写心得体会能够帮助我们沉淀经验，积累智慧，从而在以后的学习和工作中更加游刃有余。请大家阅读以下心得体会范文，相信其中的思想和观点会给你带来一些新的启示。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇一
第一段：引入心态管理的重要性（150字）。
心态管理是指通过调整自己的心理状态，使自己能够积极面对生活中的各种挑战和困难。良好的心态管理能帮助我们提高工作效率，化解压力，并保持身心健康。在我个人的心态管理过程中，我体会到了积极心态的重要性。
第二段：正面心态对问题的解决（250字）。
在面对各种问题和困难时，我们往往以积极心态去面对，才能更好地解决问题。有一次我面临着一个困难的任务，感到非常无助和沮丧。然而，当我采取正面心态时，我认识到这个困难是一个机会来超越自己，并提醒自己不要轻易放弃。在经过不断的尝试和思考后，我成功地完成了这个任务。这次经历让我明白了正面心态对于解决问题的重要性。
第三段：心态管理对提高效率的影响（250字）。
心态管理不仅可以帮助我们解决问题，还能提高我们的工作效率。当我们处于一种积极的心态时，我们会更加专注、充满动力。以前，我常常因为情绪低落而无法集中精力工作，导致效率较低。但是，通过认识到自己的心态对工作的影响，我学会了积极调整自己的心态，将自己带入一种积极能量的状态。这样，我能够更加专注于工作，并取得更好的效果。
每个人都会面临各种各样的压力，无论是来自工作、学习还是人际关系。心态管理能够帮助我们更好地化解压力，保持内心的平静。一次，当我面临着工作压力和个人问题时，我感到非常焦虑和烦躁。然而，通过心态管理，我学会了寻找放松的方式，比如进行适当的运动、听音乐等，从而让自己放松下来，告诉自己问题并不是无解的。通过化解压力，我能够更好地回到工作中，保持冷静和清晰的思考。
第五段：总结心态管理的价值（300字）。
心态管理在我们的生活中起到了至关重要的作用。它不仅能帮助我们解决问题，提高工作效率，还能化解压力，保持身心健康。在心态管理方面，我学到了积极面对问题，并通过转变心态来找到解决问题的方法；我也学到了正面心态如何帮助我提高工作效率；我更懂得如何通过调整心态来化解压力，保持内心的平静。通过这些体会，我深信良好的心态管理是我们追求成功、幸福的一条重要途径，只有通过积极的心态管理，我们才能更好地应对生活的种种挑战，走出一条属于自己的光明之路。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇二
作为一个管理者，管理心态是职业素养的重要组成部分。在经历不同的人事变动、工作挑战和货币压力下，管理者的心态往往会面临巨大的挑战。我也是一名管理者，通过不断地思考和实践，逐渐掌握了一些管理心态的心得和体会。本文将分享这些体会和心得，希望能够帮助其他管理者在工作中更好地应对挑战，提高职业素养。
第二段：心态调整。
管理心态的第一个要点是心态调整。管理者应该学会放弃完美主义和控制欲望，以平常心面对工作和生活。尤其是在公司发生人事变动和业务突发情况时，管理者需要及时调整心态，认识到自己的控制能力有限，尽力而为，不过度承担责任，不让情绪左右自己的言行举止。这种心态调整能够让管理者更好地应对工作压力，在压力下保持一个良好的心态。
第三段：面对挑战。
在管理者的职业生涯中，挑战不可避免。例如，工作进展不如预期、员工工作质量下降等。在这些情况下，管理者需要冷静应对，而不是立即采取强硬措施。管理者需要跟员工和同事沟通，理解问题的本质，从根源上寻找解决方案。通过关注问题本身，良好的解决困难方式和技巧的掌握，管理者可以更高效地解决问题，并在管理崭新挑战时获得更多的信心和力量。
第四段：提高情商。
情商是与成功紧密相关的概念。管理者可以留意情绪管理文献、学习情商相关的技能来提高自己的情商。情绪管理技巧可以帮助管理者更好地应对工作挑战、在职场中建立积极关系并维持健康心态。情商也可以帮助管理者在与员工和同事的互动中更好地沟通、建立有效的联盟和朋友关系，在公司中获得更多的合作机会和对于管理者个人职业生涯有益的人际关系。
第五段：总结。
管理者能够准确地应对压力、挑战和变化，心态是至关重要的。一个稳定和健康的心态可以使管理者更好地与他人合作、更好地解决问题，并更好地维护与他人的关系，有利于思考和解决公司中复杂的问题生产难题的振奋后端结果。学习心态调整技能、面对挑战的能力和情商技能可以帮助管理者不断提高管理能力，将自己作为一个综合性的管理者，提高职业素养，同时也能从事职业生涯和人生的目标来得到丰富的写人生浪漫的充闲和知识。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇三
学习能够改变命运，现代社会需要终身学习，不断进步，这样才能保持竞争力。
心态是成功的基础。心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。
美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力。
所谓能力就是经验、方法和知识。一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。而心态只有两种：积极或是消极。积极就是100分，消极则是0分。如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态：3+3心态。
3大作风：认真；快；坚守承诺。
认真=品质。
认真就是要一次做好，注重细节，全心投入，精益求精。
不管做什么事情都要精益求精。哪怕是再小的事，再不起眼的事。
即使打扫厕所，也要做全世界打扫厕所最干净的人。
快=效率。
一切竞争都是速度的竞争。
坚守承诺=诚信。
诚信是成功的必备条件。
3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信、爱与奉献。
保证完成任务：
罗文精神。
面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务。
绝不找借口：
要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环。
失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。
乐观：
永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会及时转移注意力，把注意力转移到好的一面。
情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界，改变自己；改变不了事情，改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往。
自信。
这是成功的前提。
保证结果。
要对结果100%负全责。
对心态进行评价管理：
每天对以下8个项目进行打分，满分是10分，做到10分，做不到0分。
1、认真。
0缺陷工作，第一次做好。
2、快。
当日事当日毕，绝不拖延。
3、坚守承诺。
说到做到，绝不虚假。
人为什么不能坚守承诺：a.
