制定一个合理的活动方案有助于提高团队合作能力和解决问题的能力。在这里,小编为大家提供一些优秀的活动方案范例,希望可以给大家提供一些思路和启示。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇一
为全面贯彻落实公司2011年工作会议精神,提升企业执行力,增强企业经营管理水平,根据公司实际,制定提升企业执行力实施方案如下:
一、提升企业执行力的重要意义
一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的最终目标,就要靠企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此,公司在2011年工作会议中,把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作,列入党政工作的重要议事日程,这充分证明了在日益激烈市场竞争中,公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关,而且内部执行力的建设也更加重要,关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实,对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用,是企业发展的内在动因。
二、提升企业执行力的指导思想
提升企业执行力,必须坚持以科学发展观为指导,以提高员工的个人素质和工作能力为前提,以强化员工的事业心、责任感为基础,以合理的绩效考核、福利待遇为动力,以持续严格的监督检查为保障,制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题,以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。
三、企业执行力方面存在的不足之处
没有形成强有力的团队精神,积极主动并创造性开展工作的意识较低。二是在执行技能方面,由于综合管理水平的局限,完成任务的技能需要不断加强;与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调能力需要继续提高。三是在执行制度方面,公司建立了一套较为完善的管理体系,但对于某些制度缺乏一定的可操作性和可执行性,制约了企业工作效率的提高。
四、提升企业执行力组织领导
各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任务,加强领导、统筹安排、精心组织,确保实效。为此,公司成立以陈辉为组长,姜振田、王德清为副组长及相关部门负责人组成的“提升企业执行力”工作领导小组,全面负责提升企业执行力的宣传、贯彻和具体实施等工作。
下设办公室,负责提升企业执行力的日常工作。办公室主任姜振田,成员王德清、康新玲。
五、提升企业执行力具体实施
提升企业执行力是一个系统工程,是一个学习、了解、认识、实施、提高和再提高的过程。只有这样,才能把提升企业执行力工作真正落到实处,见到效果。为此,我们要具体抓好以下几个阶段的工作:
(一)组织宣传阶段(2011年8月-9月)。公司将以宣传栏、简报、网站、演讲等多种形式大力宣讲企业执行力的相关知识,切实提高企业员工对执行力的认识。
1、简报与宣传栏:11年8月底前,出两期工作动态简报,办一期宣传栏,在企业内部宣传企业执行力的基础知识等。
责任部门:办公室
为全面贯彻落实公司2011年工作会议精神,提升企业执行力,增强企业经营管理水平,根据公司实际,制定提升企业执行力实施方案如下:
一、提升企业执行力的重要意义
一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的.最终目标,就要靠企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此,公司在2011年工作会议中,把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作,列入党政工作的重要议事日程,这充分证明了在日益激烈市场竞争中,公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关,而且内部执行力的建设也更加重要,关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实,对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用,是企业发展的内在动因。
二、提升企业执行力的指导思想
提升企业执行力,必须坚持以科学发展观为指导,以提高员工的个人素质和工作能力为前提,以强化员工的事业心、责任感为基础,以合理的绩效考核、福利待遇为动力,以持续严格的监督检查为保障,制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题,以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。
三、企业执行力方面存在的不足之处
近几年来,公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系,并取得了明显的成效,但是还存在一些需要进一步改进和完善的地方,主要表现在:一是在执行意识方面,企业员工往往因自身知识水平、外界环境、性格特征等因素的影响,没有形成强有力的团队精神,积极主动并创造性开展工作的意识较低。二是在执行技能方面,由于综合管理水平的局限,完成任务的技能需要不断加强;与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调能力需要继续提高。三是在执行制度方面,公司建立了一套较为完善的管理体系,但对于某些制度缺乏一定的可操作性和可执行性,制约了企业工作效率的提高。
四、提升企业执行力组织领导
各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任务,加强领导、统筹安排、精心组织,确保实效。为此,公司成立以陈辉为组长,姜振田、王德清为副组长及相关部门负责人组成的“提升企业执行力”工作领导小组,全面负责提升企业执行力的宣传、贯彻和具体实施等工作。 下设办公室,负责提升企业执行力的日常工作。办公室主任姜振田,成员王德清、康新玲。
五、提升企业执行力具体实施
提升企业执行力是一个系统工程,是一个学习、了解、认识、实施、提高和再提高的过程。只有这样,才能把提升企业执行力工作真正落到实处,见到效果。为此,我们要具体抓好以下几个阶段的工作:
(一)组织宣传阶段(2011年8月-9月)。公司将以宣传栏、简报、网站、演讲等多种形式大力宣讲企业执行力的相关知识,切实提高企业员工对执行力的认识。
1、简报与宣传栏:11年8月底前,出两期工作动态简报,办一期宣传栏,在企业内部宣传企业执行力的基础知识等。
责任部门:办公室
2、网站:11年8月底前,通过网站向企业内部和外部同时进行提升企业执行力宣传。
责任部门:办公室
3、演讲:11年9月底前,举办一次提升企业执行力知识演讲,提高全体员工对执行力的认识。
责任部门:工会
(二)学习培训阶段(2011年10月-12月)。公司坚持从工作实际出发,开展各式各样的学习培训活动,着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的目的。
1、学习讨论:11年11月底前,组织公司全体员工自学、集中学习、交流讨论关于企业执行力的内涵、重要意义、方法步骤等基础知识和相关资料及先进经验等(要理论联系实际,密切联系公司“一五”规划要点、11年工作报告、生产指标、工作管理汇编等)。
责任部门:党委工作部
2、专题讲座:11年12月底前,请公司董事长、总经理及相关领导就执行力的
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇二
各村党支部、村民委员会、乡属单位、站所:
为切实提高我乡机关、站所、单位部门和村两委班子贯彻落实党委、政府决策目标的执行力,提升行政效率,优化服务效能,全力促进经济社会全面发展,围绕“转变经济发展方式、城乡建设求新突破、新农村建设上新水平、基层组织建设上台阶”这一工作目标。结合、县政府关于印发《城口县“执行力建设年”实施方案》的通知活动要求,经乡党委、政府研究,制定我乡开展“执行力建设年”活动实施方案如下:
一、指导思想
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开创我乡经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展的新局面。
二、目标任务
通过加强我乡机关、站所、单位部门和村两委班子执行力建设,大幅度提高领导班子和干部队伍综合素质,提高工作能力和领导水平,强化政治意识、责任意识和发展意识,消除“慢、散、软、懒”等现象,凝聚执行合力,增强工作效能;使全乡干部作风进一步好转,发展环境进一步优化,工作干劲进一步提高。
三、重点解决的问题
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变作风、提高效能,以执行力的提升,更好的履行服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的责任,全面增强机关、站所、部位部门、村两委班子履职尽责的能力、创造性开展工作的能力、凝心聚力的能力,确保党委、政府确定的各项决策目标真正落到实处、收到实效,重点解决以下六个方面的主要问题:
(一)切实解决思想解放不够的问题。要坚持在科学认识中解放思想,在认清目标、明确任务中解放思想,要在“学先进、找差距、赶先进、促发展”中解放思想,要时刻树立前有标兵、后有追兵,小进慢进也是退的思想意识,要破除惯性思维和定势思维方式,如何搞好产业结构调整,如何做好土地流转,如何解决村集体经济薄弱,如何优化投资环境,如何提高为民服务质量等问题。要真正把解放思想体现在具体工作中,落实到解决影响东安经济社会争先、优质发展的具体工作中。
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工程的能力,全面提升干部素质和干事创业本领,打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部队伍。
(三)切实解决责任意识不强的问题。切实增强干部队伍的大局意识,强化责任意识,明确工作任务,工作中做到“有思路、有办法、有措施、有落实、有反馈”,坚决纠正工作不具体、责任不明确、任务不落实等问题,从我做起,从岗位做起,从现在做起。既要善于部署安排工作,又要善于提出推动工作、解决问题的办法措施,善于从具体工作抓起,从工作的具体环节抓起,以具体明责任,以具体求深入,以具体促落实,每项工作都要做到善始善终、精益求精、尽善尽美。
(四)切实解决工作创新不够的问题。破除墨守成规、畏首畏尾、亦步亦趋的观念,努力解决少数干部工作中存在的标杆不高,只求过得去,不求过得硬,不愿创新、不敢创新、不会创新的问题。要围绕中心、服务大局,坚持工作高标准、严要求,坚持重实效、创实绩,围绕基础设施、对上争引、城乡建设、产业结构调整等重点工作,灵活运用新知识、新经验,探索新途径、新举措,研究新情况、新问题,不断推动观念创新、思路创新、方法创新和机制创新,全面推进工作的创造性开展,努力以重点工作、重点工程的新突破推动全乡发展的新跨越。
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(五)切实解决推进落实不力的问题。牢固树立全乡“一盘棋”思想,机关、站所、部门单位和村两委成员要坚决克服工作推诿扯皮、效率低下;工作程序不科学、敷衍了事、得过且过的问题,克服缩手缩脚、瞻前顾后和等、靠、依赖等思想,发扬说干就干、干就干好、雷厉风行的落实作风,带头理清工作思路、发展方向和工作重点,尽快解决农村集体经济薄弱的问题,带头把心思和精力集中到狠抓工作落实上,对认准的事情、议定的决策,要一抓到底,抓出成效。严格落实重点工作推进责任制,保证政令畅通,一级抓一级,层层抓落实。
(六)切实解决工作作风不实的问题。坚决纠正少数干部中存在的心气浮躁、好大喜功、追名逐利的思想认识误区;纠正流于形式、应付了事、好做表面文章等虚浮做法。对重点工作、重点项目、重点任务要盯紧靠上,使每一项工作、每一个环节都分工明确、责任到人,逐项抓落实。领导干部要深入一线搞调查研究,抓督查推进,带头摸实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。要讲究科学态度,尊重客观规律,坚持求真务实,自觉把改善民生、服务群众放在各项工作的首位,把对上负责与对下负责统一起来,讲实话、出实招、办实事,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
四、活动内容
以“项目问绩效、服务践承诺、攻坚破难题、执行强问
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责”为抓手,深化机关队伍作风建设,不断增强服务意识,创新服务举措,提升服务效能,实现办事提速、服务提效、队伍提能、经济提升。
(一)大力推进乡重点项目和重点工程落实到位。
1、大力推进2011年初提出的经济和社会发展的主要目标和重点工程。开展“工作落实到位年”活动,完善项目责任分解制,健全项目投入、落地考核机制,以大投入促进大发展。各牵头领导对所联系的重点工程负总责,加强指导、协调和督查。各村、站所、办公室根据职责分工,认真制定实施方案,采取有力措施,确保工程项目顺利实施。
2、大力推进重点基础设施建设。精心实施基础设施建设项目,统筹兼顾,突出重点,落实项目责任,明确项目责任领导、责任单位、责任人,强化督查落实,千方百计加快项目建设进度,扎实推进城乡建设与改造。
3、强化农户万元增收工程。重点突出亮点,落实增收项目,明确增收目标;明确责任领导、责任人,进步落实督查,扎实抓好增收氛围营造、产业结构调整、增收产业发展和示范片打造。
(二)开展服务承诺活动,切实改善投资环境。
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加强化团队意识,更加强化工作到位意识;正确处理好“三个关系”,即拉高标杆与科学发展的关系,重点突破与整体推进的关系,干净干事与干事干净的关系。
2、抓好村级党员干部队伍建设。一是加强村两委班子培训;二是以保证村级各项制度落到实处为重点,总结提炼“议事协会”制度的内涵,深化完善“网格化管理,组团式服务”工作;三是适时开展村干部考核末淘汰制度。
