热门今年的工作计划和目标大全(16篇)

时间:2023-10-31 作者:QJ墨客

工作计划书还可以帮助我们提前发现潜在的问题和挑战,制定出相应的措施和预案。这里有一些著名领导者的工作计划书样本,让我们一起学习他们的成功经验和智慧。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇一

2021年,在省委、省政府的坚强领导下,市委、市政府坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,贯彻落实_法治思想和__来陕考察重要讲话重要指示精神,按照_中央、_《法治政府建设实施纲要(2021—2025年)》(中发〔2021〕33号)和《陕西省法治政府建设实施方案(2021—2025年)》(陕法委发〔2021〕10号)要求,强化组织领导,深化改革创新,深入推进依法行政,法治政府建设取得新成效。

一、压实法治政府建设责任。

(一)加强组织领导。坚持把_法治思想贯彻落实到法治政府建设的全过程和各方面,市委常委会会议、市政府常务会议、市委全面依法治市委员会会议先后8次听取法治政府建设工作汇报,研究部署法治政府建设“六大工程”、行政执法体制改革等重点工作。各级政府认真履行法治政府建设主体责任,主动向党委报告法治政府建设中的重大问题。各级政府主要负责同志切实履行法治政府建设第一责任人职责,定期听取法治政府建设工作汇报,点评法治工作,推动法治政府建设各项任务落地落实。

(二)完善推进机制。严格落实《法治政府建设与责任落实督察工作规定》,认真开展法治政府建设督察,将法治政府建设纳入年度目标责任考核,完善考核督察机制。印发《宝鸡市2021年法治政府建设工作要点》(宝法委发〔2021〕3号)、《宝鸡市法治政府建设“六大工程”实施方案》(宝法委发〔2021〕6号)等,细化分解法治政府建设示范指标体系任务,在全省率先建立法治化营商环境建设指标体系。积极开展法治政府示范创建,深入推进法治政府建设强基工程试点,我市“事中事后监管”项目入围全国法治政府建设示范项目。

(三)强化能力建设。认真落实领导干部学法和政府常务会议学法制度,建立行政机关工作人员应知应会法律法规清单,将法治教育纳入各级党校(行政学院)培训必修课程,常态化开展国家公职人员学法用法,47901人线上参与考试,参考率,及格率,提高了领导干部依法行政、依法决策、依法管理能力水平。严格落实“谁执法谁普法”责任制,广泛开展宪法法律进机关、进单位、进宗教、进军营、进企业等“八进”活动,营造全民尊法学法守法用法氛围。

二、全面依法履行政府职能。

(一)深入推进“放管服”改革。深化行政审批制度改革,在全省率先出台市县级行政许可事项划转《指导目录》,市级新划转87项、累计划转307项行政许可事项集中审批,县(区)平均150项以上事项实现集中审批。推动工程项目审批改革,审批事项压缩至47项,申请材料减少,审批时限压缩55%。实现市、县两级131项行政许可“证照分离”改革全覆盖。15项证明事项实行告知承诺制。

(五)加强生态环境保护。扎实推进蓝天、碧水、净土、青山保卫战,持续开展秦岭区域“五乱”问题整治,常态化推进打击整治破坏秦岭野生动物资源违法犯罪工作。加强渭河流域干、支流综合整治,完成无人机航测490平方公里。我市荣获“践行生态文明发展优秀城市”殊荣,凤县被生态环境部命名为第五批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地,渭滨区、麟游县被命名为第五批国家生态文明建设示范区。

三、完善依法行政制度体系。

(一)加强政府立法工作。制定《宝鸡市人民政府2021年度立法工作计划》(宝政办函〔2021〕50号),进一步规范政府立法立项、起草、论证、审议程序。坚持以良法促进发展、保障善治,加强重点领域立法,制定出台《城市生活饮用水二次供水管理办法》(市政府第74号令)等政府规章。

(二)强化规范性文件监督管理。印发《关于进一步明确市级行政规范性文件三统一有关事项的通知》(宝政办函〔2021〕43号),严格落实“三统一”管理制度,全面加强行政规范性文件合法性审查。结合长江流域保护和新修订的《行政处罚法》《人口与计划生育法》贯彻实施,集中开展政府规章和行政规范性文件清理工作,扎实开展修订和废止工作,维护政令畅通和法制统一。

