在写月工作总结时，我们可以回顾自己的工作目标，检查目标的完成情况，并思考实现目标的策略和方法。这些月工作总结范文闪耀着智慧和才能，对我们提升工作写作能力和思考水平有着积极的影响。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇一
品牌是企业的核心竞争力，也是企业与消费者之间建立联系的桥梁。在现代市场经济中，品牌打造成为企业发展的重要战略之一。作为一名市场营销专业的学生，我在学习与实践中不断总结经验，以下是我对品牌打造的心得体会。
第一段：选择正确的目标市场。
在进行品牌打造的过程中，选择正确的目标市场至关重要。品牌需要定位在一个具有潜力和竞争力的市场，才能更好地满足消费者的需求。为了确保选择正确的目标市场，我通过市场调研和分析来了解目标受众的特征和需求。通过了解市场领域的变化，我可以更好地掌握行业动态，使品牌在市场中更具竞争力。
第二段：确立品牌的独特价值。
在品牌打造中，独特的价值定位是至关重要的。企业需要挖掘自身的优势，并将其转化为消费者认可的品牌价值。通过与竞争对手的差异化比较，我可以找到企业自身的独特性，从而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的独特价值不仅包括产品的功能和质量，还包括与消费者共鸣的核心理念和文化内涵。
第三段：传播品牌形象。
传播品牌形象是品牌打造的重要环节。只有让消费者了解并认可品牌，才能形成稳固的品牌忠诚度。传播渠道的选择非常关键，我在品牌打造中更加注重网络平台和社交媒体的运用。互联网的普及使得企业在全球范围内可以以更低的成本传播品牌形象。此外，我还运用了事件营销和合作营销的手段，通过与其他知名品牌的合作，增强品牌的曝光度和影响力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目标之一。一个持久的品牌形象可以增强消费者的忠诚度，并在市场竞争中保持竞争优势。我认为，建立品牌形象的持久性需要注重产品和服务的质量，以及与消费者的情感连接。企业要不断提升产品和服务的品质，使消费者能够感受到品牌价值的实质。同时，与消费者建立情感联系，通过不断创新和与消费者的互动，使其产生对品牌的认同感。
第五段：不断创新与适应市场变化。
市场环境的变化是品牌打造过程中无法回避的。作为品牌打造者，我认识到要保持品牌的竞争优势，需要不断创新并适应市场的变化。创新是保持品牌活力的关键，我鼓励企业在产品、服务和营销等方面进行创新，以满足不断变化的消费者需求。同时，我也提醒自己要密切关注市场动态，及时进行调整和改进，以持续提升品牌的竞争力。
总结：品牌打造是一项长期而艰巨的任务，需要不断总结经验并适应市场的变化。选择正确的目标市场、确立独特的价值定位、传播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不断创新和适应市场变化是有效打造品牌的关键要素。作为品牌打造者，我们应不断学习和实践，提供更好的产品和服务，为消费者创造更美好的体验，从而推动企业品牌的稳定发展。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇二
策源地产、龙湾商会、苏州吴中区*、淮安金湖、上海九星、德邦证券、kfc、上海公关协会、联通（集客、客户监管部）。
落标客户名单：古北地产、万业地产、杭州银行。
共参与客户服务：81单，其独立负责：15单，其他单量配合执行。
过程所得：
1、接触新的执行标准。
2、领悟团队合作优势。
3、服务大品牌的机会。
4、获得闲中学习可能。
发现问题：（个人观点）。
执行团队配合方面，关于信息流：
1、项目责任制不明，信息多次、多面与客户沟通，导致客户烦感与误解服务标准；
3、项目工作单（设计、策划方案、文案）前期尽可能提供相关资料梳理和需求确认等工作，以免导致执行方向有误差。
执行团队配合方面，关于物流：
2、物料工作单的不填写或填写不到位，未完全落实到责任人，出现数量与品类有误；
执行团队配合方面，关于供应商。
1、制作质量及搭建办法没有进步，未担当起技术改进和新技术建议，导致服务质量失分；
3、工作清单未完整及时通达，出现携带物料与制作物料有偏差。
4、供应商可选择性少。
执行团队配合方面，关于行政职能配合：
1、财务出款稍慢。
2、奖金分配不透明。
个人建议：
（一）每个项目在执行中，成立项目组，细化工作范围与责任，主要客户沟通人最多2人；
（五）活动执行管理中，重要管理人员着手关注“环境布置的合理与安全”、“执行流程的校对与建议”；现场舞台监督与总控人员安排1人，负责与客户对接和安排执行人员工作，在活动开始前需招起所有管理岗位人执行最后一次碰头会，活动开始前务必执行彩排。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇三
品牌打造是企业在市场竞争中取得优势的关键所在。随着市场竞争的激烈，企业需要不断探索创新的品牌打造策略，以提升品牌价值和竞争力。在过去的工作中，我深刻认识到品牌打造的重要性，并积累了一些心得体会。
第二段：了解目标受众。
在进行品牌打造之前，了解目标受众是至关重要的。只有了解受众的需求、偏好和行为，企业才能精准定位品牌形象，将产品或服务与受众的需求相结合。我在品牌打造过程中，通过市场调研和分析数据，深入了解了目标受众群体，从而有效地制定了品牌推广策略。
第三段：塑造独特品牌形象。
品牌形象是企业打造品牌的核心要素之一，塑造一个独特而吸引人的品牌形象能够吸引更多目标受众的关注。企业需要找到自己的定位，明确品牌的核心价值和个性特点，并将其融入产品设计、广告宣传、企业文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造独特的品牌形象，通过产品设计和广告宣传，让品牌与众不同，赢得了目标受众的喜爱。
第四段：提供优质的产品或服务。
品牌的核心是产品或服务，优质的产品或服务是提升品牌价值和竞争力的关键。在品牌打造中，企业要不断追求产品或服务的卓越，持续进行技术创新和质量提升，以满足目标受众的需求。对于消费者来说，他们会选择那些能够提供高品质产品或服务的品牌。所以，我在品牌打造中，持续提升产品的品质，不断改进服务，以赢得消费者的信任和忠诚。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造过程中的一个重要环节。一个公司积极主动地与消费者互动，以及关注并回应消费者的意见和建议，可以树立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能够帮助企业获得更多的消费者推荐和口碑传播，提升品牌的影响力。作为一名品牌打造者，我认识到了品牌口碑的重要性，不断与消费者互动，关注并及时回应消费者的反馈，建立了良好的品牌声誉。
结尾段：总结与展望。
品牌打造是一个全方位、持续性的过程，需要企业在市场竞争中不断创新和改进。通过了解目标受众、塑造独特品牌形象、提供优质的产品或服务以及建立良好的品牌口碑，企业可以取得可持续发展和竞争优势。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升品牌打造的能力和水平，为企业的品牌价值和竞争力注入更大的活力和动力。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇四
