时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
生产计划的要素有哪些篇一
20xx年是深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神之年，也是落实依法治国关键的第一年。根据国务院、省、州关于安全生产工作的部署和要求，结合实际，特制定20xx年工作计划。
以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，以全面实施新《安全生产法》为契机，以落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为主线，以健全责任体系、推进依法治安、夯实基层基础、突出隐患治理、强化联合执法、强化教育培训、加强队伍建设为抓手，切实强化“红线”意识和“底线”思维，进一步推动企业安全生产主体责任落实，全力实现“双下降、双确保”（事故起数和死亡人数双下降，确保不发生重大以上事故，确保安全生产各项指标在州政府控范围内）工作目标，为全县社会经济健康发展提供坚实的安全保障。
（一）建立完善安全生产常态化机制
1.强化安全生产责任落实。一是督促乡镇、部门落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任。全面督促落实乡镇党政主要领导安全生产负责制和领导班子成员安全生产“一岗双责”制度，将安全生产纳入总体工作目标、纳入年度综合考核，同规划、同部署、同安排、同推进。督促各部门按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真对本行政区域内、本部门所监管企业进行严格的安全生产监督检查，及时发现隐患及时整治。二是加强基层安全生产监管机构建设，指导乡镇建立完善安全监管基本制度和基础台账，争取资金配备乡镇安监站工作设备，增强基层安全监管执法能力。三是强化企业落实安全生产主体责任。督促企业加大安全投入，采用先进可靠的安全技术装备，提升企业安全生产技术保障能力。以宣传贯彻新《安全生产法》为契机，监督企业严格落实领导干部现场带班、跟踪落实整改事故隐患等、加大“三级”教育培训监督检查力度、建立基础性台帐，加快安全标准化建设，切实提高企业安全生产规范管理水平。
2．认真履行安委会办公室日常工作。筹备全县安全生产工作会议及每季度1次的安委会例会。组织开展好重大节日、重点时段安全生产综合检查和省、州安排的各项专项行动。认真落实安全生产事故指标月通报、季发布制度；定期分析全县安全生产形势，及时向分管领导汇报安全生产工作情况。定期或不定期对乡镇、部门落实与县政府签订安全生产目标责任书落实情况进行抽查、督查，确保落实到位。督促落实省、州挂牌督办的事故隐患整改情况，并上报销号。协调解决乡（镇）、部门安全生产工作中的问题。积极支持配合乡镇、部门开展好其他安全生产相关工作，努力构建职责清晰、运转高效、协调有力、规范有序的工作机制，确保各项工作落到实处。
（二）突出“四项工作”，加大对重点行业领域监督检查
1．突出隐患排查治理工作。一是巩固集中开展安全生产大检查活动成果，继续深入开展隐患排查工作，严格隐患治理，认真指导和督促企业制定整改方案，落实责任、资金、时限和应急预案，力争一般事故隐患及时整改到位。对排出的重大隐患，实行县政府、乡（镇）政府和行业主管部门挂牌督办。二是加强对各类隐患整改工作的跟踪监督管理，严格落实检查验收销号，确保整改实效，严防事故发生。对不认真开展隐患排查整改措施的企业，依法下发限期整改指令书督促整改。对存在重大事故隐患的，及时上报县人民政府停产停业限期整改；对个别整改无望的，坚决采取关闭措施；对导致发生事故的责任单位，依法追究法律责任。
2．突出日常监管执法检查。突出预防为主，强化事前预防，完善事故防范工作机制，制订安全检查工作实施方案、执法监察计划，突出抓好煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、重点在建工程的日常监管。
煤矿企业1户，每月检查不低于8次。
金属矿山13座（含地下矿山3座），每季度检查不少于1次。小型露天采石场49户（证照齐全49户），其中型材厂3户，每年每户企业检查不低于2次。砖厂取土场20户，全年每户企业检查2户。全年检查11户选厂2次，9座尾矿库检查不少于2次。探矿企业每年检查不少于2次。
加油站34户，每半年检查1次。生产企业3户，每季度检查1次。剧毒化学品经营企业4户，每季度检查1次。民爆物品3户，每季度检查1次。烟花爆竹每季度检查1次。2户液化气站和1户氧气站每季度检查1次。在建危化项目工程（珠街小库建设）每季度检查1次。
