公司季度汇报工作总结(专业16篇)

时间:2025-01-05 作者:ZS文王

在写月工作总结时,我们需要客观地记录工作内容、困难和收获,以便更好地总结经验和提高能力。范文十:本月我注重自我调节和压力释放,保持了良好的工作状态,为团队的稳定与发展做出了贡献。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇一

xxxx年前三季度,县城建投按照年初目标扎实开展各项工作,主要工作情况如下:

(一)全力推进融资工作。

xxxx年三季度县城建投融资部按照年初工作任务,亿元,亿元。分别为(x)流动性贷款,已融资x亿元,到位贷款x.x亿元,其中:巴陵农商行流动性贷款x.x亿元,农业银行x.x亿元,工行x.x亿元(未发放)。(x)新墙河疏浚项目审批x.x亿元,发放贷款x.x亿元。(x)亿元,已全部发放。(x)xx县物流配送中心项目审批x.x亿元,已发放x.x亿元。

(二)全力推进新墙河疏浚项目。

新墙河清淤疏浚项目,分为两段开始施工,第一段为公田段,目前已完成工程量的xx%,第二段为新墙段,目前已完成工程量的xx%,预计整个项目在年底前全部完成。关于新墙河河道治理可利用废料(砂、卵石)的处置,采取公开竞拍的方式,第一次竞拍于x月xx日完成,拍得资金xxxx万元。计划在xx月中旬,启动第二次竞拍,拟拍卖砂xx万吨、卵石xx吨,总价值约xxxx万元。

(三)全力推进城投改革转型升级工作。

今年x月xx日,县委第十三届第x次常委会议召开后,xx按照会议要求,与相关领导和部门研讨修改改革方案,并制定了路线图、日程表,明确各项工作责任人,全力开展改革工作。目前,xx已与相关单位就整合资源,国资门面过户,并转xx股权划转工商变更手续、清产核资等工作进行初步对接,全力推进xx改革转型升级。

1、近年来,国家金融政策越来越规范,融资门槛逐年抬高,当前,我xx的主要融资渠道是包装项目,缺少实体项目支撑,在项目包装过程中,资料难做,审批手续复杂繁多,导致融资难度大,同时,抵押物的不足也为制约融资工作的“瓶颈”,很大程度限制了融资工作。

2、新墙河疏浚项目实施分散、且涉及范围广、时间长、跨多个乡镇、村组,多种矛盾和利益胶着,属地协调极其艰难,尤其老百姓阻工十分严重。每月xxxxx投诉信件多达x、x条,平均每周都有x至x条投诉件,导致施工进度缓慢。

3、改革转型升级工作启动后,对于人员的安排方案迟迟没有定夺,在一定程度上导致了人员在工作中有情绪不稳,瞻前顾后的现象,没有全身心热情饱满的投入工作。

1、全力彻底推进xx转型升级,成立投资集团。

按照修改后的《xx县城市建设投资经营有限责任xx改革转型升级实施方案》进行改革工作,按要求成立投资集团,力争在年底前完成新投资集团xx机构设置、工商登记事项,完成县内其他国有xx的并转和优质资产、资源、特许经营权注入。

2、全力加快推进融资工作,部署明年融资项目。

新的投资集团xx成立后,能大幅度缓解融资困境,接下来xx要把握机会,认真研判,科学制定融资计划,进一步加强与金融机构的对接,部署好明年的融资计划,夯实融资工作基础。同时,还要聘请评级xx、审计xx、法务xx开展新集团评级前期准备工作,确保通过x—x年的努力,使集团xx企业信用评级达到aa+,进一步打通融资渠道,促进企业的良性循环与健康发展。

3、全力加大人才培养与引进力度,提升xx软实力。

xx要进一步建立健全薪酬考核管理机制、人才激励机制和人才引进培养计划,多方调研制定科学合理的绩效改革方案和人员管理办法,高薪引进融资、工程、财务等专业技术人才及高级职业经理,加快人才队伍建设,从薪酬待遇、晋升渠道等方面,全面激发人才干事创业热情,提升xx软实力,促进xx的高效发展。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇二

经理参加的中层以上干部会议。党组书记、局长李克千同志传达了市委。

防控。

工作。

会议精神,并对下步我局的疫情防控工作进行了安排部署。

一是会议精神要传达到位。各科负责人要把市委疫情防控会议精神传达到科室的每一个人,要认清当前疫情防控形势的严峻,要克服麻痹思想。

二是要细化应急预案。要严格按照市委疫情防控工作会议精神要求,全面启动疫情防控日常工作。行政科负责全局疫情防控具体工作,各相关部门要进一步细化疫情防控工作预案,同时进一步完善全局的疫情防控预案。

三是采取有效措施,全力做好疫情防控工作。从即日起,要严格按照会议要求,全力做好疫情防控工作。行政中心大楼出入都要进行登记、扫码、测温和科学佩戴口罩。物业保洁要做好楼内和电梯消杀。人员出差要进行报备,少聚集。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇三

利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题,提出解决办法。三是组织三基工作专题会,领导组深入基层现场,开展以“职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力”为主线的岗位责任制大检查活动,摸清基层现状,帮助解决问题。四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。在内部,形成部门召开周工作会制度,及时传达上级指示精神;档案分类管理,设兼职档案员维护;重新审视岗位职责和工作内容,补充完善制度规范;管理人员分析工作重点与难点,梳理基础管理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。公司集中整理三基工作亮点,以案例点评下发的方式,把来自基层的好经验在全公司范围内广范推行。五是加强基层队伍建设,深入开展“五型五好班组”活动,引导员工“善于向实践学习、用典型引路”,直观了解目视化管理在生产、安全中的应用,切实推进公司hse管理体系。组织部分管理骨干到某地进行参观学习,吸取极具借鉴意义的安全经验分享,学习规范的岗位操作流程,观摩先进的生产作业流程,达到快速提高技能的目的。多种多样的学习培训活动,为员工提供了更多学习机会,增强了员工查找差距的自觉性,在学习经验的同时更明确了今后工作的努力方向。