长兴乡的专业技术人才队伍主要由乡*事业单位人员、教师、医生和其他类人员构成。乡镇事业单位管理人员为7名，专业技术人员为14名，编制数与实有人数相等，从学历结构上看，具有大专以上学历的有7人，中专学历的有10人，高中以下学因的有4人，从年龄结构上看，30岁以下的有6人，31至40岁的有8人，41岁至55岁的有6人，55岁以上的有1人，从职称结构上看，具有中级职称的有3人，初级职称的有8人。
非公经济领域人才总量较快增长，特别是专业技术人才队伍发展较快，截至2011年10月份，全乡专业技术人才总量达到100多人，比20xx年增长20％。对推动全乡科技经济发展发挥了重要作用。进一步加快专业技术人才队伍建设，为国民经济发展提供更强有力的智力支撑，成为长兴乡实施人才强乡战略的重要举措。
乡党委、*通过加强宣传营造良好的社会环境，加强职业道德规范营造健康的学术环境，制定和完善优惠政策形成良好的政策环境，为人才提供创业舞台形成广阔的发展环境等措施，总体上营造了“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好氛围。专业技术人才成长和发展环境日益改善，社会地位不断提高，工作业绩不断提升。苏凤山，作为一名农经战线上的老兵，他吃苦耐劳的精神，优良的敬业素质，满腔热情工作的态度，在群众中树立了很好的公仆形象，赢得了干群的一致好评。20xx年被新兴区评为劳动模范。2011年曾被七台河市授予优秀党员。随着中央对“三农”政策的大力加强，作为农经站站长，他一方面做好防止和纠正以发展生产为由的各种侵犯农民权益的行为；另一方面加强为民服务。注重引导农民按照市场规律办事，帮助农民增收。通过他的不懈努力，全乡的财务管理管理上了一个大台阶，群众对村干部由过去的不信任变得信任，积极性也高了，全面反映了全乡民主化管理的丰硕成果。
1、人才总量仍然不足。乡镇的专业技术人才队伍主要是教师、医生和农技中心的技术员，其他从多的职能部门的专业技术人才多数是“半路出家”，有的甚至根本没有人。与发展的要求相比，缺口仍然很大。
学校严重超编。二是行业分布不均，教育、卫生和党政群机关人才相对集中，文化、广播电视、质量监测、地质灾害预测、畜禽防疫、环境保护人才、工程技术人才等等都十分缺乏。
3、专业技术人才队伍素质亟待提高。乡镇很大一部分技术人才都是半路转行而来，没有专业技术培训，不能适应专业技术的需要。
4、人才流失严重，招引力度不够。虽然我们在吸引优秀人才服务的工作上作了大量的努力和尝试，也取得了一定的成绩。但由于种种原因，人才一方面流失严重，另一方面又难以招引。
切实转变观念，创新思路，强化举措，不断提高专业技术人才工作整体水*，为实现又好又快发展提供有力的人才保证。
1、树立“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才、使用人才的主要标准，不拘一格选人才。
2、以更灵活的政策，更大的投入，更宽松的环境来吸引人，留住人。
3、搞活人才流动机制，储备优秀年轻人才。
4、创新用人竞争机制。促进人才评价体系的规范化、科学化，真正落实用人单位职务自主聘任，实现职务能上能下。
5、改进管理方式，提高服务质量。一是加快人才市场建设，推动人才市场信息化。二是抓好教育和培训。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇五
排他性是心理学上的一种现象，是占有欲下的一种自我保护机制，比如爱情中的双方不允许对方对别的异性有过多亲密，比如孩童不愿将心爱的玩具借给别人，等等。排他性在动物中也同样存在，可见其是生命进化过程中的一种有用机制。
在网上看过一个幽默图片——一只只小猪身穿虎纹马甲，在一只母老虎身边吃奶、嬉戏。图片不知道是经过人工加工，还是真有此事，在我感觉，动物更多的是靠气味来辨别同类的，小猪即使外表像小老虎，气味还是不容易改的，除非也涂上一层小老虎气息的香水，呵呵。不管是虎还是狼，都不允许别家的成员来到自己领地；一旦发现陌生气味，就会提高警惕，或者发动攻击。所以，有经验的猎手总是会选择动物出没的下风位置来伏击。
排他性是个性的`彰显。俗语有“爱情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子总是自己的好”，道出了对自己所爱的在乎；而一旦失恋或者孩子不听话，自己受伤也会最重。佛家说的三毒之一的“痴”，正道出了排他性的根本弱点所在－－只关注狭小的圈子，一旦这个圈子有风吹草动，就会痛苦乃至绝望。
这么说来，排他性是不是一无是处了呢？个人认为，排他性与一切心态一样，都是过犹不及的，都要掌握一个度。就好像那句经典台词说的，婚姻就好像手里的沙，攥得越紧，漏得越多；就好像许多以控制孩子为目标的家长，最后培养出来的孩子大多唯唯诺诺或叛逆暴躁一样。
爱情生活中，同样需要处理好排他性与宽容之间的关系。如果双方都不再允许与异性朋友交往，那只能是自己把自己束缚起来了；而如果任何一方不能把握与朋友交往的尺度，婚姻也将名存实亡。在乎，才会有控制欲；真爱，却会在关注的同时留给对方一片可以自由呼吸的天空。
如何让排他性的副作用降到最低呢？只有通过不断努力，来提升自我的素质，丰富见识，增强自信心；如此就不会“草木皆兵”，如此，就可以具备拥有的最高境界——默契。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇六
师德建设是全面贯彻党的教育方针的根本保证，是进一步加强和改进青少年学生思想道德建设和思想政治教育的迫切要求。
学习《^v^教师法》、《^v^教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规，提高自己的法律意识。利用政治学习时间，观看了《师德启示录》vcd光盘，学习了“师德标兵”们的先进事迹，深受感染。观看之后，参与了学校组织的讨论，谈感想，写体会。决心以“师德标兵”为榜样，努力学习，认真工作，力争成为一名合格的教师。师德是做一个合格人民教师的起码要求，是作为一名教师应该具备的道德修养教师应该热爱教育事业，要有强烈的责任心和事业心。在工作中，服从领导安排，遵守学校的各项规章制度，按时上下班，从不迟到早退，有病有事先向领导请假，并且严格遵守教委对教师提出的“十不准”条例。
在教育过程中，有高度的事业心、责任心、爱岗敬业。树立正确的人才观，重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养，与每一个学生建立*等、和谐、融洽、相互尊重的关系，关心每一个学生，尊重每一个学生的人格，努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质，坚持做到不体罚或变相体罚幼儿。正确处理教师与学生家长的关系，在与家长联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施，在交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事。
