项目部安全月安全会议记录 项目部第一次安全会议纪要(汇总5篇)

时间:2024-09-18 作者:碧墨

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项目部安全月安全会议记录篇一

议题:

时间:__年__月__日

地点:

主持人:

参加人:

会议目的及内容:

为保证电源专业项目建设进度和质量,同时保证公司安全高效的完成各项指标任务,会议针对工程设备、材料安全、通信施工安全进行深层次的剖析,并对安全隐患的排进行总结,形成会议纪要如下:

一、工程设备及材料安全

1、严格执行库房管理办法,确保工程设备及材料存放安全;

2、严格执行工程材料管理办法,确保材料有序使用;

3、工程剩余设备及材料严格按照公司及甲方要求程序执行移交退库工作,严禁任何片区、班组和个人以任何形式盗取或擅自处理剩余材料,一经发现立即开除,情节严重触犯法律法规的`直接移交公安门处理。

二、施工通信安全

1、工程施工人员严格遵守施工现场安全规则;

2、高空作业人员必须打安全带,梯上作业必须要有撑;

4、严格遵守机房/基站进出管理制度;

5、施工过程中不能擅自接触电气设备及电气线路,如不可避免时应与有关人员协商,采取可靠的安全措施后方能实施.严禁随意触碰机房内其它设备和机房消防设备。

6、严格遵守局房施工安全操作规范。

三、安全隐患的排查

本月我电源专业进行了全面的安全隐患排查,对工程设备、材料、施工通信安全进行了深入细致的隐患排查,对一些存在的安全隐患进行了及时防范和处理,同时对全体人员进行了深入的安全教育。

项目部安全月安全会议记录篇二

一、防汛安全措施。

1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和报告制度。个施工单位及个项目部都要监理防汛制度,提高警惕,防范未然。各个施工单位及哥哥项目部安排好有领导带队的.值班人员,24小时值班,及时收集工地信息,认真关注天气情况,及时通报。

2、编制防汛安全教育计划,搞好汛期安全培训学习,提高施工人员的防汛知识,提高应变能力。

3、配备一定的防汛物资,工地职工ongoing搞好防汛演练。

4、放中暑措施、保障食品安全、职业健康、卫生保健。

5、重点分项安全防汛措施。

(1)准备措施

a、合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩,避开中午的高温,气温超过37度时,停止室外作业,在室内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业,人员撤到安全地方。

b、做好现场排水。根据施工平面图、排水总平面图,利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,确保排水畅通无阻。

雨季施工现场临近高地,应在高地边挖好排水沟,处理好危石防止繁盛滑坡、塌方等灾害。

保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣活其他材料,并按要求加高起拱。

(2)汛期重点分项施工安全措施。

a、土方工程和基础工程。土方工程和基础工程受雨水影响较大,如不采取有关防范措施,将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响。因此在预期施工时注意一下几点:

预期开挖基槽(坑)或管沟时,应注意边坡稳定。

项目部安全月安全会议记录篇三

会议地点:项目部二楼会议室

会议主持:xxx

参加人员:xxxx

会议内容:

项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:

一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的'主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施

会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。

项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定计划及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切办法加强外结变更,有计划地逐个击破,四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表,确保按期完成。

项目部安全月安全会议记录篇四

按照__公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”及__局__常务副局长__月__日下午的重要讲话精神要求,__于__月__日全标段停工一天,召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进行,上午由分项目部内部进行反思,下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织,局指所有成员及分项目部项目经理、总工程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。首先由局指领导对近期全路在建项目发生的三起事故进行通报和剖析,然后由局指总工程师对本次的安全质量大检查活动中暴露出的问题分别进行汇总、分析和点评,然后各与会成员根据三起事故与出现的问题,对应自身的工作职责,进行深刻的反思,最后由局指领导进行点评,并部署下一阶段的安全大检查活动。

现根据会议形成纪要如下:一、三起事故剖析和反思

1、目前__基建项目较多,部分工程进度压力较大,致使安全、质量的管控让位于进度,安全质量工作得不到应有的重视,导致安全、质量失控现象发生,酿成事故。因此任何时候,施工中必须严格坚持安全第一,质量之上的方针,才是项目管理之重,否则本逐末。

2、总结近年来发生的一系列安全质量事故,事故主要集中

在即有线施工,高墩桥梁、隧道、大型机械设备及火工品等方面,安全管控中必须重点抓好这几方面的工作,严格按施工程序,按标准化操作且要求进行层层把关,方能有效减少或杜绝事故的发生,保护好员工的生命财产安全。