以“提高从业人员安全素质、强化安全意识”为切入点以安全教育为重点扎实开展了形式多样的安全服务宣传教育工作。一是加大宣传和教育培训工作力度。各部门召开安全会议普及消防安全知识认真贯彻消防安全法律法规、安全操作规程增强消防安全意识和自防自救能力。部门负责人认真分析员工思想动态弘扬“消防安全时时抓”的管理理念结合各己工作实际有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作推动企业安全文化融合。二是抓好消防安全检查。加强对提供安保服务的办公楼宇、设备用房、库房、食堂等重点部位用火、用电及消防器材、消防通道等方面的安全检查加大对重点环节的火灾隐患排查将火灾隐患消除在萌芽状态。三是认真做好隐患排查治理工作。每月开展一次消防设备设施、灭火器材、车辆、电路隐患排查工作发现问题采取有效措施全力整改确保日常工作顺利进行。四是定期组织多种形式的安全监督检查和专项大检查。各部门组织开展经常性的联合安全巡查、自检自查和重点和难点的抽查工作。结合三季度的强降水天气、高温天气以及台风等气候灾害加强防御措施重视假日期间检查工作的持续开展。五是建立安全整治长效机制。实行“边排查边整治边探索”方式持续改进和完善安全管理制度确保企业健康稳步发展。

一是重视加强员工在职教育,采取公司级集中培训与部门级自选学习相结合的方式,把学习作为关键环节来抓。公司持续组织新入职员工按批次参加岗前培训,努力提升整体素质。部门坚持每周开展技能培训和岗位练兵活动,在学习中坚持做到“五个有”,即有学习时间、有学习读本、有学习纪律、有学习心得、有讨论记录,通过学习逐步提高队伍素质。二是合理利用培训基金,制定计划为有提升空间的员工提供赴外学习实践的机会。9月中旬,工程部选派两名员工到北京参加智能建筑弱电系统集成师课程的进修,以提高专业技能。三是重点抓好管理层素质教育培训,提高决策和管理水平。积极响应上级公司号召,组织骨干人员参加hse体系推进业务培训和油田公司职工帮助计划(eap)培训讲堂,提高管理人员职业能力和心理素质。通过培训实践,公司不断加强培训机构建设,整合行业培训资源,优化培训师资队伍,创新培训手段和方式,提升人员综合能力。

(确保设备设施安全运转三季度,工程人员准确把握季节转换、任务增多的关键时间节点,加强设备设施的维修保养工作。一是每月都会定期或不定期对公司所辖办公楼进行消防、空调、给排水、供电等系统的运行进行隐患排查,增加巡检频次,对出现破损。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇四

2021年,在集团公司的正确领导和大力支持下,****公司积极贯彻落实集团“******”发展战略和各项工作安排部署,紧紧围绕“抓落实、强绩效、防风险”三个导向,坚持稳中求进,全面执行大客户战略,推动公司高质量转型发展。根据集团公司安排,现将相关工作做如下汇报:。

(一)着力打通渠道,强化业务经营。

公司树牢“大客户”战略,积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴,在风险可控的前提下,努力拓展业务规模,提高经营效益。一是在持续与****开展焦油业务的基础上,增加***供应业务链条。二是积极开辟***上游资源供货途径,在拿到****-手资源的同时与***达成纯苯供货年度框架协议。三是重启****务往来,拓展塑料业务经营。四是在集团领导的大力支持和帮助下,积极“走出去”,前往****开展业务交流治谈,深入了解市场行情,拓宽业务经营渠道。

(二)坚持抓早抓小,强化风险防控当前隐藏内容免费查看。

牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念,不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度,对所有合同版本进行了审核和归集整理,送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注,对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定,对客户信息台账进行重新梳理和完善,通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段,对客户信息进行跟踪,实行动态管理。三是组织认真学习****《****》.结合公司实际情况,出台《****》,对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》,规范审批权限及流程。五是及时、多次与****就业务运营中的风险点进行沟通协调,完善相关环节流程,及时规避贸易风险。

(三)树牢攻坚信念,强化债权清收。

按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署,确保资金安全及预防坏账风险,公司及时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制定了《******2021年清欠工作计划》和《**************清欠管理办法(试行)》。截至目前,共计清欠回款****万元,完成目标考核**万元的***%,清欠单位由**户减为***户。

涉诉案件方面,对相关资料进行及时梳理完善和归档整理,按时报送各类报表及材料,积极组织实施公司涉诉案件的跟踪、起诉、应诉、执行及选聘律师等相关工作。

(四)积极推动落实,探索供应链建设。

公司积极开展对供应链工作的研究和探索,成立了供应链领导小组,并组织相关部室年轻员工结合公司目前业务情况就供应链课题开展3次集中探讨交流,梳理总结现有业务发展问题及瓶颈,力争尽早摸索出一条适合公司发展、具有可操作性的塑料化工特色供应链业务。