(三)规范行政决策程序。认真贯彻《重大行政决策程序暂行条例》和《宝鸡市人民政府工作规则》,落实公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等要求,科学民主依法决策水平进一步提升。积极发挥政府法律顾问作用,完善讨论、决定重大事项前听取法律顾问意见工作机制,全年法律顾问参与重大政府投资项目、重要行政合同等涉法涉权事项审核116次,确保了政府决策合法合规。

四、推进严格规范公正文明执法。

(一)深化行政执法体制改革。持续深化市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业等五大领域综合执法改革。印发《关于深化应急管理综合行政执法改革的若干措施》(宝办发〔2021〕9号)等文件,健全制度机制,深化全市应急管理综合行政执法改革。完善行政执法与刑事司法衔接机制,全年移送案件38件。

(二)完善行政执法程序。积极推行行政执法“三项制度”,对353个行政执法单位进行专项评估。严格行政执法人员资格管理,组织行政执法培训20场(次),新领、换发国家统一执法证件8173人。全面落实自由裁量基准制度,细化处罚阶位,量化处罚标准,规范行政裁量幅度,推进裁量基准进决定、进案卷。

(三)创新行政执法方式。认真贯彻实施新修订的《行政处罚法》,广泛运用说服教育、劝导示范、警示告诫、指导约谈等方式,24个执法单位制定公布“初违、轻违”和“无主观过错”不予处罚清单,全年不予处罚案件1420余件,涉及市场主体120余个,让行政执法既有力度又有温度。

五、健全突发事件应对体系。

(一)完善突发事件应对制度。建立宝鸡市突发事件总体应急预案修订工作联席会议制度。印发《宝鸡市市级社会专业应急队伍管理办法》(宝市安办发〔2021〕176号)、《关于进一步加强全市应急救援队伍体系建设的通知》(宝市安发〔2021〕3号)等文件,规范救援力量建设,理顺应急指挥体系。挂牌成立第一批10支市级专业应急救援队伍,初步形成政府主导、统一协调、社会参与的应急救援“宝鸡模式”。

(二)提高突发事件处置能力。通过开展突发事件应急演练,承办“生命—2021”陕西省森林草原火灾扑救综合演练等,提升跨区域应急队伍调动和突发事件处置能力。先后成功处置郭家河煤矿“8·21”透水事故、316国道凤县酒奠梁隧道“8·30”坍塌事故等突发应急事故救援6起。

(三)加强应急管理信息化建设。编制完成《宝鸡市新型智慧城市·应急管理平台顶层设计方案》,建成市应急指挥中心,实现省、市、县(区)三级互联互通。开发宝鸡市应急管理安全风险分布图系统,对应急队伍、应急物资、安全风险分布实现数据化管理。

六、依法预防和化解社会矛盾。

(一)健全依法化解纠纷机制。坚持和发展新时代“枫桥经验”,进一步健全完善多元预防调处化解机制,建立多层次、宽领域、全覆盖的人民调解组织1696个,全年调解各类矛盾纠纷9380件,调解成功9136件,成功率97%。市信用调解委员会被司法部表彰为全国模范人民调解委员会,陇县“八帮八解”工作机制入选陕西省第二届“十大法治事件”。

(二)深化行政复议体制改革。印发《宝鸡市行政复议体制改革实施方案》(宝法委发〔2021〕5号),按照事编匹配、优化节约、按需调剂的原则,整合行政复议职责,按期完成行政复议改革任务,新机制已正式运行。加快行政复议规范化、专业化、信息化建设,不断提高办案质量和效率,全年办理行政复议案件81件。

(三)加强和规范行政应诉工作。认真贯彻全省行政应诉工作座谈会精神,不断加强和改进行政应诉工作,大力推进落实行政机关负责人出庭应诉制度,市委全面依法治市委员会专题听取行政应诉工作汇报,研究解决重点难点问题,推动行政应诉工作水平全面提升。

七、强化对行_力的制约和监督。

(一)形成监督合力。以党内监督为主导,推动各类监督有机贯通、相互协调,各级政府自觉接受党内、人大、政协、社会、群众等各方面监督。市政府全年承办省、市人大代表建议和政协提案541件,回复率100%,满意率100%。12345政务服务便民热线受理市民来电万余条,接通率,办结率,满意率。完成审计项目46个,查处违规违纪和管理不规范资金亿元,移送案件线索43起。

