通过记录和总结事迹材料，可以帮助我们更加深入地了解一个人或一个团体的价值观和行为准则。以下是小编为大家收集的事迹材料范文，供大家参考和借鉴。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇一
“我是防疫‘一块砖’，哪里需要往哪搬。”在外海街道墟镇社区核酸采样点，墟镇社区慈善联谊会党支部书记李炳荣说。国庆假期，江海区开展区域核酸筛查。全体党员干部、工作人员和各村(社区)专职网格员闻令而动，主动放弃休假，全区190个网格统筹组织网格力量，“两新”党组织党员、教育工作者等纷纷申请加入志愿服务工作，主动担当、齐心协力，共同织密织牢疫情防控网。
坚守疫情防控一线。
来自广东聚科照明股份有限公司的易巨荣不仅是一名预备党员，还是“江海急救先锋”急救知识宣教志愿服务队的副队长。作为“预备党员+副队长”的“双重先锋”，他始终坚守疫情防控一线，发挥党员先锋模范作用。
“我要去银泉社区参加核酸检测志愿工作，你们要不要一起来?”听到易巨荣的询问，志愿服务队队员林雁伦、利洁萍等也坐不住了。作为入党积极分子，林雁伦马上报名参加，此前她主动参与所在社区的防疫工作，这次也积极响应号召，来到银泉社区核酸采样点助力区域核酸筛查工作。
尽管这几天都是忙到下午两点才能吃到午饭，但林雁伦他们依然保持乐观积极的心态投入防疫工作。“与为人民服务的快乐相比，这点辛苦不算什么。”利洁萍说。
潘鸿丽于今年9月入职外海中路小学。这个国庆假期，她本可以惬意休息，但作为一名党员和教育工作者，她毅然选择冲在疫情防控一线。区域核酸筛查期间，潘鸿丽化身兼职网格员，用脚步丈量核酸采样工作。有人问她为何如此积极，“我是党员”，她用这四个字铿锵有力地回答。
全力筑牢安全防线。
“您好，我是礼乐街道疫情防控办工作人员，有些情况需要麻烦您配合一下。”连日来，礼乐街道疫情防控专班办公室内电话声、键盘敲击声此起彼伏，各个小组紧张有序地开展工作。街道疫情防控转运组、核酸组、医疗救治组、后勤组等几个小组，在背后默默担负起疫情防控工作的职责和任务，全力筑牢安全防线。
深夜零时，当不少人正在睡梦中时，转运组工作人员周许忠和其他同事已经开启新一天的工作。转运工作电话铃声一响，大家就立刻进入工作状态：接单、信息收集、甄别个人信息、联系确认需转运人员身体情况、与上级相关单位衔接车辆与隔离点、到指定地点与村(社区)工作人员汇合、确认被隔离人员身份、扫码、转运至隔离处，才算完成一次安全的闭环转运。同时，除了“点对点”把密切接触者转运至隔离点之外，他们还负责为到期解除集中隔离人员铺好“回家路”。
周许忠说，最近无法按时吃饭已经成了常态。遇到不理解、不配合的群众，他们都会耐心解释、反复沟通，或者请村(社区)干部帮忙一起做思想工作。“工作很累，很忙，但是为了辖区整体疫情防控工作和居民的健康安全，再辛苦也是值得的。”
以实际行动彰显“两新”力量。
区域核酸筛查期间，江南街道“两新”党组织充分发挥自身优势，助力核酸采样工作。截至目前，近50个“两新”党组织共出动300多人次，捐献了医用口罩、水冷风扇、清凉饮料、帐篷、铁马等防疫、生活物资，助力疫情防控工作。其中，刚成立的天辅安党支部主动请缨，组建党员志愿者队伍，以实际行动彰显“两新”力量，展现“两新”风采。
“党支部成立后，我们积极响应号召，协助完成区域核酸筛查工作。气温高，来采样的群众多，让我们更加切身地体会到每位工作人员的艰辛，能够为人民服务，那么所有的汗水都是值得的!”天辅安党支部书记丘艳表示，今后将继续发扬党员先锋模范作用，号召企业年轻力量，用红色担当彰显先锋本色。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇二