轻言承诺。
b.
出尔反尔。
从很小的事开始，承诺之前要三思，一旦承诺就要坚持。
4、保证完成任务。
100%的完成率。
5、乐观。
积极思维，绝不说消极的话。
6、自信。
勇于接受挑战，绝不说“不可能”
7、爱与奉献。
主动帮助别人。
8、绝不找借口。
保证结果，100%承担责任。
目标管理。
目标就是人生的导航。
目标的重要性：
1、
目标产生积极的心态2.
目标使你看清使命，产生动力。
3、
目标使我们有生存的意义和价值。
4、
目标使我们以结果为导向。
5、
目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点。
6、
目标使我们集中精力，把握现在。
7、
目标能提高激情，有助于评估进展。
8、
目标使人自我完善，永不停步。
9、
目标使人产生信心、勇气、胆量。
10、
目标使你成为一个成功的人。
人们为什么不设定目标？
1、
害怕失败。
2、
害怕耻笑。
3、
不知道重要。
4、
不知道用什么方法达成。
上面的有些废话，了解就行了。下面是重点。
人生六大目标领域：事业；家庭；财富；健康；学习；人际关系。
设定目标的步骤。
1、
假如不会失败。因为人在设定目标之前会自我设限，还没有设定目标就想着自己不能够成功。假如不会失败，就是要打破自我设限。
2、
敢于梦想。人之所以伟大是因为目标伟大。比如1921年共产党成立时候设立的目标就非常伟大，在当时看来是几乎不可能实现的，可是经过几十年的努力，终于还是实现了。所以要敢于梦想。这里可以用一句熟悉的广告词来代替：impossibleisnothing.
3、
写下来。把梦想写下来，就成了目标。
4、
制定行动方案。
制定目标要从长远目标开始制定，然后向下，到年目标，月目标，周目标，日目标。
制定目标的五项原则：1.明确。
2、量化（数字）3.挑战。
4、长短结合5.时间限制。
(smart)。
格式：一般包括以下几个要素。
长期的：目标。
内容。
方法和措施。
时间。
达成与否。
短期的：重要性。
时间。
内容（要事第一）。
完成与否。
每天晚上，每周末，月末，年底设定下一个周期的目标。
每周都要进行目标评估，检查目标完成情况。每月总结。目标完成情况，未完成的原因，克服障碍的方法以及创新与收获。
目标设定后不是一成不变的，是可以修改的，按照重要程度来优先执行或是推迟。
人不能决定自己人生的长度，但可以决定宽度。
时间管理。
时间管理包含以下几个要素：生命规划。
1、
要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）。
2、
人生的六大领域都要涉及。
3、
以周为平衡点。因为不可能每天都能够分配到这六个领域，所以以一周为一个周期。在一个周期内来进行这六个领域的平衡。
要事第一。
首先要了解20/80法则：即我们这样认为，20%的事情决定80%的成果，20%的客户决定80%的利润，20%的产品创造80%的绩效，20%的员工创造80%的业绩。
所以根据这个理论，我们应该这么做才能有效率：
1、分清优先顺序。
必须先抓20%的事情，把这部分事情做好，避免盲目工作。
2.abc法则。
把每天的工作分为三个等级。
a是非常重要，需要自己做。
b是重要，需要压缩时间来做或是延期做。
c是一般，可以授权别人来做。
只是这样分还是不够，在每个等级上还可以根据重要程度细分为1、2、3等级别，如a1、a2等。
时间管理不是让你做的更多，而是做得更好。时间是有限的，必须在有限的时间里面做最有价值的工作，要能够抓中重点，然后把自己最佳状态的时间段分配给最优先的事，集中大块时间解决最优先的事情。
有句话说得好，选择比努力更重要，那么如何判断事情的重要性？
1、
根据价值高低来判断。
2、
能够产生杠杆效应的事优先。
所谓杠杆效应就是能以小带大，能够四两拨千斤，可能是很小的事，但是能产生重大或是广泛的影响。
3、机会成本。
所谓机会成本是指假如失去了这次机会，以后就再没有了。
如果你不能很好地判断事情的重要性，可以这样来试想一下：
1、假如今天只做一件事，它是什么？
2、假如今天只做两件事，它是什么？
3、假如今天只做三件事，它是什么？
那么这就是今天最重要的事，是需要集中力量，集中时间来完成的，能够产生高效益的事。
每天管理。
工作方面要以分钟、小时来进行细分管理，当然生活方面这是行不通的。
任务清单。
有待办的事情时，马上记在行动日志上，作为一个任务清单。随身携带。
检查追踪。
记在日志上的内容要进行任务跟踪，检查完成情况。
日清日新争取当日事当日毕，如果没有做完，顺延到第二天完成。
条理整洁。
办公桌上东西堆得越多，就会浪费越多时间去整理。所以保持桌面整洁也是提高效率的方法。
具体做法如下：
1、
东西分门别类，集中管理。
2、
事情要一次性解决：待做的记入日志；能做的马上做出决定；需要保留的分门别类保留。
马上行动。
充分授权。
找对人比培训更重要，找对人比战略更重要：
1、
管理就是将你的事交由别人去做。
2、
授权就是复制自己。
3、
永远都有两个选择：自己做或是授权做。
授权的好处：
1、
员工得到尊重与重视。
