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2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇一
x村位于x县东北部x公里处，全村辖x个村民小组，共x户、x人，党员x名，耕地x亩。近年来，x村将发展壮大集体经济作为优化产业结构、促进农民增收的主抓手，推行规模化经营、标准化管理、集约化发展，探索出“支部引领带动、群众广泛参与、农旅一体推进”的发展道路。20xx年，村集体经济收入x万元（产业经营性收入x万元），该村于2020年获得“省卫生村”荣誉称号，支部书记x于20xx年被评为“全市优秀党务工作者”。
（一）铸牢“主心骨”，支部引领把好“船头舵”
作为山区贫困村，过去的x村集体经济薄弱、产业结构单一，村民以玉米和梨果种植为生，长期处于“靠天吃饭、余钱没有”的状态，x%的青壮年劳力外出务工，老弱留守、发展乏力的问题日益突出。20xx年，在外打拼的致富能人x返乡担任支部书记，如何找准发展方向、增加村民收入，成为村党组织面临的第一个难题，村“两委”组织党员干部、种植大户、贫困户等，研究讨论本村发展方向，在充分征求党员和村民意见建议的基础上，确定了“做强主导产业、做优特色农业、做实农旅融合”的思路。借着农村产权制度改革的东风，x村于20xx年成立了农村股份经济联合社，由支部书记兼任理事长，村“两委”班子部分成员担任理事会成员，提高村级集体经济组织化程度，实现了村党组织同股份经济联合社高度融合。
（二）盘活“闲资产”，集约经营撑起“致富伞”
面对组织化程度低、抗风险能力弱、产业结构单一的困境，村集体经济联合社发挥组织优势，收回发包的x亩集体果园，全部高接换优发展玉露香密植园，通过承办“梨花节”、“采摘节”拓宽销售市场，带动村集体年均增收x万元。在巩固主导产业的基础上，围绕特色农业做延伸、增效益，将葡萄种植作为调整产业结构的突破口，乡镇投入产业资金x万元，村集体筹资x万元，发展x座葡萄大棚、x亩大田葡萄，栽植x株早夏黑葡萄，同时套种无公害蔬菜，每年纯收入达到x万元。20xx年，利用上级扶持资金x万元，建设x座占地x亩的高标准暖棚，种植樱桃苗木x株，20xx年初挂果亩产x斤，反季节上市每斤价格至少x元，每年为村集体带来x余万元的经济收入。
（三）拓宽“增收路”，强村富民共享“幸福果”
创业接连成功，使村党组织的发展信心更足、眼光放的更远，于2020年开始着力打造农旅融合体，投资新建2个农家乐，打造集果蔬采摘、休闲旅游、观光娱乐、美食体验于一体的秀美乡村，向综合性乡村休闲旅游转型升级。在壮大集体实力的同时，构建村集体经济与农户紧密的利益联结机制，通过入股分红、长期就业、临时务工等形式，让村级集体经济发展成果惠及全民。村集体经济联合社下设劳务部，吸收本村富余劳动力组建产业工人队伍，实行统一管理、统一派遣，目前有x名固定工人，x余人在农忙时节临时务工，人均劳务收入x万元。将集体经济收入反哺群众、服务发展，用于基础设施建设、扶危助残济困、提升公共服务等，先后投入x余万元改造老旧饮水管道，彻底解决了群众冬季生活用水难题，投入x余万元完善基础设施，硬化了各条巷道，安装了照明路灯，修建了文化广场，实现了村民经济收入和精神文化的同步提升。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇二
近几年来，我县旅游业在县委、县政府的领导和社会各界的共同努力下，发展势头越来越好，旅游对我县经济和社会事业的牵头作用正逐步显现出来。实践证明，石台县发展旅游大有可为，前景广阔。
但是，由于多方面的原因，当前我县旅游在发展进程中仍然存在着许多不容忽视的问题，景点建设力度不大，进展缓慢；旅游市场运行机制不科学，旅游价格混乱；领导协调机制缺乏权威，难以对全县旅游事业进行及时有力的综合协调等等。政府上述问题如不能在一定时间内尽快解决，势必严重削弱我县旅游业的对外形象和竞争力，使来之不易的旅游发展势头受到扼制。为此，我建议：
随着旅游的发展和市场的竞争，我县旅游市场呈现出非常混乱的态势，宾馆任意接客，景点随意调价，有些景点长期以来对地接社实行倒差政策（即对外地旅行社比本地旅行社的门票价格低），试图垄断市场，严重制约了旅行社业的发展，不少人非法从事导游工作等等。要改变这一状况，首先要进行价格机制的改进与完善，采取得力措施，避免景点之间在价格上的恶性竞争与相互诋毁的形象竞争。二是要强化旅游主管部门的执法与监管职能，建立公平的竞争机制，规范旅游市场，确保所有的旅行社在同一平台上进行市场运作；三是要合理界定各旅游企业在利益分配方面的问题，建立一套科学的利益分配机制和合理、完善的旅游产业链，充分调动各方面的积极性，实现多羸。
旅游业涉及面广，面临的困难和矛盾很多，必须高度重视，加强领导。建议成立石台县旅游管理委员会，由主要领导负责，各相关职能部门参加，并制订相应的工作制度，形成高效率的工作机制，做到有职有权，使之真正担负起全县旅游工作的领导和协调重任。
三、全县联动，整体营销，打造石台完美形象
旅游经济就是知名度经济，旅游促销就是城市促销。发展旅游，从某种意义上说，就是在政府的主导下，社会各部门共同创造和维护城市的高知名度和高美誉度，增强城市对外的辐射力、影响力和吸引力。这一点，已经从婺源的旅游发展中得到了印证。近两年来，我县的两家旅游公司为争夺市场，恶性竞争，相互拆台，在营销方面是各吹各的号，各唱各的调，使石台的对外形象受到了很大的影响，必须采取措施，尽快改变现状。在这方面，我觉得需要加强以下几个方面的工作：
一是做好旅游产品定位。要确定既简洁明了又具有个性的旅游产品定位词和主题口号；二是要学习婺源的做法，大的活动由政府统一策划，酌情收取企业宣传费用，企业必须围绕全县的整体目标开展工作，合力打造我县旅游新形象。三是挖掘文化底蕴，丰富游览内容。四是要主动溶入周边知名景点，广开门户，借势造势，借船出海，不抵制，不排外，进一步扩大市场占有份额。
石台景点目前都还处在初级阶段，几个溶洞基本还是开发时期的状态，龙门景区、黄崖峡谷等景点的基础设施都很薄弱，因此，提升景点档次，加强基础设施建设也是必不可少的一项工作。一是要敦促各老景点进一步加大投入，通过合理的开发挖潜，提升景点形象和品位；二是抓住当前国家重视旅游业的大好机遇，抓紧时间，科学规划，积极推进牯牛降景区的开发，使牯牛降真正成为石台县旅游的主打品牌。三是要在总体旅游规划原则的指导下，放开搞活，鼓励有条件的单位和个人投资开发生态游、农家乐等各具特色的新景点，以烘托牯牛降品牌，逐步形成众星拱月之势。
发展旅游是一项富民工程，要合理引导景区农民从事旅游工艺品的开发与销售、土特产品加工与销售及农家客栈等相关的旅游服务工作，以此调动各方特别是当地群众和基层组织支持旅游、参与景区开发的积极性。
旅游业应该是个高尚的行业，导游更是美的使者，是一个地方的形象大使。但由于目前旅游行业的人员素质普遍偏低，整体形象受到了很大的影响。不少导游抱着赚钱的目的工作，根本不考虑如何提高服务技能和水平，如何把美丽的石台介绍给游客，使游客的满意度很差。要想把我县的.旅游业做大做强，当务之急要切实加强对导游及服务行业从业人员队伍的管理及职业道德教育和业务技能培训，在这方面建议由旅游主管部门制定一套规范的服务标准和制度，在全县范围内开展“岗位练兵”、“服务技能大比武”和“创优”、“评优”活动，掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，提高“窗口”行业的道德素质和业务素质。
纵观全国各地，开展各种节庆活动已成为带动地方经济发展的一项重要举措。石台已有过多次办节的经验，如盆景艺术节、茶叶节，但目前来说，我们办节主要还是依靠政府出资，这样财政的压力很大。如果能策划好，让企业参与进来，这样可以做到以节养节，多方受益。
旅游发展是一个系统工程，需要大家齐心协力，相互支持，只有共同维护石台的整体形象，建立完善的旅游产业链， 形成共羸的格局，才能使我县旅游事业得到长足的发展，才能真正做大做强这一产业，使之成为我县的主导产业。我们的旅游企业也才能得到更好的发展！