积极开展职业病危害检查执法检查、矿山存在重大危害性设备检测检和职业危害申报与备案等工作。对全县所有存在职业危害的生产经营单位实行分级﹙按一般、较重、严重﹚管理，内年进行1至2次的现场监察。
开展对云桂铁路广南段沿线施工段（中铁十局、中交四航局、中铁二十五局）各标段、那榔水库建设施工现场等县内重点在建工程检查进行不少于4次。
开展对冶金、有色、建材、电站、免烧砖厂、商贸和轻工等行业领域检查每年每户不少于1次。
充分发挥安委办综合协调职能，主动协调有关部门对元旦、“两会”、春节、州庆、“五·一”、国庆和汛期、年末岁初等重要时段的督查、检查，确保节日期间安全生产。
3．突出安全专项整治工作。按照上级部门关于对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点行业和领域专项整治工作要求和部署，深化开展各重点行业和领域的专项整治工作。煤矿：认真落实煤矿矿长保护矿工安全“七条规定”，强力推进瓦斯先抽后采和综合治理，切实抓好水害防治和井下防灾避险“六大系统”建设，提升防范抵御瓦斯、水灾等事故灾害的能力。有针对性地开展顶板边帮管理专项执法检查，进一步遏制冒顶事故的发生。非煤矿山：以实施经常性的安全检查和重点监控，继续加强对重点乡镇、重点矿区的安全监管，全面推进地下矿山“六大系统”建设，落实地下矿山防水、防火、防坍塌、防冒顶事故措施，有针对性地开展非煤矿山安全整治。继续巩固非煤露天矿山（采石场）、尾矿库的安全专项整治。危险化学品：重点加强对酒精生产和使用，化工生产等易燃易爆物品储存单位（气库），等剧毒化学品使用、储存单位的日常监管，对检查中发现不符合《危险化学品安全管理条例》规定，存在重大事故隐患的危险化学品经营、储存、运输、使用单位予以停产停业整改，防止危险化学品安全事故的发生。此外，认真配合公安、交通运输部门深化“五整顿、三加强”工作，强化运输企业安全监管；协调有关部门对全县危险路点（段）的排查，督促有关部门整改，增强安全保障能力。联合有关部门开展消防安全、旅游安全、电力等行业的专项检查和整治。
4．继续深入开展“十打十治”专项整治行动。巩固“十打十治”行动成效，对重点行业和领域再排查、再整治，严肃惩处安全生产领域的违法违规行为，进一步营造良好的安全生产秩序和环境。按照《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于依法做好金属非金属矿山整顿工作意见的通知》（国办发〔20xx〕54号）要求，年内拟关闭取缔存在非法违法开采行为的矿山4户。
（三）全面推进安全生产标准创建达标、强化宣传教育和应急管理等基础工作。
1．全面推进企业安全标准化工作。强化安全准入，严格落实安全生产“三同时”。把符合安全生产标准作为企业准入的前置条件，实行严格的安全生产准入制度。严格建设项目安全审批，凡未经安全审查批准的项目，不得办理项目审批、核准、登记、备案手续。全面推进煤矿、非煤矿山、危险化学品及烟花爆竹等行业安全生产标准化创建达标工作。严格安全设施“三同时”制度，所有建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，做到“不安全不生产”。
2．坚持“科技兴安”战略。督促煤矿和金属非金属地下矿山按照国家有关规定必须建立完善监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。
3．突出宣传教育培训工作。一是大力普及安全生产知识。以3月法制宣传月、6月安全生产月、“12·4”法制宣传日等宣传教育活动，充分运用广播、电视、电影、标语、宣传板画、黑板报、宣传车、知识竞赛等宣传工具，广泛宣传新《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等安全生产方针政策和法律法规，进一步巩固和强化全社会“关注安全、关爱生命、安全发展”的良好氛围。二是加强安全生产管理人员和从业人员的培训。加强生产经营单位负责人、管理人员、特种作业人员和农民工的安全培训，年内组织企业负责人培训360人、安全管理人员110人、从业人员培训1800人。年内实现管理人员持证率达到95%以上，特种作业人员持证率达到100%。三是突出应急救援管理工作。重点抓好全县总体应急救援预案和各部门专项预案的修改完善工作，使预案更结合实际、更有可操作性。进一步规范生产安全事故应急预案的管理，全力推进应急救援预案备案工作，要求全县辖区所有工矿企业、危化品生产经营及烟花爆竹批发企业将安全生产应急救援预案进行备案。加强应急救援演练，加强信息通报，增强合力，以确保有效应对和处置各种突发安全生产事故，年内开展1次应急救援演练。