2、
调动员工积极性。
3、
别人有成就感。
4、
组织高效。
如何授权：
1、
找对人。
用人所长，平时要关注部下，看每个人都擅长哪个方面。选人时候，态度优先，能力第二。优先选择态度积极的人，对于态度有问题的要解决情绪上的障碍。还要注意循序渐进，从小到大，不能盲目授权。
2、明确结果3.检查评估。
4、责、权、利一致。
5、解决困难。
6、不能重复或者倒授权，一个人做不好时不能再去授权另一个人去做，不能放弃，做不好就去请教别人，学习着来做。
7、承担责任。
8、不能授权（危机、人事、机密、关系、决策）。
学习管理。
把学习培养成一种习惯，当做生活的一部分。
如果每天能花一个小时学习一个领域的知识，一年之后，你就是这个领域的专家。
可以画一个表格，写下下面的东西：
1、今天学了什么。
2、有那些进步。
3、今天反省。
4、改进方法。
每天都如此，要求自己进步，假使每天进步1%，一年就能进步365%。
行动管理。
成功始于心动，成于行动。
人为什么不行动？
1、
缺乏目标。
世界上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人。
2、
缺乏挫折行动的原因：
1、
逃离痛苦。
2、
追求快乐。
激发行动力：问问自己。
1、
不行动会有什么坏处。
2、
假如马上行动会有什么好处。
好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏。所以一个企业有好的制度是非常重要的。因为一个好的制度可以让员工被迫成功。
在企业实施行动日志：
1、
培训引导。
2、
制度推行。
晨会夕会制度。
马克吐温说过：你害怕什么就去做什么，行动是治疗恐惧的良药。把行动变成一种习惯。
我的感想：
人都是有惰性的，谁也不例外。有的人能克服，有的人却不能。我自己的亲身感触是，早上起床，如果上午有事，比如要赶火车，要去驾校，即使昨天晚上睡得再晚，也会迫使自己爬起来。但是如果没要紧事，我是铁定起不来的。
这个例子有点俗，可是能说明问题。就是人做任何事情，都需要动力，包括起床。可是动力从何而来呢？就是目标。人有了目标，有了计划，就会一定程度上迫使自己去做。可是人还是有惰性的，有可能坚持一段时间就坚持不下来了，或是找个各种各样的借口，以减轻完不成计划的负罪感。所以确定目标，制定完计划之后最重要的就是坚持。
我有过这种体会，曾经想锻炼身体，于是计划每天下午放学后去操场跑步。第一天轻松完成，第二天还行，第三天就有点想偷懒了，但是我坚持住了。往后一个星期里想偷懒的感觉越来越强烈，甚至我总希望下雨，但是我咬咬牙坚持住了。两星期后，我再也不需要强迫自己了，因为我已经习惯了。甚至不放学就渴望下课去跑步，因为我喜欢上了跑步的感觉。一天不去跑就觉得不舒服，甚至下雨天，只要雨不大我就去。跑步已经成为我的习惯了，后来变成了我的兴趣。
所以，习惯的力量是很大的。如上面说的，把学习变成一种习惯，每天都想学习，一天不学习就觉得不舒服，到后来学习就变成了兴趣。这样做的好处是显而易见的，当你把一种好的行为变成了习惯，你的人生就会提升一层。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇四
心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你的行为，它是“五项管理”的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样”，当一个人带有消极的心态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的环境，所发生的事情影响了你，而是你对所处的环境，所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态，一种结果。就以我个人来说，当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时，发现一切都是美好的，即使别人错怪了我，我也会换位思考，我相信他有他的理由，他的目的是好的；然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时，一切都成了灰暗的，即使朋友是出于真心，却也会把它想成不怀好意，结果导致自己越来越反面，朋友离自己越来越远。
目标管理是方向，是人生的导航系统。“人生好比在大海上航行，没有方向，是到达不了成功的彼岸的”。生活中，我发现很多人没有目标，只是一味的重复自己已经再熟悉不过的工作，当问及他的目标是什么时，支支吾吾的说不出来，包括我自己，我对自己的目标真的不是很明确，我有想法，但当它刚刚在心的沃土萌芽时，却被一声“算了吧，别做白日梦了，你能行吗？”给害了，无数次的树立目标有无数次的推翻，但学习了这“五项管理”之后，我明白了，人可以做梦，并且要以终为始的步步分解，而不是以现有的条件去做梦，只要明确了目标，敢于行动，坚持梦想，终有花开灿烂的一天。
