每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工地会议纪要篇一
工程名称：*****变电站(输电线路)新建工程 编号：xx**(月份)**(次数)
会议地点 *****变电站(输电线路)新建工程现场会议室 会议时间 xx**** 会议主持人 总监理工程师 *** 会议主题：
*****变电站新建工程监理周例会 会议内容：
****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会，监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会，会议由总监理工程师***主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：
一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性
(一)本周完成的具体工作量
变电站应细化说明完成各电压等级基础**基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成**米，主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础**基，其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基，其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。
(本周工程完成情况必须精确到具体部位，如**轴**基础，几号设备，第几号塔等)
(二)实际进度与计划进度的符合性
本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况
1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。
2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况
1.本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
3.本周对**材料进行了复试，复试报告**份;试块、试件、试验报告**份，试验结果是否合格。
4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。
5.本周监理旁站哪些项目，形成旁站记录**份，平行检验哪些项目，形成平行检验记录**份。
6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料，审查是否合格。
7.本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。
8.本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。
工地会议纪要篇二
我项目经理部自第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
1、完成临时道路和便桥施工;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多，进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
工地会议纪要篇三
会议地点：施工现场会议室
参会单位：建设单位：四川首信实业有限公司
监理单位：四川康立项目管理有限责任公司
施工单位: 重庆渝康建设（集团）有限公司
厦门邝沛幕墙有限公司
四川鼎立消防工程有限公司
四川建辉门窗装饰有限公司
苏州莱茵电梯制造有限公司
四川创远装饰工程有限公司
与会人员：详见会议签到表（附后）
主 持 人：* * *
会议内容：
一、1、请施工单位、监理单位、建设单位汇报应与会人员是否到齐，对未按时参 会人员将按有关会议制度办理。强调会场纪律，尊重他人发言，严禁在会场内走 动或接打电话，来电铃声调为振动或静音。
二、施工单位对上周工作小结：
（一）、上周完成工作及下周工作安排（ 一工区）：
1、施工现场，m座地坪浇筑工作已准备完成，请防水施工单位尽快完成防水施工， 保证地坪施工节点进度正常进行。
2、请保温施工单位尽快完成p座各楼层保温施工，我单位将尽快完善相应后续工作。
（二）、上周完成工作及下周工作安排（ 一工区）：
1、根据监理单位提出的现场各栋号楼安全问题，我单位将在本周内整改完成。
2、请各分包单位尽快清理地下室生活垃圾，建渣，积水等工作，保证地下室主体结构 验收顺利进行。
（二）、分包单位：
建辉门窗：1、上周门窗窗框、玻璃安装施工进度基本正常。
2、请总包施工单位在拆除各栋号楼外墙脚手架时，加强作业人员成品 保护意识。
消防单位：1、消防施工进度基本正常。
2、请公装施工单位尽快移交各栋号楼消防立管安装工作面，我单位将 尽快完成相应后续工作。
电梯单位：1、施工现场，电梯原材料二批次已到场。
2、请总包施工单位尽快完成k、j、h座电梯井道建渣清理工作，我单 位将尽快完善电梯安装施工。
创佳门窗：1、施工现场各栋号楼门窗窗框、栏杆安装施工进度基本正常。
2、施工现场，明天将进行n座栏杆安装施工，我单位将采取有效措施，
四川康立项目管理有限责任公司
首信·首御
在保证质量的前提下加快施工进度。
保温单位：1、施工现场各栋号楼保温施工进度滞后，我单位将采取有效措施，加 快施工进度。
2、施工现场各栋号楼飘窗台整改不完善，请总包施工单位将尽快移交 工作面，我单位将尽快完成相应后续工作。
3、下周我单位将对现场保温施工进行质量验收工作。
防水单位：1、施工现场，l、m、k座屋面防水施工完成后，安装班组在屋面进 行开洞，影响防水施工质量，请总包施工单位加强现场成品保护意 识。
（二）、上周完成工作及下周工作安排（重庆渝康建设（集团）有限公司)
1、本周四监理单位组织建设单位对施工现场进行安全、质量大检查，发现现场安全存 在以下问题：
（1）施工现场外墙作业人员安全帽、安全带佩戴较差，安全网损坏后未及时进行恢复。
（2）施工现场，各栋号楼临边防水已基本完善，但个别楼层临边防护拆除后未及时进 行恢复。
（3）现场n座外墙脚手架准备拆除，请栏杆施工单位尽快完成n座栏杆安装施工。
（4）施工现场各栋号楼硬防护建渣清理不彻底，水平兜网损坏后未及时恢复。
（5）现场地下室顶板材料堆码存在乱堆乱码现象，搅拌机周边泥浆清理不彻底，裸土 未及时覆盖。
（6）请栏杆施工单位对现场栏杆加工房进行整改（未搭设双层硬防护、配电箱线缆存 在私拉乱接现象，材料堆码并不符合要求）。
（7）请水电安装班组尽快对现场各栋号楼材料进行清理。
（8）请各分包施工单位尽快完成各楼层建渣清理工作。
2、施工现场二工区施工进度基本正常。
3、施工现场a座屋面女儿墙返工处理已完成，监理单位已验收合格，将工作面移交 给外墙装饰单位。
4、请建设单位尽快落实c座看房通道拆除协调问题，我单位将尽快完成相应后续工 作。
5、施工现场n座内墙抹灰施工质量基本符合规范要求。
6、施工现场l、m屋面防水卷材已施工完成，要求劳务施工单位尽快完成刚性层浇筑 施工，保证节点工期的正常进行。
7、要求水电安装班组尽快完成m座屋面吊洞等相应工作。
8、施工现场k座厨房、卫生间吊洞，排水管未安装施工，施工进度缓慢，要求劳务 施工单位采取有效措施，加快施工进度。