进一步与学生沟通，更热爱学生，关心学生，建立真正*等的师生关系，以自己的言行和人格魅力来影响学生，使他们“亲其师”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神状态和行为表现，积极地影响和教育学生，使他们健康成长。把言传和身教完美结合起来，以身作则，行为示范。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇七
品牌是企业的生命，一个成功的品牌可以让企业长盛不衰，赢得市场和消费者的信任。作为企业家，我们应该注重品牌建设，打造出具有独特魅力和价值的品牌，这将为企业带来无穷的商机和利润。今天我想分享一下自己在品牌打造方面的心得和体会。
段落二：品牌定义。
首先，我们要了解什么是品牌。品牌不仅仅是一个企业的商标、名称或产品，它更重要的是塑造了企业的形象、价值和声誉。品牌是消费者对企业的认知和信任，是企业与消费者之间的桥梁和沟通渠道。因此，一个成功的品牌必须建立在企业的使命、价值观和产品品质的基础之上。
如何打造一个成功的品牌？首先，我们需要了解目标用户的需求和心理，根据市场需求和趋势开发出独具特色的产品或服务。同时，我们还需要注重品牌形象的塑造，包括品牌标志、口号、广告和宣传等方面。在品牌建设过程中，我们还需要建立起一套完善的品牌管理机制，从品牌创意、营销策略、客户服务等方面全面关注品牌的发展和运营。
段落四：品牌保护。
一个成功的品牌不仅仅需要建立，还需要不断保护。我们需要注重品牌的知识产权保护，包括商标注册、专利申请、版权保护等。同时，我们还需要加强对品牌的监管和管理，防范恶意竞争和抄袭行为，维护品牌的声誉和形象。
段落五：品牌营销。
品牌的成功离不开有效的营销策略和渠道。我们需要通过多种渠道推广品牌，包括广告、促销、公关和网络营销等方式。同时，我们还需要加强与消费者的互动和沟通，不断改进产品和服务，提升品牌体验和口碑。
结语：
一个成功的品牌不是一蹴而就的，需要企业家持续的努力和投入。只有不断优化品牌形象、管理和营销等方面，才能打造出真正具有巨大商业价值和社会影响力的品牌。让我们一起努力，打造出更加优秀的品牌！
品牌打造工作总结（热门17篇）篇八
曾接到很多经销商朋友的电话，问我该怎么做品牌该怎么提升销量，甚至还有一些经销商朋友考虑了几个品牌要我帮他选择一个，于是趁着在太阳能郑州博览会上讲课的机会，特意编制了《打造区域强势品牌的八大误区》这一课程作为对大家的回复，以下为讲课截选的部分内容。
误区一、认知错位，不敢花钱做品牌。
有一个这样的故事：一位老农养有一头母牛，刚开始的时候村里草也多放牛的也少，但数年后，养牛的越来越多，草越来越少，而所养的牛也不能再像以前那样挤出很多牛奶。但是，老农既不想马上把牛杀掉，也不愿给它添加一种昂贵的强力饲料。所以，母牛产奶越来越少，但老农听之任之，虽然不满但也不愿增加投入。
这就是“挤奶策略”的来源。热水器虽还在市场上卖，但却没有强力饲料――品牌效应。结果无外乎产品的“奶量”越来越少，但为了节省品牌推广费，只好顺其自然，于是恶性循环开始形成，经销商为了提升销量只好打价格战人员战，最后费用越来越大，利润越来越低，大家都套在里面欲罢不能。
其实，这就是打造品牌最大的误区，不敢花钱做品牌，但是，在这个品牌与广告处处可见的世界，不做品牌行得通吗？1996年，克林顿谋求连任美国总统，但困扰他最大的一个问题是桃色新闻。于是他的顾问班子请了一家公司来做策划，于是就有了非常感人的一幕：在现场直播克林顿的竞选演说时，他的夫人希拉里在旁边协助，突然，天花板上的吊灯掉下来了，“夫妻本是同林鸟，大难来时各自飞”，人的本能反应，应是散开躲避，但人们看到的却是克林顿用手非常自然地把他的太太希拉里揽在了怀里。灯掉下来砸碎了，两个人毛发无损，电视画面中断了几秒钟后，继续转播。这个生动的细节感动了很多美国人，尤其是美国的女选民，她们纷纷去投克林顿的票。于是，个人品牌形象的传播成了克林顿获胜的法宝。
连竞选总统都要策划个人品牌，市场竞争又怎能例外呢？
误区二、思维僵化，守着老祖母的步子做品牌。
因为，价格也是对产品质量性能的一种暗示。
那么，对于很多正规企业来说，你的热水效果与一线品牌有明显的差距吗？同样来自一个产家生产的集热管、也可能同样是一个产家生产的水箱，什么你的产品卖得比别人便宜很多但销量却比别人的要少很多呢？因为我们做品牌的思路有问题！而操作品牌最大的障碍就是跟着僵化的思维走！为什么你的品牌只能是三流品牌？因为在你的眼中，他就是三流品牌，所以无论是品牌形象、产品价格，你都按三流品牌的方式去操作，结果，这个品牌也就理所当然的成了三流品牌。因为你觉得自己的进货成本较低，所以他只能属于低档品牌，但是你想过没有，很多在国内赫赫有名的化妆品在国外也是三流品牌，而国外真正的一流品牌进入中国可能还只能落得一个二流品牌的形象。其中的原因就是操作的思路。
误区三、舍本求末，资源分配错误。
所以，机会成本的选择与资源分配的问题就出来的，曾记得《赢在中国》的一个片段里，汇源的老总与另一个经营专家就要不要花三个亿建工厂的问题有着截然不同的看法，一个已经把这笔钱用在硬件投入上，另一个则觉得用在品牌和渠道建设上赚回来的钱会更多。而很多太阳能经销商也很容易走进这个误区，把所有的钱都花在了硬件建设上，以为店面形象好了，销量就会有大幅的提升，但结果却并非如此。
误区四、急功近利，妄想借炒作一夜爆富。
品牌的建设是一个长期工程和系统工程，品牌是作用于人脑的一种认知识别和体验识别，它的结构是在人类的右脑里有一个图象，在左脑里有四大类的联想：品类联想、品质联想、利益联想、价值联想。而要在消费者内心形成这四大联想则需要一个不断强化的过程。但是，在实际的操作过程中，无论是生产企业还是经销商，都存在一个毛病：喜欢炒作的感觉。好像不弄点炒作，策划方案就是一纸垃圾。
当然，炒作的确要用，因为炒作能降低广告传播的成本，但是请问大家，你每天会听说多少八挂故事，现在还记得的又有多少呢？再请大家好好想一下，那些历经十年不倒的大品牌，他们又用过多少次类似的炒作呢？为什么不用呢？所以炒作的作用只是加快品牌的建设而不是品牌建设的全部，急功近利，妄想借炒作一夜爆富的想法是不对的。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇九
力帆、嘉陵两大品牌带动了重庆市摩托车产业规模的形成；伊利、蒙牛两大品牌带动了内蒙古乳业经济的发展；而五粮液、剑南春、泸州老窖等的发展奠定了四川白酒产业链形成的基础。这些并非是偶然的巧合。
中国品牌学会的副秘书长李生告诉本报记者：在国外，打造行业或区域的强势品牌，很多年前就已成了企业界和经济学家的共识。
“世界上很多知名的品牌比如可口可乐、沃尔玛、肯德基、麦当劳等，都是在企业发展的初期就已制定了长期的品牌战略规划。”李说，上述企业的决策者对于品牌的认识更多地源于规模扩张的效应。因为随着这些企业的发展，企业和产品知名度、信誉度、企业文化等共同构成的品牌价值得到了消费者和市场的认可并且深入人心，从而占据了消费市场的主流。
“奔驰、宝马、通用、空中客车等，这些著名品牌对全球的影响固然是通过现代战争而被广泛传播的，但其产品质量打造的品牌信誉却是有口皆碑。”中国策划研究院的副院长肖天在接受采访时告诉本报：由著名品牌产生的效应凝聚了很强的核心竞争力，从而提高了其市场的占有率。
肖天说，品牌并非是一般概念上的产品、企业或者行业代表的名称，而是构成品牌的诸多要素比如质量、技术、理念、文化、资本实力等，尤其是知名度、信誉度、影响力等的综合反映。品牌价值是由该品牌在大众化消费市场的核心竞争力决定的综合评估价值。