3、加强基层基础工作。一是推进惩防体系建设和党风廉政责任制落实,加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争。二是着力打造和谐东安,强化社会治安综合治理,开展“平安村”创建活动。高度重视安全生产工作,认真落实各项安全制度和工作责任制,切实保障人民群众生命财产安全。
(三)加强监督检查,强化执行力问责。
1、加强监督检查。围绕重点工作、重点项目落实进度等重点内容,通过执行力建设巡查和重点督查、机关作风明查暗访以及行风效能、行政执法等专项督查监察,确保乡党委、政府决策部署最大限度落实到位。
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害群众利益、损害经济发展环境的行为,采取通报批评、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等形式,加大对“懒”、“庸”等现象的惩戒力度。
五、方法步骤
“执行力建设年”活动主要分六个步骤和阶段进行:
(一)宣传发动。结合全县“执行力建设年”活动,乡党委、政府召开动员大会,对“执行力建设年”活动进行全面部署,统一思想,层层发动,制订切实可行的具体实施方案,深入开展以“服务大局、设岗定责、依岗承诺、强化执行、创先争优”为主题的执行力建设大讨论活动,形成“人人讨论执行、人人推动执行”的浓厚氛围。
违规行政、有令不行、有禁不止等问题;五查工作到位,看是否存在不到位、不落实等问题。要坚持边查边改,前移防范关口,对“五查五看”中发现的突出问题要及时纠正和处理。
(三)分析教育。组织党员干部参加执行力建设系列讲座,在乡机关开展以行政管理、党性法纪、职业道德、社会民生为主要内容的主题教育,着力解决干部队伍内在素质问题。在加强针对性主题教育的同时,深入全面开展“排查廉政风险点”活动,深入查剖执行力建设中存在的问题,为全面落实整改工作奠定基础。
方案、一抓到底”的领导包题责任制,认真组织整改落实。
领导体制和工作机制。
(六)总结评议。以群众满意度作为检验执行力建设成效的标准。认真问计于民、问果于民,以最终的工作成效来体现执行力建设的成果。做好“执行力建设年”活动总结工作。
五、工作要求
(一)加强组织领导,统一思想认识。乡党委成立“执行力建设年”活动领导小组,下设办公室,负责协调“执行力建设年”活动的组织指导、督促检查、评议考核等工作。全乡党员干部要切实提高认识、统一思想,把开展“执行力建设年”活动作为推进各项工作落实的总抓手,形成执行合力。领导小组办公室要精心组织,周密部署,狠抓落实,务求实效。
(二)坚持统筹兼顾,务求重点突破。提高执行力是一项系统工程,要与深化作风建设活动和思想道德建设活动等有机结合,着眼于建立提高执行力的长效机制,着力解决阻碍改革和影响发展的突出问题,着力解决基层群众反映强烈的突出问题。
活动的形式和载体,突出实践特色,争取创特色、见成效、出经验。加大对执行力建设中领导关注、群众关心问题的督查力度。注重发挥“执行力建设年”活动中正反两方面的典型作用,以先进典型鼓舞人,以反面典型警示人,营造推进落实的浓厚氛围。
中共东安乡委员会 东安乡人民政府
2011年5月18日
主题词:
东安乡党政办公室 2011年5月18日印
(共印18份)
为进一步深化作风建设,提高我院各级领导干部的执行力,促进各项工作部署的落实。根据《什邡市卫生局关于深入推进“执行力建设年”工作的实施意见》(什卫委发20124号)文件的精神,结合我院实际,制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,深入贯彻落实中央和省、市有关指示精神,巩固近年来我院加强作风建设的成果,配合当前医疗体制改革步伐,大力弘扬高效、廉洁、求真、务实的优良作风,努力实现深化卫生改革、加快卫生发展、提高服务效能的目标,为全面建设和谐医院提供有力的政治保障和组织保障。
二、主要目标
一步形成转变作风、干事业、善服务、快发展的良好氛围。
三、提高执行力的主要任务
(一)提高全院干部职工绩效考核实施工作的执行力。牢牢把握今年绩效管理和考核工作的主线,紧紧围绕卫生体制改革,抓紧制定出台配套方案,进一步建立健全考核机制,为推促发展迈出重大步伐。关键要在以下几个方面着力:认真做好医改相应工作;加强医德医风建设;着力提升医疗技术水平和服务水平;加强基本公共卫生相关工作;加强农村合作医疗管理工作。做好这几项工作要在突出战略重点,明确主攻方向,完善政策体系,推动转变发展方式上狠抓落实。
(二)提高服务群众、服务基层、服务企业的执行力。抓好各项惠民政策的落实,大力推进基本卫生公共服务均等化,缩小城乡、区域差距;完善医疗保障体系,逐步解除群众后顾之忧;进一步清理和规范医疗收费,减轻群众医疗负担。管理科室对窗口服务科室要推行无推诿受理、并联审批、限时办结、超时默认等制度,切实减轻普通职工负担,为干部职工创造干事创业的良好环境,严肃纠正和查处各种损害群众利益的行为。
(三)提高反腐倡廉制度建设、制度层层落实的执行力。以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点,以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,推进反腐倡廉制度建设。狠抓制度完善,保证用制度管权、按制度办事、靠制度管人。与时俱进推动反腐倡廉制度创新,提高制度建设质量,让制度行得通、管得住、用得好。不断提高制度执行力,确保反腐倡廉有纪必依、执纪必严、违纪必究。
四、执行力的实施步骤
第一阶段:宣传动员,强化学习教育(2012年2月)
主要任务:专题研究部署,制定活动方案,开展动员学习宣传。
(一)组织发动。我院要根据统一要求,结合本院实际,专题研究,认真制订活动方案,进行层层部署和动员。
(二)学习宣传。学习教育活动期间,各科室要结合实际开展“四个一”活动:科室主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课,以“转变干部作风,优化发展环境”、“加强队伍建设,促进科学发展”等内容为主题开展一次提高执行力“大家谈”活动,面向管理或服务对象集中听取一次意见,领导干部以普通群众身份体验一次办事服务。通过教育,提高广大干部对执行力重要性的认识,查找存在问题和差距,切实增强宗旨意识、责任意识、服务意识、效率意识,努力创造一流的工作业绩。
听讲座、写心得、谈体会,提升理论素养,培养高尚情趣,提高综合素质。领导干部要率先垂范,带头学习。通过开展读书活动,党课教育,先进评选,典型宣传,廉政文化进医院等,在我院营造“深化作风建设、优化卫生服务”主题活动的良好氛围。
第二阶段:查找问题,剖析原因(2012年3月1日至4月30日) 主要任务:进行集中调研,着力查找问题,剖析原因,研究对策。
(一)集中调研。开展“转变作风 共谋发展”集中调研活动。卫生工作者要切实增强为群众服务意识和责任意识,转变作风,深入临床科室、深入一线,深入群众,全面了解实际情况。继续坚持和完善领导干部定期下访和定期接访、蹲点调研、民情沟通、民主恳谈等制度,结合本单位、本专业、本岗位实际,认真分析“十一五”卫生事业改革发展成绩,总结经验,查找不足、剖析原因;按照全面推进医改,建设“和谐医院”的总体要求,着眼于实现基层卫生事业与经济社会同步协调发展,着眼于人人享有基本医疗和公共卫生服务,科学论证、寻找对策,提出建议、破解难题,为推进我市基层卫生事业发展出谋划策。
不落实,流于形式等问题;六查服务态度,看是否存在冷漠生硬、简单粗暴,首诊负责制、首问责任制、医患沟通、服务承诺等是否落实到位。
第三阶段:主题实践,整改落实(2012年5月1日至10月31日)
主要任务:结合深化医药卫生体制改革,因地制宜开展丰富多采、各具特色的主题实践活动,同时抓好整改落实。
(一)主题实践
一是在我院深入开展“加强能力建设,提高服务水平”活动。结对牵手企业,防控职业危害;组建义工队伍,引导群众参与公共卫生服务;普及健康知识、推广健康行为;推进医务科院感能力建设,提高突发公共卫生事件处臵能力和水平。
二是在我院职能科室开展“打造阳光院务,建设满意科室”活动,深化“服务基层、服务企业、服务群众”工作;进一步落实重大项目、重点工作责任分解制度,强化重大项目、重点工作推进通报检查和督查制度;进一步清理规范非行政许可审批事项,简政放权,提高审批效率;进一步强化行政效能监测制度,切实提高制度执行力,以工作作风带动卫生行风。
试行优化临床路径,建立单病种管理;控制医疗费用,减轻病人负担。加强医疗队伍建设,改变工作作风,提高急救能力,改善就医服务环境,优化和规范保健服务,提高医疗健康水平。
(二)整改落实
要针对群众反映强烈的突出问题,扎扎实实地落实整改,取得实实在在的效果。要通过整改,认真解决干部职工中存在的思想僵化、作风不实、办事不公、能力低下、有令不行、有禁不止和工作马虎、办事拖沓、玩忽职守、推诿扯皮、态度生硬、行为粗暴等问题。对那些责任心不强、不思进取、懒散松懈、无所作为的人,对那些只顾科室和个人利益、阳奉阴违、敷衍塞责、执行不得力、落实不到位的人,对那些违法违规行政和执业、收受红包和回扣、接受商业贿赂的人,要及时进行教育、诫勉和严肃查处。
第四阶段:建章立制,总结深化(2012年11月)
通过“不落实的事”查“不落实的人”,通过处理“不落实的人”促“不落实的事”。
(一)建章立制。要把加强思想、组织、制度建设和加强作风建设紧密结合起来,把解决问题与建章立制结合起来,注重从制度上巩固主题活动的成果。要在前阶段主题实践、整改落实的基础上,制订完善相关制度,建立长效机制。要规范权力运行和行政行为,保证领导班子民主议事、科学决策制度的落实,确保领导干部秉公用权、廉洁从政;要健全和落实药品使用追踪监测制度、医德医风和工作绩效考评及绩效工资制度等,促进作风建设制度化、规范化。
(二)总结深化。要认真总结取得的成效和经验,积极推广好方法、好经验,表彰先进,树立典型,弘扬正气,树立卫生行业新形象,努力使主题活动中形成的好作风、好做法逐步成为干部职工日常工作生活中的良好习惯,得到坚持和发扬。
(三)加强监督检查。将明查暗访工作常态化,各科室要加强对明查暗访中发现的问题纠正处理的督查工作,公开通报一批问题或事件。组织开展执行力专项督查,采取科室自查、上级检查、交叉检查、民主评议、社会问卷调查“五结合”的方式,对提高执行力情况开展专项督查。加强对提高执行力的社会监督,我院要公布作风建设举报电话,聘请特邀监督员,帮助有关科室及时发现问题,反映群众意见和建议。
卫生局以及我院的重大决策和工作部署消极应付,造成政令不通的;不履行或者不正确履行工作职责,造成时机延误,重要工作和重大项目不能按时完成的;工作效率低下,服务质量差,纪律松弛,“吃拿卡要”的;因工作不力、措施不到位,导致发生重大事故、事件、案件的;对损害人民群众合法权益的问题久拖不决,群众反映强烈的;干扰、阻碍作风建设督查,拒不接受批评,执行力问题突出又不积极整改的必须按照规定程序予以问责。
五、深化作风建设提高执行力的工作要求
(一)加强组织领导。领导班子要把深化作风建设、提高执行力摆上重要议程,主要负责同志要履行第一责任人的责任,着重抓好科级以上领导干部和科室存在的突出问题。要安排好干部培训和实践锻炼,解决一部分干部缺少经验,想干不会干的问题。
为切实加强对深化作风建设提高执行力工作的领导,我院成立由、院长李清海同志任组长,党支部组织委员、公共卫生科科长张磊同志任副组长、其他各科室负责人为成员的工作领导小组,扎实开展工作。
(二)领导率先垂范。领导干部特别是“一把手”要带头强化责任意识,带头改进作风,带头解决问题,带头化解矛盾,抓好本级,努力形成想干事、会干事、能干事、干成事的良好工作环境。
(三)解决突出问题。从解决突出问题入手,对查找出来的问题不包庇纵容,不姑息迁就,下“猛药”,出“重拳”,治“顽症”,在抓落实、促发展上见成效。
(四)树立先进典型。大力培养和宣传正面典型,发挥示范带动作用。要彰显先进,鞭挞落后,努力营造弘扬新风正气、抵制歪风邪气的舆-论氛围。各科室要认真履行职责,加强对这项工作贯彻落实情况的监督检查。
什邡市蓥华中心卫生院
2012年2月18日
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇三
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业,提升企业管理水平,增强核心竞争力为目标;以创建学习型企业,提高员工队伍整体素质为重点;建设具有吉热特色的企业文化,为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。
二、基本思路围绕“一个目标”,抓住“两个重点”,推进“三个规范”,实现“四个提升”。一个目标:就是以提高企业经济效益为中心,营造人本和谐的企业发展环境,推进企业科学、持续、和谐发展;两个重点:就是坚持与企业的管理机制相结合,与企业安全生产相结合,突出管理文化和安全文化;三个规范:就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统,树立企业良好形象;四个提升:就是要通过企业文化建设工作,不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。
三、工作目标。
(一)加快“三统一”步伐,塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性,实现“三统一”:一是企业核心理念统一,即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一;二是企业形象标识统一;三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。
(二)创建学习型企业,提高文化管理品质。扎实深入开展“创建学习型企业”活动,终身学习理念深入人心,“创建学习型企业,争做知识型职工”活动扎实有效推进,全员学习能力普遍提升,“学习型企业”创建活动取得成效。
(三)加快文化整合,促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理,提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作,将企业文化有机融入企业中心工作中,促进企业创新发展,为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。
四、重点工作。
(一)健全机制,夯实企业文化建设管理基础。健全完善企业文化建设管理机制,将企业文化建设办公室设在党委工作部,具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作,加强指导,打牢基础,教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。各支部要加强对企业文化建设工作的宣传,利用现代媒体及时传递信息,对企业文化建设工作情况进行广泛宣传,进一步加强企业文化建设的宣传基础。