9、请保温施工单位尽快完成p座保温施工，我单位将尽快完成相应后续工作。
10、施工现场地下室主体结构验收准备工作已完成，请各分包单位尽快完成地下室建 渣清理工作。
11、请保温施工单位对各楼层阳台施工时，不要对阳台过水孔进行封堵，我单位将尽 快完善相应后续工作。
12、施工现场，a座商业给水管道安装未施工，请建设单位尽快协调解决，我单位将 尽快完成相应后续工作。
13、请各保温施工单位加强现场成品保护意识，各楼层墙体预留线盒需切割，保证我单位后续工作的正常进行。
14、请各分包施工单位尽快完善软件资料工作，严禁资料后补，保证工程质量验收的正常进行。
15、针对本月底监理单位组织建设单位对现场进行的安全大检查，要求各劳务施工单位务必在本月31日前整改完成。
16、请栏杆安装施工单位尽快完成各栋号楼楼梯栏杆安装施工。
17、施工现场厨房、卫生间防水工作，请防水施工单位加强现场协调工作，保证现场厨房、卫生间防水施工正常进行，我单位将尽快完善相应后续工作。
18、要求水电安装班组尽快完成各楼层给水管道安装施工，安装完成后请监理单位验收合格后才可进入下道工序施工。
19、请消防施工单位尽快完成各楼层消防管道吊洞施工，保证地坪施工进度的正常进行。
三、监理单位对本工程上周监理工作小结：
1、本周四对施工现场进度安全大检查，发现现场安全问题存在较多：
（1）施工现场临时用电配电箱箱门未上锁，电缆接线存在私拉乱接现象。
（2）现场地下室、楼梯间照明损坏后未及时进行恢复。
（3）现场电梯井道基坑防护不到位。
（4）施工现场e座龙门吊未安装安全防护门，要求你单位立即落实人员进行整改，否则将处以经济处罚。
（5）现场地下室顶板材料堆码不符合要求，裸土未覆盖。
（6）现场搅拌机周边泥浆清理不彻底。
（7）现场n、k座安全通道搭设不符合要求，c座搅拌机未搭设安全防护棚。
（8）现场各栋号楼硬防护建渣清理不到位，水平兜网损坏后未及时恢复。
（9)民工宿舍临时用电存在私拉乱接现象。
针对上述安全问题，将下发安全检查报告，要求施工单位在本月31日之前必须整改完成，否则将采取经济处罚。
2、施工现场k座烟道避雷针安装不符合要求，要求水电安装班组立即落实人员进行整改，保证现场施工质量。
3、施工现场f座外墙堵塞严禁使用原材料砖，要求总包施工单位立即落实人员进行整改，整改完成后请监理单位进行验收。
4、施工现场各栋号楼个别外墙面砖勾缝不符合要求，要求施工单位立即进行整改。
5、施工现场地下室砌体质量整改完成后通知监理、建设单位验收合格后才能通知质检站进行验收。
6、要求各分包施工单位今天之内必须上报施工月报。
7、要求总包施工单位加强现场质量自检工作，发现问题，及时处理。
8、要求各分包施工单位现场现场成品保护意识。
四、建设单位对现场工作作出要求:
1、要求总包施工单位明天必须落实人员对f座飘窗台进行整改，尽快移交工作面给保温施工单位。
2、要求各分包单位尽快清理各楼层公共区域建渣清理工作，尽快移交工作面给公装单位。
3、请消防施工单位针对现场各楼层消防立管安装施工尽快与公装单位进行协调配合。
4、要求总包施工单位安全管理人员加强现场安全管控工作，对监理单位下发的安全检查报告，及时落实人员在本月31日之前整改完成。
5、要求各分包施工单位加强现场质量自检工作，发现问题，及时处理，保证工程质量
验收工作的顺利进行。
6、要求总包施工单位安全管理人员严格按照外墙脚手架拆除程序进行指挥施工，保 证施工现场安全文明施工。
7、要求总包施工单位尽快完善各塔机航空标志标识工作。
8、要求总包施工单位尽快完善地下室、楼梯间照明安装工作。
9、施工现场，民工宿舍临时用电存私拉乱接现象，要求总包施工单位安全管理人员 加强现场民工宿舍管控工作。
10、要求总包施工单位加强现场门卫管理制度，严禁非作业人员进入施工现场。
各单位收到本会议纪要24小时内无书面异议，视为对会议内容认可并执行。
2012年12月28日
本次会议的主要内容如下：
一、业主首先向与会各方通报本工程准备情况，工程概况：
1、介绍某项目部组织机构、人员及分工；
2、根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
1）、审批施工组织设计及施工方案；
2）、有关参建单位的协调工作；
二、由总监代表监理项目部向与会单位介绍项目部组成及重点介绍监理大纲及要求：
1、总监理工程师介绍本项目的监理机构、人员及分工；
2、对施工单位施工准备工作提出以下要求：
1）、尽快报审《安全保证体系》及《安全文明措施费用报审表》；
2）、挖土机械的合格证、运土机械的合格证、营运证等；
3）、挖掘机、汽车操作人员的上岗证等；
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的.周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方
代表会签，项目总监理工程师签发。
一、会议记录的含义、作用和特点
(一)会议记录的含义
会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。
(二)会议记录的作用
会议记录的特点体现在三个方面：
1．依据作用
会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据；如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。
2．素材作用
会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。
3．备忘作用
会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料，若干年后，通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。
(三)会议记录的特点
1．真实性
会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别，那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样，与会者发言时说了些什么就记下什么，记录者不能进行加工、提炼，不能增添、删减，不能移花接木，不能张冠李戴。
2．原始形态性
会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始，就是未经整理，未经综合。在这一点上，它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的，但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别，但在存在形态上，会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。
3．完整性
会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容，都要记录下来，一般没有太多的选择性。
二、会议记录的写法
(一)标题
标题由会议名称加文体名称组成，就是《××××会议记录》。如果使用的是专用的会议记录本，连“记录”二字也可省略，只写会议名称即可。
(二)会议组织概况
1．会议时间
