从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
员工安全培训心得体会篇一
随着社会的进步和企业管理的发展，员工奖罚制度逐渐成为企业管理的重要组成部分。这种制度不仅可以激励员工的积极性，也提升了企业的竞争力。我在工作中深切体会到了员工奖罚制度的重要性和作用，通过这篇文章，我将分享我对员工奖罚制度的心得体会。
首先，员工奖罚制度可以激发员工的积极性和工作热情。在一个有奖罚制度的企业中，员工不仅明确了自己的工作目标和要求，还能在达到这些目标后得到相应的奖励，例如薪酬提升、晋升机会或者其他形式的奖励。这些奖励不仅能增加员工的收入，更重要的是能给予员工相应的认可和肯定感。这种肯定感能够激发员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。同时，对于那些没有达到工作目标的员工，奖罚制度也能作为一种警示和约束，提醒他们加强自身能力和工作态度。因此，奖罚制度不仅能够激发员工的积极性，也提高了企业的整体效益。
其次，员工奖罚制度能够促进员工的个人成长和职业发展。在奖罚制度的激励下，员工会追求更高的工作目标和更好的工作表现。为了获得奖励，员工会主动学习新知识、提升技能和掌握先进的工作方法。这种自主学习和自我提升的过程对员工个人能力的发展是非常有益的。同时，企业也会更加重视员工的个人发展，提供各种培训机会和晋升通道。通过员工奖罚制度，员工可以获得更多的机会和平台，实现自身职业的长远发展。
另外，员工奖罚制度对于营造公平公正的工作环境也起到了重要作用。在一个没有奖罚制度的企业中，往往容易出现以权谋私、拉帮结派等不正当行为，从而影响了企业的稳定和发展。而有了奖罚制度，每个员工都会按照既定的规则和标准进行工作评估、薪酬分配等，不让私人恩怨左右公正公平的待遇。这种制度的存在和执行，能够有效地遏制不良行为的发生，维护了企业内部的和谐稳定。
然而，员工奖罚制度也存在一些问题和挑战。首先，奖罚标准的制定需要公平合理。如果奖罚标准过于主观或不公正，就会影响员工的工作积极性和信心。因此，企业在制定奖罚标准时应该考虑到员工的实际情况和工作表现，确保标准的客观性和科学性。其次，奖罚制度的执行需要严格公正。如果奖罚制度只是一个名义上的存在，没有真正得到贯彻和执行，那么它就无法发挥作用。因此，企业需要建立完善的奖罚制度执行机制，确保奖罚能够及时、公正地给予员工。最后，奖罚制度应该与其他激励措施相结合。奖罚制度不能仅仅依靠惩罚和奖励来激发员工的工作热情，还需要结合培训、职业发展、团队活动等多种形式的激励，以更好地调动员工的积极性。
总之，员工奖罚制度对于企业管理的发展和员工个人成长非常重要。它能够激发员工的积极性和工作热情，促进员工个人能力的提升，营造公平公正的工作环境。然而，在实施过程中也需要注意标准的公正合理、执行的严格性和与其他激励措施的结合。只有做到这些，才能真正发挥员工奖罚制度的作用，提升企业的竞争力和员工的工作满意度。
员工安全培训心得体会篇二
第一条：为增强公司员工的主人翁职责感，鼓励其自律性、进取性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。
第二条：公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉理解公司及所属部门的管理。
第三条：公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条：公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮忙和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条：对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条：公司员工对他人的奖励或处罚不当有提议权，对本人的处罚不当有申诉权。
第二章：奖励
第七条：对于有下列表现的员工给予奖励：
（一）在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。
（二）在改善公司基础管理或专项管理，节俭公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。
（三）在改善公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。
（四）在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改善等行动并取得显著成效的。
（五）提出合理化提议或实施合理化提议取得显著效果的。
（六）在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。
（七）贴合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。
（八）公司领导认为或基层提议应当给予奖励的。
第八条：奖励能够于年终集中进行，也能够平时分散进行。
（一）全勤奖：全年出勤（含夜班、加班折算）不少于275个工作日，奖励400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。
