婚前协议并不意味着不信任，而是对未来的规划和保障。小编为大家收集了一些竞业协议的范文，供大家参考，希望能够帮助大家在签订协议时更加明确和合理地制定约定条款。
销售签订的合同叫篇一
理清思路抓落实 提高认识求拓展
尊敬的、在座的各位领导：
你们好！
充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今天我们怀着激动的心情，迎来了2005年经济责任目标合同签订会的隆重召开。2005年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保4.2亿元，争取4.5亿元。其中：t型导轨毛坯销售80000万吨、叉车型钢10000吨、10#斜腿槽钢8000吨、集装箱槽钢及其它型钢20000吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。
为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：
1、总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取。
尽管我们刚涉足该行业，但2004年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量36241.97吨，销售收入达11216.96万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司05年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。
对于2004年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。
2、具体落实销售计划。
对照公司下达的05年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对2个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。
3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。
销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。2004年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在2005年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。
销售签订的合同叫篇二
4、一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系。
销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。
5、开拓思路，积极发展代理商。
6、加强工作责任心和组织纪律观念。
一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。
在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，鸡年大发！
谢谢大家！
销售签订的合同叫篇三
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好!
今天春风和煦、阳光明媚，看到同学们一张张灿烂的笑脸，我的心情也非常愉悦。首先我代表学校向各位获奖同学表示热烈的祝贺，希望他们再接再厉，再创佳绩;也希望其他同学以他们为榜样，努力拼搏，超越自我。我想这些同学的优异成绩，源于他们平时刻苦勤奋的求学精神、科学适宜的学习方法，还有我们敬爱老师的精心教导，我提议让我们以感恩而又真挚的掌声向辛勤耕耘、默默奉献的老师们致以衷心的感谢和美好的祝愿。
回顾上个学期，我们播种过梦想、我们也有丰硕的成果。但也有些遗憾，我们还有一部分同学在学习上努力还不够，]有取得理想的成绩。为了能让我们梦想成真，就让我们在新的学期里发扬探索创新、努力进取的精神，全力描绘我们的美好明天!
七年级的同学们，恭喜你们，通过一学期的磨炼，你们已经由一个幼稚的小学生顺利成长为一名合格的中学生了。新学期伊始，你们也一定是踌躇满志吧。前面有更多的鲜花与荣誉等着你们去拥有，但通往那里的道路充满了荆棘与坎坷，我相信你们一定能够披荆斩棘、奋勇向前，走好求学路上的每一天。在你们奋斗的途中定有尊敬的老师一路相伴。
八年级的同学们，你们是经过澧源中学环境熏陶、感悟澧源精神一年的澧源人。当你刚进校的激动已成为过去，而今自认为熟悉一切，看清一切的时候，你是否留心你身边的同学有了怎样的变化?你是否审视过自己在进入初中后所走过的人生足迹?你是否承担起一份自己的那份沉甸甸的责任?你们也需要不断地提醒自己：两年后的收获，还要看你今天的辛勤耕耘!此时此刻，我们都还来得及把握自己命运之舟的方向和速度，无论是暂时领先的.还是暂时落后的。我们要加强反思，反思自己一年来的行为品德，反思自己一年来的学习方式，反思自己一年来的目标定位，总结成功与不足，重新定位，继续奋斗!
九年级的同学们，你们是等待破茧的蛹，是准备接受6月洗礼的海燕，是将要在考场上实现诺曼底登陆的战士!你们已经等待了十个春秋，今天该是你们开始冲刺的时候了。此时的你们，汇集了老师们最多的目光，倾注了家长更多的心血，你们将担负着希望，开始最后100天的冲刺!再有不到四个月的时间，你们就将告别母校，面临人生的又一次选择。此时此刻，你们准备好了吗?你们要有“舍我其谁”的信念和气魄，千锤百炼，挑战极限。只要你们播种了，耕耘了，付出了，你就一定会有所收获。诚然，人生无坦途。同学们应该有充分的心理准备，学习中一定会有很多困难。所以，请你们拿出“天生我材必有用”的信心，请你们拿出“吹尽黄沙始得金”的毅力，请你们拿出“直挂云帆济沧海”的勇气，去迎接人生风雨的洗礼吧!因为只有经历风雨，你们才可能见到真正美丽的彩虹。
亲爱的同学们，一个人活着，就要诠释生命的意义，体现生命的价值。如果生命是一朵花，那它就应该绽放在飞雪连天的冬季，让寂寞无助的心灵得以温暖与慰藉;如果生命是一棵树，那它就应该直立在荒芜的旷野，让天涯孤旅者能有纳凉小憩的地方;如果生命是一枝小草，那它就应成为葱茏原野的一分子，点缀盎然的春意。生命的意义在于奉献，生命的价值只有拼搏才能得到淋漓尽致的发挥。今天，澧源中学为我们提供了一个施展才华、获取成功的平台，我们就可在此放飞梦想，实现自己的人生价值。我衷心地期待同学们，在初中生活中，充满朝气，积极向上，只争朝夕，奋发学习，走好你们人生中最重要、也是最美好的一段路程!同学们，请你们用一颗真挚的感恩的心来面对未来、面对老师、面对父母、面对同学，把握生活，懂得珍爱，回报社会。
;祝愿各位老师生活舒心、工作顺心，具有龙马精神;祝愿全体同学在马年顺顺利利，马到成功;做事，不要马马虎虎、心猿意马、天马行空。
犯错了，要懂得悬崖勒马。
让我们师生携手共度美丽的xx，齐心开创澧源中学更加美好辉煌的明天!
