2023年售楼部前期物业工作计划(实用10篇)

时间:2023-09-20 作者:梦幻泡2023年售楼部前期物业工作计划(实用10篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

售楼部前期物业工作计划篇一

在纪念^v^同志“向雷锋同志学习”题词发表50周年之际,我局与全国各地一样,结合物价工作实际,开展了“学雷锋、树新风、服务群众惠民生”活动。新的历史时期,我们弘扬雷锋精神,就是要让雷锋精神永驻物价,将“雷锋精神”转化为一种“工作态度”和“工作方式”,加倍地践行好物价工作职责,扎扎实实做好物价各项工作。

一、加强价格监测,为经济发展创造有利的价格环境。

一是认真落实国家、省、市政府确定的发展生产、保障供应、稳定市场等措施,加强对宏观经济形势及价格形势的分析,对与人民群众生活密切关联的粮、油、肉、菜、汽、化肥等重要商品价格进行跟踪监测,及时做好价格信息发布工作,为人民群众提供价格信息参考。

二是认真贯彻落实好上级有关文件精神,继续加强对行政事业性和服务性收费的管理,按照“清费、治乱、减负”的原则,该取消的项目坚决取消,该降低收费标准的一律降低收费标准。重点清理国土、建设、规划、水利、人防、质监、环保等行政主管部门及其下属单位、相关中介组织和协会收费。梳理主要收费项目,跟踪资金用途,了解社会反响,提出取消、降标、保留等具体意见。努力减轻企业及人民群众负担,为经济发展创造有利的价费环境。

三是要把价格宣传作为一项重要的政治任务来抓,重点宣传国家的价格法规政策、当前的物价形势以及物价工作开展情况,让广大人民群众知道物价部门干什么、管什么,同时也主动接受人民群众的监督。牢牢地把握舆论主导权,科学合理引导消费,稳定社会预期,为价格监管工作营造良好的舆论环境和价格法制环境,树立物价部门的良好形象。

二、强化价格管理和检查,保护人民群众合法价格利

1、在价格管理方面:一是加强行政事业性收费和服务性收费年检年审工作,切实规范收费单位收费行为,年检率要达到100%。二是根据省政府的要求,制订好粮食、生猪、食用油、蔬菜、农资等重要生产生活资料的调控预案与应急预案,并认真落实。三是坚持价格改革市场化方向,加快推进价格改革,尽快建立能够充分反映市场供求关系、资源稀缺程度和环境危害成本的资源性产品价格和环保收费体系。稳步推进居民生活用水、用电阶梯价格改革政策,同时配套完善对低收入群体实施价格扶持补贴的相关政策措施,让改革首先惠及低收入群体,保障好低收入群体的基础生活。切实落实省出台的《运用价格政策促进经济平稳较快发展的实施意见》,提高政策的扶持效果,突出对民生领域和小微企业的扶持。四是落实好国家提高稻谷、烤烟等农产品最低收购价格政策,确保种粮、种烟农民得实惠;落实好对城乡低保户和农村五保户的水、电、气、有线电视、就医等方面的价费优惠政策。强化对幼儿园、义务教育、高中等教育收费监管,调整完善中小学教辅资料价格政策,落实中等职业教育免费政策。进一步巩固基本药物“零差率”销售等惠民价格政策成效。

2、价格监督检查方面:一是大力加强对教育、医药、电信、银行、交通、物流、旅游、商品房、居民生活必需品等民生价费的监督检查,及时查处涉及民生的价格违法行为。按照国家、省里的统一要求,认真组织好资源性产品价格、涉农、涉企收费、商业银行收费等各项价格专项检查。二是全面贯彻落实《湖南省物价局关于规范市场价格行为的.若干规定》,严厉打击各种价格欺诈、串通涨价、不履行价格承诺等价格违法行为。建立价格行政执法案例制度,及时公布群众反映强烈、投诉举报较为集中的违法行为处理结果,并定期曝光一批市场价格违法典型案件,以增强价格检查的公信力和威慑力。三是坚决落实鲜活农产品运输“绿色通道”政策,规范、降低农产品市场收费、规范大型零售和农贸市场对经营户的收费行为,做到收费项目依法设立、标准合理,由经营户自愿选择。()四是“12358”举报电话继续实行24小时全天候值班制度和领导带班制度,及时解答、受理群众的咨询及投诉。建立节假日价格举报快速反应机制,组建价格应急机构,迅速落实群众举报,快速查处各类价格违法行为,并在节假日期间进行价格巡查,维护群众的价格权益。