他，个儿不高，板寸的发型，浓眉的大眼，说起话来特别的清脆而哄亮，很有成熟男人的味道，平时一身很休闲的运动装，篮球场上更是少不了他，浑身充满着青春活力，看起书来一坐在那里就是好几个钟头，这就是我们的试验室主任——××。
司上班，被分到上海f1试车场项目部的工程部测量，在那里他以“零”经验的身份投入到工作中去，但他在很短的时间里把测量学得很精，之后由于工作需要被调到了试验室，当然这个设备很齐全的试验室更让他充满着好奇心，更使他感到充满着学习的机会，一开始书不离手的做试验，一步步的按照试验操作规程去做试验，不懂的地方很虚心请教他的主任，很快的就能掌握各种试验的操作，那个时候就不在是对各个试验是书不离手了而是熟练操作每一个步骤了。并且这个试验室还接了其他的业务，为项目部挣得了好几十万的资金，在他们的共同的努力之下这个上海f1试车场项目荣获了工程最高奖项——鲁班奖，这可是我们公司历史上的一个里程碑。
2004年6月份，他来到了河南光山项目部，在这一年里是他转变的一年，由于学习、工作、业务各方面都表现突出，被提拔为试验室主任，他知道现在所处的位置就更激励着他需要更加地努力把工作做好，更需要他去加强业务能力的进一步提高，但他知道还有很多的东西的在等着他去学习，所以每天晚上坚网持看书两个小时，从没有间隙过，除非工作是特别的忙实在挤不出时间来，就这样一年下来了，土工、钢筋混凝土方面的知识，他便无所不知，举一反三，融会贯通。而且还在试验室里营造了一个良好的学习氛围，几个刚从学校毕业的大学生无不被他所感染，徒弟们在他精心指导之下个个都学得很快，各方面的能力都得到了很大的提高。
之后他于2007年7月2日来到淮南山南新城项目经理部，刚开始来，项目部还没有筹建好，但他却早已为申报试验资质的材料在做充分的准备了，由于这里的种种特殊情况，项目部一直到十月上旬才建好，在他的精心而又充分的准备之下，各种试验仪器很快安装就位了。这都是他一手操劳的，精心计划好的,工作安排的错落有序。
这是个综合市政工程，从路基到路面该接触到的试验都基本上接触到了。唯有沥青路面的试验对我们试验室里的每个人来讲都是很陌生的，马上就要开始摊铺陈洞南路下面层了，到现在我们连ac-25c沥青混凝土的目标配合比的资料还没有出，但是我们主任遇事不急的，办事很稳重，就恳请王经理要求从公司调一名沥青混凝土配合比设计的专家前来指导我们工作，就这样我们试验室迎来了付于平主任前来精心指导我们的工作，我们主任在这段期间里很精心也很虚心的投入到这个试验阶段，肯学肯问，认认真真的学习了配比设计的每一个步骤和沥青混凝土方面的每一个试验。还不断抽出晚上的时间来学习我们公司其他项目部的沥青混凝土的配合比设计的方法，把付于平主任所带来的经验与其他项目部的经验相结合起来，对他来讲就起到了事半功倍的效果了，就这样我们在付于平主任的带领下，完成了ac-25c的目标配合比设计报告。之后又完成了ac-25c的生产配合比的设计报告。根据所设计的配合比在陈洞南路上已经开始运用了，一条黑色的路面就开始逐渐的形成了，而且首次所摊铺的效果充分得到业主的好评。就这样使他开始对下一步的工作更加充满着信心。我们的导师付于平主任看到我们所摊铺的效果也心满意足的走了。俗话说师傅领进门，修行在自身。
紧接着南纬三路的下面层ac-20c目标配又要开始做了，新的一项挑战又即将开始了，他更是满怀信心，早已通过各种渠道搜集材料来精心精意的做好这个配合比，就在他精心指导之下，为了得出最佳的级配和最佳油石比的确定，我们经过做了多次的试验，最终确定了4.0%最佳油石比，在实际的生产中也得到很好摊铺效果。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇三