世界上最公平的是时间，最不公平的也是时间。公平之处在于它给每个人的时间都是一样地，都是一年365天，一天24小时，一小时六十分钟，三千六百秒；然而不公平的是，也是它让人与人之间有了差别，同一起跑线上的两个人，结果却大相径庭。可见，如何高效的利用时间是重中之重，每一件事，并不需要亲力亲为，最紧急的是并不一定是最重要的事，做事要分清主次，排好优先顺序，从而在有限的时间达到最高的价值。
学习是成功的自信来源。现代社会，信息瞬息万变，科技知识不断更新，如若放弃学习，那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期间，储备的知识是很有限的，它仅仅是一个小小的开始，实际工作中，会遇到新问题，那么怎样寻求解决办法呢？只有学习，研究，来找出新方法。学习，不仅要学习知识，而且要练习实践知识，最终落实知识为一种行为，慢慢成为一种习惯。“活到老，学到老”固然重要，但如何“学以致用，理论联系实际，用实践来检验”也是一门学问，所以，任何时间都需要学。
行动是成功的保证，没有行动，一切都是空想。成功始于心动，成于行动。只有行动起来，才会有所收获，万事俱备，趁着行动这个东风，终有一天会达到成功的比彼岸。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇五
心态是指个人对待事物的态度和观念，它直接关系到一个人的情绪和行为。良好的心态有助于提高个人的工作效率和生活质量。在不同的环境和压力下，个人的心态管理能力是十分重要的。通过不断总结和体会，我深刻认识到了心态管理的重要性，并乐于分享我的心得体会。
首先，积极的心态是心态管理的核心。面对困难和挑战时，积极的心态能够使我保持冷静和乐观，并能够更好地解决问题。我常常告诫自己要保持积极的思维方式，相信自己能够克服困难，并找到解决问题的途径。在工作中，当我遇到一些繁琐的任务或者与同事产生摩擦时，我会采取积极的态度面对，不仅能够让自己保持良好的情绪，还能够更好地与同事合作，提高团队效能。
其次，学会从失败中汲取教训是一个良好心态的体现。每个人都会经历失败和挫折，但关键在于如何对待这些不如意的经历。我经常告诫自己，不要因为失败而气馁，而是要从中找到失败的原因和教训，不断改进自己。只有不断克服困难，才能够成长为更好的自己。正是这种韧性和心态让我在遇到挫折和失败时能够保持镇定并及时调整策略，继续前行。
第三，保持平衡心态也是心态管理的关键。在快节奏的生活中，很容易忽略自己的内心需求和家庭的重要性。我认识到，如果过分追求工作和事业的成功，可能会导致身心俱疲。因此，我努力让自己注意保持工作与生活的平衡。我定期安排休息时间，陪伴家人和朋友，参加感兴趣的爱好，以保持心情愉悦和身心健康。只有保持良好的心态和精力，才能够更好地投入到工作和生活中。
第四，心态管理与自我成长密不可分。一个人的心态决定了他对待事物的态度和行为方式。通过反思和总结自己的心态，我不时地给自己设定一些目标，以提高自身的心态管理能力。我会不断学习、拓展自己的认知和思维，提升个人的情商与智商，这不仅能够帮助我更好地应对挑战，还能够激发我的创造力和创新思维。
最后，心态管理是一个长期的过程。良好的心态不是一蹴而就的，它需要我们不断地培养和锻炼。通过不断总结经验，我发现关注自己的内心需求，培养积极的思维方式，从失败中汲取教训，保持平衡心态和持续的自我成长，这些都是提高心态管理能力的有效途径。我会坚持在过程中不断调整和改进，并不断追求自身的进步与完善。
综上所述，良好的心态管理不仅有助于个人的工作和生活，还是我们追求幸福和成功的重要法宝。通过积极的心态、从失败中学习、平衡心态、自我成长以及坚持不懈的努力，我们都可以提高自身的心态管理能力。我相信，在心态的引导下，我们能够更加积极主动地面对生活的挑战和困难，迎接更好的明天。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇六
首先感谢公司给与的这次机会能够学习到李践老师的精彩演讲，虽然在此之前也看了不少励志的演讲，但都没有这次对我的震撼。
短短数小时的短片，却使我豁然开朗，之前很多心中的疑问就此解开，我现在明白了自己为什么有时候工作的效率不高，为什么有时感觉到目标感不明确，这就是因为我没有有效的管理好自己的时间，金钱没有了可以挣，可是时间一旦失去，将不复再来，让我领悟了管理时间即是管理自己的生命。虽然有点夸张，但是我是这么认为的。时间在一分一秒中溜走，我们的生命也在一分一秒的减少，但是又多少人会警觉呢，年轻的时候感觉时间太富裕，以为还有大把大把的时间可以挥霍，蓦然回首，感到时间就在不经意间离我们远去，想抓住时间，但是时间不会为任何一个人停留，通过这个短片，使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。
我认为心态是最重要的，因此我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步。但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的，更有助于我们完成工作。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。听了这个演讲，以后我要更加积极主动工作。我会全身心的投入到这份事业中，以主人翁精神高效率的完成上级派给我的任务。