三、加强价格服务和调研,转变职能树立良好物价形象

一是下大力气打造一个上规模、有影响力的“菜篮子”基地。加大价格调节基金征收力度,做到应征尽征。重点扶持一批有规模、有示范效应的蔬菜基地和养殖基地,切实保障市场供应。对下拨的基金,实行跟踪监管,确保基金使用到位,发挥应有的功效。

二是继续开展价格诚信示范单位推选活动,树立典型,创建文明,倡导自律,加强督查,并对价格诚信示范单位实行动态考核。把价格诚信建设作为物价部门的一项品牌工作,力求抓出特色,抓出成效。

三是价格评估认证工作要在搞好刑事、民事、经济、行政以及仲裁案件涉及的各种扣押、追缴、没收、纠纷财物以及车损物价格鉴定的基础上,不断拓宽价格认证领域,积极推进物业管理收费、税务部门应税物和纪检监察系统罚没物的价格评估认证工作,以准确、快速、高效的服务赢得委托机关的满意和信任。

四是针对领导和人民群众普遍关心的价格热点、难点问题,开展价格调研,掌握翔实资料和数据,提出建设性建议,为领导决策提供科学依据。

售楼部前期物业工作计划篇二

我叫xxx,男,汉族,39岁。时光飞逝,日月如梭。转眼之间我已在xx股份有限公司工作了十八个年头。在此期间,我先后在仪表车间从事仪表维修和自动化控制工作,后又调到生产科担任生产调度员,1999年年被调到排水车间工作,先后担任技术员、副主任、主任工程师等职务。在这些年的工作中,我思想积极进步,政治立场坚定,服从领导安排,认真完成领导分配的各项任务,不断加强业务理论知识学习,理论联系实际,刻苦钻研,并且脚踏实地地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下:

1988年到1990年我在吉林化工学校石油炼制专业系统地学习了《炼油工艺学》《炼油过程与设备》《化工机械》《仪表自动化》《电工学》等专业知识。在工作中理论联系实际,把所学到的知识很好地应用到实际工作中,成为业务骨干。1991年到1994年我又在吉林大学应用电子技术专业函授学习三年,系统地学习了《数字电路》《计算机的应用》《电路测量》等专业知识,获得大专文凭。使我增加了知识,增长了才干,在工作中能更好地完成上级领导分配的各项工作。1999年由于工作需要我被调到排水车间工作,在这段时间里,我一面工作,一面刻苦学习污水处理业务知识,熟练地掌握了《废水的物理处理技术》《废水的化学处理技术》《废水的生物处理技术》《污泥的处置与利用》并对《废水生物处理的新发展》也进行了学习与探索。由于努力学习,刻苦钻研,是自己的业务水平明显提高,在同行业中小有名气。

1993年在仪表车间工作时,参与了对催化装置的自动化控制系统,由气动仪表向电动仪表改造,并圆满完成任务。1995年参与了将差压变送器改造成靶式流量计的工作,并获得成功,为公司节省了采购费用,增加了效益。

1997年担任生产调度期间,参与了常压炉和锅炉燃料流程的技术改造。该原来的单回流为双回流,有效地改善了常压炉出口温度的波动。

1999年被调到排水车间工作后,先后建立了工艺设备档案,编写《污水处理装置操作规程》,为装置的操作提供了技术依据。同年,提出将集水池提升泵50yw80-30-4型长轴液下泵改为is80-65-160型离心泵,大大地减少了维修费用,给平稳生产提供了保证。