按照集团《***的工作方案》的要求,公司及时召开专题会议传达动员,并出台相关工作方案,大力宣传、定期通报,上下齐心调动各类资源推进落实。

(五)夯实基础工作,强化内控管理。

一是紧抓制度建设,对公司现有管理制体系度进行了系统梳理,截至目前已重新修订完善制度11项,新增管理制度3项,制度管控逐步增强。二是构建工作流程,进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作;推行工作例会制度,强化例会督办、部署职能。三是重新制订“六定”改革工作方案,完善职工内退机制,理清各项补助发放路径,逐步推进改革深化。四是办理完成公司营业执照变更及*****公司的工商注销,在解决历史遗留问题的同时增加公司经营范围,为今后业务拓展打下基础。五是梳理财税账务,积极寻找政策性搬迁所得税优惠政策,认真整理政策性搬迁财务税务情况、****近三年账务以及近五年的所得税汇算清缴报告,理清了公司近五年所得税汇算清缴调增企业所得税应税所得的各种因素,顺利完成了2020年所得汇算清缴工作。六是推进破产清算,天津公司完成注销登记,积极推进****公司往来与投资损失的财务核销工作向集团公司及****上报《关于核销对***有限公司的其他应收款与长期股权投资的请示》,为2023年公司政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础。

(六)落实安全责任,推动安全发展。

公司严格按照《安全生产目标责任书》要求,牢固树立“安全第一”的理念,扎实做好相关工作。一是健全安全生产责任体系,及时调整公司安全组织机构管理机构及应急组织机构,落实安全目标责任,重新修订了公司的全员安全生产责任制和公司安全管理制度,层层签订安全目标责任书、承诺书,形成横向到边,纵向到底的安全责任体系。二是坚持源头管理,夯实安全生产基础管理,重新规范公司安全基础档案并汇编成册。三是坚持安全投入,有效完善安全生产保障,前三季度安全费用共计投入****元。四是扎实开展安全培训和演练,着力提升安全意识,今年共开展安全知识学习和教育培训8次、专项应急演练1次。五是按时开展双控专项检查并对风险数据库进行调整,前三季度共开展7次专项活动,领导包保19次,安全检查26次,对排查出的隐患及时进行了整改,防范安全事故发生。

(七)扎实开展。

党史。

学习,强化。

党建。

及党风廉政建设。

党史。

学习。

教育方面,一是强化政治建设,在集团公司“党史学习教育部署会后”迅速把握。

工作要点。

制定实施方案成立专项教育领导组安排部署推进公司党史学习教育各项工作。定期专题研究党建、信访、意识形态、党风廉政工作严格落实党委中心组学习制度召开中心组会议13次强化领导班子思想政治建设。以多种形式开展日常教育持续推进党员学习教育常态化。二是结合党史学习教育活动在全体职工中开展“说出我的心里话”活动和新入职青年员工座谈会为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标。组织公司广大党员干部赴阳泉“******”开展以“不忘百年党史传承红色基因”为主题的红色教育体验活动。三是开展“党建工作项目化、奋力转型出雏型”专项行动积极探索“纯苯供应链构建项目”引导党员干部立足主责主业推动党建与业务融合发展。四是扎实推进“我为群众办实事”工作今年为在职职工办理了住院医疗互助保障计划并落实每年一次的职工身体健康体检。

党建和党风廉政建设方面,制定印发了《2021年党建工作要点》、《2021年纪检工作要点》,对全年党建和纪检工作进行安排部署;签订《党建工作责任清单》《党风廉政工作责任清单》.《意识形态工作责任清单》,对党建、党风廉政建设、意识形态工作任务进行分解,对重点任务和工作责任分解细化、责任到人;进一步健全完善党建工作责任机制,及时调整党建工作领导小组、反腐败领导小组、意识形态分析研判小组、三零工作领导小组人员;认真履行全面从严治党主体责任,加强作风建设,印发了《*****************有限公司委员会坚决制止领导人员违规操办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的规定》,《******************有限公司职工休假及考勤管理办法》等制度,切实强化约束力和执行力。

(八)凝聚职工精神,弘扬企业文化。

一是强化宣传工作,搭建对内对外展示交流的平台。公司建立了微信公众号(********),将公司动态、产品科普、市场行情、安全生产、商务知识等进行普及宣传,已发布新闻消息等80余篇积极响应集团号召,及时撰写并上报通讯稿12篇。二是做好员工培训,在积极参加集团及有关单位组织的专业技能培训的同时,派遣3名员工赴***公司学习业务及财务操作流程,为下一步业务拓展积蓄经验和力量;开展新入职青年员工座谈会,深入沟通交流,取得较好的反响。四是积极参加集团公司各项活动,取得优异成绩。在“学党史、强党性、谋发展、促转型”征文活动中获优秀征文奖;在以“坚定理想信念奉献无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手,其中两名分别获得第二名与第四名的好成绩选送十一名职工参加集团“歌咏比赛”,八名职工入选*****代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”;开展党员进社区志愿服务活动,为社区服务做出应有的义务。

(一)业务经营距目标任务差距较大。今年主营化工产品市场价格波动较大且频繁,公司对市场的研判和把握不够;业务拓展占用资金较大,上游客户要求预付款,下游客户要求一定的账期,如扩大业务规模,资金沉淀较重,按照“风险第一、效益第二、规模第三”的原则,业务开展较为谨慎。

(二)项目推进困难。在集团领导的支持与帮助下,主动走访****相关部门及领导,深入了解新的审批程序及土地现状,并向华远陆港汇报现阶段瓶颈和难点。但由于对项目定位还不明确缺乏项目支撑及没有区委主要领导的表态,项目推进处于停滞状态。

(三)清欠工作任务艰巨。欠款单位多已停工停产多年、无法联系到人,或已无执行资产,或已处于破产重整阶段,导致公司涉诉案件虽胜诉并申请强制执行,但无法实质性清回欠款,距目标任务差距较大。

(四)人才队伍问题。一是责任心强、业务能力突出的业务精干力量严重不足;二是人才断档现象突出,青年员工急需工作历练;三是部分干部职工进取心、主动工作、执行力不足,工作效率和质量有待进一步加强。

