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国企外部董事述职报告篇一
李若山
本人，男，1949年2月出生，现任复旦大学管理学院mpacc学术主任、教授、博士生导师，是中国非执业注册会计师，拥有审计学专业博士学位；兼任东方航空、陕鼓动力、张江高科三家上市公司独立董事；曾任厦门大学经济学院会计系副主任、经济学院副院长，复旦大学管理学院会计系主任、金融系主任、管理学院副院长。2015年，我诚信勤勉地履行独立董事职责，切实维护存款人、银行和全体股东的利益，现将有关工作情况报告如下：
一、亲自出席全部董事会会议并客观发表意见
2015年，我认真审阅本行定期发送的各项报表、报告，亲自出席董事会全部6次会议，会前认真审阅相关文件材料，全面了解各项议题背景，保证决策质量，会上对若干重大事项客观发表意见和建议：一是定期听取银行阶段性经营情况报告，充分肯定管理层在新常态下取得的经营绩效，同时结合外部经济形势变化对未来经营策略尤其是风险内控策略提出意见和建议。二是在年初资本市场十分火爆的情形下，提出要高度关注股权质押贷款的风险，针对股权价值急剧缩水、内涵权利完整性等认真开展压力测试，并提前制定风险防范预案。三是针对银银平台、环境金融等特色业务，建议加大资源投入力度，做一些更系统、更亲民、更持续的宣传与推广，让这些业务和产品更具市场影响力。四是针对贸易融资、制造业等传统业务领域不良资产上升较快、爆发周期趋短等态势，提出要加强对外部宏观形势和行业发展趋势的研判，同时可借鉴pe等投资机构尽职调查等工具和手段，进一步加强对授信三查和质押物等方面的精细化管理。五提出要充分利用互联网、大数据等技术进步成果，全面改进风险管控的工具和手段，系统优化和改造风险管理的流程，1 解决授信手段传统单一、流程一成不变等问题，提高风险管控的前瞻性和有效性，维护资产质量稳定；同时适应不良资产金额和比率双升的新常态，将不良资产化解与处臵常规化并规范处臵流程等。
二、主持董事会审计与关联交易控制委员会工作
作为审计与关联交易控制委员会主任委员，我根据董事会统一部署，主持召开5次委员会会议，审议和听取了24项议题。
（一）有效沟通，督促会计师事务所高质量完成审计审阅工作 本年度，委员会与德勤华永会计师事务所针对年报审计、半年报审阅和内控审计进行了4次沟通，对德勤华永会计师事务所的工作给予肯定，同时对进一步做好外审工作提出要求。比如，针对财务审计发现的问题，请会计师事务所进一步明示其背后的真实原因；请外部审计团队对本行环境金融业务发展情况进行专项评估，全面反映业务成效及当前存在的困难，在满足监管部门对“绿色银行”评估要求的同时，为该项业务的长期可持续发展打好基础；针对部分审计发现问题重复发生的现象，请会计师事务所进一步做全面梳理，并与内部审计部门协调配合，查找出问题根源，认真落实整改，以有效防范风险；请会计师事务所发挥接触客户多的优势，分享有借鉴价值的经验和教训，帮助本行完善内部控制体系，强化风险提示，为维护本行资产质量稳定做出更大贡献等。
（二）审核四期定期报告和财务预决算方案
2 行财务报表口径统一。
(三)指导落实完善内部控制，维护资产质量稳定
本年度,委员会审议了内部审计工作情况报告、年度内部审计项目计划、2014年度内部控制评价报告、关联交易情况报告等议案，听取了中国银监会有关本行2014年度监管通报的整改报告。在肯定本行内部控制工作成果的同时，提出一些要求和建议：一是要加强it风险管理。随着银银平台与众多金融机构建立起业务合作关系，it风险以及由此可能引发的声誉风险必须引起高度重视，特别是在大数据、云计算、平台化和移动互联网时代，要将信息安全提升至银行战略层面。二是要提高风险防控的前瞻性。风险管理是否有效的关键在于事前的防范，要进一步完善风险预警机制，有效利用各类信息进行风险分析与识别，并据此指导确定业务方向和经营策略。三是严控不良资产并规范不良转让，相关职能部门要形成合力，学习借鉴大数据等新技术和pe尽职调查等先进方法，优化信贷审查审批流程；进一步加强风险管理与合规经营，强化问责管理与整改落实；同时加强不良资产转让的计划性，强化资产包价值专业评判能力，优化资产组包策略，争取最优的转让成交价格。四是要进一步加强会计核算和费用管理的合规性审计。五是要进一步完善常态化的审计意见传导与整改反馈机制，切实利用好第三方审计力量规范文行的经营管理。
三、履行董事会薪酬考核委员会委员职责
3 能力，推动本行经营绩效再上新台阶，我建议在薪酬方面对他们所做的贡献给予体现。
四、积极参加董事调研，深入了解本行发展现状
2015年度，我参加了本行组织的7次专题调研。一是在2月9日带领董事会办公室工作团队赴中国太保开展公司治理经验交流，随后建立起日常市场信息每日报送机制等，促进了董监事间的日常交流。二是2月10日参加本行资产管理和资产托管业务专题调研，对相关业务开展过程中需要注意的风险管控问题提出建议。三是2月10日与外部审计师沟通审计过程中的发现，对全面完成年度审计提出一些指导性意见。四是9月21日参加本行“企业金融+互联网”专题调研，提出在体制机制和资源投入方面要适应互联网金融业务发展的内在要求，并立足大数据和云计算的思维，在提高客户服务水平和便利性的同时，借助信息科技技术弥补传统贷前调查相对落后、死板和不及时等问题，降低信用风险。五是9月22日参加本行环境金融业务专题调研，认为本行近年来创新开展此项业务，在履行企业社会责任与提升企业经营效益间取得了很好的成效，但公众对于本行环境金融业务的理解不是很深入，建议本行在营销过程中使用一些更直观和亲民的指标，并积累数据为后续监管评级和国际机构投资论证提供基础素材。六是12月15日参加本行五年发展战略规划编制情况专题调研，提出要从金融供给侧改革的角度思考如何提升金融服务供给的效益和质量，主动融入金融发展的新格局，突出重点、持续培育形成自己的优势业务和特色业务，避免“起了个大早，赶了个晚集”。七是12月15日参加本行资产质量专题调研，提出本行要进一步改进审查手段，解决贷前审查普遍存在的手段传统单一、流程一成不变等问题，同时建议将不良资产处臵工作常规化，制订统一规范的处臵流程和程序。
五、依照有关法律法规和监管政策，客观公正地发表独立意见
4 根据有关监管规章和本行章程等有关规定，我作为独立董事，就若干重大事项客观公正地发表独立意见：一是认真审阅2014年度报告，2015年一季报、半年报和三季报并签署书面意见，认为上述定期报告客观反映了本行的财务状况和经营成果，并保证报告所披露的信息真实、准确、完整，承诺其中不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。二是对2014年度利润分配方案发表独立意见，认为本行提出的利润分配方式、现金分红比例和有关决策程序符合法律法规和本行章程的规定，履行了对投资者持续、稳定、科学的回报承诺。三是对外部审计师的聘任发表独立意见，认为本行2015年度会计师事务所聘任程序符合相关法律法规和本行章程的规定。四是对高级管理人员薪酬发表独立意见，认为绩效薪酬的计提和分配符合有关制度规定，并履行了高级管理人员述职、董事会薪酬考核委员会考核和召开会议研究、董事会审议批准和公开披露等程序。五是对提名董事和聘任董事会秘书事项发表独立意见，认为相关人选符合有关法律法规、规章和本行章程的任职资格要求，提名和聘任程序合法。六是对对外担保事项发表独立意见，在本行对2014年度对外担保情况进行核查的基础上，认为对外担保属于公司的常规业务之一，报告期内对外担保业务运作正常，风险可控。
