

一.团队各阶段的管理方案:

突出问题:兴奋、紧张、新鲜感特别强,对工作充满期望;焦虑、困惑和不安全感;自我定位不清晰;对公司环境和企业文化还比较陌生;不熟悉产品知识和销售技巧;缺乏共识,一致性不够。

管理方案:以过程管理为主、严格控制销售人员工作行为;要清晰地告知业务员自己的想法与目的;为团队提供明确的方向和目标;宣布对队伍及每一位业务员的期望;帮助团队成员之间尽快熟悉;加强产品知识,销售话术,销售技巧及工作流程培训;建立必要的规范,树立威信;留意团队的好苗子。

培训内容:金融基础、行业基础知识、职业前景说明、公司运营模式、原油的特性、销售基础、成功之路。

突出问题:团队成员之间越来越熟悉;规章制度越来越清楚,产品和行业知识了解加升;聊天技巧的运用不够;对经理的依赖性较强。隐藏的问题逐渐暴露;销售人员开始不愿意找资料和聊客户;业绩不稳定;有挫折和焦虑感;决心开始动摇,怀疑目标能否完成。

管理方案:加强与业务员进行充分地沟通,了解每一个队员的情况;坚定队员的信念,对遇到困难的队员进行一对一的培训,帮助队员和客户沟通,帮助队员完成销售任务;及时安排相应的衔接培训;对思想出现问题的队员及时进行纠正,如果无法纠正则进行岗位调离或者劝退,一切也不能影响团队工作、影响公司销售业绩为优先。

突出问题:团队内的氛围进一步开放,队成员可以自觉完成分配的销售目标;能够进行自我激励;销售技能显著提升,意向客户资源也有了更多的积累,业绩逐步稳定;开始逐渐形成团队文化。

管理方案:要加强团队精神、凝聚力、合作意识的培养,要更加关心下属,解决他们工作和生活上的困难,倡导快乐工作、快乐生活。

突出问题:团队业绩越来越稳定,成员都有强烈的归属感,集体荣誉强;他们具备娴熟的销售技巧,对工作非常有信心;能够及时沟通,协力解决各种销售问题,能够自由分享观点与信息,有必须完成任务的使命感。

管理方案:监控工作的进展,更加注重引导成员;培养优秀成员,引导成员制定具有挑战性的目标。

二.各种会议的安排(15-20分钟): 早会:目的是调动业务员的工作情绪,明确当天的工作目标。搞 一些激励的小活动,对所有队员进行正面的激励。分享一些正能量故事。(15-20分钟)

晚会:主要内容是总结当天工作情况,分享当天的工作经验。安排第二天的工作,定期组织业绩好的队员进行分享。始终保持高涨的工作情绪。(15-20分钟)

周会:总结一周工作情况,业绩完成情况,世界各地财经要闻汇总。对本周业绩完成情况进行奖罚分明,对于完成激励案的小组一定要兑现承诺,未完成的进行相应的惩罚,做到奖励到人,惩罚到人。布置下一周的工作任务。

月会:总结一个月的销售目标完成情况,根据考核标准进行惩处。

团队工作计划篇七

新年新气象,身为酒店部门经理,也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划。

一、加强学习讲奉献

工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神,树立全心全意的服务理念。同时,部门还将组织员工积极参加酒店的培训,并且根据酒店的年度主题的员工培训计划,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:"无规矩不成方圆"。所以,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化酒店环境,营造"温馨家园"。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

花草是美化酒店、营造"温馨家园"不可缺少的点缀品,今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的整洁美观,并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿,常见常新,给宾客以温馨、舒适之感。

2、创新宿舍管理,打造员工"舒适家园"

宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的"舒适家园"。为此,一是要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。

四、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育,将提倡节约、反对浪费、开源节流的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况开放,并加强督促与检查,杜绝长流水、长明灯、长开空调的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。

五、内外协调促效率

总办是酒店对外的接待窗口,是酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调的重要部室。今年,我们将利用已有的外交资源,继续加强与有关部门的联系,为酒店的经营发展创造一个良好的外部发展环境。