（二）考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为2∶7∶1。对全勤者，按考核结果奖励，优秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者不参加年度考核。
（三）先进员工奖：
（1）按部门人员总数的15%比例评选先进工作者，给予张榜表扬，发给奖金400元。
（2）按先进工作者总数的20%比例（相当于全员的3%）评选明星员工，给予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元（不重复享受前项奖金）。
（3）按明星员工总数的13比例（相当于全员的1%）评选模范员工，给予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元（不重复享受前项奖金）。
（4）其它可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环保工作先进个人，比例严格控制，发给奖状和400元以下的奖金。
第十条：第七条中第（五）（七）项的奖励于平时进行，其奖励条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的立即兑现，否认的说明理由。
第十一条：第七条中第（四）（六）（八）项的奖励于平时进行，由部门提出申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层讨论决定、总经理批准后兑现，否认的说明理由。
第三章：处罚
第十二条：对于有下列行为之一的员工给予处分和经济处罚：
（五）挥霍浪费公司资财，使企业在经济上遭受损失的；
（六）犯有其他严重错误的。
第十三条：员工违规违纪行为根据情节轻重和对公司或他人造成损害的程度，分为轻微、一般、较重、严重四类。
第十四条：对员工违规违纪行为的教育与处理分为：公开批评、警告、严重警告、记过、解除劳动合同五种，并结合经济处罚。
3．上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹；
7．对来访者不闻不理、态度生硬；对来宾有不敬行为。
第十六条：首次出现轻微违纪，一般适用公开批评的教育方式，专项管理制度中有罚款规定的从其规定。
1．一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；
5．未经批准带无关人员进入生产区（不论是否产生损害结果）；
8．不服从领导分工和工作安排，顶撞领导；不配合同事开展应予合作的工作，刁难同事；对同事恶意攻击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端；管理人员语言粗鲁、谩骂或侮辱下属。
第十八条：首次出现一般违纪行为适用警告处分，并在当事人写出认识和保证基础上，视情节和认识态度处以50元至200元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。
9．为获取加班补助，采用不当手段取得加班机会或延长加班时间的`；因工作需要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的；窃取公司或他人财物的（不计多少）；采用不当手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的。
第二十条：首次出现较重违纪行为适用严重警告处分，并在当事人写出检讨和保证基础上，视情节和认识态度处以200元至500元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。
4．破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的；
8．利用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教育不改的；
9．伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉；
10．未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其他公司、单位或个人。
第二十二条：首次出现严重违纪者，如认错态度好，有好的教育预期，适用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以500元至2000元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定，情景严重的可并追加绩效考核降等和职务降级。
第二十三条：以上行为适用公司专项制度进行处罚的，按专项制度执行。以上未能列举的行为，根据情节和影响（损害）程度志所列情形进行比较，参照执行。
第二十四条：半年内重复出现严重违规违纪行为或一年受到三次及次以上“记过”处分或首次出现情节异常严重、影响异常恶劣的规违纪行为，给公司或同事造成极大的负面影响或损失，适用解除劳动合同处分，并可处以1000元至5000元的罚款。