六、诚实守信履行职责，切实维护本行整体利益
2015年，我为本行工作的时间超过25个工作日，同时切实履行董事忠实义务，不存在履职过程中接受不正当利益、利用在本行地位和职权谋取私利、擅自泄漏本行商业秘密、利用其关联关系损害本行利益等情形，本职与兼职工作与本行独立董事职务均不存在利益冲突，并如实告知本行有关情况。
特此报告。
二零一六年二月一日
5 兴业银行独立董事2015年度述职报告
保罗希尔（）
本人自2013年10月起担任本行独立董事，就任独立董事以来，本人勤勉履行职责,积极参加董事会会议、相关委员会会议及董事会组织的其他各项活动，切实维护本行和全体股东利益。本人毕业于耶鲁大学和哈佛大学，分别获东亚研究学士、硕士学位，法学执业博士和mba学位。本人原负责并开创了摩根士丹利公司在亚洲的pe业务，并继续与摩根士丹利共同投资项目，曾负责摩根士丹利公司在中国的投资银行业务；曾任美国驻华大使馆一等秘书、商务参赞；曾兼任中国人民银行金融研究所研究生部客座教授，杭州银行独立董事。现任深圳市中安信业创业投资有限公司董事长，深圳龙岗国安村镇银行有限责任公司董事，摩根士丹利华鑫基金管理有限公司独立董事，深圳市小额贷款行业协会会长，中国小额信贷机构联席会副会长，深圳市创业投资同业公会副会长，深圳市商业联合会常务副会长，哈佛大学法学院亚洲领导咨询委员会委员。现将本人2015年担任兴业银行独立董事的工作情况报告如下：
一、出席董事会会议并发表意见
6 应对金融危机的成功经验，提出本行在经济下行周期的应对策略和建议。第二，关于银行经营转型。随着经营环境的变迁，银行要具备更加前瞻性的眼光，从单纯参与信贷市场向积极参与包括信贷、债权、股权等在内的整个金融市场转变，充分发挥多牌照与客户资源优势，运用投行的理念和方法，实现在战略观念、策略方法和经营实践上的全方位合理转型。第三，关于银行资本管理。随着本轮经济调整持续，银行业风险将继续暴露，行业的资本需求将更大，资本的价格将会走高。因此，建议本行选择合理时机，通过发行优先股等方式，以较低的成本获取资本，提高本行抵御经济波动风险的能力。第四，关于资产质量管理，建议改进风险管理，遏制不良“双升”势头。一是完善管理机制。要通过本轮经济调整，查找本行在内部管控、绩效考核、业务推广等方面存在的问题，吸取经验教训，完善管理机制，解决总行和分支机构间信息不对称的问题，不让本可以避免的风险发生；二是要深入分析不良的主观成因，从根本上解决问题，防止类似问题再发生；三是在坚持稳健、审慎的前提下，可考虑采取对不良客户债权转股权的方式，通过获得股权增值收益，减少不良损失。
二、召集、主持风险管理委员会会议，参加提名委员会工作，辅助董事会决策
7 别对待进行问责，加大对因人为因素造成不良情形的问责力度，同时总结经验教训改进在考核、营销和风险管理层面的制度，进一步加强全行风险管理理念宣贯和风险技能培训。在流动性风险管理方面，建议本行进一步加强理财业务期限错配的流动性风险管理。在资产定价方面，建议本行在国家政策允许的范围内，尽量给予高风险业务合理的风险溢价，确保高风险可以被附加的收益所覆盖。在资产配臵结构方面，建议进一步优化产品结构，多选择配臵按揭贷款等风险低、质量好的资产。在重点业务领域风险管理方面，一是在全行业不良持续双升的背景下，提示本行应及时关注交易对手的信用状况，建议在开展相关业务时加强对中小金融机构的资质审核和业务集中度管理。二是关于信用卡业务风险管理。建议认真吸收监管部门对本行信用卡业务提出的监管意见，进一步加强与监管部门的沟通交流，制订既符合市场拓展需要又满足监管要求的信用卡业务授信风控政策。同时，建议从区分个人消费用途和经营贷用途对信用卡不良率进行分类统计，明确不良率上升的真正原因，从源头上加强业务准入把控与风险管理。在合规风险管理方面，建议关注监管部门有关同业业务、互联网金融业务等新兴业务的政策导向，确保本行合规经营。
作为董事会提名委员会委员，本人2015年度认真履行公司治理相关法律法规和本行有关制度规定的职责，参加了两次提名委员会会议，对本行聘任董事和董事会秘书人选的任职资格及条件进行审核，并独立客观地对有关事项发表了意见和建议。
三、积极参加调研及座谈等活动
8 编制要关注从持有资产到管理资产，从规模发展到质量发展，从间接金融到直接金融，从年轻金融到老年金融，从大企业金融到中小企业金融，从牌照金融到民办金融，以及风险定价管理等七个方面的变化，并就此做好相应的准备。对于资产质量管理，针对宏观经济持续下行的严峻形势，建议本行尽量早卖、多卖不良资产，争取较高的回收率，同时适当放慢业务发展速度，将精力集中到发展质量上；适当调整资产配臵结构和资产定价，进一步优化产品结构，多选择配臵按揭贷款等风险低、质量好的资产；在资产定价方面，建议对高风险的资产要用合理的风险溢价来覆盖不良风险。此外，本人还参加了独立董事与会计师事务所的沟通见面会，听取会计师事务所关于本行2015年度的审计工作计划，与外部审计师沟通审计过程中发现的问题，同时提请会计师事务所进一步关注本行理财业务期限错配的监测情况，以及理财业务的内部控制、基础资产风控和错配缺口可能导致的流动性风险，预判和防范相关风险。
9 所担任审计机构，未发生更换会计师事务所的情形，聘任程序符合有关法律法规的规定；五是未发现本行内部控制体系存在重大缺陷，内部控制总体有效；六是董事会及其下属专门委员会的运作规范，未发现违规运作的情况。
五、诚实守信地履行职责，切实维护本行整体利益
2015年，本人为本行工作的时间超过25个工作日，切实履行董事忠实义务，不存在履职过程中接受不正当利益、利用在本行地位和职权谋取私利、擅自泄漏本行商业秘密、利用关联关系损害本行利益等情形，本职与兼职工作与本行独立董事职务均不存在利益冲突，并如实告知本行有关情况。
特此报告。
二零一六年二月一日
10 兴业银行独立董事2015年度述职报告
朱 青
本人，男，1957年5月出生，经济学博士。现任中国人民大学财政金融学院学术委员会主任、教授、博士生导师；兼任中国财政学会常务理事，中国国际税收研究会常务理事兼学术委员会副主任，中国税收学会理事，中国社会保险学会理事等；历任中国人民大学财政金融学院讲师、副教授、教授、博士生导师，并曾在欧盟委员会预算司和关税司工作。一年来，我作为兴业银行独立董事，诚信勤勉履行职责，现将工作情况报告如下：
一、亲自出席全部董事会会议并客观发表意见
11 这篇文章，探索适合我国和本行的绿色金融发展路径，实现经济效益与社会效益双丰收。六是要擅长运用互联网思维推进企业金融发展方式的转型，在做好“保值”业务的同时开拓“增值”新业务，提高优质客户的获得能力，有效管控风险。
二、履行好董事会提名委员会主任委员和审计与关联交易控制委员会委员职责
作为董事会提名委员会主任委员，我主持召开两次提名委员会会议，就《2014年度董事会提名委员会工作报告》、《关于提名部分董事候选人的议案》和《关于聘任陈信健先生为第八届董事会秘书的议案》等进行了审议。一是对陈逸超和林华两位董事候选人的任职资格进行了审查，通过详细了解董事候选人过往履历等情况，认为两位候选人符合相关法律法规和本行章程关于董事任职资格的规定，同意将陈逸超先生和林华先生作为本行董事候选人提交董事会审议。二是对陈信健先生的董事会秘书任职资格进行初步审查，同意提交董事会予以聘任。