同时,根据部门职能,我部将注重与店内各部室的衔接,协调各部室的工作,及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的事务,并对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促,并编汇每月的工作会议纪要,使酒店各部门的工作月月有安排,日日有行动。

六、宣传、推介亮品牌

1、要提高文件材料的写作水平与质量,及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。

2、及时宣传报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣传力度,大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。

总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

团队工作计划篇八

9月份,以“民族精神代代传”为载体,引导团员、队员做好三件事:一是寻找一个人,从历史人物和熟悉的人身上寻找和发现民族精神;二是挖掘一件事,从历史事件和亲身经历的事情中寻找和发现民族精神;三是做一件能体现民族精神的事。10月初,为调动广大学生干部的工作积极性和主动性,提高工作效率,举办第13期班团干培训班,要求广大团干做到“三个到位”即思想到位、责任到位和工作到位。11月上旬,为加强学生的诚信教育,在学生中倡导“诚信做人、诚信处事、脚踏实地学习”的良好氛围,举行初二全体学生退队仪式暨诚信宣誓仪式。12月初开始,举办第24期团校。12月底,新团员纳新。初二每班5人,初三每班7人,总数约为176人。为保证新团员的质量,团委将认真做好入团积极分子的选拔、培养工作,上好团课。

以团队活动为载体,积极配合并落实上级组织布置的各项任务。9月份,以“民族精神代代传”为载体,以“我心中的伟人”为主题,举行征文比赛。科技文体周期间,团委继续配合政教处开展“绿色学校”活动,开展各项环保活动和竞赛活动,以不断增强广大团员的环境意识。9月中旬,积极发动、组织学生参加全国第二届“未来杯”电脑创意设计大赛和“绿色奥运·全国青少年flash”大赛活动。10月初,以“养成道德好习惯”为主题,组织学生开展爱护公物教育,并向学生征集“校园公德”标语口号。10月中旬,组织初一学生代表与特校盲生开展“手拉手”结对子活动。11月份,组织初二入团积极分子上团课。12月份,组织初三入团积极分子上团课。12月底,举行新团员宣誓仪式。元旦期间,为了汉藏学生更好地互相交流,互助互学,共同提高,举行汉藏 “手拉手”联欢活动。

团委将继续做好“团带队”的工作,以每周二的班、队会为依托,同时把少先队工作纳入团工作不可分割的部分。选拔初一优秀队员,参加团的活动,共同上团课,使队员能更好地接受团的熏陶,进而起到“传、帮、带”的作用。团委根据学校的实际情况,在每个年段设一个团支部,并配备一位责任心强、能力好的支部书记,协助团委工作。

本学期,团委将健全团员考核机制,保持团的先进性。以“团员身份靓起来,团员精彩炫出来”为口号,继续做好团员和学生干部的培养,增强广大团员的责任意识和服务意识。期初,将对全校的团员的基本情况进行登记,并向各位团员印发《列东中学团员考核表》,进行一次全面考评,一学期考核两次,以加强团员自身监督和教育。通过考评,起到表彰优秀、鞭策后进的作用,促进良好班风、学风和校风的形成。