(二)贯彻实施集团公司vi系统,树立企业形象。按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求。厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上,各单位可以到党委工作部网站上进行查询,并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准。
(三)贯彻宣传集团公司企业理念,增强职工凝聚力。按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求,大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间,通过广播宣传和组织学习的方式,加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”,通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试,组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业发展注入文化动力。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇四
村级活动场所建设实施方案村级活动场所建设实施方案村级组织活动场所是农村基层政权建设的重要组成部分,是广泛联系群众、组织群众、服务群众的重要窗口,是党员群众参与村务和党务活动的必备平台,也是为村民提供文化、教育、娱乐等公益服务的重要场所。为了切实解决我区一些村办公活动场所简陋特别是少数村无办公活动场所问题,改善村级基层组织办公活动条件,促进农村各项工作有效开展,根据自治区党委组织部、自治区发展和改革委员会、自治区财政厅《关于抓紧解决我区部分村级组织无活动场问题的意见》文件精神和市委的有关要求,结合我区实际,制定以下实施方案。
一、指导思想。
以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导,解放思想、整合力量,以点带面、整体推进,进一步加强村级组织活动场所建设,不断提高全区村级组织活动场所建设水平,使全区村级组织办公活动场所整体上达到“基本场所适用、基本设施完备、基本功能健全、基本制度规范”的标准和要求,夯实党在农村的执政基础,强化党的执政能力建设和先进性建设,为社会主义新农村建设提供必需的基础条件和阵地保证。
二、工作原则。
村级组织活动场所建设要全面贯彻社会主义新农村建设的各项要求,与农村基础设施建设有机结合起来,从长计议,统一规划,全面推进。经过一年努力,从根本上解决全区村级组织活动场所问题,实现村村有标准化活动场所的目标。
具体工作应坚持以下原则:
1、分类指导、整体推进的原则。注重分类指导,在着力解决好无办公场所问题的同时,选择经济条件和工作基础好的村,建设一批标准相对较高的村级活动场所,示范带动全区村级组织活动场所建设上台阶、上层次。
2、统一规划、严格管理的原则。将村级活动阵地建设纳入社会主义新农村建设总体规划,统一编制项目实施方案,坚持建设标准,精心搞好设计,严格工程管理,把村级组织活动场所建成农村的政治、经济、文化中心。
3、以镇为主、分级实施的原则。村级活动场所建设以镇为主组织实施,各镇要根据区的总体规划和要求,制定具体方案,并指导无活动场所的村作好建设计划,层层负责,分级实施。
能满足农村党员和群众政治、文化生活需要。
三、工作任务。
根据我区村级活动场所建设的实际,按照“新建一批,维修扩建一批”的思路,年内,全区村级组织活动阵地建设的目标任务是:新建村34个,维修改建村16个;做好年内新建、维修改建的村级活动场所配套建设。
四、工作实施。
上,区委组织部协调区建设部门派出项目工程预算组,对每一个新建或需维修扩建的村活动场所进行工程预算,各镇党委、政府和镇建设办也要派出专门工作人员参与本镇村级活动场所的建设预算工作。区镇预算工作组要到现场实地查看,参照项目建设规定的标准,详细、准确地列出维修扩建的工程项及预算开支。上报的50个需要新建或维修扩建的村,每个村都要编制出具体的项目工程预算单,预算单由区镇预算工作组和村级组织负责人签字确认。最后由区建设部门列出全区需要新建或维修扩建村的总预算开支报区村级组织活动场所建设领导小组办公室。
从长计议,适度超前。同时,区建设部门和区发改局要指导各镇制定出本镇的年度建设项目和建设计划,按照项目管理规定和程序,由各镇向区发改局报批实施项目。
3、选择建址。在需要新建、改建的村级组织活动场所场所的选址上,各镇要认真研究,严格把关,尽可能建在村民聚集地、村子的中心位置,便于党员、干部、群众活动。活动场所的建设用地由村级组织在原有集体建设用地范围内调剂解决。
4、落实任务。根据自治区党委、市委的要求,每个活动场所建筑面积不少于90平方米。区委组织部和区建设部门要督促各镇采取积极措施,按照区下达的村级组织场所建设项目数量和村级活动场所统一规划图纸,做好群众的思想动员工作,投工投劳,加大建设力度,督促抓好任务落实。区民政部门要积极争取社会福利资金投入。同时采取对口支援、部门帮扶、社会捐助等多种方式、多渠道筹措资金,确保经费落实。新建、扩建的村级组织活动场所主体工程在11月30日前完成,维修的村级组织活动场所建设工程要在11月20日前全部完成。
5、配套建设。活动场所建成、维修后,按照“七有”,即有牌子、有旗帜、有办公设施、有村务公开栏、有制度、有电化教育设备、有档案资料的标准,积极做好配套建设。区委组织部和区财政局按照桂组通字[]70号文件规定的《全区村级组织活动场所家具及办公用品配置项目表》要求,统一招标采购,每个村的开支标准控制在每村8000元之内,超出部分所需资金由各镇、村自理。各镇、村要结合构建农村党员干部现代远程教育网络,完善村终端接收站点设施,配置必需的设备设施,搞好日常修缮维护,建立健全规章制度,实行规范化管理。同时,依托村级组织办公活动场所,大力加强以村党组织任期目标管理、党员教育管理等为主要内容的党建工作制度和以村规民约、村务管理等为主要内容的基层民主管理制度建设,进一步健全基层民主政治制度,严格照章办事,规范村级组织和干部工作行为。区委组织部负责指导各镇对村级组织制度版面进行统一设计、统一制作,确保村室“软件”的规范、整齐和美观。要充分发挥活动场所的综合效益,坚持“一室多用”,把活动场所建设为党组织、村委会和村级其它组织开展工作、服务群众的综合场所。
6、检查验收。由区委组织部、区发改局、建设局、财政局制定严格细致的验收方案,抽调专业技术人员组成检查验收组,对新建、维修扩建的村级活动场所的具体情况和质量情况逐一进行检查验收,并对每个村室进行拍照,建立图文并茂的村室建设资料档案。检查验收组把检查验收情况汇总后向区村级组织活动场所建设领导小组汇报并作为年终各镇工作考核的重要依据。
五、保障措施。
1、强化组织领导。加强对村级组织活。
动场所建设的领导和指导,明确责任,及时研究协调和解决工作中的有关事宜。各镇党委要高度重视村级组织活动场所建设工作,成立工作机构,切实加强领导和指导,建立和落实领导责任制,做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。镇党委书记是这次村级组织活动场所建设的第一责任人,镇长是直接责任人,要明确一名副职领导主抓此项工作,要切实履行好职责,投入足够精力,抓好此项工作。区把村级组织活动场所纳入领导班子和领导干部年度工作目标,并作为重要内容进行考核,镇和项目实施村要签定目标管理责任书,凡村级组织场所建设达不到要求的,不得评定为“五个好”党组织。
程质量,把活动场所建设成为群众“满意工程”、“廉政工程”。对截留挪用资金、偷工减料、弄虚作假等违法违纪等问题,要严肃追究当事人、负责人和有关领导的责任。要严格资产管理,村级组织活动场所的使用权归村集体,村级组织要保证活动场所国有资产的安全完整,任何单位和个人不得以任何名义侵占,不得擅自改变其使用性质。
3、落实部门职责。建立联席会议制度,由区委组织部牵头、区发改局、财政局、建设局各指定一名分管领导共同负责,研究协调和解决工作中的有关事宜。组织部门牵头抓总,切实负起村级组织活动场所建设的组织协调职责,会同有关部门研究制定实施计划,确定工作目标、任务分工和时限要求等,及时了解掌握工作进展情况,注意总结推广好的做法和经验,加强监督检查和具体指导。区发改局负责村级组织活动场所建设项目的规划编制、项目审批、上报资金申请报告、投资计划分解下达、项目建设的监督管理工作。区财政局负责建设投资的及时下拨和家具、办公用品的采购配置。民政、建设、国土资源等有关部门也要明确责任,对村级组织办公活动场所建设要给予政策倾斜,按领导小组研究意见,各项审批手续从简从快,各种规费实行“零收费”制度,做到积极支持,密切配合,确保村级组织活动场所建设工作顺利进行。
4、加强督促检查。在村级组织活动场所建设中,要建立健全督促检查工作机制,采取多种方式保证建设进度和质量。区委将抽调组织部、发改局、财政局、建设局等部门的专业人员组成督查组,加大督查力度,对各镇村级组织活动场所建设的质量和进度进行经常性督查,定期通报工作进展情况,发现问题及时纠正。建立周报告制度,及时掌握建设进度。镇、村两级也要抽调人员对建设工程进行跟踪监督,确保工程质量。
5、搞好舆论宣传引导。加强村级组织办公活动场所建设,基层党员群众十分。
关注。要通过各种有效形式和途径,广泛开展舆论宣传。认真听取群众意见,理顺群众情绪,尊重群众合理要求,争取基层党员群众的理解和支持,发动群众自愿参与共建,形成农村基层组织办公活动场所建设的合力,把好事办好,实事办实。
6、建立部门帮扶制度。区直各挂钩联谊部门要结合开展12下一页。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇五
求,结合我区实际,制定以下实施方案。一、指导思想。
以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导,解放思想、整合力量,以点带面、整体推进,进一步加强村级组织活动场所建设,不断提高全区村级组织活动场所建设水平,使全区村级组织办公活动场所整体上达到“基本场所适用、基本设施完备、基本功能健全、基本制度规范”的标准和要求,夯实党在农村的执政基础,强化党的执政能力建设和先进性建设,为社会主义新农村建设提供必需的基础条件和阵地保证。
二、工作原则。
村级组织活动场所建设要全面贯彻社会主义新农村建设的各项要求,与农村基础设施建设有机结合起来,从长计议,统一规划,全面推进。经过一年努力,从根本上解决全区村级组织活动场所问题,实现村村有标准化活动场所的目标。具体工作应坚持以下原则:
-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--。
1、分类指导、整体推进的原则。注重分类指导,在着力解决好无办公场所问题的同时,选择经济条件和工作基础好的村,建设一批标准相对较高的村级活动场所,示范带动全区村级组织活动场所建设上台阶、上层次。
2、统一规划、严格管理的原则。将村级活动阵地建设纳入社会主义新农村建设总体规划,统一编制项目实施方案,坚持建设标准,精心搞好设计,严格工程管理,把村级组织活动场所建成农村的政治、经济、文化中心。
3、以镇为主、分级实施的原则。村级活动场所建设以镇为主组织实施,各镇要根据区的总体规划和要求,制定具体方案,并指导无活动场所的村作好建设计划,层层负责,分级实施。
要。
三、
工作任务。
程预算组,对每一个新建或需维修扩建的村活动场所进行工程预算,各镇党委、政府和镇建设办也要派出专门工作人员参与本镇村级活动场所的建设预算工作。区镇预算工作组要到现场实地查看,参照项目建设规定的标准,详细、准确地列出维修扩建的工程项及预算开支。上报的50个需要新建或维修扩建的村,每个村都要编制出具体的项目工程预算单,预算单由区镇预算工作组和村级组织负责人签字确认。最后由区建设部门列出全区需要新建或维修扩建村的总预算开支报区村级组织活动场所建设领导小组办公室。
和区发改局要指导各镇制定出本镇的年度建设项目和建设计划,按照项目管理规定和程序,由各镇向区发改局报批实施项目。
3、选择建址。在需要新建、改建的村级组织活动场所场所的选址上,各镇要认真研究,严格把关,尽可能建在村民聚集地、村子的中心位置,便于党员、干部、群众活动。活动场所的建设用地由村级组织在原有集体建设用地范围内调剂解决。
时研究协调和解决工作中的有关事宜。各镇党委要高度重视村级组织活动场所建设工作,成立工作机构,切实加强领导和指导,建立和落实领导责任制,做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。镇党委书记是这次村级组织活动场所建设的第一责任人,镇长是直接责任人,要明确一名副职领导主抓此项工作,要切实履行好职责,投入足够精力,抓好此项工作。区把村级组织活动场所纳入领导班子和领导干部年度工作目标,并作为重要内容进行考核,镇和项目实施村要签定目标管理责任书,凡村级组织场所建设达不到要求的,不得评定为“五个好”党组织。
程”、“廉政工程”。对截留挪用资金、偷工减料、弄虚作假等违法违纪等问题,要严肃追究当事人、负责人和有关领导的责任。要严格资产管理,村级组织活动场所的使用权归村集体,村级组织要保证活动场所国有资产的安全完整,任何单位和个人不得以任何名义侵占,不得擅自改变其使用性质。
3、落实部门职责。建立联席会议制度,由区委组织部牵头、区发改局、财政局、建设局各指定一名分管领导共同负责,研究协调和解决工作中的有关事宜。组织部门牵头抓总,切实负起村级组织活动场所建设的组织协调职责,会同有关部门研究制定实施计划,确定工作目标、任务分工和时限要求等,及时了解掌握工作进展情况,注意总结推广好的做法和经验,加强监督检查和具体指导。区发改局负责村级组织活动场所建设项目的规划编制、项目审批、上报资金申请报告、投资计划分解下达、项目建设的监督管理工作。区财政局负责建设投资-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--的及时下拨和家具、办公用品的采购配置。民政、建设、国土资源等有关部门也要明确责任,对村级组织办公活动场所建设要给予政策倾斜,按领导小组研究意见,各项审批手续从简从快,各种规费实行“零收费”制度,做到积极支持,密切配合,确保村级组织活动场所建设工作顺利进行。