20xx年50m3/h污水处理装置生化系统,污泥回流部分,由于污泥回流泵选择不当和阻力大等原因,是污泥回流不畅,严重影响了生化的处理效果。于是,与车间的技术人员反复实践和研究,选择了用80wl50-10-4型立式排污泵代替原有污泥回流泵,并在回流管线上加设风吹扫流程。使污泥回流畅通,生化处理系统达到正常处理水平。生化池原有曝气头是橡胶薄膜微孔曝气器,薄膜容易脱落造成曝气不均匀,而且,维修一次损失很大,费用很高。我们经过研究向公司提出建议,改用金刚砂曝气头,改造后,不但提高了曝气效果,还降低了维修费用。

20xx年与车间人员一起组织实施对刮油机的改造,将行车式刮油机改造成链条式刮油机,提高了刮油效果。

50m3/h污水处理装置浮选系统原来采用的是压力溶气气浮工艺,由于溶气罐容积小,电磁阀不好使,溶气效果差,使浮选反应不好,达不到处理要求。与公司领导研究决定,改压力容器气浮为气浮机气浮,省去了浮选回流泵和压缩风的消耗。既节省了能耗,又提高了处理效果。

20xx年污水处理装置的隔油系统要求,水面油层厚度不能超过5,必须收油,然后,将污油打到渣油燃料油罐脱水。由于渣油燃料油罐少,经常耽误污水处理装置对污油的回收,致使污油积存在隔油池内,是有层厚度增加,严重地影响了隔油系统的处理效果,并且增大了浮选系统的负荷。为了解决这一矛盾,我们建议在隔油池西侧建两座100m3污油罐。先将污油收到污油罐中脱水合格后,再送到渣油燃料油罐。于是,我们自己设计工艺流程,合理安装加热装置和确定罐高以方便脱水。彻底的解决了污油在隔油池内积存的这个问题。

售楼部前期物业工作计划篇三

今年以来,吴江市物价局紧紧围绕市委、市政府“双抓双促”中心工作,坚定信心,履行职能,千方百计破解难题,全力推进科学发展观在价格工作中的创新实践,努力实现“两保一推”的总体目标。

一、1-5月cpi运行情况

1-5月份我市累计居民消费价格指数下降了,除1月份由于春节购销旺盛的原因同比出现正增长外,2-4月份同比都出现了下降。在构成居民消费价格总指数的八大类中,呈现6降1升1平的趋势,其中烟酒及用品类上涨,食品类持平,医疗保健和个人用品下降,居住类下降,娱乐教育文化用品下降,家庭设备用品及维修服务下降,衣着类下降,交通和通讯类下降。1-5月份,我市价格总水平总体平稳,未出现大起大落的现象,为促进企业发展和居民消费提供了良好的价格环境。

二、上半年重点工作

(二)做好三大服务,助推发展惠及民生

今年以来,国际金融风暴继续蔓延,并且越来越影响到实体经济,经济环境不确定因素增多,吴江经济发展面临前所未有的挑战。我局紧紧围绕市委、市政府“抓投入促增长、抓服务促发展”中心工作,转变工作思路,认真履行职能,做好“服务发展、服务基层、服务群众”。

——创新价格监管手段关爱民生。我局始终坚持实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益这个工作重心,在解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题下功夫,今年共开展民生价格检查4项,实施行政处罚19件,经济制裁万元,受理和答复群众举报(咨询)140件。同时不断创新监管手段,确保监管效果。一是将监管的关口前移,主动防范。春节前,为确保年夜饭价格“阳光”,我局向全市餐饮业挨家挨户发放了《吴江市物价局关于餐饮行业价格自律提醒函》,要求餐饮企业认真学习价格法规,强化诚信意识,合理制定菜肴、酒水价格和服务收费,做好明码标价工作,禁止价格欺诈。由于做好事先警示,今年我市有关“年夜饭”价格问题的举报明显减少。针对校园小店批零差价过高,未按规定明码标价等问题,我局联合教育局向各学校发出倡导,要求各学校将小店的租金控制在合理的范围内,并向经营者发放了提醒函,要求经营者要遵循公平、公开、诚实守信的原则合理制定价格,做好明码标价。

三是将成本监审的范围从监审目录扩大到全部民生商品和服务。5月1日起对涉及民生的商品、服务定调价前必须进行成本监审,将成本作为定价的主要依据,对不合理的成本予以事先剔除,使民生价格的制定更科学合理。