(二)加强和规范政府督查工作。制定政府督查工作《实施细则》,健全完善督查工作制度机制,进一步规范督查工作程序。积极推行信息化建设,在全省率先开发并应用政务督查督办系统,实现县(区)、部门全覆盖。加强督查效能评价,通过定期通报、制作“红黑榜”等方式,倒逼工作落实,充分发挥了督查激励和约束作用。

(三)强化行政执法制约和监督。组织对市场监管、文化旅游、交通运输、生态环境、教育等7个重点执法领域进行专项监督检查,发现并整改问题8类69件(次)。开展行政执法案卷评查,抽查57个执法单位4大类240余宗案卷,评选“典型优秀案卷”20宗。落实投诉举报制度,办理投诉案件9件,满意率100%。及时统计、上报、公开年度行政执法数据,自觉接受社会监督。

(四)全面主动落实政务公开。全面推进决策、执行、管理、服务和结果“五公开”,让公开覆盖权力运行全流程、政务服务全过程。2021年,编印《政府公报》6期,公开政府文件80件,受理答复依申请公开45件,通过“宝鸡发布”政务微博发布信息500条,政务微信发布信息634条,402个政务新媒体纳入全国政务新媒体信息报送系统监管。

(五)加快推进政务诚信建设。建设宝鸡市公共信用信息应用管理平台并接入629个部门,接入量位列全省第二位。48个市级部门和414个县(区)部门全部向社会公开政务诚信承诺书,8万名公职人员完成信用建档评级。组织开展政府机构失信事项排查及整改工作,累计督办处理17起政府机构失信治理问题,基本实现了政府机构存量失信清零,无新增失信。

2021年,我们在建设法治政府方面取得了一些成绩,但与新时代法治政府建设目标要求相比,还存在一些问题和不足,比如,依法行政意识还需进一步增强,营商环境还需持续优化,行政执法行为还有待进一步规范等。下一步,我们将继续深入学习贯彻_法治思想,全面落实_、_决策部署和省委、省政府工作要求,进一步提高政治站位、深化思想认识、强化工作措施、落实工作责任,深入实施法治政府建设“六大工程”,推动法治政府建设再上新台阶,为奋力谱写宝鸡高质量发展新篇章提供坚强保障。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇二

1、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;。

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

6、每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;。

7、按合同要求给制造商做好衔接工作;。

8、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;。

9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;。

10、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。

11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以邮件方式报销售公司经理。

12、完成领导交给的其他任务。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇三

1.加强政治理论学习,努力提高自身政治素养。

2。培养收费员的服务意识,严格要求使用文明礼貌用语,热心服务,真诚待患。

3.加强业务技能掊训,提高工作能力,完善工作方法,增强自身素质。

4.按时上下班,合理安排班次,减少交接手续的时间。

5.增强工作积极性,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强思想作风,更好的为医院发展服务。

新的一年,我们将扬长避短,加强学习,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,向全年零投诉的目标而努力。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇四

本学期结合我校目前的实际情况和现有的实验器材,多数实验都可以开设,本人将与其他学年的物理教师密切配合,协助各年级教师开展物理实验教学教研,促进物理实验教学质量的提高。

在此特制订计划如下:

确保实验室安全,明确实验室职责,定期检查,建立管理责任人自查,强化安全意识。以实验室安全责任人为主、实验指导教师配合、校领导关心支持、学生配合,确保实验室不出现各种安全事故。切实加强实验室的财产维护和仪器的保管、借出、使用等方面的规范化管理。

实验室工作人员积极配合指导教师,精心准备实验,保证教学任务顺利完成,教学效果良好。更新思想观念,改革内容方法,加强素质教育,提高教育质量有时候按照我校的发展步伐,深化改革,扎实工作,为培养德、智、体、美等方面全面发展的基础知识和基本技能扎实、具有创新精神实践能力的优秀学生。

进一步加强学校物理实验室各项规章制度的建立,完善实验室的管理条例,对学生进行实验时,如有仪器人为损坏,按照实际照价赔偿,做好对低值易耗品的管理。健全报损制度、仪器领用制度。实现计算机管理。

协助学校做好实验室的仪器设备补充,仪器的论证选型购买等工作,加强实验室的.仪器设备的完好率。做好本年度仪器设备购置,充分考虑学科发展趋势,坚持结合实际,适当超前。