要写明年、月、日，上午、下午或晚上，×时×分至×时×分。
2．开会地点
如：“××会议室”、“××礼堂”、“××现场”等。
3．主持人的职务，姓名
如：“校党委书记×××”、“公司总经理×××”，《》(#url#)。
4．出席人
根据会议的性质、规模和重要程度的不同，出席人一项的详略也会有所不同。
有时可以只显示身份和人数，如“各院系党总支书记和直属党支部书记31人”、“各部门经理”、“全体与会代表”等。
如果出席人身份复杂，如既有上级领导，又有本单位各部门的主要领导，还有各种有关人员，最好将主要人员的职务、姓名一一列出，其他有关人员则分类列出。
5．列席人
包括列席人的身份、姓名，可参照出席人的记录方法。
6．缺席人
如有重要人物缺席，应作出记录。
7．记录人
包括记录人的姓名和部门。如：××(××办公室秘书)。
(三)会议内容
这部分随着会议的进展一步步完成，没有具体的固定模式。一般包含有以下方面：
会议的议题、宗旨、目的；
会议议程；
会议报告和讲话；
会议讨论和发言；
会议的表决情况；
会议决定和决议；
会议的遗留问题。
这些是一般会议都有的项目，但侧重点会有所不同，先后次序会有所不同。
(四)结尾
可将主持人宣布的散会一项记入，也可以将散会一项略去不记。
最后，由主持人和记录人对记录进行认真校核后，分别签上姓名，以示对此负责。
工地会议纪要篇四
：工程项目部办公室
：xxxx年xx月xx日
：xx市市政建设监理有限公司
：xxx
xx县xx房地产开发有限公司
xx县第x建筑工程公司
xx市市政建设监理有限公司
（1）建设单位；建设单位项目负责人；唐军，现场执行代表；邝开朝。
（3）监理单位；监理单位项目总监；xxx，总监代表；xxx，质量监工程师；xxx，安全监理工程师；xxx。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权；
（1）建设单位项目负责人xxx：根据《委托监理合同》现代表建设单位（xx县xx房地产开发有限公司）授权（xx市市政建设监理有限公司）xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师，总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。
三、建设单位介绍工程开工准备情况；
（1）项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理，xx县xxxx小区工程开工准备工作（建设单位应办理的工作）已完成。
（2）施工现场三通一平工作已完成；路通；xx县xxxx小区工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已进入施工现场，完全可满足施工运输要求，水通；施工专用水管已接至施工现场，完全可满足施工用水要求，电通；建设单位已为xx县xxxx小区工程施工用电架设了专用电，完全可满足施工用电要求，场地平整；场地已平整，可满足施工要求。
（3）建设单位其它准备工作；现场组织机构已组织完毕。
四、施工单位介绍施工准备情况；
（1）施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。
（2）施工单位项目部组织机构已成立，项目经理、五大员及各管理人员已到位。
（3）施工用各种机械部分已落实，相继需要使用的机械已立相应的计划，机械的安排能满足施工要求。
（4）工程前期所需的各种材料已安排妥当，其它所需各种材料已立相应的计划，材料的安排能满足施工要求。
五、总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求；
（1）施工单位项目部组织机构已成立，工程也将开工，项目部要具体落实好各项前期工作，各人员要各尽其责，要做到有计划有安排，把工作做好。
（2）施工所需的各种机械既已安排好，工程将开工，现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。
（3）材料前期要求；主要是钢筋、模板、砂、石、水泥，钢筋、模板的加工工序相对复杂一些，这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的材料先要有计划，见证检测需要一定的时间，不要让这段时间影响进度。
（4）各劳务班组要先组织好，钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安排其相继进场了，这事要落实。
六、总监理工程师介绍工程监理规划的内容；
（1）监理工作范围；xx县xxxx小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电气、防雷施工阶段监理。
（2）监理工作内容；
1、质量控制：通过建立健全有效的质量监督工作台体系来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。
2、进度控制：通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。
3、安全管理：对安全用品、设备、设施进行抽检，对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收，对施工中采用的安全技术进行监控。
（3）质量控制措施；将加强三步控制；1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。
（4）施工旁站监理方案；监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。
（1）会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员；建设单位；xxx、xxx、xxx，施工单位；xxx、xxx、xxx、xxx，监理单位；xxx、xxx、xxx。
（2）召开例会的周期、地点；会议确定例会定于每个月的最后一个星期的星期三下午三时在监理办公室召开。
（3）主要议题；质量、安全、进度、投资控制。
工地会议纪要篇五
主持人xxx
会议内容
20xx年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下:
1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。
2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
参会人员:
记录人
审核人
工地会议纪要篇六
：工程现场会议室
：详见会议签到单
：陈xx
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况；
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，
2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位；
3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
五、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
工地会议纪要篇七
