交通工程运输部工作总结(优秀5篇)

时间:2024-11-15 作者:紫衣梦

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

交通工程运输部工作总结篇一

一、领导重视,周密部署

为推进我镇旅游产业的发展,加大对外宣传影响力,我镇成立了旅游产业发展领导小组和旅游投诉受理机构,落实分管领导负责旅游产业发展。同时,节假日期间,加大旅游景区安全宣传力度,对通往重要旅游景点道路(如通往轿顶山红花路段)设置花杆,逐步在轿顶山危险路段进行道路安全防护,确保游客安全。

二、夯实旅游基础设施,优化旅游发展环境

于年初启动了省级财政2014年__县镇高标准农田建设项目已完成验收,通过该项目建设为镇农业基础产业提供基础保障,为生态观光农业旅游的生态建设提供良好的环境保障。

三合村牛莫洛段公路硬化已经按计划完成,大大提升了通往大渡河峡谷路段路面质量,为游客提供舒适的交通环境。大渡河峡谷观景平台建设也完成,前往观景的游客都赞不绝口。

我镇拥有独特的自然资源和气候条件,竹子坪万亩花海,红花草场,^v^堂,大峡谷等多处自然旅游景点,同时,我镇由于处于高山地区,夏季较为凉爽,也为外地游客提供了优良的气候环境。

三、强化宣传力度,提升知名度

今年,我镇利用现代新闻媒体等多种宣传方式加大对镇旅游资源的宣传。开通镇专属微信“醉美”。邀请汉源电视台专题制作了我镇“竹子坪”唯美宣传视频,并在汉源电视台及微信公众平台播放,提升我镇对外形象,在竹子坪花开之季欣赏万亩花海的人络绎不绝。在汉源电视台,新汉源,微信等公共平台上,大量篇幅对镇的旅游资源和特色产业、特产等进行宣传报道,从而加大了的知名度,提升镇的旅游对外形象。

四、全力打造松坪幸福美丽新村,提升旅游服务功能

以省级幸福美丽新村建设为依托,全力打造松坪村新村聚居点,松坪现有地域特色,丰富的蔬菜、特色农产品等资源优势,尝试开发高山休闲垂钓、农耕体验等乡村休闲旅游活动。通过幸福美丽新村基础设施的打造,助推镇乡村休闲旅游,逐步探索出宜居、宜业、宜游的新村建设新路径。

交通工程运输部工作总结篇二

20xx年,xx县公安局交警大队象达中队在当地党委、政府及上级公安机关的非常正确领导下,以伟大的^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的^v^和市委二届三次、全市政法工作、公安局长会议和全省交管会议精神,坚持科学发展观,服从服务于经济建设、人民群众和政法工作大局,以“限度地增加和谐因素,限度地减少不和谐因素”为总要求,以支队党委三十七字方针为工作思路,以“三基”工程建设为主线,以预防重特大道路交通事故为重点,全面落实“五整顿、三加强”措施,努力做到“管理谋和谐、公正求和谐、服务生和谐、安全促和谐”。通过我队民警、协管员的辛勤努力,相关职能部门的支持配合,20xx年,我辖区共发生道路交通事故83起,其中普通程序办理的道路交通事故6起,死亡1人,受伤11人,直接经济损失万余元,为建设经济繁荣、社会和谐新xx创造了良好的道路交通安全环境。

今年,中队在交警大队安排下,继续抓好“三基”工程硬件建设相关前期工作,居以目前的条件,中队把的精力,注意力投入到软件建设上来,进一步提升“三基”工程建设的层次,质量和效果,以“抓基层、打基础、苦练基本功”为总要求,坚持“力量住基层使、工作往实里干”,努力把各项要求落实到位,强力推进了公安交警队伍的正规化建设,为交通管理工作打下坚实基础。