做好实验室的教学计划、日常管理、安全工作、工作日志等各种工作文件的归类、归档、整理工作。提前和各学年的物理教师联系,及时准备出所需的物理器材,满足教学的需要,对学生分组实验,提前安排好分组器材,对一些危险品进行安全处理。同时做好通知单和记录单的填写,对实验情况及仪器使用情况进行记录。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇五

一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

20__年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇六

来到xx酒店后,接手前厅和商场的工作已近x年,在这多x年的工作时间中,我学会了很多关于酒店在客房、前厅接待、营销等方面的专业知识,以及很多为人处事的方法和技巧。总结xxxx年工作,从刚来酒店时满心的热情和对这份新的工作的期待和憧憬,到酒店开业前期的忙碌却充实,接着是酒店盛大开业时的喜悦,一路走来,我的成长伴随着酒店迎来了首次高标准国网公司会议,从此酒店的新形象、新面貌被推向新的一个高度。酒店在领导们的正确领导下,在每个员工的努力和坚持下,一天天地更加正规、更加完善。我很荣幸的是,我是这个过程的见证者。像x总说的,我也要在酒店日益强大的过程中,完善自己,完善工作。现在,针对xxxx年的实际工作问题,对xxxx年工作计划汇报如下:

一、关于前厅。

1、加强员工对酒店的各种情况的了解程度,做到有问必答。酒店是我们大家的,每个人都有维护它形象的权利和义务。而前厅是打开酒店大门的工作计划第一扇窗,我们的前台接待人员就像这扇窗的守护者。前台跟酒店各个部门都有着密切的联系。所以前台服务人员要对酒店的整体情况了如指掌,细到别墅区哪座几楼是几号房间、是单间还是标间、每日房态如何、内线电话是多少或是餐厅所有包间的名字、及包间所能容纳的就餐人数,针对这个问题,对目前总台所有工作人员进行一次考试,对于不过关的人员,我打算采用现场记忆,可利用不忙的时候去酒店的各个部门了解这些情况,并要求记录、然后记忆,最后达到一问一答,脱口而出的标准。

2、前台接待人员的仪容仪表要求要严格。包括发型、面妆、服饰。这方面的培训,可以采用互帮互学的方式。根据酒店的基本情况,着重对酒店前台接待人员中的年龄偏大的员工做此培训。

3、前台接待人员的标准化服务的规范。其中,包括基本的服务理念、服务动作、服务语言、沟通技巧和对员工责任感的教育。由于总台人员较少,请培训老师的计划不够现实。

4、针对现有员工的自身特点,工作中存在的问题及时指出和纠正。

5、通过网络等途径,*一部分有关服务方面的知识,在前台的电视上循环播放,耳濡目染中灌输知识。

6、根据我之前参加过的培训,总结一部分自己觉得用得着的资料。以口头阐述或书面资料的形式传达给员工。目的是总结一套适用于我们酒店实际情况的前厅标准化服务规范。

二、关于商场。

1、做好物品回收。虽然年底这几个月,物品回收做的不错,但是,仍有一些漏洞存在,通过班前会等形式反复强调和抽查等方式来规范工作。避免浪费。

2、要求商场的两个人都必须会做报表。做到互相监督、互相学习。

3、为年度目标努力。在会议账方面,商场的物品标价和总台所收的金额,必须与商品价目表上的价位一致,不允许员工私自减免或打折。最后由总台统一交钱至财务。在上年的工作中未出现员工私自减免价格的情况。在肯定他们工作的同时,不忘叮嘱,要求戒骄戒躁。争取实现商场年度目标。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇七

区近几年来随着市政府、省政府各级机关的办公楼的落成使用,国际会展中心投入使用,附近的高级、豪华住宅区相继交付业主使用,使得本区商业活跃,经济发展迅速,目前酒店业十分看好,在市内,xx区酒店的入住率和平均房价是最高的。现在的情况是高星级酒店较少,只有大富豪大酒店等四家四星级酒店,另一家按五星级酒店标准设计和三家四星级酒店标准设计的酒店最快的可以在20xx年6月份完工试业,其余为三星级中下档、抵挡饭店、娱乐企业,大约有140家,从市场角度分析,现在中抵挡酒店市场日趋饱和,高星级酒店在两年内竞争不算激烈,可以从容采用各种应对措施稳定客源。