4、加强督促检查。在村级组织活动场所建设中,要建立健全督促检查工作机制,采取多种方式保证建设进度和质量。区委将抽调组织部、发改局、财政局、建设局等部门的专业人员组成督查组,加大督查力度,对各镇村级组织活动场所建设的质量和进度进行经常性督查,定期通报工作进展情况,发现问题及时纠正。建立周报告制度,及时掌握建设进度。镇、村两级也要抽调人员对建设工程进行跟踪监督,确保工程质量。
开展舆论宣传。认真听取群众意见,理顺群众情绪,尊重群众合理要求,争取基层党员群众的理解和支持,发动群众自愿参与共建,形成农村基层组织办公活动场所建设的合力,把好事办好,实事办实。
6、建立部门帮扶制度。区直各挂钩联谊部门要结合开展12下一页。
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执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇六
村级组织活动场所是农村基层政权建设的重要组成部分,是村级各个组织和党员干部开展学习及其他活动的主要阵地,也是为村民提供文化、教育、娱乐等公益服务的重要场所。为了进一步贯彻落实中、省、市关于切实做好村级活动场所的工作要求,全面完成我县村级组织活动场所建设任务,结合我县实际,特制定本方案。
一、指导思想和原则要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省、市村级组织活动场所建设工作会议精神,解放思想、整合力量、以点带面、整体推进,进一步加强村级组织活动场所建设,不断提高全县村级组织活动场所建设水平,努力把村级组织活动场所建成农村的政治、经济、文化中心,夯实党在农村的执政基础,强化党的执政能力建设和先进性建设,为全面推进社会主义新农村建设提供有力的组织保障。
村级组织活动场所建设要全面贯彻社会主义新农村建设的各项要求,与农村基础设施建设有机地结合起来,坚持分类指导、因地制宜;科学规划、严格管理;整合资源、务求实效;合理选址、保证标准的原则。经过多方努力,力争在2010年9月底前完成全县15个村村级组织活动场所建设任务。具体工作中应坚持以下原则:
(五)标准进行建设,面积分为。
119.3平方米和161.8平方米两个类型。达到有党员活动室、两委会办公室、图书阅览室和计生服务室以及文化广场,做到设施互补、一室多用。
2、科学规划,严格管理。将村级组织活动场所建设纳入社会主义新农村建设总体规划,统一编制项目实施方案。各乡镇党委要制定针对性、操作性较强的管理制度和相关规定,抓好落实,确保各项工作规范有序进行。县、乡分别设立“村级组织活动场所建设资金管理专户”,所有资金统一经县村级组织活动场所专户划拨到乡镇专户后,按照进度表实行报帐制。乡镇党委要加强质量监督,确保工程质量,使之成为“优质工程、廉政工程、满意工程”。
3、整合资源,务求实效。村级活动场所要与农村党员干部现代远程教育站点建设、农村文化活动场所建设等工作统筹兼顾,有机结合,要充分考虑农村学校布点调整等实际情况,加强资源整合,利用好属于公共财产的闲置土地、房屋等现有资源,避免资源浪费和重复建设。
4、合理选址,保证标准。各乡镇党委、各村要根据建设类型,依据《新农村建设总体规划》、村子规模和村民居住状况,将村级组织活动场所建在村子中心位置或村民居住相对集中的地方,做到既方便正常的村务活动开展,又方便村民日常休闲和娱乐。各乡镇党委、各村要严格按照图纸标准要求进行建设,房屋正面采用外墙涂料,广场要硬化、绿化、美化,要达到广场平面规划图纸要求。
二、目标任务,资金来源和补贴标准。
2010年全县15个村级活动场所新建工程总投资243.01万元。
其中主体工程投资201.06万元,广场及宣传栏投资30万元,设施配套投资12万元。
1、阵地建设。坚持“多方筹资、以县为主、项目管理”的原则,在争取中、省、市各级补助的基础上,以县财政投资为主,同时采取部门帮扶、乡镇配套,县管党费以奖代补、党员群众投工投劳、施工企业优惠等多种形式筹集资金。中央每村补助4.05万元,省级每村补助0.81万元,其余部分由市县两级配套解决。
2、广场建设。广场及室外宣传栏和村务公开栏,由乡村筹措资金,于2010年底全面完成广场建设及配套设施建设工程。
3、家具及办公用品。根据省、市统一要求,村级活动场所建成后,由中、省、市、县财政给每村配套8000元左右的办公家具。办公家具由村级组织活动场所领导小组办公室统一采购招标,配置到村。
三、实施步骤。
1、计划审定。县经济发展局根据县委、县政府批准的项目建设方案,按程序履行项目审批程序。县委组织部负责将建设项目在县电视台进行公示。
2、招标建设。县村级组织活动场所建设领导小组于2010年5月底,对全县15个村级组织活动场所建设项目进行公开招标,确定施工企业后,县委组织部作为项目法人单位,全力做好协调、监督和检查工作。
室统一向市村级组织活动场所建设领导小组提交验收申请,由市村级组织活动场所建设领导小组进行全面检查验收。
4、设施配备。活动场所验收合格后,由县财政局根据验收通过的数量,向市财政局申请国家财政(含中、省、市三级)补助资金,配备内部设施。
四、加强领导,落实责任。
1、强化组织领导。县委成立以县委书记为组长,县委副书记、县长,县委常委、组织部长为副组长,有关部门负责人和乡镇党委书记为成员的村级组织活动场所建设领导小组,明确责任,及时研究协调和解决工作中的有关事宜。各乡镇党委要高度重视村级组织活动场所建设工作,也要成立工作机构,切实加强领导和指导,建立和落实领导责任制,做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。乡镇党委书记是这次村级组织活动场所建设的第一责任人,要明确一名副职领导主抓此项工作,切实履行好职责,投入足够精力,抓好抓实场所建设工作。县上把村级组织活动场所纳入乡镇年度工作目标,并做为重要内容进行考核,凡村级组织活动场所建设达不到要求的,不得参与各级优秀党组织的评定。
2、严格项目管理。要加强建设资源和工程监管,建设资金集中使用,统一管理,保证专款专用;要明确专人负责,强化监督检查,严格执行招标和项目审计、验收制度。县质检站及时跟踪检查验收,主动接受群众监督,确保工程质量,把活动场所建设成为群众“满意工程”、“廉洁工程”。对偷工减料、弄虚作假等违法违纪问题,要严肃追究当事人、负责人和有关领导的责任,要严格资产管理,村级组织活动场所的使用权归村集体,村级组织要保证活动场所国有资产的安全完整,任何单位和个人不得以任何名义侵占,不得擅自改变其使用性质。
3、落实部门职责。建立联席会议制度,研究讨论和协调解决工作中有关事宜。组织部要负起牵头抓总职责;会同有关部门研究制定实施计划,确定工作目标,任务分工和时限要求,及时掌握工作进展情况,注意推广好的做法和经验,加强监督检查和具体指导。经济发展局负责村级组织活动场所建设项目投资计划分解下达、项目建设的监督管理工作,财政局负责建设资金的筹集和管理,民政和规划、国土、审计等有关部门也要明确责任,全力支持,密切配合,确保村级组织活动场所建设工作顺利进行。
4、加强督促检查。在村级组织活动场所建设中,要建立健全督促检查工作机制,采取多种形式保证建设进度和质量。县委将抽调组织、经济发展、财政、规划等部门的专业人员组成督查组,加大督查力度,对各乡镇的建设质量和工程进度进行经常性的督查,定期通报工作进展情况,发现问题及时纠正。建立周报告制度,及时掌握进度;乡、村两级也要抽调人员对建设工作进行跟踪监督,确保工程质量。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇七
在市场竞争日益激烈的今天,公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关,而且公司内部执行力的建设也十分重要。执行力是把公司规划变为客观现实的重要因素,对公司的兴衰成败起着决定性作用,是公司发展的内在动力。结合贯彻落实局党委关于加强支部标准化建设,“建设坚强支部、创建和-谐企业”为主题的支部达标升级活动的指示精神。经公司研究,决定将2015年定为“提高执行力建设年”,现制定方案如下:
通过“提高执行力建设年”活动的开展,更好地完成公司经营和管理等各项工作任务,全面落实建设坚强支部、创建和-谐企业的最终目的。从而对围绕公司的中心工作,组织引导全体党员群众在保安全、创优质、增效益中争先锋、当主力、做模范,有效发挥党支部的战斗堡垒作用和先进典型的模范作用以及通过对提高员工执行力,使公司不断发展、壮大都有着十分重要的意义。
组长:曾志。
副组长:刘长青。
成员:李秀辉何丽娟刘豫成张杨韩燕。
第一阶段:宣传发动提高认识(时间1—3月)。
公司将以组织召开“提高执行力建设年”动员大会、座谈会等形式大力宣讲提高执行力的重要意义。树立“以服从为准则、以执行为天职、以敬业为美德”的文化理念。并使其融合在公司文化里,铭记在员工心目中,使之成为公司每个员工的一种理想,一种信念和一种精神力量,从而以高度负责的态度去对待并做好每一项工作。同时,要开展大讨论活动,讨论中每个员工都要结合本人特点和工作实际,表态度、做打算,而且要形成文字材料。并于3月15日前交行政部归档。
第二阶段:加强培训 夯实基础(时间4—6月)。
高员工执行力进行专题讲课;二是以专刊板报、网页等载体,进一步宣讲提高执行力的相关内容;三是针对如何提高执行力的课题,组织全员参加专业化拓展训练;四是组织员工外出参观学习优秀房产公司好经验和做法;五是开展一次提高执行力征文活动。从而大力提高员工职业素养,为公司的长期发展奠定坚实的基础。
第三阶段:建立制度狠抓落实(7—10月)。
提高员工行力,建立和完善制度是基础,狠抓落实是关键,长期坚持是保证。首先是要整合完善已有制度,建立健全公司行政管理制度、岗位职责规范、员工守则等,做到制度实在管用;其次是不断推进制度创新,制定“提高执行力建设年”实施方案、考核细则、员工执行力建设承诺书等,形成新的制度体系;第三是狠抓制度落实,要让纸上的制度变为实际行动。在行动中,要开展比比看活动,看谁的执行力好,看哪个部门的执行力强。为了把提高执行力建设年活动开展好,公司将拿出4万元(其中3万元用于在职员工,1万元用于外聘人员),作为专项奖励资金。确保各项制度真正落实到工作中。
第四阶段:评比检查摸索经验(11月)。
认真开展评比检查,不断摸索经验,是“提高执行力建设年”的一个重要环节,公司领导要高度重视。评比中领导小组要对照《实施方案》和《考核细则》标准客观公正的进行考评。凡部门平均考核分和个人考核分低于80分的不给予专项奖励。低于60分的年终奖减半发放。公司领导层按照全体员工考核的平均分值分配奖金。部门平均分和个人考核分高于98分的将被评为“执行力最佳部门”和“执行力最好员工”,同时要摸索出成功的经验,不断进行应用和推广,要将考评结果作为年度评先和专项奖励的依据。
第五阶段:认真总结表彰先进(12月)。
本阶段全面进行总结和推广先进经验。一是要写出“提高执行力建设年”活动工作总结;二是要整理出1至2个先进典型材料;三是要将评出的“最佳部门”和“最好员工”进行表彰和奖励。并号召全体人员向先进典型学习,形成“争当先进”的热潮。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇八
为提升我校教师师德修养,努力建设一支高素质教师队伍,促进我校教育事业的健康发展,特制订本方案:
一、指导思想。
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,全面落实科学发展观,按照《中小学教师职业道德规范》的要求,以办人民满意的教育为目标,以提高教师思想政治素质和职业道德水平,增强教师爱岗敬业精神为宗旨,建设一支“思想过硬、品格高尚、业务精良”的高素质的教师队伍。
三、实施步骤和方法。
第一阶段为动员学习阶段(2012年3月)。
1、全面动员部署。围绕“2012师德师风建设”活动的目标任务和工作要求,结合我校实际认真制订活动方案,并组织全体教职工认真学习,广泛动员全体教职工积极参与活动。
小学教师职业道德规范》、《教师法》以及《未成年人保护法》等有关法律法规。通过系列法律法规的学习,了解并掌握教师职业道德的要求,把教师的教育教学行为自觉地约束在教师职业道德行为准则中,积极引导教师同党和国家的方针政策保持一致,严谨治学,严于律己,以身作则,模范遵守社会公德和教师职业道德。做到学有制度、学有心得、学有体会,要求每位教师撰写读书笔记、心得体会,每位教师心得体会不少于1篇。
3、注重业务学习,打造一流教师队伍。要树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识;师德的基础是爱,要注意严谨治学,提高教师业务水平;引导教师探索教育教学规律,完善教育教学方法的灵活性,大力提高教育、教学和科研水平。教师自身的学识与道德水平即师德,都将在潜移默化中直接或间接的影响着学生。要不断地组织广大教师学习学校规章制度、教学常规五个环节的基本要求,切实增强学习培训的针对性和实效性;组织教师积极参加校本培训和校本教研活动;组织教师外出参观学习。注重打造一支“业务能力强,教学技艺精湛”德艺双馨的优秀教师队伍。
市场经济条件下教师应当注意保持的品德。要坚持组织教师认真学习《教育法》“八条禁令”等有关法律法规,做到警钟长鸣。同时要求教师要坚守高尚情操,讲奉献,不谋取私利,自觉抵制并反对社会不良风气影响,树立良好的教师形象。
5、开展“比师德、赛师风”,争做“五个楷模’活动。积极开展“我爱我的工作”“我爱我的学校”“我爱我的学生”“我爱我的同事”“我自觉接受大家的评价”系列活动。并通过系列活动,人人争做:在教学中做爱岗敬业,技艺精湛的楷模;在学生中做率先垂范,为人师表的楷模;在学习中做求真务实,勤奋进取的楷模;在生活中做团结友爱,明礼诚信的楷模;在社会中做遵纪守法,见义勇为的楷模,从而树立我校教师的良好形象。结合“教师节”,树立一批典型,表彰一批先进,号召全体教师向身边的典型学习,向身边的典型看齐,找差距成对比。
6、丰富校园文化,开展“微笑服务,打造教育亲和力”。让师生之间的温馨与微笑在校园里传递。使校园文化成为陶冶教师情操的阵地,宣传教师,弘扬师德,使教师能轻松愉快地接受师德教育。
第二阶段为分析评议阶段(2012年4月—7月)。
1、查找存在问题。组织教师对照《中小学教师职业道德规范》、“八条禁令”,自查自纠,自我评价。全面总结近几年来在依法执教、廉洁从教、为人师表等方面的情况,重点检查存在突出问题,推行“四提倡”:即提倡爱岗敬业,无私奉献,提高课堂教育教学效率:提倡关爱学生,爱生如子、树立慈母形象;提倡尊重课标,尊重课本、减轻学生课业负担;提倡加强自律、作风严谨、为人师表。坚决反对赌博、酗酒、奇装异服和上课时接打手机等违规行为。坚持把学校的各项工作与师德师风建设紧密结合起来,全面规范教师的教育教学行为。
2、请退休老教师“回娘家”与青年教师座谈,让他们将自己的教育教学实践中的点点滴滴、酸甜苦辣与青年教师进行心与心的交流,使青年教师们通过对照学习,寻找差距,取长补短,进一步展现新时代教师风貌,扬师德、树师风、铸师魂!
