通过精心设计的企业标语，可以有效传达企业的独特优势和竞争力。在编写企业标语时，我们需要有创意和独特的角度来体现公司的特色和亮点。以下是一些成功企业使用的标语示范，让我们来看看它们的魅力所在。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇一
随着社会的发展和进步，人们对于社会目标的重视程度越来越高。社会目标任务是人们为了实现社会进步和共同利益而制定的一系列目标和任务。而参与其中的个人或组织，则需要通过实践和努力来实现这些目标。在过去的一段时间里，我也参与了一个社会目标任务，并且取得了一定的成果。下面，我将分享我在这个过程中的一些心得体会。
首先，明确目标和任务是实现社会目标任务的关键。在参与任何社会目标任务之前，我们需要明确任务的目标和内容。只有明确了目标和任务，我们才能从容不迫地制定工作计划，合理安排时间，并精确掌握资源。在我的社会目标任务中，我们通过集体研讨和讨论，明确了我们的目标是为了改善贫困地区儿童的教育条件，并提供更好的学习环境和资源。在明确了目标后，我们制定了详细的任务计划，每个人都清楚自己需要完成的任务，以及任务的截止日期。因此，明确目标和任务对于实现社会目标任务至关重要。
其次，团队合作是实现社会目标任务必不可少的因素。社会目标任务往往需要多个个人或组织的参与和努力，因此，团队合作至关重要。在我参与的社会目标任务中，我们组成了一个多专业的团队，每个人负责自己的领域，并互相合作解决问题。团队合作使我们能够充分利用各自的优势，相互支持和鼓励。此外，团队合作还能够提高工作效率，使任务得以更好地完成。通过这次社会目标任务，我深刻认识到团队合作的力量和重要性，在未来的工作中，我也会更加注重团队合作，以实现更大的目标。
再次，积极主动是实现社会目标任务的一种重要态度。在参与社会目标任务的过程中，我们往往会面临各种各样的困难和挑战。只有保持积极主动的态度，我们才能够勇敢面对困难并找到解决的办法。在我参与的社会目标任务中，我们遇到了许多困难，包括资金不足、人员不足等等。但是，我们始终保持积极主动的态度，并积极主动地寻找解决办法。我们通过筹款活动、寻找志愿者等方式，最终成功解决了许多问题。因此，积极主动是实现社会目标任务的一种重要态度，它能够激发我们的潜力，使我们能够克服困难并取得成功。
最后，坚持长期目标是实现社会目标任务的基础。社会目标任务往往是一个长期而艰巨的过程，而在这个过程中往往会面临各种各样的困难和挑战。只有坚持长期目标，我们才能够在困难面前不退缩，并持之以恒地努力下去。在我的社会目标任务中，我们面临了无数的挑战，但是我们始终保持着对目标的坚持，并可以看到我们正一步步地向着目标迈进。这种坚持长期目标的态度，不仅让我在这个任务中获得了满足感和成就感，也使我在生活中学会了坚持不懈和奋斗到底的精神。
总之，参与社会目标任务是一种有意义的经历，它让我更加深刻地认识到实现社会目标的重要性。明确目标和任务、团队合作、积极主动、坚持长期目标，这些都是我在过程中的重要心得体会。通过这次社会目标任务，我不仅收获了知识和技能，也学会了更好地理解和参与社会。我相信，在未来的工作和生活中，这些心得体会将会给我带来更多的好处和帮助。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇二
近年来，社会目标任务成为社会发展的重要组成部分，广泛应用于各行各业。作为一名在职人士，我也参与了社会目标任务的实施，经历了一系列的挑战和收获。在这个过程中，我深刻感受到了社会目标任务的重要性，同时也得出了一些有益的心得与体会。
首先，社会目标任务的设定应有针对性。在实施社会目标任务之前，明确目标和任务至关重要。不同的情境和背景需要设定不同的目标，这样才能更好地实现预期的效果。例如，在扶贫任务中，我们不能简单地以提高贫困地区居民收入为目标，而是要根据贫困地区的实际情况，制定更加具体和切实可行的目标，如发展当地特色产业、提升教育水平等。只有明确目标，我们才能更好地汇聚力量，有效地推进社会目标任务。
其次，社会目标任务实施要注重协同合作。社会目标任务需要不同的部门、机构和个人共同参与与合作。只有形成协同合作的局面，社会目标任务才能更好地实施和完成。一个典型的例子是环境保护任务。环境保护不仅是政府的责任，也涉及到企业和个人的责任。政府需要加大投入，完善环境保护法规和政策；企业需要改善生产工艺和减少污染排放；个人则应增强环境意识，改变不良的生活习惯。只有形成了这样一个协同合作的局面，我们才能共同保护好我们的家园。
第三，社会目标任务实施需要注重量力而行。一个社会目标任务的设立和推进可能面临着诸多困难和挑战，因此，我们应该注重量力而行。在实施过程中，我们需要根据实际情况，不断调整目标和策略，以确保任务的顺利进行。例如，健康扶贫任务需要协调家庭医生、乡村医生等多个层面的医疗资源，并解决基层医疗人员缺乏的问题。在实施过程中，我们要根据实际情况，选择可以立即解决的问题，并以分步走的方式来推进任务。只有合理安排和把握进度，我们才能更好地完成社会目标任务。
第四，社会目标任务注重激励机制的建立。社会目标任务的成功实施离不开激励机制的建立。激励机制能够提高参与者的积极性和主动性，并推动任务的顺利进展。在社会目标任务中，激励机制可以通过给予经济奖励、荣誉表彰、岗位晋升等方式来建立。例如，在科研创新任务中，可以向科研人员提供奖励金、项目评优以及荣誉称号等激励措施，以激发其创新研究的动力和潜力。只有建立了合理的激励机制，我们才能更好地凝聚人心，推动社会目标任务的实施。
最后，社会目标任务的实施需要持之以恒。一个任务的实施离不开坚持。在社会目标任务中，我们要保持长期地坚持和持久地努力。只有不断地推进和改善，我们才能取得理想的成效。例如，在教育公平任务中，我们不能只满足于解决当前的矛盾和问题，而应该以长远的眼光，建立起一套长效机制。只有持之以恒地推进，我们才能不断改善教育公平的状况，使更多的孩子享有公平的教育权利。
总之，社会目标任务是推动社会发展的重要手段。通过参与和实施社会目标任务，我深刻感受到了其重要性，并得出了一些有益的心得与体会：设定合适的目标，注重协同合作，量力而行，建立激励机制，持之以恒。在今后的工作中，我会坚持这些原则，不断提升自己的能力，为社会目标任务的实施贡献自己的力量。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇三
在生活中，我们难免会遇到各种各样的挑战和任务，有些是明确的，有些则需要我们自己去设定。无论是接受他人交给的任务，还是自己设定的目标，我们都需要有一定的规划和执行计划，并且需要不断地总结和反思，以获得更好的体验。在这篇文章中，我将分享一些我在完成任务和设定目标的过程中所获得的心得体会。
第二段：设定明确的目标。
设定明确的目标是实现任务成功的第一步。我们需要清晰明确自己的目标，同时，也需要对自己所设定的目标进行分解，以便更好地了解我们需要在完成任务时所做的步骤。在我的经验中，设定目标时需要考虑以下几点：
•目标是否切实可行；