2、竞争对手分析。

对于每个酒店来说,每个同档次的酒店都是自己的竞争对手,甚至某些不同档次的酒店也成为潜在竞争对手,但从目前情况看,在区甚至在本市称得上本店的竞争对手的不是在市区的五家五星级酒店,而是附近的四星级大富豪大酒店和没有评星的银座国际公寓会馆。

银座国际公寓会馆是一家国际知名财团控股的商务型国际公寓,虽然没有参加评星,但其按五星级标准设计的商务套间,拥有十万多平米高级写字楼,商务设施一应齐全,类似于有家的感觉的长住型饭店,却兼有完善的商务作用,该公寓除了拥有国内外30多家国内外知名企业进驻外,在散客方面很博得西方商务客人的欢心,因此,在商务方面,银座国际公寓牢牢掌握着一部分成功的事业型客人,原因是这部分客人偏执于工作,对于娱乐和饮食方面却不讲究,独立自主惯了,有一个完善的服务环境就很符合他们的心意了。他们的优势是商务服务周全,家居式公寓服务体贴入微,他们的不足是缺乏娱乐恶化餐饮方面的服务,加之上帝式的服务标准化缺乏一种亲切感,使人如住后有一种莫名的压抑感,不符合中国人的生活习惯,至少会缺少本市政界和政界相关客人。

3、本酒店竞争能力分析。

本酒店的优势:现今是区唯一的五星级酒店,在品牌和档次上就有一定的独占性和排他性,拥有庞大的高级、豪华商务活动场所和完善的商务服务,可以招揽到商务、展览、学术会议方面的顾客;拥有齐全的高档娱乐餐饮场所,可以招徕商界、政界、文化界等各界宴请和高级、豪华住宅区的客人;由于政府微妙关系,吸引了31家国内外知名企业进驻。此外,酒店营造的龙文化特色氛围很获得政界人士、商界名士、海内外华人华侨的认同。

酒店不足:高处不胜寒,有些散客对酒店有一种畏惧心理而不敢入住,而我们的宗旨是^v^让每一位顾客慕名而来,满意而归^v^,在公关上陷入了托大误区;在娱乐和餐饮上项目虽精品不少,但创新不多、更新不快,在与大富豪大酒店竞争中,在价位和项目创新上处于劣势;在商务方面,本酒店虽然服务设施完善,但在宣传方面,却不能体现出来,在广告策划上没有反映出我们的品牌和优势,在与银座常住型客户竞争上处于守势。

4、销售模型制定。

为使销售过程与销售小组活动的关系正常化,制定顾客发展模型,对顾客进行销售前研究,以收集并预测顾客愿望,分析其销售潜能;然后探索和分析其特定需求,进行个性化销售宣传,决定竞争者类型及范围;接下来制定满足目标顾客需求的明确的协议书,以得到顾客的认同;第四步是实施具体策略营销,尝试添加满足或超越顾客需求的增值产品或服务;第五步,随时追踪监控服务反馈信息,保证顾客满意最大化;最后是了解时尚趋势,精心研究客户未来需求以保持和扩大伙伴关系。

5、20xx年本酒店客源预测。

20xx年稳定客源依然是政府部门关系户,酒店写字楼长租户,回国观光华人华侨,参加商业、贸易会展的商务客人和各种各类会议客人,这部分客源稳有70%以上;机会客源,节假日、节庆日本市重要企业举行的庆功会和庆祝会,附近高级、豪华住宅小区住户举行的各种宴请,三个黄金周的旅游者,这种客源占到15%;潜在客源是换了口味,改变观念的其他酒店的客人(包括市市区酒店的),根据过去经验,大约有10%。这就是酒店几年入住率来一直达到95%以上的原因,因为5%用于控房调剂。

1、20xx年本酒店市场定位。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇八

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主,保安工作目标。

公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以最佳的形象去服务于物业和业主。

各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故,范文《保安工作目标》。班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件。

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。

各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

各驻勤点班、队例会必须定时召开,在班、队例会中把公司的指导思想,各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中,在会中表扬真、善、美,打击邪、恶、丑,总结工作中的不足之处并积极改进,各驻勤点选拔宣传员,记录会议内容并上报公司,发动队员积极投稿,宣传好人好事,利用典型的错误事例教育、警示他人。

各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作,收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金),健全交接班制度,做到出现问题有据可查,对停车卡的管理要严密。

