最新管理层入职发言(通用13篇)

时间:2024-10-09 作者:飞雪

发言稿是我们在沉思和沟通中寻找答案的工具,它能够激发我们的思维和潜能。以下是一些成功的发言稿实例,希望可以激发大家的写作灵感和创造力。

最新管理层入职发言(通用13篇)篇一

同事们:

大家好,非常荣幸今天在这里更大家见面,我是新加入公司的__,担任业务部经理的工作,非常高兴也非常荣幸的加入公司,在这个大家庭中,我将有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

1、家乡:我是来自江苏徐州跟公司总经理董事长都是一个地方的。

2、读书所在地:读书的时候一直在徐州,__年毕业的时候也是在徐州工作。

3、职业生涯:我最初是由招聘专员到招聘主管最终到人力资源经理,我用2年的时间就做到了hrm的岗位,到现在的hrd一共用了五六年的时间。

4、选择公司的理由:首先我具有多年的人力资源工作管理经验,有信心胜任此份工作;其次,本公司一直是我的职业目标,我熟悉此行业,并对公司的诸多理念不谋而合,所以我选择加入本公司,并有幸成为其中一员。

最新管理层入职发言(通用13篇)篇二

1、劳务派遣的可行性。劳务派遣公司成立之前,决策者就经过若干年的人力市场调查,多方获取第一手资料,然后反复研究,论证,评估,整合,直至策划,成立,实施,每一个环节都是既有市场依据,又有政策依据,这就说明劳务派遣虽然是一个全新的东西,暂时还不被更多的人理解,特别是暂时不被更多的农村剩余劳动力认可,但公司并不是建立在幻想的王国里。

2、一年历程。公司成立之日起,一直朝着既定的目标奋进,在行进过程中免不了坎坎坷坷,有过管理危机,公司的管理层因为自身的原因看不到公司未来的发展前景而走了,甚至有过财务危机等等,而这些困难并没有使公司的发展停步不前,公司始终风雨无阻一路走来。从无到有,逐渐成熟,并有20余万元的年收入,尽管支出远比收入大得多,而这个支出是值得的。不经风雨怎么见彩虹。

二、开创新局面

1、员工队伍迅速壮大。新年新气象,公司度过了最艰难的岁月。近期以来,管理层全体成员克服重重困难,进县城,走乡村,搞宣传,做工作,开创了新局面,春节过后实现了开门红。从正月初四到今天,在不到一个月的时间里,员工队伍迅速壮大,即过年后派遣出去上班的员工已经接近600人。600人的员工队伍是个什么样的概念,那就是在今后的日子即便招不到新员工了,只要原有的员工队伍能稳定下来,公司也照样能正常运转。

3、认识要到位。公司管理层的每一个成员都必须明确你是在从事着一个什么事业,这个事业有着什么样的发展前景,将会给自己的发展带来什么样的好处,值不值得为之而奋斗。然后确立明确的奋斗目标。

4、坚定信念。有了明确的目标,就要下定决心,坚定信念,不再摇摆不定。如果依然还是今天一个样,明天一个样。要知道,前面的路太多,就不知道何去何从,实际就等于了没了路。没了路,必然会怀疑自己的选择,怀疑自己,就等于不是在寻找一条成功的路,而是在寻找败路。

三、工作思路

1、保稳定。可以这说,员工队伍的稳定压倒一切,而要做好员工队伍的稳定工作,首先要讲诚信。诚信值千金,面对员工,做不到的事不能胡乱承诺,承诺了的事,就要一言既出,驷马难追,做到言而有信。一是一,二是二,这是诚信的基本原则,忽悠了别人,最终忽悠的是自己。其次,做好员工的服务工作。没有服务,就没有营销。21世纪的商业竞争,说穿了就是服务的竞争,服务就是提高产品附加值的有效途径。跟踪服务就是劳务派遣区别于黑工头乃至其他劳动中介的标志,员工就是公司的上帝。必须人性化管理,而有效的`沟通、理解、关心、支持、善待每一个员又是人性化管理的核心所在。

2、要有创新。做人力市场必须双管齐下,齐头并进。后方各片区经理要带好自己的人马继续深入乡村,把党和国家的相关政策送到千家万户。由于天干,广大的农村还有着很多很多的兄弟姐妹需要帮助,帮助他们走出大山,走出干旱,帮助他们去实现脱贫致富的梦想。另外,在一线跟踪服务的,也不仅服务好老员工,还要千方百计通过老员工来吸纳更多的新员工,以此来达到不断壮大员工队伍的目的。一手抓后方,一手抓前方,两手一起抓,两手都要硬。