(一)抓基层,大力推进交警队伍正规化建设

2.加强内务管理,努力提高中队队内、外良好形象。一是严格执行上级部门的各项规章制度,模范遵守法律法规,严格落实了^v^“五条禁令”和党风廉政建设等制度,中队队领导与中队民警、协管员签定了责任状,在全队形成高压态势,确保了队伍管理零违纪违法的目标;二是加强内务管理,认真落实x部长“四要”规范要求,严格执行《公安机关人民警察内务条令》,强化养成教育,认真开展“荣辱观”教育,学习腾冲大队、龙江中队、腾冲车管所示范典型;三是坚持“值日警官”制度,落实首问负责制,负责接待群众咨询、办事引导和求助、解难答疑,受理群众投诉和意见建议,及时依法做好先期处理工作。四是对民警的工作实施了绩效管理,切实按照考核标准和要求,从民警的工作作风、工作态度、效率、执法质量和群众的满意率等进行综合评定,形成了竞争激励机制,充分激发了队伍活力,调动了民警的工作积极性和主动性。

3、进一步加强警营文化建设,结合公安中心工作、队伍实际和中队驻地实际,组织民警定期开展多种形式、生动活泼的文化体育活动,陶冶民警思想情操,调整民警精神状态,减轻了民警心理压力,增强了民警身心健康。

(二)打牢基础,努力增强民警政治、业务素养

强化民警执法质量,常抓业务培训,提高队伍整体执法水平。一是安排民警深入学习《道路交通安全法》、《交通警察道路执勤执法工作规范》、《云南省道路交通安全管理条例》、新版《道路交通事故处理程序规定》等法律法规,要求民警严格按照《交通警察道路执法执勤工作规范》规定,在纠正处罚交通违法行为时,使用规范用语,警容严整、举止端庄、动作规范、文明礼貌,避免因执勤执法引起的行政诉讼和投诉。引导民警在日常执勤执法时正确应用法律法规妥善处置现场紧急事件;二是组织民警进行业务学习和讨论,学习《云南省道路交通安全条例》《交通事故处理程序规定》、《交通事故处理工作规范》等,督促民警严格按照法定的职权和程序办案,摒弃重实体轻程序的思想,全面提升民警处理事故的水平;三是加强执法检查和监督,规范交通事故办案工作,完善交通事故认定“阳光作业”,严格执法质量考评制度,实行案件次日汇报制度,切实提高交通违法行为处理和交通事故处理的案件质量;四是以提升路面执勤执法、事故处理民警的执法形象为重点,针对执法工作中存在的薄弱环节,有针对性地开展各种形式的业务培训,通过教育培训,进一步端正了民警执法思想,提高了民警执法素质和执法水平。

交通工程运输部工作总结篇三

xx年已经结束。xx年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说xx年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,xx年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。

一、 运输工作:

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

二、 安全工作:

每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

三、 管理工作:

1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

3. 每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4. 做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5. 工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6. 联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。

7. 做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。

8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、xx年12月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参加了公司组织的营业培训,学到了一些营业知识,了解了公司的经营情况,并且参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅。

交通工程运输部工作总结篇四

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书(本文由()大学生个人简历网提供)、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的'安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

3. 每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4. 做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5. 工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6. 联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。

7. 做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。

8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

、20xx年10月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参加了公司组织的营业培训,学到了一些营业知识,了解了公司的经营情况,并且参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅。

20xx年已经过去,新的一年已经开始,我们要从过去一年的工作中总结经验,汲取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。

作为个人来说,在20xx年需要投入更多的时间来学习业务知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满意度。作为公司来说,在未来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高员工的工作主动性及责任心,这样有利于公司的更好发展。

过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!

1.出纳年终个人工作总结-年终个人总结

2.年终个人工作总结-年终个人工作总结表

5.年终个人优秀工作总结

6.个人年终工作总结

7.年终个人工作总结

8.个人年终工作总结

交通工程运输部工作总结篇五

运输部根据年初公司要求,结合本单位20xx年的全年培训计划中关于一岗多能工作推进方案的重点内容,进了做有成效的工作,提高现有岗位员工掌握对应岗位工作的能力,增强了员工的综合素质。

调度员掌握调车员基础作业指示,对运输部的调度来说具有一定的基础,早在部门成立之初,部门就对负责车站调度地人员进行了全面的车务系统知识,这里就包括了调车员的各类规章和基本操作方式、注意事项。其次运输部一直要求调度员要进行现场实践的作业,通过对现场调车员工作的熟悉和对照,调度员很快掌握了,调车员的基本工作方式和技巧,并在07年之初就能够代替调车员进行一些较为简单的调车作业。