团队工作计划篇九

本文目录
  1. 团队工作计划
  2. 装修公司团队工作计划
  3. 学校第一学期团队工作计划
  4. ------学年第二学期团队工作计划

一:《狂队》精神

(1): 狂队目标:提高业绩,争做最强团队

以业绩作为我们的最高追求,努力达成公司给予我们的任务。

(2): 狂队口号:永不言败,争创第一

在困难面前,我们永不认输,永不放弃,拿出最好的状态,做出最好的成绩。

(3):狂队性质:提高工作效率,加强团队意识

工作时百分百投入,把懒惰的消极的情绪扼杀在摇篮里,提高工作效率,加强团队的配合。

(4):狂队思想:改变观念,端正态度

狂队每一个成员都要做到:专心、专注、专一 这样我们才能够不断的提升自己思想观念。

工作态度必须要严谨

(5):狂队使命:做出最好的业绩来体现自身在团队的价值

业务最基本的要求就是业绩,以业绩来考核每一个团队成员,业绩始终是我们的最高追求。

(6):狂队核心:以狼队为我们的核心力量

我们不可有傲气,但我们要有傲骨;我们不但要做得更好,我们还要做得最好。

二:狂队励志格言

狂对励志十大格言

1: 没有做不到的,只有想不到的以及你不想去做的。

2:人所缺乏的不是才干而是志向,不是成功的能力而是勤劳的意志。

3:物竞天择事已至,优胜劣汰由天定。

4:逆水行舟,不进则退。

5:黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。

6:今天的失败孕育着明天的成功。

7:成功者与失败者之间的区别,常在于成功者能由错误中获益,并以不同的方式再尝试。

8:兵强胜人,人强胜天

9:如果说我看得远,那是因为我站在巨人们的肩上。

10:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。

格言总纲: 谁都有两颗心。一颗是严厉督促激励自己之心,另一颗可以说是懒惰之心,宽容之心。

严厉之心得胜了;有时宽容之心,妥协之心占了上风。世界上没有十全十美的人。

《狂队》真理语录

狂队20条业务心得

1:成功者与失败者之间的区别,常在于成功者能由错误中获益,并以不同的方式再尝试。

2:让时间变得紧迫起来,从而使你去珍惜它。

3:推销的最高境界不使推销我们的产品,而是推销我们自己。

4:业务三大要素:学习正确的沟通方式;掌握正确的推销技巧;把握正确的推销时机。

5:牢记自己的使命,把目前的工作当成自己事业,百分百的投入你的热情,用心去经营它。

6:我愿意同走路的人一同行走。我不愿意站住看着队伍走过。

7:付出等于回报,你付出多少就会回报多少。市场就是你的私人银行,你投入得越多利息就越高。

9:不断的挑战自己,抬高自己的视野,提高自己对市场的消费定位,以最高标准来要求自己。

10:业务的基本要求:胆大 心细 脸皮厚

11:积极参加团队的每次活动,利用一切可以学习的机会来不断提高自身业务素质。

12:热爱你的工作, 并用百分百的热情来投入你的工作。

13: 须知工作中有困难,但我们就是因为有困难而存在的,如果没有困难,那么公司也不需要我们。

14:对生活,对事业,对市场要充满激情,充满梦想,充满憧憬。

销售观念而存在的。

16:让客户知道你能给他带来利益,让客户明白你存在的价值。

17:严格要求自己,须知今天想成功不努力,明天努力不一定会成功。

18:机遇是给予有准备的人,机会是自己去争取的,不是它自己来的,也不是靠别人施舍的。

19:把不可能的变成有可能的,把有可能的变成完全可能。

20:把与客户之间的客情关系建立在业务的第一位,让客户做我们的合作伙伴,做我们的朋友。

的思想豁达起来;让你的心胸宽广起来;让你的心态平静下来。

《狼队》小分队—— 《狂队》团队文化

201.8.4

《狼队》小分队——《狂队》工作计划

1:确定工作目标及任务

基础上订立有可能完成的任务。且任务细分到每周每天。

或者客户的可开发程度,列出重点客户、一等客户、二等客户。实行有目的性的、明确性的拜访。

3:安排工作行程

时间,应当劳逸结合;工作时百分百投入,休息时轻松自在。

4:明确工作性质

工作;我们是在为自己的将来而努力;我们是在为证明自己的价值而拼搏。

各项制度体系。各成员可向团队队长提出有利于团队发展的意见及方法,来帮助团队不断的成长。

一:细分工作任务

(1): 任务以周为单位,以月为单位,以周为单位。由队长根据每个成员的市场份额来制定任务业绩。

任务业绩是必须完成的业绩,是公司给每个员工制定的任务。

(2):狂队工作任务表(8月份):

