最新车间活动策划(精选10篇)

时间:2023-09-23 作者:琉璃最新车间活动策划(精选10篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

车间活动策划篇一

围绕“内强素质、外塑形象、服务一线、共创和谐”这一主题。开展文体活动是展示中试车间队伍健康向上、和谐奋进良好形象的重要契机,是创建星级班组和“三严三实”专题教育以及“重塑中国石油形象”大讨论活动的重要内容和有效载体。

通过文体活动,增强体魄,陶冶情操,提高文明素质,提高工作效能。

二、活动原则:

重在参与、贵在坚持

公平竞争、公正评判

团结合作、乐于拼搏

三、活动内容

(一)呼拉圈比赛

时间:20xx年11月6日下午4时

地点:车间内指定场地

方式:组成四队,每组限出2人;

1、比赛为二分钟计时,最多只允许试一下,每位队员转动呼啦圈30秒;

2、一次决定成绩,不允许多次参加比赛;

3、当出现并列的现象时,增加附加赛,以最终确定名次;

4、参赛人员在裁判口令之后开始,中途失误可调整后继续;

5、根据单位时间内圈数,2人单次成绩的累结,即为每队的最终成绩。决出前三名。

(二)羽毛球双打比赛

时间:11月28日上午9时

地点:公司运动场

方式:采取循环赛,决出前三名。

(三)徒步健身活动

时间:20xx年11月14日(周六)

地点:太平峪

方式:组队徒步健身活动,宣传低碳出行、文明出行理念。决出前三名。

四、活动要求

全体职工根据所设立的项目并结合自身的身体情况踊跃参与、自主报名,每位员工除了可以参加集体项目或合作项目以外,还可以选报1-2个个人项目。

1、高度重视,精心组织。加强中试文化建设,大力营造浓厚氛围,有利于增强中试的凝聚力,提升中试的影响力。

2、立足实际,搞好协调。开展文化体育活动,旨在为员工营造一个舒心、舒服的文化环境。

全体员工一定要在实际工作中互相配合,搞好协调,有效地激发员工爱岗敬业、争先创优的激情,促进中试车间又好又快的发展。

五、安全保障措施

1、全体员工进行专题的.活动安全教育,增加安全防范意识。

2、参加活动人员尽可能穿运动鞋。

3、对活动可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

六、奖励

根据比赛结果,取单项前三名,进行精神奖励。

七、组织机构

车间成立文化体育活动领导小组。

组长:杨鹏

副组长:吴光忠

成员:赵峰、李昭阳、张建军、秦建邦

活动办公室:生产办

车间活动策划篇二

车间扫除是工厂的日常必要工作,它不仅可以提高工作效率,还可以改善工作环境,让员工的身心健康得到保障。在我所在的工厂中,我们每个月都会进行一次车间扫除活动,这次活动让我深刻认识到了车间扫除的重要性以及在这个过程中获得的心得体会和感悟。

第二段:工作中的心得体会

在车间扫除的过程中,我深刻认识到了一件事情:每一个细节,都牵扯着我们的一份责任。这份责任不仅仅是对生产线的需求,更是对每一位工人健康和安全的关注。而在具体的工作中,我也体会到了一个人力量的局限性。面对一片几乎布满厂房地面的垃圾和工具,我有些丧气。然而,通过大家的共同努力,最终让厂房重新恢复了整洁。所以,我认为,团队合作才是解决问题的最佳选择。

第三段:感悟工作中的种种差异

另外,我还比较意外地发现,不同岗位的工人个人素质和工作细节也有所不同。比如,负责化学试剂的工作人员往往要求清洁度更高。与此相比,机械技术工作人员和电工同志们则需要处理更多的废料和旧物。纵观这些巨大的差异,我认为,需要我们在工作中相互尊重,才能够顺利完成车间扫除这一任务。

第四段:悟出自身不足和较劲

通过这次车间扫除活动,我还意识到了自己在工作中存在的不足。具体地,我发现自己有时候会有比较拘泥于个人利益、不愿意为了整体的目标而调整自己的做法,这样会对自己和全体同事带来不需要的麻烦。不过,通过这次扫除活动,我希望自己能够找到自己的不足,尝试去逐渐纠正这种行为。