要事第一，日清日新，杜绝拖延，马上行动。
是我听这次演讲最深刻的体会，但是只听不行动是没有用的，因此我决定从现在起，立即行动。世界上没有懒惰的人，只有缺少目标的人。有目标如果不去行动，那只是空想，不可能成功的，按照我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现，按照李践老师所说的激发行动的六个步骤：我们要得到什么样的结果，达不到有什么样的痛苦，不行动有什么坏处，假如马上行动有什么好处，最后制定期限马上行动！
我通过演讲的标准对照了自己的实际差距，第一点就是距离工作地点要近，节省时间，我目前住在浐灞生态区，距离比较远，每天早上6点起床去坐车有时候还差点迟到，下午下班后回到家就已经8点多了，这样无形之中把宝贵的时间都浪费在了车上，我当即决定在周日的时候在公司附近找一个住处，这样不仅节省了大量的时间使我可以有更充足的时间去学习，并且可以步行到公司减少了交通拥堵带来的不便。
第二。
工作时候的记录不明确，我立即从网上下载了李践老师的《时间管理空白日志》，并购买了信笺按照日志的格式进行规划，我相信今后按照日志的指引来工作，会使我的工作进入一个新的境界。这样做到日清日新，会使我更有目标更加充满激情的投入工作当中。
第三。
李老师讲的将文件和资料进行分类，我的文件和资料虽然也进行了分类，但是还是没有李老师分得那么细致，因此我会抽出时间整理文件夹以及资料，将它们详细按照类别细分。这样更有利于节省时间提高效率。
我暂时就有这三点的改变，今后我将不断地重复观看李老师的演讲，仔细体会其中的含义，不断休整我的人生，使我的生命更有意义。
每个人都渴望成功，要想成功就必须保持一个积极进取的心态，有明确的目标，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标积极行动。我也是一个渴望成功的人，从现在起我就要好好规划自己的未来，按照李践老师所说的制定属于自己的行动日志，用积极主动的心态把我的本职工作认真完成，多余的时间给自己充电，同时提高自己的自律能力，让每天都过得充实。
王丽。
2012.9.12。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇七
近年来，随着我国经济不断发展，企业管理的重要性日益凸显。在这个高速运转的商业世界里，管理者的心态十分关键。管理者的心态决定企业的文化和氛围，不同的心态会导致不同的管理效果。在本文中，将分享我在长期的管理经验中，所得到的心态管理心得与体会。
一、以”人”为本，关注员工需求。
在现代企业管理中，员工是最重要的资源，因此以”人”为本是企业管理者的使命和职责。在长期的管理实践中，我深深地认识到：关注员工需求，是获得员工的信任和思想共鸣的基础。管理者应尊重员工的工作和人格权利，关注他们的个人和职业需求，协助员工提高自我价值。无论是进行工作规划，还是组织团队合作，都应以员工的需求为前提，因为只有员工的满意度达到，才能真正提升企业的发展。
二、协调、沟通是管理的核心。
“三人行，必有我师”，所有的管理者都需要有协调、沟通的能力。协调管理就是要协调各职能部门，结合公司的整体战略目标落实各种方案，让每个员工都明确自己的工作任务和目标;而良好的沟通则能带来更好的合作。在管理实践中，我可以时刻感受到沟通的重要性。管理者应该及时了解各个部门和员工的情况和需求，清晰地传递管理目标和计划，及时解决沟通中的问题。只有团队的沟通协调达到良好的水平，才能保证企业的稳步发展。
三、改变自我，与时俱进。
“时势造英雄”，一个成功的管理者必须不断改变自我，与时俱进。时代的变化是无情的，只有经历了变革，才能成为更成功的管理者。我在管理实践中也遇到了很多挫折和问题，但始终通过不断学习经验，积累知识和技能。管理者必须以开阔的眼光去思考，不断更新自己的管理模式，寻找成功的方法。只有不断的学习和学以致用，才能变得更加优秀。
四、不断探索，创新求变。
现在的企业管理环境非常复杂，管理者必须勇于探索和创新。创新能够让管理者在同行中脱颖而出，为公司争取更多的资源和机会。我在管理实践中也深深认识到：常规的经验和方法已经不能适应当前竞争环境。应该尝试新的思路和方法，对于存在的问题不要畏惧，要去寻找创新的解决方法，做到“不拘一格降人才”式的管理。
五、细节决定成败，注重细节。
一个优秀的管理者要关注细节，注重细节。一个简单的小问题可能会导致一切的失败，因而注重细节意味着注重品质。在管理实践中，我也发现很多企业管理者更加注重品质，带领团队更好地完成工作任务。管理者应该注重品质，追求卓越，创造最大化的利益。只有细心的把每一个细节考虑清楚，才能让公司赢得更多的市场和商业利益。
总之，一个成功的管理者要经历较长时间的学习和实践，不断改变自我和实践验证；管理者还要关注员工需求，注重沟通协调和品质的细节。希望我的经验可以对读者们在管理心态方向上提供帮助和启发。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇八