（四）狠抓党风廉政建设工作，切实加强安监队伍建设。一是继续抓好党风廉政建设责任落实，完善反腐倡廉工作机制。局支部组定期研究党风廉政建设和反腐败工作，将党风廉政建设列入安全监管日常工作之中，与业务工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核，坚持严格、公正、廉洁执法，坚决查处安全生产监管过程中的违法违规、失职渎职行为。二是以建设“学习型”机关为契机，开展政治学习、专题讲座、业务培训、现场点评，召开各类执法检查、事故分析会，通过学习交流、评析典型案例，不断提升队伍的思想素质和执法水平，逐步把培训重点从普及执法业务知识转移到提升执法水平上来，努力建设“学习型、专家型”安监干部队伍。
（五）按照县委、县人民政府的要求，全面完成其他工作任务。一是社会综治维稳工作。全面贯彻落实省、州、县关于加强社会治安综合治理、平安建设各项措施，全力维护社会和谐稳定。认真开展“无邪教单位”创建活动，加强国家安全人民防线建设，严密防范和严厉打击敌对势力、民族分裂势力、暴力恐怖势力、宗教极端势力和等邪教组织的渗透破坏活动，全力维护社会政治稳定。二是强化机关内部管理和消防安全工作，严防消防火灾事故发生。三是按照省、州、县关于普法工作会议精神和文件要求，结合全县安全生产工作实实，扎实开展“三月法制宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4法制宣传日”活动，大力开展安全生产法律法规宣传和，切实提高全民安全意识。四是扎实开展信访工作。按照县委、县人民政府和有关部门要求，落实机关领导干部接访制度，对来访来信人员作详细登记，并及时办理或转办，重点解决好涉法涉诉信访问题，及时将矛盾处理在萌芽状态，坚决杜绝越级上访和集体上访现象。五是完善档案管理工作。按照《档案文件整理规则》，认真做好机关文件归档工作。
生产计划的要素有哪些篇二
生产计划经理是企业中非常重要的一个职位，负责着生产计划的制定和组织，确保企业生产顺畅、高效和稳定。我担任生产计划经理这一岗位已有五年时间，通过这段时间的工作实践，我对于这份职责和职位有了更深入的了解和体会。
第二段：职责分析
作为生产计划经理，首先要完成生产计划的制定工作。这包括对市场需求、销售预测、生产能力等多方面的考虑。其次，生产计划经理还要制定生产进度，同时与采购、生产、配送等相关部门协调沟通，确保生产进度的顺利执行。最后，生产计划经理还要对生产计划的执行情况进行监督和分析，及时解决生产中的问题，确保生产进程高效、稳定和优质。
第三段：心得体会
在担任生产计划经理的过程中，我深刻意识到两个方面：一是时间管理的重要性，二是团队协作的必要性。关于时间管理，我发现作为生产计划经理，有很多任务需要同时处理，必须合理地安排时间，对任务进行排序和优先处理。同时，需要时刻关注生产进展情况，及时对生产中的问题进行解决。关于团队协作，尤其是生产计划涉及多个部门，需要大量的协商和沟通，必须强调互相理解、信任和支持，才能形成顺畅的工作流程。
第四段：面临的挑战
也许是企业发展战略、也许是市场需求的变化等原因，生产计划经理在日常工作中常面临各种挑战。其中最大的挑战是平衡不同部门之间的利益，同时确保生产计划的贯彻执行。生产计划经理需要通过沟通和协调，平衡各部门利益的差异，并积极推动各部门共同实现企业整体目标。
第五段：结语
作为生产计划经理，我的职责体会在五年时期得到深入理解和提升，同时也深刻体会到这份工作带来的挑战和对我的成长带来的帮助。实际工作中，虽然会面临着各种情况的变化，但我将持续不断地深入学习、调整、实践来不断提升自己，为企业持续地创造价值。
生产计划的要素有哪些篇三
生产计划经理是一个负责公司生产计划的人员。作为一个生产计划经理，他/她需要准备、计划和执行制造业的生产计划。这个角色是生产流程的关键组成部分，必须仔细思考生产计划和实施计划的细节。在日常工作中，生产计划经理需要和销售、客户服务、采购、物流、质量部门以及生产部门有密切联系，以确保公司实现生产目标并保持高水平的客户满意度。
第二段：生产计划经理的重要性
生产计划经理是一个公司成功的关键组成部分。他们确保制造流程顺畅，这对于确保客户的产品时限性和质量非常重要。在高压力的环境下，生产计划经理需要利用他们的专业知识、管理和沟通技巧来协调各部门的工作流程。如果生产计划工作没有做好，会导致生产的延误、浪费和成本过高的问题，最终会影响公司的盈利状况。