•目标是否具有挑战性；
•目标是否与个人价值观相符；
•是否需要与他人或团队进行协作合作。
第三段：制定有效的计划。
在设定好目标后，下一个重要步骤是制定有效的计划。一个好的计划应当是清晰明确的，并且充分考虑到可能出现的问题和挑战。在我的经验中，我会采用以下步骤来制定计划：
•列出所需步骤；
•确定完成每个步骤所需时间和资源；
•与他人讨论并确定可能需要进行的沟通；
•制定详细的执行计划信息。
第四段：行动与执行。
有了明确的目标和具体的计划，下一个重要的步骤就是确保具体行动和执行。在我的经验中，为确保好的执行，我们需要做到以下几点：
•自我追求进步，持续学习；
•坚持执行目标和计划；
•不断调整计划，以保证更好地达成目标；
•总结和反思，发现潜在问题并获得演进。
第五段：持续总结和反思。
任务的完成并不是采取一次性行动和简单完成计划。为了得到更好的结果，我们需要不断进行总结和反思。这样，我们才能深入了解我们所取得的成就和改善的领域，以及了解需要升级的技能和方法。在我的经验中，总结和反思包括以下几个方面：
•总结成就并记录下来；
•发现并克服问题；
•寻找学习和提升的机会；
•设定下一轮目标和计划。
结论：
任务和目标设定是我们在工作和生活过程中必须积极面对的挑战之一。通过设定明确的目标，制定有效的计划，行动和执行，以及进行持续的总结和反思，我们可以真正实现我们的目标并达到成功的绝佳体验。只有通过反思我们才能深入了解自己的成就和改善的领域，以及了解需要升级的技能和方法。尽管这不是一项易于完成的任务，但是这是在实现我们的人生价值时必不可少的一小步。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇四
目标任务是人们在工作、学习、生活中必须完成的事情。它们不仅是一种责任和义务，更是一种使命和追求。在完成目标任务的过程中，我们会经历各种挑战和风险，也会获得成长和收获。今天，我想分享我的目标任务心得体会，希望能够启示更多人在实现目标的道路上走得更加坚定和自信。
制定目标任务是实现目标的第一步。在这个过程中，我们需要考虑当前的情况和未来的目标，确定具体的操作步骤和时间节点，制定可行的计划和方案。同时，我们也需要积极探索新的思路和方法，加强团队合作和协作，提高工作的效率和质量。通过制定目标任务，我们可以在前期就对接下来的工作有了更好的规划和安排，避免了不必要的失误和冲突，也提高了自己的责任和能力。
完成目标任务是实现目标的核心环节。在这个过程中，我们需要保持高度的专注和耐心，保持良好的心态和情绪，遇到困难和挑战时不抛弃、不放弃，坚持到底。与此同时，我们也需要善于和他人交流和沟通，了解他们的需求和心情，及时调整自己的工作进度和方向，确保团队的整体效果和质量。通过完成目标任务，我们可以获得更多的实践和经验，提高自己的创新和学习能力，同时也为自己的职业和事业增添新的动力和信心。
反思目标任务是实现目标的重要环节。在这个过程中，我们需要回顾整个工作过程，分析成功和失败的因素，寻找优化和改进的方向和途径。我们也需要认真听取他人的建议和意见，同伴的支持和鼓励，坦诚面对自己的缺点和不足，积极学习和改进自己。通过反思目标任务，我们可以不断提高自己的工作质量和效率，避免重复的错误和过失，也丰富了自己的思维和智慧。
第五段：总结。
实现目标任务是人类追求自我价值和成就的重要方式之一。通过制定、完成和反思目标任务，我们可以提高自己的工作能力和水平，拓展自己的视野和思路，获得更多的成长和收获。在今后的工作和生活中，我们应该始终坚定实现目标的信心和决心，不断挑战自己的极限和探索未知领域，为自己和他人创造更多的价值和贡献。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇五
为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标
(一)管理目标（50分）
负责公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作；
负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。
(二)经济指标
市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分）
四、考核实施细则
详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
总经理： 责任人：
二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日
附件
考核实施细则
一、考核(评)实施说明
（一）考核(评)方式
年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。
（二）考核(评)时间
2012年1月10日前完成。
（三）考核机构
年度考评由公司经营班子组织。
（四）考评内容
本责任书所包含各项任务指标。
二、考核(评)实施细则
年度考评完成年度目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的`按比例酌情扣发年终奖。
三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展）
责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。
1、住宅项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。
2、非住宅及综合性项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。
3、贴牌项目：一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。
4、三产项目：一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。
5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。
四、其他要求
属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。
一、岗位/职位类别和聘期
二、主要职责
1、负责项目的组织、指导、协调、监督、支持、考评等工作；；
2、确保公司各项目按计划，保质保量，成功交付；
3、公司项目计划制定、新产品研发、调研、实施等工作；
4、管理团队，包括人员招聘培训、激励考核，提高团队工作业绩；
三、考核指标及任务(见附件：年度考核表)
（一）业绩指标考核（权重70%）
1、年度回款任务(权重50%)；
2、二次销售任务(权重10%)；
3、老客户维护量(权重10%)；
（二）年度重点任务指标考核（权重20%）
1、项目交付率(权重20%)；
（三）管理指标考核（权重10%）