第一段：引言（大约200字）。
作为一名幼儿教育工作者，心态管理是我们工作中非常重要的一项技能。尤其是在与孩子们交往中，需要保持积极、耐心、细致和善良的心态，以便更好地适应工作的要求和能够更好地与孩子们相处。在我的工作经验中，我不断地总结和反思自己的工作，加深了对心态管理的认识和理解。通过这篇文章，我希望分享一些我个人对幼师心态管理的体会。
第二段：认识心态管理（大约300字）。
在幼儿教育工作中，要想保持良好的心态，我们首先需要认识到什么是心态管理。心态管理的目的是帮助我们面对困难和挑战时，保持冷静、自信和积极。在这个过程中，我们需要理解并接受所有的情绪和感受，并找到适合自己的方法来缓解情绪，并找到解决问题的方法。通过认识这些，我们可以更好地调整自己的心态，积极应对各种工作和生活中的挑战。
第三段：心态管理的关键（大约300字）。
心态管理的关键在于调整自己的情绪和态度，并为其提供积极的引导，以便我们能够面对不同的挑战。具体而言，这需要我们学会面对压力、理解自己、保持平衡和寻找支持等方法。在我的工作中，我遇到过各种情况，包括迫切需要完成任务、受到孩子和家长的质疑等，这些都对我心态的管理提出了挑战。但在每个挑战中，我都想方设法地寻找出路，思考解决方案，并在日常工作中找到平衡点，以确保我在工作和生活中都能保持良好的心态。
心态管理离不开实践。通过亲身经验和实践，我们可以更好地了解自己的情绪和反应，并通过反思和总结来进一步提高自己的心态管理能力。我自己的工作体验告诉我，要想实现良好的心态管理需要做到以下几点：
1.调整心态思考，保持内心平静，用积极的态度去面对困难和挑战，寻找出路，为孩子们提供更好的服务。
2.积极地调整自己的情绪，放松心情，扩大自己的视野和思考，保持健康的心态。
3.理解孩子的需要，倾听他们的想法和意见，以便更好地处理与孩子的关系，建立和谐的师生关系。
第五段：结论（大约200字）。
在我的幼儿教育工作中，我不断地尝试和学习，不断地正确调整自己的心态，使其符合工作和生活中的需要。我相信，在这个过程中，每个幼儿教育工作者都可以不断提高自己的情绪管理和解决问题的能力，更好地为孩子们提供更好的服务。最后，我希望通过我的体验和感悟，能够对大家有所帮助，并帮助大家更好地管理自己的心态，实现更好的职业发展。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇九
作为一个企业的管理者，在日常工作中，管理心态始终起着至关重要的作用。因为管理心态直接影响着我们的决策和行为，进而影响着整个企业的运营和发展。在工作中，我总结了一些管理心态的心得体会，与大家分享。
一、以积极心态面对挑战。
公司的运营面临各种各样的挑战，会意外发生的问题，也会因为内部的人事和战略调整而面临挑战。在这些挑战面前，我们应该以积极的心态去面对和解决问题。我们应该充分发挥自己的专业知识和经验，跳出固有的思维模式，寻找创新的解决方案。仅有一个积极的心态才能让我们战胜困难，实现目标。
二、坦然面对失败。
尽管我们已经付出了全部努力和认真应对了风险，但有时候仍然会面临失败。在这个时候，我们要坦然面对失败，不要自责和沮丧。我们应该努力梳理教训和经验，总结失败的原因，从而保证下一次我们不会犯同样的错误。坦然面对失败，让我们从不成功的经验中吸取教训，最终成功。
三、以客户为中心。
企业的发展与其客户的需求息息相关。因此，在我们的管理工作中，我们应该以客户为中心。我们的每一个决策和行动都应该着眼于客户需求，为客户提供更好的产品和服务。只有通过和客户的沟通和反馈，我们才能获得更多有用的信息，了解更多客户的需求，为企业创造更大的价值，也为企业赢得更高的市场占有率。
四、努力培养团队合作精神。
作为管理者，我们不仅要为企业发展制定战略，还要做好人员管理工作。这就需要我们努力培养企业里的团队合作精神。良好的团队合作精神能够让企业在工作中更加协调，形成深厚的人际关系。而充分发挥团队合作的力量，也更有可能帮助我们取得圆满的业绩。因此，我们应该注重员工的沟通和协作，鼓励员工分享彼此的观点和经验，增强企业的合作精神和人际关系。
五、尊重员工性格和价值观。
在企业工作中，每个员工都有各自独特的个性和价值观。作为管理者，我们应该充分尊重员工的性格和价值观，因为这有助于激发员工的工作热情和创新力。通过了解和尊重员工的性格和价值观，我们可以利用他们的个性特点优化工作流程和提高效率，使企业的发展达到更高的层次。
作为企业管理者，管理心态的重要性不言而喻。我们应该始终保持积极心态，勇于面对挑战和失败，以客户为中心，培养团队合作精神和尊重员工的价值观，始终保持一个健康的心态，在困难面前迎难而上，以积极的态度迈向成功。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇十
企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于李践五项管理学习。
吧!