(一)主要经济指标预计完成情况。

预计全年指标完成情况:实现利润总额**万元,完成年度预算指标***元的*%;经济增加值****万元,年度目标考核值***万元;营业收入***万元,完成年度预算指标***万元的****;增加值***万元,完成目标考核***万元的***%;经营活动产生的净现金流量净额为****万元,目标考核值是不低于500万元应收预付账款为***万元,经营目标考核指标是不高于1500万元;净资产收益率**%,目标考核值5.6%;应收账款周转率**次,目标考核值***次;资产负债率14.01%,目标考核值是63.6%按期足额上缴集团全年服务费290万元。

预计全年完成货物销售量**吨,货物销售收入**万元,其中:化工原料销售量***吨,销售收入**万元(**业务:销售量30000吨、销售收入7800万元:**业务:销售量6000吨、销售收入2500万元;***业务:销售量3800吨、销售收入2200万元。);****原料销售量1900吨,销售收入1300万元。

(二)坚持业务导向,强化供应链建设。

举全公司之力推动业务的开展,以业务的运营为核心纽带和根基,带动各项管理工作围绕业务展开,从而形成良性循环。一是聚焦化工塑料现有业务经营,对往来的客户单位多走访、勤沟通,及时了解客户单位的生产运行状况,巩固深化上下游合作力度。以***业务为突破口,在紧跟回款、严控风险的前提下,夯实供应渠道,尽早达成稳定供货模式,扩大业务规模,年底力争完成2200万元销售****业务进一步加强沟通和衔接,稳步提高业务合作量,力争完成每月3000吨焦油、600吨粗苯的销售。二是按照“走出去”和“大客户”战略,努力拓展新业务渠道,上游打通***等供货途径,下游打通**.***等业务渠道,力争在新客户的拓展上取得突破。三是在集团的大力支持下,探索煤焦等新业务品种的经营,以多元化发展开拓公司业务版图。四是全力冲剌报废车回收目标,进一步挖掘职工资源潜力,与再生公司加强沟通协调配合,力争实现目标任务。

(三)加码内控管理,推进提质增效。

一是继续以制度建设为抓手,近期计划出台《印鉴管理办法》、《档案管理办法》等内控制度,充实完善现有工作中的缺失和盲点,特别是要细化明确用印、档案借阅等工作的审批办理流程。二是持续做好风险防控,在年底前修订公司《合同管理办法》,严格把控合同审核及审批。三是梳理完成部室职能和岗位职责,划清部室权责,提升工作效率。四是进一步做好物业服务,按期足额收回******汽车销售服务有限公司、********有限公司两家***余万元租金。五是加强与集团的沟通交流,积极寻求解决路径,适时妥善处理好群众关切的职工股份问题。

(四)进一步推进破产及清欠工作。

一是加速推进天津公司往来和股权投资的核销工作,争取年底完成此项工作。二是加大清欠力度,按照“全员清收、多重激励”原则,积极推进,力争实现年度任务目标。重点做好跟进********重整进度,保障债权申报手续完善;做好多鑫达诉讼执行工作,借限高令影响,促进还款进度;赴****实地调查*******.***经营情况;继续做好**********债权清收工作。

(五)努力推动项目落地。

进一步加大与****政府的沟通协调力度,在集团的大力帮扶和指导下,拿出项目支撑和规划,力争尽快实现突破。

(六)推进人才队伍培育。

预计在第四季度安排7-9人参加人才技能培训,同时继续组织开展有针对性的青年员工培训,多渠道开展业务、财务、法务等专业性培训,组织和鼓励年轻职工参加各类职称考试和从业资格考试以及公司和集团组织的各种活动,努力提高青年员工的综合素质,为公司发展筑好人才支撑。

(七)强化安全生产工作。

培训和应急预案桌面演练,进一步员工提高安全意识和应急避险能力;开展“今冬明春”冬季火灾防控工作;持续做好。

疫情。

常态。

防控。

工作。确保公司安全生产无事故。

(八)持续做好党建和党风廉政建设各项工作,切实履行“学党史、悟思想、办实事、开新局”

班子下基层、开新局,深入了解职工群众对。

企业。

发展的想法,扑下身子做工作,提高全体职工的。

安全。

感、幸福感、获得感、认同感。

****有限公司。

2021年9月**日。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇五

市应急管理局党委三举措开展党史学习教育,引导全局干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步提升全局应急管理工作能力水平。

一是开展专题学习。围绕贯彻习近平总书记关于党史的重要论述、在党史学习教育动员大会上的重要讲话、在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,开展专题学习。围绕党百年奋斗的光辉历程、伟大贡献、初心宗旨、重大理论成果、伟大精神、宝贵经验六个方面,开展学习研讨。学好用好习近平《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等指定学习材料,以及《中国共产党的100年》《中华人民共和国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等重要参考材料。在党员、干部自学为主的基础上,局党委理论学习中心组学习1次、观看两部红色影片,分专题开展1场学习研讨。同时,采取“三会一课”和主题党日等形式,创新“线上+线下”模式,结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动。

二是加强宣传教育培训。围绕庆祝中国共产党成立100周年主题,充分挖掘利用好周围丰富独特的红色资源开展教学,拟组织党员干部瞻仰参观高金城烈士纪念馆、高台西路军纪念馆等教育基地,聆听老革命老党员作报告,发挥先进典型的教育引导作用。积极利用新媒体平台开展微党课网课学习教育,增强学习教育的吸引力和感染力。

三是开展“我为群众办实事”实践活动。牢固树立以人民为中心的发展思想,组织广大党员继承发扬优良传统,帮助企业解决急难愁盼问题。立足本职工作,由局主要领导带队深入厂矿一线走访调研,广开言路听取意见建议,为企业排忧解难,积极营造安全、有序的生产经营环境,提升安全监管执法水平、应急管理综合指挥协调能力、防灾减灾救援能力。通过开展党史学习教育,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,激励全局党员干部满怀信心奋力开创应急管理、安全生产、防灾减灾等各项工作新局面,以实际行动庆祝中国共产党成立100周年。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇六

谁也想不到,20xx年的春节,是一个如此特殊的春节,会让我们所有人刻骨铭心。

正当全国人民欢天喜地,团团圆圆准备过新年的时候,从武汉传来了令人震惊的信息:由于新型冠状病毒感染所引发的肺炎,存在一定的感染性,武汉已经封城了!得知这个消息的时候,我和家里人正在游轮上度假,心情一下子变得忧虑起来。奶奶说:“在大自然面前,我们要敬畏每一种生命,在病毒面前,我们人类又是多么的渺小。”望着茫茫大海,我们双手合十,许下新年愿望:祈祷疫情尽快结束,天佑中华,武汉加油!希望每一个人都平平安安健健康康!