1、计划变更率(权重5%)
2、标准化分值(权重5%)；
四、薪酬标准
1、年薪 万元，年薪=基础年薪+绩效年薪+奖励；
2、基础年薪=年薪*70%，按月兑现发放；
3、绩效年薪=年薪*30%，根据考核结果核算发放：
a、季度考核任务完成，按季度兑现发放10%，年度任务完成，兑现发放20%，
b、年度考核任务未能完成，取消绩效年薪；
4、超额完成年度考核任务，公司额外予以发放奖励。
五、附则
1、考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制定经营计划的参考；
2、公司管理部对目标责任书的执行情况进行过程监控；
3、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其它情况时，有权修改本责任书；
4、本责任书未尽事宜，在征求总经理意见后，由公司另行制定解决办法；
5、本责任书自签定之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核人各执一份。
项目总监签字： 公司盖章：
日 期： 日 期：
优秀任务目标例如范文（17篇）篇六
为了进一步改善和提高我县环境质量，完成""污染物总量控制和环境目标，实现全县经济社会和谐发展，民权县人民政府与金锣集团民权肉联厂签订环境保护目标管理责任书如下：
加强对环保工作的领导明确1名负责人主抓环保工作。环保规章制度健全。
持排污许可证排污。
严格执行建设项目环境管理规定，新改扩建项目必须严格执行《环境影响评价法》和《建设项目环境管理条例》等有关法律法规，"三同时"执行率100%。
加强对治污工程的运行管理，确保治污工程正常稳定连续运行，不得擅自停运或不正常使用治污设施。
积极推行清洁生产，减少污染排放量。
20xx年6月底前完成cod在线监控设施安装，并与环保部门联网。
足额按时缴纳排污费。
及时上报污染物控制计划和环境统计报表。
无污染事故发生。
要求你单位务必于12月1日前将目标责任书完成情况进行自查，自查报告上报县人民政府并抄送县环保局。
具体考核办法另行下发，县人民政府将根据目标任务完成情况，对责任单位和责任人严格奖惩。本"责任书"一式贰份，民权县人民政府和金锣集团民权肉联厂各保存壹份。
民权县人民政府金锣集团民权肉联厂。
(法人代表)：
20xx年4月日20xx年4月日。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇七
以学校和教导处、教科室及名师室教学计划为指导，以“两个负责”为目标，以学校“核心问题教学模式”为准绳，提高课堂效率，增强教师执教能力。开展集体备课，加强对教材和考点的培训、研究。关注常态语文教学，适时反思和总结，进一步提高语文教学质量。充分运用语文教学规律，加强学生思想道德教育以及审美情趣教育。
1、扎实、认真地贯彻落实学校教育教学管理各项规章制度，努力营造语文组良好的教学氛围，保持和优化语文组在全校各教研组中的大组地位。
2、以“新课标”为指针，不断提高教学质量，加强各备课组集体备课的力度，加大教研组听课力度，促进教师严格自律，不断上进。
3、课内课外活动相结合，适时组织在全校较有影响力的语文课外活动。
1、认真学习和领会本期校本教研讲座精神。
2、进一步规范教研组活动制度。
a、单周召开教研组活动，双周各备课组活动。要求教研组、备课组活动必须准时参加。
b、备课组活动应该每次活动有主题、有针对性、有中心发言人，且上交发言材料。
c、强化教研组长和备课组长的责任意识，要求教研组组长、各备课组长做好全组统筹教学。教研组组长一学期听组内至少20课时，备课组长听组内至少16课时。
各备课组活动地点：
高一备课组：三楼语文1办公室。
高二备课组：三楼语文2办公室。
高三备课组：二楼语文办公室。
3、继续抓早读和作业的落实，一切从效果出发。各年级开学前以备课组为单位，根据本学期教学内容讨论制订比较规范的、科学有效的早读安排，避免盲目性、无序性。各年级早读要精心安排准备并做好记载教学。高三要规划好学年复习计划，做到进度适中、知识板块扎实、复习效果高效。
4、要保质保量地落实常规的语文积累教学，完成应有的`.训练和作业。
要求所有年级要保证学生一定的阅读量，对阅读量有硬指标，每学期至少要把本册书要求的名著导读读完，每一位学生阅读不少于一种（本）课外读物（像《读者》和中外名著等），每周一篇课外练笔或周记摘抄，要配合阅读搞好阅读评价。作文，则一定要保证2周上1堂作文课。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇八
为保障“二次创业”的顺利推进，确保圆满完成xx年公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保工程部整体营销目标的实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。
：从_____年____月____日起至_____年____月____日。
2、收集有效信息目标：个。
有效信息。
（一）薪资奖励：
1、全部完成营销目标任务的.情况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成营销目标任务，总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。
（二）处罚：
1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。
2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。
3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。
4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏公司形象等行为，公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。
5、因发生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成营销目标任务，公司视情节轻重给予相关处罚。
我认同以上营销目标责任条款，同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。
工程业务员（认同人）签字：
xx公司签字（盖章）：
签定时间：年月日。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇九
目标任务是指实现一个具体的目标所需要完成的具体任务。无论是个人还是团队，制定目标任务并完成任务是非常重要的，因为目标任务可以帮助人们更好地规划和管理时间，激发自我提高的动力，实现自我价值。本文将会对我们制定和完成目标任务的心得体会进行分享，希望能给读者带来一些启示。
第二段：如何制定目标任务。