第三段：生产计划经理的职责
作为一个生产计划经理，他们有很多职责和任务，这些任务要求他们具有高度的组织能力、有效沟通技巧、生产流程的深刻理解和能力来协调各个环节。下面是一些生产计划经理的职责：
1.为生产流程开发详细计划和日程表，并在计划中考虑到关键业务和客户需求。
2.在生产流程中协调销售、采购、物流和制造过程，以确保产品及时交付且符合质量标准。
3.制定计划以确保高效生产，避免生产延误和减少生产成本。
4.管理和监督生产计划工作，包括员工的培训和过程改进工作。
第四段：生产计划经理应具备的能力和技能
生产计划经理是一个高技能的人员，他们需要不断学习和改进自己的能力。下面是一些在这个角色中需要具备的一些能力和技能：
1.高度组织和协调能力，可以有效地管理和监督各种生产流程。
2.出色的沟通技能，能够与各种部门和人员进行有效的沟通和协调。
3.深刻的生产流程和生产计划的理解，能够进行有效的计划和预测。
4.良好的时间管理技能和压力管理能力，可以在繁忙的工作中保持冷静和清晰头脑。
第五段：结论
作为生产计划经理，他们的职责是关键的，但同时也挑战性的。通过仔细的计划和协调，生产计划经理可以确保公司生产计划能够有效地实施，实现客户需求和公司的盈利状况。这个角色需要一系列技能和能力，包括组织、沟通、时间和压力管理技能，帮助生产计划经理在高压力、竞争激烈的制造业中成功。
生产计划的要素有哪些篇四
在现代企业中，生产计划经理是个非常重要的岗位。他们需要有效地规划生产计划，确保生产和制造过程的顺畅，以保持企业的盈利和竞争能力。作为企业员工的一员，我曾担任过生产计划经理，通过这份工作，我深刻体会到了职责的重要性和自身的成长。以下是我从工作中获得的一些体验和反思。
二段：职责
首先，我认为生产计划经理主要责任是制定生产计划，确保生产效率，提高生产质量。这包括分析市场需求，对产品生产进行计划和部署，以及与销售、采购、生产、质量和仓储等部门进行有效的沟通、协调和合作，使生产计划能够顺利地实施。在这个岗位上，我学会了如何制定生产计划、如何管理团队和如何协调各个部门，从而提高生产效率，优化管理流程。
三段：心得
其次，在工作中我深刻认识到了责任的重要性。在一个企业中，每个人都有自己的职责和义务，而生产计划经理更是要承担重要的、具有挑战性的承担，要管控大量的生产流程和人员，同时也要对产品的质量和数量负责，一旦出现失误就会对企业利益产生影响。因此，一个优秀的生产计划经理必须在承担重要任务的同时充分认识到自己的责任和义务，严格按照规定进行管理，始终保持敬业精神，做到尽职尽责。
四段：团队管理
团队管理是生产计划经理工作的重要组成部分。作为一个生产计划经理，我经常需要与生产工作团队合作，为企业提供优质的产品和服务。在管理团队时，我学会了如何进行合理的人员分配、培训能力、激励士气、降低风险等方面的工作。我的管理方式注重通信和协调，减少了企业运营中发生的过失和矛盾，提高了团队效率。
五段：总结
总的来说，担任生产计划经理是一项具有挑战性的工作，但同时也充满机遇。这个岗位能够让我深入了解企业运营和管理的各个方面，从而更好地发挥我的工作优势和技能。通过这份工作，我深刻认识到了责任和团队管理的重要性，并积累了多年的经验，从而使我在生产计划管理方面成为了一名优秀的专业人士。生产计划经理是一个非常有机会成长和发展的岗位，只有掌握了正确的工作方式和方法，才能真正做好这项工作，让企业世界更加美好。
生产计划的要素有哪些篇五
xx年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在xx年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。
1、整体工作思路：xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。
2、 做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点：
2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单;
3、 xx年工作措施及方法：
4)、质量控制方面：
a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;
c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;