3、征求多方意见。学校可采取召开教师座谈会、学生和学生家长座谈会、问卷等方式广泛征求意见,并如实向教职工反馈。
问题、不足与差距,对存在问题的具体表现、危害和产生的原因,进行剖析,明确整改措施。第三阶段为自查整改阶段(2012年8月)。
1、开展批评与自我批评以及教师互评活动。通过自己查,同事帮的方式,进一步认识到自身存在的不足,对照教师职业道德标准,制定切实可行的整改方案,坚持“有则改之,无则加勉”的原则,力求做到将问题消灭在萌芽状态,防微杜渐。
2、制定整改方案。学校要针对征求到的意见和民主评议中反映的问题,制定整改方案,突出整改重点,规定整改时限,落实整改责任。
3、落实整改措施。学校整改方案制定后,要面向全体教师进行公布,建立和完善相应的督查制度。同时要针对存在的突出问题和现象,督促个别教师切实抓好整改。并在一定范围内公布师德师风存在问题的整改情况,接受家长、学生和同事的监督。第四阶段为总结表彰阶段(2012年12月)。
1、回顾总结。在学习、评议、整改的基础上,每位教师撰写师德师风教育活动总结,并在一定范围内进行交流。
2、推优评先。评选先进个人,树立先进典型,形成争先创优的良好氛围。
3、表彰宣传。我校定在1月底召开表彰大会,表彰师德师风教育活动中涌现出来的师德标兵,旨在把“师德师风建设”活动引向深入。
五、活动要求。
1、加强组织领导,营造浓厚氛围。
为确保“师德师风建设”活动有序、扎实、有效地开展,特成立以余小春校长为组长,刘凤丽、徐辉为副组长,李君、夏咏书、何云、许明为成员的“师德师风建设”活动领导小组,下设办公室由周水勇同志担任主任。做到领导到位,措施到位,责任到人,常抓不懈,确保活动顺利开展。
要充分利用学校广播、墙报、例会、座谈会等形式。大力宣传“师德师风建设”活动的重要意义和作用,及时发布活动信息,介绍活动进展情况和典型做法。努力营造师德师风建设的浓厚氛围。
2、注重过程督查,强化监督措施。
采取聘请师德师风监督员、设立师德师风监督电话和校长接待日等形式,广泛接受社会对学校师德师风的监督。
3、不断创新载体,注重活动效果。
活动载体,提高广大教师参加活动的积极性和主动性,使他们思想有触动,素养有提升,从而为更好的教书育人提供动力支撑和政治保障。
4、强化师德考核,建立长效机制。
要将师德师风建设作为一项长期性、经常性的工作来抓,立足实际,着眼未来,建立健全促进良好师德师风形成的激励机制。建立和完善师德考核机制,以定性考核和定量考核相结合的办法,把师德规范的主要内容具体化、规范化,使之成为全体教师普遍认同的行为准则,并自觉按照师德规范要求履行教师职责,树立良好的道德形象。要建立教师个人师德档案,要将师德考核作为教师考核的重要组成部分,并把考核结果记入个人师德档案,考核结果作为教师考核奖惩、评优晋级的重要依据,实行一票否决。对师德表现不佳的教师要及时劝诫,经劝诫仍不改正的,要严肃处理。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇九
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灞疾控党发﹝2010﹞03号。
中共西安市灞桥区疾控中心支部委员会关于下发灞桥区疾控中心继续深入开展作风。
全体党员、各科室:
根据《中共灞桥区卫生局委员会关于继续深入开展作风建设年活动的实施方案的通知》(灞卫党发﹝2010)13号)的要求,结合本单位工作实际,特制订灞桥区疾控中心继续深入开展作风建设年活动实施方案,现印发给你们,请认真学习落实。
2010年7月13日。
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灞桥区疾控中心继续深入开展作风建设年活动。
“作风建设年”活动要以建设“团结、务实、创新、廉洁、高效”的服务型单位为目标,进一步改进疾控中心党员干部的思想作风,学习作风,工作作风,领导作风,生活作风,为又好又快发展疾控事业提供良好作风保证。通过活动的开展,使单位内作风明显改善,服务质量和服务水平明显提高,社会满意度明显上升。
为深入贯彻局党委关于机关作风建设的工作部署,进一步巩固疾控中心作风建设取得的成果,切实解决疾控中心领导干部作风方面存在的与新形势、新任务要求不相适应的问题,中心党支部决定按照局党委安排,在2010年继续深入开展以“大兴四风”为主要内容的作风建设年活动。现就活动开展提出以下意见:
一、深入开展“大兴四风”为主要内容的党性党风党纪教育,夯实作风建设的基础。
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围绕干部职工关心的问题及党员干部思想上的苗头性、倾向性问题,在增强教育的针对性、实效性上用实劲,真正做到有什么问题解决什么问题,什么问题突出就着力解决什么问题。三要区分层次抓教育。区分普通党员干部和党员领导干部层次,区分不同工作岗位和业务特点,分门别类,因人施教,开展不同形式、不同内容的教育,科学设置学习内容,注重创新教育形式,采取干部群众喜闻乐见的方式方法,不断增强教育的感染力,努力提升教育的实际效果。四要领导带头抓教育。单位领导干部要亲自参与调查研究,亲自指导拟订教育计划,亲自组织学习教育,亲自备课授课,亲自检查验收,确保教育活动不走过场、扎实有效。
二、扎实开展作风集中整顿活动,着力解决领导干部作风方面存在的突出问题。
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独往独来,我行我素,包办代替分工协作,独断代替民主协商;生活上有没有讲排场、比阔气,铺张浪费、贪图享受的现象。二要在抓好重要环节上下功夫。在扎实搞好理论学习和党课教育的基础上,通过党员汇报思想、民主生活会、民主评议党员、作风讲评、制定整改规划等形式,广泛开展批评与自我批评,切实增强活动的可操作性和实效性。三要在抓好整改上下功夫。针对存在的问题,我们要大力弘扬学以致用、理论联系实际的学风,大力弘扬密切联系群众的领导作风,大力弘扬真抓实干、务求实效的工作作风,大力弘扬社会主义荣辱观、实力老老实实的思想作风,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的生活作风;进一步完善学习制度,深化单位效能建设;强化责任意识、发展意识、创新意识、服务意识,使广大党员干部成为公道正派、勤奋好学、真抓实干、廉洁高效的表率。
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心想事、用心谋事、用心干事”为重点,切实解决“为民、开拓、务实、清廉”四个方面的问题。
针对一些党员和干部身上存在的作风漂浮、定目标不求实、做部署不切实、抓落实不扎实的突出作风问题,教育引导两级领导干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观,坚决制止并自觉克服脱离实际、形式主义、官僚主义、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风,不搞文山会海,不做表面文章,重点解决工作落实、责任落实的问题,努力提高执行能力,确保政令畅通。做到脚踏实地、埋头苦干,坚持查实情、讲实话、办实事,提高工作效能,推动工作落实。严格执行领导干部廉政建设各项规定,始终保持良好的生活作风和健康的生活情趣,始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,始终保持共产党人政治本色。
四、不断完善作风建设规章制度,建立健全抓作风建设的长效机制。
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过民意调查等征求群众意见制度、督查追究制度、效能评价制度以及相关的配套制度等,形成用制度管好干部用好人、管好作风干好事的良性机制。三要建立和完善弘扬新风正气的激励机制,在开展政风行风评议活动中,对作风优良、实绩突出、群众拥护的干部,给予表扬,委以重任;对作风飘浮、不干实事、弄虚作假的人,要严肃批评,作出组织处理或纪律处分。
五、健全岗位职责,努力提高办事效率,切实解决作风建设中存在的突出问题。
中心全体干部职工要对照先进找差距、完善自身看不足,严格执行中心各项规章制度,严肃工作纪律,杜绝上下班迟到早退,工作时间上网玩游戏、炒股、聊天等松散的工作作风,定期对科室进行查暗访,一经发现,严肃处理。在中心制定整改措施,树立事争一流、人争先进的意识和理念,明确目标任务、责任主体、完成时限和奖惩措施,不断提高执行能力和服务水平。
各科室负责人要进一步细化科长、科员职责分工,明确人员岗位职责,健全岗位责任制。全面落实服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制等工作制度。要把绩效评估、监督检查过程中发现的问题以及处理群众投诉中发现的问题与落实行政问责结合起来,加大过错责任追究力度,有责必问、有错必究。要把问责与问效有机结合起来,按照奖优、治庸、罚劣的原则,强化对政令落实不力、行政不作为或乱作为、损害群众切身利益行为、预防和处置突发公共事件不利,以及滥用职权、以权谋私等腐败行为的责任追究,提高政府公信力。
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要把绩效评估、监督检查过程中发现的问题以及处理群众投诉中发现的问题与落实行政问责结合起来,加大过错责任追究力度,有责必问、有错必究。要把问责与问效有机结合起来,按照奖优、治庸、罚劣的原则,强化对政令落实不力、行政不作为或乱作为、损害群众切身利益行为、预防和处置突发公共事件不利,以及滥用职权、以权谋私等腐败行为的责任追究,各科室要充分发挥引领社会文明风尚的表率作用,加强文明礼仪教育和作风训练养成等工作,进一步规范公务和工作行为,争创文明单位、文明行业和文明窗口。努力打造一支讲文明、讲团结、知礼仪、重诚信、守纪律的新型疾控干部队伍,进一步提升疾控中心的文明形象。
六、组织机构。
为确保作风建设年活动扎实推进,中心党支部成立灞桥区疾控中心继续深入学习开展作风建设年活动领导小组,组成人员如下:
组
长:刘福学。
区疾控中心党支部书记。
张志智。
区疾控中心主任。
副组长:陈。
莹
区疾控中心党支部副书记成员:胡。
洁
曹宏斌。
詹明涛。
潘英。
领导小组下设办公室,办公室设在区疾控中心办公室,具体负责活动日常工作,办公室主任由胥妍通知兼任。
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主题词:干部作风。
通知。
抄送:灞桥区卫生局党委。
中共灞桥区疾控中心党支部。
2010年7月13日印发。
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执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇十
学校文化建设是学校个性魅力与办学特色的重要体现,是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在要求。进入新世纪,随着学校各项事业快速发展,对学校文化建设也提出了更高的要求。为了全面推动学生、教师和学校三位一体的和谐发展,全面推进素质教育,全面提高教育质量,特制定本方案。
一、指导思想。
以全面贯彻和落实党的教育方针为指导,以素质拓展为宗旨,以优良校风、教风、学风培养为核心,以全面实施素质教育、培养学生创新能力和社会实践能力为具体目标,以“求真〃励学”为学校文化建设核心理念,以“诗文润雅,多元发展”为办学特色,坚持学校文化建设与教学工作相结合,与德育工作相结合,与新课程改革相结合,与培养学生良好行为习惯相结合。努力构建能够充分展示我校个性魅力和和办学特色的学校文化体系,以幽雅的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、浓厚的学习氛围、科学的人文精神、优良的校风学风促进学生全面发展。
二、总体目标。
我校学校文化建设以“精心组织,逐步深入,打造精品,彰显特色”这个目标,以培养优良的校风、学风、教风为核心,以优化、美化学校文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的学校文化活动为载体,以促进学校内涵发展为目的,推动形成厚重的学校文化积淀和清新的校园文化风尚,使学生在日常生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操,促进学生的全面发展和健康成长。
三、主要内容。
学校文化建设是一项系统工程,主要包括学校的理念文化、视觉文化、环境文化、行为文化等方面,它是学校教育的重要组成部分,是社会主义精神文明在学校的具体体现,具有强大的教育引导功能和无声感染作用。
1、打造理念文化,营造意蕴深厚精神氛围。
学校理念文化建设是学校形象定位和传播的基点,它对内激励师生为学校的办学目标而奋斗,对外展示学校的价值追求。如果把学校文化建设看作一个整体的人,基本建设是躯体,环境建设好比外衣,制度行为是血脉,理念文化就是学校文化建设的大脑与神经中枢。学校确立以核心理念为依托,塑造并积极打造学校基本理念、办学理念和治校理念。
2、树立视觉文化,彰显学校形象品牌。
学校视觉文化的建设是重在通过个性化的设计方案对学校形象进行形象宣传。它有利于学校良好个性化形象的树立,使学校形象具体到切实的视觉符号,从而更易被社会所接受和认可。视觉系统由基础部分和应用部分组成,其中核心基础部分包括校徽、标准字、标准色。应用部分包括学校办公系统、服饰系统、公关系统、运输系统、指示系统、广告系统、环境系统等为主要内容的诸多应用要素。
3、美化环境文化,构建人文生态校园。
环境文化的建设重点在于对学校功能区进行规划,并根据相应氛围及目标要求,确定文化建设的主题,进行文化氛围的营造。环境文化作为学校教育的重要隐性资源,其主题突出的走廊文化、教室文化、办公室文化、生活区文化、活动区文化及个性鲜明的校园人文景观对在校师生可以起到“润物细无声”的教育功效。学校环境文化建设品位要高,要适应时代的要求,要立足实际,确保整个校园干净、整洁、美观、有序,努力形成自己的特色。要特别重视人文环境的建设,充分利用精美的雕塑、醒目的标语、优美的橱窗等,营造浓厚的文化氛围,调动学生的思维,陶冶学生的情操。要充分发挥学校广播室、宣传栏、阅报栏等学校文化设施的作用,不断完善图书室、阅览室等设施设备,让这些地方成为学生汲取精神食粮的重要场所。搞好教室文化和活动场所文化,为学生提供一个相互学习和交流的平台。学校总体上要做到让校园环境净化、绿化、美化、秩序化、人文化、教育化。