各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作,要求巡逻岗巡逻到位,不留死角,对重点隐患地段加强巡逻力度,巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全,巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务,争取把小区安全隐患降到最低。

班、队长除完成好各自本职工作外,要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。

以上内容为2022年保安公司下属各点工作重点,望各班、队长认真努力完成各项工作任务。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇九

学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。

新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在20__年所做的工作作简要工作计划:

一、对当班工作,分工明确。

让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对学校重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大学校巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理。

当班保安对学校施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出学校。人员进入学校必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作。

新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动。

作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。

当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。

为20__年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划。

(1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。

(2)改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。

(3)积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路,从而提高工作效率。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇十

我们每一位师生在自己的人生大目标下,都会有着符合自己实际的更高。更具体的目标,这个目标应当是各不相同的因此,我们必须对自己作一番具体的分析,找出实现目标的途径和方法,抓住关键,持之以恒,在目标的引领和激励下,必定会取得新的进步。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇十一

摘要:财政部近期出台了《预算绩效评价共性指标体系框架》,实现了预算绩效管理的新突破。本文从分析行政事业单位预算绩效管理改革的重要性入手,提出若干具体措施,以促进预算绩效管理水平的提升。

关键词:行政事业单位;预算绩效管理;财务管理;改革措施。

一、行政事业单位预算绩效管理的重要性。

在当前行政事业单位开展预算管理工作的大背景下,深入推进预算绩效管理至关重要,其重要性主要体现在以下三个方面。(1)增强预算的科学性。预算绩效管理本质上是一种管理工具,行政事业单位可以借此发现预算管理中存在的问题。依托绩效指标的设计和考核,挖掘预算管理中的深层次问题,为改进预算管理工作提供基本的依据及指导,从而推动预算管理水平得到进一步提升。(2)增强预算执行的刚性。预算执行是行政事业单位预算管理的重点,预算执行的刚性不足是其中最显著的问题,往往导致预算的编制与执行脱节,造成行政事业单位的预算资金被大量挪用,有限的财政资金没能用到最需要的地方,严重影响了各项业务工作的正常开展。而推进预算绩效管理工作,可以全面把握行政事业单位执行预算的情况,并及时调整资金拨付,规范行政事业单位预算执行,增强预算执行的刚性。(3)提高资金使用的效率。行政事业单位大部分资金都源自财政拨款,开展预算绩效管理工作能及时发现资金使用的问题,全程跟踪资金使用,规范资金使用,从而提高资金使用效率。

二、行政事业单位预算绩效管理的具体措施。

1.行政事业单位建立相关组织机构。

行政事业单位要想最大限度发挥预算绩效管理的作用,就需建立统一、完善的管理机构,夯实组织基础,从而保障预算绩效管理工作顺利开展。目前,除财政部门已建立相应组织机构外,大多数行政事业单位尚未建立起相关的组织机构。预算绩效管理涉及很多内容,且范围较广,相互之间缺乏明显的联系或契合点,需要一个组织健全、规范有效的机构部门将其联系在一起,如将行政事业单位的财务部门、社会相关组织及行业专家等密切联系起来,通过合理、科学的方式对相关工作进行协调,同时对相关组织机构建立约束机制,对预算绩效管理工作进行监督,考察工作开展程序是否合理,并科学分析预算绩效管理的结果,提升行政事业单位预算管理工作水平。

2.加强沟通协调。

沟通是绩效管理的一个关键环节,对行政事业单位提高预算绩效管理水平具有重要作用。在开始实施具体的预算绩效管理之前,需加强宣传介绍工作,促使行政事业单位充分认识到预算绩效管理的重要性,同时减少错误认识,从而让行政事业单位更好地开展预算绩效管理工作;在预算绩效管理实施的过程中,行政事业单位要与国库支付中心保持良好的沟通协作,协调解决预算绩效管理工作中出现的各种问题,提高行政事业单位预算绩效管理工作的效率。另外,行政事业单位和国库支付中心之间建立对接机制,委派专人负责落实相关协调工作,为深入推动预算绩效管理工作提供人员支持。