d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;
生产计划的要素有哪些篇六
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，以减少事故总量、有效防范和坚决遏制重特大事故为目标，以迎“青奥”200天专项整治行动和“六打六治”打非治违专项行动”为重要抓手，全力以赴做好安全生产各项工作，全区安全生产形势稳步好转。现将特色工作总结如下：
（一）多措并举，全面深入开展整治行动
一是督促企业自查。专项整治期间，于4月份和7月份分别向企业下发了《企业安全生产报告书》和《全省安全生产检查整改专项行动企业自查表》，督促企业落实安全生产主体责任，认真开展隐患排查和自查自纠。二是突出重点检查。设立了十个专项整治行动工作组，负责重点行业领域的专项整治工作。对核心区安全工作分片包干负责，对消防设施和特种设备逐场逐项检查，逐一建档，确保万无一失。三是聘请专家检查。多次邀请专家对重点企业开展检查，深入查找企业安全隐患。排查出夏季用电、消防、报警监控、液氨使用等方面的安全隐患32条，对能立即整改的责令企业限时整改到位，不能立即整改的督促企业制定整改方案报安监局，并跟踪落实。四是开展抽查暗访。区专项整治办和各督导组采取“四不两直”的方式开展突击检查，不定期抽查重点行业企业的安全隐患及治理情况。期间，全区共组织开展督查18次，督导整改隐患70余条。五是组织开展夜查。从7月下旬开始，由区安监局领导带队，对重点、高危行业企业组织开展夜查，重点检查企业领导带班值守、重大危险源夜间管控和部分企业停产落实情况。至青奥会结束，共组织领导带队夜查16次，检查了35家企业和6个加油站。
（二）加强协调，分级分类抓好隐患治理
区整治办定期收集整理全区各行业领域安全隐患排查治理情况，对未按时整改结束的隐患进行分级分类，及时组织召开隐患整改协调会，落实隐患整改工作。行动期间，全区累计排查生产经营单位6545家（次），发现一般事故隐患5989条，整改完成5989条，排查整改重大安全隐患2处，隐患整改率达到100%。一是集中解决行业突出问题。区质监分局针对各街道梳理的特种设备安全隐患，邀请市局技术机构到基层一线，为隐患整改开辟绿色服务通道，迅速落实40多处隐患的整改工作；区公安分局根据各处道路交通安全隐患的实际情况，及时函告建设单位提出整改意见；区住建局集中力量对24家“黑气点”进行了取缔。二是强力祛除陈年旧弊。采取果断措施，对南京东嘉船舶制造有限公司三台未办理注册登记、未经检验、多年来查而未禁的的大型起重设备予以查封，责令其立即停止使用，并依法对该公司处以25万元的行政处罚，终于促使企业下决心、花大力气进行整改，彻底消除这一陈年旧疾。三是着力消除重大隐患。以涉奥场馆和基层上报的重大隐患为重点，通过高位协调，研究整改方案、落实整改责任、明确整改要求，并重点跟踪督导，确保隐患整改工作得到有效落实。经多方努力，星甸街道绕镇公路新金路口重大交通安全隐患和南京三乐玻璃陶瓷有限责任公司剧重大安全隐患按时整改完毕。
（三）加强领导，扎实有效推进工作落实
一是领导带头推进。专项整治行动得到了区领导的高度重视，区委瞿为民书记、李好平副书记、区政府常务会议先后听取专项行动汇报，分管区长陈潺嵋、马伦国先后7次组织召开各类部署会、推进会、协调会。期间，由区政府统一部署，区长王磊总负责，区政府相关领导分别带队，对重点行业领域进行检查督查，有力推动了专项整治行动的开展。二是优化工作机制。细化量化工作要求，明确各项工作的具体联系人、联系方式，制作专项整治行动进度展板实施“挂图”作战，并成立八个专项督导组，对所有街道、场园区进行分片驻点督导，确保各街道、各部门严格按照时间节点推进整治行动，高效完成各项工作。区整治办根据工作推进情况和各单位上报的信息，编发工作简报14期，编写宣传报道35篇，并在浦口快报上发表了专刊，以通报宣传促落实，营造行动氛围。三是突出重点监管。“青奥”期间，对非煤矿山、船舶修造、民爆物品、烟花爆竹、危化品等高危行业领域，采取断供断电、停工停产、限运限售等非常规措施，加强安全监管，并安排了9名同志分别在11家重点企业进行驻点督导。赛前，区安监局牵头在青奥体育公园组织开展了重大体育赛事突发安全事故应急演练。赛事期间，实行领导24小时带班，部门人员“7乘24”在位值守制度，并成立了应急小组。应急小组妥善处置了“南京马龙医药研发有限公司”剧泄漏和“东方万汇城”疑似危化品事件。
（一）扎实推进工贸小微企业安全标准化工作