4、优化行为文化,实现学校创新发展。
学校行为文化是学校办学理念融化到师生员工血液里的过程和外化,是学校育人活动中最直接、最广泛也是最深刻的部分。学校教育教学管理工作都是要通过一定的行为和有组织的活动来进行的,并通过全体师生员工的参与形成与学校办学理念相吻合、富有个性、鲜活的行为文化。
学校首先通过建设规范完善的制度,打造行为文化,促进师生的健康成长。学校的各项管理制度既是广大师生的行为准则,又是学校文化的重要内容和表现形式。学校要建立健全和不断完善管理制度,做到依法治校,依法执教,科学规范,体现公平、公正、公开原则。学校要加强民主管理、自主管理的规范化建设,体现以人为本的办学理念。要积极实施廉政文化进校园活动,加强学校党风廉政建设。要通过规范化的制度、民主化的管理、科学化的决策,促进广大师生良好行为习惯的养成,培养师生高尚的道德情操和积极向上的精神风貌。其次,学校通过开展丰富多彩的校园文化活动,丰富学校行为文化建设。按照师生身心发展规律,充分发挥学生个性特长,开展形式多样的校园文化活动。
活动形式要体现高雅性、通俗性、益智性、趣味性的有机结合,突出学生的主体性和创造性;活动内容要体现实践性、教育性,有利于培养和提高学生的综合素质,有利于培养学生科学的世界观、人生观、价值观,有利于培养学生良好的校风、学风、班风,有利于体现校园精神文化的内涵和实质;要充分利用重大节日、纪念日开展主题教育;要坚持升国旗仪式及国旗下演讲活动,对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义理想信念教育;要充分发挥德育基地的教育功能,坚持走出去、请进来,对学生进行革命传统教育和人生理想教育;要保证学生每天一小时阳光体育活动,使学生既放松身心,增强体质,又增强对同学、对集体的情感。充分发挥少先队在学生自我教育、自我管理中的作用。强化学校科技、艺术、体育、娱乐活动,广泛组织各类兴趣小组并积极开展活动,活跃校园文化生活。
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执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇十一
以科学发展观为指导,以先进的物质文化、精神文化和制度文化为载体,以服务全校师生为宗旨,以全面实施素质教育,培养学生创新能力和社会实践能力为具体目标,不断深化和筑牢“以人为本,和谐发展”的办学理念,全面打造校园各层面的内隐学校文化和外显学校文化,为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境,使学校成为师生愉悦身心、陶冶情感的成长乐园,从而形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化。
二、总体目标。
1、以先进的办学理念为指导,整合学校已有的教育资源,形成叩合时代要求、激励学校发展的“一训”(校训)“三风”(校风、教风和学风),确立富有陶中个性的、为全校师生所认知的学校核心价值观(即学校的发展方向、人才培养的策略、教学方式等)。
2、进一步加强学校制度文化的建设,根据目前教育的新形势和面临的新问题,梳理学校的各项规章制度,按照“以人为本、构建和谐校园”的原则,对已有的制度加以继承、扬弃和发展,追求制度与文化的完美结合,真正让学校制度对全校师生起到约束、导向、整合、激励和教育的作用。
3、不断加强学校行为文化的建设,即“关注每一位学生、关注每一位老师、关注每一项活动”,打造学校优良的校风、学风和教风,树立正确的、全面的、科学的教育观、质量观和人才观,办让人民满意的学校,进一步打响学校品牌。
4、本着“整体规划,分步实施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科学规范,讲究实效”的原则,重新规划建造学校大门;调整学校绿化布局,在美化、生态化上下功夫;在已有沿河休闲小路、假山雕塑的基础上,再规划设置几处具有陶文化特色兼备育人功能的校园景点;利用行政楼楼梯道口墙面、教学楼通道间墙面,设立多处校园文化板块,努力创设悦目怡心、充满生机的校园育人环境,彰显学校文化特色。
三、具体措施。
(一)学校核心价值观和精神文化的建设。
学校核心价值观和精神文化是学校文化建设的核心内容,也是学校文化追求的最高境界。学校的核心价值观是全体师生对学校发展方向、人才培养规格、教学方式等重要问题所共有的理解与选择,是指导学校日常运作和组织发展的基石和核心,更是实现学校可持续发展的基石和核心。学校精神文化是学校师生员工认同的共同文化观念、价值观念、生活观念等意识形态,也就是学校精神。良好的学校精神文化,能够催人奋进,会使师生逐渐形成一种热爱祖国、热爱人民、追求真理、刻苦学习、积极进取的精神风貌和高尚明达、宁静淡泊的情操及博大庄严、任重道远的使命感。
1、建设积极向上的“一训”“三风”
校训:陶铸成器。
锦绣江南,太湖西岸。千年陶都,百代流芳。地域文化,精神滋养。陶都之子,秉承传扬。陶铸成器,嘉训意长。陶铸,本指烧制陶器或铸造金属器物。陶铸成器,喻指经历锤炼,成长成才,成为有用的人。范土成器,锻炼成材。这是方与圆的艺术,这是水与火的哲学。现实追求,理想境界。形神兼备,自然天成。我校师生,同心一意。铭记于心,致力于行。
校风:熔铸品质、励志成材。
教风:培育用心、塑造得法。
学风:专一持恒、向善求真。
2、营造健康和谐的校园人际环境。校园人际环境是校园精神环境的重要支点,它包括教师之间、师生之间、生生之间、干群之间的关系。旨在激发原动力,增强凝聚力,形成向心力。包括宽松和谐的人际关系,好学上进的学习氛围,严谨认真的工作环境,安全稳定的生活环境,营造和谐的人际关系。
3、开展形式多样的教育活动,营造正确健康的舆论氛围。通过会议、办专栏、橱窗、画溪之音、校园电视台、国旗下讲话,设立校务公开栏、校园网站等,以及开展主题班会、主题教育、科技节、艺术节、评先评优、树榜样等活动,树正气,明是非,辨善恶、抨歪风,打造学校团队精神,逐步锻造学校的精神文化。
4、营造氛围,建设书香校园。读书启迪心智,读书滋养心灵,读书涵养人生。守住心灵的净土,走进名家伟人的精神世界,陶冶师生自己情操,丰富校园文化,营造书香校园。不断充实图书资料,提高图书设施的使用率和图书借阅率,为读书活动的开展创造良好条件。在校园的橱窗和教学楼走道布置师生作品、名人名言;在花园草地布置有人文气息的宣传标语。利用乡村少年宫建设,开展丰富多彩的社团活动。通过读书知识竞赛、读后感交流、读书征文、经典篇章诵读、歌咏比赛等活动,建设“书香校园”,进一步提高师生的人文素养,构建提升教育品质的理想平台。
5、以画溪文学社楹联诗社为依托,搞好楹联文化建设。楹联,是我国一种独特的文学艺术珍品;楹联艺术,是中华民族的文化瑰宝。迄今已有千余年的历史,自成一体,以简练的语言,工整对仗的格式,言志抒情,描物写景,又以高度的概括力引人深思,寓教于乐。通过楹联文化建设,让学生了解楹联的历史、特点、艺术手法和社会功用等,从而使学生更深刻了解中国传统文化,增强爱国意识,提高审美水平。
“没有规矩,不成方圆”,制度也是一种文化,它具有规范性、连续性和导向性。学校的各项管理制度,既是广大师生的行为准则,又是校园文化的重要内容和表现形式。通过它可以把学校的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。科学的管理机构,务实的管理阶层,严谨规范、实用有效的规章制度,是保证精神文化、物质文化建设得以顺利实施的关键。
1、继续实行校务公开制度和民主管理制度。坚持以人为本,以教师发展为本,以学生发展为本;坚持以德治校与以法治校密切结合,创新有利于师生、学校健康发展的教师管理、学生管理、教学管理、总务管理、学校设施管理等各种管理制度,使各项教学管理活动有章可循,在一个有秩序的氛围下良性发展。
2、结合学校实际情况,围绕行政、党建、人事、教学、教研、德育活动、安全、卫生、后勤等各方面,进一步完善学校的各项规章制度,尤其是绩效考核制度,使之更加完美、人性化,实现有章可循。制度完善过程中,广泛征求师生意见,取得多数利益相关者认可,同时每一条规定要宽严适度,符合教育发展规律,兼顾师生正常合理的需求,体现以人为本的办学理念,从而提高制度的可执行率。
3、坚持有尊重的管理,充分体现制度的激励机制。依法管理,科学管理,精细管理,统一管理与分类管理相结合,管理与教育相结合,适度奖励与适度惩罚相结合,刚性管理与柔性管理相结合,外在管理与自我管理相结合,不断提升管理艺术与管理效率,做到情感管理、人文管理和制度约束的协调统一。
学校行为文化是学校物质文化、制度文化、精神文化相互作用的表现形式。它是学校师生员工在教书育人、学习生活中表现出来的做事方式和处事态度,是师生员工的生活习惯、价值观念、价值取向和行为方式,体现在教学、科研、生活、管理、人际交往、社会实践中。
1、进行学校观念文化内涵的提炼。即“眼界决定境界,思路决定出路,领悟决定觉悟,细节决定成功;有实力才有魄力,有思想才有智慧,有作为才有地位,有付出才有收获”。
2、学校师德文化的提炼,即“心慈仪端、德高志坚、业精学勤、团结协作”。学校加强师德文化建设,旨在激励陶中教职员工怀仁爱、和善之心,行正直事,做正派人;坚定品德高尚、服务学生、奉献教育的志向;追求刻苦钻研业务,努力达到专一的境界;促进同事之间团结协作的氛围,努力开创陶都中学更美好的明天。
3、学校管理文化的提炼。学校管理文化是学校管理领域内形成的一种特殊的文化倾向,是以学校教育价值观为核心的观念、制度、课程、行为方式和物质建设的集合体,对师生具有正面导向、凝聚激励、约束规范、同化辐射等作用,是学校精神财富和物质财富的总和,是学校提高办学水平的重要推动力。我校根据自身发展的实际结合时代发展的主旋律,将办学理念提炼为“以人为本,构建和谐发展”。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇十二
以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、年中央、省委政法委工作会议精神为指导,以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,以“三整顿、三提升”为主要内容,以提高司法行政队伍素质、执法能力和执法水平为目的,认真组织开展全市司法行政系统思想作风纪律整顿活动,切实解决全市司法行政队伍在政治思想、作风纪律、为民服务、执法办案、警用装备管理和服务群众等方面存在的突出问题,打造一支政治过硬、信念过硬、责任过硬、作风过硬、能力过硬、纪律过硬的司法行政队伍,为大局稳定发展提供坚强的法治保障。
二、组织领导。
1、为切实搞好这次思想作风纪律整顿活动,市司法局决定成立“三整顿、三提升”思想作风纪律整顿领导小组,。各部门单位主要负责人要切实负起责任,要从讲政治的高度,高度负责的态度把“三整顿、三提升”思想作风纪律整顿活动放在突出位置,周密安排,精心组织,扎实开展,确保实效。各部门,要细化工作内容,量化工作目标,强化工作措施,认真做好自查自纠工作。
三、整顿内容。
(一)整顿思想。一是整顿政治理论学习不经常,重点解决少数司法行政干警理想信念动摇、信仰缺失、“四个意识”淡薄的问题;二是整顿公平执法思想不端正,重点解决少数司法行政干警法纪意识、公平正义观念淡薄的问题;三是整顿以“人民为中心”的思想树得不够牢固,重点解决少数司法干警特权思想严重,目无群众、态度蛮横、简单粗暴、甚至欺压老有姓的问题。
(二)整顿纪律。一是整顿司法执法纪律,重点解决少数司法行政干警违反程序办案,越权办案,办人情案、关系案、金钱案,甚至徇私枉法的行为;二是整顿廉政纪律,重点解决少数司法行政干警借调解之名,行谋私利之实,接受当事人、代理人、请托人礼品、礼金、有值支付凭证、或接受宴请、旅游、健身、娱乐,经商办企业或为黄赌毒、黑恶势力充当保护伞,插手经济纠纷,收取保护费的行为;三是整顿行业纪律,重点解决少数司法行政干警有令不行、有禁不止,违规使用公务车辆、警用装备的问题。
(三)整顿作风。一是整顿办案作风,重点解决少数司法行政干警不作为、乱作为、不给好处不办事、给了好处乱办事,有利的案件抢着办、无利的案件相互推的问题;二是整顿工作作风,重点解决少数司法干警贯彻执行上级决策部署不及时、不彻底、工作效率低、自由散漫、警容警风不整、脱岗离岗、出勤不出力,警用装备配发、使用、管理混乱、规章制度不落实,分管负责的工作、承办的案子出现问题多、群众不满意,导致群众上访不拦断等问题;三是整顿生活作风,重点解决少数司法行政干警享乐思想严重、吃喝玩乐、聚众赌博、吸食毒品、酒后驾车、在工作时间、工务活动时间饮酒,在公务活动场所酗酒滋事,个人生活混乱等问题。
(四)提升素质。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真组织司法干警参加政治理论学习,组织办好“学法用法执法大培训”、“岗位大练兵”、以案说法、案件评查等活动,引导司法行政队伍不断加深对法律法规的学习理解,当好各级领导的法律助手参谋,坚持在干中学、学中干,不断提高执法办案的能力和水平。同时,引导司法行政队伍深入摸准吃透实情、选准服务科学发展、保障改善民生、维护社会稳定的工作站位点和着力点,为加快推进经济社会发展做出新的更大贡献。
(五)提升效率。大力推行习总书记倡导的“马上就办”的一贯主张和工作作风,坚决反对松垮拖拉、敷衍了事、推矮扯皮,重点治理少数司法行政干警存在的“冷横硬拖推”的问题,强调狠抓落实、雷厉风行、“今日事今日毕”,不断激发干警工作动力,强化“有事请找我”责任担当,真正做到让老百姓少跑腿,为老百姓多办事、办好事,不断提升工作效率。