制定目标任务需要充分了解自己的实际情况和目标，因此我们需要认真思考和分析。首先，确定目标的具体内容，然后将内容细化为若干个具体可行的步骤，排成任务清单。切记，任务清单一定要具体明确，以便能够清晰的了解需要投入到完成任务中的时间和精力。
第三段：制定任务时需要注意的问题。
在制定任务清单时，有几个问题需要注意。首先，任务清单的局限性，必须把需要完成的任务都写上去。其次，任务分配，如何合理分配、优先完成等问题所起到的重要作用。最后，时间预算。如果不能在规定的时间内完成任务，任务将变得毫无意义。
第四段：如何完成任务。
任务清单只是一个计划，任务完成则是行动，制定目标任务的最终目标是完成任务，因此需要做好好的准备才能确保任务完成。首先，执行任务的时间安排必须明确，这样才更好地跟进任务的进度。其次，必须有效地使用时间，好的时间管理技能可以大大提高任务完成的效率。最后，认真对待任务完成，即使在面临困境时也必须积极应对，不放弃以实现目标。
第五段：总结。
制定目标任务并完成任务不是一件容易的事情，需要我们平衡自我能力和实际情况，时刻关注任务目标，全力以赴。本文简单地对如何做好任务制定和完成进行了介绍，对于一些已经有目标任务的人来说，也需要认真总结自己的经验，深入思考在任务完成中的不足。希望读者能够受到启发，成为更出色的目标任务制定和完成者。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇十
一、安全工作目标：幼儿在园期间的安全事故为零事故。
二、幼儿园安全管理实行“谁主管、谁负责”原则。幼儿园园长是幼儿园安全工作第一责任人，对幼儿园安全工作负全面责任。幼儿园园长应经常对幼儿教师、保育员进行安全教育、安全培训、安全督查。
三、幼儿园园长要与班主任、保育员、科任教师签订安全责任书。
四、幼儿园园长要加强在园教师、保育员、门卫的安全督查管理，加强各种安全隐患的排查力度，并及时上报安稳办。同时加强安全教育的过程性管理，对出现的安全事故要及时处理，并负责指导幼儿教师认真做好各种安全记录。
五、加强伙食团的管理，坚决杜绝食物中毒事件及火灾的发生。
六、加强值周管理，对值周领导、值周教师要求定岗、定责。对脱岗、在岗玩忽职守而出现安全事故的，应严肃处理。并加强对接送幼儿家长的身份确认管理，防止在园学生被拐骗现象的发生。
七、对日常的安全防范，要求“谁在岗，谁管理；谁出事，谁负责”。但在意外事故处理时，则必须按“谁遇上，谁处理；谁负责，谁处理”的原则进行。
八、在正常的教学时间内，幼儿园园长及其他管理人员不能随意离开岗位，防止意外事故发生。
九、认真搞好每期两次安全演练，并带头做好安全隐患排查，抓好安全教育、安全宣传，使安全第一的观念在老师们的头脑中牢固树立起来，从而形成园内讲安全、班级抓安全、人人想安全的局面。经常宣传道路安全、交通法规，避免交通事故的发生。
十、本责任书自2015年8月28日至2015年2月31日
本《责任书》一式二份，由学校、幼儿园园长签字后生效，双方各执一份，以备考核。
幼儿园园长(签字)：
上杭小学负责领导（盖章）
上杭中小
2015年 8 月 28日
为进一步加强幼儿园安全工作，确保全体师生在教育教学和各项活动中的人身安全和财产安全，创造良好的育人环境，保障学生健康成长，特制定本责任状。
一、把幼儿园安全工作摆上重要议事日程。各幼儿园要成立安全工作领导小组，制定本年度本园安全工作计划，定期召开安全工作会议，切实抓好本园安全防范和安全隐患整改工作。
二、建立健全切实可行的安全管理工作规章制度。各幼儿园要建立健全各项安全管理制度，开展安全管理培训、安全宣传教育和安全检查，健全幼儿园安全预警机制和防险救灾应急预案。
三、抓好园舍及设施设备安全。定期组织对园舍及周边地质状况的`检查，改造危房园舍，整改不安全的教学设施设备，确保幼儿园教育活动场地及设施设备无安全隐患，开展各类集体活动安全有保障。
四、抓好校车及学校交通安全管理。各幼儿园要加强对校车及校车驾驶人的管理，确保本园使用符合安全条件校（园）车，并与聘用的校（园）车驾驶人签订交通安全责任书，落实校（园）车接送学生制度。定期组织校（园）车驾驶员参加交管部门组织的学和培训，租用校（园）车的幼儿园要与车属单位签订使用合同。
挖沙、施工等遗留下来的积水潭边游泳或玩耍，防止溺水意外事故的发生。
六、抓好消防安全工作。各幼儿园加强对学生密集场所的安全管理，开展消防安全教育，定期组织人员对本园楼道、楼梯设施设备、照明设备进行专项检查，确保楼梯和通道畅通无障碍物，要针对本园疏散通道安装符合要求的明确标志，加强消防安全工作日常管理，制订紧急疏散预案，组织紧急疏散演练，防止楼梯拥挤踩踏事故发生。加强本园电路设施、电器设备的安装使用情况检查，及时消除隐患。实验用的易燃易爆物品，要求专门库房存放，实行双人双锁管理。
七、抓好食品卫生安全和防病工作。根据市疾控中心的工作指引，开展食品
卫生安全宣传教育，预防食物中毒。采取有效措施开展传染病的防治工作，完善幼儿园突发公共卫生事件应急预案和安全事件报告制度。
八、抓好园内外集体活动安全管理工作。各幼儿园要切实做好集体活动的管理，确保大型集体活动有方案、有专人指挥、有安全保护措施。坚持幼儿园组织校外集合大型活动审批制度，保证活动前制定周密计划，要严密组织和管理。严禁学校组织学生参加有安全隐患的危险活动。外出活动需乘坐车船时，要租用具有专业营运资格的单位的车船，确保师生绝对安全。
九、抓好校园治安管理，维护学校财产安全。各幼儿园要落实安全保卫制度，加强园治安管理，与当地公安贾共同开展园周边环境整治，严厉打击各类危害园安全的违法犯罪活动，积极开展创建安全文明校园活动，建立切实可靠的安全防范体系，严防不法分子扰乱学校、幼儿园安全秩序。
十、制定安全事故防范预案，严肃查处重大事故。各幼儿园突发公共事件应急预案，明确本园领导和部门、班级教师的安全工作职责，确保事故发生后，能按照各自职责权限妥善处理事故。要按照“四不放过”的原则（即：事故原因没有查清楚不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，防范措施没有落实不放过，广大干部和师生员工没有受到教育不放过），严肃查处事故，以达到教育群众，防止同类事故再次发生目的。
十一、本责任状的履行情况列入安全考核内容，责任状的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换，接任者继续履行。
十二、本责任状一式两份，签订双方各执一份，自签订之日起生效。
单 位：
责任人：
单 位：
责任人：
2015年2月28日
为了切实加强幼儿园安全工作，促进幼儿园健康发展，幼儿教师必须履行以下安全工作职责：
一、幼儿园与班级和其他参与幼儿教育和管理的人员签订安全责任状，做到安全责任人人挑，人人肩上有指标。
二、加强园舍和设备的安全管理。
1、使用前检查玩具是否有安全隐患。
2、玩具要严格执行国家的安全和卫生标准，要经常清洗桌面玩具。
3、加强用水用电安全，幼儿的饮用水必须清洁安全。幼儿所用杯、巾要经常清晰消毒。