第五段:总结与感悟

总的来说,这次车间扫除活动让我意识到了工作的重要性和意义,也让我体会到了个人所不能及的力量的强大。同时,我在这个过程中也积累了不少的知识和技能,自身能力得到了极大的提升。最后,我要感谢所有的同事和领导,感谢他们在这次活动中的协助和支持,让我们可以顺利完成这项任务。我相信,只有通过我们每一个人的努力,才能够让工厂的环境更加整洁和生产更加顺畅。

车间活动策划篇三

为了提高员工的工作激情,稳定人员的流失,提高工作效率,保障生产的正常运作。

二、范围:

生产全体员工

三、主要内容

3.1保底方式:生产部全体员工从入职当天开始,薪资按计件进行核算,为了保障员工的'收入,在新员工操作技能不熟练或公司在订单量不足时及出现较大生产异常时,员工计件薪资偏低时对员工薪资采用薪资保底核算。

3.2保底要求

1、工作时间内必须严格遵守公司的规章制度,服从公司的工作安排。

2、计件保底薪资按当月全勤进行核算,(每天按11小时工作时间计),月请假在两天内按保底核算,但扣除相应的请假时间工资,月请假超过3天或旷工在1天以上(特殊情况除外),取消当月的保底资格按计件进行核算薪金。

3、在工作时间内,上班玩手机、随意串岗、消极怠工、不服从上级领导的临时性工作调动等违规违纪行为,一次警告,二次以上视情节严重将取消保底工资核算资格。

4、因触犯公司规章制度或相关的法律法规而受到辞退处理的将取消保底核算按实际计件工资核算。

5、在公司订单充足、物料正常、设备正常的情况下,生产员工应尽职尽责做好本职工作,务必达到当天所在岗位的最低产能标准,否则公司保底薪资按计件薪资进行核算。

3.3保底薪资

1、注塑工:保底薪资为2800元/月

2、普通工:保底薪资为2500元/月

车间活动策划篇四

一、活动组织机构

1、组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、

2、活动办公室:热电车间学习室

办公室主任:xxx

办公室成员:xxx、xxx、xxx、xxx、

二、指导思想

以“安全发展”为主线,以“全国安全生产月”和“安康杯”竞赛活动为契机,紧紧围绕安全生产年为主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,逐级落实安全生产责任制,进一步消除“人的不安全行为和物的不安全状态”;继续加强基础管理,大力推进安全文化建设;提高全员安全意识和安全技能,保持企业安全生产的良好局面。

三、活动主题

安全发展科学发展

四、活动时间:

6月1日-6月30日五、活动内容

1.6月份的第一周由xxx组织车间安全活动月的发动阶段,主要以悬挂标语,班组宣传,宣传稿件等形式。

2.6月份的第二周以学习安全知识,观看安全视频,组织安全月专题考试以此推动全员的安全意识。

3.6月份的第三周主要由xxx组织针对公司“一对两个三”活动各班就学习的情况结合现场实际,进行反事故演练。

4.6月份的第四周,主要由xxx组织对车间开展劳动纪律、行为规范加强周活动,车间组织对全员进行劳动纪律、行为规范的再教育学习,使员工能从自己的行为、工作中,排除人的'不安全因素。最后每班根据全月写一篇关于安全生产月的活动感想。

六、活动要求

车间在统一参与公司关于六月安全活动月活动的同时,要将车间安全活动月的活动组织到位。使每位员工通过安全活动月使自身的安全意识和安全责任心有显著提高。

车间活动策划篇五

近日,我参加了公司组织的车间活动,以锻炼个人的团队意识和协作能力,提高公司整体效益。经过此次活动,我深刻体会到了团队协作的重要性,也意识到了自己需要在未来的工作中不断学习和进步。通过此次活动,我有许多的收获和心得,下面将从团队合作、个人成长、工作价值、企业文化、工作氛围等方面进行探讨。

一、团队合作

本次活动中我所参与的团队,由于各自的工作时间和工作内容安排不同,面对合作,我们错综复杂的意见和思路往往会让人摸不着头脑。但是经过一天的努力,我们总算是形成了同一个团队。学会了在沟通的过程中尊重他人,更加注重团队合作,这是团队协作中最重要的心得体会之一。在团队中必须清楚分工与职责,为了达成共同目标不断地协作和集思广益,这样才能实现群体的力量。