(六)提升形象。要持续加强纪律作风建设和廉洁建设,着力解决队伍凝聚力、向心力不强,作风纪律松懈、执行力不严,群众亲和力不够的问题,坚决纠正个别干警执法不严、执法不廉、执法不公的问题,保持司法行政队伍同人民群众血肉联系,切实把以人民为中心的发展思想落实到执法、司法工作中,着力向全社会展示司法行政干警忠诚、为民、崇法担当的良好形象。
四、整顿方式。
采取个人对照自查与单位内部相互检查相结合、督查与暗访相结合、走访座谈与案件评查回访相结合等多种方式开展思想作风纪律督查。市局将组成三个督查组在整个思想作风纪律整顿期间督查、暗访不少于3次,覆盖全司法行政系统各单位及基层所、股、室、处、办、中心、并将每次督查、暗访的情况在全局系统通报。各有关部门、单位也要及时发现、纠正问题,确保整顿活动的效果。
五、方法步骤。
(一)动员学习阶段:(2月7日—2月28日)。制定司法行政系统三整顿、三提升”思想作风纪律整顿活动实施方案,召开全司法行政系统思想作风纪律整顿动员大会。层层动员部署,将整顿活动精神迅速传达到每位干警、职工、辅警和司辅人员,进一步明确整顿活动的目的、要求和意义,统一思想,提高认识,确保活动不流动于形式,收到预期效果。要认真组织专题学习,结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导司法行政干警坚定理想信念,增强党性修养;贯彻落实习近平总书记关于政法工作系列讲话精神和中央、省委政法工作会议精神,认真学习有关法律法规、警纪警规、纪律作风建设规定,强化警示教育,以近3年来司法行系统违纪违法典型案件为反面教材,通过以案说法、举案讲纪,教育和引导广大政法干警深刻反思、吸取教训,不断提高拒腐防变能力。
(二)深入查摆阶段(3月1日—3月31日)。
围绕“三整顿”重点内容,认真查摆领导班子成员、司法行政干警存在的突出问题。各单位、各部门、每位司法干警要认真组织自查,撰写对照检查材料,组织评议,列出问题清单,建立台帐。对照检查材料由直接领导审查把关签字认可,统一由政工部门汇总。同时要广泛开展谈心谈话活动,了解掌握司法行政干警思想工作、身心健康和家庭情况。
(三)全面整改建章阶段(4月1日一4月25日)。
对在集中整顿活动中发现的问题进行全面整改,各部门、单位要认真分析存在问题的原因和危害,有针对性地制定整改方案、整改措施,明确完成整改时限,建立整改台帐。单位的整改方案要逐项责任到人,要作出整改承诺,整改承诺要做到简练、精当、切实、可行。需要修订完善制度的,要及时组织修订。涉及到违纪违法的问题,要抓住不放,一查到底。对违纪违法干警该调整的要调整,该纪律处分的纪律处分,该清退的要坚决清退,该追究法律责任的依法移交司法机关处理。对在活动中顶风违纪的,要从重从快处理,决不手软。
(四)。
总结。
验收阶段(4月26日一6日)。
市部门、单位要认真总结这次集中整治活动好的做法、好的经验,查找存在的不足,明确努力的方向,撰写总结报告,于6日前上报领导小组办公室。市局将对各部门单位开展这次专题整顿活动的情况进行全面检查验收,并在全局系统进行通报。
六、工作要求。
(一)加强领导。这次思想作风纪律集中整顿,首先从领导班子入手,班子成员要带头学习、带头排查、带头整改,发挥表率作用。通过整顿,真正把司法行政班子建成战斗力强、凝聚力强、表率作用好的领导集体。同时通过整顿,打造一支政治过硬、信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬、工作创一流的司法行政铁军队伍。
(二)组织严密。此次“三整顿、三提升”整顿活动的开展,各部门单位要把这次思想作风纪律整顿活动作为当前的一项重要工作列入重要议事日程,要认真吸取新化县“12.22”枪击案件的教训,要切实增强责任感,精心组织,周密安排,做到思想认识到位,宣传发动到位,组织实施到位,教育覆盖到位,整改落实到位。全体司法行政系统工作人员在思想上一定要高度重视,行动上一定要积极参与,确保整顿活动不走过场。
(三)查摆要准。每名司法干警要根据自己的具体情况,认真回顾自己的工作,大胆剖析自己。要从自我完善、互相帮助、从共同提高的愿望出发,既不轻描淡写,也不无限上纲,坦诚布公地开展批评与自我批评。要通过整顿,进一步凝聚人心、弘扬正气、鼓舞士气,全面开创全市政法工作新局面。
(四)接受监督。要实行开门接访,出门走访,自觉接受人民群众和社会各界的监督。要在单位设立意见箱、内部网站设立征求意见栏,畅通民意渠道,广泛听取各方面意见建议,围绕人民群众反映强烈的执法、办案、执行等突出问题,认真梳理,分析原因,提出对策,边查边改,确保整治成效。
(五)工作要实。大力弘扬求真务实精神,遵循公开透明的原则,对于查摆出来的问题认真梳理,有针对性地研究制定整改方案,尽快落实到具体行动上。通过整顿活动,全体队员思想上明显提高,作风上明显好转,纪律上明显加强,整体素质明显改善,司法行政工作明显提升。整顿活动领导小组将定期不定期地对活动的开展情况进行督促、检查、验收,凡发现对“三整顿、三提升”工作落实不到位的现象,将予以通报批评,并上报市委政法委“三整顿、三提升”思想作风纪律整顿领导小组,确保这次整顿活动取得明显成效。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇十三
为全面贯彻落实县委关于开展“作风建设年”活动的精神,扎实开展好作风建设年活动,根据中共***县委、***县人民政府《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施意见》(县发〔2010〕11号)、《开展作风建设年实施方案》(县办发〔2010〕18号)和市卫生局、市食品药品监督管理局相关文件要求,结合我局实际制定本方案。
一、总体要求和工作目标。
(一)总体要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题,按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子和干部队伍的要求,紧密结合工作职责和中心工作任务,以推动加快发展为目标,以干部群众满意为标准,以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点,深入整治作风建设方面的突出问题,进一步倡导高效廉洁、求真务实的优良作风,树立为民、务实、清廉的良好形象,为实现全县医药卫生事业又好又快、更还更快发展提供坚强保障。
(二)工作目标。
通过大力加强机关作风建设,有针对性地解决当前局机关、乡镇卫生院作风建设中的突出问题,努力达到以下目标要求:
1、增强加快发展意识。要通过集中的学习教育,使全体同志牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,不断增强加快发展、科学发展的紧迫感和责任感,切实增强机遇意识、忧患意识和责任意识,把思想统一到发展上来、把心思集中到发展上来、把力量凝聚到发展上来,主动为发展谋思路、出对策、强服务。
2、扎实提高服务效能效率。大力推进机关职能转变和效能建设,尽力为推动加快发展“简政、放权、让利、开绿灯、出政策”,努力达到行政干预最少、服务质量最优、发展环境最好,办事提速、增效,服务求好、创优。
3、切实服务基层和群众。强化宗旨意识,站稳群众立场,健全和创新联系群众的制度和方式,完善便民措施,兑现服务承诺,为基层和群众创造高效快捷的办事环境,服务基层、服务群众的本领和水平进一步提高。
4、有效解决突出问题。全面履行岗位职责职能,着力解决干部作风建设方面的突出问题,有力提升领导干部实际实际履职能力,工作作风、服务效能的满意度有新的提高。
5、促进发展成效明显。紧紧围绕服务加速发展、加快转型、推动跨越,进一步理清发展思路,明确发展方向,制定发展措施,破解发展难题,在作风养成、服务发展、服务基层、服务群众等方面创先争优,形成干事创业、增比进位、创先争优的良好局面。
二、主要工作任务。
作风建设年主要在局机关和乡镇卫生院中开展,着重要抓好以下工作:
(一)着力强化教育管理,在提高思想认识和服务发展的自觉性上下功夫。(1)从2010年12月中旬开始,在局机关全体人员和各卫生院中开展单位职能职责和个人岗位职责的教育培训,进一步明确单位和个人服务和推动发展的职责任务,提高履职尽责的自觉性。(2)从2010年12月下旬开始,要对全体干部职工进行履行工作职责和遵守工作纪律教育,每个月不定期对干部职工履行岗位职责、执行规章制度、遵守工作纪律等情况进行抽查。(3)从2010年12月起,每月都要对干部履职情况、办事效率、服务态度进行总结讲评,分析存在问题,提出改进措施。
(二)着力找准薄弱环节,在切实解决突出问题和加强作风建设上有新突破。(1)2010年12月底以前,局作风建设领导小组要采取发放征求意见表、召开征求意见会、个别访谈服务对象等方式,主动查找在服务态度、服务方式、服务时限、服务流程等方面存在的问题和意见。(2)局纪检监察室要设立和公布投诉举报电话,每周对服务对象反映的作风方面问题进行一次梳理汇总。(3)对基层单位和群众提出的意见建议及时进行梳理归纳和分析研究,分轻重缓急建立工作台账,明确解决的办法、措施、时限和责任人。
(三)着力解决突出问题,切实在为基层、企业、群众办实事上下功夫。(1)把深入开展“四帮四促”作为加强作风建设、做好新形势下群众工作的一项重大措施,教育和引导干部职工迅速行动,立即扑下身子,深入加快发展和服务群众第一线,帮助基层、企业和群众办实事、排忧解难,切实解决好精神面貌不振、思想观念滞后、工作效率低下、执行制度不力等问题,推动工作作风有大的好转。(2)建立完善工作责任追究制度,对办事推拖扯转、吃拿卡要、不作为、乱作为、工作不在状态等情况,根据情节轻重,采取批评教育、限期改正、诫勉谈话、调整工作岗位、免职等方式,进行严肃处理。(3)要通过实行公开办事和公开承诺、开展“四帮四促”和作风建设民主评议等措施,建立对基层、企业、项目等服务对象的定点服务制度,明确定点服务责任,项目不落地不脱钩,问题不解决不撒手。(4)开展“服务基层、服务企业、服务项目”专项行动。局机关各职能股室要发挥好工作职能,以监管促发展,成立联合工作服务小组,深入基层和企业,主动为推进重要工作、实施重大项目提供服务。要明确牵头单位、责任人和完成期限等,每月通报开展服务情况。(5)按照职能职责,经常深入到基层去、到企事业单位去、到群众中去,了解实际情况,对基层、企业反映的困难和问题,积极主动加以解决,办基层和群众急需解决的实事。对不认真办理和解决问题,基层和群众不满意的,要追究责任。
(四)着力提高效能效率,为加快发展提供优质高效服务上有新成就。(1)结合本单位“十二五”期间工作目标特别是2011年度工作目标任务,建立服务重大产业、重点项目专项工作制度,做到手续齐全立刻办、时间紧迫加班办、情况不熟帮助办、有利发展积极办,积极创造条件,尽最大可能为基层和企业提供便利。要建立服务重大产业、重点项目工作情况进度表,每月将工作进展情况向局党组报告一次。(2)每季度对自身服务发展、解决问题的情况进行自查,认真分析存在问题原因,对工作不负责任、造成重大损失和恶劣社会影响的,要进行组织处理。
三、主要工作措施。
(一)实行公开办事和公开承诺。(1)局机关要建立公开办事制度,明确办事内容、办理责任和办结时限,增强办事透明度,提高办事效率。(2)要进一步细化领导班子和干部职工职能职责,单位和个人都要梳理提出转变作风、提高效率的具体工作事项和措施,并在一定范围内作出公开承诺,接受服务对象和人民群众监督。(3)局机关公开承诺事项要通过适当方式向社会公布,股室和各卫生院公开承诺事项要在局机关范围内进行公布。局每季度对承诺办理的实事和办理结果,要进行公布。
(二)开展作风建设民主评议。(1)2011年3月、9月,局党组根据作风建设年的主要任务,对机关各股室、各卫生院的作风建设情况,进行一次民主评议及自查。(2)各股室、各卫生院针对评议结果和收集到的意见建议及时进行限期整改。
(三)开展作风建设满意度民意调查。(1)2011年6月,局作风建设领导小组在服务对象中采取发放问卷调查表以及召开座谈会等方式对局机关各股室、各卫生院进行测评;(2)2011年12月,通过电话了解、个别调查等方式,开展一次作风建设群众满意度民意调查。调查指标主要包括机关效能建设情况,重点了解服务群众、服务基层、服务发展情况等。(3)对满意度调查排名靠后的处室,主要负责人要作出说明,并作出整改的公开承诺。
(四)加强督促检查和责任追究。(1)局作风建设领导小组要充分发挥职能作用,通过听取汇报、交流座谈、调研了解、深入基层(企业)指导工作等方式,加强对作风建设情况的监督检查。(2)组建督导组,有针对性地开展督查工作。督查中发现的问题,及时反馈被督查部门。凡要求整改的问题,有关部门半月内必须上报整改方案,两月内必须上报整改情况。必要时,局作风建设领导小组可对整改情况进行跟踪督查。对整改不力或弄虚作假的,追究相关人员责任。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇十四
为促进提高政府执行力活动的顺利开展,水产中心采取多种措施开展工作。
1、成立了领导小组。中心主任胡金安任组长,纪委书记潘乃勇任副组长,局机关相关科室及二级单位负责人为成员,负责安排部署、组织实施“提高政府执行力活动”的各项工作。领导小组下设办公室,纪委书记潘乃勇同志兼任小组办公室主任。
2、制定了提高政府执行力活动的实施方案。方案明确了水产中心开展“提高政府执行力活动”的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展提高政府执行力活动,进一步增强水产系统广大党员干部的发展意识、大局意识、作风意识、责任意识、效能意识、执行意识,切实解决水产系统存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题,促进行政效能提升,推动工作落实,为加快发展、科学发展营造良好环境。
在提高政府执行力活动的第一阶段,水产中心以提高全体干部职工的思想认识为重点,认真做好宣传材料发放工作。
1、统一思想,精心组织。在全区开展提高政府执行力动员大会结束后,水产中心党委立即召开会议,研究制定实施方案,成立工作专班,落实责任,部署开展提高政府执行力的各项工作。7月20日,召开中心机关提高政府执行力动员大会,传达区政府动员会议精神,动员全体干部职工统一思想认识,积极投身提高政府执行力的活动中来。