三、要加强接送车辆的安全的管理。
家长接送幼儿，必须持接送证。
四、其它安全管理。
1、在没有家长来园接幼儿的情况下，要派专人看管，必要时要送幼儿回家，不得让幼儿自行独自回家。
2、组织户外游戏和外出参观、踏青或其他活动，一定要严密组织，指派专人负责，确保幼儿的安全。
3、要加强对幼儿的安全教育，增强幼儿的安全防范意识和安全自我救助能力。
4、要制订并执行安全事故应急处理预案。幼儿园发生安全隐患和安全事故要根据预案进行紧急处理，并向所在中心小学和有关部门报告。 幼儿出现安全事故，根据情节轻重，要追究教师的相应责任，造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的，要追究法律责任。
幼儿园园长（签字）：
幼儿教师（签字）：
2015年 月 日
优秀任务目标例如范文（17篇）篇十一
忙碌而充实、疲惫却喜悦……是啊，我们的教学工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取11年遗憾的教训、收获的经验，脚踏实地，追求卓越。现根据市、区、学校的工作配档，制定如下20xx年个人工作目标：
始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友。加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。
作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览音乐网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。
课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大，信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点，发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课，备教材、备学生，熟悉教学软件的操作过程，保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现音乐课特色，用旋律代替老师的指令，琴声就是他们出发的号角，让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学，让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生学习的动力。
课后及时反馈记下教学中的成功点和失败点，及其改进方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛，注重培养学生养成井然有序的'课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习。
每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门”，随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师，要求也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台，为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台，这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以，我压力很大，但我将变压力为动力，工作中保持一种脚踏实地的作风，胜不娇、败不馁的健康心态，锐意进取追求卓越的精神，我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑选“苗子”，带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出，为的就是那短短的瞬间。
认真计划20xx，希望收获20xx。我将努力，再努力!
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优秀任务目标例如范文（17篇）篇十二
五星街道结合实际，以严为要求、实为准绳，依托重点项目带动经济发展，加强社会管理创新，提升干群素质，同时优化环境，全力营造区域和谐稳定，努力推动各项工作突破发展。
严要求。一是严格管理制度。以三严三实为契机进一步完善机关管理办法，严肃纪律，加强机关管理。二是严明工作机制。规范各项目标任务考核细则，任务落实到每个干部，并建立台账。三是严肃考核标准。常规任务重点抓、重点项目亮点抓，仔细考核细则，鼓励超额完成。
实落实。一是落实惠民政策。开设现场招聘，加快劳动力转移，鼓励青年创业；确保参合率，多次全方位扶贫；整治环境，治污减霾。二是落实重点项目。投资煜阳重型机械厂、沣景佳园两个项目，配合完成330、750kv输变电项目落地。三是落实便民服务。开设便民服务平台，积极实施新型农村养老服务机构建设，做好人民调解工作。
市工信局以“三严三实”教育为动力推进全年目标任务完成#e#“新规划、新政策为我市工业发展指明了方向，我们要充分地消化吸收，以更好地为企业服务。”眼下，市工信局各相关处室工作人员在全局组织学习了国务院日前印发的《中国制造2025》规划后，全都在深入研读,谋划新举措。
为此，市工信局要求，瞄准今年的工作目标，以“三严三实”教育为动力，重点开展好保增长、促发展、强管理、调结构、扶民营、增智慧、抓重点、练内功八项工作，具体包括，认真细致做好运行监测分析、努力减轻企业负担、推动实施重点技改项目200项、积极争取各级专项资金支持、深化拓展对标行动、做强新兴产业、服务民营经济和中小企业发展、推进两化深度融合、全面推进“宽带中国”示范城市建设等。
为大力推动传统产业转型升级，该局还确定重点支持石家庄中博汽车有限公司、中国中车石家庄车辆有限公司、河北微风、河北新宇宙电动车有限公司等新能源汽车重点项目建设，并积极支持企业尽快获得国家新能源汽车产品公告资质；重点做好格力石家庄产业园（三期）、石家庄通用航空产业基地（二期）、欣意电缆（二期）、安瑞科搬迁改造（二期）、中国中车石家庄产业园、石煤机矿山工程机械制造研发中心（二期）等项目的服务工作；积极引导民营企业进入国防科技工业领域，推动我市军民融合产业快速发展。
《中国制造2025》规划发布后，为更好引导和服务企业，市工信局又及时组织全局认真、系统学习、研读、讨论。如该局信息化推进处针对“智能制造”方面，深入研讨后谋划开展两化融合评估、典型经验推广、互联网和工业融合创新、中小企业两化融合提升行动等；装备工业处则及时组织我市企业申报国家2015智能制造专项支持项目，筛选后已推荐5家企业。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇十三