3、公司上下的每一个管理人员都还要继续作好吃苦耐劳的思想准备。正如孙中山先生的那样“革命尚未成功,同志须加努力”。

四、展望未来

1、短期设想。以最保守的想法来估计,在未来的一两个月内,公司员工将达到x人以上,公司在确保正常运转的基础上,包括管理人员的经济状况、办公条件、出行条件等等各方面的条件都将有一定的改善。

周边地州乃至省区延伸,那时,公司真正迎来了小康生活,也就告别了艰苦创业岁月。

3、长期设想。在未来的四至五年内,公司员工队伍将扩大到x到x人,公司月收入将达到x到x万元,到那时,公司的办公大楼,住宿大楼都将拔地而起。公司的固定资产将有较大的发展。公司的各管理人员的福利待遇都有较大的提高,现在还不是股东的也将自然而然地变成股东。总之,共享公司发展成果的设想将变成现实。

xx-x大酒店的开业及两年的发展,业绩迅猛增长,使德同行为之而震撼,纷纷前来取经。如鸿雁飞至。前卫意识、特色经营,赢德了不少客源,许多同行们也苦思,悟出其中道理。看完后班师回朝,重修河山,购进和模仿我们酒店的设施用品。同时又新开张许多家酒店及酒家,形成了当前竞争的战场,拉开了激烈竞争新一轮的战幕。

“商场如战场”,在这场没有硝烟而又竞争激烈的战役中,要立于不败之地是多么的不易。前人教导“知己知彼,百战不殆”,我们酒店“现在到底怎么样了?”分析整个战场形式,竞争日益白热化,回(更多精彩文章来自“秘书不求人”)首昨天的辉煌,如黄鹤飞去了。昨天的辉煌不代表今日的兴盛,更不意味着明日的灿烂。

唐朝有位才华出众的宰相魏征,他为辅佐唐太宗作出了卓越的贡献。魏征管理的核心原理是“居安思危,善始善终”,他认为自古失败之主、亡国之君,皆为居安忘危、处治忘乱,所以不能长久。国家如此,企业又何尝不是这样呢,拿破仑为什么会失败?其原因就是其往往在胜利时得意忘形,忽视潜在的危机。市场竞争不相信眼泪,也不怜悯弱者,游戏的规则是:优胜劣汰,强者为“王”,弱者为“寇”。所以我们大家要树立“居安思危,未雨绸缪”的忧患意识,必须充分认识到市场竞争的残酷性。

一个真正具备忧患意识、危机意识的酒店,就必须增强其竞争能力、防范能力,才能使酒店青春常在,长盛不衰。过去酒店在经营上如日中天,大家都没有体会危机征兆。审时度势,危在当前了,我们要立刻开展危机管理活动。各位员工及管理人员必须树立危机意识、忧患意识,要勤恳工作,注重服务过程是否优良,顾客是否满意,检查工作薄弱环节是否出现新的漏洞,带来新的问题,扎扎实实地练好内功,不断更新观念和增强新的服务产品,以减少危机形成的概率,避免危机出现。

《左传晋襄公》中曰:“居安思危,思则有备,有备无患。”面对激烈的竞争市场,我们要避免夜郎自大的心态,防微杜渐,从细节入手狠抓菜肴的出品及创新,注重服务过程,强化管理环节,注重形象建设,树立起忧患意识,齐心协力,方能实现宏伟愿景,创出新业绩共同实现酒店的大发展,员工们努力吧!与狼共舞真正的英雄在体现!

总经理:xx-x

xx-xx年xx月xx日

最新管理层入职发言(通用13篇)篇三

敬爱的老师、亲爱的同学们:

大家好!今天我站在这里演讲,就是要竞选擦黑板组长,我们将来出了学校,进入社会都要担任一定的工作,为社会服务,为国家做贡献,那么除过文化知识,科学技术外,还要有一定的工作能力·组织能力,这些能力要从小锻炼,我愿意从现在起就锻炼自己为人民服务,还有一个原因就是我愿意为人民服务·助人为乐·帮助别人,所以我要竞选擦黑板组长。

我不仅有擦黑板组长的美好愿望,还有当擦黑板组长的'优势。首先我既要管学习又要管生活劳动,好要管文体活动,还要管纪律,从基层锻炼最直接最能锻炼人,当班张我班人才有很多,我还不如别人,其次是我学习刻苦认真,学习成绩虽然还不拔尖,但还是名列前茅,尤其是我总喜欢多问几个“为什么,”对所有的课都能深刻理解;又乐于帮助同学,在学习上我对同学是有问必答,同学们有了困难,我是一马当先,尽力帮助,并能为同学们做一点事儿而感到快乐,真所谓是一句成语:“送人玫瑰,手留余香,”还有我喜欢主持公道,对待什么事情都有个公正的看法,一就是一,二就是二,对待朋友也不偏袒,再者,我有工作热情,肯出力,不怕困难·不吃苦,只要是对班级同,对同学们有好处,我一定要把这事做好,对待小组上的作业认真,积极向学习委员报告。