“品牌具有人所共知的文化特征。比如茅台和五粮液，在白酒业界无人齐肩；比如海尔、长虹、tcl等在家电行业无人不知。”肖天告诉本报记者：品牌的作用在于提高品牌体系下的产品或服务的附加值，增强竞争力，提高市场占有率，有时甚至代表所在行业的发展水平。
“这是品牌经济能够形成的根源。”中国品牌学会的李生说：品牌正是以其在行业和社会的影响而推动了产业集群的发展。
“硅谷产业集群的形成就是源于微软等著名it品牌的诞生。”王小广认为，品牌凭着其影响力以及其发展需要，带动和促进了关联产业的发展并形成产业集群，从而推动行业或区域规模经济格局的转变。而在中国，茅台酒带动了仁怀县200家白酒企业的发展；五粮液和剑南春成就了四川白酒全国雄霸的格局。
“一些著名品牌在带动关联产业发展、并推动该产业集群成为区域规模经济优势的同时，品牌也正在被广泛地传播和认可。”肖天说，在此前提下，品牌以其本身在行业和区域的影响力而推动着整个行业或区域经济的发展，从而产生了品牌经济效应。
“成熟的著名品牌都有其先进的管理文化。”肖天告诉本报记者：这些管理文化因其不可复制性和唯一性而形成品牌独立的文化体系特质，从而推动品牌经济的发展。
“品牌经济效应因其催生产业集群、凝聚产业链条、促进规模经济在区域经济发展中的核心作用而引起了广泛的关注。”李生说，品牌经济在中国的区域产业经济规模中的示范、带动和促进作用正被事实所放大。
“品牌是企业本质化管理理念长期积淀的文化体系的载体。”作为中国本土的营销研究权威策划机构的中国策划研究院副院长，肖天对于品牌建设的理念有其独特的解读方式。
“强势品牌是品牌体系中的杰出代表。”肖天告诉本报记者：强势品牌最明显的一个特征是其本身不仅代表行业的尖端水平，而且引领着行业发展的潮流甚至是消费观念的转变。
“强势品牌形成的基础首先是资本实力作为第一发展要素的体现。”李生告诉本报：在强有力的资本作用下，强势品牌企业垄断了高端人才、尖端技术和前瞻性的发展信息等资源，并通过持续、有效、更大范围的对企业ci、bi、vi的系统传播，形成无形资产的强势竞争。
“蒙牛脱胎于伊利，但在极短的时间内却追上了伊利，这是蒙牛品牌运作成功的标志。”肖天认为，强势品牌具有不可复制性的基本文化特征。正因为蒙牛与伊利有着不一致的文化特征，才出现了乳品业两大顶尖品牌既相互竞争又相互依存的态势。
“强势品牌凭借自身的实力拥有充分的行业话语权，才产生了广泛而强大的号召力。”王小广认为，茅台镇的白酒产业集群产生的根源是深植于国酒茅台文化体系内部的产业文化的使然，正如微软品牌带动硅谷it产业集群形成的道理一样，是强势品牌效应下的经济发展规律的现实体现。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十
富士康员工跳楼事件的负面传播，造就其高知名度。隐藏在该事件背后的就是代工模式把人当机器、低工资等带来的一系列社会问题。低工资的根源就在于oem的利润低。年初，郭台铭在企业年会上说：“每天管理100万员工，头痛得要死”。令郭先生更头痛的是：每销售一台iphone，富士康仅能分到0.5%的利润，ipad为2%，苹果却能拿到58.5%和30%的利润。就是这样，苹果还不知足，时不时放出要增加新的oem制造商的消息。随着苹果产品的销量增加，这种不平等的商业地位，会把富士康的利润压的更低。富士康能做到仅仅就是继续“优化成本”。
无论什么产品，只要涉及销售和竞争，品牌化趋势就不可抵挡。包括原料、部件、机械等品牌成为品类代表后，能有效简化顾客决策过程，为最终企业顾客获得高品质的产品降低了选择的风险。而对提供产品或服务的b2b企业来讲，建立品牌优势则意味着经营效益的提升，获得营销势能，抵御竞争能力的增强。
更为高远的目标则是实现“中国制造”的转型。美国之所以强大，是因为世界500强品牌中，美国企业占据绝对数量优势。美国拿到大部分消费品利润最大头，而处于产业链上游的中国加工制造业则利润微薄。关键是，中国这种依靠成本优势，透支资源、人口红利等因素发展的加工制造业，是不可持续发展的。资源总有枯竭的一天，生活成本不断提高，工人的工资也在不断攀升，环境严重污染。
b2b企业的分类和战略。
b2b企业创建品牌，显然不是通过在传播层面找到一个定位概念那么简单，而是涉及到企业的经营范围的取舍、主打品项的聚焦，以及和客户的沟通策略，甚至企业战略发展方向。以下展示不同b2b领域的品牌打造模式：
1、成品。
机械、工业类的产品针对的顾客都是企业顾客，这类成品的特性是专业技术性很强，购买者也希望自己选购的产品性能出众，最安全的方法就是购买该领域的专家品牌。这类成品的目标顾客会很少，但购买的额度要大得多，个个客户都是企业的vip，企业与顾客的关系更为密切和持久，沟通要求也更加的专业。全球最大的饲料机械企业牧羊集团，坚持聚焦饲料机械，成为多项饲料机械国标制定企业。为保持聚焦，砍掉农用机械。企业利用行业展会、客户介绍会等定向沟通方式，在采购者心智中，树立起“全球领先的饲料机械代表品牌”的心智认知。
1943年瑞典的劳辛博士发明了利乐包装。随后，利乐公司成立，按照劳辛博士关于食品饮料包装的研发理念，一代一代地革新利乐系列包装。1991年，利乐并购全球最大的食品制造及农业设备供应制造商之一阿法拉伐公司，开始拓展机械设备业务。目前利乐公司的业务涵盖饮料灌装设备、食品加工设备、包装材料的生产（包括利乐盒、利乐枕、塑料瓶）等领域。
利乐与客户之间建立起的战略合作伙伴关系推动了其品牌化进程。在中国，蒙牛和利乐的合作就是一个典型代表。蒙牛现在已经成为利乐全球最大的客户之一。利乐直接将办公室设在了蒙牛的总部里，以方便跟进服务。在合作方面，由利乐出资为蒙牛建立包装生产线，并提供技术支持。利乐与蒙牛还展开在消费趋势研究、新产品的研发、营销战略、生产加工技术、包装以及市场推广等层面深入合作。这些合作内容，最终体现在蒙牛采用利乐的新型包装，推出最新的乳制品，并在包装物和广告上体现利乐的品牌logo和“保护好品质”的广告语。同样也体现在：蒙牛对利乐包装材料源源不断地需求上。
为恢复国民对牛奶的信心，利乐就携手功夫巨星李连杰推出“我爱牛奶”大型公益活动。利乐花费巨资发起的此项活动，表达了利乐与中国乳业同呼吸共命运的立场，得到了中国乳业巨头们的高度赞许。现在消费者将拿到手中的四面盒包装的牛奶或饮料，都称之为“利乐盒”，品牌名指代了品类，实现了营销价值的最大化。今天，利乐已为中国的牛奶和饮料客户提供了上千条灌装线。
2、部件。
部件指的是构成最终产品的某一部分。对部件生产商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；对产品制造商而言，就是提高最终商品的溢价能力。打造部件品牌，可以让部件生产商和最终产品制造商双方都受益。
关键部件打造品牌就是要突出部件相对于最终消费者产品的重要价值。在消费者的认知中，部件的重要性越强，消费者对品牌被重视度和价值感就越高。英特尔启动“内置英特尔（interlinside）”计划，在消费者认知中，处理器成为电脑核心关键部件。英特尔的一系列品牌化做法，成功地将一个b2b品牌，塑造成全球十大最有价值品牌之一。还有一种特殊情况，就是部件品牌由最终产品制造商推出。推出的目的就是提高产品的差异化和溢价能力，比如：索尼自己推出“特丽珑”电视机和电脑显示器的阴极射线管品牌，以提高最终成品的科技含量和溢价能力。