为加强“提高政府执行力活动”的领导,水产中心成立了提高政府执行力活动领导小组,形成以主要领导负总责,分管领导各负其责,其他人员积极参与,齐抓共管的工作格局,并紧密结合工作实际,制定及下发了《**区水产中心关于开展提高政府执行力实施方案》,从而确保活动的顺利有效开展。
2、突出重点,集中学习。为进一步解放思想、更新观念,改进机关工作作风,转变机关职能,强化服务意识,提高机关工作效率,水产中心结合工作实际,按照提高政府执行力实施方案和学习计划,组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合,重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、党的17大精神及李鸿忠省长、李宪生常务副省长在政府第一次廉政工作暨加强政府执行力建设工作会议上的讲话精神及上级有关文件精神、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》、《行政许可法》、《国家公务员法》等内容。通过学习教育,水产系统内干部职工统一了思想,端正了态度,为机关效能建设的开展打下了扎实的思想基础。
3、加强领导,落实责任。在学习动员阶段的工作基础上,水产中心切实加强了对“提高政府执行力活动”组织实施阶段的领导,全面落实了责任,坚持注重实效,着眼长效,重点在解决问题、提高素质、建章立制上下功夫。要求各科室统一思想,团结协作,按照《实施方案》,积极投身到提高政府执行力活动中来。充分发挥提高政府执行力领导小组的指导、监督、协调作用,根据实际情况,着手制定切实可行、便于操作的各项相关制度,将实践证明行之有效的做法上升为制度,建立长效机制,不断巩固和扩大“提高政府执行力活动”的成果。
水产中心在学习提高的基础上,对照“六查六看”,认真查摆在提高政府执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、网上征求意见、中心属各单位书面自查等多种形式,认真查摆在提高政府执行力中存在的问题。其中共发放征求意见表300余份,发放范围:中心所属各单位、各街乡镇政府、各街乡镇水产服务中心和渔业养殖大户。通过各种形式共查出四个方面的问题:
一是在政务值守方面:建立和落实了24小时政务值班制度,但也存在个别值班人员素质不高、业务不熟、责任心不强的问题。
二是在执行落实方面:凡是区委、区政府的决策、指示,我中心都坚决及时地进行了贯彻落实,严格地讲,个别科室、二级单位对中心党组安排的.工作也存在不够积极落实的问题。机关对现有的制度执行落实不够,有的机关制度还有待进一步健全和完善。
三是在工作作风方面:中心机关总的情况是好的,但也存在个别工作人员吃苦精神不够,作风飘浮,工作不负责,纪律松弛,上班迟到早退等问题。
四是在工作效率方面:也还存在少数工作人员办事拖沓、效率不高,不负责任的问题。
五是在大局观念方面:区水产中心在与区委、区政府保持高度一致方面是决不含糊的,坚决服从区委、区政府的工作大局,但在系统内部,也存在个别科室、人员大局意识不够、团队观念淡薄,工作互相推诿扯皮的问题。
六是在服务质量方面:社会对水产工作反映总体良好,从内部严格要求讲,也还存在一些工作程序不够规范的问题,还有待进一步加强。针对查摆出的问题,我局认真制定整改措施,确保整改实效,促进行政效能提升。
一是严格管理,进一步加强机关效能建设。认真开展创建学习型机关活动,以加强学习作为提高干部职工队伍素质的突破口,坚持每周学习日制度、党员干部理论学习制度和党委中心组学习制度,保证学习人员、时间、内容落实,切实提高机关工作人员的政治思想素质,增加工作责任感。密切联系群众,创服务型机关。
着重提高干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识,以饱满的工作热情投入本职工作,经常深入基层,密切联系群众,及时了解基层群众的热点、难点问题和实际困难,努力为基层群众服好务。建立完善制度,创高效型机关。主要建立岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、公开公示制、首问负责制、效能考评制、责任追究制等七项制度。加强反腐倡廉,创廉洁型机关。
以“情系民生、勤政廉政”为重点,广泛开展勤政廉政教育,全面落实党风廉政建设责任制,加强执法监察、行风建设,不断加大治本抓源头工作力度,确保工程安全、资金安全、干部安全。二是依法行政,进一步加大渔业执法力度。
对照《渔业法》、《行政许可制度》及其相关文件,对16项行政许可审批事项再进行一次清理,进一步减少审批事项,减少审批环节,进一步规范审批程序、制定审批工作流程图,简化审批手续、缩短审批时间,报市行政服务中心批准后,采取网站、宣传栏等形式对外公布。
通过组织干部职工进一步学习行政法规、组织渔业法规考试,以提高水产干部职工的执法水平,并利用网站、宣传栏等形式向社会进行广泛宣传,提高全社会对渔业法律法规的认识。加大渔业行政执法力度。
以水产品质量安全、渔业资源管理与保护等执法工作为重点,由中心机关相关科室、渔政站、水产技术推广站分别负责组织检查活动,特别是渔业纠纷调处和渔业水域环境污染案件查处力度,加强渔政监察队伍建设,建立健全渔政执法责任体系,进一步规范行政执法行为,不断提高渔政监察队伍文明执法的能力和水平。
三是履行职责,进一步强化渔业行政管理。认真落实区政府签定的2008年水产工作目标责任制,将各项任务目标层层分解落实到每个分管领导、科室和具体责任人,并加强督办,确保各项责任目标任务的完成。全力抓好渔业结构调整力度,加大渔业板块基地建设规模,做到渔业增效、渔农增收。四是加大“三农”服务的力度。我们将针对渔农的需求,有目的地开展科技下乡和科技培训,提高渔农的科技水平,加快渔业的发展进程。
1、提高了认识。全系统广大党员干部进一步提高了对开展“提高政府执行力活动”重要性和必要性的认识,增强了提升效能加强执行力建设的自觉性和责任感。
2、提高了工作效率。通过开展主题教育活动,水产中心机关和二级单位干部职工服务态度逐步改善,围绕新农村建设以及季节性渔业生产,积极主动开展工作,树立了接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的执行理念,在工作中真正做到了真抓实干、务求实效。
3、完善了有关制度。在前一段工作中,坚持把完善有关制度作为重点,进一步细化了科室及每个工作人员的职责范围和任务,修订制作了办事指南,真正做到用制度规范工作,靠明确责任落实工作。
4、增强了“四个意识”。
一是增强了责任意识。通过抓队伍建设,提高了机关工作人员职业素质,为人民服务的思想得到加强,工作能力和办事效率得到提高。
二是增强了纪律意识。首先基本做到了“工作日全天不离岗,工作人员全天不缺位,业务工作全天不间断”。其次规范了办事流程,对上级文件能做到不打折扣地传达、办理,拖延推诿现象得到纠正,确保了有令则行、有禁则止、政令畅通、执行有力。对区委、区政府及上级业务主管部门确定的重点工作任务,能做到急事急办、特事特办。
三是增强了政务公开意识。单位的重大决策由集体研究,重大开支有计划、有审批,确保了把有限的资金真正用到推动事业发展上。对群众关心、社会关注的干部任用、财务收支情况以及职称评聘、评优选先等比较敏感的问题,都按有关规定进行了公开。四是增强了务实意识。在推进行政效能建设过程中,弘扬求真务实精神,做到了动真格、重落实、求实效。从群众的满意度和促进发展的角度来评判行政效能建设的效果,切实以效能建设的实际成果取信于民。
5、学习教育与工作两结合两不误。根据我中心与区委、区政府签订的《2008年目标管理责任书》的要求,在学习教育活动中,始终把完成全年水产工作的目标任务放在首位,围绕工作抓学习教育,以学习教育促进各项工作的完成。目前,时间过半,水产各项目标任务完成也基本过半。
执行力建设年活动实施方案(热门15篇)篇十五
各乡镇中心学校,各高中:
为进一步加强教育系统干部、教师作风建设,优化政务环境和育人环境,根据市、区关于开展“作风建设年”活动的总体安排部署,现将《鄂城区教育系统“作风建设年”活动实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
二〇一一年四月二十六日。
为认真贯彻市、区关于“加强作风建设、服务跨越发展”的有关精神,切实加强干部教师思想作风建设,促进鄂城教育又好又快发展,制定鄂城区教育系统“作风建设年”活动实施方案。
一、指导思想和工作目标。
(一)指导思想。以科学发展观为指导,坚持“以人为本,执政为民”的理念,以“转变作风树形象,争先进位促发展”为主题,以改进干部作风、推进工作落实、提高教师职业道德水平为重点,结合“师德建设年”活动,切实解决少数干部教师在作风方面存在的政治意识淡薄、责任意识淡薄、担当精神不足、纪律约束不严、工作责任心不强、关爱学生不够、进取心不足、执教行为不规范等方面的突出问题,为加快鄂城教育的发展、努力办好让人民满意的教育营造风清气正的良好环境,确保完成“十二五”开局之年的各项工作任务。
(二)工作目标。通过扎实开展“作风建设年”和“师德建设年”活动,使广大干部教师贯彻落实科学发展观的自觉性得到增强,思想政治素质和职业道德水平明显提高;党员干部宗旨意识得到增强,教书育人的自觉性得到提升;机关作风建设和效能建设得到加强,教育质量得到提高;政风教风得到好转,社会满意度进一步得到提高。切实转变作风、提高效能,努力“办人民满意教育,创人民满意学校,做人民满意教师”。
(一)开展向先进典型学习活动。大力宣传心系群众、勤政为民、关爱学生、改革创新、师德高尚的先进人物的典型事迹,营造“学先进、转作风、促跨越”的浓厚氛围。广大干部以苏柳英为学习目标,争做全心全意为人民服务的公仆;广大教职工以汪金权为学习目标,争做师德楷模。开展干部作风建设和教师师德建设大讨论,对照先进典型找差距。结合党风廉政建设宣传月活动,树立身边的典型,大张旗鼓表彰先进,加强宣传报道,以此激励广大干部职工争先创优,形成争创一流、相互激励、相互促进的良好风气。
(二)开展专项督查,确保各项工作的落实。监督是作风建设的保证。要建立上对下、下对上、外对内全方位的立体监督体系,让监督无处不在,切实发挥监督应有的作用。一是开展工作落实督查。围绕贯彻落实国家和省中长期教育发展纲要及“十二五”规划起步开局和今年教育工作重点,开展落实情况的专项督查。二是开展师德建设的专项督查。重点督查不认真履行教师职责,从事有偿补课、动员组织学生接受有偿补课、在民办教育机构兼职、以盈利为目的向学生推销教辅资料及其他商品的行为。三是开展干部作风督查。重点检查勤政廉政、遵章守纪、宗旨意识和工作落实情况。
对督查中发现的问题,对整改不到位、工作落实不力的单位和个人进行通报批评或责任追究,对违纪违法问题报请有关部门严肃处理。
(三)自查自纠,完善制度。一是开展自查自纠。教育行政部门和学校对工作纪律松弛、公款旅游、公款相互吃请、公车私驾私用、师德失范、接受礼金红包等问题进行认真清理和整改。二是开展明察暗访。对整改不力、成效不大的单位和个人,要限期整改,同时进行通报批评。三是完善规章制度。通过自查自纠要进一步完善财务管理制度,坚持先报批后使用,校财局管、严格审批制度、大综购置必须经政府采购;进一步完善车辆管理制度,区教育局除管好机关车辆外,对各高中和各乡镇中心学校车辆要进行宏观管理,严禁公车私驾私用,提高车辆使用效率;进一步完善考勤制度,切实治理作风松弛、纪律涣散“懒散贪奢”行为;进一步完善师德考评制度,广泛接受家长和学生监督;进一步完善党风廉政建设责任制,对接受礼金红包行为一经查实,要严肃处理。四是大兴调查研究之风,机关干部要深入基层、深入农户、下乡下校、调查研究,撰写专题调研报告,为领导决策提供依据。
待费,节约文印纸张、水电、电话,按区节能办规定使用空调;克服无车不下乡,没钱不联系工作现象。同时,进一步增强依法行政意识,防止“不作为、慢作为、乱作为”现象发生;进一步增强首问负责意识,对前来办事或来访人员,要做好首问记录,职责范围内的事情能办理的及时办理,不能办理的说明原因,职责范围之外的工作,负责说明原因,做好衔接,不得推诿;进一步增强落实意识,实行责任追究制,狠抓重要工作和文件执行情况的落实,日常工作当日事当日毕,当月事当月清;进一步增强担当意识,对科室负责人实行一岗双责考核。通过狠抓作风建设,创建学习型、服务型、法治型、廉政型、和谐型、节约型机关,努力营造学习创业、干事成事的工作环境和机关生态。
(五)严格检查考评,强化结果运用。建立科学合理、简便易行的作风建设检查考评办法,对机关干部实行“一岗双责”的考核制度。对群众反映的问题,做到有报必查、查实必究、究则必严,严格问责,建立完善教育系统作风建设的长效机制。依照《鄂州市中小学教师师德考评细则》,检查考评教师践行师德情况,客观公正地评价教师。建立奖惩激励机制,充分运用考评结果。一是积极开展“师德标兵”、“学科带头人”、“优秀教师”、“优秀教育工作者”的评选活动,发挥先进典型的示范引导作用;二是将考评结果与单位及其主要负责人评优、评选、表彰挂钩;三是与干部晋升、评优、评先、表彰挂钩;四是师德考核结果与教师的职称晋升、评先、评优、绩效工资挂钩。
三、工作要求。
(一)加强组织领导,明确职责任务。根据市、区的统一安排。
部署,建立领导负责、职能股室协调、上下联动、全员参与的“作风建设年”活动领导机构和工作专班。区教育局成立以局长为组长、其他班子成员和各股室负责人组成的“作风建设年”活动领导小组,领导小组下设办公室,负责协调开展日常工作,做好组织落实和检查督办工作。切实加强组织领导,明确职责任务,一把手负总责,组织专班具体抓,确保整个活动扎实推进。
(二)加大宣传力度,营造浓厚氛围。在整个活动中要加强宣传报道,利用报纸、电台、电视台和教育信息宣传典型事迹、工作动态,促进活动扎实有序开展。向社会公布举报电话,机关学校设立意见箱,广泛收集多方信息,虚心接受群众的监督和举报,及时反馈办理情况。通过加强作风建设和师德建设,提高工作效率,推进我区教育事业又好又快发展,做人民满意的教师,创人民满意的学校,办人民满意的教育。
(三)加强督促检查,注重活动实效。区教育局工作专班对活动进行全程督促检查指导,高标准、严要求,认真督促检查,并适时通报检查情况,确保教育系统“作风建设年”活动的各项工作按计划推进,取得预期的成效。
二〇一一年四月二十六日。