如果我能竞选上擦黑板组长,我就做好学习委员的助手·参谋,辅佐学习委员当好老师的帮手,使全班同学们的成绩明显提高,是我们班成为一个团结友爱·朝气蓬勃的集体,俗话说:“刀钝石上磨,人笨世上炼”我愿意在实践中锻炼提高,同学们,请投我一票吧!我决不会辜负你们的期望的。谢谢大家!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇四

各位同仁:

大家下午好!

春回大地、万象更新。不知不觉20xx年已过去了,过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,公司各项工作取得了较好的成绩。借此机会,我首先对在座的各位过去一年努力的工作表示衷心的感谢,并对各位致以诚挚的问候。20xx年是我们房产公司转机发展的一年,是我们xx公司由专业公司转型至集团公司的起步年。在这一年中,我们基本完成xx大厦、花园部分尾盘销售工作,其中大厦销售率达97%。同时其他竣工项目的清算工作大部分也基本完成,xx项目设计、报建等开工前准备工作接近尾声,计划在今年3月动工。xx项目进入销售前期市场定价阶段,其中有两栋楼已达到预售条件。更重要的是我们确立了“打造优秀经营管理团队”的目标,从专业型公司向集团化公司方向发展的战略。归纳起来,公司在20xx年取得的成绩主要在以下方面:

1、结合本企业发展的需要,整合资源,确立集团化发展的战略。xx公司成立于20xx年,从创业至今已发展十年。目前已步入较为成熟的成长期。根据当前的市场环境与公司自身条件,我们以科学的态度和方法制定公司未来的发展战略,并利用现有的资源优势,进行了内部重组和资本整合。今年成立了投资有限公司,下设地产专业开发公司、实业公司、装饰工程公司、物业管理公司,明确以投资为龙头,以地产开发为主业,以物业管理、装饰工程为依托,今后投资公司作为控股企业,各项经营活动由专业公司运作。通过对现有产业的调整、扩张和资源合理配臵,促使公司的资本、人才得到有效的发挥,对企业间的资源相互利用起到一定成效,并在解决一些专业性问题上发挥了重要作用,初步实现了多元化经营发展的格局,加快了公司向多元化、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的'集团公司迈进。

2、继续规范公司管理程序与完善规章制度。20xx年公司加大修订与完善各项规章制度的力度,明确分工和责任范围,建立了一级抓一级,层层抓落实的管理机制,并要求部门负责人要认真负起责,对待每项工作或每一件事情,能定的要及时定,不能定的要及时上报或转交相关部门,不明确的要及时上报,力求提高工作效率。同时为适应公司发展的需要,我们对公司现行的社保规定、福利待遇、休假、用工、用车等制度进行了重新的修订。通过制度与管理程序的完善,进一步理顺了工作关系,加快了工作步伐,调动了员工的工作积极性和主动性,推动了公司企业文化的建设。

3、明确经营先行,将资产经营部定为公司的“龙头部门”。在宣传公司各部门在理解经营理念的前提下,行之有效的推进各项工作,更好地提高了工作效益;各部门在认识上也都有所提高,企业诚信经营的理念也得到了重视,如20xx年度我们公司再度被评为a级纳税人和重合同守信用单位,在认真履行合、守约经营等方面都得到社会的好评。

4、不断优化经营管理团队建设。人才的优势是一个企业基业常青的根基。公司自成立以来,一直都十分重视人才的培养与经营管理团队的打造。去年公司制定了人才引进与培养计划,从不同渠道吸收各类专业人才进入公司。目前,公司在职员工有xx人,平均年龄31.6岁,其中接受过高等文化教育的员工比例为48.72%,受过中专教育的员工比例为43.59%,具有初级职称以上的16人(高级1人、中级3人、初级12人)。公司采取量才适用的原则,合理安排岗位,充分发挥每一位员工的长处,让员工在工作岗位上既能学到专业知识和书本上学不到的工作经验,推进公司与员工双赢的理念,即让员工在为公司服务的同时,又能在工作岗位上获取知识,提高能力。

5、20xx年取得的经济效益。20xx年公司实现销售与租金收入合计xx万元,其中物业销售收入为xx万元,租金收入xx万元;未含固定资产折旧在内的其他各项业务费用支出为xx万元,累计交纳税金xx万元。