吴沫海:任务业绩:13万目标业绩:14—15万

尹响鹏:任务业绩:12万目标业绩:13—14万

欧阳晓涓:任务业绩:11万目标业绩:12—13万

狂队总业绩:任务业绩:36万目标业绩:39—42万

二:给客户订立业绩任务

一个月能让他达到任务业绩。

三:制定销售政策

1:针对药店,主要以大型活动(包括新店与老店)、vip全年销售协议为主,礼品压货次之,客情销量(通过做客情不断提高我们产品在药店的销售量)为辅。

活动(放电影等.)为辅。

四: 市场规划

(一):完成市场开发几率

(1):药店开发率应为100%

(2):诊所开发率应为80%

(3):服务站开发率为70%

(二):划分市场层次

1: 把客户分为:忠实客户、目标客户、潜在客户。

(1):忠实客户是指已经开发的老客户,目标客户是指还未开发的正待开发的以及正在开发的意向客户,潜在客户是指未发现的以及将产生的(指将来会出现的客户群体)客户。

(2):忠实客户应定期的进行客情维护,进一步增加我们与客户之间的感情关系提高固定客户的产品数量及产品销售量。

(3):迅速锁定目标客户,把一切客户变成我们的意向客户,把意向客户变成我们忠实客户。目标客户占有我们一大半的市场份额。

五:完善产品上架量

由原来的一个产品增加到2个或以上产品数。

2:增加我们产品在客户心目中的位置,例如:客户把我们的产品列为2类甚至3类产品,我们应通过客串、客情等方式将我们的产品升级为1类产品。

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回顾xx年,我们不禁感慨万千,xx年是我们工作计划中最重要的年份,它的意义将记载入公司的成长历程。虽然,在过去的一年里,我们走过了很多的弯路,但最终,我们走出了思想的误区,对我们的发展重新进行了一次洗牌。它是我们奋斗的另一个开端,我们希望通过不断的深化,将我们的成果不断壮大。

xx年,我们承诺的事情,基本上都实现了,还创造了奇迹。xx年,我们首先改变了培训部的教学模式,是清远地区首创的媒体与辅导为主载的教学模式。它让我们首次对教学进行了重大改变,并收到了相对好的效果。对托管业务分析正确,并在正确时间内实现添置新的车辆投入使用,最终实现我们定的理想目标,实现我们初定的所有目标。学生假期培训班也顺利完成基本目标,它让我相信,一分努力一分收获,这都会成为我们前进的思想依托。值得庆贺是的是我们在10月20日成立了“广告装饰工程部”,它的诞生,给我们展现了一片广阔的天空。为此我们成立了一个奋斗的团队,我承认,由于工作的繁细紧密,将一些美好的事情给忽略了,我的世界很纠结,很对不起。浛洸镇创教育强镇,我们广告部贡献出了一份薄力。

xx年,我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作风,不断发掘新的潜能,不能满足于现况,何况我们还没有达到满意的状态。我们团队要不断的向深入学习,深入拓展,将利用团队的力量来争取更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力,才会将工作做好;要有对财富的追求达到近乎疯狂,才会成功。

一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务,作为根基,我们愿意与团队一道努力,将不断拓展新的市场与业务。

二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

三、计划于九月份前将托管车辆再添置。

四、改善员工的内务及福利条件。

五、完善办公条件及新设备的添置。

六、希望打造一个快速有效的服务团队。

xx年我们团队进入关键的一年,作为一支年轻的团队,我希望我们用最快的时间来完成学习阶段,进入高效的市场状态。我希望不会是世界末日,更不应是我们前进的留滞点。相反,我们坚信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心态,畅通的合作。

xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;xx年不是退却的一年,而是勇敢的一年;让我们沉着,让我们破茧,让我们不再沉迷,不再失去,xx年,不是毁灭,而是开始。

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一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学校办学设想为纲要,紧密围绕学校德育工作重心,围绕素质教育这个中心。结合我校团队工作的特殊实际,切实加强中小学生的思想道德建设,充分发挥队员的主体作用,培养适应社会发展的国际型人才。