12年初部门工作,公司在一岗多能方面的指示要求,运输部继续以调度员全面掌握调车员的作业知识为出发点进行系统化的培训和实践工作,对四名在岗的调度员进行了新版调车人员的相关安全技术规章进行了进一步的深化教育。同时,学习新进平调设备的信显操作,加强现场的深入力度,进行跟车观摩作业和摘解风管等辅助作业。通过半年的工作开展,4名调度员已经能够比较规范的进行调车作业,甚至能在调车员出现临时不能正常开展工作的情况下,顶替调车员完成调、列车作业的基本能力,也大大提高了调度员对现场良好掌控和综合水平。

1、派出内燃机车相关专业毕业的乘务员和以前培训实习过内燃机车维修业务的乘务员到大连机车车辆厂进行学习,通过此方面的专业技术人员和一些资深教师的知识讲解,进一步的熟悉掌握,机车的具体内部构造和常见问题的,学习一些维修技巧,从而强化自身的机车业务素质,掌握自检自修的重要技能。

在实践方面部门要求当班乘务员,如遇机车的各种定修、检修、临修时,一定要积极配合委外单位的`专业人员动手修理,掌握相关的修理技巧,努力由光驾驶,不检修的情况,向全面掌握自检自修的工作转型。

信号员和信号维修电工的知识互通,有一定的难度,但作为运输部09年一岗多能培训的重要工作,部门以掌握实质,明确本质,加强了解,确保操作的目的对现有岗位的4名信号员,进行信号、闭塞设备的实质原理,维修方式的培训。

我们要求信号员待业期间,要一起参与站场信号设备的巡检,了解设备的属性和工作原理。掌握控制台在排列进路的过程和现场进路排列的过程的对照,以便更好了解排列进路的整体情况。另外要求信号员学习《信号维修规则(技术标准)》,了解常见信号设备的技术参数和维修标准,安排委外单位的电务股长每月对4名信号员进行一次信号知识的培训,同时有的放矢的进行讲解,信号员提出的各种信号操作和闭塞办理的各种专业问题。通过上半年的各项工作,部门信号员对本站场信号相关知识本质型的提高,作业的精确性得到进一步的保证。

12年运输部在一岗多能工作上做出了一些成果,但是还有不足之处,对三个工种给出的实践性训练机会还是太少,时间利用也比较仓促,专业知识的掌握度还有待增强,人员对对应岗位的作业情况掌握的情况参差不齐。另外,考核次数还较少。这些缺点和漏洞还有待以后进行改正和提高。

下半年工作安排:

20xx年下半年运输部继续开展调运股长一岗多能活动,在已经掌握了调车员、信号员岗位基础上,运输部决定将部门最后一个工种内燃机车乘务员的知识和操作手法逐步让调运股长掌握,20xx年2月运输部与湖东机务段达成协议,对我们的4名调运股长进行学习司机的考试,4人通过考试并已经具备了成为机车副司机的相关资质,由于机车驾驶技术属于机务业务范畴与车务业务属2个关联性不大的行业,部门本着2个阶段进行。

1、理论学习方面大约(6月-7月之间)

对机车司机的相关技术知识和规章要求对股长进行培训,使其掌握相关的基本内容,做到理论知识了解。

2、实践操作过程(8月-12月之间)

此阶段分部进行并要求每一步均稳扎稳打,先从机车现场构造开始,并以机车检查检验为载体,使受训人员逐渐掌握机车现场的各个组件名称及作用使对机车由基本的了解 其次在了解机车基本构造,功能和作用的基础上,让最富有经验,驾驶技术最为丰富的人员展开一对一的驾驶技术教学工作,对机车驾驶的相关技术要求和安全注意事项逐步传授到调运股长那里,使其能够掌握基本的机车驾驶技术。

综上所述运输部通过系统的理论学习和良好的实作传授,使调运股长真正掌握运输部3个基本工种和一个委外单位工种的,基本作业技术,成为部门掌握工种数量最多,实战型最强的全能人员。

20xx年下半年运输部进一步调动相关乘务人员转变为于机车驾驶和机车检修一体的积极性,加强制度建设和考核。

二方面为每一个机车乘务员建立自检自修记录本,在提高其主动意识的前提下,也采取一些必要的考核措施,对经常不进行自检自修的乘务员予以必要的批评,如不改正当月安效奖金进行适当的考核,予以警示。

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