作为董事会审计与关联交易控制委员会委员，我亲自出席了全年召开的5次会议，审议或听取了四期定期报告、外审管理建议整改落实情况、德勤华永会计师事务所审计计划及成果报告等24项议题。在审议过程中，我主动向外部审计师了解本行资产质量和内部控制的真实情况，以及相关问题产生的主要成因，并提出有针对性的管理建议供管理层参考，比如改进不良资产清收的工具和手段，进一步降低资产损失率水平；珍视商业银行的良好声誉，进一步健全内部控制制度，防止“小事件”引发“大影响”等。
三、积极参加董事调研，深入了解本行发展状况
12 固和保持两项业务的市场地位出谋划策。二是2月与外部审计师沟通审计过程中发现的问题，从第三方中介视角审视本行业务发展、经营效益和资产质量等情况，为参与董事会决策提供基础。三是4月参加环境金融业务调研暨部署开展专项评估工作，落实监管要求，同意聘请德勤华永会计师事务所对环境金融业务开展专项评估。四是9月参加“企业金融+互联网”专题调研，指出在重视互联网金融本身特有的便利性等功能开发的同时，要特别重视相关系统的安全性和业务风险管控，保障客户和业务信息安全，同时在体制机制和资源投入方面要适应互联网金融业务发展的内在要求。五是9月参加环境金融业务专题调研，指出本行当前环境金融业务的不良率远低于全行整体不良资产率水平，今后在业务开展过程中要总结这方面的经验，继续加强对项目风险的甄别，对投入产出进行准确核算，逐步壮大业务规模。此外，应福建省委巡视组通知要求，我还参加了对本行党委班子成员的巡视谈话等活动。
13 关法律法规、规章和本行章程的任职资格要求，提名和聘任程序合法。五是对外部审计师的聘任发表独立意见，认为本行2015年度会计师事务所聘任程序符合相关法律法规和本行章程的规定。六是对对外担保事项发表独立意见，在本行对2014年度对外担保情况进行核查的基础上，认为对外担保业务属于公司的常规业务之一，报告期内对外担保业务运作正常，风险可控。
五、诚实守信履行职责，切实维护本行整体利益
2015年，我为本行工作的时间超过15个工作日，同时切实履行董事忠实义务，不存在履职过程中接受不正当利益、利用在本行地位和职权谋取私利、擅自泄漏本行商业秘密、利用其关联关系损害本行利益等情形，本职与兼职工作与本行独立董事职务均不存在利益冲突，并如实告知本行有关情况。
特此报告。
二零一六年二月一日
14 兴业银行独立董事2015年度述职报告
刘世平
我自2014年8月出任兴业银行独立董事以来，勤勉履行职责,积极参加董事会会议、相关委员会会议及董事会组织的其他各项活动，切实维护本行和全体股东利益。我毕业于美国北卡罗来那州立大学，获博士学位。曾任ibm公司服务部全球金融行业数据挖掘咨询组组长及商业智能首席顾问，为包括央行、上交所、国开行在内超过百家金融机构提供过商业智能咨询。现任吉贝克信息技术(北京)有限公司董事长、中国上市公司协会信息化专业委员会委员、中科院研究生院教授、博士生导师、中科院大学金融科技研究中心主任、科技部火炬创业导师、中国技术创业协会专家咨询委员会委员、中国会计信息化委员会委员、xbrl中国执行委员会副主席。现将本人2015年担任兴业银行独立董事的工作情况报告如下：
一、出席董事会会议并发表意见
15 展更重要。三是关于责任追究，一方面要加强问责体系建设，完善责任追究机制，另一方面多总结经验教训，更多地考虑通过正向激励的方式，使员工真正为经手的每一笔业务切实负起责任。四是提请关注错配风险。我认为在目前的宏观经济形势下，更要做好资产负债的整体调配，完善资产负债统一管理，防止错配风险。五是建议重视大数据的应用，大数据已经成为各类企业相当重要的一项资产，如何更好地搜集、整理、经营数据应该成为银行重点关注的课题。六是要求重视声誉风险和危机管理，特别是在自媒体快速发展的环境下，更要做到迅速应对，否则“沉默”就会被误解为“默认”。七是支持本行设立数字金融信息服务公司，我认为其不能仅定位为一家软件公司，应成为一家通过搭建平台、运营平台的方式积累信息资产并提供金融信息服务的互联网金融企业。
二、出席董事会薪酬考核委员会及提名委员会会议，辅助董事会科学决策
作为董事会薪酬考核委员会委员，认真参加年初举办的薪酬考核委员会会议，通过认真审阅议案及每位高管的述职报告，认为对高管团队的考核是科学、合理的。
作为董事会提名委员会委员，认真审核独立董事、董事会秘书候选人任职资格，辅助董事会科学决策。
三、积极参加调研和座谈等活动
全年，我先后参加了本行董事会组织的三项活动：一是赴资产管理部、资产托管部就相关业务开展情况进行专题调研。我对取得的业绩给予肯定，提出在“大众创业、万众创新”的新局面下，各级创新产业引导基金将如雨后春笋般出现，建议本行要加强与这类基金的合作，在监督基金产业投向等方面，切实发挥托管业务的重要作用。二是参加独立董事年报工作会议，听取会计师事务所关于本行2014年度审计工作情况报告，在充分肯定本行经营业绩的同时，16 建议对外部审计师在审计过程中发现的相关风险点给予高度重视。比如，提请本行关注不良贷款转让的计划性以及资产组包策略，避免因决策程序匆忙、资产包搭配不合理等因素，影响转让的成交价格。再比如，提请本行关注个人旅游贷款征信准入方面存在的问题；提请本行关注it风险，加强银行的网络安全和信息化建设，逐步实现自主可控和信息安全。三是参加中国银监会2014年度审慎监管会谈，准确把握监管意图。
四、依照有关法律法规和监管政策，客观公正地发表独立意见 根据有关监管规章和本行章程等有关规定，我作为独立董事，本着客观、独立、审慎的原则，就利润分配、固定资产购臵、外部审计师聘任、董事提名与选举、高管人员聘任与薪酬、定期报告等重大事项客观公正地发表独立意见。年度利润分配方案经过管理层和董事会的反复权衡，既考虑了本行章程规定的利润分配政策和股东大会制定的分红规划，同时兼顾了各方股东包括大股东、小股东的诉求，分配水平适当。新聘任的董事会秘书符合任职资格要求，能适应当前及未来本行事业发展的客观需要，有利于提升本行专业化和精细化管理的能力，提名和聘任程序合法。
五、诚实守信地履行职责，切实维护本行整体利益
2015年，我为本行工作的时间超过15个工作日，同时切实履行董事忠实义务，不存在履职过程中接受不正当利益、利用在本行地位和职权谋取私利、擅自泄漏本行商业秘密、利用其关联关系损害本行利益等情形，本职与兼职工作与本行独立董事职务均不存在利益冲突，并如实告知本行有关情况。
特此报告。
二零一六年二月一日
17 兴业银行独立董事2015年度述职报告
林 华
自2015年7月出任兴业银行独立董事以来，我勤勉履行职责,积极参加董事会会议、相关委员会会议及董事会组织的其他各项活动，切实维护本行和全体股东利益。我现任南开大学兼职教授、西南财经大学兼职教授、厦门国家会计学院客座教授，曾任金圆资本管理（厦门）有限公司总经理、厦门市创业投资公司（厦门市政府母基金）总经理，中国广东核电集团资本运营部投资总监、美国毕马威结构部高级模型工程师和项目经理。教育背景：加利福尼亚大学欧文商学院工商管理硕士（主修会计及金融），拥有金融风险管理经理人资格(frm)、美国金融师协会特许金融分析师资格(cfa)等资格。现将本人担任兴业银行独立董事以来的工作情况报告如下：
一、出席董事会会议并发表意见
18 索引进pe下属spv购买不良资产并作为资产管理人，采取资产证券化封闭运作等方式来提高资产运作收益，并可借助本行金融牌照较为齐全的优势，研究论证成立专业的不良资产处臵特别服务商的可行性。