看到题目就知道做管理不易，因为有这么多任务要完成。而笔者本来还想声明，因为字母只有个，无法全面概括管理中的问题。因此，管理者最好的选择还是只有用心体悟管理之道，以道应变，则可得心应手、从容自如。
（代理）委托－代理关系是现代管理中最基本的关系，管理者要善于找到合适的人、将其放到合适的位置上，成为自己的优秀代理，则可以将自己解放出来，专注于战略等全局问题，获得双赢。
（基础）谁都知道打好基础的重要性，但在追求扩张或发展的过程中，总要有太多欲速则不达的新例子涌现。也许应当在解决好组织的基础之前，先解决管理者的基础－智慧和品格。
……（新文秘网http://省略551字，正式会员可完整阅读）……
大好的情况下，管理者必须关注和警惕潜在的损害，并防患于未然。尤其是对组织文化造成损害的人、言论和行为，绝对不可以放任自流。
（知识）管理者需要不仅要有终身学习的决心，更要把握广度与深度的平衡。知识管理的技术越来越成熟，但如何变成个人和组织的资源并用之创造财富，还是需要智慧，这也是前《羊城晚报》财富沙龙主持孙玉红女士倡导“真知创造财富”的原因。
（杠杆）管理者要明晰大势，配置好资源，因势利导，发挥杠杆之威力。善于以四两拨千斤的从容潇洒解决问题，就很接近管理之道了。
—（多文化）不仅是国家之间的文化差异需要理解和妥善处理，在地域辽阔的中国，地区之间的文化差异同样不能忽视。管理者需要建立统一文化，但也要有一种对各种文化的宽容态度，让各文化在合理冲突和包容中促进组织进步。
（颈部）管理中不仅有瓶颈问题，更存在一些象颈部一样的人或事件。他们不是头部却影响头部运动，表面不重要却影响高层与基层之间联系，必须妥善处理。
（目标导向）管理五大职能中的“控制”，因文化差异造成许多人的误解。管理的控制，是保证目标不被偏离，需要管理者虽然根据形势不断调整策略，但始终对目标保持清晰的认识。同时，善于将大目标分解为小目标，使别人能在不断实现小目标的成就感中成功达到最终目标。
（政治）政治是文化的重要组成部分，归根到底是一种影响力。在知识化和网络化的时代，管理更多地需要通过制定政策、个人魅力等施加影响力。管理者需要提高全面素养，不断扩大影响范围、增大影响力度。
（质量）管理者要关注的质量是广义的，而不仅是产品或服务质量。对管理行为、措施要及时跟踪和评估，保证执行质量；对组织成员的生活质量也要关注，保证成员在幸福指数较高的环境中创造更大价值。
（资源）管理存在的前提在于资源的有限性，管理的对象就是资源。管理者不仅要致力于争取更多的`外部资源，更要将内部资源实现最合理配置，保证最佳的投入产出比。
（简化）不仅庞大的组织需要预防繁琐和效率低下，小组织同样需要防止由于部分人对权力的偏爱而造成的制度性迟钝。在建立了合理的系统、找到了适当的人之后，简化是提高应变能力和竞争力的必然选择，这也是杰克韦尔奇的秘诀之一。
（技术）当前所有新的管理思想、管理模式，都是建立在信息技术和通信技术发展的基础之上。管理者也需要对技术保持深刻的理解，才能真正发挥新思想、新模式的作用，掌握竞争的主动权。
（独特性）核心竞争力是别人无法模仿或复制的能力，其根本在于独特性。管理者要根据组织的特点，找准在价值链中的位置，不断强化独特能力，获得长久的成功。
一,以计划和决策为中心。计划的合理性，在于通过努力可以实现目标，而决策的可靠性，则必须具有战略与现实结合的可行性。
二，以过程和执行为重点。管理者必须对计划与决策的执行进行合理的目标量化，从而确保计划实施全过程的畅通、合理和有效。
三、以效率和结果为目标。管理者在完成以上二项工作后，重点工作是人、财、物三方面提供计划与执行的保障，从而提升过程和执行的效率，确保结果在合理的过程中，顺利的实现预期结果的可靠。
同时，需要说明的是
1、注重垂直计划与横向执行目标的有机结合。所谓垂直，指决策与执行的惯彻，所谓横向，是过程与保障的配套机制。只有决策没有执行，不可能有好的结果。只有过程没有效率，也不可能有预期的结果。
2、老板（或企业）往往需要的是决策和结果，而管理者，需要完成计划与执行。管理者的主要工作，是如何合理有效发挥人、财、物的资源优势，并在各个重点过程中，不断的合理调整，提供保障，不断提升目标结果达成的效率和最大可能。
4、管理者通过合理的计划、执行和人]、财、物等资源的合理调整，要求工人将每块乱石最好的光面朝外，并将乱石经过合理调整和拼接，形成河堤完整的大平面，再经过砂土的填实，河堤表面的接缝经过水坭加固和线条的修饰，就成为人们经常看到一道道坚固的河堤！
一个合格的管理者，就象一个坭工，面对一堆乱石、一堆建材、一个泥工团队，就能造出一个坚固而美观的大堤。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇十四
为全面做好20xx年防汛工作，落实防汛各项措施，确保安全度汛，根据各级主管部门会议、文件精神和市防汛指挥部的工作要求，结合我公司实际情况，特签订此责任书。
一、加强领导，落实责任。各单位经理为防汛工作第一责任人，对本单位防汛工作全面负责。
二、组织健全，制定方案。各单位成立防汛工作领导小组，制定和完善防汛工作方案及应急预案，做到有计划、有安排，确保各项防汛措施落实到位。
三、落实防汛抢险队伍和防汛物资的储备。按照要求组建抢险队伍，登记造册，积极开展汛前抢险演习，做到在紧急情况下，招之即来，来之能战，战之能胜。切实做好防汛物资准备，做到物资名称、数量、存放地点、保管人员“四落实”。
四、制度健全，落实到位。建立和完善检查、值班、报告制度。
落实检查制度。不间断的进行检查，发现问题，立即整改排除，及时准确掌握本单位汛情动向，做到记录详细，情况明确。
落实汛期值班制度。各级值班领导和值班人员要做到通讯畅通，24小时在位，搞好上传下达，做好值班记录。（项目经理、安全员必须在现场）按要求报告防汛工作情况。
落实上报制度。对出现的汛情险情，要在最短时间内报公司防汛工作领导小组。
五、强化职工安全防汛意识，各单位、各项目部要对施工现场工人开展一次全面的防汛应急安全教育，制定汛期人员应急疏散安置方案，提前落实应急安置点，遇有重大汛情及时组织人员有序撤离，确保汛期工人的生命安全。
六、突出重点，开展防汛安全隐患治理。加大对重大危险源的监控管理。根据本单位实际情况，各单位要迅速开展汛前安全隐患排查治理工作，重点对深基坑、起重机械、临建设施及围挡墙、脚手架及模板支撑等防汛关键部位进行排查治理，并分别建立管理台账，实施重点防控，确保安全生产。具体工作要求如下：
1、加大深基坑监测和巡视安全检查频次，密切关注监测数据，做好安全巡视检查记录，及时发现并消除安全隐患。要组织专家组对深基坑进行汛前回访，对专家回访意见进行全面整改落实。要做好深基坑的排水、降水工作，将潜水泵、沙袋等防汛物资储存于施工现场，以备启用。
2、扎实开展塔吊安全隐患专项治理，将塔吊的自由端高度和独立高度严格控制在设计高度的80%以内。严格落实塔吊防碰撞措施，严禁多塔作业时塔吊之间发生碰撞和前臂可碰撞到建筑物现象的发生。要制定并完善塔吊汛期应急加固预案，各类应急加固器材储备齐全，应急队伍及特种作业人员持证上岗、技能熟练。要完善起重机械等防雷措施，按规范要求安装防雷装置,并做好防雷接地。