在去年规模以上企业标准化创建工作取得较好效果的基础上，着重推进小微企业标准化工作。为减轻小微企业负担，明确评审机构分片服务指导，帮助企业开展创建工作，有计划、有步骤地推进企业标准化建设。年初，市局下达了154家小微企业指标任务，20xx年已有45家达到三级以上标准，目前114家小微企业正在开展创建工作，其中85家企业通过考评，在年底前能够完成目标任务。
（二）继续开展隐患排查治理信息系统建设
将系统建设工作与安全生产标准化、执法检查等工作有机结合，要求开展标准化创建的小微企业在系统注册，并利用安全生产检查，指导企业使用信息系统，确保今年全行业、领域企业全部录入隐患排查治理信息系统，截止目前，共上报隐患1957条，其中，企业自查自报隐患1854条，街道、主管局抽查上报隐患103条，整改完成隐患1902条，隐患整改率97、19%。顺利完成了与市级系统的对接，同时，完成了与沿江、泰山、盘城街道系统的交接，新增企业135家。
（三）创新推进安全生产宣传教育培训
今年以来，对全区安全生产培训工作进行了深入调研，认真筹备每期培训班，丰富培训讲课内容，提升培训的针对性和实用性，提高参训人员的积极性，截至目前，成功举办了培训班13期，共培训20xx余人。其中，为解决矿长、安全员长期持一般企业安全资格证上岗的情况，专门举办了为期3天的培训班，对全区所有非煤矿山的矿长和安全员进行了系统培训。“安全月”期间，举行了安全生产宣誓、万人签名、安全“六进”等多种活动，营造了良好的宣传氛围。
（四）扎实开展安全街镇创建工作
在全区整体完成市级安全街镇创建任务，4家街道获得市级优秀安全街镇称号的基础上，今年重点综合协调各级各部门的力量，整合资源，全力保障顶山街道全国安全社区建设工作。一是组织召开两次区级部门协调会，畅通渠道，建立联动机制，协调区级部门的力量参与创建；二是先后多次邀请国家、省市专家给予顶山街道专业性指导；三是局执法大队在日常检查中倾斜执法力量，安管科全面参与协调指导，全力推动创建工作。经过两年多的精心准备和努力建设，顶山街道于今年8月份顺利通过国家安全社区验收，成为江北片区首个国家级安全社区。
（一）创新监管模式，组织成立安全生产监察中队
随着江北新区建设的快速推进以及迎青奥整治活动的启动，全区安全生产面临着巨大的工作压力，为了进一步加强全区基层安全生产执法监察力量，我局大胆创新安全生产监管模式，深化区安监执法大队改革，在全市率先成立了三个安全生产执法监察中队，并按片覆盖辖区，全面推动安全生产执法监察网格化管理。为确保执法检查质量，积极组织执法人员进行业务培训，强化内部管理和学习，投入5万元为每个执法中队配备了手提电脑、便携打印机、相机等装备，确保了执法检查的公开公正与高效便捷，深受基层欢迎。
（二）加大执法力度，保持安全生产监察高压态势
以工贸行业小微企业、非煤矿山、危化、造船、建筑、拆迁工地等行业为安全生产执法监察工作重点，共排查企业471家次，查出各类安全隐患525处，整改525处，整改率为100％。通过3个监察中队的专项执法检查，进一步拓宽了安全检查的覆盖面，延伸了检查的深度，为安全形势保持平稳奠定了坚实的基础。
（三）加大查处力度，认真开展事故调查处理工作。
泰山等三个街道重新托管后，一个月内连续发生多起事故，且多在节假日和休息时间，安监局克服人少事多等困难，坚持第一时间赶赴事故现场组织调查、分清责任，严格按照“四不放过”原则进行严肃处理，并妥善处置相关事宜。与此同时，对典型事故案例及时进行通报，充分发挥警示作用，严防类似事故的发生。对检查过程中发现的安全生产违法行为，未按期限整改的，发现一起查处一起，决不手软，并对危化等重点行业的违法案件进行通报，防患于未然。
二是全面排查新托管街道生产经营单位的安全生产工作。随着盘城街道、泰山街道和沿江街道安全生产工作的全面托管接收，我们深感责任重大，立即组织专门力量，对三个街道辖区生产经营单位的安全生产工作开展全面排查，力争第一时间掌握第一手资料，做好安全生产监管工作的无缝对接。截止目前，泰山街道的排查工作已全部结束，盘城、沿江已全面展开，前期共下达责令整改指令书14份，责令整改隐患100余条，接下来，检查排查工作仍将有序推进。
三是认真做好桥林、顶山部分拆迁项目的综合执法工作。10月份，根据区政府的统一安排，按照陈区长的要求，必须在两周内对七坝物流港区和中长燃水上加油站项目需拆迁的9家船舶修造企业完成拆迁任务，安监局作为拆迁综合执法组的牵头部门，组织质监、工信、桥林街道、水上公安、消防等多部门成立联合执法检查小组，开展每天两次的综合巡查，督促企业及时将厂内的17条船修复下水，并及时采取断电措施，确保拆迁期间不发生生产安全事故，为拆迁工作按时顺利完成提供了保障。近期，我们将投入到顶山街道浦口服装城拆迁项目，一如既往配合做好拆迁期间生产经营单位的安全生产检查工作。