售楼部前期物业工作计划篇四

一、凝心聚力,真抓实干,今年以来水利工作取得明显成效

应急供水问题;楠溪江供水工程提前90天基本完成拦河闸左岸一期工程,进入二期施工。三是重大项目前期工作加快推进,永嘉排涝应急工程、瓯北三江片标准堤塘、乌牛新闸和桥下西溪三期防洪工程明年可全部开工建设。

“莫拉克”台风抗击战取得全面胜利,8月5-10日共召集专家会商23次,及时转移群众52021人、回港避风船只523艘,第一时间划拨救灾资金万元,实现人员“零伤亡”。

水利管理工作取得新进展。我县现有的739座山塘水库,年代久远,普遍老化。我县强化安全管理措施,一是率全省之先创新出台水库、屋顶山塘巡查管理制度,建立专职管理机构,落实专职巡查管理人员205名。二是率全市之先创新建成重要山塘水库管理房143座,破解了巡查管理员24小时驻库巡查难题。三是率全市之先创新实行安全管理牌制度,对全县水库重要山塘统一发放管理制度牌780个,进一步规范和指导水库山塘长效管理工作。

尽管在水利建设方面的财政投入逐年增加,但与现实需求仍有一定的差距,经费问题仍然是制约水利事业快速发展的重要因素之一;三是永嘉县域面积广、水域面积广,水利工程建设项目点多面广,工程实施、管理和面上统筹难度较大。

二、理清思路,克难攻坚,全力抓好今冬及明年水利工作

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售楼部前期物业工作计划篇五

1.客服部工作时间安排为7:00-14:0014:00-21:00,在小区住户增加到一定程度,工程部开始24小时值班后,客服部门将同时实行24小时工作制。

2.合实际,配合工程部制定出有偿及无偿服务项目和收费标准,并将其通知到每户业主。

3.继续开展登门拜访工作,但不集中于某一时间段,减少客户被打扰的厌烦感。客服人员每人每月拜访户数不得少于4户,并在回访中充实、完善客户资料。

4.小区住户更新速度加快,客服部在5月及11月开展一次物业管理满意度调查活动,在活动中强化管理处在居民中的印象。

5.寻找一切提供专业服务,可以和我处合作的专业公司,为小区住户提供更全面、更专业的服务,例如:清洁、家政/保姆、宠物看护等。

6.开展小区文化活动,例如一些重要中西方节日的联欢,春、冬季运动会等。将南会所活动中心的管理方案和收费标准公示,落实管理人员,尽快将活动中心开放。

7.客服人员规范服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他优秀小区参观学习,对相关专业书籍的学习等方式来提高服务技能。

8.落实房源,寻找客源,努力发展属于本公司的租户。

9.不再将催费工作集中在一个时间段,将催费融于日常工作中。

售楼部前期物业工作计划篇六

一 项目前期工作管理制度;

水利建设项目前期工作是指从水利建设项目水利规划工作开始,直到水利建设项目初步设计批复过程中的建设单位方的设计的组织、实施和项目管理工作。

1、项目前期工作大体进展流程:

(一)规划阶段:水利工程项目的相关资料收集和规划研究工作。依据相关流域规划要求,编制区域规划报告并完成审批工作。

(二)项目建议书阶段:依据规划阶段批复内容及国家水利工程基建计划,进行水利建设项目初期的资料收集和分析研究工作,编制项目建议书报告并完成审批工作。

(三)可行性研究阶段:水利工程项目的技术、经济可行性研究论证工作,此阶段确定工程投资、规模、等级。具体为可行性研究报告主体报告的编制及相应专项报告的编制和审批工作。其中,本阶段需完成以下专项报告:

g、节能登记编制及审批;

h、珠委技术审查及出具审查意见书;

i、发改委审批环节中,评估单位进行评估的报告编制及审批; 以上专项为自治区级水利工程的可研阶段审批前置审批项目,市发改委负责审批市级水利工程项目的前置审批专项为:环境影响评估、规划选址、用地预审等三个专项。具体前置审批专项应在开展本阶段工作前向项目审批机关确认。