非关键部件是最终购买产品的一部分，没有关键部件那么重要，替代性较强。此类产品打造品牌的原则就是b2b2c，直接接触最终用户，通过品牌指代品类效应的提升，来最终确定品牌的不可替代性。这方面经典案例就是：米其林轮胎。
米其林是全球知名度最高的轮胎品牌。它被公众认知得益于两个方面：一是拥有独特的、有1历史的卡通造型“米其林轮胎先生”。谈到米其林，估计小孩子们也能说出他的“米其林轮胎先生”的广告造型。“米其林轮胎先生”卡通形象是米其林广告主角，成为品牌的独特识别符号，在全世界得到广泛传播。
二是推出了《米其林指南》，这是一本对旅行家来说很实用的手册。1900年，米其林推出第一本地图、旅游、美食指南，印量为35000本。如今，经历了一个多世纪的发展，米其林关于旅游、地图、美食方面的出版物达到了1700多万册。在中国，米其林出版了英国、法国、意大利、西班牙、日本等旅游经典指南系列。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十一
短短十几年时间，国内电动车行业得到了非常迅猛的发展，电动车整车厂家达到1000多家，厂家众多带来的是电动车品牌数量更多，虽然品牌众多，但强势品牌并不多，而绝大多数是一些实力弱小的品牌。
面对诸侯割据、群雄逐鹿的电动车市场，没有哪个企业不希望把自己的品牌打造为市场强势品牌。很多企业因为品牌弱小而苦恼，也有很多企业为了打造强势品牌而绞尽脑汁。但是，大多数企业却有一种老虎吃天、无处下口的感觉，不知道该如何去打造强势品牌。因此，就有很多企业在进行品牌运作时陷入片面、简单的误区，把系统的品牌运作弄得支离破碎、体无完肤。
其实，打造强势品牌并非很难，有些企业之所以觉得难，是因为没有掌握打造强势品牌的法则。电动车企业要打造强势品牌，应遵循以下四大法则：
一、打造良好的产品力。
商场如战场，在市场竞争环境中，通俗地说，产品力即是产品的战斗力。产品优秀不优秀，产品战斗力强不强关系到市场的优劣成败。产品力是强势品牌的基础，产品力强，才越容易创造强势品牌。
第一个层面的企业只是能做电动车，第二个层面的企业是做好的电动车，第三个层面的企业是做符合需求的电动车。而要打造强势品牌，应以第三层面的需求导向来打造产品。只有更符合需求的产品，才能获得更好的市场，也才能创造更好的品牌。
打造良好的产品力可从以下方面考虑：品质、功能、款式、价格。
1、产品品质是否更好？
在产品相同或相似的情况下，应该考虑如何把产品品质做得更好，这就是最简单的竞争法则中的“人无我有，人有我优”的法则。一切产品最终都会接受消费者的检验，因此，在别人都有的情况下如何把产品做得更好就是企业努力的方向。粗制滥造的产品最终经不起市场的检验，也就无从打造良好的产品力，更谈不上强势品牌。
2、产品功能是否更完善？
电动车是一种科技类时尚产品，技术在进步，产品功能也在不断完善。面对竞争，电动车企业要考虑产品功能是否能够更完善。功能方面考虑如何更加人性化，比如，防盗性、舒适性、刹车性能等。
3、产品款式是否更美观？
不同的消费者会有不同的审美取向和审美需求，作为一款产品，企业需要考虑是否符合大多数消费者的审美取向。任何一个消费群体都会有一些共性的审美取向，要让产品获得消费群中更多人的认同，企业应该加强对消费群体的研究分析，使推出的产品款式上具有广泛的适应性。
4、价格是否更合理？
价格是一个相对的概念，与产品品质、服务有着密不可分的关系，企业在设计产品价格时，要充分考虑到产品的品质和所提供的服务。产品品质优良，售后服务完善，消费者才容易接受稍高一些的价格；反之，消费者就无法接受高的价格。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十二
好的猪肉可以养出来，拥有了好的品质只是打造高端猪肉品牌的第一步，接下来品牌如何命名，才能让消费者有更好的记忆度；如何提炼一句诉求，让产品具有刚好的传播度；如何包装产品，才能让消费者有良好的辨识度，这是要急需解决的问题。
让好产品有一个好名称。
就目前在市场上运作的高端猪肉品牌来看，这些品牌具有以下特点：
最霸气的名字：广东陈生的壹号土猪。该品牌打出的是土猪的概念，土猪有别于洋猪，洋猪不香了，土猪来了；并且土猪前还有“壹号”，这就是土猪当中的极品了，同时也显示了自己行业地位，这个名字特点鲜明，霸气十足。这个名字和陈生的“壹号”情节有关，搞了个醋饮叫天地壹号，现在搞猪肉就叫壹号土猪，未来陈生的梦想是壹号厨房，在厨房餐桌食品里面都是带壹号的产品，或许未来会有壹号土鸡，壹号花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑猪”。这个名字主打黑猪概念，洋猪大多为白猪，如长白猪，约克猪等，一黑一白就把自己和洋猪区别开来；另外黑猪前面有“湘村”二字，湘村和乡村谐音，同时也和企业所在省份湖南也产生了联系；再加上中国人大多来自于农村，对乡村有一种自然的亲近感，小时候我们家里自己喂的猪也大多为黑猪，这个名字一下子就唤起了我们儿时的记忆和童年的美好时光；同时因为现在食品安全形势日益严峻，很多城市的人托人在农村带东西，从消费认知上存在乡村的东西没有被污染安全味道好的特点，这一点教育成本很低或者没有教育成本。这个名字可谓特点突出，情感丰富，最能击中消费者的情感软肋。
最昂贵的名字：河南雏鹰农牧的“雏牧香”品牌，
这个名字来自于一次轰轰烈烈的百万征名活动，结果雏鹰农牧确定了雏牧香这个品牌。雏鹰农牧集团生态肉征名活动负责人道出了其中的3个缘由：首先，其中的“牧”字，和雏鹰农牧集团中的“牧”一样，传达了雏鹰生态猪最鲜明的养殖特点，即自然环境下的放养方式；其次，“香”字传达了雏鹰生态猪肉的品质特点，即令人回味的肉香。同时“香”谐音“乡”，在家乡养猪，达到人与自然的和谐；特别重要的是“雏”字，它传递着品牌的源头，即“雏鹰农牧”，很好地把企业和品牌做了贯通，利于企业和品牌的营建，这也是评委专家们特别指出的。另外，评委们觉得“雏牧香”3个字的组合发声，也有步步高升的感觉，读起来朗朗上口，“雏牧香”作为肉食品的名字比较贴切。
壹号土猪，湘村黑猪，雏牧香，这三个名字放在一起，你自然就知道都那些个名字是好名字了。
其实就名字本身而言，只要你下大力气传播依然可以做到家喻户晓，例如速冻品牌三全，看名字你并不知道是做饺子等速冻食品的，据说主要纪念十一届三中全会的召开带来的改革开放的新局面；例如双汇，看名字你并不知道是卖猪肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影响这些企业成为行业的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一区别在于传播难度和由此带来的教育成本。好的名字你一次就记住了，但一般的名字也许要好多遍你还经常忘，而一次和好多次的传播成本是大不一样的。行业内一些做的好企业都因为品牌名称好记有特点沾了不少光。
好的品牌名称大多有几个关联:第一，和主要消费群产生了关联。例如娃哈哈一听你就知道是做儿童饮品的v娃哈哈靠此起家w；第二和产品类别产生关联。例如蒙牛一听你就知道是做牛奶的；第三和产品特性产生关联。例如六个核桃，突出了产品的真材实料。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十三