四是大胆创新，率先引入第三方力量参与安全生产管理工作。为有效解决我区安全生产监管力量薄弱，特别是监管人员不足、专业技术水平欠缺等问题，计划推动政府购买安全生产技术服务工作，由政府出资，引导社会优势技术力量参与安全生产管理工作，增强安全生产工作的科学性、实效性，探索建立“政府按需出资，专家尽责服务，部门依法监督，企业落实整改”的长效机制。在认真调研的基础上，安监局拿出了浦口区政府购买安全生产技术服务的实施意见，并已经政府常务会议研究通过，即将下发。浦口将成为全市第一个正式推行该项工作的区县。
五是积极参与“大联勤”，进一步夯实社会治理基础工作。安全生产是社会治理的重要内容，按照全区“大联勤”工作要求，安监局将作为主要参勤单位积极参与社会治理联勤工作，现已根据工作职责制定了工作方案、响应程序和要求，明确了工作人员，确保在接到区、街道指挥中心联勤任务处置指令时，能够及时安排人员赶赴现场进行处置，在限定期限内办结回复。
（一）完善监管体系，明晰安全生产监督管理职责。
认真学习贯彻提出的“行业主管部门直接监管责任及地方政府安全监管党政同责、一岗双责和齐抓共管”的核心要求，严格落实各级各部门“一把手”安全生产负责制和领导班子成员“一岗双责”制度，层层落实行业与属地安全生产监管职责。重点完善行业安全生产监管体系、属地安全生产监管体系、基层“网格化”监管体系，形成分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的监管体系，筑牢安全生产第一道防线。
（二）以“新安全生产法”贯彻落实抓手，不断增强安全生产执法监管力度。
20xx年是新安全生产实行的第一年，要以新安全生产法的贯彻实施为重要抓手，推进安全生产执法重心下移，一是以街道、场园区为重点，保障基层安全监管机构和人员编制、办公场所、经费装备，充实专业人员，强化安全生产基层执法力量。二是进一步创新安全监管模式，依照新法规定实施分类分级指导和重点监管，科学制定年度监督检查计划，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，坚持采用“四不两直”暗查暗访方式，增强监督检查的针对性和实效性。三是坚决依照新法严查非法违法行为，对非法生产经营单位一律予以关闭取缔，要进一步严格事故调查，严肃责任追究，通过对非法违法行为和事故的严查、问责和曝光的倒逼机制，确保安全生产工作得到有效落实。
（三）突出重点，推进安全生产综合监管。
综合运用政策理念、宣传教育、行政执法、引导服务、隐患治理等工作措施，进一步服务引导企业深入开展安全生产标准化建设、隐患排查治理、“打非治违”、应急管理等工作，使企业安全主体责任得到有效落实。一是推动安全生产标准化建设常态化、规范化和制度化，全面完成全区标准化创建任务，提高小微企业本质安全。二是依托隐患自查自报系统，严格执行隐患排查治理“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”工作要求，努力实现企业隐患排查治理信息全覆盖；三是深化安全生产领域“打非治违”行动及安全专项整治，分时段、分重点、分行业开展多行业领域专项整治，严格规范企业生产行为，真正做到底数清、情况明。四是加强各级应急救援预案管理，积极组织开展多领域、多层面的应急救援演练活动，增强非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、消防等高危领域企业应急处置实战能力。五是全面推行政府购买服务工作，引入安全中介与专家检查服务，创新工作方法，把握企业需求，与安全咨询、安全评估、安全培训等机构及相关专家积极开展安全生产管理合作，有效建立社会化的安全生产协作管理长效机制。六是不断深化“大联勤”工作。进一步完善“大联勤”工作机制，建立局、站和社区三级响应网络，快速出击，及时消除各类安全隐患，努力实现社会治理目标。
（四）丰富载体，深入推进安全文化建设。
一是加强舆论宣传、营造安全氛围。充分利用媒体和公共安全宣传教育基地，切实加大安全生产宣传力度，积极创新宣传形式，努力营造“关爱生命、关注安全”的'安全文化氛围。二是深入推进全员培训工程。继续狠抓企业负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训，力争做到三个100%。扩大安全教育辐射面，特别要加强对街道、部门领导的安全知识教育培训，进一步提高各级领导干部对安全生产工作的知晓度和重视程度。三是深化企业安全文化示范点、企业安全培训示范点建设，引导规模以上企业加强安全文化建设和安全培训，引导企业从安全理念、管理制度、技术手段等方面入手，进一步提高安全管理水平。四是继续开展安全社区创建活动，以创建安全社区为载体，大力营造“全员参与、跨界合作、关爱生命、关注安全”的氛围，让公众参与社区的安全建设和管理。