二、出席董事会相关委员会会议，辅助董事会科学决策 作为董事会审计与关联交易控制委员会的委员，我出席了任职以来召开的全部3次会议，认真审议相关议案，独立客观地发表意见。比如，建议在不良资产处臵过程中，要主动思考和创新处臵方式，区分不良资产形成的主客观原因开展责任追究，让审慎合规的经营文化有效落地；在听取德勤会计师事务所的审计汇报后，对做好内控缺陷整改等提出一些意见和建议等。此外，作为董事会薪酬考核委员会委员，我主动学习国家关于银行业高管薪酬的管理政策，思考完善本行高管团队经营业绩考核和薪酬管理制度等重要机制建设问题。
三、积极参加调研和座谈等活动
19 究并利用好环境金融项目的短期补贴政策，跟进相关项目的技术突破和创新情况，将资本运作贯穿于始终，当前要抓好政府推广环境ppp项目这一重点，找准自身定位，为客户提供优质的金融服务。五是12月15日参加本行五年发展战略规划编制情况专题调研，提出要研究产业与金融融合发展的业务模式，渗透到企业的生产经营环节来提供金融服务，提升自身的市场竞争力和风险把控力，同时可借鉴信息科技企业办金融的经验做好估值管理。六是12月15日参加本行资产质量专题调研，提出要根据当前形势变化，进一步平衡好业务发展和风险管理的关系，适当调低业务发展速度，同时抓住有利时间充实资本，提升未来抵御风险和把握机遇的能力。
四、依照有关法律法规和监管政策，客观公正地发表独立意见 根据有关监管规章和本行章程规定，我任职独立董事以来就以下重大事项客观公正地发表独立意见：一是认真审阅2015年半年报和三季报并签署书面意见，认为上述定期报告客观反映了本行的财务状况和经营成果，并保证报告所披露的信息真实、准确、完整，承诺其中不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。二是对提名聘任董事会秘书事项发表独立意见，认为陈信健先生符合有关法律法规和本行章程规定的董事会秘书任职资格要求，提名和聘任程序合法。
五、诚实守信地履行职责，切实维护本行整体利益
2015年，我为本行工作的时间超过15个工作日，同时切实履行董事忠实义务，不存在履职过程中接受不正当利益、利用在本行地位和职权谋取私利、擅自泄漏本行商业秘密、利用其关联关系损害本行利益等情形，本职与兼职工作与本行独立董事职务均不存在利益冲突，并如实告知本行有关情况。
特此报告。
二零一六年二月一日
国企外部董事述职报告篇二
各位股东及股东代表：
作为xx股份有限公司的独立董事，我严格按照《中华人民共和国公司法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》等相关法律法规及公司章程、独立董事工作制度等规定的要求，本着恪尽职守、认真负责的态度，忠实地履行了独立董事的工作职责，充分发挥了独立董事的作用，切实维护了公司以及股东尤其是中小股东的合法权益。现在我将20xx年度任职期间的工作情况汇报如下：
度任职期间，公司召开的第一届董事会第一次会议、第一届董事会第二次会议、第一届董事会第三次会议、第一届董事会第四次会议、第一届董事会第五次会议、第一届董事会第六次会议我均按时出席。对董事会提交的各项议案均认真审议，积极与其他董事进行讨论，并提出合理化建议，以科学、审慎的态度行使表决权。
按照中国证监会、深圳证券交易所的有关要求和《公司章程》的有关规定，本人就公司度内部控制自我评价报告、公司关联方占用资金情况及累计和当期对外担保情况、度关联交易事项、续聘财务审计机构事项发表了独立意见。上述事项程序合法，符合有关法律法规的规定，未损害公司及股东的利益。报告期内，公司无重大关联交易事项，发生的日常关联交易决策程序符合有关法律、法规及《公司章程》的规定，定价公允，属于与日常经营相关的事项，符合公司实际生产经营需要，不存在任何内部交易行为，不存在损害公司和所有股东利益的行为。
1、对公司信息披露情况进行有效的监督和核查，保证公司信息披露内容的'真实性、准确性、完整性和及时性，确保所有股东有平等的机会获得信息，督促公司加强自愿性信息披露，切实维护了股东、特别是社会公众股股东的合法权益。协助公司推进投资者关系建设，促进公司与投资者之间的良性沟通，让公司了解广大中小股东的要求，加深投资者对公司的了解与认同。
2、对公司发生的关联交易进行认真监督和核查，确保交易价格公平、合理，交易审议程序合法、规范，切实维护公司和全体股东、特别是非关联股东的合法权益。
3、对公司董事会审议决策的重大事项，我都主动要求公司提供相关资料，认真审核、及时了解进展状况，运用自己的专业知识和从业经验，向公司董事会提出公正、客观的意见，并在此基础上发表了相关的独立意见，有效促进了董事会在决策上的科学性和客观性，切实维护了公司和广大投资者的利益。
我加强了对相关法律法规的学习和深入了解，尤其对涉及公司治理、信息披露、保护投资者权益等方面的法律法规进行重点学习，为今后更好地履行义务和协助公司规范运作奠定了坚实基础。
1、未发生提议召开董事会会议的情况。
2、未发生提议聘请或解聘会计师事务所的情况。
3、未发生聘请外部审计机构和咨询机构的情况。
，我将继续本着客观公正的精神，按照法律法规及相关规定的要求，恪尽职守、尽职尽责的履行独立董事职责，加强与董事会、监事会和股东方的沟通，深入了解公司生产管理情况，充分发挥独立董事作用，维护公司整体利益，保护中小投资者的利益不受侵害，促进公司稳健发展，树立良好的上市公司形象。
请各位董事审议。谢谢大家！
独立董事：xx
xx月xx日
国企外部董事述职报告篇三
深圳市远望谷信息技术股份有限公司
各位股东、董事：
本人作为深圳市远望谷信息技术股份有限公司（以下简称：“公司”）的独立董事，在2008年的工作中，忠实履行职责，充分发挥独立董事的作用，严格按照《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所中小企业板块上市公司董事行为指引》、《公司独立董事制度》及《公司章程》等规定和要求，勤勉尽责，积极出席相关会议，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表独立意见，深入公司现场调查，切实维护了全体股东尤其是中小股东的合法权益。现将2008年度本人履行的工作情况向各位股东汇报如下：
一、2008年度出席董事会及股东大会的情况
13次
股东大会召开次数
2次
以通讯方应出席现场出席委托出席缺席次是否连续两次未
式参加会董事姓名 亲自列席会议次数次数 次数 次数 数 亲自出席会议
议次数 梁小民 13 3
0
0
否
1 二、发表独立意见情况
1、在2008年1月5日第二届董事会第十二次会议上发表了关于聘任销售总监的独立意见：
（1）同意公司董事会聘任赵元军先生为公司销售总监。
1 2008年度独立董事述职报告
司高管所需的职业素质，能够胜任所聘岗位职责的要求。
（3）公司董事会对上述任职人员的提名、推荐、审议、表决程序符合《公司法》和《公司章程》的规定。
根据《证券法》第68条的要求，作为公司董事，本人保证公司2007年年度报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
2 2008年度独立董事述职报告
3、在2008年3月18日至3月19日第二届董事会第十五次会议（以书面形式召开）上发表了关于董事长2008年度薪酬的意见：
公司董事长2008年度薪酬，是结合公司实际生产经营状况，按照绩效考核原则要求，由薪酬与考核委员会讨论提出，薪酬标准合理，没有损害公司和股东的利益，关于董事长2008年度薪酬的议案的审议程序符合《公司章程》和有关法律法规的规定。