谢谢大家!
销售签订的合同叫篇四
销售部至成立之初,酒店灵导就将会议接待的完成情况确立为考劾销售部工作的重要旨标,为此销售部立求要点突破,全力以赴以确保全年经营目标的完成.销售部刻服了人员不足,工作量大,会议场地局限及有关设施设备老化等诸多困难,圆满完成年初制定的x万的经营目标.
截止到x月x日,会议的总收入达到x元(会议场租x元、横幅及水牌x元、其它x元)x月会议收入参照x月估算,全年会议收入有望突破x万(在会议接待量上升的情况下,xx银行全年的会议量相较上年却有较大幅度的减少,共计消费x万左右).
这一成绩的取得除了销售部两位成员之间的精诚团结与密切合作之外,离不开酒店全部灵导的正确灵导与关心,更离不开其他部门同事的大力支持与帮助.
20xx年围绕更好地吸引顾客,引导顾客消费,在征得酒店灵导同意的情况下,销售部在会议接待的硬件配置方面做了如下努厉:
a、由于会议室的桌椅大部分已经破顺,加之原有的桌椅数量也无法満足大型会议的需求,为改变近况添置了x把新的会议椅、x条会议桌、x块新台布.
b、电器方面添置了一组无线话筒、一个投影仪、两个无线路由器
2、客户的开发与维护
a、客户开发:
b、客户的维护:
最初将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状况的协议客户一一进行电话拜坊.捅过拜坊了解到顾客不来消费的源因大槪有以下几个方面的源因一是由于办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是更换了负责外联的负责人、三是主观觉得酒店设施设备过于陈旧而放泣合作、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议,之后并无继续合作的机会.
其次我们将积分兑房的面延伸到棋牌,使得长期在棋牌消费的宾客也能捅过积分兑换的方式获得实惠.截止x月x日,客房棋牌发放积分卡x张,积分兑换的客房为x间.给宾客办理积分卡在吸引回眸客,稳订客源方面取得一定的效果.
第三个方面正是在符合条件的宾客中,选娶部分忠实客户发展成金卡客户.20xx年共计发放金卡x张.
3、旅游柿场的整体开发
一直以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年销售部在这一方面可谓取得重大突破.x月份开始酒店陆续开始与xx合作.截止x月x日,酒店共接待旅行社用房x间(旅行社一直实行的x免x,全陪半价,所以旅行社实际使用酒店客房x间左右),共计为酒店客房带来的收入为x元(平均房价约为x元/间)
除旅行社外,20xx年销售部与普通商务间的合作也取得了一定的成绩.x月份起,陆续接待了诸如xx等先后x批次的团队,共计使用酒店客房x间.实现房费收入x元(平均房价为x元/间)
销售签订的合同叫篇五
需货方：（简称甲方）河南省第二建设集团有限公司
供货方：（简称乙方）郑州市管城区超胜物资供应站
依据《^v^合同法》及相关法律规定，甲、乙双方本着平等互利的原则，经双方协商一致，就甲方向乙方购买钢材一事达成共识如下：
一、 工程名称及地点： 平原新区凤湖人家1~6号楼项目部
二、 甲方购买产品名称、型号及厂家规定。
1、 物资名称：建筑用螺纹钢、圆钢、盘圆、盘螺等。
2、 规格型号：以需方预算规格为准。
3、 预算钢材数量：（ 1000吨 ）
三、 数量、运输、验收规定
1、 螺纹、圆钢均按国家理论计算核收，盘螺、盘圆可按过磅单据为准。乙方向甲方交货时，对于螺纹钢双方须当场清点支数，以现场确认的数量为准，若甲方现场不清点，则以乙方提供的清单数量为准签收。对于线材、盘螺按过磅重量结算，若磅差在正负千分之三内以乙方的供货榜单为准；若超过负千分之三，双方重新复磅无误后超出负千分之三的部分由乙方承担。
2、 未经检验合格，甲方不得动用钢材，否则乙方不承担甲方由于未经检测先行使用产生的任何经济赔偿责任。若甲方对产品质量有异议，应在货到之日起七日内提出，并出示国家认可的检测机构的检测报告，乙方经确认后再第一时间内予以处理。若未在到货之日起七日内提出异议并出示检测报告，视同此批产品全部合格。
四、 钢材价格及付款方式规定.