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇三
低碳旅游是近年来旅游业发展中的一个新兴概念，它强调旅游活动应当注重环保、节能和减少碳排放，对于我们建设美丽中国和促进可持续发展至关重要。本文将介绍一些国内外的低碳旅游典型案例，并分享我对这些案例的一些心得体会。
第二段：低碳旅游的意义。
低碳旅游是一种绿色、环保的旅游方式，由于地球变暖和气候变化的影响越来越大，低碳旅游具有非常重要的意义。低碳旅游不仅能够减少旅游对环境的污染和破坏，还能促进当地经济的发展和人民生活质量的提高。在低碳旅游的过程中，我们可以更加深入的了解当地的自然、人文和历史，从而更好的保护和传承这些珍贵的文化和自然遗产。
我国的低碳旅游在发展过程中也有很多典型案例，其中之一就是广州琶洲国际会展中心屋顶花园。这个花园利用了屋顶空间，设置了大量植物和绿化，既减少了建筑的热量吸收，同时也增加了城市的绿化面积，十分值得学习和推广。此外，云南的丽江古城和大理古城也是低碳旅游的成功案例，古城内的传统建筑和文化旅游景点，提供了一种环保、休闲的旅游方式，让游客更好的领略到了中国传统文化的精髓。
在国外，低碳旅游也得到了广泛推广和应用，其中比较有代表性的案例是美国的芝加哥。芝加哥城市在城市规划和发展中注重环保和可持续性，建立了一个完整的环保系统，包括生态系统管理、排污控制、交通绿化等方面，成为了全球最领先的城市之一。此外，世界自然基金会也在全球范围内推行低碳旅游方式，以鼓励人们减少碳排放和对环境的破坏，实现可持续发展。
第五段：结语。
低碳旅游是旅游业发展过程中的一个重要概念，它不仅有助于保护环境、减少碳排放，还可以促进当地经济的发展和人民生活质量的提高。通过本文的介绍，我们可以看到全球范围内低碳旅游的典型案例，这些案例为我们提供了很好的经验和启示。我们应该努力推广低碳旅游方式，实现可持续发展和美丽中国的梦想。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇四
韦昌进参加边境自卫还击作战，在弹片击中左眼、穿透右胸，全身22处负伤的情况下，高呼“为了祖国，为了胜利，向我开炮”，引导炮兵打退敌军8次反扑，独自坚守战位11个小时，由于伤势过重，昏迷7天7夜，左眼失明，为保卫改革开放和平环境作出巨大牺牲奉献。从战场归来后，他始终不忘初心，义务作事迹报告和宣讲辅导500余场次，用自身经历弘扬主旋律、传递正能量。荣获“八一勋章”和“战斗英雄”“全国自强模范”等称号。
上世纪80年代中期，韦昌进在边境自卫防御作战中的一句“向我开炮”，让无数敌人闻风丧胆，让中华儿女为之骄傲;30多年过去了，韦昌进不忘初心，始终视军人荣誉高于生命，用时刻冲锋的战斗姿态做好每项工作，令万千战友和广大人民群众赞佩不已。
1985年3月，他随部队参加边境作战。7月19日凌晨，敌军以2个营加强1个连的兵力，向韦昌进坚守的阵地猛烈进攻。激战中，他被弹片击中左眼、穿透右胸，仍强忍剧痛坚持战斗。
当身边的4位战友相继倒下后，他毅然用报话机向上级呼喊“为了祖国，为了胜利，向我开炮!向我开炮啊!”用生命引导炮兵先后打退敌军8次连排规模反扑，独自坚守战位11个小时，牢牢守住了阵地，被媒体和官兵誉为“活着的王成”。
战斗结束后，韦昌进被xxx授予“战斗英雄”荣誉称号，荣立一等功。
战场归来，他继续冲锋，不改本色。在连队担任党支部书记期间，韦昌进注重培育官兵的战斗精神，连队党支部被原济南军区表彰为优秀党支部;在院校当教员期间，韦昌进每年都要给新学员作报告，带出的学员个个都像小老虎;在人武部任政委期间，韦昌进带领国防教育讲师团成员深入厂矿企业、渔船码头、田间地头，开展国防教育活动。
2009年9月，韦昌进被提升为师职领导干部，有人劝他“歇歇脚”。对此，韦昌进有自己的考虑：个人的成长进步得益于组织的关心厚爱，无论在什么岗位，都要肩扛责任和使命干工作，不愧对组织，不愧对荣誉，更不能愧对“党员”这个称呼。
下基层检查工作时，韦昌进坚持在部队内部食堂就餐，不收受纪念品，要求下属严禁打着他的旗号办事，严禁代收礼品。韦昌进说过：“当前社会上有一些不良风气，面对复杂环境，我要管好自己。”
在很多人看来，韦昌进“不太好说话”“火药味”浓。谈起大家的议论，韦昌进有自己的看法：“传言倒是不假，我确实‘不太好说话’，一是对敌人，二是对工作，三是对作风。”
2014年，韦昌进牵头抓本单位训风演风考风、基层风气、行业风气、清人清房清车等“8个专项清理整治”，正是他坚持原则的本色，在清退不合理住房，纠治房地产租赁项目，整改超标办公用房等方面取得较好成效。
调任现职枣庄军分区政委后，他半个月时间就跑遍了8个单位，晚上加班分析研究单位全面建设情况，不改当年冲锋的姿态。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇五
改革开放初期，他解放思想，大胆在海盐衬衫总厂进行企业改革，创品牌、闯路子，努力搞活经营;严格内部管理，打破“大锅饭”“铁饭碗”;创新企业文化，激发职工主人翁责任感。在改革推动下，海盐衬衫总厂面貌焕然一新，一举成为海盐县第一个产值超千万的企业，在全国产生了较大影响。他敢闯敢干、勇于实践，成为“大胆改革、努力创新”的典型，媒体称他“剪开企业改革帷幕”，其用过的裁布剪刀被收入国家博物馆。荣获“浙江省先进生产(工作)者”称号。
1934年，大年三十晚上，浙江海盐县，一个妇人听着高高响起的鞭炮声生下一个男孩，小名高生。男孩从小多病，念书时起名步鑫生。
步鑫生的老家在海盐县澉浦镇附近的农村。步家是裁缝世家，步鑫生从小就学裁缝。他9岁时父亲去世，当时大哥16岁，二哥15岁，一个到上海南京路，一个到上海霞飞路，一个学男式裁缝，一个学女式的。1956年，响应国家号召，大家走到一起来，步家荣昌裁缝铺也合作化了，步鑫生成为武原缝纫合作社主任。在1978年之前，海盐县城人对步鑫生的印象还是那有名的步家裁缝店的后人和总是带给人们惊喜的好手艺。
海盐衬衫总厂前身是红星服装厂，是服装加工企业。由于没有自销品牌产品，企业发展很慢。后来，通过一家社队企业的关系与上海卢湾区一家衣帽公司接洽上关系，为对方批量加工服装。为了促进生产发展，在十一届三中全会前，步鑫生任车间主任时就提出过奖励工资等建议，未能实施。
当步鑫生接手厂长时，企业有300多职工，却状况不佳，老工人的退休金也无处可支。在这种情况下，步鑫生觉得必须进行改革，首先就是学习农村的联产承包责任制，在车间实行了“联产计酬制”。
当时安徽凤阳等地的土地承包责任制已经见到很好的成效，步鑫生参考其中的做法，在工厂里实行工人做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不包底。当时时髦的概括是：“打破‘大锅饭’!”其次是抓质量，“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，做坏一件衬衫要赔两件。
三是规定请病假一般不发工资，若真生病要由步鑫生来决定是否补贴。当时，“泡病号”在企业中很流行，即使在企业生产最繁忙的季节，出勤率也只有80%，而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生当时的做法就是要治一治这种“流行病”。其他的办法还有每年要开订货会、打响“唐人”、“双燕”、“三毛”三大衬衫品牌等措施。因为“靠牌子吃饭可以传代，靠关系吃饭要xxx!”正是在改革的潮流推动下，当时地处偏僻一隅、名不见经传的海盐衬衫总厂成了改革发展过程中的明星之一。
海盐衬衫总厂，这个前身是1956年合作化组织起来的小集体性质缝纫生产合作社，从一开始只有60多名职工，到1983年达到600多人，两年后达1000多人，企业利润每年以50%幅度增长。
多年后，步鑫生自己也意识到：“那时全国改革已在农村取得进展，城市改革需要突破。在这种背景下，有关方面发现了海盐，发现了我。没有步鑫生，也有张鑫生、王鑫生。”
1983年，步鑫生火了!