今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。
在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。
目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。
时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。
行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。
成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。
人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。
五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。
前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。
有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。
所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。
有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇十一
心态是人们对待事物的态度、情绪和思维方式的整体表现。一个良好的心态能够帮助我们面对困难和挑战，更好地应对生活中遇到的问题。而心态管理则是指通过调整自己的心态来提高个人心理健康水平。在我的实践和体验中，我深刻认识到心态管理对于个人成长和幸福的重要性。以下是我对心态管理的一些心得体会。
首先，树立积极心态是心态管理的核心。一直以来，我都坚信心态决定一切。当我遇到困难时，我始终保持积极的态度，相信自己能够战胜困难。这种积极心态帮助我保持乐观向上的情绪，从而更好地应对挑战。我常常告诉自己，即使面对暂时的失败和挫折，也不能让自己沮丧和失去勇气。积极心态还能够激发我内心的潜能和动力，推动我不断进步和成长。
其次，调整心态需要心理建设和自我调适。在日常生活中，我积极主动地学习和实践心理建设的方法，以加强对自己心态的调控能力。我通过阅读心理学相关书籍，参加心理辅导课程，与心理专家交流等方式，获取心理建设的知识和技巧。例如，我学会了自我暗示、自我放松和自我调节的方法，以及正向思维的技巧。通过这些方法的实践和运用，我能够更好地调适自己的情绪和思维，更有效地管理和调整自己的心态。
第三，在实践中培养良好的心态管理习惯。培养良好的心态管理习惯是一个长期的过程，需要不断的努力和坚持。我常常告诉自己每天都要笑对生活，无论遇到什么困难，都要用积极的心态去面对。当我遇到挫折时，我会用积极的心态去寻找解决问题的方法，而不是沉浸在消极和悲观的情绪中。我还会通过定期的自我反思和总结，及时调整自己的心态管理策略，不断提高自己的心态管理能力。
第四，借助外界资源和人际关系来促进心态管理。心态管理并不仅仅是个人内在的事情，也需要借助外界的支持和帮助。在我实践心态管理的过程中，我发现与他人交流和沟通是非常重要的。与别人分享自己的困惑和烦恼，听取他们的建议和经验，能够帮助我看待问题的角度更全面，打开心结，从而更好地进行心态调整。此外，我还会寻找一些外界资源，如书籍、影视作品等，来获得启发、鼓励和引导，对自己的心态进行修正和调整。
最后，心态管理需要持续的努力和坚持。心态管理并非一蹴而就，需要长期的积累和磨砺。在实践中，我发现只有持续地努力并保持良好的心态管理习惯，才能够在生活中更好地实现个人价值，提升个人幸福感和满足感。因此，我会继续保持对心态管理的重视，不断学习和探索心态管理的方法和技巧。
总之，心态管理对于个人的成长和幸福至关重要。通过树立积极心态、调整心态、培养良好的心态管理习惯、借助外界资源和人际关系以及持续的努力和坚持，我能够更好地管理自己的心态，提高自己的心理健康水平。我相信，只要坚持练习和实践心态管理，我们都能够以积极的心态面对生活，迎接更多的机遇和挑战，实现自己的人生目标。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇十二
企业心态管理是一种管理理念，它强调员工的心态对于企业的发展至关重要。在过去的几年中，我在一家大型企业的管理岗位上有幸接触到了企业心态管理的实践。通过这段经历，我深刻认识到企业心态管理对于企业的长远发展和员工的个人成长都至关重要。在本文中，我将分享一些我在企业心态管理方面的体会和心得。
第二段：了解员工需求和激励方法。
企业心态管理的核心是了解员工的需求并给予适当的激励。作为管理者，我们需要实地接触员工，了解他们的工作环境和意见，以及他们对于公司的期待和愿景。只有了解员工的需求，我们才能够制定出适当的激励措施，如提供培训机会、奖金和晋升途径等，以满足员工的发展需求，激发他们的工作激情和创造力。
第三段：建立积极的工作环境。
企业心态管理也需要建立积极的工作环境，以提高员工的工作满意度和幸福感。一个积极的工作环境可以通过多种方式来实现，例如鼓励员工合作和团队精神、提供灵活的工作时间和休假制度、建立公平和公正的绩效评估机制等。这些举措可以促进员工之间的合作与交流，增强整个团队的凝聚力。
第四段：引导员工积极面对挑战和失败。
在企业心态管理中，我们需要引导员工积极面对挑战和失败。失败是成功的一部分，只有在失败中学习和成长，我们才能够取得更大的成功。因此，作为管理者，我们需要鼓励员工积极面对挑战，给予他们必要的支持和帮助。同时，我们也需要营造一个安全的工作环境，让员工毫无压力地面对可能的失败，并从中吸取教训来改进自己的工作。
第五段：建立积极的沟通机制。
企业心态管理还需要建立积极的沟通机制，以促进员工的积极参与和反馈。一个积极的沟通机制可以帮助员工理解公司的决策和目标，并感受到自己的价值和重要性。同时，它也可以让员工表达自己的意见和建议，为企业的发展提供有益的建议。因此，作为管理者，我们需要积极倾听员工的声音，并及时采取行动，让员工感受到自己的意见和建议得到了重视。
总结：
企业心态管理是一个复杂而又重要的管理工作，它需要管理者细心照料和经验的累积。通过了解员工需求和激励方法，建立积极的工作环境，引导员工积极面对挑战和失败，建立积极的沟通机制等举措，我们可以促进员工的个人成长和企业的长远发展。作为管理者，我们应该时刻关注并改进企业心态管理，以营造一个积极向上的工作氛围，从而实现企业和员工的共同发展。
李践心态管理心得体会（通用13篇）篇十三
学习管理至关重要。因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。你知道李践五项管理。
虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
心态管理。