1月26日早上六点,船已靠岸,深圳市政府为了大家的安全,对游客们逐个检查,测量体温,等待检验结果出来没有问题,晚上九点,我们才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸妈妈的脸上表情放松了一点。通过海关时,我又看到了与上船时完全不一样的情景,每个人都自觉戴上口罩,默默有序地排队过安检,通过两次体温检测,无发热症状方可放行。回家途中,路上车辆寥寥无几,因为我所在的城市——东莞,也已经高度重视疫情!居民们闭门不出,各自隔离,听党的话,不给国家添乱。

于是这个寒假,我们取消了原本计划的湖南之行,待在家中,不能外出,不能聚集,在网上给各位亲朋好友拜年,各个城市的公共场所纷纷暂停开放,不给病毒扩散的机会。妈妈在打扫、消毒,爸爸都煮饭、烧菜。我相信全国的小朋友们也像我一样没有松懈。在此,我要感谢我所在的东华小学,开设了网上公益课,跟随各大名师,我们宅在家里也能去远方,听着大师们的讲解,我受益匪浅。让我印象深刻的是董尚元老师的抗病毒特效药方——全国之力+十分专业+团结一致,再加2勺智慧,3杯爱,5份信任,9两坚持,用开水煎服,一天三次,坚持一个疗程,我们一家早已服下,外加:不抱怨、不沮丧,老实呆在家中,此药方大家可以放心使用,并请分享给你身边的亲人朋友们,相信政府,没有攻克不了的难关!

同时,我们要向抗击在疫情第一线的医护人员致敬,他们冒着生命危险,在帮助患者和病毒作斗争;还有许许多多坚守在岗位,默默站岗的人;还有素不相识,慷慨解囊不求回报人;还有志愿者们、环卫工们、快递员们……实在太多太多了;还有我们每一个中国人,都在众志成城抗疫情,在习近平总书记的带领下,我们万众一心终将迎来更灿烂的春天!

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇七

说起格桑花,相信大家便能联想到盛开在雪域高原上的格桑梅朵,联想格桑花的简单,不妖艳,不芬芳,纤细但不失挺拔,柔弱但不失坚韧。我们可以说格桑花是幸福的天使,谁拥有了它,谁就会拥有一生幸福。在此次突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情中有一位来自青藏高原上的格桑花---_。

相信大家如对_这个名字并不陌生。近期,各大网站和各类朋友圈刷屏了来自青海省化隆县藏医院的内科副护士长_的先进事迹。今年31岁的_,当听到党支部向该院全体医务人员发出驰援武汉号召时,_同志主动举起手说:“院长,我去吧”。简短的几个字,瞬间彰显了一名医护人员的使命和担当,打破了会场一时的尴尬和纠结气氛,同时也感动了在场所有医务人员。

在日常工作中,_同志的工作表现就如其道出的“我是一名护士,护理经验比别人多,虽然我不是党员,但我愿意为抗击疫情奉献自己的光和热,我有自己的特长”一般,在业务能力方面她是属于该院数一数二的能人。作为一名一线护士,她始终把党和国家的事业放在首位,并做到舍小家、顾大家的精神,不顾两个幼年的孩子,直奔武汉。当有人问她,“你舍得丢下两个小孩吗?”她便道,“我也舍不得,谁愿意丢下小孩,但我穿上工作服,我就是一名护士,驰援武汉,我就是一名战士,抗击疫情是我的职责”。几句没有豪言壮语的对话,真是应验了“哪有什么岁月静好,只是有人替你负重前行,穿上大褂她是白衣天使,脱下大褂她是女儿亦是母亲”的佳话。

白衣天使不是百毒不侵,白衣天使也是血肉之躯。作为一名基层干部,我们不仅要赞扬_舍小家、顾大家的精神,更要大力宣传和学习的忘我工作、忠诚奉献的品质,以_为榜样,扎实工作、不辱使命、奋勇前进。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇八

六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵,在过去的六个月里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我第四季度的工作总结如下。

思想表现。

2011年07月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的。

教学。

和实训,在此由衷的表示感谢。

目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这三个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。

业务技术。

优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真,勤于思考,不断学习。

缺点:我工作上的不足主要有在和同事生活上的沟通不好。

改进计划:

1、对其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。3.对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我第四季度的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇九

第四季度即将结束。在这一季度里,在领导的关怀和同事们的帮助下,我以“以病人为中心,以质量为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,以认真的态度和积极的热情投入到学习和工作中,圆满完成了各项护理工作。总结如下:

(1)思想道德政治素质:本人能通过报刊、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,责任心和事业心强,积极认真学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,有正确的人生观和价值观。在护理实践过程中,服从命令,听从观众指挥。能严格遵守医院各项规章制度,恪守医德,规范操作者。积极参加医院和科室组织的各种活动,尊重领导,团结同事。

(2)专业知识和工作能力:以“做得更好”为目标,具有开拓创新意识,积极、圆满地完成了本职工作。

(3)学习和态度:我严格要求自己。怀着对成为全国优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,我认真学习,刻苦钻研,态度端正,目标明确,牢固掌握了各项专业知识和技能,做到了理论联系实际;除了专业知识的学习,还注重各方面知识的拓展,广泛涉猎其他学科,从而提高自身的思想文化素质。