成绩固然可喜,不足与经验仍然可贵。回顾过去的一年,我们取得可喜成绩的同时也暴露出一些问题,其中尤为突出的方面表现如下:

1、执行力差。公司发展至今,总结出了一套较为科学的工作程序与规范的管理制度,但在程序与制度修订出来后,没有及时地组织在职员工进行学习和对新职员工也没有进行入职前教育,导致实际工作中,我们的员工不照工作程序办事,甚至发生“有章不循,有令不行”的现象。执行力是公司工作效率与竞争力的保障。在20xx年,公司将定期组织员工进行工作程序与公司制度的学习,并对员工学习成绩进行考核;另外,公司还将员工遵循程序与制度方面的情况纳入日常考核与年终考核。

2、没有实质性落实公司经营理念与思路,工作缺乏指导性。过去,尽管公司反复宣传“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓,但我们的员工普遍存在着把公司经营理念与思想流于形式,没有把公司经营理念与思想作为开展工作的指导方针,导致在开展工作时缺乏方向性,工作推不动、重复、被动及决策失误时有发生。

3、怕负责任,工作畏首畏尾现象突出。负责任是员工对待工作态度的表现,再往高度点可以是一个人职业道德的问题。过去,在我们公司存在着遇事互相推诿,缺乏责任心的现象。这大大降低我们公司办事的效率及滞后公司的决策,并影响到公司的外部形象。

走过成绩菲然的20xx年,我们步入希望与挑战并存的20xx年。今年我们将继续秉承公司的经营理念与思想,围绕现有两个项目,严格把好项目品质关,做好细节工作,物业服务工作做到位,不断增强公司的市场竞争力。在新的一年里我们具体工作计划主要如下:

1、xx项目工程形象进度计划。在4月底之前,1栋完成主体框架工程,砖墙完成70%;2栋完成主体框架工程,砖墙完成100%;3栋完成正负零上框架一层;4栋完成正负零上框架一层。九月底之前,1、2栋完成外墙装修,室内装修40%,3、4栋完成主体框架,砖墙完成60%。争取20xx年元月底土建工程验收,全面交付装修,20xx年5月底装修、园林、景观、公建全面交付使用。

2、xx项目进度计划。3月份正式桩基础工程开工,计划7月底完成正负零以下工程,其中桩两个月,地下室三个月。12月底2、3栋主体工程建至20层,1、4、5栋建至17层,具备拿预售许可证条件。

3、投资计划。20xx年预计xx项目需再投资万,xx项目需投资xx万元,合计20xx年需总投资亿元;完成xx项目85%销售率的目标,实现销售收入亿xx元,创税约xx万元。

同志们,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓指引下,通过房产全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的奋斗目标。我们坚信房产公司的明天会更好!我们xx人明天的生活会更好!

最后,我提前给大家拜个早年,祝大家新年愉快!工作顺心!身体健康!合家幸福!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇五

大家好!

我是xxxx部包装车间的xxxx,很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合,相互支持,并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

此刻,我除了喜悦还有感动。在过去的一年工作中,我感受到了公司的不断壮大,管理的不断规范。作为xxxx家庭的一员,我感到非常骄傲和自豪,也正是这份骄傲与自豪,使我对做好本职工作充满信心,充满激情。所以一直以来,我都坚守责任、高效、严谨的工作信条。认认真真的做好每一项工作,这是我的原则,也是全体优秀员工共同的特征。

回望20xx年的一年工作,除了艰辛也有喜悦。包装是一个特殊的工段,主要是负责产品外在形象的打造,及外部质量的控制,保证优质的酵母能够发往到客户手里,让客户从第一视觉感受我们xxxx产品的'优秀。生产中,包装机是我们熟悉却陌生的朋友。记忆最深刻的是,在进行维修包装机时,因为粗心一颗小小螺栓的问题导致包装机修好了胳膊,却断了腿。在不断的学习与维修中,慢慢的使我明白了要搞好包装就必须从细节开始,无论是产品的生产日期、还是xxxx内容的编辑、或者是简单维修都一样。“千里堤坝,毁于蚁穴”相信大家都知道,也说明了细节决定成败。正是包装对细节的注重,也使我养成了做每一件事都要仔细认真的好习惯。也应证了公司的工作要求:“一丝不苟,马上就办”。很荣幸我能够加入xxxx这个大家庭,能和大家一起工作、学习、娱乐。我相信在以后的日子里,自己的各方面都会更上一层楼,我会努力成为一名真正的xxxx人。我坚信明天的xxxx将更加美好,明天的xxxx将更加壮大。

我还要说的是,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为我深知,我还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格的要求自己,用更加优异的工作成绩,回报公司领导的关爱,回报同事们的支持与帮助!