会议地点：×××路三标项目部
主 持 人：
参会人员：见会议签到表
××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下：
第一次工地会议主要议程如下：
一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作：
(1) 监督参建各方对合同的履约情况;
(2) 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;
(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;
(4) 协助参建各方办理相关手续;
(5) 其他需要建设单位办理的事务。
2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围
本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××(专业监理工程师)，××(监理员)，总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。
3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况
承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。
二、建设单位宣布对总监理工程师的授权
建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。
三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。
工程开工以来，在当地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾声，但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供k8+500~k11+100道路及跨西环大桥施工工作面。
四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。
施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行，本次会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。
五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系，及时编制施工组织设计及相关专项施工方案，将相应资料向监理单位报审;对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础;进行道路试验段施工，以确定道路施工的工艺流程和工艺参数;对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底，将交底资料向监理审查备案。
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
为了建立良好的合作关系，实现工程施工监理的规范化、标准化管理，监理组就监理规划的主要内容，含监理工作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有关内容做了详细介绍。该等内容见以下关监理交底的纪要内容：
1、监理单位编制本项目《监理交底书》并在本次会议上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束时进行了各方会签。
2、总监理工程师就《监理交底书》中关于旁站监理、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用a表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明，提醒承包单位注意交底书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了《监理交底书》中工程变更的程序，以便承包单位、监理单位、建设单位之间进行良好的沟通与协调。
七、研究确定工地例会制度
会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会，地点定于普安城市大道监理组会议室，时间为周五15:00，各参建单位的主要管理人员必须到会，施工单位在例会上提交半月报，以便部署施工进度计划。
×××项目监理组
xx××年10月31日
工地会议纪要篇八
：总监办公室
：方侠
20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的'发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促（现场监理协助）落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责（现场监理协助）对原始数的据采集并整理（表格由安全部制定）。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任；土建工程师落实不到位（指未下发相关通知、未采取措施）又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任；安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
工地会议纪要篇九
：20xx年12月22日
：15：00
：16：00
：蒋平原天气：晴
：见参会人员签字表。
：第二十九次。
目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改；安装电梯；安装消防管；安装水电管道，穿强弱电线；内墙刮瓷；安装空调；进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。
今天会议的重点是安全、进度、质量。
1、目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。
2、工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门；电焊工在电焊作业时必须注意防火安全；工人抽烟时要注意将烟头熄灭；消除消防安全隐患，预防事故的发生。
3、项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。
4、现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。
现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：
建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购；作业班组投入人力不够的增加作业工人，加强管理，推快施工进度，保证总进度计划的顺利完成。
1、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。
2、写字楼、住宅楼、商场公