3、各单位、项目部要制定临建板房、围挡墙的应急加固方案，备齐加固器材，在汛情来临前，加固完毕，确保施工现场临建板房、围挡墙牢固可靠有效。汛情中，各项目部要对临建设施及周边环境（包括基坑及毗邻建筑物、构筑物，高压线路等）进行巡视，如发现异常情况，立即组织人员按应急预案有序撤离。
4、严格按照有关规定要求，规范脚手架、模板支撑系统的搭设和拆除。汛前，要对脚手架与模板支撑系统进行一次全面检查，重点检查脚手架基础、架体结构和拉结点设置，确保安全。
七、各单位和项目要在每次汛情过后，对施工现场进行联合安全检查验收，要对施工现场每一台起重机械设备、深基坑、临建板房、围挡墙和脚手架、模板支撑系统、施工用电等进行全面检查验收，待验收合格后方可继续施工。
八、有关事项：
1、上述要求各单位要严格落实执行，防汛过程中，发生的一切不良后果和影响到公司声誉的，根据相关规定对责任单位和责任人进行严肃处罚和追究责任。
2、本责任状一式两份，双方各持一份。
3、本责任状由公司生产管理部监督实施。
发布方：（公章）。
责任单位：（公章）。
责任人：
优秀任务目标例如范文（17篇）篇十五
1.1承诺期限：从年月日起至年月日止。
二、承诺人工作内容、工作地点、报酬、工作任务
2.1工作岗位/职务2.2工作区域/任务 大区 省区 万元（任务量）
2.3新业务经理第一个月不做任务量考核。
2.4工作区域已开发经销商网点，按经销商年签约任务数的月任务分解考核。
2.5目标销售任务按实际回款额计算，包含公司所有产品系列的回款。
2.6营销人员费用标准，按公司公示文件（xx-x-20159442）执行。
三、xx-xxled照明营销团队近期考核条款
3.1完成任务满200%以上，大区/省区/市区奖励1个月工资；
四、本协议的变更、解除、终止
4.1本协议适合国家《劳动合同法》规定的条件或经双方协商一致，可以变更本协议的相关内容或者解除本协议。
4.2承诺人员有保密义务，在本协议解除后，如泄漏甲方商业、技术秘密，造成甲方经济损失的，承担相应的赔偿责任与法律责任。
4.3本协议到期后，承诺人仍在岗期间，如公司无异议，视为自动延期，在未达成新的书面协议前，双方均可随时终止。
五、本承诺书（含销售政策）一式两份，双方签字后，公司将其中一份交承诺人持有，具同等法律效力。
责任用承诺人：
2015 年 月 日，于xx-xxx-x
公司盖章/批准
以公司，集体利益高于一切为宗旨，以提高企业航空票销量，完成公司销售任务，不断拓展销售网络，提高服务质量，企业知名度为目标，特作以下承诺：
1、 负责公司全面的形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
2、 对于公司下发的销售任务必须努力完成，如完不成时将无怨言的接受公司给予的惩罚条件。
3、 工作要有计划性、条理性、适应性、要有坚韧的毅力，克服困难的决心，不达目的决不罢休的信念。
4、 具有较强的统计分析能力，时刻注意收集信息，判断信息并及时反馈信息，提出处理方案加以实施。
5、 在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔的知识面，而对本专业要做到精通熟悉。
6、 对客户要以诚相待，以信为本，与客户谈判时要有高超的语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。
7、 负责及时催收票款，做好资金回笼账款异常处理。
8、 外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章制度。
9、 一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷，增加企业的效益，扩大企业在同行之间的.市场占有率，提高企业市场的知名度。
10、 外出使用公司物品、财务时，必须说明使用目的和使用理由，并办理好相关手续。
11、 在销售工作中灵活掌握有利时机对出现的产品质量事故进行及时处理，重大事故及时汇报公司领导提出处理建议回复后给予解决。
12、 对市场销售行情分析不全面、来往单位了解不充分、应收货款回笼不到位、造成公司利益损失，承担主要责任。
13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司财产，虚报、谎报销售
费用，造成公司利益损失，承担主要责任，情节严重追究其相应法律责任。
承诺人：
年 月 日
姓名：____________ 经理姓名：____________ 职务：____________ 头衔： ____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的产出结果：
投入活动：
希望给予的支持：
业务员签名： 经理签名：
根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人： （以下简称乙方）
责任公司： （以下简称甲方）
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售（以万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。 （每月分解详见附表：销售计划书）
三、完成目标销售任务期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、销售责任人的义务
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的
各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利
六、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）： 销售责任人（签字）：
日 期： 日 期：
为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。与销售目标承诺书共同使用。
一、管理职责：
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标： 年目标是完成销售
万元。
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正 。
3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理 。
4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。
5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场需求情况，负责任地提出产品开发和持续改进建议
8、负责应收帐款的管理和回收工作，平时货款回笼率不得低于95％，还贷时期货款回笼率不得低于99％。