1984年，短短2个月，全国各地到海盐衬衫总厂参观人数达2万多人。美、英、法、德等各国驻华外交官员、记者闻讯赶来，探讨“大锅饭”“中国懒汉”等“改革锐话题”，步鑫生在厂里接待室举行招待会，侃侃而谈。
“庙多菩萨多，办一件事要盖几十个图章，必须改革，将某些部啊局啊撤掉……”步鑫生在大会上批评政府机构臃肿。
步鑫生到处作报告，甚至到部队、机关谈改革……。
他在这里名扬全国，也曾在这里“败走麦城”。
西装!西装!步鑫生耿耿于怀：“如果西装厂存活到现在，产品肯定卖到国外!”
当时让西装厂上马，步鑫生承认有点头脑发热。“领导1983年要我上西装项目，我说好吧，弄个年产量六七万套。结果打报告到省里，领导说，你是典型，要搞就搞个全国最大的，年产量30万套。”
让西装厂下马，步鑫生急得和领导顶起来。“他说各地西装厂都下了，你赶紧下吧，我说这几年我所有的都投进去了，怎么下?再等等，西装又会流行起来。”
等不了了。1988年，步鑫生被免职。
离开海盐后，步鑫生先后到北京、辽宁盘锦、河北秦皇岛等地创业。他憋着一股劲，“好企业请我我不去，亏损企业我才去，我要体现人生价值!”
2001年步鑫生病切除肾脏、脾脏，出院后退出商界，定居上海。闲时看看历史书，练练书法，最爱写“龙”字。
2014年6月，他回到家乡海盐定居。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇六
旅游业是国民经济的战略性产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。我们远景设计研究院对当今的旅游-行业进行了一个简单的分析，从当前和今后一个时期的国际国内环境看，我国的经济社会发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的深入发展，高速交通体系的快速完善，特别伴随着人均国民收入的稳步增加而持续增长的大众化和多样性消费需求，都为我国旅游业发展提供了新的机遇。
中国是世界上四大文明古国中现存最大的国度，历史悠久，源远流长，现代经济的高速发展，社会安定团结，人民生活富足，为中国的旅游业开劈了广阔的发展空间；加上我国的地域辽阔，地理景观复杂多样，民族众多，地方文化差异大，旅游资源十分丰富；中国人口众多，正在全面进入小康社会，国民收入的增加，为旅游业的发展奠定了丰富的物质基础。因此，中国的旅游现正在朝着国内旅游大国、入境旅游大国、出境旅游大国发展。
如今中国的旅游业已成国内游、出境游、入境游三足鼎立的发展态势，这其中国内游、出境游增长迅速，入境游发展缓慢。
中国的旅游业有着十分明显的分界线：东部沿海经济发达，是最大客源的输出地，西部旅游资源丰富，是最大的客源输入地，但是随着西部开发的深入，东西部旅游大融合是东西部经济融合的必然趋势。东部因经济发达，商务旅游、会展旅游已渐渐取代了传统的观光旅游，西部因地理景观丰富，风光秀丽，观光旅游仍是旅游业发展的主流。
中国的旅游企业虽然发展飞速，但现况还是存在一些比较突出的问题，主要表现在：一是理念的落后；二是缺乏专业的人才；三是落后的管理方法；四是陈旧的体制；五是条块分割严重，企业规模小，抗风险的能力差；六是企业缺少建设品牌的的意识；七是旅游保险发展滞后；八是各地旅游接待水平良莠不齐；九是政府的旅游管理不跟市场接轨，过于僵硬落后；十是旅游产品缺少创新。
中国的旅游企业要冲出重围，融入世界旅游大潮流，其实品牌是关键，中国旅游企业的发展大多存在千篇一律，服务缺少品牌和个性，没有品牌，消费者的认可度不高，辨识度不高，在世界性市场中，或者是一盘乱棋的国内市场中，难以脱颖而出。发展品牌是一件长期建设的过程，从品牌的确定，市场定位，品牌成长，建设维护，这是一个浩大的工程，但收益也是长线投资，许多企业都只重视短期快速盈利的方法，无心发展品牌，但发展品牌确实是成功的必经之路。发展网络是中国旅游重组的又一出路，由于政策的滞后，真正的网络一时难以形成，但是发展网络是建立统一的市场秩序、统一的接待标准、统一的接待模式、统一的服务形象的必由之路。
据《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》数据显示，2017年，旅游业增加值占全国gdp的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%，旅游消费相当于居民消费总量的比例达到10%。国内旅游人数将达到33.1亿人次，国内旅游收入将达到1.9万亿元，而居民出游率也将要由2017年的1.4提高到2017年的2.25。我国旅游产业进入了高速发展阶段，与此同时，旅游地产也逐年升温。
在中国住房制度改革迈过30年之际，万科、万达、恒大、绿地、保利、富力等全国一线房企近年“ 华丽转身”，纷纷加大旅游地产拓展力度，实施多元化布局。
中国旅游地产发展现状
庞大的市场需求催生了旅游地产的几年得到了迅猛的发展，据克而瑞2017年数据显示，2017年开始进入一个全面的资源整合的阶段，这个阶段中复合型旅游地产的发展越来越迅速，目前国内旅游地产市场开始变得理性和成熟，未来三到五年，中国旅游市场将会迎来一个黄金的发展期，而政府颁布的系列政策，也积极推动着中国旅游地产的发展。
旅游地产迅速的.发展从数据统计中得到了印证，2012年底全国旅游地产项目有2259个，而到2017年年底的时候，中国旅游地产的数量总量达到了5299个。从消费者对旅游地产的形式的偏好上来看，海景、湖景、山地、温泉等自然旅游是最受市场关注和欢迎的，据调查显示，63%偏向于海景，45% 是偏向于湖景资源，29%是山地资源。
就目前旅游地产发展现状来看，旅游地产主要有以下三大发展模式，第一类以自然资源为主。如三亚，它主要是依托海资源打造的旅游房地产，万达长白山国际度假区，京汉置业集团在河北白洋淀健康产业项目。第二类以商务性的旅游资源为主，其中代表作是海南的博鳌，结合会议商务相关的资源来进行再开发的产品。第三类则是非资源性的度假项目，其本身资源并不一定丰富，但是规模足够大，拥有自然的山景和水景，很多人造的题材可以提供，如华侨城、长隆。
中国旅游地产存在的问题
在旅游地产旗帜飘扬、红红火火的大好形势下，却不能忽视其背后因为快速
扩张所带来的一系列问题。近年来，旅游地产格外热闹，从长白山到海南椰岛，从渤海湾到珠三角，从东部沿海到西部山川，随处可见开发商以旅游地产之名跑马圈地的热闹景象。由于旅游地产开发投资额巨大，回报周期长，一些还没有偿到甜蜜成果时，受到重复投资、发展受限、行业饱和等问题。从目前发展来看，旅游地产主要存在空置、招商及运营问题。
纵观国内纵多主题公园案例，成功案例少。因为主题公园的运营需要不断更新换代、吸引游客的能力，这种能力会直接影响房产的价值。如果主题公园有个很好的景观，但是经营很差，它还是会直接影响到旁边的物业价值。解决方法就是，要找好的物业管理公司去经营维护，好的管理公司会帮你解决一般的住宅管理衍生为度假住宅管理的问题，发展商可以寻求专业的外力去支援。