(4)生活:本人养成了良好的生活习惯,生活充实有序,有严谨的生活态度和良好的生活态度和作风,热情大方,诚实守信,乐于助人,能与同事和睦相处;积极参加医院组织的各种活动。

我知道还有一些不足需要改进。我会努力克服自己的问题,将来成为一名合格的护理工作者。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇十

光阴如梭,x季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇十一

根据会议安排,现将xx公司20xx年三季度安全生产大排查大整治、防汛抗旱防灾减灾等工作开展情况汇报如下:

(一)大排查大整治情况。

按照集团公司大排查大整治文件要求,xx公司在三季度工作中,继续组织开展大排查大整治活动,累计排查出安全隐患36项,已完成整改35项,整改率达到97。22%,未完成整改的1项为景区房屋外立面装饰材料掉落,目前已设置安全警示牌和警戒线。同时,xx公司已书面发函到原项目设计和施工单位,要求尽快组织专家论证,查找出原因,制定整改方案,抓紧时间完成整改,及时消除安全隐患。

(二)防汛抗旱防灾减灾情况。

20xx年进入三季度以来,降雨较多,xx公司从多方面入手,积极做好汛期相关防汛工作。具体情况如下:

1、开展汛期大排查。在汛期来临之前,一是及时组织相关员对xx和xx景区河道内杂物进行清理,确保河道畅通;二是对排水管道、景区低洼地带等重点部位进行了重点排查检查,做到不留任何死角;三是为避免由于雨水带来的山体滑坡、泥石流等次生灾害,公司还组织人员对景区房屋、道路周边山体进行了排查,并做好排查记录。

2、加强汛期值守值班。自进入汛期以来,景区实行领导带班、值班人员24小时坚守的值班制度,要求带班领导、值班人员保持通讯畅通,值班人员定时查看景区河道水位线,建立水位线记录台账,水位超出安全水位线时及时报告,及时启动相应的应急响应,切实落实各项防范措施,确保汛期无事故发生。

3、制定和完善汛期应急预案。坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,制定《xx景区汛期应急预案》,根据雨情、水情及险情,制定预警响应级别,确保防汛救灾迅速有序。

(三)安全教育培训情况。

三季度,景区公司组织安全警示教育2场,受教育80人次,组织开展消防栓操作培训和灭火器操作使用培训各1次,在xx景和xx景区发放安全生产宣传单50余份。

(一)景区安全责任划分不明确。目前景区现有房屋中,既有当地村民自住、自主经营和对外租赁经营的房屋,也有政府平台公司租赁和个人购买、准备开发打造经营的房屋,存在使用主体和经营主体错综复杂情况,现正抓紧时间分别与两区政府对接景区安全责任划分问题。

(二)经排查,发现原xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程存在装饰材料掉落隐患。

(三)公司相关安全管理制度和应急预案需进一步完善,应急演练工作有待强化,应对突发安全事故能力有待提高,公司的安全教育培训工作有待加强。

(一)针对景区安全责任划分不明确问题,现正抓紧时间分别与两区政府对接。涉及xx景区安全责任划分问题,公司已分别于7月25日和29日将《关于xxxx景区消防安全责任划分的报告》报送xx区政府秘书四科和文广局,现待xx区政府牵头召开专题会,明确各方责任;涉及xx景区安全责任划分问题,现由xx公司根据景区现状,初拟景区安全责任细则,近期将与xx镇、村对接。

(二)目前,公司已组织对景区xx期间完成的景区房屋外立面装饰工程进行了全面排查,对发现有安全隐患的地方已设置安全警示标志和警戒线。同时,已发函给原项目设计和施工单位,要求对方对原有工程项目组织专家论证,查找原因,明确各方责任,及时整改。

(三)在下一步工作中,将按照相关标准要求,建立和完善相关安全制度及应急预案,加大安全隐患排查和整改力度,定期组织开展安全应急演练,从本质上提高公司安全生产管理水平,确保公司下半年安全稳定。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇十二

通过分析主客观原因,吸取失败教训,暴露并努力改变、解决问题,让xxx成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是xxx当前目标。以下本人对xxx分内部管理、客户管理、xxxxxx、销售方案四部分总结并做出计划和建议。

第一部分:xxx部内部管理。

xxx部一直存在个别极不稳定因素,影响内部团结,时常出现不负责任的工作态度,诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长,工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争,而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自xxx时间到xxx以来做了各种努力,部分人就软硬不吃,工作态度消极,如上面所提的“混”,想要收入,却不思努力工作以提高能力与收入,此种人已经成为xxx致命的障碍,而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为xxx部要发展一定要大力从根本上整改,更需要必须的投入,比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。具体问题如下:

1、xxx管理混乱,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作,保管人工作方式呆板,群众基础极差,严重影响团结,恶化工作环境,工作效率极低,人为加大货物流通障碍,损害xxx集团企业形象。

2、业务内勤工作量太大,即当xxx又做xxx,导致直销部门及业务人员滞留xxx时间太久,影响直销人员与业务人员正常工作开展。

3、大型卖场送货频繁、验收制度繁杂,而业务人员自已送货,占据大量时间,造成工作效率低下,直接降低xxx集团的服务质量,损害企业形象。

4、缺乏独档一面的xxx员,各销售渠道俱存在不少问题,最典。

型的是:a、市区xxx缺乏忠诚客户且销售网络不健全,客户经营理念差,新品推广不力。b、大型卖场产品更新难,新品上柜慢,致命的是各种销售促进活动经常性断档。而xxx人员一直未能达到公司要求,对之有所改变,直接产生xxx部月销售量波动较大。