最后,我衷心地祝愿公司在事业蒸蒸日上,不断发展壮大,打造百年xxxx。祝愿领导、同事们身体健康!阖家欢乐!万事如意!

谢谢大家!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇六

各位来宾、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在x年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xxxx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,x年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在x年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

总之,我相信x年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxx的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇七

各位业务伙伴、各位同事:

大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨-领导人年会”。过去的5年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生梦想。

在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与贡献,表示衷心的感谢!我们的梦想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。因为,我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的梦想,也是我们每个伙伴和员工的梦想,这是我们共同的梦想!过去的22年,无论外面发生什么样的变化、挑战和困难,我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。

要实现“四五”计划,实现伟大的梦想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。

一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的。

思维方式。

方法。

经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。

第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的梦想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。

各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随,一家有梦想的企业令人尊敬。我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇八

尊敬的xxx:

我们身处雄心勃勃的征途中,我们的公司正在从弱小走向强大,我们坚信企业要“以人为本”的战略思想,如果没有最佳的员工,公司就不可能实现自已的愿望。

公司起源于老一辈的董事长、二老板的辛勤劳动,老一辈们经过毕生的奋斗,勤奋的工作,创建了xx建筑公司,又随着年青一代的加入,使公司充满活力,今天我们公司的精英们能聚在一起,共同庆祝公司取得的成功,分享成功的喜悦。我们年青一辈正在从老一辈的手中接过摇橹和撑杆,将公司这条(快)船舶从内河驶向长江,再驶向大海,我们乘风破浪,我们接受着风浪的磨炼,正在发展状大起来,希望在不远的将来,我们公司会成为集施工、设计、监理为一起的国际化的工程总承包公司。我们公司内部有很专业的招投标人才,有精通各类房建的专业人才,有精通援外制度的专家,有管理、经营经验丰富的人才,有精通进出口贸易方面的人才,有材料采购方面的人才,外部有“具有丰富海外施工经验的承包商”良好的口碑,有广泛的合作渠道,舍得能人,完善内部晋升制度,薪酬能高于同行业;又何必担心公司不能兴旺发达。公司如能闪闪发亮,我们亦可分享一份光明。

团队的每个成员共同遵循各项规定能使团队提高效率,并井井有条地开展业务,大家都向着共同目标工作,大家就都会受益,既然我们要在一起工作,就必须制定一些保障每一个人正常工作和利益的规定,大家都希望自已在一个协调、互相尊敬、卓有成效和赤诚相待的气氛中工作。唯有军队一样的纪律,自始自终坚决的贯彻执行,才能保证制度的实施,才能保证公司的正常运转。

公司会给予每位员工都有竟争力的福利报酬,对有突出贡献的员工都有特别的奖励,能关心年青员工的成长,帮助优秀员工参加一些专业的培训,并让他们取得一些专业的职称,注重对公司有归属感的优秀的员工的培养,给他们提供升迁的机会,让所有员工对公司有一种归属感,激发他们的上进心,让员工能争着为公司奉献。

公司的有效经营有赖于大家的努力工作,员工的努力和勤奋也应当得到公司的重用和奖励。

天道酬勤,我们公司的兴盛,与老板的辛勤工作是分不开的,公司大的方向的把握、与各个外界部门的接触,得到很多上级单位的认可,公司内:从人事、财务、材料的.采购、人员的调配、清关工作等,事无巨细,均辛苦操劳,所以老板的成功,与他的辛勤工作是分不开的。我们的公司是一个在快速发展中的公司,是一个朝阳企业,优秀的员工会有很多的升职的机会,机会是送给勤劳的、敢拼搏的人,路,就在自己脚下。为公司、为自己赢得更多的业绩、更多的声誉。

祝我们公司、我的同事们,在奋斗中,能享受到成功的喜悦,事业上再接再厉,时刻准备着,接受更大的挑战!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇九

大家下午好!

我是来自餐饮部的xxx。

今天,我们在会务中心首次召开xxxx公司员工大会,首先请允许我代表餐饮部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢!接下来,以热烈掌声欢迎新成员加入我们这个大家庭,我坚信,在我们餐饮部全体同仁共同努力下,我们必将成为一个高效,团结,上进的优秀团队。

今天,我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐饮部的工作目标、让大家对工作职责有进一步认识。目前,针对部门的实际情况,我们将必须做好下几点:

一、分工明确,每位同事搞好自己的本职工作;相互团结,相互帮助;多学习,不懂就问,踏实工作。

三、现在是夏天,特别要注意食品卫生用电,用气安全,包括上下班交通安全,注意公共卫生,个人卫生。

四、在同行,同事之间,掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮,对优秀员工,必须要有奖励的,将来遇有相关的烹调比赛,我们要组队参加,吸取别人的经验,学习别人的精华菜品,同时我们制定每周的创新菜计划。