旅游地产未来发展趋势
随着中国旅游地产发展现状，未来，旅游地产发展将呈现以下几个趋势：一，旅游地产的发展布局将由远程旅游目的地转向城郊。就目前热门区域的海南和云南板块而言，都是以丰富的自然资源为引导，国内一线房企纷纷圈地投资，旅游资源日趋饱和；但随着中国经济的发展，近郊短期周末游越来越受到欢迎，特别像北京、上海等一线城市，城郊游将成未来发展趋势。二，旅游地产的开发将从重销售转向重运营。随着中国房地产市场逐步成熟，短期的开发销售模式已无法再获得高额利润，转而投向以运营服务增值的长效营利机制。三、旅游地产产品的复合程度将进一步提高。未来的旅游地产将不仅仅是简单住宿、游玩，而是将康复医疗、健康养老、休闲购物和绿色农业有机融合起来，各产业资源整合将越来越密切，复合化程度将越来越高。四、养老度假地产将成为旅游地产未来重要发展点。随着国内经济的发展和老年人口的迅速增长，且受制于中国养老机制现状的制约，未来旅游地产中的养老度假地产将成为未来发展的潮流。据报道，2017年东北三省将有20万“候鸟”老人奔赴三亚过冬。
新兴发展模式引领旅游地产发展潮流
针对以上发展趋势，京汉置业集团专注以健康产业开发及运营为主营业务，未来的健康产业将以健康养老、旅游休闲、生态农业为核心，并在全国一、二线城市的城郊进行项目开发及运营，提出由传统的地产销售商向健康产业开发运营商转变，着重提高京汉置业集团的资源整合能力和综合运营能力。
作为旅游地产未来发展的新模式，京汉置业集团的健康产业集合了健康养老、旅游休闲、绿色农业等，资源整合能力强，复合化程度高，不仅仅为短期游的游客提供了优美的自然环境，还为长期置业的业主整合了住、购、玩、娱、养资源，为游客提供了一体化的旅游度假服务。
目前京汉置业集团首个健康产业试点项目，已在有着“华北明珠”之称的国家5a风景区白洋淀进行前期规划。除大力发展白洋淀自然旅游文化资源的同时，京汉置业集团将会与国内知名医院合作，在白洋淀新城内开设五星级健康疗养中心，和国际知名酒店管理集团合作，已建成区域内唯一一家五星级宾馆——京汉雅阁璞瑅酒店；并引进全国知名养老管理机构进行管理，引进北京知名学校资源，大力促进当地教育资源；同时大力发展绿色农业，形成以旅游、养老等三产为主，生态农业等一产相结合的产城融合长效发展模式，从根本上解决目前旅游地产所存在的空置率高、招商难、运营不足的问题。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇七
近年来，x村将江苏省“闲置农房盘活利用”农村改革试验区项目与江苏省首批特色田园乡村建设试点项目、x市农村住房建设试点项目相结合，走出了一条村庄集中改造盘活利用闲置农房的壮大集体经济新路径。
一、就地新改造，旧貌换新颜。
3个试点项目启动后，x村聘请x城市设计院负责住宅整体规划，村民对于新房的房型、村内配套设施建设的需求可以与建设单位协商沟通，对资金的使用、工程质量也能够进行全程监督。
在广泛征求村民意见，征得农户同意的基础上，由村民代表大会决定，对符合条件的x户村民住宅进行原址集中翻建。改造工程资金总计投入x万元，其中村民出资x万元，村委出资x万元，省、市、区、镇四级财政负责基础建设和环境建设投入x万元，村民承担房屋建筑成本。
根据农村宅基地用地标准和农户意愿，规划设计了独栋、双拼别墅和留根房x种房型，建筑面积分别为x、x和x平方米，占地面积分别为x、x和x平方米。最终，x户农户选择了独栋或双拼别墅，x户农户选择了留根房。同时，根据村民种植水蜜桃的实际需求，设计了“堆桃枝区”和农具配套用房，既保证了村庄环境整洁，也为农户继续从事农业生产提供了便利，做到产村融合、宜业宜居。
二、引资本活水，发展新业态。
相比翻建前，共节约宅基地面积x平方米，还有x栋闲置农房被村集体收回，这些盘活的宅基地和农房主要用于建设综合服务中心、引进餐饮和民宿等集体经济发展项目。
利用节余的宅基地建设了建筑面积x平方米的综合服务中心。以“乡购”为主题，作为顺丰电商销售展示、开设电商培训班、农村家宴、托老服务场所。以配套餐饮为辅助功能，引进x市胡弄里餐饮管理有限公司，经营“x居”特色餐馆，村集体每年获得租金x万元，并解决x名闲置劳动力就业。
x村紧紧抓住引进顺丰的机遇，与顺丰合作构建了“种植—采摘—分装—网络销售”于一体的产业运作模式，将x村打造为“水蜜桃电商村”，既帮助村民解决销售难题又提升了产品的价格，既提升了集体经济发展的平台又提高了村民的收入。
村集体收回的x栋闲置农房，用于对外出租开办民宿，每年可获得租金x万元。在村集体的示范带动下，村民在保留自家居住足够面积基础上，立足本村水蜜桃产业优势、区位优势、生态资源优势等资源禀赋条件，积极发展乡村民宿、手工作坊、创客中心等农村新业态，促进了乡村一二三产业融合发展。
三、房为民所有，利为民所享。
x村对农民闲置农房集中翻建的盘活利用模式不仅为村集体增加年收入近x万元、带动了农民就业创业，还改进了公共服务设施配置和基础设施建设，提升了村容村貌，改善了农村的人居环境，使村集体和农民群众共同获益。
保存原有村庄的特色是x村闲置农房盘活利用的一大亮点，x多块原来用于房屋地基的黄石块被砌成了新村庄的围墙，旧房拆除的砖瓦也被用来修路铺小游园，做到旧物新用、废物利用，既节省了原料和经费，又留住了村庄的乡愁印记。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇八
目前，陕西旅游还是以文物古迹观光旅游为主，体验性、参与性项目较少。“十二五”时期，我们应充分利用陕西的资源禀赋，着力开发一些体验性、参与性较强的旅游项目。比如：对闫良航空城的航空工业进行包装策划，大力发展工业旅游，既可以提升陕西航空工业的知名度和影响力，又可以使游客在游玩过程中学到航空知识；对杨凌的农业旅游进行深度开发，形成集耕作养殖实践、现代农业观光、农业知识教育、无公害蔬菜餐饮与一体的旅游项目；针对西北地区缺乏大型主题游乐公园的现状，建设一个类似“欢乐谷”的主题游乐公园，吸引西北地区的游客前来游玩。
目前，陕西的旅游线路基本就是把相近景点简单串联，形成东线、西线、西安市内、延安—黄陵等几条线路，缺乏创新组合。“十二五”时期，我们可以对陕西的旅游资源进行优化组合，形成具有主题特色的旅游线路。比如开发“梦回大唐”体验旅游线路。根据唐朝的历史沿革安排景点，吃唐朝风味食品，住唐风建筑酒店，看唐朝歌舞表演，还可以参加蹴鞠等唐朝时期的娱乐活动，使游客真正体验到唐朝人的生活。以此类推，还可以策划包装“梦回大秦”、“梦回大汉”等旅游线路。
近年来，陕西在对外形象宣传、旅游宣传上做了大量卓有成效的工作，“十二五”时期还应继续深化。
一是理论宣传。结合中华民族伟大复兴相关课题，组织专家学者深化对汉、唐历史的研究，总结中华民族处于强盛时期的经验教训，编辑出版畅销书籍，在全国掀起一股研究汉唐、学习汉唐的热潮，为中华民族伟大复兴营造舆—论氛围、提供历史借鉴，同时达到提升陕西形象、促进陕西旅游的目的。