本阶段工作成果以最终获得自治区(市级)发改委项目批复为准。

(四)初步设计阶段工作:根据可研批复内容,编制初步设计报告,确定工程设计基本框架。本阶段还应办理以下手续:

b、在市国土局办理建设用地指标审批手续;c、办理林地砍伐手续;

d、视具体情况,开始开展土地预征工作、场地平整、三同一平、线路迁移等工作。

e、尽力争取国家、自治区项目资金早日到位; 本阶段工作成果最终以获得珠委项目批复为准。

二、项目前期工作要点:

1、水利工程规划阶段要点:

(1)严格依据《流域规划》《城市发展规划》《城市防洪规划》《防洪规划修编》等上位规划的要求开展工作。工程设计标准和规模不得突破变更上位规划限定要求。

(2)了解与工程相关的城市基础设施建设进程,充分考虑水利设施与城市建设相结合的可能性,避免重复建设,避免与其它市政工程建设起冲突、相脱节。

(3)规划工作应保证有足够的提前量,把工程规划盘子做足、做够,做成项目库,有相对充分的项目储备。保证在国家有资金的大项目篮子时,可以有相应的项目往里放。

(4)与市水利局、水利厅、珠江水利委员会进行的初步沟通,取得其对项目业主身份的认可和对项目的支持。

(5)争取一定的前期工作经费,以便尽早开展下一步工作。

2、项目建议书阶段要点:

(1)本阶段我们的工作重点是与发改委及水行政主管部门进行的进一步沟通,争取把项目放入国家、自治区相应的项目资金盘子,并按照国家水利基建计划具体要求,对项目进行分割、整合和包装。(2)依据具体项目的重要性、必要性、紧迫性、当地政府及民众的支持力度及征地拆迁难度,有选择地选取一定的项目开展下一步工作。

(3)认真考虑项目资金盘子容量,从现阶段起,充分考虑各方面可能超概的复杂因素,一定要把项目投资概算做足。

3、可行性研究阶段要点:

(1)考虑到地勘设计的现场工作的复杂性,建议在可研阶段地勘工作深度一次性达到技施深度要求。

(2)可研主体报告必须尽快确定基本设计方向及要点,确保在设计过程中工程标准、等级、规模保持不变。

(3)主体报告基本成稿后可首先开展水保专项工作。水保投资应有充分保证,新增水保专项工程措施内容应要做足,监测费和专项补偿不能漏。

(4)完成水保环节后立即开始环评报告编制,由于此环节的两次公示占用时间较长,应预留有相应的时间余度。新增环保专项工程措施内容也应要做足,并与水保部分区分开来,要求在环保批复中能明确环保专项资金数额。

(5)规划选址确定用地范围时,应注意要求在实现设计主要目标的目标下进行合理选址。

应尽量保证足够的泵站用地;合理确定堤防用地;有条件地减少堤外征地和拆迁,尽量避免不必要地把穿堤涵管、边坡开挖的临时用地列入永久用地;对于局部堤防两侧放坡将涉及大量拆迁的情况时,建议在技术可行的情况下修改护坡方式,减少不必要的拆迁。

在办理选址工程中,应先期与国土部门沟通,尽可能避免出现用地范围内出现调土规的情况。(6)用地预审环节:

注意选取有能力的资深设计单位进行矿产压覆调查报告、地质灾害调查和评估、审批节约集约用地和保护耕地专题设计工作。

对已明确要进行土地利用规划调整的地块,应尽早办理修规设计及上报审批工作。

用地指标批次申报的优点是多个项目打包上报审批,单个项目用地有调整裕度,缺点是审批流程长,时间节点不确定。用地指标专项申报的优点是随报随审,缺点是要求较高。应在听取国土部门意见的情况下有选择选用申报方式。

(7)对于中央投资不能解决堤防标准、规模、泵站机电设备、外水外电及运行管理需求的投资部分,争取市发改委及财政支持,建设项目配套工程。

(8)注意概算中土方平衡、运距、机电设备单价、主材单价,注意取土场弃土场在设计与实际采用情况的对比单价。适当介入设计单位概算编制过程。

(9)争取项目列入自治区(市级)重点工程。争取获得更多的政府层面的支持力度。

4、初步设计阶段工作要点:

(1)在总投资不变的情况下,应优先确保土建及主要机电设备投资,其他投资可做相应调整。

(2)在珠委、自治区审批项目中,经常存在10kv外电工程一般只有架空线路投资,或者有电缆线路但电缆单价严重偏低的情况;及高可靠供电费,电缆下地费、城市道路修复费不批但实际工作中必须缴纳等情况。(3)应注意审批环节中,存在市政供水点至泵站的供水线路工程、站内园林绿化工程、道路照明工程、管理用房工程在审批时基本均被砍掉的情况。

一、漏项较多、标准过低等情况。

(5)施工组织设计中,经常存在工程临时道路设计路径单

一、设置不合理和建设标准过低等情况。对使用现有村屯道路时,必须考虑一定的补偿费用;对使用现有村屯道路后的维护、维修费用也要补足;临时用电工程考虑得过于简单且费用不足;围堰形式也应做充分比选。

(6)对于水泵、电机、高低压柜、闸阀门、泵房布置、自动化监控等与实际运行管理密切联系的设备及项目,应在本阶段要求设计单位进行充分方案比选,应重点考虑吸收过去长期运行取得的成功经验及体现业主的现实需求。

售楼部前期物业工作计划篇七

1、__年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约__年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2--3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。

2、积极配合商厦做好1月15日和“415”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为__年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给__年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的销售记录,成为__年的工作的良好开端。

3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证__年的升级改造的顺利完成。

4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

第一阶段:三月的开拓计划从上海开始,我从年前就不断上海紫金山的招商部长联系,并约好在三月份5—8号在上海和她面谈,关于商场的调整情况对方要求见过面后再说。因此我计划在三月5日前往上海,为期四天,分别约见上海的各商场招商部负责人,同时调查各商场的品牌分布、销售业绩、客流量、货品价格分布等。此外,为装修做准备工作,我们已电话联系过上海的几个为国际做过道具加工和装修的公司,在上海出差期间我还需要道他们的公司考察,洽谈合作事项。关于装修方面,我们计划在原新世界的基础上改进所有的道具工艺和制作的细节,但长沙的工艺尚无发达道我们的标准,因此需要和上海或北京专业的工厂合作。

第二阶段:关于新疆的乌鲁木齐,易文迪已将调查情况反馈给我,大体情况如下。

天山百货:档次上次于世纪金花和丹璐,四楼男装,只有类如沙弛档次的品牌,但据调查,在天百的政府消费行为类如长沙的通程,请客送礼多在天百。

世纪金花:乌鲁木齐的世纪金花在当地档次,营业面积,同时也有极少数的空闲位置。奥德臣在一楼,月销售能达道40万,而其刚进驻时月销量不能超过10万。包括西垵的世纪金花在内,都是我今年重点开拓的对象。

丹璐:进驻新疆已达6年,定位高档但实际略低于世纪金花,销售情况,占有当地高档货品40%的份额,但商场几乎无调整计划。

将重点放在世纪金花,天山百货有待进一步考察。各商场都提出托管品牌的形式,其中商场扣率为27%,托管另扣20%。我认为这种方式我们可以考虑,另外有人希望托管我们品牌,全额负担营业员工资和各项杂费,我认为这是我们初次进入大西北的方式。

第三阶段:北方市场,是我今年开拓的主要目标。本月内希望罗总能去一次北京和郑州,北京赛特的相关管理人员还是要达点一下,另我会联系几个卖场,能谈一下合作条件。过年前就说要和郑州裕达的卢总见个面,后又推后道年后,希望能履行承诺,去郑州请卢总吃次饭,谈一下想进一楼的想发,试探性的摸下他的条件。另外我想由罗总提出给卢总营业额返点,由卢总插手我们的推广和销售计划,这样可以达道事半功倍的效果。

在东北,我分析了所有的高档卖场,几乎没有能够在本次合作的目标,新世界审核太严、松雷是本土的商场,内部调整很微小。在哈尔滨新开的燕莎奥特莱斯号称是东北的折扣店,我计划能和燕莎合作成功,在奥特莱斯开一家专卖店。我已经和对方联系过,北京燕莎现正在对我们品牌进行审核,三月初我会再寄时尚杂志给燕莎,希望能在燕莎哈尔滨和太原的分店开店成功。