五、当务之急,我希望全体员工珍惜这次机会,积极配合适应新的环境,不管是菜品还是经营管理,都要认真对待,服从指挥,服从分配,以大局为重,不可以敷衍了事,应付差事。

员工朋友们,xxxx实业有限公司的前景和大家的利益是息息相关,“公司兴我荣,公司衰我耻”期望在工作中,我们能够学以致用,在以后的工作中以“公司为我搭舞台,我为公司添光彩”的企业格言,时时刻刻鞭策自己,只有我们团结一心,才可以具备强大的竞争力,才可以在激烈的竞争中处于不败之地,员工朋友们,让我携起手来,为xxxx的美好明天而共同努力吧!

我们要踏实工作,不怕苦、不怕累,从基层做起,任何一个人进入餐饮业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。餐饮业是个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要做餐饮;怕吃亏、怕付出就做不好厨房。永远都不可能成为一个好厨师,更当不了明星厨师。

面对同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成长在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,厨房工作需要良好的环境,良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇。任何人在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心。

拿破仑说过一句名言“一头狮子带领的一群羊,能打败一头羊带领的一群狮子”。希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子,以身作则,积极配合,带领自己的部门为企业的发展承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作,忙得时候努力工作,空的时候苦练本领,每天能够有进步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。从现在开始,我们每一个人要“把时间用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把为领导服务是光荣的,为一线服务是应该的”......时时刻刻记在心里。

“当然,罗马城不是一天建成的。”我们每个员工一定要从点点滴滴做起,从身边小事做起,日积月累做好自己的本职工作,“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的工作精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们将被市场淘汰、被客人淘汰。

员工朋友们,让我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去,让我们怀着万分的热情一定把xxxx公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

说了这么多我还想感恩一下:一要感谢各位领导和各级管理人员,为xxxx公司经营方向奠定了坚实的基础;二要感谢xxxx公司全体同仁,因为有你们辛勤的付出,才有我们现在的成绩。最后我想说的是,伙伴儿们让我们携起手来同甘共苦,共同为xxxx的明天而努力奋斗。

祝大家快乐工作,工作快乐、周末愉快,谢谢大家!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇十

各位来宾、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在x年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xxxx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,x年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在x年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

总之,我相信x年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xxx一定会以开拓创新、与时俱进的'精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxx的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

最新管理层入职发言(通用13篇)篇十一

首先,非常感谢公司领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲,我为能参加xx分公司20xx年职位竞聘上岗而感到自豪。本次我竞聘的岗位是xx县分公司市场经营部业务服务支撑,我今天演讲的内容分为二个部分:一、是我的个人情况;二、是我的工作设想。

我叫徐飞,今年28岁,20xx年毕为于安徽师范大学通信工程系,同年8月至次年2月在xx县分公司市场部实习,20xx年3月至20xx年10月担任xx县公司半塔中心乡镇营业部副主任,20xx年11月至今担任市场部基础维护一职。20xx年荣获xx县分公司先进个人称号。

我毕业于通信工程专业,一年半的基础维护工作让我学习并积累了很多的通信类的'软、硬件知识,同时两年半乡镇营业部副主任工作让我养成了基本的市场观,对我公司的市场模式与发展方向也有了深刻的认识。随着宽带业务日渐成为百姓的日常生活必需品,未来的互联网和宽带业务发展空间非常之大,与此同时随着三大运营商全业务竞争的愈演愈烈,做好基础通信业务的同时,加强宽带网建设、提升宽带业务发展也成为我公司今年的业务发展重点。首先我们要加强家庭宽带业务营销、提升宽带业务服务水平。目前我公司的宽带业务分为有线与无线宽带两大类,有线宽带业务中又分:自建、安广合作、铁通。现阶段的首要工作是利用现有的宽带网资源抢抓市场,在我方宽带已覆盖区域加大宽带业务宣传、常态化的小区宽带营销、新建小区内宽带直销服务点,针对竞争对手重点业务区域采取一对一上门营销,利用我公司宽带的资费低、服务优、回馈多等优势在短时间内提升我公司宽带用户数,让市场听到我们宽带业务的声音,形成区域内宽带效应,从而达到发展自身业务的同时干扰竞争对手的市场策略的目的。不但如此,我们还要建设、强化一只的优秀的装维队伍,日常加强装维队伍的知识学习,就各项装维工作规定时限,保障宽带通信的基础上为客户提供优质、满意的服务。

实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功。本次竞聘我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

各位领导,以上是我的竞职发言,在发言中如有不妥之处请提出批评。谢谢大家!