二是影视宣传。《望长安》、《大秦岭》等记录片对陕西旅游起到了很大的宣传促进作用。“十二五”时期，陕西不仅要拍摄宣传旅游景点的影视剧，更要在影视剧的营销推广上多下工夫。同时，也不必非要自己投资拍摄，应该密切关注全国各地拍摄周、秦、汉、唐历史剧的动向，并在可能热播的影视剧中植入陕西旅游软性广告。比如类似《汉武大帝》、《贞观长歌》的历史剧都应该成为宣传陕西旅游的平台。
三是手册宣传。编印陕西旅游宣传手册，每年修订一次，对吃、注行、游、购、娱等旅游元素进行全面介绍，并投放到陕西的各大酒店宾馆，为外地游客在陕西游玩提供行动指南。
目前，陕西的旅游商品虽然品种较多，但大都缺乏创意。“十二五”时期，我们应在旅游商品的开发设计营销等方面充分发挥想象力，打造特色品牌。可以把兵马俑的元素与办公生活用品相结合，设计出既有文化内涵，又有实用价值的旅游商品。如兵马俑笔筒、兵马俑台灯等。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇九
x村位于x县x镇西北角，距离县城约x公里，是黄河入晋第一村，“长城一号”旅游公路与“黄河一号”旅游公路在此交汇。全村占地面积x亩，其中x亩已退耕还林，户籍人口x户x人，党员x人，常住人口约x人。
二、发展成效。
x村抓住“三大板块”旅游发展契机，采取“支部+”模式，2017年以来村集体经济在五年内实现了解决历史遗留x余万元债务——结余x万余元的飞跃。20xx年底，村集体经济收入x万元，其中经营性收入x万元。
三、特色经验。
凭借“黄河入晋第一湾”旅游资源优势，以发展规划和经营管理先行，打造农村全域旅游发展模式，做强旅游产业，实现村民致富、村集体增收。
四、主要做法。
发挥头雁效应，打好“引领牌”。x村具有独特的旅游资源优势，由于缺乏经营理念，村集体经济连年空壳。为改变有资源不会用的现状，2014年村“两委”主干率先注册x水上娱乐有限责任公司，为全村发展旅游产业摸索经验。为带动更多群众积极发展旅游产业，村“两委”班子先后到昔阳县大寨村、汾阳市贾家庄村、岢岚县宋家沟村、平定县娘子关村等乡村旅游示范点学习取经，在学习借鉴先进经验的基础上，对全村旅游产业发展进行整体设计，提出了“做强吃、住、游、娱产业”的发展思路，并动员全村群众积极参与旅游产业发展。20xx年由村集体出资x万元、村民参与的方式入股x水上娱乐有限责任公司，实现村集体每年收入3-5万元；20xx年集中流转土地x余亩，打造观光农业大棚x座，为村集体增收x万元。20xx年，西贝餐饮集团进驻x村，古法冰醋酿造展示项目正在建设，建成后可为村集体每年增收x万元，并为x村解决就业岗位x个，培养技能型人才x人。
规范经营管理，打好“长远牌”。针对农家乐、游乐公司小打小闹、各自为战的局面，村“两委”多次研究讨论，制定了《农家乐统一管理制度》，以“支部+合作社+农户”的模式，发展农家乐x家，由村集体统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理。目前，全村日接待游客能力突破x人，村集体每年增收x万元。
吸引多方资金，打好“双赢牌”。x村在自身致富的同时不忘带动周边村发展，20xx年整合泉子弯、沙庄窝两个脱贫村的闲散资金x万元，入股x水上娱乐有限责任公司，为村集体增收x万元的同时帮助两个村集体经济年增收x千元；20xx年吸引万家寨镇珍珠庄王村和柏林峁村x万元“上级扶持村集体经济发展”项目资金入股x水上娱乐有限责任公司，每年为村集体增收x万元，为入股的两个村每村分红x万元。
五、获得荣誉。
20xx年x月被x省精神文明建设指导委员会评为“20xx-20xx年度x省文明村”；20xx年x月被x省文化和旅游厅评为“首批3a级乡村旅游示范村”；20xx年x月被x县委授予“先进基层党组织”；20xx年x月被x市总工会评为“x市先进村级工会”；20xx年x月被x县委授予“先进基层党组织”；20xx年，x入选黄河国家文化公园重点项目，并被评为第三批全国乡村旅游重点村。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十
旅游是一种独特的体验，不仅能够让人们放松身心，还能够拓宽眼界、增长见识。近年来，随着社会发展的进步，旅游行业也蓬勃发展。通过自己的旅行经历，我深刻体会到了旅游的重要性和带来的种种收获。在这篇文章中，我将与大家分享我个人关于“发展旅游心得体会”的看法和体验。
首先，我在旅行中的第一个感悟是，旅游能够拓宽我的眼界。在平日里，我习惯性地生活在自己熟悉的城市和环境中，对于外面的世界并没有太多的了解。然而，当我走出熟悉的环境，踏上旅途时，才发现原来世界如此大，有如此多美丽的景色和不同的文化。比如，我的一次旅行目的地是西藏，那里有壮丽的雪山、湛蓝的湖泊和神秘的寺庙。我在那段旅程中见识到了不同的生活方式和信仰，感受到了西藏深厚的文化底蕴。这样的经历让我开阔了眼界，对世界充满了好奇和向往。
其次，旅游还能够带给我成长和启发。在旅行中，我不仅能够体验到不同的风土人情，还能够结识各种各样的旅伴。与陌生人相处，我学会了更好地沟通和协作，也加深了自己对人性的理解。在旅行中，我还面临着各种各样的困难和挑战，比如迷路、遇到不争气的天气等等。然而，正是这些困难和挑战，让我成长为一个更加坚韧、有勇气面对困难的人。旅行也能够让我深入思考自己的生活和未来的方向。在漫长的旅行中，我有足够的时间去反思和思考自己的过去和未来，找到自己的价值观和人生目标。
而后，旅游还能够给予我愉悦和放松。在繁忙的工作和生活中，我们常常会感到压力和疲惫。而旅游正是一个让我忘记一切烦恼，放松身心的好途径。在旅游中，我可以尽情欣赏美景，享受大自然的恩赐；我可以尝试各种美食，体验不同地方的特色；我可以参加各种有趣的活动，释放自己的内心。旅游让我体会到了远离喧嚣、放空自己的幸福。回来后，我感到身心愉悦，精神焕发，重新投入到工作和生活中。
最后，旅游还能促进经济的发展和人与人之间的交流。旅游业是一个多元化、充满活力的产业，它能够直接或间接地刺激社会经济的发展。通过旅游，许多地方能够获得财富并发展本地产业。旅游还能够促进不同地区和文化之间的交流和学习。不同的地方有不同的饮食习俗、服饰风格和语言特点，通过旅游，我能够更好地了解这些差异。这种交流和学习不仅能够增进了解，也能够促进文化的多样性和包容性。
综上所述，旅游不仅仅是一种休闲娱乐活动，更是一种获取知识、成长和放松的方式。通过旅游，我更加懂得了人与人之间的交流和理解的重要性，也深刻体会到了美丽的自然风光和不同文化的魅力。旅游是一个庞大的产业，它能够促进经济的发展，也能够促进人与人之间的交流和合作。因此，我相信旅游的发展对于个人和社会都具有积极的价值和意义。我将继续保持对旅游的兴趣和热爱，在未来的旅行中继续探索和体验，为自己的成长和社会的进步贡献一份力量。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十一