9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐
月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权 。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划
5、有权合理组织产品的发送运输工作。
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
三、承包方式：
销售承包的结算，主要解决两大问题：
一是结算企业给销售承包部门的经济利益；
二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务是年度 万元。完成 万元，给与部门绩效工资为 万元。在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成为增加销售额度的5%。
退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季 度为 万元。第一季度提成工资总额为 万元，其余季度为 万元。没有完成任务，核算绩效提取比例为10%。考虑销售季节性，年终完成任务后，可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资 万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工人数为6人，部门自行安排适当职位。具体人员名称见附件。
四、法律效力
1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具备同等法律效力。
甲方： 乙方：
年 月 日
优秀任务目标例如范文（17篇）篇十六
为了时刻让建筑“安全警钟常鸣”，进一步强化安全意识，以坚持“安全第一、预防为主、百年大计、安全第一”，的综合治理安全方针，立足防范，强化意识，安全建筑，建立健全安全生产长效管理机制，进一步提升安全管理，层层落实安全生产责任制，层层落实各项安全生产措施，有效防止建筑工程重特大事故的发生，及火灾事故、和高边坡地质灾害的发生，确保员工的生命安全，促进我司在建筑行业中健康稳定的有序发展，维护社会稳定和经济发展。充分发挥基层项目工程管理机构，对本项目工程的直接管理中起到真正直管监督作用，充分发挥项目经理为第一责任人的职责，营造和谐发展安全环境，公司领导高度重视，把安全生产列入公司的“重要议事日程”，把安全工作作为“重中之重”来抓。公司在本召开的企业各部门负责会议上，重点强调了质量安全工作，把安全列入个人考核的业绩目标，是各级部门及各项目部管理人员密切相关的重要事宜，现经公司办公会研究决定，签订20xx年度《建筑生产安全目标责任书》。
该“目标责任书”主要以安全承担为主，以全年安全控制目标和奖惩办法要求各级部门人员的认识和严格控制监督管理力度为大方向、安全职责与经济目标挂钩。实行季度半年和年终进行业绩考核。坚持“管生产必须管安全”的原则，努力实现年度安全生产无一事故发生，现由公司安全生产第一责任人、安全部门负责人与公司下属各部门签订“安全目标”责任书;全面推动企业的安全生产工作。
(简称甲方)重庆市博云建筑工程有限公司(简称乙方)科。
一、目标：
1、安全目标：全面履行国家对职工的安全保障和相关法律法规;。
2、提高个人安全防范意识，服从公司安全管理的各项规章制度;。
3、自身做好上班时的交通安全工作，和公司的火灾事故防范及措施;。
4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善上班和下工地的交通环境，和休息条件，杜绝和减少职业病，职业中毒事故的发生。
5、严格执行安全文明有关规定，争取做五好文明市民。
二、责任：
1、负责对本科室的相互人员安全知识交流，多到基层项目部了解安全情况，尽量多到工地当安全消防员，承担义务消防安全员职责，为公司多作贡献。
2、负责执行上级和公司有关安全的方针、政策、法规、规定和规章制度。
三、安全管理：
1、多参与公司安全管理方面的策划，共谋安全大计的发展。并多到施工现场参与体验安全生产情况和监督管理工作。
2、负责协助公司建立完善安全管理体系，并保证全面执行。
3、安时参加公司的安全技术知识学习，遵守安全劳动纪律，积极参加安全教育，并学习记录，应用工程安全管理上去。
优秀任务目标例如范文（17篇）篇十七
小学现有学生人，个教学班，xx名教师。xx年，我们小学，按照“抓管理，提质量，促和谐”的工作思路，追求质量第一，安全第一的奋斗目标，圆满完成了县局下达的目标任务，教育质量稳步提高，常规工作扎实有效。
1、加强了小学毕业班教学工作。
在毕业班教学工作上，我们开展了五项活动。
一是我们研究制定了《xx小学加强毕业班教学管理的实施办法》，下达了目标任务，重新修订了奖罚办法。
二是学校领导对毕业班教师课堂教学进行集中听评，靠前指导课堂教学，建设好课堂教学主阵地。
三是校长包抓数学、英语，主任包抓语文，年终考评与包抓工作挂钩。
四是召开五个会议。既是六年级学生家长会，六年级学生会，毕业班教师会，教学及管理经验会，xx年毕业班质量分析会。
五是实行月考、练考制度。以考促教，以考促学。
由于我们措施得力，管理到位，责任落实，学校教育教学质量逐步提升，从上学期的全县第x名上升到第x名。
2、强势推进高效课堂工作。
一是在县局高效课堂基本要求基础上，我校制定了高效课堂实施方案，考核激励细则，及高效课堂工作管理制度，指导监管高效课堂工作。
二是以高效课堂为重点，每学期开展两次评教赛教活动。
三是掀起学习贯彻县局高效课堂教学要求的热潮，教师教学理论水平和实践能力不断提高，教学的高效性和针对性不断增强。
1、每学期开学前，领导班子成员提前到校，做到分工明确，责任到人，及时出台各种计划、表册，开好“三个会”，做到“六个一”，使开学工作按部就班，井然有序。
2、我校在对教师业务培训上，不怕花钱，舍得投资，完成市县安排的各种培训任务。教师学历提高教育，在财力和物力上给予倾斜和支持，促进教师专业成长。
3、学校管理坚持量化目标责任考核，做到月月有安排有教学质量检测，教学工作检查，期末一次记入本人业务档案。
4、我校学籍管理制度化、规范化，各年级均建立了学生学籍电子档，学生学籍及学生成绩册，对学生的学习情况和在校表现，做到有效监控。
5、财务管理规范，帐表齐全，做到了勤俭节约，日清月结。领导班子廉洁奉公。
6、校本教研已成为我校教师专业发展、教学水平提高的重要途径。学校严格执行校本教研计划，高、低教研组每学期各开展活动八次，每位教师均上一节公开课，每教师每学期听课17节以上。
7、学校严格执行安全工作管理制度，制定了《安全工作应急预案》，层层签订了安全工作责任书，严格执行值班护校制度，开展师生安全知识竞赛活动，一年来，学校师生人身安全，校产公物无损失。
在今后的工作中，我们将严格按照上级教育部门的安排，扎实工作，求真务实，努力把我校建成群众满意的学校。
文档为doc格式。