投资者对公司投资价值的判断，构成了这家公司在资本市场的品牌的重要基础。而资本市场的品牌通常包括两部分——一是公司本身具有良好的财务业绩和发展前景，二是公司能够非常清楚地将这些信息传达给投资者，让他们认可公司的投资价值。两者缺一不可。
资本市场的品牌理论和传统的产品市场的品牌理论并无本质的不同。就像一个公司的产品是该产品品牌的基础一样，公司的财务业绩和发展前景也是该公司资本市场品牌的基础。在这个基础之上，一个能够积极有效地和投资者沟通的公司往往具有更好的投资者关系。
一般来说，具有良好资本市场品牌的公司更容易受到投资者的追捧，体现为具有更高的市盈率。伦敦证券交易所亚太区总裁祝晓健认为，在英国上市的公司中，具有良好投资者关系的公司的市盈率通常要比在这方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作为公司的ceo和cfo，他们在媒体上和公众场合下宣讲公司策略和公司现状，在上市之前的路演和潜在的投资者进行沟通，以及在上市之后定期披露公司业绩，并对投资者的疑问做出解释，这些都可以看作是营造公司良好的投资者关系的重要手段。
在和公司沟通的过程中，公司、投资银行、审计公司、投资者关系公司和投资者是一个完整的链条。其中，投资者关系公司的职能是确保公司的真实情况为投资者所熟知，因此“真实性”是第一要诀，在这个基础之上，尽可能将这些情况向投资者做正面解读。
投资者关系公司发源于上个世纪70年代，最早是公关公司的一部分业务，而现在则大都单列出来，成为一个独立的实体。据祝晓健介绍，在英国就有几十家投资者关系的公司，也有一些传统意义上的公关公司从事投资者关系的业务，他们形成一个小规模的产业。
在英国，这些投资者关系公司本身并没有严格意义上的行业规定，只是由金融监管局监管。
不过，大多数境外上市的中国公司还没有意识到资本市场品牌的重要性。祝晓健认为，一些中国公司以为上市融资本身就是目的，不注重处理和投资者之间的关系，更没有意识到公司在资本市场的品牌的重要性，遭遇投资者诉讼的事情时有发生。她的建议是：“他们应该像处理消费者投诉一样处理好投资者的诉讼，维护好自己的投资者关系。”
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十四
最重要的是差异化。好的品牌代表了细分品类，不用要求你做的比竞争对手更好，而是寻求怎么做得不同。讲到品牌，不仅仅局限于消费品，品牌贯穿大家的方方面面，从我们做基金也好，讲到idg，大家根深蒂固对我们的理解就是投资，但是其实像我们也是会投中后期的，其实大家都是的，但是普通人来看，还是我刚才说的那些点，这就是为什么早期的创业者愿意找我们，而不愿意找一些非常品牌高的投资方。
讲到公司更是了，我可以罗列一串的名字，比如沃尔沃代表安全，保时捷代表动力，moncler就是以滑雪等为代表的羽绒服，leica是摄影界的奢侈品。下面我可以列一些电商平台，它们都是细分领域的no.1，像京东，寺库就是奢侈品，贝贝网就是母婴类的，达令就是小食品这些的。
这些都是细分品类的no.1，在霸主已经显现的年代，你再想做一个霸权的东西，是不可能的，你要考虑的是，怎么能在新的品类单点击破。
第二点，占据细分品类的第一。
如果你占据了细分品类的第一，你会拿走所有的市场份额和绝大部分的利润。苹果，这是一个比较旧的数据，最新的数我没有。的手机量占了8.8%，利润占73%。我们有很多的工厂给苹果代工，但是利润都是非常微小的。我们知道，苹果所有的零件都是在中国完成的，但是绝大部分的利润都是被苹果拿走了，那些代工的厂商都是只有很微薄的利润。
只有当你是绝对市场的n0.1，才有可能赚钱。否则你没有领先地位，大家都抢这个第一的位置，大家永远烧市场，砸市场，这是没有利润的。
很多人也看过《从零到一》，里面有一句话是，你要做到垄断，你要做成市场的第一，你可能做不成大市场的第一，至少是小市场的第一，才能生存下去，才能过得比较舒服。
2专注、极致。
这段视频讲第二个打造品牌的方法，专注极致。刚才也提到了这一点，我想先让大家看一下苹果的视频，有的同学已经看过了，没有看过的同学可以欣赏一下，对我蛮有启发的。
我想表达的是，你真的要不同，敢于创造，敢于创新，最后你才能做出与众不同的东西，改变世界。
同时，你要专注极致。你说苹果有什么，它的产品硬件上没有什么，只是把以前很复杂的技术，疯狂的简洁这本书很多同学也看过了，其中有一段话我特别同意，苹果并没有生产什么产品，只是从零到一，把很多复杂的东西简洁设计了很多很好的东西。所以不管是做平台公司的也好，或者做投资的也好，你在自己品牌的时候，都要想到简单，越简单越好，做减法。
3商标、包装。
讲到品牌，有商标、包装。其实我觉得，我们在看很多案例，包括我们的公司，我们跟管理层探讨，起名字也好，做商标也好，相对比较干货跟大家分享一下。
好的名字无所谓，其实我觉得非常有所谓，因为好的名字，在传播上会帮助你很多，很巧的，最近b2b的几个平台，大家看看名字非常直白，比如找钢网、找塑料网，这些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出来，我感觉做哪个行业都可以，你不知道它是说什么，包括我们有的时候有些职业病，下了飞机看一路的广告牌，或者在电梯里面看分众的广告，看看哪个做得好，哪个做得不好，做得好的，有差异化，让你记住它，把好的诉求表达出来。做得不好的，套在哪个品牌上都可以用，哪个明星来做都没有意义的。那个钱花的没有意义的，都打了水漂。
第二点，所有的商标和包装以及营销都要紧紧围绕定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性独立优雅的气质。而你想到耐克，就是更高、更快、更强的运动精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年轻人的市场。坚果本身能够差异化，用松鼠的拟人化的服务、包装，很贴心小的东西，能够拉近跟年轻人的距离，本身松鼠也是很可爱的小动物。
讲到roseonly，这块是一个首饰，是一个玫瑰放了一个红点，我曾经问过他们的创始人蒲易，为什么玫瑰边上有个小红点，他们红点代表一个end，玫瑰的这个红点代表爱情的归宿，所以贯穿它所有的理念，所有的设计，这也是为什么女孩子很喜欢男生送她这个品牌，这个不光是一个花，或者是一个小礼物。不管是商标也好、礼品也好，都是跟品牌紧密结合在一起的。
4营销。
下面讲如何做营销。营销也要围绕定位展开。像roseonly也一直在推送它的爱情唯一的理念，当你想买礼物送女朋友的时候，会第一时间想到它，这种推送是非常简单直接的。
而在哪些方面投放广告呢?一个现象是，现在在央视也好，湖南卫视也好，出现了越来越多电商平台的广告。
第二个现象是，现在互联网公司更多地参加各类的娱乐节目也好、选秀节目也好，我们投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》这样的节目。因为，线下的传统媒体会比线上的成本还要便宜，这不是一个偶然的现象。以前我们很少看到这些平台到央视上打广告了，说明线上的广告价值更昂贵了，而且央视等等广告投放还是非常有效的。
你会越来越多的看到互联网公司与电视媒体的广告结合。
另外一点，高端品牌、平台什么推广方式最有效?