除了迷人充满特色的宽窄巷子、锦里、武侯祠、都江堰等，美食一定是众多吃货们选择成都的重要原因，对于一枚吃货来说，十一适合去哪里旅游呢?成都一定是不二选择，成都的美食绝对能让你的体会到什么叫人间美味。
成都的火锅文化与巴渝一带的火锅颇有渊源。成都的火锅文化来自于重庆，但比重庆火锅要香且鲜，而辣味也很适中。四川人对于辣较有心德，讲究外刚内柔，辣则刚而不压柔，柔则香而不抑刚，所谓刚柔并重，有刚有柔，既辣且香，香中带辣，辣中有香，同时还有一股麻味，三种味道混合起来让你回味无穷。
川菜最讲究“百菜百味，一菜一格”。花椒的麻、辣椒的辣、恰到好处的咸淡、还有新派中少不了的一丝甜味，搅拌下混合均匀，产生了令人意想不到的后果，香得更香了，鲜得更鲜了，麻得舒服辣得惬意，这就是美味独特的川菜。
成都小吃种类连老成都人都数不过来，从各色小面到抄手、饺子，从腌卤到凉拌冷食，从锅煎蜜饯到糕点汤元，从蒸煮烘烤到油酥油炸，琳琅满目，各味俱全，种类不下200种。成都的大街小巷，到处都能看到小吃店。麻辣红亮，味美爽口的夫妻肺片、酸辣相宜，臊子香脆的担担面、红味鲜香麻辣，白味汤汁鲜美的钟水饺、历史悠久，用料考究，回味悠长的赖汤圆、粉条精抖，口味鲜香的复兴肥肠粉，还有张老五川北凉粉、龙抄手;以及遍及大街小巷的卤肉锅魁、宜宾燃面、灯影牛肉、蛋烘糕等等，都是成都特有的地道小吃，而且风味突出，深受本地人以及外来游客的欢迎。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十二
对浙江省旅游发展的政策建议包括四条：增加财政预算、加强品牌建设、提高国际化水平、突出重点工程。浙江应改变富省穷旅的现状，增加旅游预算。浙江观光和商务旅游都很发达，每个酒店床位赚来的钱，都有旅游者的贡献，旅游局可从床位费收点钱，有可支配的资源才可能做点事情。
加强整体品牌目的地建设。打造国际旅游目的`地，怎么建设，有一套体系，打造区域旅游目的地。区域目的地有不同层次，包括国际、国内、沿海和长三角，浙江每个层次都有。涉及全省品牌的各级旅游目的地建设与营销，省级财政要明确支持，要有预算，加强品牌建设。
浙江旅游在国内旅游市场已经走在前列了，下一步要把目标扩大到国际市常在宾馆上网查资料速度特别慢，这种情况怎么能允许呢，每个五星级酒店，如果上网速度太慢就给他降星。浙江很多城市没有英文网站，尽快建设旅游目的地英文网站。给遍布全世界的浙江商人发旅游手册，让他们宣传浙江。
突出浙江省政府的重点旅游工程就是商、海、乡。建议搞几个重点方向：商务会展、海上浙江、乡村旅游。海上浙江，是指海洋、海滨、海岛，这些是很好的旅游资源，与山东比，浙江搞海上旅游气候更适宜。抓这个海上旅游就涉及到跨区域管理了。海岛该卖的就卖。邮轮这块，舟山、宁波都可以搞。
浙江旅游产品体系里面，观光、度假、商务已经三足鼎立，“山水浙江、诗画江南”一听就是观光旅游，现在是否还适合用?江南山水体现观光特色可以保留，但度假、商务(温州、宁波、义乌)、海洋(台州、舟山)旅游，没有体现。需要体现出休闲度假、商务会展的特点，至少行动上需要改变。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十三
我县未来三年旅游发展将立足旅游资源优势，着力实施旅游“12345”发展思路，打造旅游观光基地，积极参与海峡西岸经济区建设“12345”发展思路即围绕一条主线：构建海西旅游经济强县；利用两大抓手：品牌塑造和项目带动；开发三大文化：三平祖师文化、林语堂文化、灵通地质文化；打造四大旅游产品：休闲度假、生态观光、宗教朝圣、人文体验；主推五条精品旅游线路：以三平寺为主的宗教朝圣游；以灵通山为主的自然风光游；以“打响八闽第一枪”为主的“红色游”；以锦溪集团——平和琯溪蜜柚科技示范园为主的生态农业观光游；以林语堂故居瞻仰为主的人文景观游。力争到2012年全县接待游客120万人次，旅游直接收入达2亿元。现提出以下建议：
一是切实加强对我县旅游产业的组织领导，完善、配套和落实相关政策。从“大旅游、大产业、大发展”的旅游发展思路出发，成立县旅游产业管理发展委员会，成立以县委、县政府领导担任主任，旅游局、主要景区负责人为副主任，相关部门主要领导为成员的旅游产业管理发展委员会，并不定时召开全县旅游产业发展大会。主要负责：
3、修订和完善《关于进一步加快平和县旅游产业发展的若干意见》，根据省市县相关文件精神，出台优惠政策，吸引社会资金投资旅游项目。
二是坚持规划先行，建设山区旅游强县。规划是开发的前提，对景区规划要坚持高标准、高起点，充分挖掘旅游资源的潜在价值，从源头上避免“一流资源，二流开发，三流产品”的现象；要善于“跳出平和看平和”，树立全县一盘棋的思想，正确处理短期与长期、局部与整体的关系，力争使规划更具有完整性、科学性和较强的操作性。05年初，我县出台了《漳州市平和县旅游发展规划》，对一些不能适应发展要求和低水平的规划方案，要请高资质高水平的规划设计单位重新进行修改。有关部门要加强对景区建设过程的监督和管理，坚决避免不按规划开发、擅自更改规划内容的行为。今天，出台《平和县灵通风景名胜区总体规划》后，做好“十二五”专项规划、红色旅游规划、乡村旅游规划、大芹山旅游总体规划。
三是强化宣传促销，提升平和旅游美誉度。依托优势资源、特色文化，搞好全县旅游整体形象的策划、包装和宣传，不断创新宣传形式，充分利用新闻媒介，全方位、多角度、宽领域宣传，全面提升我县旅游的知名度和影响力，吸引更多的人来我县观光旅游。
6、加大新闻媒介的广告宣传力度，加大在省级电视台和主客源地电视台以及报刊的广告投入，条件允许下在国家级电视台投放广告。
四是注重品牌打造，创建国家级旅游品牌有突破。
1、旅游景区方面，在国家4a级旅游区、省级风景名胜区、省级地质公园品牌基础上，全力打造灵通山——国家风景名胜区、国家火山公园、三平寺国家级文明旅游风景区、大芹山农业旅游示范点等，力争通过品牌的创塑，树好形象，抢占市场，增加效益，全面提升平和旅游的核心竞争力。
2、星级饭店方面，实现创建一家四星级饭店（洲际大酒店）、四家三星级饭店（金叶宾馆、平和宾馆、阳光大酒店、侨联大酒店），提升平和旅游服务业的接待水平和档次。
3、文明旅游区创建上，三平风景区力争创建国家级风景文明旅游区、灵通山力争创建省风景文明旅游区。
五是抓好旅游招商，加快旅游资源开发步伐。成立旅游项目招商领导小组，以港澳、上海、广州、深圳、厦漳泉等旅游发达地区和本地企业家能人为重点，开展点对点、面对面的招商活动。积极利用节庆、网络、会议等形式发布《平和旅游招商项目书》，为招商引资搭建平台。加快景区的招商引资和开放建设步伐，推进灵通山、太极峰、大芹山等景区景点的开发建设，争取灵通山风景区国债项目早日落地。充分利用中央、省和市出台的一系列政策，争取旅游资金投入，推动我县旅游项目的建设，拉动我县旅游经济的增长。