5、送货车辆破旧不堪,经常维修,一方面增加销售费用,一方面影响货物流通,且人员安全未能得到有效保障。

6、导购人员素质参差不齐,没有经过统一培训,缺乏企业理念与团队精神。

7、直销部门管理不足,缺乏良好的直销主管,人员不稳定,较难招聘到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩一直没有一个较大的进展。

针对以上问题,本人提出如下建议性方案:

1、立即更换xxx!寻求一个积极向上又有一定保管经验的xxx,改善工作环境,加速物流,提高效率。

2、改善xxx工作流程,建议增加人员,责任明确,更有效对xxx部的xxx与xxx进行管理,加强对xxx部内务如财物、人员、住房等方面的监督与管理。

3、寻求合格的xxxxxx人员,以使与xxx保持良好客情,加强合作,保持产品销售的有序畅通,切实对xxx促进活动进行跟踪,并做好各种销售、促进评估。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇十三

20xx年xx季度快结束了,回首xx季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近,本人自加入到西安银泰店,做了一名导购,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个导购工作,充分利用这一平台提升自身的各方面能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面:

2、勤快,团结互助。导购工作是一件很琐碎和繁琐的工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们导购只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每个细节都特别注意就会避免这些错误的发生。

4、吃苦精神。做导购员一定要有吃苦精神,销售是一件容易的事更是一件困难的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我们要做的不仅是接待客户学好产品知识这么简单。要根据客户的要求和自己的经验为客户做出完美的计划和完美的产品,如果有可能的话,我们应该去厂里参观学习,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

2、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

3、加强生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们导购员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名导购,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。

4、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

5、如果有机会,要多出去开发客户,在销售上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。

6、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇十四

第一季度工作的总体情况:整车销售业绩有较大幅度提高,售后服务收入实现扭亏为盈,公司基础管理工作更加规范有序,整体企业形象建设更上一层台阶。

其具体情况如下:

1、整车销售收入实际完成20xx.58万元,计划20xx万元,完成计划98.7%;完成整车销售利润67.27万元,计划54.56万元,超计划12.71万元。

2、销售整车(东标307、206)共153台。其中307:东标计划107台,公司计划115台,实际完成125台,完成公司计划108.7%;206:东标计划40台,公司计划40台,实际完成28台。完成公司计划70%(因东标资源紧缺)。

3、售后维修收入66万元,计划60万元,超计划6万元;完成售后维修利润19.97万元,计划21万元,完成公司计划95%。

4、从公司整体经营状况来看,第一季度略有盈利,已转入良性经营状态。

1、一月份正处于06年春节前夕,购车的客户相对较多,部分车型出现脱销,还形成了在不优惠让利的情况下,部分车型出现了抢购现象,甚至还出现了加价销售的状况。

2、东风标致307经过了一年多时间的市场摔打,其品牌、品质在市场上得到了较好的认可,在消费者的心中树立了良好的口碑,销售状态逐渐处于上升趋势。

3、三月份,随着东风标致206的上市销售,在无任何优惠销售政策的情况下,公司取得了较好的利润,这也是第一季度盈利的因素之一。

4、售后服务维修方面,通过组织一系列答谢和回馈新老客户活动的实施(如:部分服务项目免费检测、狮友俱乐部所组织的车辆保养技术讲座等),进一步提升了售后服务的品质和声誉,业务量也增加了许多。

1、我们认真地回顾和总结了过去的一年在工作上各方面的一些情况,扬长避短,取其精华。工作的重点落在两手抓“一手抓整车销售,一手抓服务维修;”确保销售任务和利润指标及整合售后服务维修技术,狠抓技术培训和经验交流,跟保险公司进行资源强强联手等。

2、对销售人员的业务水平、业务素质和业务技能等综合方面的培训,反复强调“抓销售和抓业务就是抓服务的理论思想毫不动摇”。

3、按照集团公司的要求和东风标致“4s店”的标准,进一步抓好了店内基础管理和企业文化建设工作。如:员工思想动员、鼓励士气、展厅环境布置及店内、外形象建设等。

4、根据东标20xx年的商务政策,重新规范和优化二级网点的销售结构,加大对大客户资源的开发力度;始终把销售、维修保养及利润放在首位,确保“三点一线”工作的全面向上有序协调发展。如:走访二级网点,疏通部分政府关系等。

5、新招聘了部分员工,调整了部分岗位等,使工作得到了更加高效有序的广泛开展。

1、资源与市场:自从06年春节过后直到新年开业上班后较长一段时间,东风标致307一直无车可分,其影响了新年后的第一批潜在客户和销售;东风标致206上市销售以来,资源与市场一直处于矛盾状态,好销车型资源非常紧张,很多订单不能按时交车,导致部分客户退单和丢失了很多潜在客户,从而影响了总体整车销售目标和利润指标。

2、长沙两家一级经销商仍然存在同品牌车型价格恶性竟争的局面,只是比以往稍好一些。

3、整体营销水平和售后服务技术水平都还有待进一步提高,二级网点还有待科学灵活促销,特别是大客户及政府采购的资源深挖力度还不够。

4、从整体汽车市场情况来看,年初出现了很多新型品牌上市,在我们所经营的产品中,东风标致307车型、综合性价比与其它汽车品牌相比不见优势,这也是影响综合销售状况的因素之一。

1、根据东风标致第三方检查的要求,严格内部各项工作的规范化和标准化管理。

2、进一步对销售和技术人员的综合业务水平、素质和技能等多方面进行强化培训,坚定以客户为中心,继续抓好销售和对新老客户的跟踪及回访等工作。

3、继续狠抓“销售”和“售后”两大块的服务礼仪、环节、细节、质量和效率工作。

4、继续把握好“五一节”前后的黄金销售时机,分别配合做好四月份在长沙的两次车展(红星会展中心、中南汽车世界),力争提前完成第二季度的销售指标;立足在坚持原则的前提下,按制度讲程序办事,灵活经营。