4、在2008年4月19日至4月21日第二届董事会第十七次会议（以书面形式召开）上发表了关于2008年第一季度报告的书面确认意见：
作为公司董事，本人保证公司2008年第一季度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
5、在2008年5月15日对第二届董事会第十八次会议拟审议的《关于通过银行向丰泰瑞达提供委托贷款的议案》发表了关于关联交易的事前认可意见：
本人认真审议了董事会提供的本次交易的相关资料，认为公司向参股公司提供委托贷款能够支持丰泰瑞达业务发展，促进参股公司效益增长，增加本公司业务及投资收益。
该项交易坚持了公平、公正、公开的原则，不损害广大股东尤其是中小股东的利益，同意将该议案提交董事会审议。
6、在2008年5月19日第二届董事会第十八次会议（以书面形式召开）上对《关于通过银行向丰泰瑞达提供委托贷款的议案》发表了关于关联交易的意见：
（1）报告期内，公司与控股股东及其他关联方发生的资金往来均为正常经营性资金往来，不存在控股股东及其他关联方占用公司资金的情况。
（2）截至2008年6月30日，公司未发生任何形式的对外担保事项，也没有以前期间发生但延续到报告期的对外担保事项。
8、在2008年8月14日第二届董事会第二十一次会议上发表了关于公司2007
3 2008年度独立董事述职报告
年半年度报告的书面确认意见：
根据《证券法》第68条的要求，作为公司董事，本人保证公司2008年半年度报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
9、2008年10月27日发表了关于提名董事候选人的独立意见：
本人详细阅读了公司《关于深圳证监局的整改报告》（以下简称“整改报告”），并对公司整改情况进行了调查，认为整改报告真实、客观反映了公司治理中存在的问题和整改情况，公司针对自查和深圳证监局现场检查所发现的问题提出的整改措施切实可行、具有针对性，整改措施落实情况良好，符合《中国证券监督管理委员会公告[2008]27号》和深圳证监局《关于做好深入推进公司治理专项活动相关工作的通知》（深证局公司字[2008]62号）的相关要求，本人同意公司《关于深圳证监局的整改报告》。
（2）关于董事、高级管理人员2008年薪酬的意见
公司董事、高级管理人员2008年薪酬标准，是结合目前公司生产经营实际状况，按照绩效管理的要求，由薪酬与考核委员会讨论提出并经董事会审议通过，审议程序符合《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，薪酬标准符合公司及行业现状，同意公司董事、高级管理人员2008年薪酬。
（3）关于2008年第三季度报告的书面确认意见
作为公司董事，本人保证公司2008年第三季度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
三、保护社会公众股东合法权益方面所做的相关工作 1、公司信息披露情况
4 2008年度独立董事述职报告
公司根据《上市公司信息披露管理办法》，制定并完善了《公司信息披露事务管理制度》，《重大信息内部报告制度》。作为独立董事，对公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平等情况进行监督和检查，维护公司和中小股东者的权益。
2、公司治理结构及经营管理的调查情况
2008年度，公司根据监管部门相关的要求，进一步深入推进公司治理专项活动自查及整改工作，本人认真审核了公司提供的相关资料，并独立、客观、审慎地行使表决权。同时，对董事、高管履职情况进行有效地监督和检查，充分履行了独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和广大投资者的利益。
本人在2008年度能勤勉尽责，分不同阶段深入了解公司的生产经营管理状况，内部控制的完善及执行情况，董事会决议执行情况，财务管理、募集资金使用、业务发展和投资项目的进度等相关事项，详实听取了管理层的汇报，进行了现场调查，及时并充分了解公司的日常经营状况和可能产生的经营风险，并就此在董事会发表意见，行使职权。
3、自身学习情况
为更好的履行职责，充分发挥独立董事的作用，本人通过学习法律、法规和规章制度，加深对规范公司法人治理结构和保护社会公众股东权益等相关法规的认识和理解，以切实加强对公司和投资者利益的保护能力。
四、其他工作情况
1、无提议召开董事会的情况；
梁小民独立董事：liang_xiaomin@
2009年本人将继续本着诚信与勤勉的工作精神，本着为公司及全体股东负责的态度，认真学习法律、法规和有关规定，忠实履行独立董事的义务，发挥独立董事作用，促进公司规范运作。
5 2008年度独立董事述职报告
公司董事会、经营班子在本人履行职责的过程中给予了积极的配合和支持，在此表示衷心感谢。
独立董事：梁小民
二〇〇九年四月二十七日
国企外部董事述职报告篇四
本人作为福建省xx铝业股份有限公司（以下简称“公司”）的独立董事，根据《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《中小企业板块上市公司董事行为指引》、《公司章程》和《公司独立董事工作制度》的有关规定和要求，认真履行职责，谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的权利，充分发挥独立董事的独立性作用，维护了公司的整体利益和全体股东的合法权益。现将20xx年度本人履行独立董事职责情况述职如下：
20xx年度，公司共召开董事会xx次，股东大会4次。本人应出席董事会会议xx次，实际出席xx次，出席股东大会4次，对公司董事会的各个议案均投赞成票，没有反对、弃权的情况。公司在20xx年度召集、召开的董事会、股东大会符合法定程序，合法有效。本人勤勉尽责地履行职务，与公司经营管理层保持了充分的沟通。在董事会会议上，本人认真仔细审阅议案的内容及相关材料，积极参与讨论并从专业角度提出合理化建议，为公司董事会做出科学决策起到积极作用。
参照中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、深圳证券交易所《中小企业板块上市公司董事行为指引》及《公司章程》的有关规定，作为拟上市公司的独立董事，本着公正、公平、客观的态度，对公司的情况进行核查，未发现违法违规情况，董事会各项决议都是正确合法，期间共发表独立董事意见3次：
1、对公司第一届董事会第十一次董事会会议讨论的《续聘天健正信会计师事务所有限公司担任公司财务审计机构的议案》发表对立意见。
2、对公司第一届董事会第十五次会议的《关于提名公司第二届董事会成员候选人的议案》发表独立意见。
3、对公司第二届董事会第一次会议的《关于选举黄天火先生担任公司第二届董事会董事长及法人代表的议案》、《关于选举公司第二届董事会副董事长的议案》、《聘任黄长远先生担任公司总经理的议案》、《聘任公司副总经理的议案》、《聘任肖传龙先生担任公司财务负责人的议案》和《聘任傅孙明先生担任公司董事会秘书的议案》发表独立意见。
作为拟上市公司独立董事，参照上市公司的要求，本人严格履行独立董事职务，对于需经董事审议的议案，均认真审核公司提供的材料，并用自己专业知识做出独立、公正、客观的结论。报告期内，对公司生产、经营、管理、内部控制等情况，详实听取相关人员汇报，通过电话、邮件等各种方式不定期了解公司的日常经营状况和可能产生的经营风险，对董事会科学客观决策和公司的良性发展起到了积极作用，切实维护了公司整体及全体股东的利益。