3、发生的三起事故中,有两起是隧道事故。我们应汲取的教训主要有三点。第一、根据围岩情况,必须严格控制好一次开挖长度,并及时实行封闭,杜绝超挖和冒进。第二、必须严格按规范进行地质超前预报和围岩量测工作,对量测数据进行分析必不可少。第三、隧道施工必须坚持24小时洞中安全值班制度,不能过分相信电子仪器,这是有效避免安全事故的有效措施。

4、营业线施工是__。现场安全必须抓好以下三条。第一,安全隔离设施的'有效和规范,现场安全防护人员必不可少;第二,安全纪律必须严格遵守;第三,大型设施的防护是营业线施工易忽视、却又是最容易发生事故的一环,必须坚持一人以及防护。

二、我部近期安全质量暴露出的安全质量问题及原因1、部分路基的沉降观测设置不规范,路基沉降是路基质量控制的有效检验和保证,是下道工序继续的依据。由于路基沉降设置不规范,数据不准确,导致铁路运营后下沉的质量问题较多,必须严格把关。

2、部分桥涵过渡段的填筑质量把关不严,在填筑中要切实对注意压实质量、沉降观测,并保护好构造物。

3、个别框构桥涵外观质量出现问题,主要愿意在模板架立时未严格把关,另外砼灌注振捣工艺水平不高所致。急需提高施工工艺,现场人员应严格把关。

4、原施工中出现过部分桥墩外观质量不好的现象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不严及模板打磨不到位所致,下部必须严格控制这些环节。

5、部分承台的钢筋加工精度不足,我们必须把好交底关、操作关。

6、脚手架搭设目前控制较好,要注意人行道板的防滑条及脚手架上操作人员安全带的使用。

7、营业线施工的硬隔离要经常巡检,确保隔离的有效性和规范性。

三、与会人员的反思

1、思想认识偶尔有松懈和不到现象。施工管理中不能时时、事事、处处、贯彻“安全第一、预防为主”的思想,对安全管理重视不够,有顾此失彼现象,需吸取教训,提高认识。

2、责任心不强,施工中部分人员安全责任制是挂在嘴上,未真正落实到行动中、落实到管理制度的执行当中,没有真正把施工安全放在最核心、最本质、最关键的位置,因此工作标准降低,这样容易出现事故苗头。

3、把关不严。由于责任心的缺失或放松,导致施工中对安全管理把关不严,听之任之,出现未按标准防护和按规程作业现象发生。

4、对安全质量检查认识不清。由于检查较多,部分人员把安全检查当成了一种负担,未能认识到安全检查在施工中的作用和重要性,经过反思认识到检查也是生产,要把观念转变为变被动检查为主动检查。

5、现场施工人员业务素质不到。劳务工流动性大,安全教育培训不足,安全意识不强,素质低下,违章违纪蛮干时有发生,必须加强教育、培训,并在施工中实行有效监管。

6、对租赁设备管理不够。现场租赁设备由于使用时间短,对设备性能、设备状态及设备错作人员都了解不多,不能有针对性地对设备进行进场检验和维修保养,现场使用中安全防护不到位使发生事故的概率增大。因此必须加强租赁设备的管控力度。

7、施工现场文明施工管理薄弱。部分施工现场作业混乱,如施工电缆外露、场内堆积废弃设备、塑料袋、杂物等建筑垃圾,排水不畅,少数工程临时用电开关箱未达到“一机、一闸、一箱、一漏”或未上锁,电线路架设不符合要求,“六乱”整治差距很大,这些也会诱发质量安全事故。

四、下部工作部署。

1、认真贯彻__局及__公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”文件精神,结合开展保安全、保质量、保稳定、促发展“三保一促”活动,继续升入推进安全大检查活动,将大检查活动成果进行不断的巩固和提高。

2、局指成立相应的检查组织,做好迎接路局及宁安公司近期的安全检查准备。共分三个检查组:既有线施工安全检查组,由李跃林任组长,安质部相关人员任组员;桥梁施工检查组,由__任组长,工程部相关人员任组员;大型机械设备检查组,由__任组长,物资设备部、安质部相关人员任组员。

3、提高对x、x月份__事故高发期特点的认识,认真开展安全、质量大教育,组织好安全基本知识和学习考试。

附:与会人员名单

__局__指挥部

__年__月__日

项目部安全月安全会议记录篇五

会议地点:xx项目部会议室

与会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等

x经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。

1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。 焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。

2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严 防触电事故。

3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意 方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。

4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净, 打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。

5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。 张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执 行,从个人做起,把安全生产放到第一位。

xx项目部

xxxx年xx月xx日

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