为体现惩前毙后、治病救人的教育原则，公司慎用解除劳动合同的处罚。
第二十五条：员工对造成直接经济损失负有直接职责的，应责令其赔偿，但每月的赔偿额不得超过国家有关规定。对有侵占、贪污、挪用公款和盗窃、索贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失。
第二十六条：处理违规违纪员工，应按照人事管理权限和“谁用工、谁负责、谁处理”的原则进行，实行分级、分类管理。
对轻微违纪和一般违纪，由检查单位供给证据或线索，由各部门直接处理，由部门负责人签发，结果报总经办（备案）。
对较重违纪和严重违纪，属于公司中、高层管理人员违规违纪的，由检查单位供给证据或线索，由总经办和工会负责调查，提来源理提议报总经理室批准，由总经理签发。
对较重违纪和严重违纪，属于公司中层以下管理人员违规违纪的，由检查单位供给证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提来源理提议报总经办审核，由分管副总签发。
对较重违纪和严重违纪，属于公司职员、员工违规违纪的，由检查单位供给证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进行调查，提来源理提议报总经办审核，拟给予严重警告、记过处分的报分管副总批准、签发；拟给予解除劳动合同的，请公司法律顾问斟酌并征求总经理和工会的意见，确认后报批准、签发。
第二十七条：处理违规违纪员工时，下达处理决定书前，通知被处理者本人；书面处理意见及时转人事科归入个人档案，经济处罚及时报送财务部门执行；给予解除劳动合同处理的员工，同时解除其劳动合同，停止五险一金的交纳。
第二十八条：员工违规违纪处理决定书包括下列资料：
2．主要违规违纪事实；
3．处理决定；
4．不服从处理决定的申诉途径和期限。
第二十九条：受处理的员工对处理决定不服的，能够在收到处理决定书之日起10日内，向作来源理决定的部门提出申诉。
第三十条：员工对处理决定提出申诉的，作来源理决定的部门应对员工申诉的事实和理由进行认真核查，按本制度有关规定在一个月内处理终结。不得因为员工申诉加重对其处理。
1．违规违纪行为不存在或认定事实不充分的；
2．处理适用依据严重不当、出入较大的；
3．违反管理权限或处理程序的。
4．若被处罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会讨论经过，能够提前结束处罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。
第四章：附则
第三十二条：本制度所称违规违纪，是指员工在公司内出现违反公司的规章制度、管理办法但尚未触犯国家法律、法规的行为。员工触犯国家法律、法规的按国家有关规定处理。
第三十三条：本制度首次经公司中层以上干部及车间代表讨论经过，经总经理批准后开始试行，试行中广泛听取意见，适时修订。
第三十四条：本制度由公司总经办负责解释。
员工安全培训心得体会篇三
员工奖罚管理是企业管理中不可或缺的一环。一套科学合理的奖罚制度能够激发员工的工作积极性和创造力，促进企业的发展。通过本文，我将分享我对员工奖罚管理办法的心得体会。
首先，奖罚制度应该公正合理。对于员工而言，公正的奖罚制度是他们努力工作的动力源泉。一方面，奖励应该基于真实客观的工作业绩，而不是主观随意的偏好。只有这样，员工才能感受到自己辛勤工作的价值和被公正对待的温暖，从而更加投入到工作中。另一方面，惩罚应该与违规行为相匹配，不能过于严厉或过于宽容。过度严苛的惩罚会伤害员工的自尊心和积极性，过于宽容则会减少对违规行为的威慑力，让员工产生更多的胆子去冒险。因此，公正合理的奖罚制度是企业长期稳定发展的基石。
其次，奖罚制度应该注重员工的参与和反馈。员工参与奖罚制度的过程，不仅可以增加他们的参与感和归属感，还可以提高他们对奖罚制度的认同程度。企业可以设置奖励委员会，由员工代表参与奖励决策，确保奖励结果经过公平公正的程序。同时，企业应该倾听员工的意见和建议，及时调整奖罚制度。只有通过员工的参与和反馈，奖罚制度才能更好地发挥激励作用，帮助员工成长和发展，同时也能减少不公正和不合理的情况出现。
第三，奖罚制度应该与企业目标相一致。企业的奖罚制度不能仅仅局限于对个体员工的奖励和惩罚，更重要的是要与企业整体的目标相匹配。奖罚制度应当鼓励员工团结协作、共同为企业目标而努力。企业可以设定团队奖励，以激发员工的团队合作精神；同时，可以设置目标相关奖励，让员工始终保持对企业目标的关注。只有奖罚制度与企业目标相一致，企业才能更加高效地完成任务，实现持续发展。
第四，奖罚制度应该给予员工适当的激励和挑战。员工在工作中追求成长和进步，而一个良好的奖罚制度应该能够提供适当的激励和挑战，让员工有动力去超越自己。奖励可以是一种正向激励，例如升职加薪、年终奖金等，这些都能够激励员工不断学习和提高自己的技能。惩罚也可以是一种正向激励，例如将员工调换到新的岗位、给予技能培训等，通过适当的挑战，让员工克服困难，进一步提高自己的能力。
最后，员工奖罚管理不能仅仅局限于行为的直接后果，还需要注重对员工的培养和关爱。奖罚制度不能仅仅关注员工的工作表现和结果，还要考虑员工的成长和发展，以及员工的工作环境和生活状态。倾听员工的需求和情感，提供适当的培训和关怀，让员工在工作中获得更多的成就感和满足感。只有全面关爱员工，才能激发他们的创造力和积极性。