1、持续关注公司上市过程中的一系列工作，对保荐机构的推荐工作和招股说明书的披露进行有效的监督和核查。公司严格按照《公司法》等法律、中国证监会的相关法规进行招股信息披露，做到招股信息披露真实、准确、及时、完整、公平。
2、加强自身学习，提高履职能力。本人通过积极学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构、保护中小股东利益等相关法规的认识和理解，以不断提高自己的履职能力，为公司的科学决策和风险防范提供更好的意见和建议，切实加强对公司和股东、特别是中小股东合法权益的保护能力。
1、不存在提议召开董事会的情况。
2、不存在提议聘用或解聘会计师事务所的情况。
3、不存在提议聘请外部审计机构和咨询机构的情况。
20xx年，随着公司在深圳证券交易所的成功上市，本人将继续忠实、勤勉地履行独立董事职责，发挥独立董事的作用，按照相关要求参加董事会会议和履行各项职责，利用专业知识与经验为公司发展提供更多有建设性的建议。加强与公司董事会、监事会、经营管理层之间的沟通与协作，深入对公司生产经营各项情况的了解，以便更好地起到监督公司生产经营管理的作用，使公司持续、稳健、快速发展，维护公司和全体股东的利益。
国企外部董事述职报告篇五
__年是本人到__公司任职的第三年,这一年公司外部的经营环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整,创新发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到__公司,有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为__公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功,积极等待政策变化的机遇。
回顾一年来的工作,从态度上说自己还是尽职的,但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责,基本能做到的有以下几点。
一、除了参加局里组织的各种会议学习,平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。
二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责,处理好班子成员之间的关系,对人对事出于公心,自觉遵循民主集中制的原则,集思广益,科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习,取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。
三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践,一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识,另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务,提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试,对这方面业务创新给予了支持和帮助。
四、珍惜__公司并购重组,买上市这个机会,克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难,尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标,推进公司的并购,寻找公司的战略合作者,选择公司上市的路径,制定和落实具体的工作方案,在资本市场运作中边实践边学习。
五、基本能够严格要求自己,淡泊名利,涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办,遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是,公平公正。
存在的主要问题:
1.工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因,要克服这方面的困难,需要花更多的精力研究政策,特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系,多方面地创造有利于问题解决的条件,这些地方还需要改进。
2.市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息,如上市最新的政策变化,上市公司的重组动向,投行律师等中介服务的规范,矿权市场的最新行情等,对资本运作的思路和效率有重要作用,这方面有不足。
3.公司制度建设还要上台阶。__公司通过改制,建立了股份公司的制度框架,但在企业经营管理,法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距,有待公司今后不断改进完善。
__年要认真总结过去的经验,检讨存在的不足,在以下几方面多作努力。
1.坚持学习实践科学发展观,加深对新形势下党的路线方针政策的理解,联系单位实际,明确工作方向。
2.做好本职工作,把握好公司发展的机遇和方向,特别是做好__公司矿权延续和和重组上市工作,团结依靠公司全体员工共同开拓创新。
3.结合__公司业务发展的需要,调整创新公司的业务模式,在__公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。
4.发挥董事会在公司法人治理结构中的作用,在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设,在努力实现上市目标的同时,切实提高企业规范化管理水平。
国企外部董事述职报告篇六
总结已完成的工作,研究确定下一步工作目标,明确各人的工作职责和主要工作任务,树立全体人员的团体观念,事事处处从整体出发,热爱本职工作.
1、为了使秘书室工作更好的开展,各员工均被轮流安排到部门内部各岗位进行交流工作,确保各人对部门内部所有岗位都具备一定的熟悉度,以便于在某岗位人员不在岗位其岗位工作的顺利开展.
2、秘书室工作压力较大,为缓解压力、加强团队凝聚力、增进部门各员工的了解,秘书室还经常不定期组织聚餐活动、休闲活动等.本着团结、活泼、严肃、认真的精神,秘书室各成员团结一致,能够在工作中互相配合,在生活中互帮互助,俨然一支年轻的、纪律化的效率型团队.
3、作为集团的核心部门之一,秘书室是一个经常接触集团最高机密的部门,我们的成员们在不断的工作与学习中,养成了良好的职业习惯,培养了良好的职业道德,切实做到了“不该说的不说,不该做的不做”,一切行动听指挥,并以身做责,做到了凡事按程序办事,以实际行动全力支持集团规范化管理工作的开展.
在上半年的工作中,董事长秘书室作为新成立的职能部门,在细化操作、完善流程的同时,努力协助董事长开展工作,提高自身素质和工作质量,较好地发挥了本职作用.在今后的工作中,我们将一如继往的认真履行董事长秘书室的工作职责,开拓创新,把我们的工作水平提升到更高的层次.