六是加大资金投入，完善旅游景区功能。加大对旅游基础设施的投入，不断完善旅游功能，优化发展环境。
1、县财政积极筹集资金，大力支持景区基础设施建设，如灵通风景区的游步道建设；
2、完善各主干道进入景区景点的路牌指示标志；
3、加大对林语堂语堂故居、绳武楼、庄上土楼、榜眼府、大溪客家民俗文化村等景点的旅游功能配套设施的投入。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十四
一、展馆建设开发与市场运营。
1、铸造博物馆、工人村生活馆、蒸汽机车博物馆的aaa级景区评定后，通过物价部门审核，确定展馆参观的门票价格，迈出市场化运营第一步。
合作进一步丰富铁西创意产业中心——创意市集内容。
3、推进展馆的体系运营机制，成立场馆管理中心，形成切实、有效的组织保障体系。
4、初步完成旅游局直属旅行社的筹备与运营。
二、工业旅游形象宣传。
1、加大宣传促销力度，进一步提高铁西工业旅游社会认知度，将我区旅游产业逐步推向市场，旅游景点在接待旅游市场游客和旅游收入上实现零的突破。
2、融入沈阳市旅游宣传主体。以积极的姿态推动以沈阳市“满清文化游”相互间的合作，率先实现资源共享、合作多赢。
3、打造我区文化旅游节庆化。根据区内实际在春、夏、秋、冬的季节定位下并依托各展馆的文化特质，打造体现铁西区地域特色和民俗文化特色的旅游文化节庆活动。
4、开通“铁西区旅游网”实现旅游资源网络数据共享，建立旅游咨讯平台，使旅游空间布局更加完善。
5、召开铁西区旅游产业发展大会，邀请业内人士、相关部门领导、共同为铁西区旅游产业快发展、大发展出谋划策，实现铁西区旅游产业的蓬勃发展与良性运营。
三、区内旅游资源整理与项目开发。
1、进一步挖掘工业旅游资源，开发建设一批新的旅游景点。开辟沈阳机床、顶新企业为代表的现代工业旅游景，加大对浑河大挨金段体育休闲度假项目的招商。
2、确定以化工厂、炼焦煤气为代表的具有工业遗产保护价值的待动迁企业的保留，为开辟新工业遗产旅游景点做好准备。
3、开辟细河、大潘等农村地区，在推进农村城市化进程中，适度保留具有特色的农民居所、田地，开辟为农业生态休闲度假游，形成由西向东各具代表的一、二、三产业旅游产品形态。
4、开辟商务会展，游利用位于重工街、卫工街的体育馆、规划馆、蒸汽机车馆、铸造馆等开展商务展洽活动，形成沈阳西部会展中心。
四、建立建全旅游配套设施。
开通铁西与市内各区和周边城乡之间重点景区的旅游专线，对各景点之间公交车辆站点进行重新设置。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十五
王伯祥在计划经济向市场经济转型时期，他坚持发展第一要务，以富民强县为己任，立足寿光种植蔬菜的传统优势，全力扶持和推广寿光冬暖式蔬菜大棚试验，大力发展寿光蔬菜批发市场，创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场。寿光蔬菜产业化模式推向全国，产生巨大的经济社会效益。大力推动潍坊市农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济发展，为潍坊经济繁荣贡献力量。荣获“全国优秀xxx员”等称号。
1986年，王伯祥上任寿光县委书记时，当地温饱问题基本解决，但百姓手头还是很紧。“为官一任就要造福一方，老百姓没钱，咱得想办法。”王伯祥说。
1988年腊月，寿光三元朱村党支部书记王乐义给王伯祥捎来顶花带刺的鲜黄瓜，说东北有人会种“过冬不生炉的大棚”。
“损失县里补偿，政治责任我来承担。”王伯祥给大家吃了定心丸。不久，17个黄瓜大棚获得成功，涌现首批种菜万元户。
三元朱村能搞，其他地方也可以搞。1990年，王伯祥主持在全县推广了5000多个蔬菜大棚，均大获成功。农民纷纷效仿，还推广到全国各地。
往事历历在目。“一个人做了一件事情，有了成果，普遍推开的时候，心情激动也高兴。”已经75岁的王伯祥回忆，当时他和两个副县长一起抓蔬菜产业。
菜种出来了，销路也要做好，得有市场。
“老百姓自发形成了个马路市场，卖给胜利油田的工人等，但占道严重，有时一堵两三个小时。”王伯祥说。
调研后，王伯祥在当时的寿光镇九巷村划出一块地，专门给菜农交易，随后逐步扩大。多年以后，交易点搬到了现在的寿光农产品物流园。
凌晨两三点，大多数人还在梦乡时，寿光农产品物流园已是车水马龙。这个“买全国、卖全国”的蔬菜市场每年蔬菜交易量40多亿公斤。
寿光市农业局局长张茂海说，如今寿光已有十几万个蔬菜大棚，蔬菜种植面积60多万亩。蔬菜育种科研、农业设施及服务、农业前沿科技等领跑全国。
在任5年多，王伯祥除推动蔬菜产业化外，还选用能人发展壮大一批骨干企业;并组织寿光北部大开发，使其变成全县的“粮仓”和“银山”。
王伯祥离任20多年了，至今仍被当地老百姓挂念。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十六
“十三五”期间，围绕建设“文化名县”和“创建xx特色旅游名县”的发展目标，以夯实文化旅游基础设施建设，繁荣文化旅游事业发展，满足人民群众精神文化需求为根本目的，大力培育发展文化旅游产业，加大文化遗产传承保护工作力度，构建现代公共文化服务体系，为实现xx区与全国同步建成小康社会提供强大精神动力和文化支撑。
一、主要目标。
以乡村振兴战略为抓手，全面推进xx公共文化服务体系建设，努力建成一批“高大上，接地气”的文化旅游基础设施；坚持改革创新，推进智慧旅游，打造便民高效的文化旅游服务环境。以打造民俗文化精品名县为目标，大力发展全域旅游，不断构建文旅经济发展新格局，建设两大精品旅游线路：以打造“xx”文旅品牌为目标，建设乡村文化旅游精品线路；以打造“xx文化、舞狮文化、歌圩文化、红色文化”文旅品牌为目标，加强建设壮民族文化旅游精品线路。
二、主要任务措施。
（一）文化工作：
1.公共文化服务体系建设。
（1）城区文化服务设施建设。新建xx区文化馆、图书馆、壮族博物馆，实现科学化运营和管理。根据部颁标准，文化馆、图书馆均创建成国家一级馆，博物馆创建成国家二级馆。根据我县特色文化建设需要，广泛吸引民资，新建xx文化传承中心、xx舞狮技艺传承培训基地。
2.农村文化服务设施建设：加大村级公共文化设施建设力度，所有村全部建成村级文化服务中心，培育一批综合文化服务中心示范点。将全区xx个乡镇综合文化站升级为乡镇综合文化服务中心。在城区建设服务于xx镇、xx镇基层群众的文化中心。
2.文化队伍建设。
（1）加强城区、乡、村三级文化人才队伍建设。配齐配强城区文化馆、图书馆、博物馆、文化旅游市场综合执法队等二层单位和乡镇综合文化站专业人员。强化村级文化协管员、文化管理员的业务培训和指导。进一步完善文化服务志愿者队伍和群众文化辅导员队伍。