第四阶段:除了上述的地方外,其他的高档商场我都计划联系一遍,三月份的主要工作偏重于开拓。

之前联系并考察过的合肥,太原,石家庄,南宁,昆明,贵阳都列在三月的开拓目标之内,任何一个地方有希望我都会加大开拓力度。

售楼部前期物业工作计划篇八

立项文件

项目建议书及审批意见或前期工作通知书

可行性研究报告(及附件)及审批意见

关于立项有关的会议纪要、领导讲话、专家建议文件等

调查资料及项目评估研究材料等

建设用地、征地、拆迁文件

选址申请及选址规划意见通知书

用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书

拆迁安置意见、协议、方案等

建设用地规划许可证及其附件 5

划拨或租用建设用地文件 6

国有土地使用证

勘察、测绘、设计文件

工程地质勘察报告 2

环评报告、节能报告

灾害评估报告(水文地质勘察报告、自然条件、地震调查等)4

建设用地钉桩通知

地形测量和拨地测量成果报告 6

初步设计图纸和说明、初设概算 7

初步设计审查意见及批复

施工图及其说明

设计计算书及政府有关部门对施工图设计文件的审批意见

招投标文件及合同管理

招标代理公司比选文件、合同

招标文件及工程量清单编制及文件备案、审批

勘察设计投标文件及承包合同 4

施工投标文件及承包合同

工程监理投标文件及委托合同 6

以上招标的评标报告及合同备案 7

地勘单位资质及合同 8

环评单位资质及合同 9

地质灾害评估单位资质及合同 10

bot经营合同

其他与工程相关的单位资质及合同

开工审批文件

建设项目列入年度计划的申报文件、批复文件或年度计划项目表

规划审批申报表及报送的文件和图纸

建设工程规划许可证及其附件

建设工程开工审查表

建设工程施工许可证

投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 7

工程质量监督手续

财务文件

工程投资估算材料

工程设计概算材料

施工图预算及中标单位工程量清单报价材料

施工预算

建设、设计、施工、监理机构及负责人

工程项目管理机构资质、项目部及负责人名单

工程项目设计机构资质、项目部及负责人名单

工程项目监理机构资质、项目部及负责人名单

工程项目施工机构资质、项目部及负责人名单

其他与工程相关的单位及人员名单

项目建设前期所需手续一、选址,用地二、批文三、《建设工程规划许可证》报送资料(一)建筑工程项目1.建设工程项目规划许可申请;2.《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证......

***中心小学乡村少年宫项目前期建设汇报材料一、学校基本情况**中心小学位于***镇街道,是一所镇属完全小学。学校始建于1973年,有着百余年的办学历史,学校先后被评***市“文明......

第1篇:建设项目前期工作流程一、项目立项阶段1、编制可研报告2、绘制现状地形图3、制作可研设计方案(在方案中需明确住宅、商业、地下车库等各类型房屋大致面积)4、向国土局申......

前期项目工作总结××××国际××有限公司总经理助理 ××各位领导、各位同仁:现就我近一年来的工作汇报如下:××××年,在公司党政的领导下,在省、市政府和××国际的大力支......

前期项目工作总结—房地产公司2009 年 6 月,根据集团公司人事安排,将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作,但各地手续的办理流......

售楼部前期物业工作计划篇九

1、年度销售目标600万元;

3、公司在自控产品市场有一定知名度;

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖 南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

1、夏秋炎热,春冬寒冷;

2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;

3、湖南纳 入西部开发、将增加各种基础工程的建设;

4、长株潭的融城;

5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;

6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

销售方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

售楼部前期物业工作计划篇十

陕西省2016年重点建设项目计划(前期)

合计 142 个项目

九、城镇化推进工程延安城区地下综合管廊建设工程延河延安城区段综合整治工程大荔朝邑古镇及湿地资源保护工程西部(杨凌)养生健康城安康高新区飞地经济园区综合管廊工程三原清河食品工业园供热中心西咸茯茶小镇(二期)

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