国企外部董事述职报告篇七
集团公司：
20__年，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照年初总体工作部署和目标计划任务要求，以科学发展观为指导，认真执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据集团公司的安排和要求，就自己今年的工作情况向集团公司报告如下，如有不当，请批评指正：
一、学习理论，提高政治思想觉悟
今年来，特别是担任集团公司领导以来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习xx大和xx届三中、四中全会精神，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。
二、学习文化，提高业务工作水平
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、开拓创新，努力完成各项工作任务
今年以来，我按照集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面，齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。
1、公司经营基本情况
截止20__年12月，总销量：铁路运量完成___万吨，共____车，与08年相比减少__%;销售收入__亿元，与08年相比减少__%;利润总额____万元，与08年相比减少__%;调运量___万吨;重点合同兑现率__%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。
2、分析市场形势，优化经营发展策略
20__年，受全球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与计划进度有一定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，积极应对，认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了积极稳妥的销售策略，及时调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格控制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业抵抗风险的能力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。
3、顺应铁路形势，突破运输瓶颈，多渠道提高运量
面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层积极应对，多方面采取措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学安排铁路运输计划，努力协调铁路运输计划审批、兑现工作，保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时，我还与客户积极沟通，根据铁路流向，安排报请车;在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关系，争取条多渠道提高公司发运量，顺利完成外运任务。
4、提升服务意识，建立灵活务实的营销策略
在煤炭营销全面市场化的形势下，20__年，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归宿，建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平，通过研究用户，重视客户资源，重视客户意见，尽限度地满足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务，通过较高的客户满意度和客户保持率，与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。
5、树立安全意识，加强发运安全保障工作，
为保证发运安全，我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全意识教育，建立《安全管理制度》和《安全操作规程》，落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》，做到时时讲安全，天天查安全，确保了发运工作安全有序，不出任何安全事故。
6、加强财务管理，提高经济效益
20__年，财务管理全面实现电算化，通过抓费用预算控制，形成“集中财务，分级控制，全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作，坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展，使公司财务管理迈上了新的水平。
7、实施绩效考核，提高工作效率
为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部门内部合作与协助，增加员工凝聚力，为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据，保证公司各项工作目标按计划完成，对《绩效考核办法》进行重新修订，做到坚持以经济效益为中心，坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则，按照“日常管理标准化，考核管理精细化”的要求，提高公司科学管理水平。
8、推进企业文化建设，增强企业凝聚力
以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为内容，坚持以人为本，着眼于内提素质、外塑形象，适应煤炭运销市场竞争需要，我们大力推进企业文化建设，增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。
以上成绩的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我的信任与支持。在此，我表示衷心的感谢。
四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律
努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟_气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20__年，我公司执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。
五、存在的不足问题
1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。
3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。
六、今后的努力方向
一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。
二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。
三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。
我的述职报告完了，谢谢大家!
述职人：
20__年__月__日
国企外部董事述职报告篇八
尊敬的各位领导、各位代表、各位同事：
大家上午好!本人，现为公司董事会秘书。今年年初，感谢公司对我的培养和信任，从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。
一年的工作，使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有
一是服务公司股代会、董事会，为董事会工作提供参谋意见。
协助总经办工作。二是根据董事会工作安排，落实股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议记录，拟定会议纪要，起草有关材料和文件;三是落实好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事处理董事会的日常工作和在行使职权时切实履行公司章程及其他有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访，回答咨询。
对照以上职责，现将本人20xx年工作情况述职如下，请各位予以评议。
一、一年来的工作情况
(一)尽职责，认真履行本职工作。
作为董事会秘书，认真服务好股代会、董事会，配合好总经办工作，尽力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。
一是协助董事会处理日常事务，完成董事会交给的各项工作任务。
二是密切联系公司董事会、监事会和总经办工作，及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有-1-关文件精神和要求，反馈公司相关部门的意见。
三是根据董事会安排，落实股东代表大会8次和董事会会议65余次，拟定股代会决议9份，董事会纪要16份。
四是积极做好有关对外接待和来访，协助办公室外事接待工作。
五是做好信息收集和档案整理工作，为董事会决策提供参考依据和备查。
六是积极配合做好企业文化的建设，配合办公室做好对外宣传、媒体衔接工作。
(二)抓核心，高效完成重点工作。今年在董事会领导下主要落实制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。
一是根据董事会安排，特别是在董事长和总经理的指导下，具体执行《基本制度》文字修订工作。将一些与实际操作不一致的制度条文进行了修订;在实际工作中新产生的一些问题和具体工作要求，在制度中予以明确和完善;新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。
二是根据董事会统一安排，认真落实和执行换届工作，落实了换届工作有关文件的文字稿起草，落实和执行会议的组织工作。
三是做好第二届工作报告文字起草工作。
汇集公司所有高管和中层干部的聪明才智，努力体现公司董事会发展思路，做好第二届工作总结和第三届工作方针的文字稿起草。
二、存在的不足。
回顾一年来的工作，工作结果和自身水平与公司发展和董事会要求仍存在差距。
主要表现在：
一是理论知识和实践能力有待于进一步提高;
二是工作中积极主动性不够，没有达到董事长提出的积极主动工作的要求;
三是个人工作能力和业务水平有待加强，在把握全局高度、细致性和缜密性等方面还不够;四是个人修为和为人处事方式有待进一步提高。
对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。
三、来年的打算
1、积极主动的学习、领悟和贯彻第三届的指导思想、发展思路、发展目标、工作举措，并落实到自身的实践工作中。
2、坚决执行董事会各项工作安排，严格按照董事会秘书的职责要求，明确自己的责任，摆正自己的位臵，积极完成领导布臵的各项工作;主动工作，积极思考，努力探索，为规范管理和创新管理提出合理化建议。
3、努力提高思想觉悟，进一步解放思想，与时俱进，开拓思路，确保自己的思想和思维能紧跟社会发展步伐，紧跟董事会工作步调。
4、努力提高自身素质水平，不断加强自身学习，努力提升业务能力，创新工作方法，提高服务水平，勤奋工作，恪尽职守，以高度的责任感和事业心来做好本职工作。
5、努力提高个人修为，提升素质，努力树立一种谦逊、诚恳、守信、勤勉的为人处事作风。以上述职，有不妥之处，敬请大家予以批评、指正。
谢谢大家!