（五）提升能力，加强安监队伍素质建设。
进一步深化巩固群众路线教育实践活动成果，强化安监队伍建设。一是加强思想建设，开展专题理论知识学习，提升干部理论水平，增强干部发现问题、研究问题、解决问题的能力。二是加强作风建设。以建设“为民、务实、清廉”机关为目标，努力在工作效率、服务态度、创新意识上实现新突破，扎实落实领导干部联系点工作制度，进一步联系基层、服务基层。三是加强业务能力建设。进一步完善和丰富业务学习形式，通过“请进来”与“走出去”相结合的形式，使干部职工全面掌握安全生产理论、安全生产法规、安全生产管理、执法检查实务等知识，提高安监干部综合业务素质和实际工作能力。
生产计划的要素有哪些篇七
20××年，城市化的扩大与提高，建筑业在新一轮周期中发展是重中之重，在政府扩大投资的强力拉动下，公司抓住机遇，经过不懈的努力，是建筑行业中的一员。做好安全生产，文明施工，是公司发展宗旨和计划和目标要求，结合建筑施工管理的实际，现将安全生产，文明施工管理计划安排如下：
今年公司的安全生产管理工作，要坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，贯彻落实，全面强化施工现场综合整治，提高安全生产，文明施工达标为重点，控制和减少各类安全事故为目的，进一步坚持制度建设与强制性标准相结合、综合治理与专项治理相结合，提高安全设施、设备的完好率与提高职工全员素质相结合，群防群治与专业管理相结合的基本原则，通过不断强化建筑安全体系建设和监督管理力度，推进公司施工现场安全生产，文明施工管理水平上台阶。
1、确保施工现场安全生产达标率实现新突破，通过标准，规范化管理，安全生产合格率达到90%以上，优良率达到50%以上。
2、确保各类安全生产事故指标控制在国家规定的范围内，通过监管监控，责任落实和专项整治，在控制和降低事故频率的基础上，杜绝重大事故的发生，事故结案率达100%。
3、确保施工现场文明施工管理水平全面提高，通过标化、制度化建设，施工现场文施工，达标率要达到80%以上，其中优良率要达到50%以上。
4、确保公司职工全员培训质量全面提高，通过培训，各专兼职安全管理人员培训面要达到95%以上，持证上岗率达100%。
为确保目标实现，重点做好以下工作：
1、完善安全管理保障体系，依据法律、法规、主管领导负责，设立安全生产专管部门，配备专职安全管理人员负责单位、项目的安全监督管理工作，机构配套，健全安全管理保证体系。
2、严格落实安全生产责任制，按照公司质量安全管理宗旨“质量是企业信誉，安全是企业生命”分级负责，责权明确的安全生产岗位责任制，本着谁主管谁负责，两手抓两手都要硬“管生产必须管安全，管施工必须抓安全”的原则，做到纵向到底横向到边安全生产网络体系。项目经理(项目负责人)对施工现场安全管理负全责，安全生产责任人的工作业绩纳入岗位考评条件，认真落实各自职责，实现安全生产管理目标。
坚持“四到位”即：安全生产责任制落实到位，安全技术措施落实到位，事故隐患整改到位，安全生产现场管理到位。做到一级向一级负责，控制事故发生率在0.2‰，负伤频率1‰以内。
3、严格工程安全技术措施审查验收制度，做好工程的施工组织设计、专项施工方案，并履行审核审批程序，严格按技术操作规程做好分部分项安全技术交底，责任书签订，新工人进场安全教育、班前活动、档案资料管理，制定公司安全事故应急预案， 成立应急指挥小组。
4、严格施工现场塔吊、机械设备和防护用品准用及管理制度，按照建筑施工安全管理有关规定，定人、定岗、定期检查检测。
5、抓民工管理、严禁项目部招雇老、弱、病、残、未成年人进入施工现场操作，落实“三同时”，严禁“三违”，杜绝不安全因素。
6、坚持安全教育培训制度，项目部认真组织实施，确保新工人培训时间、内容和效果，提高各类人员的安全意识、掌握安全技能、标准和操作规程，做到合格后上岗，特殊工种必须持证上岗。
7、强化施工现场安全生产、文明施工监督检查力度，公司与项目部签订安全生产责任书、计划生育管理责任书、社会治安综合治理责任书。
广泛开展以“珍惜生命保平安”为主题的宣传教育。通过宣传栏、横幅、简报等形式宣传安全生产，文明施工，不断提高全员安全生产意识，确保全年安全生产无事故的计划实现。