通过对员工奖罚管理办法的深入思考和实践，我深切地认识到，一套科学合理的奖罚制度是企业发展的重要保障。公正合理、参与反馈、与企业目标一致、激励挑战和全面关爱是构建一套良好奖罚制度的重要原则，只有这样，企业才能充满活力地前行，员工才能在积极向上的工作环境中实现自己的价值和梦想。
员工安全培训心得体会篇四
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
p员工安全培训心得体会篇五
在职场中，员工奖罚是一种常见的管理手段，旨在激励员工积极工作并促进工作效率的提高。作为一名员工，在实际工作中，我切身体会到了员工奖罚带来的积极影响和改变。以下是我对员工奖罚的体会和心得，希望能与大家分享。
第一段：奖励激励与自我提升
奖励是一种对员工工作表现的肯定和激励，它具有鼓励员工积极性、提高工作效率的作用。我曾有一次因为工作出色，被领导表扬并得到了一个额外的奖金。这次奖励不仅让我感到非常开心和自豪，更重要的是，它激发了我努力工作的动力，并且在之后的工作中，我更加专注和投入，在工作中不断探索和创新，取得了更好的工作成绩。所以，奖励不仅能激励我们，更能促使我们不断地自我提升。
第二段：罚则警示与错误反思
与奖励相对应的是罚则，它作为一种惩罚措施，用于对员工不当行为和工作失误进行惩戒和警示。我曾经因为一次工作失误而被领导进行了批评和处罚，我当时觉得非常不满和委屈，但后来我意识到，这次处罚是一种警醒和教育，它使我明白了自己的错误和不足之处。之后，我开始仔细反思和总结自己的工作过程，在相同问题和困难出现时，能够更好的解决和应对，避免再次出现类似的错误。因此，罚则不仅能对我们进行惩戒，更是一种提醒和教育，帮助我们认识到自己的不足，从而不断提升自己。
第三段：奖罚制度优化与公平性
在一家公司，奖罚制度的优化和公平性对于员工的工作积极性和投入程度有着重要的影响。以前我所在的公司，奖罚制度不够完善，只注重奖励，罚则较少采取，导致一些员工工作态度不端正，对工作缺乏责任心和积极性。随着公司管理的不断完善，奖罚制度逐渐得到优化和改进，工作不力的员工得到了及时的处罚，而优秀的员工也得到了相应的奖励。这种公平和公正的奖罚制度激发了员工的工作热情，提高了员工的工作效率和质量。因此，建立良好的奖罚机制，是提高员工工作积极性和推动企业发展的关键。
第四段：奖罚管理与人际关系
奖罚管理不仅影响着员工个人的工作态度和动力，同时也对团队的协作和人际关系有一定的影响。员工之间相互竞争和比较，奖励和罚则的存在让大家更加注重个人能力的发展和提升，努力争取获得奖励。在团队中，经常有人因为出色的工作表现而获得奖励，这不仅让获奖的人感到骄傲和自豪，同时也给其他员工带来了榜样效应，激发了大家的积极性和进取心。而对于那些被罚的员工，他们也会更加努力地工作，争取重新获得领导的认可和奖励。因此，奖罚管理既对个人员工有影响，也对团队的协作和进步产生积极的促进作用。
第五段：员工奖罚与企业文化
奖罚作为一种企业管理手段，不仅仅影响个人员工和团队，更具有塑造企业文化的重要作用。在那些重视奖罚的企业中，员工追求卓越、鼓励创新的氛围比较浓厚；而在那些奖罚制度不健全的企业中，员工之间普遍存在怠慢工作、漫不经心的态度。因此，建立良好的奖罚制度和文化，使员工能够自觉遵守规则，有动力提高工作质量，不仅是企业的需要，也是培养积极向上员工和塑造企业形象的需要。
总结：
在职场中，员工奖罚是一种广泛应用的管理手段，能够对员工进行激励和警示，引导员工积极工作，提高工作效率。通过我的经历和体会，我深刻认识到奖罚的积极影响和改变。良好的奖罚机制有助于激发个人自觉性和协作能力，提高整个团队的工作质量和效率，塑造良好的企业文化。因此，无论我们是员工还是企业管理者，都应当充分认识到奖罚的重要性，并加以合理应用和优化，以促进自身和企业的发展。
员工安全培训心得体会篇六
随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）
a、举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。（公司经予保密）
b、对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
c、对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
d、对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
e、对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。
迟到、早退：
a、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。
b、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。
c、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。
d、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。