二、个人成长

参加这次活动,我发现自己的职责不仅是完成手头的任务,更是要担负起更多的责任,比如需求分析、资源分配、组织协调等。在这次活动中,我渐渐感受到作为一个团队成员应该具备的领导和协调的能力。虽然我们的心态与能力在团队中的体现与交流有待提高,但是这次活动的经历,让我深刻地意识到,知道如何与他人合作,如何成为一个优秀的成员是非常必要的。

三、工作价值

参加这次车间活动,我不仅仅是出于工作需要与公司请示的态度,更是通过不断尝试并学习,锻炼了我的能力。无论是在任务中,还是在处理问题时,我都不断地思考,梳理出问题,找出并解决问题的方法。在不断探讨与合作的过程中,我认识到自己的工作价值,为了公司整体的利益,我们要不断尝试才会更加成熟。

四、企业文化

这次参加的车间活动赋予我们了机会,不仅让我们感受到公司高质量的培训教育,更是让我们体验到公司文化和企业价值的内涵。公司通过这样的活动,使员工加深了对企业文化、价值观和使命、愿景、经营哲学的理解和认识。员工在这种企业文化下的工作,更有意义,更有凝聚力。

五、工作氛围

公司不仅注重员工个人的能力提升,也注重非常重视工作氛围的塑造,还让员工们学会相互包容与感恩。在未来的工作中,我们可以相互借鉴,形成更加良好的团队氛围,使得员工在公司的扎根感与归属感不断提高。

总之,此次参加车间活动,从团队合作、个人成长、工作价值、企业文化、工作氛围等方面对我产生了巨大的影响。让我更加明确自己的目标,更加热爱我的工作,在未来中发挥更大的潜力,为公司的发展贡献力量。

车间活动策划篇六

组长:

副组长:

组员:

1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道,悬挂横幅、标语,张贴海报,对质量文化进行宣传,营造全员关注质量的.良好氛围。

2)、9月1日组织召开公司第四届"质量月"活动动员大会。

3)、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容,将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。

1,以车间部门为单位,每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上),并能在项目组长的带领下进行qc活动。

2,费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审,分一等奖,二等奖和三等奖,对获一等二等奖的项目报送总部。

1)、从9月1日起至9月30日截稿,应征文体不限(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等),字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。

2)、费用见附页2;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予奖励。

1,焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)

2,费用见附页2;评出前三名给予奖励。

2,依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选,各事业部质量优秀班组2名,质量标兵2名。

通过“质量月”活动,按照策划—实施—检查—处置的pdca方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品,增强和提高产品竞争力。

车间活动策划篇七

作为一名职工,在工作之余参加车间活动,不仅可以打破工作上的枯燥,还能结交更多的朋友、扩展自己的人际关系。在实践中,我深深感受到了参加车间活动的重要性。下面就我个人对于参加车间活动的体会和感受,来谈一谈。

第一段:参加车间活动的好处

参加车间活动有很多好处,首先,它可以消除工作上的烦恼和压力,帮助我们在心情上得到释放。其次,这样能让我们了解其他同事的职业和生活,增进互相了解、理解和信任。还能帮助我们在乏味的工作环境中得到适当的放松,缓解身心压力。更重要的是,参加车间活动还能激发团队凝聚力和向心力,使团队合作更加默契。

第二段:参加车间活动的种类

车间活动形式多样,可以是乒乓球比赛、篮球比赛、桌游比赛等各类竞技活动。也可以是形式多样的闲暇活动,如欣赏电影、听音乐、看戏等等。在这些活动中,我们可以找到自己感兴趣的,开展自己喜欢的活动,无论是身心还是灵魂,都可以得到充分的满足。

第三段:参加车间活动的目的

车间活动不仅是为了增进同事之间的感情,更是为了对职员进行综合素质的培养。我们在活动中可以集中精力,通过不同环节的挑战和比赛,培养我们的自信心、毅力和勇气,同时还能加强我们的独立思考和集体协作能力。这些因素都是提高工作效率和个人能力的重要条件。