3.强化行政事业单位预算绩效管理目标。

(1)强化绩效目标制定。行政事业单位各部门要按照自身职能及长期规划,细致研究各自的年度工作计划,明确绩效目标,涵盖工作的内容、投入、产出以及预期效果、考核指标等,同时量化绩效目标,将其分解到每一个职能部门,而各部门要加强研究项目可行性、制定工作方案,细化项目绩效目标,为编制预算、排列项目实施顺序等提供基础支持。(2)强化对预算编制工作的管理。行政事业单位要落实统计财务基础数据的工作,将各项预算收入统筹起来,确保单位预算收支的准确性、完整性。行政事业单位的财务部门要积极和相关处室交流,通过落实目标预测、调查研究、论证分析等工作,提高编制预算的质量,从而密切连接业务工作和预算编制,增强预算的可操作性。另外,还需要加强预算编制精细化,尤其要细化编制项目支出预算,同时有效衔接上年预算执行和本年预算编制。(3)科学建立内部资金分配机制。行政事业单位要进一步明确内部分配资金的决策程序、执行措施,按照职能情况建立起项目储备库,按照年度重点工作计划进行项目审查,考虑项目的时效性,提升资金使用的效率。

4.全过程跟踪管理。

行政事业单位编制好预算之后,地区财政分局的绩效评价科就要开始跟踪各个项目的实施情况。从下发款项开始,对开展项目的有效性、使用资金的进度、项目支出合理与否等进行跟踪管理,如果认为某项支出并不合理,财政部门应对该项支出提出整改建议并督促实施。当某一个项目的资金下拨之后,花费突然增大,或年度时间已经过去一大半还没有使用任何项目经费,都要依据预算绩效管理工作流程进行整改,行政事业单位将经费使用说明提交给财政局,由财政局绩效评价科依据单位所交报告探索原因,查找资金使用的薄弱环节,同时进行重点监督、管理,在总结经验、教训后为编制下一年预算提供指导作用,促进行政事业单位提升预算绩效管理水平。

5.加强预算绩效评价结果的应用。

之所以要求行政事业单位开展预算绩效管理工作,一方面可以对预算支出进行更有效的管理,另一方面可以更有效地制定预算计划,并指导下一年工作。因而,预算绩效评价工作的结果反馈及应用有着重要意义。地区财政局预算科要统计行政事业单位预算绩效评价的结果,并登记在案,然后细致分析这些数据,充分反映行政事业单位资金使用的效果、每一个项目的资金使用情况,从中发现问题并上报上级部门。将绩效管理结果应用于行政事业单位预算管理考核,同时可以作为重大项目支出及项目实施管理的重要依据。另外,地区工委办事处还可把它视作问责指数,对行政事业单位违反规定编制绩效目标、执行预算时偏离绩效目标、未达到预算绩效目标、干扰甚至阻碍预算绩效管理工作、违反财政管理制度、弄虚作假等行为实行绩效问责,强化管理,提高行政事业单位落实预算绩效管理工作的质量。

三、结语。

预算绩效管理工作为行政事业单位职能的发挥、经济社会的发展提供了重要保障,预算绩效管理并非只是一项抽象的、简单的工作,更应体现地区发展的思路、现状以及管理模式,因而行政事业单位应该加强预算绩效管理工作,充分发挥其作用。科学合理地设计绩效指标,积极推进工作开展,从而合理评价行政事业单位的预算工作,提高预算资金使用效率,提升预算绩效管理水平。

参考文献。

1.陈琳.行政事业单位中预算绩效管理的应用探析.财会学习,2016(24).

2.杜方兴.行政事业单位绩效评价与预算管理有效性研究.财经界(学术版),2015(24).

3.浦军.行政事业单位预算管理法治化和精细化的实践与思考.改革与开放,2015(15).

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇十二

在党的十_大精神指引下,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以_县教育局20_年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划.

二、工作思路。

1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。

2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。

3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。

1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到^v^平安校园^v^标准。

2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。

3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。

4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。

四、主要措施。

1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制,把中小学生守则教育和社会公德教育结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动,努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展文明礼貌月和^v^我为母校添光彩^v^活动,培养学生从小事做起,以做好事以荣、做善事为乐的道德风尚,对于在此项活动中涌现出来的先进集体和个人进行大力表彰,并组织巡回报告团到各校进行事迹报告,充分发挥典型的示范带头作用,促进校风的根本好转。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇十三

为了加强对依法行政工作的领导,推进依法行政规划全面实施,调整充实依法行政领导小组成员及办事机构人员,组长由兼任(),副组长由兼任()成员为:

办事机构设在局法规监察股,同志兼办公室主任。其办公室成员为:

2、加强机构、队伍建设。

对本工作计划、依法行政工作的组织,主要抓、负总责,分管靠上抓,一岗双责,做到依法行政工作与工作同部署,同检查,一级抓一级、层层抓的工作格局。成立依法行政工作的办事机构,组织和本机关及下级国土资源管理依法行政的工作;各职能机构在依法行政工作中的职责,把规划的工作任务分解到人、分解到月,认真进行考核,奖罚分明。

3、纳入目标任务,制定工作计划,加强工作检查,年终总结。

各级要制定切实可行的工作计划。继续落实市局依法行政工作领导小组及办公室工作制度,推进依法行政中的统筹规划、综合协调和组织联络工作,年初,起草下发了成都市国土资源系统20xx年度依法行政工作要点,对全年的工作及时进行部署,年中,按照工作目标任务进行阶段性督促检查,树立先进经验及时推广。年底,由各县市局均汇报全年工作情况,总结工作经验教训,进一步推进依法行政工作有条不紊地深入开展。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇十四

1.每月的有效咨询量不少于当月指标数量,每人每月不得少于30个有效咨询量。

每周的回访客户(包括微信和电话回访)不低于7个;

文章的发表、转发或者评论不低于7个。每月招生人数不低于招生目标数量(参照20xx年招生任务)。

3.在线客服咨询回复,接听咨询电话。

4.接待来访考查家长,做好登记与跟进,促成体验或直接交费。

5.协助其他部门开展户外亲子课堂、智慧家长课堂、重要节日主题活动。

6.跟踪体验生促成交费。每天与体验生家长和相关任课老师沟通学生情况,密切留意家长的思想动态,配合林主任共同做好学生评估、个别化康教方案。

9.利用抖音、今日头条等自媒体平台布文章视频,扩大知名度。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇十五

根据操作变量的操作要求,拟定本学期实施集体目标的主要活动为:

(一)开学常规教育(9月)。

2.学习《行为规范》与学习常规,要求:(1)校内外基本一个样:(2)各课(包括自修课)一个样:(3)班主任管不管一个样;(4)各科作业规范化一个样。

(二)健全班集体的自我管理机构(9月)。

1.班会:总结表彰先进。

2.调整班级干部队伍,小干部就职演讲。

3.完善多样化小组,安排每周活动时间。

4.安排每个学生参与班级管理的合适岗位。

(三)制定目标(9月)。

1.班会讨论:如何制定和实施集体目标和个体目标。

2.制定班级、小组和个人目标20xx年秋学校工作计划工作计划。

3.制定班级目标管理计划。

4.班级师生大会,确认共同目标及教学要求。

5.组织好每月的团组织生活。

(四)班级期中总结(11月)。

1.期中集体素质测试。

2.评价目标达成度,表扬各自做出的努力。

3.分析存在问题及改进班级工作的建议。

(五)试行学生干部轮换制度(11月)。

至期末轮换二次,每次轮换干部数的1/3。

(六)元旦文艺联欢会师生特长表演。

(七)科学学习方法介绍(1月)。

1.学生科学学习经验交流。

2.老师归纳科学的学习方法。

(八)动员期终温课迎考(1月)。

(九)班级期终,总结(1月)。

1.期终集体素质测试。

2.期终总结评价。

以上就是我们班本学年的工作计划,希望大家共同努力,将目标成功完成。

热门今年的工作计划和目标大全(16篇)篇十六

本部门的大多数活动是与心理协会共同承办。

1.心理(已办)。

2.烛光聊吧(已经举办一期)。

3.“寝密无间”宿舍拓展活动(已办)。

4.校园心理剧大赛:初赛5月4日,决赛5月10日。

5.大学生心理压力问卷调查:协助老师设计心理问卷调查表,并发放回收调查表。

6.协助院心理协会做好换届工作。

二、部门发展。

心理部以协助院心理协会开展的宣传和普及工作,促使大学生提高心理素质,健全人格,增强承受挫折和适应环境的能力,预防学生中各类心理疾病的发生,减少心理危机事件的出现。

部门发展分部门内部建设与部门外部发展。

部门内部建设即为提高本部门成员的素质水平,特别是要提高在心理方面的认知程度。

部门外部发展即为协助心理协会办好每一次活动,做好宣传工作及人员调动工作,并做好总结。提升部门综合实力。最终目标是与心理协会共同创办一个心理咨询室,并广泛传播。

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