2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。
3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。
5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
7、厨房工作人员上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
8、食堂工作人员应遵守公司的各项规章制度，不得随意进入厂方的工作车间等禁止区域，违者按厂规处罚，并给予开除处分，造成严重后果的给予辞退。
10、员工应有较强的责任心，做好自己岗位上的任务，如发现饭菜、餐具清洗消毒不干净，米饭蒸不熟，饭菜不新鲜，卫生区域不干净，追究其岗位责任，扣5-30分。如发现同样的失误重复出现三次，立即给予 开除处理，特殊情况除外。（如：蒸饭箱坏掉）
11、上班时间应严肃认真，不准抽烟，不准随地吐痰，玩笑嬉戏，乱扔东西。违者每项给予扣罚5-30分。
12、打饭、菜时假公济私，不收餐票，或一票多餐等，须照价赔偿，每次扣罚20分；未经许可私带饭菜或公司物品离开食堂、或交给他人经发现照价赔偿，并扣罚10-30分。
13、食堂工作人员要端正服务态度，用好服务用语；对就餐人员要以理相待，杜绝与就餐人员吵闹的现象，有误会应耐心解释并及时向上级反映处理。如主动与员工吵闹，打架扣罚50-200分。情节严重的并给予开除，并自己负责相应的法律责任。
14、不得私自调休调岗，须经主管同意，否则按旷工处理。
16、不爱护公物，故意损坏公物，或利用职务之便故意浪费公司财物，须照价赔偿，根据情节轻重给予30分以下扣罚。情节严重的给予警告处分。
17、不服从公司的人事调动或工作安排，或对工作消极怠慢者，给予警告处分，根据情节轻重给予30分以下处罚无效者，公司有权予以辞退。
18、管理人员应如实记录，漏记，或不准确的记录，要追究其责任。
19、员工在工作中表现不好，经主管人员或公司负责人屡教不改给予开除处理。盗窃公司内外财物的，给予辞退，自己负责相应法律责任。
本制度实施由餐厅主管统计并监督，公司经理批准生效，实施过程中不存私心，一视仁，否则追究管理人员的责任。
员工安全培训心得体会篇七
员工奖罚制度是企业管理中一项重要的组成部分，对于员工的行为、表现进行奖励和惩罚，旨在激励员工积极向上、提高工作效率，同时也有助于维护企业的规章制度和良好的工作氛围。作为一名员工，我深刻感受到了这种制度对于个人的影响与作用。在实践中，我发现员工奖罚制度不仅能够激发我工作的热情和动力，也提醒我时刻注意自己的行为与态度。以下是我对于员工奖罚制度的一些心得体会。
首先，员工奖罚制度能够激发我的工作热情和动力。在公司实行奖罚制度的基础上，员工们都明确了自己的职责和任务，而且清楚哪些行为会得到奖励，哪些行为会受到惩罚。这给我带来了一种竞争的心态，我希望通过自己的努力和表现来获得奖励。当我完成了任务或者取得了成果，得到了奖励，我会觉得自己的付出被认可和回报了，这让我感到非常满足和快乐。相反，如果我偷懒、怠工或者出现了其他不当行为，受到了惩罚，我会对自己的表现感到懊悔和惋惜。因此，员工奖罚制度对于我来说，是一种很好的激励和激励方式，它让我更加珍惜和努力工作。
其次，员工奖罚制度提醒我时刻注意自己的行为与态度。在日常工作中，有时候我们可能会因为琐事或者其他原因而不够专注或者态度不佳。这种时候，员工奖罚制度就起到了一种警示和提醒的作用。当我发现自己有些敷衍了事或者情绪不稳定时，我会意识到自己的行为可能会被认为是不好的。这时我会自省和调整自己，以保持良好的行为和态度。员工奖罚制度像是一面镜子，能够及时地反映出我们的不足和错误，让我们能够改正和进步。因此，我非常感谢这种制度，它让我不断地审视自己，保持良好的工作形象。
再次，员工奖罚制度有助于维护企业的规章制度和良好的工作氛围。一个企业的良好运行离不开一系列的规章制度和秩序，而员工的行为和态度直接关系到这些规章制度的执行和工作氛围的建立。奖罚制度的实施，能够对员工的不当行为进行及时纠正和惩罚，使他们意识到自己的行为是违背企业价值观的。与此同时，奖项的设立也对员工的优秀表现给予了及时的肯定和鼓励，让他们认识到自己的努力能够得到回报。这样一来，员工们更愿意遵守规章制度，保持良好的工作态度，形成了良好的工作氛围。对于企业来说，这是相当重要的，良好的工作氛围能够促进员工的合作和协调，提高工作效率和成果。
最后，员工奖罚制度能够帮助我成长和进步。通过奖罚制度，我明确了自己的目标和责任，知道了自己的不足和缺点，也明白了努力工作和改进的重要性。我时刻关注自己的工作表现和绩效评估，通过奖励和惩罚来修正和改进自己的行为和态度。我学会了认真对待工作，时刻保持高度的责任感和敬业精神，不断提升自己的工作能力和水平。从一开始的迷茫和不成熟，到现在的进步和成长，员工奖罚制度对于我的帮助不可言喻。我相信，在未来的工作生涯中，这种制度仍然会是我进步的动力和方向。
总之，员工奖罚制度是一项对个人行为和表现进行激励和监督的重要机制。作为员工，我通过实践得到了它的诸多益处。它激发了我的工作热情和动力，提醒我时刻注意自己的行为和态度，维护了企业的规章制度和良好工作氛围，同时也帮助我成长和进步。我相信，在今后的职业发展中，员工奖罚制度仍然会伴随着我，成为我努力工作和进步的动力。