第四段:自身的收获

参加车间活动的过程中,我不断感悟到我们职工之间的感情非常深厚,此时此刻便更懂得珍惜友情、珍惜家人。同时,在活动中,我也更加深入的了解到其他同事们的学历、家庭、生活等,我的眼界得到了很大的拓展,这使我获得了许多宝贵的人生经验和启示。

第五段:结语

参加车间活动,不仅是一种锻炼和提升自身能力的机会,同时也是渴望情感交流,求同存异的重要途径。在这个过程中,我们在工作之余,享受到生活的乐趣,并更加珍视团队协作和家庭之间的感情,这对工作和个人意义都极为重大。因此,我们应该加强参加车间活动的意识,把这种生活方式融入到我们的生活中,切实提高个人素质和团队凝聚力,带动整个车间的氛围和效益。

车间活动策划篇八

质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。20xx年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”,公司在xx焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”,xxx事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长xx组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

透过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使xx跃上一个新台阶。

车间活动策划篇九

成立质量月活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传抓质量水平提升,促发展方式转变的活动主题。

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何降低电仪事故率,稳定产品质量进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、dcs技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,(工作总结)出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的.密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个pc室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

车间组织各工段职工针对质量月活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

9月份作为公司质量活动月已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将抓质量水平提升,促发展方式转变这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

车间活动策划篇十

第一段:引言(150字)

近年来,过度追求生产效益和经济效益的情况下,车间生产安全问题逐渐凸显,给员工的身体健康、生命安全造成了严重威胁。为了加强安全意识,提高员工的安全素质,车间举办了百日安全活动。活动期间,我们面对各种安全隐患,通过加强安全培训和完善安全措施,取得了显著的成效。在这次活动中,我学习到了很多关于安全的知识,也对车间安全工作的重要性有了更深入的认识。

第二段:安全检查(250字)

在百日安全活动中,安全检查是重要的环节。我们以“安全隐患排查整治”为主题,对车间内的各项安全问题进行全面排查。通过细致入微的检查,我们发现了许多存在的安全隐患,包括设备不合格、工作人员操作不规范、电气线路老化等等。针对这些问题,我们立即采取了相应的整改措施。比如,对不合格设备进行更换,加强员工培训,升级电气线路等等。通过这些措施的落实,显著减少了安全事故的发生,保障了员工的人身安全。

第三段:安全培训(250字)

在百日安全活动中,安全培训也是一项必不可少的工作。我们邀请了专业的安全培训师,为全体员工进行了系统的安全知识培训。培训内容包括了班组的安全责任、安全标准化管理、应急事故处理等。通过这些培训,我们对安全事故的防范意识有了进一步的加强,学会了正确的处理应急情况。在平时的工作中,我们也经常组织小型的安全学习分享会,利用大家的经验和教训,共同提升安全素质。

第四段:安全措施完善(250字)

在百日安全活动中,我们也深入完善了各项安全措施。针对车间存在的安全隐患,我们制定了更加详细的操作规程和应急预案。为了避免人员误操作,我们将铭牌、警示语和安全标识进行了重点布置。此外,我们还配备了更加先进和完善的安全设备,包括火灾报警系统、安全监控系统等等。这些安全措施的运用,使得车间的工作环境更加安全,员工的工作效率也得到了极大的提升。

第五段:心得体会(300字)

通过这次百日安全活动,我深刻认识到安全问题的重要性。安全事故不仅仅会给企业带来经济损失,更重要的是会给员工的生命和身体健康带来严重影响。只有人人都能把安全作为第一要务,才能在工作中充分发挥自己的潜力。同时,我也意识到安全问题需要强化监督和管理。不仅仅是依靠个人的自觉和遵守,还需要企业建立健全的安全制度和监督机制,提升安全管理水平。作为一名员工,我深感责任重大。我将持续关注安全问题,不断学习、提高自己的安全意识和安全能力,为车间的安全工作贡献自己的力量。

总结(-2字)

通过百日安全活动,我们不仅仅增加了对安全问题的重视,更重要的是养成了良好的安全习惯。只有每个人都把安全当做第一要务,才能真正实现车间的安全生产。我相信,只要我们每个人都能积极行动起来,车间安全问题将不再是棘手的难题,我们的生产效益也必将得到更大的提升。

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