我也想跟大家讲一讲，以前的平台就在线上不同的渠道买流量和客户。随着成本越来越高了，中高端的品牌，我们所有公司见下来，我们问下来，最有效的第一个就是地推或者线下活动，非常惊讶的结果。第二个就是微信的广点通，也是值得大家思考的。当然大众化的品牌或者平台是不太一样的，但是稍微中高端一点的，基本上有这个规律。
5一些思考。
下面就是我想讲的几点，不一定完全跟这个主题相关的，大家值得注意或者去思考的一些东西。
第一个，现在这个社会是从产品为中心到以用户为中心，产品只是一个节点，用户是连接这些节点的联系，用户是资产变现的基础。为什么这样说，因为现在移动端的兴起，用户不光是你的使用者，还是你的传播者，同时可能是你的销售者。因为我们知道有微商的兴起也好，你可以在朋友圈买东西、卖东西、传播东西。所以，你的用户就扮演了所有的环节的角色。
从基于事物的商业模式变成了基于关系的商业模式。所以为什么现在涌现了这么多的社区，以社区的产品和社区为基础的电商涌现那么多，其实都是基于移动端的现象，底层的现象，我觉得这是值得大家思考的。
第二点，随着消费升级和80后、90后的消费能力越来越高，其实他们从小生活比较优越，对很多品牌也好、产品也好，有比较高的要求。随着他们的成长，我觉得未来中国会涌现一批真正意义的品牌，有它的文化、精神诉求、品质追求的这样一些品牌。像我们看得比较大的，腾讯就是非常有创新的，在全世界范围内也是非常大的与众不同的创新精神的企业，还有小米，还有很多生活方式类的公司，像郑晓东做的700bike，这些等等都是随着新一代年轻人的观念的不同产生的品牌，这些是真正有核心竞争力的真正意义上的品牌，这种品牌会越来越多。
第三点，我想分享的是消费行为的个性化和小众化，也是随着年轻一代的成长，越来越不喜欢盲从或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜欢追求一些小众的个性化的东西，品牌市场会越来越分散，随之而来的个性化、小众化的平台也会涌现，我们现在也看到很多。
最后一点想讲的是，现在巨头已经很多，如果你要进入一个市场，一定要打侧翼战，一定寻求差异化，把差异化做到极致，做到单点突破，最终树立你在这个单点上的消费者对你的品牌认知，这样你才有生存之地。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十五
一是可乐系统中某个从基层司机神奇晋升到年薪百万这个层面的高管，不管何种场合，只要看到他，永远穿一件可乐的红色工作制服，仔细观察，上面还似乎斑斑点点洗得不甚洁净!
二是我的一个负责“伯爵”表中国业务的帅哥朋友平淡地和我说：上档次最少几十万一只的名表，经销商经常非但一分钱折扣不给客户，反而还要调查你的个人背景和朋友圈子，不够社会档次，不是花钱就能买得到的。听说汽车行业的顶级豪车，这样的限制条件不少，厂家也规定：潜在消费者购买豪车，必须由已经加入的汽车俱乐部尊贵会员推荐才能批准。
中国的奢侈品消费高达400亿欧元!而波士顿咨询公司宣称：中国在3年内将成为全球最大的奢侈品消费市场。但在中国有句让富人很不爽但印证了50的老话：富不过三代。这就印证了三个事实：
第三，在这个对通货膨胀充满恐慌的年代，目前富，不代表以后富和子孙永远富。如果这个代表自己成功的标志性产品还可以保值增值就完美了，于是就涌现了黄金、古董、钻石、楠木投资热潮。
举个简单的例子：长城葡萄酒公司有款国内高端的品牌“桑干葡萄酒”，从原料到产地到酿造确实无懈可击，但多年锁在深闺无人知，就是卖不上价格。但中国领导人在欢迎美国总统的国宴上使用了长城桑干，这款酒便陡然名声雀起。中粮长城葡萄酒公司在建国60周年“为共和国欢呼”的活动中再次掀起宣传“桑干葡萄酒”的狂潮，让其名气和销量有了更大的提升。
高端品牌，永远是给小众富人的私密玩具。如果工薪大众都像买zara一样买正宗阿玛尼，那阿玛尼的客户也就有了新的更高的选择。
传统企业如何做高端品牌?我想企业一定要对高端是奢侈，还是定位于相同品类中的高档次，有清晰的预判和把握。蒙牛特仑苏是液态奶中的高端品牌，但要说你能喝特仑苏就是体现奢华，那就贻笑大方了。
同样，中国传统企业可以做有档次的品牌，但历史和文化的积淀，注定我们无法在短期内迅速打造一个奢侈品牌。你能相信一个拿着几千块乃至2万块钱一个月的品牌经理可以理解和引领奢华的概念吗?但只要你静下心把握机缘做高端，时间会给你带来另外建立一个奢侈品王国轮廓的机会。
传统企业做高端品牌，中国的、民族的、个性化独特的产品是生存的关键。中粮集团有个高端米面粮油礼品品牌“资采”，依赖原料的高端化，严格控制和产地的严格区隔，在没有宣传情况下，一年有5000万的销售额，品牌溢价能力远远高于中粮集团的大众品牌福临门和类似产品。
中国富人群体中的主流其实是个非常纠结的群体：内心迷信崇拜欧美，但口头要佯装爱国;由于缺乏足够的权力和品位，他们经常被“达芬奇”这样的洋品牌伤害;他们和中产阶级同样缺乏安全感，没有稳定价值观念，让他们只能相信有限接触媒体(比如飞机上的杂志)和周边相同社会地位的狭窄朋友圈子。
对于树立高端品牌的传统企业，面对这样的群体，最大的问题是如何诠释自己的品牌优势，以及通过何种载体让这个信息自然流露到目标富人群体中间去，购买的便捷反倒不成问题。当你去法国和香港看到中国太太团的威力你就肯定相信这一点：富人是不怕麻烦和费事费时的。
所以，打动富人立刻购买的高端品牌一定是可以满足他心理满足的保险伞――温馨、满足;一定是符合他高尚生活习惯和方式的鼓吹者――志同道合;一定是能让他实现此生无法实现的梦想的――让他陶醉在完美的个人喜悦中无法自拔和清醒。
传统企业，如果你领悟了这些，打造高端品牌应该会相对容易一些吧!