销售签订的合同叫篇六
1)、秉承“以人为本”、“适合的才是最好的”、重内部选拔、重潜质、重品德的原则,坚持“同质化人才”让每个人主动的去自我管理、自我提升。
二)、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三)、试用期限:销售部员工试用期为三个月,以绩效考核和部门负责人意见为考核标准,经考核条件优秀者可提前转正。
4、争议或不满应尽可能与直接上级协调处理;
5、尽可能客观地看待人或事,不在同事间散布不满情绪、不私下议论同事是非;
五)、工资工资计算
1、公司实行月薪制,每月10日为公司发薪日,发放上月至上月末的工资;
工资计算为基本工资除以26天;
电话补助需凭当月17日之前本人充值发票至财务申领。
2、公司在以下情况可不发放或抵扣员工当月或次月工资;
1)未办理任何离职手续私自离职;
个人借支未在发放工资前或离职办理时结清;2)因员工过错给公司造成一定经经济损失,侵占公司财务。
六)、调动管理
1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理和项目总监批准,部门经理以上人员调动由公司由总经理批准。
2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。
3、普通员工须在三天之内,部门负责人在。
5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。
七)、辞职管理
1、公司员工因故辞职时,本人应提前十五天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金
5、员工到财务部办理相关手续,至次月领取薪金。
6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查。
7、该员工所有的福利包含调休未尽的、团奖未发放的将全部作废。
八)、辞退管理
1、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。
3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。
4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;
员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。
5、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查。
九)、其他情况
1、以下情况,公司暂不发放或等额抵扣员工当月或次月工资,离职者不予办理退工手续
1)未办理任何离职手续擅自离职;2)员工未办结离职手续;)侵害公司知识产权;
4)其他侵害或损坏公司利益行为。
知识产权公开发表或对其他人泄露公司的任何商业秘密;
为其它目的使用公司的任何商业秘密;
复印、转移含有公司商业秘密的资料;
公开发表、非法使用、复印、转移其他保密或竞业禁止合同中规定的信息;
销售签订的合同叫篇七
销售部换、退货管理制度加强退货管理,理顺退货程序,保证产品退货处于可控状态,避免和减少损失。
1)、以预防为主,防止退货事件发生,对经销商(或代理商)坚持了解库存和批号,根据客户的实际销售量和资信限额等少量多次、有计划地发货。
2)、退货对象必须是与公司有业务往来的经销商或代理商。
退货范围包括产品质量发生问题,破损,批号过期,包装与国家政策不符, 清理客户,终止合同和呆死帐,销售政策变化等。
非上述原因的退换货要求,不予处理。
)、退货必须填写《退货申请表》履行审批手续,由销售部门经理上报,主管总经理审批。
经批准的退货须填写《产品退货记录》,详细记录退货品种、数量、批号、退货原因等。
4)、在退货过程中须严格按照装箱规定进行,认真清点,归类,装箱,详细填写《退货装箱清单》,最终,《退货申请明细表》与《产品退货记录》、《退货装箱清单》须完全一致。
销售签订的合同叫篇八
第1条 概述
这些一般条款旨在与icc国际货物销售同(仅用于旨在转售的制成品)的具体条款(a部分)结合使用。但亦可单独并入任何销售合同。在一般条款(b部分)独立于具体条款(a部分)而单独使用的情况下，b部分中任何对a部分之援引都将被解释为是对双方约定的任何相关的具体条款之援引。一旦一般条款与双方约定的具体条款相抵触，则以具体条款为准。
本合同本身所包含的条款(即一般条款和双方约定的任何具体条款)没有有明示或默示解决的任何与合同有关的问题，应由：
b. 在cisg对这些问题未作规定的情况下，则参照卖方营业地所在国的法律来处理。