（2）设立文学艺术发展基金。用于文艺作品创作、文艺作品展示和文艺人才培养，在全区文化艺术界遴选年龄在35岁以下，具有较高专业水平、品德优秀、综合素质全面的青年文化艺术人才，采取挂职锻炼、外出培训、院校进修、交流任职等措施进行培养。我区文化馆每年培训xx名乡镇（社区）群众文化艺术骨干。
3.文物保护。
（1）重点文物保护和维修建设。做好全国文物保护单位那赖遗址以及自治区文物保护单位的考古发掘、开发利用工作。将“xx”申创为全国重点文物保护单位。做好恩阳县苏维埃政府旧址的重建保护、开发利用工作。
（2）专业博物馆建设，在xx景区建设“xx博物馆”。支持民办博物馆发展，建设一批民俗文化、农耕文化、红色文化博物馆或展厅。
4.非遗保护。
完善非物质文化遗产代表性项目、传承人和传承基地“三位一体”保护体系。挖掘、整理域内“非遗”项目，建立完善的非物质文化遗产档案资料数据库。将xx山歌、xx舞狮传习基地申报为省级非遗传承基地。
（1）文化旅游方面：充分挖掘xx名人、古迹、宗教、书画、诗词、戏曲、红色旅游文化资源，逐步建成xx文化公园、xx舞狮技艺传承中心、xx展览中心等。
（2）工艺美术方面：推进城区“书画一条街”建设。开发三坡麦秆花篮等文化艺术产品及衍生艺术品，不断延伸文化产业链条，加强工艺产品设计和文化创意，打造一批文化旅游商品。“十四五”期间至少培育2个工艺美术企业。
（3）演艺娱乐方面：扶持歌舞娱乐、广告会展、文化传媒、文化创意等新兴业态发展，“十四五”期间培育1-2个支柱企业。
6.特色文化建设。
（1）文化品牌：打造五大文化品牌，办好每年一届的“xx文艺晚会”，不断提升xx文化的影响力。有序推进诗书画艺术人才培养计划、“结对子、种文化”活动。继续办好“欢乐xx·魅力古城”等主题文艺品牌。
（2）非遗展演：办好传统文化展演展示活动，在每年的春节、元宵节、端午节、七夕节及世界遗产日，组织开展全区非遗展演。
（二）旅游工作：
1.工作目标。
到
2025。
年，xx区旅游综合收入占全区。
gdp的5.3%。利用前期资金积累，加大旅游投入，进一步完善旅游基础设施，在保护生态环境的基础上做大做强已有项目，尝试发展新兴项目，在丰富旅游产品体系的基础上，进一步延伸泛旅游产业链；在巩固周边城区的基础上，大力开拓乡村旅游市场，将xx区打造成xx文化旅游名城，将xx村打造成xx首选乡村休闲和养生度假综合旅游目的地。
2.重点推进项目。
打造xx“旅游项目，推进xx度假村旅游基础设施、xx文化小镇、xx文化长廊项目，旅游设施不断完善。
在文旅基础设施完善的基础上，持续创新开展xx民俗文化旅游节各项文化体育旅游活动。
2023年旅游发展典型案例（模板17篇）篇十七
以邓小平理论和科学发展观为指导，坚持科学发展观，走“政府主导、市场运作”之路，坚持“生态立区，旅游兴区、文化强区”发展战略，建好“五彩淮南，精彩潘集”。抓住机遇，加大旅游产品结构调整力度，合理布局和配置旅游生产力要素。加快旅游基础设施建设，优化旅游环境，加速培育大型骨干旅游企业，促进旅游关联产业全方位、大跨度、跳跃式发展，逐步实现我区旅游产业质的飞跃。
二、总体构想。
1、重点打造以泥河后湖生态观光园为代表的生态旅游品牌，发挥生态资源优势，开发以采煤沉陷区综合治理模式为代表的休闲度假游和户外拓展活动区，主要设置八大功能区：综合服务区、垂钓中心、果蔬采摘区、农产品展示区、花卉苗木区、生态公园、水上乐园、儿童乐园。
2、以潘集草原人家生态酒店为中心，主要建设游客服务中心、旅游住宿接待酒店、特色餐饮区、特色休闲购物区、旅游标识体系、沿淮河风光带。
3、地方特色文化旅游区，依托国家级非物质文化遗产被誉为“东方芭蕾”的花鼓灯为平台，以贺疃乡重点，突出地方文化特色，主要开发地方特色文化旅游产品。
4、红色旅游区，主要依托凤台抗日英雄政府纪念园，开发红色和民俗旅游产品，重点建设凤台抗日英雄纪念园展示馆，挖掘整理革命历史资料，走红军路，用红军餐。
5、民俗和宗教旅游，主要依托清风岭庙。结合当地传说、挖掘清风岭起源、历史、民俗等文化，打造开发出相应的旅游产品。
三、项目建设。
1、泥河后湖生态酒店。
占地面积8000m2,按照泥河采煤深陷区后湖整体开发规划，主要建设内容有新建宾馆、饮食、娱乐、购物等设施及绿化、亮化、排污等配套设施，项目总投资8000万元。
项目规划面积5000亩，主要建设儿童乐园、水上公园、体育主体乐园、生态体验区、户外拓展区、公园道路，绿化等附属设施，总投资10000万元。
3、后湖旅游接待服务中心。
主要建设游客服务中心，包括导游服务中心、旅游咨询中心、旅游行政管理中心、门票管理中心、生态停车场、旅游厕所、游客购物中心、旅游宾馆、文化广场等功能区。项目占地面积25亩，总投资12000万元。
4、清峰岭佛教圣地。
项目规划面积为100亩，主要建设有大殿、钟楼、婆婆庙及相关配套设施。总投资5000万元。
5、潘集游客服务中心。
主要以潘集国际大酒店为中心，建设购物中心、休闲娱乐中心、民俗步行街、停车场、农家宴餐饮、五星级旅游宾馆，项目总投资11000万元。
6、中华非物质文化博览园。
项目规划用地200亩，总建筑面积2.8万m2，成立二支表演队伍，新建2个地方非物质文化遗产展馆，1个活动表演场馆及配套设施，总投资为5000万元。
7、架河农业综合文化园。
项目规划用地800亩，主要建设有传统农业观光园、现代高科技农业观光园、户外拓展区、农家乐餐饮休闲中心，特色农产品展示中心并配建农产品手工作坊，总投资10000万元。
8、凤台抗日英雄政府纪念园。
项目主要建设有抗日英雄纪念品陈列馆，广场、停车场，抗日英雄雕塑及重现当时场景雕塑；环境绿化、排水排污、供水供电等配套设施；声光等影像设施。总投资1975万元。
9、祁集--中国第一豆腐文化村。
项目主要建设豆腐加工体验区，产品陈列展示馆，农产品交易中心，总投资2000万元。
四、宣传营销。
首先强化旅游形象的整体设计，针对不同的客源市场、通过独特的创意，精心策划出鲜明的旅游口号和独具特色的旅游形象，使我区的旅游景点尽快走出淮南，走向全省，叫响全国。其次狠抓旅游促销活动，充分发挥新闻媒体的作用，采用电视、光盘、图书、网络等多种形式，实行潘集总体形象宣传与景区、景点宣传相结合，政府机构宣传和企业促销相结合，传统促销方法与高技术网络促销手段相结合，使潘集旅游业在省内外市场上树立起富有强吸引力的品牌形象。
五、旅游交通与宾馆建设。
态观光园，架河农业综合文化园---潘姬路；设施方面，加快停车场、特色交通工具建设，完善交通标识，以提高旅游设施的服务功能。
住宿接待设施建设将本着“优化结构、合理布局，提高质量”的方针，积极引导旅游饭店由单一住宿酒店向度假、观光、商务、会务等多形式的酒店模式发展。将新建（申报）星级酒店2家左右，其中五星级1家、四星级1家，尤其是要发展一些中低档次的星级饭店，使其总数达到10家左右，床位数达到1000个以上。
1、“古、红、绿”两日游：清风岭——凤台抗日英雄政府纪念园——泥河后湖生态观光园。
3、生态休闲度假游：架河农业综合文化园——贺疃乡地方特色文化旅游区——祁集--中国第一豆腐文化村。