文档为doc格式。

最新管理层入职发言(通用13篇)篇十二

各位领导、各位同事:

大家好!

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先,我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢,谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫××,今年××岁,在省××公司市场经营部×年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于光荣地加入了中国共产党。×年来,我主要做了以下工作。

心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的`市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。

其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。

析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合××管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为××通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家。

文档为doc格式。

最新管理层入职发言(通用13篇)篇十三

优秀作文推荐!各位员工、各位领导:

大家好!

20xx年匆匆而过,回顾一年来的工作,有收获也有不足。今天,我们召开年度总结大会,旨在总结工作得失,统一思想,以期更好的开展今后的工作。刚才听取各位的发言,深刻分析了这一年的工作,确定了20xx年总体工作目标,面对未来,我们斗志弥坚。相信大家在新的一年里,一定会取得良好的成绩。

20xx年集团公司面对严峻的市场形势,基本完成了年初制定的各项工作任务。实现了中城一期交付,项目建设接近尾声,二期顺利开工建设。同时,不断深化和实践新的发展模式,物业管理、资产经营继续稳步推进,矿业、置业等领域在项目储备和矿业探索方面都有很大进步;公司管理和文化建设不断完善;人才队伍建设逐步加强,为公司持续发展注入了新的活力;组织建设也在理顺夯实。成绩的取得,凝结了公司领导的心愿和艰辛,更是全体同事们不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家再接再厉,争取更加良好的成绩!

20xx年房地产发展总体呈现稳健态势,我们要认清形势,把握机遇,增强工作的紧迫感、使命感,提高工作的预见性、主动性和有效性。充分发挥大家的能动性;在新的征程上乘风破浪,再接再厉!在新的一年里我们将面临更多的困难和挑战,市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能同心同德,互为协作,我们就一定能在新的一年里开创公司新的发展局面;确保今年各项任务和指标的全面完成。

艰难困苦,玉汝于成。在20xx年,继续把销售作为重点,以工程建设作为保障,在物业管理、资产管理等业务方面,创新工作思路,拓宽工作领域,深化工作内容,有效推进,确保今年企业经营目标的顺利实现。

结合当前市场环境,下面我就兰州各公司新一年的工作提出几点要求和建议:

我们要突出创新,狠抓落实,突出产品特色,提升楼盘品质。今天的房地产市场处于回稳阶段,购房回归理性,投资趋于平缓。平稳将成为主要基调。房地产企业的区域差异,楼盘差异也进一步放大。目前根据国家对人均收入的增长要求,在新形势下楼盘采用差异化竞争才能占据更多的市场份额,而差异化体现在产品、服务、专业?。所以我们要认清宏观形势,主动寻求和把握微观市场调整中的各种机遇,分析根源,突破重围。着力打造形象产品。为此,要密切关注宏观经济形势和房地产市场的变化,转变营销观念,注重品牌营销,从户型、配套、等方面的品质着手,实现有效快速营销。也要充分估计困难和问题,周全考虑应对策略,细致考虑具体措施。增强工作的前瞻性、灵活性和针对性,及时调整经营策略和应对措施,在调动和激励销售人员的工作热情和学习培训方面,要根据两个楼盘的不同特点加大推广和宣传力度,全方位吸引客户,采取多种方法完成销售任务,加大回款力度,确保公司生产经营工作正常进行。

随着国家对房地产市场调控力度的持续及房地产的发展,房地产市场的`差异化、标准化、高品质愈加成为房地产企业竞争中取胜的重要因素。当住宅的投资回归居住本质时,房地产产品、营销日渐同质化,价格竞争白热化,房地产企业之间的竞争开始转向品牌美誉度的综合竞争上,服务的作用更加凸显,作为本地企业,我们有了解本地客户的优势,在本地域和外来竞争加剧的环境下,通过顺应客户需求,提高楼盘品质,口碑来塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客户的需求,获得长足发展。通过尚城、西苑华府两个项目的前期建设,我们更要坚定不移的贯彻对高品质楼盘的追求。为此,在今年工作中,我们还是要从设计、质量、进度、成本、配套工程等方面严抓落实。加强工程质量管理,做到员工责任落实,目标落实。项目建设应严格、科学的组织工程进度,坚持加强现场安全管理。进一步提升加强经营成本核算,严格合理控制建筑成本。要重视项目配套工程的建设和完善,加紧优化园林景观,及时完成各项配套工程的施工,使每个建筑环节都精雕细琢,尽善尽美,真正体现以人为本的建设理念,顺利完成全年任务目标。