国企外部董事述职报告篇九
一、目标为上，确保了指标的完成。
一是明确工作目标，确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况，每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。
__年的工作思路是：提升经营能力，增强治理效能，进步经济效益，创建企业文化。
__年的工作思路是：突出一个“增”字(增星、增收、增效)，把握一个“细”字(细分、细致、细微)，坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。
__年的工作思路是：以科学发展、__展为目标，以严格治理为手段，以增创效益为目的，全面落实目标责任制。
明确了工作目标，就可以深化发展思路。通过明确定位，公道定性，才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。
二是调整客源定位，加强营销力度。随着近年来经济效益的增长，我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的题目，从__年开始，组织酒店营销职员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查，将酒店目标客源定位为中高档商务散客，主攻对象则锁定为协议单位，确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。
主要方式是依靠销售职员上门与客户进行面对面销售，并加强对销售职员的激励措施，激发了销售职员的工作积极性。通过以上措施，经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强，近几年销售势头逐步提升，长期与酒店签约的协议单位达到__多家，全年均匀住房率从__年的__%调整至均匀住房率__%，均匀房价从从__年的__元/天/间上升至__元/天/间。此外，在客源结构上，商务散客比例达到__%，团队及会议客人比例达到__%。酒店捉住近几年__会展业快速发展，会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇，使酒店客源档次以及开房率都进步到了一个新的高度。
三是层层落实目标责任，把经营指标落到实处。近年来，尽管上级主管部分没有明确下达工作任务和指标，本着对国有资产负责的态度，每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书，再将经营指标分解到各个部分，将部分业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议，以及上半年及全年总结大会，以任务要求、考核约束、重奖激励等办法，确保了三年任务的顺利完成。
四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终以为，主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证实：配套外包不仅有助于降低公司的经营本钱，有效地降低和分散风险，进步治理的灵活性，而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如__的经营，__桑拿的经营以及__、__的经营，都在彼此信任中获得了双赢。为了适应__激烈的市场竞争，我以为不仅要集中本公司内部资源，进步资源使用效率，进步核心竞争力，还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念，我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点，我以为应该继续坚持和发扬。
二、治理为主，确保了经营治理水平的提升。
企业治理实际是效益的延伸，作为__企业，如何创新治理确实是经营者需要认真思考的题目。近年来，我始终从实际出发，本着先易后难，由简到繁，从小到多，逐步配套的原则，强化治理主体，规范治理行为，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况，相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台，既解决了个别员工家庭困难的实际题目，又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作，分流的员工也能理解企业的举措。__年，为了使中层治理的架构组合更趋公道，我提议公然招聘中层治理职员，通过竞选上岗，聘任了__部，__部两个经理，从此搭建起一个人才竞争的平台，激励了中层治理者的工作热情，增强了紧迫感，这一举措使公司对中层治理职员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。
二是不断加强硬件投进，增强企业的竞争能力和适应力。近年来，我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了__层的客房设施，装修和扩大了会议接待场所，完成了空调机组的更换，改造了热水回收系统和电梯控制系统，同一了客房电子门锁的制卡治理系统，并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作，都为进一步适应市场变化，增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。
三是加强素质和技能培训，提升了酒店治理质量。先进的酒店治理夸大以人为本，人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来，我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动，提升服务意识，改善服务手段，强化服务程序，严格服务考核。首先，加强和充实了人事部的工作职能和职员。其次要求所有的中层治理职员必须持证上岗，一线员工加强岗位技能培训，二线员工加强素质培训，对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动，通过这些活动，陶冶了员工的情操，调整了员工的心态，升华了员工对美的追求，进步了他们的综合素质。
三、学习为先，确保了班子执行力的进步。
一是加强学习，不断进步工作创新力。近年来，我努力加强党性方面的修养，认真学习党的各项方针、政策，学习驻深工委推荐的材料多篇，学习企业治理、酒店经营、会计知识等专业书籍多本，不断进步自身领导艺术和业务水平。无论作为总经理还是董事长，我都能够随着工作角色的转变进行自我提升，用宽广的胸怀往包容、理解、接受一定的非议和批评。能够把握公司在发展过程中的关键点、要害点。近年来，我就是以上述思路作为我的立足点来开展工作的，做稳定__发展的带头人。
二是以人为本，不断增强全体员工的凝聚力。增强企业的凝聚力，是建设__业的重要环节。近几年，我注重以人为本的治理模式，在以进步职工满足度为中心的基础上，先后组织中层以上治理职员和正式职工赴__、__考察学习，组织优秀员工外出学习考察，每年组织职工体检，并根据企业效益逐年增加职工收进，进步社保基数。经过多方努力，长期困扰职工的房改题目已得到基本解决。花大力气,克服困难重建职工餐厅,解决职工就餐难的题目。
每年的三.八节，中秋节，春节等传统节日都专门安排组织员工联谊会、聚餐会，用以排解他们的思乡之情。我以为企业有实力，有盈利，就有条件增加职工的收益，进步他们的福利待遇，更好地为职工办实事，办好事。营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的“__”氛围，打造__人际关系，形成团结互助，奋发向上的___。
三是勤政廉洁，不断提升自身约束力。作为公司的董事长，我倡导开放式的__理，放手放权，充分调动班子成员每个人的积极性，对公司重大、重要议题，认真听取各方的意见和建议，采纳各类意见和建议后，再经过董事会扩大会议研究通过。对员工关心、关注政策的出台，也先经职代会讨论通过后才能附诸实施，以增强决策的正确性和透明度。经常开展学习自警，首先在思想上建立防线，其次完善各种规章制度，对公司的财务审批一支笔。再次建立廉洁责任制，层层负责，互相监视，在行为规范上建立防线，特别是自我要求严格，要求别人做到的自己首先做到。
四是团结协作，不断发挥团队上风的战斗力。增强团结是做好工作的条件。我经常讲相处是缘分，共事是机遇。近年来在工作上自己首先能律己，诚以待人，把自己工作定位在“出主意，搞协调，抓落实”的基点上，对班子成员充分尊重，坚持统放适度，亮透责任，创造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作，充分发挥每一位成员的聪明才智，研究解决工作中碰到的新情况、新题目，发挥班子成员的协力作用，增强决策的科学性、正确性，同时还强化了班子的凝聚力和向心力。在具体工作中，我主动与分管成员交换意见、商讨办法，积极帮助分管成员协调解决工作中碰到的困难和题目。由于团结一心，工作协力，各位成员都较好的发挥了工作的主动性和创造性，使各分管战线工作有序开展，为__的发展起到了积极的作用。
总的看，任职以来，通过积极的努力，取得了一定的成绩，但由于各方面因素制约，工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得，回功于上级组织的正确领导，回功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。
在今后的工作中，我将同其他班子成员一道，发扬成绩，克服不足，按照上级的要求，认真履行好职责，重点在以下几方面继续加以努力。
一要加强学习。注重党性修养和世界观改造，不断进步思想政治素质，不断进步党性修养，不断进步政治鉴别能力和实际工作能力。
二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己，自觉遵守党纪党规，不断加强自身建设。
三要扎实工作。进一步深进实际，把握基层情况，了解员工呼声，苦干实干，勤奋敬业，为员工办实事、办好事。
四要解放思想。立足于实际，进一步解放思想，落实科学发展观，与时俱进，研究工作，探索工作，努力带动和促进企业各项工作稳步发展。
以上述职不足不到之处，请指正。
国企外部董事述职报告篇十
各位同事：
从我xxxx年x月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到xx已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉！四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行；四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择！在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意！
现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议！
(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位xxxx年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积55.37平方千米，新增探明地质储量3396.78万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。
(二)矿权保护拓展卓有成效。xxxx年以来，我们按照“立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动”的工作思路，从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点，锲而不舍，稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权，特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积29.8平方公里，将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的续发展空间。
(三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田；根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子；推动质量管理体系水平再上新台阶，推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田—油田20万吨产能建设工程项目管理成果》2011年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。
(四)原油生产年年超计划完成。xxxx年以来，我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程，积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。
(五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。
(六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元，实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行，实现了效益开发的目标。
(七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现。
(八)打造了xxxx形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了xx油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。
(一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓整章建制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制；建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围；严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤；坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。
(三)抓地质研究，确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则，针对各油藏开发现状，加大研究力度，坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比)，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果；全面实施“139”稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的“一个中心，三个着眼点，九个管理体系”的长效机制，确保了油田长期稳产上产。
(四)抓方案优化，不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案“三个加强”：加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险，不断优化方案部署，及时调整建产方向，降低产建风险；切实加强单井随钻方案分析，坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏变化进行预测，及时指导钻机调整；切实加强与研究院技术人员的沟通联系，不定期进行分析交流开发方案，及时掌握产建动向和信息，提高认识水平；积极开展新工艺新技术方案试验，努力提高单井产量。
(五)抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜；在季度奖金分配中，全面推行“以产量保效益，以业绩挣薪酬”的分配思路；在井区层面，积极引导基层单位进行月度自检；在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式；在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来，单位一大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。
(六)抓安全环保，确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。
(七)抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求；加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。
(八)抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高”要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实“六心”工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表：在我在xx担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里，我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与集团的要求相比，与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献！
报告人：xxx
时间：xxxx年xx月x日