5、进一步搞好品牌推广和“湖南运达东风标致”的知名度推广工作;搞好五月份所辖营销区域的巡展工作等。

6、配合东风标致完成部分二级网点的品牌考察、网点授权及资格验收的工作,规范二级网点的销售、维修网络,以最佳状态促进销售。

7、进一步加强销售和维修两方面的队伍建设,使员工的团队凝聚力和协作精神达到全体和谐。

总之,“抓”是强手段;“发展”是硬道理;最终达到“盈利”的直接目的。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇十五

三个月已经离我们渐渐远去,告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展,在这一点上已经很明显了。

在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。

在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个项目走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。

三季度,总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化服务意识,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔xx〕号)文件要求,总经办第三季度工作总结如下:

一、按照公司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处。第三季度共收发文件427份,其中发出公文62份,签报类文件49份,共收总部及相关单位公文316份,并做好了文件的归档工作。二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议,有效地促进了公司各项工作的有序开展。

三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。

四、三季度内共接待各地来宾41批、178人次。接待工作无小事,每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程,遵循来客接待流程,精心编制接待方案,有序搞好活动组织,把握接待工作特点,提前制定工作预案,妥善办理接待细节,做深、做实各项接待要素。五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理,制订了详细的食堂和车队加班工资标准,充分调动后勤人员的工作积极性。同时,做好车辆的维护保养工作,并召开车队专题安全会,预防和规避安全事故的发生。

六、严格控制非生产性支出,认真做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支,严格控制各项办公用品的购买和领用,要求做好纸张的双面利用,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本。

三季度,公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下,在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也还存在一些不足,各项工作的细节方面还有待加强,服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。

(一)公司于1月19日召开了全体员工会议,对20xx工作进行了全面总结,并就20xx年工作进行了安排部暑。提出了“抢抓扩大内需机遇,主动应对地产市场,人才队伍建设求精,安全质量控制求高,新上项目选择求稳”的指导思想和全面实现“xxxx”工作目标。即:完成续建项目投资xxxx万元,实现销售收入x亿元,实现利润xxxxx万元,争取新上一个项目。同时,努力营造和谐氛围,进一步规范财务管理,切实加强项目建设,确保各项工作圆满完成。

(二)组织全体员工认真学习了集团公司2009年综合管理制度、财务管理制度和安全管理制度等各项管理文件。并进行了认真讨论。(三)根据集团公司20xx年各项管理制度及目标任务要求,报经集团公司审批,以宜弘置发(20xx)01号、02号、03号文件,上报下发了20xx年工作任务、2011年培训计划和20xx年员工主要考核任务。

二、加强施工管理,确保质量安全(一)全面组织开门红。公司先后召开了有建设方、施工方、监理方参加的工作会议,对20xx年工作进行了全面安排部署,明确了各方全年、季度所要完成的施工进度和目标任务。要求六月底前完成所有主体工程任务。确保九月底前全面完成建设任务。

(二)狠抓工程质量和安全生产。

在质量管理上,从公司领导到工程部、监理部,定期不定期进行现场督导。总经理蒋隆荣一有空就深入到各栋号施工现场,检查施工质量问题,发现施工质量问题,督促施工方限期改正。为了确保工程安全生产,公司组织开工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次对施工工地的安全生产进行了检查、督导,对发现的安全隐患进行了督促整改。同时对三次检查仍存在的安全隐患进行了处罚。共罚款2600元。

(三)严格组织招投标,确保配套工程如期同步建设。开年后,先后对样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工程进行了严格的招投标。每次开标都请集团公司领导参与。并分别进行了多次评标和议标,最终落实了标的。多数已组织施工。

三、周密部署开盘,精心组织销售。

(一)积极办理预售房许可证。春节刚过,财务科就往返于房地产管理局及相关部门,以最快的速度于1月20日拿到了预售房许可证。(二)根据集团公司要求,结合香山锦苑施工进度,于3月8日组织了盛大开盘。当天售出住宅40多套。一季度实现合同收入xxx万元,实现到帐收入xxx万元。销售住宅62套,销售商业(含地下室)面积2100平方米。

(三)积极配合,搞好营销。

由于香山锦苑项目原设计容积率为3、0,但批准容积率只有2、96,还有近1500平方米建筑面积可以利用。经过不厌其烦的与开发区规划局、开发区管理委会主要领导多次协商,争取,终于同意在4#、5#楼各增加一层,可增加10套1500多平方米的住宅面积。降低建房成本一百多万元。

五、积极组织资金。

开年以来,财务科把组织资金放在重要位置,多次与建行联系,于3月4日争取xxx万元贷款指标到位。同时,为了充分发挥资金使用效率,经与集团领导沟通后,偿还集团各种款项xxx万元,为缓解集团资金调度压力作出了努力。

公司季度汇报工作总结(专业16篇)篇十六

很荣幸在xx担任保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开始,我就以严谨的`态度来对待这份工作。

做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。

在xx小区,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍,有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。

作这个季度小结的目的,不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结经验,吸取教训,以期待在今后的工作中做得更好。保洁员是一个再普通不过的岗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作过程中,我学到了很多做人做事的知识,在各方面都有了提高。

在工作中我一直端正自己的态度,谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我,我做的工作是简单的,但是重要的,公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象,把干净整洁的一面展示给住户让我觉得很有成就感。

做保洁这份工作的,一定要有良好的心态,做好自己份内的事,在公司需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中,我边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。之一季度来,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

这一季度来的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。今后,自己将向先进学习,掌握更多技能,提高自己的专业水平,决心在平凡的工作岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望,更好地为业主服务,为公司添彩。

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