目前房地产市场形势错综复杂,形势瞬息万变,房地产企业也进入一个精细化开发和精细化管理阶段。所以管理要突出工作重点、务实工作作风。抓住关键环节,明确责任分工、落实工作目标。特别是要把重点工作和各项经济指标进行层层分解,落实部门,落实人员。服务于生产经营工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:

第一、加强公司团队建设,建立有效的管理体系。

管理能力作为企业发展的不竭动力,公司领导要提高自身专业水平。在日益强烈的市场变革和经济环境的双轮驱动下,要研究政策,提高大局意识,突出重点、责任到位。同时,公司要不断组织学习,提升管理队伍的工作效率,实践学习过程,发现工作盲点,改变工作风格;内和外顺、主动作为,承担企业责任。在内部建设上也要下功夫,要有决策的魄力,长于沟通,敢于担当;合理组织公司力量,团结合作,把目标同员工的实际状况结合起来,正确处理各种关系,统筹兼顾。确保公司团队优势得到充分发挥。

第二、整合队伍,建设有作为的合作团队。

用人得当则事业兴旺。要善于发现人才,不惟成绩经验,把真正有能力的人放在重要岗位上,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。优秀的人才团队,是企业可持续发展的力量来源。我们要树立人才兴企的理念,加大人才引进力度,敢于突破,敢于创新,善于因人施用,发挥每个人的正能量,保障工作顺利开展。同时要加大考评考核力度,奖优罚劣,奖勤罚懒。鼓励优秀人才脱颖而出,在集团发展中,建功立业。

在座的各位要加强自身学习。工作中要做到导向清晰,责任明确,各司其职,忠诚负责。以顽强的作风、扎实的工作、有效的行动,实现企业与员工的共同发展。企业用事业指引人,用感情留住人,用待遇激励人。通过人才梯队建设,来支持我们的事业不断向前发展。

第三、优化制度建设,形成特色企业文化。

公司力争发展、赢得竞争力,管理制度就要严谨完备。我们要不断加强企业内部各项规章制度建设,建立健全业务流程,以实现制度的标准化、信息化,降低管理成本,也要大力组织制度学习,提高工作效率。用制度规范企业管理,用流程规定业务处理,并与时俱进,推陈出新;进一步完善部门职能职责,做到权责分明,奖罚分明;适时适度的调整员工的薪酬福利待遇,充分发挥薪酬的激励和引导作用。

企业文化作为企业精神,是企业发展的必要条件;全面加强文化建设,争创品牌,有力地培育广大员工崇高的理想信念和崭新的精神风貌。从而形成良好的事业进取氛围,彰显天正特色的企业文化内涵,来巩固企业形象、增强企业品牌影响力,并且成为指导我们工作的正确价值观和行为导向。

第四、强化经营成本控制,保障生产活动持续推进。

为保证今年公司生产经营对资金的需求,实现年度生产目标任务,相关部门要加强对资金使用的审核把关,逐级审批,规范会计核算,落实财务监督,细化财务管理制度,提高财务人员的责任心,强化资金管理,保证资金合理安排、形成良性发展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要坚持降本增效,严格防控各种风险,全面提升成本管理水平。

经营战略的多元化生长点是推动企业核心竞争力的有效途径,多元化发展也是集团公司未来的发展战略和方向,有利于增强企业的综合竞争实力和市场应变能力。各单位要继续做好以下工作:

(一)置业公司要以市场为导向,敏锐市场动态,有信心抓紧现有项目的有效推进和落实,同时要加大项目储备力度,并把目光扩大到具有开发潜质的省内外及西北区域其他城市,获取更多土地信息,不断寻找土地项目,积极推进项目的挖掘和运作,主动争取项目获取。

(二)矿业公司应多渠道加强对外联系及合作,争取实质性推进。并在能源、新技术等领域大胆尝试,构建多元化的业务发展体系。力争取得成熟的矿业项目。实现矿业公司的快速发展。

(三)物业公司要强化管理,提高服务质量。节约成本,合理控制各项开支,加强消防安全等方面的基础工作,大力提高人员专业技能和服务素质;创建优秀的物业品牌,以期增强自身盈利能力,来提升物业公司在集团发展中的贡献和社会形象。同时还要建立科学的管理模式和严格的工作程序,形成服务与管理相结合的分工体系,圆满完成今年的任务目标。

各位员工,20xx年是公司发展的关键一年!市场变化,百舸争流,新的征程在向我们招手,新的目标催人奋进。公司要进一步加强经营管理,提高抗御市场风险的能力。大力推进集团公司的全面协调持续发展。

最后,我衷心祝福大家在新的一年里身体健康,生活美好,阖家幸福,并预祝大家春节愉快,吉祥如意!

谢谢大家!

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