在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。
时间管理。
有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类问题的方法。
学习管理。
学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的。
名言。
在告诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方面还很不足，家里书不少，但是每本书都没看完，经常因为事情忙、惰性等原因，导致看了一半的书，落下了，从而就被遗忘在角落里，这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里，因为大家都有提升的空间，可以把学习的内容变成每日必做之事，比如每周分享会、每日的5个好的专题分享、每日5个好的商品编辑推荐等等。
行动管理。
风投公司有一个定律：一流的idea，三流的执行力;三流的idea，一流的执行力，你要哪个?结果是三流的idea，一流的执行力。由此可见，执行到位是多么重要的事，不管有多大的目标，多完美的计划，没人执行，那就是空想。团队的执行，应该由制度来保证，检验是重要的手段，实行每日报表统计、主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行的同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决，让行动行之有效。
要想在职场上成功，要想让生活变的美好，必须让自己高效起来，一天高效1%，一年就会高效365%。我相信自己必将能实现自己的理想!
近期，我们在经理例会上学习了李践的《五项管理》，我忽然意识到，每位成功人士其实都在遵循着一致的行事规范方法。李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家，他经历了和诸多世界著名企业家一样的艰苦创业过程，但是他也和那些世界名企业家一样，无论多么困难，都始终坚持自己的信条，对于自己的行事准则决不妥协，坚持到底。
每个极具凝聚力的企业，员工必须具备乐观、积极的心态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及一个共同和远大的目标，通过努力和行动，必将勇立于不败之地。《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有更好发展的企业和团队来说，更是要去执行和规范的。五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解、认同和运用，让它融入到我们的血液和肌肉中，才能使我们的企业无坚不摧。
心态决定一切，如果心态不能管理好，其他四项就会失去了根基，失去了意义。在我们现实的工作和生活当中，每个人都应该保持阳光的、健康的心态。怀着积极乐观的心态去干事业，遇到困难会迎刃而解，等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强，如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利的。
目标，是我们前进的源动力。要想最大限度的发挥我们的潜能，就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立，不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨、不迷失，最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。李宁就曾说过‘一切皆有可能’，只要我们有目标，并坚持一直为自己的目标而努力奋斗，最终我们就一定会成功的。一个人要有目标，一个团队要有目标，一个企业更要有目标。维科的目标宁总早就为我们明确过，我们要做的只是向着目标努力。
时间就是生命，这个简单的道理我们都懂，但是又有几人能让这么简单的道理融入我们的血液，扎根于我们的潜意识中，又有几人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢?让每一分、每一秒都充分利用，绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法预料的，但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里，抓住手头的一分一秒，不断充实我们的生活和工作，最终打造出一支极具高效的品质管理团队。
学习是无处不在的，即使我们不能像李践老师一样每天都在读书，但是我们要时刻保持学习的激情，不断丰富自己的知识和阅历，学习任何强于我们、高于我们的知识、经验，使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。像宁总积极参加宇通开放日一样，调整忙碌的工作不放弃任何学习的机会。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程，始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量，学习是进步的基石，只有好好学习，认真学习，才能在学习中进步，在进步中成长。在当今社会，终身学习是时代永恒的主题。只有学习，我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力，才能在我们的维科培养学习型员工，建立学习型团队，形成学习型企业。
所有学习的价值在于行动。行动是最终目标得以实现的有力手段。行动管理就如李践老师的《行动日志》，有了目标，我们就要及时的行动，光有梦想而不去做的人，永远都不可能成功。
当我们每一个部门，每一个个人，每一项工作，每一个环节都能贯彻五项管理，那么维科的三步走计划将在今后的6年时间里等着我们胜利抵达。
心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。一种心态，一种结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的，印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。一切有待时间管理做得好不好。目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。这样逐日去完成，自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。每天做好自己的。
工作计划。
前一天晚上做好今天的行动计划。效率来自明确的行动计划。
学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。这样效率就形成鲜明对比了。