二、团队基础建设

1、我校有一个团总支,四个班级团委,两个大队三个中队。鉴于我校情况,成立学生会,配和校团委管理各中队工作。下设一个主席、一个副主席和六个委员,逐步培养学生的管理能力。

2、各班级建立班级工作委员会,于第三周上报班委名单。

3、小学部各班级做好入队前的队礼、队纪知识教育。计划在“五四青年节”吸收学生加入团队组织,尽快建立班级团队组织。

三、教育活动

教育活动原则上分为两大类,即常规教育活动与特色教育活动。活动以活跃每个学生的心灵、展示学生个性发展为宗旨。

(一)、常规活动

1、制订升降国旗制度,利用升降国旗活动、国旗下讲话等,对学生进行爱国主义教育活动。

2、建立“红领巾监督岗、红领巾卫生示范区、红领巾广播站”激励制度,以此为载体贯彻小学生日常行为规范,形成本校德育特色。

3、班级队课活动。根据班级的实际情况以及不同时期的教育重点,确定活动课的主题。自主组织,精心准备,达到触及学生心灵、提高学生能力的目的。计划校内交流每学期一次。

(二)特色活动

1、开展“触及心灵”的少先队活动。以“角色体验”为主要模式,以“实践-体验-成长”为主题。

2、各班建立“展示台”,展出学生名类作品,给每个学生成功的机会,活跃每个学生的心灵。

四、加强校园文化建设,营造舒适的人文环境

1、提高安全意识,加强安全教育与安全措施。

2、重视校园卫生与环境保护教育。

3、搞好班级育人环境布置,小学部设立学生展示台(展示内容可以是学生的高质量作业,也可以是学生自己认为比较得意的作品)。

4、重视中小学生的礼仪教育,做合格的育才人。达到人与环境的和谐统一。

五、具体工作安排:

月份

主要工作

校园卫生大清扫

1、“学雷锋”树新风活动

2、植树节主题活动(绿色环保教育)

3、“3.15”消费日主题活动(绿色消费教育);

1、清明节扫墓活动;(爱国主义教育);

2、强化团队礼仪教育;

3、入团仪式;

1、围绕“五、一”“五、四”等节日开展爱国主义教育活动。

2、“今天我是小妈妈” ——庆祝母亲节体验活动;

1、庆“艺术节”活动;

1、总结评优;

2、布置暑期实践活动;

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------xx学年第二学期团队工作计划 

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻党的xx届四中全会精神,认真落实共青团无锡市xx届六 中全会和共青团锡山区第二次代表大会提出的工作要求,树立和落实科学发展观,积极探索新时期团队工作新特点、新规律,加强团的能力建设,突出育人主题,强化服务职能,带领广大青少年与时俱进,奋发有为,充分发挥共青团组织在实现教育“两个率先”目标中的生力军作用。

二、主要工作安排:

二月份

1、   寒假工作总结,制定新学期工作计划。

2、   团队学期工作总结交流。

3、   健全各项检查组织,恢复晨检。

4、  规范各支监督队伍。

5、   青少年教育讲座。

6、   锡蓉广播站恢复播音

三月份

1、   开展“学雷峰、树新风”主题教育活动。

2、   “无锡市十佳才艺之星”报名工作。

3、   观看一部爱国主义电影。

4、   举行一次主题班会活动。

5、   参加“畅游无锡”春游综合实践活动。

四月份

1、   清明节前后,组织学生去斗山祭扫革命烈士墓。

2、   组织学生参加“十佳才艺之星”比赛。

3、   举办青少年团校。

4、   开展学生文明行为习惯养成教育系列活动。

5、   组织发动学生参加第xx届金钥匙科技活动。

五月份

1、开展第15个“全国助残日”献爱心活动。

2、   举行初一少先队员离队及新团员入团仪式。

六月份

1、 举行“六﹒一”庆祝活动。

2、 作好中考义务服务工作。

七月份

1、 团队、学生会发出号召,引导学生认真复习,争取在期末考试中取得好成绩。

2、 暑期青少年体验夏令营活动。

团委

东北塘中学

少先队大队部

、3

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