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十六
中国的企业在品牌战略上往往存在以下误区：几乎不存在对品牌核心价值的定位，企业的价值活动没有围绕着一个核心价值展开；在广告上和日常的营销活动中，表现诉求主题分散，变化无常，令消费者莫名其妙，不知所云。尽管广告投入量在一定程度上也能促进产品销售，但这只是暂时的，产品的品牌价值并没有很大的提升。一个成功的品牌本身就在传达着一种品牌概念，例如人们一提及百事可乐，随后就会联想到青春、动感、活力的百事品牌形象，而中国的许多企业往往忽略了这一点。
作为高端产品，因为其价格高、受众层次相对较高，因而品牌的核心价值就更加重要了，高端产品的受众在购买产品是，很多时候买的是产品的内涵而不仅仅是物质形态的产品外延。
核心品牌价值提炼品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它的作用是让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是消费者把该类产品与其他同类产品相区分的重要元素，同时也是驱动消费者认同、喜欢、接受一个品牌的主要力量。
了解消费者对产品的需求。
要提炼高端产品的品牌价值，首先就要明确产品的受众，了解这一受众群体的实际需要。为受众量身定做的品牌价值才能更加得到消费者的喜爱，同时受众的明确也有利于产品后期营销宣传的针对性。
在人们的传统观念中存在着一个误区，认为方便面是缺乏营养的速食品，改变人们的传统概念，塑造“营养”品牌随即成为华龙日清的品牌理念。华龙日清在业内率先提出了“合理膳食、均衡营养”的食品新概念，为消费者灌输了华龙日清“创造东方制面好品质，创新现代饮食新概念”的理念。
品牌核心价值应与产品息息相关。
对于高端产品所提炼出来的品牌核心价值应该与产品密切相关，这样在消费者对品牌记忆的同时才能更有利于对产品的接受。华龙日清的“创造东方制面好品质，创新现代饮食新概念”、诺基亚的“科技以人为本”等，让消费者在接受品牌核心价值的同时就接受了产品的理念。
而相对来说有些品牌提炼出的价值，与产品的关系并不是很大，或者这一价值的概念模糊让消费者在第一时间摸不到头脑，我们要知道，消费者不搞品牌研究，不要指望他们向猜谜语一样去猜你的品牌诉求究竟是什么，没有固定大案、没有搞笑成分在内的密语，他们不会愿意去猜。例如，某手机品牌高价聘请国际歌星出任品牌代言，“xx手机，手机中的战斗机”的广告语喊遍全国大江南北，但是这架战斗机终究没有成什么大的气候，占败在手机市场上。
品牌核心价值应该具有差异性。
在品牌众多的市场上，消费者如何对某个品牌情有独钟？那么这个品牌一定要由余种不同之处，品牌同质化日益严重的今天，寻求品牌差异化非常重要。我们不难发现，没有一台宝马车会象奔驰的外观那样庄重、威严，相反每台宝马车的造型看上去都十分轻盈而富于灵性，那是宝马的品牌管理者十分睿智地把“驾驶的乐趣、潇洒、激情、活力”的品牌核心价值贯穿到产品的工业设计中；登喜路只会在五星级的酒店或商场出售，因为只有富丽堂皇的店堂才能体现登喜路“皇家贵族经典品牌”的核心价值。
要想让品牌延续下去，获得消费者深刻的记忆，那么品牌的核心价值就要具有差异性。这一点多数企业都该知道，但是实际操作起来就不免同质化了，目前大多数洗发水，都在提出清爽、去屑、滋润，每个广告都是女明星一头的秀发如丝如缎，好看是好看，只是看多了忘了这头秀发是出自哪个品牌的“滋养”了。相对来讲作为高端产品的伊卡露的广告诉求就很好，它的诉求是天然草本精华，无论是产品的清香还是广告的浪漫风情无不体现了自然、草本的特色。
品牌打造工作总结（热门17篇）篇十七
品牌是一个企业最宝贵的资产之一。它是由一个企业的产品、服务、信誉和形象以及其在消费者心目中的印象所组成的。许多企业都通过不断的努力和投资来推广和打造自己的品牌。然而，如何打造一个成功的品牌却不是一件易事。在这篇文章中，我将分享我在打造品牌过程中的一些经验和体会。
第二段：深入了解目标消费者。
了解目标消费者是打造品牌的第一步。在接触到新客户之前，确定谁是你的目标消费者至关重要。可以通过市场调研或问卷调查等方式了解他们的兴趣、需求和偏好。同时需要了解他们关注的内容和信息来源，以便更好地向他们传递品牌信息。
第三段：建立品牌形象。
建立一个有强烈辨识度和可识别度的品牌形象，是吸引目标消费者的关键。品牌形象的构建可以通过设立企业口号，设计标志、商标等方式实现。这些元素必须与品牌的定位和目标消费者相适应。
第四段：关注品牌声誉。
品牌的声誉是品牌价值的重要体现，它可以帮助消费者对品牌进行评估和决策。因此，企业必须获得良好的声誉，才能成功打造一个有价值的品牌。通过保证产品的品质、提供优质的服务和积极回应消费者反馈，可以增加品牌的信誉度，并向消费者传达良好的品牌形象。
第五段：基于数据分析和反馈进行品牌调整。
建立一个成功的品牌需要不断的反思和调整。通过收集和分析消费者反馈和销售数据，企业可以了解品牌的不足之处，并根据情况对品牌进行调整。关注市场趋势和竞争对手也是品牌调整的一个重要方面。在这个过程中，企业需要保持灵活性和敏锐性，以应对市场变化，并不断提高自己的品牌竞争力。
结语：
打造一个成功的品牌需要许多因素的配合。在实际操作中，需要持之以恒的努力和不断的调整。了解目标消费者、建立品牌形象、保持优质的声誉、数据分析和反馈，都是建立品牌的重要环节。通过这些手段，企业可以不断提高品牌竞争力，获得更大的市场份额和利润。