按照街道党委创先争优活动要求，在深入开展的以创建“五个好”先进基层党组织，认真贯彻落实科学发展观，保持共产党员先进性，争创优秀共产党员，争当“五个模范”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动中，本人郑重如下承诺：
一、加强学习。进一步加强邓小平理论和“三个代表”重要思想学习，牢固树立科学发展观和正确政绩观，解放思想，开拓创新，不断提高个人政治素养和理论水平;认真学习业务知识，不断提高工作本领。
二、创新实干。切实增强大局观念、全局意识和服务意识;围绕上级决策，加强调查研究，积极建言献策;围绕中心工作，强化综合协调，努力降低行政成本，提高工作效率;团结社区“两委”一班人搞好服务，主动加强与各支委之间的沟通协调;积极做好上传下达，使创先争优各项工作都能做到有布置、有落实、有汇报、有记录，条理清晰。
三、加强修养。尊重领导，团结同志，模范遵守各项规章制度;在工作中摆正位置，充分调动社区全体同志工作积极性，大事讲原则，小事讲风格，形成干好工作的强劲合力，发挥党员的先锋模范带头作用。
四、廉洁勤政。严格遵守党风廉政建设的各项规定，定期召开。
党员干部学习廉政准则知识，要求牢固树立廉洁奉公、艰苦奋斗思想，筑牢拒腐防变的防线，自觉做到自重、自警、自省、自励，做一个守法守节、廉洁自律的人，一个公道正派、坚持原则的人，一个为人朴实，持重谨慎的人。
承诺人：
20xx年x月x日。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇四
在座的各位领导、各位居民代表、各位同事：
大家好！
我叫杨*，是**明珠社居委的工作人员。我在社区内主要负责计划生育、卫生、妇联及社区内部财务工作。今天很荣幸站在这里，参加竞职演说，我竞选的职位是社区副书记。
时间飞逝，转眼工作已将近一年，可以说一年之前我还是个刚走出校园步入社会的普通大学生，经过一年的社区工作让我成为一名可以独当一面的社区工作人员。回顾这一年我好像没干什么轰天动地的大事，但翻翻我的日常工作记录本，记载着平均每天我会接待6到7位居民，为他们提供服务，这也让我很有成就感。在与不同的居民打交道的过程中让我成长了很多，锻炼了我与人沟通交流的能力、应急处置问题的能力。
我在社区主要负责计划生育工作，当初这样的分工，对于我这样一个刚毕业的小姑娘来说是个严峻的考验，因为我对计划生育工作完全不了解。前几天我和烟墩街道计生办徐主任聊天时，他问我还记不记得自己办理的第一个准生证，我立刻回答说这怎么能忘掉。还记得我办的第一个一孩准生证是发给品阁一位怀孕8个多月即将生产的准妈妈。因为刚刚接触到计生工作，当时的我完全不懂怎样办理，只能冒着烈日一次次的往烟墩街道计生办询问，一共跑了4、5次才办理好。当我把证交到居民手上时，居民一直对我说谢谢，这时是我第一次感受到社区工作给我带来的快乐。在之后的工作中边干边学、边学边问、边问边做，慢慢的熟悉计生业务的办理。并且开创“白加黑”、“5+2”的计生服务模式，利用晚上下班和双休日的时间为居民服务。现在对于我来说加班是常态化的工作，不管是刮风下雨甚至是下雪，只要有信息就要上门登记核查。计生服务事情非常多，有时会觉得非常的累。但当我为居民办理好业务后看到居民洋溢着笑脸的面庞、听到一句谢谢的话语时我觉得再累都值得，因为这是居民对我最好的肯定。
**明珠社区虽说是个高端的商品房小区，这里的居民的收入水平大都比较高，但也不排除一些弱势群体。我在平时的工作中会对弱势群体多加关注，当有扶持政策时会第一时间通知居民。在今年3月份，我接到烟墩街道计生办的通知，对辖区内独生子女被依法鉴定为残疾的家庭进行登记，对符合条件的家庭国家会给予一年5000元的扶持金。收到这个通知后，我立即展开行动，对辖区内的残疾人进行走访排查。但在排查中遇到了难题，明珠一栋杨女士的女儿患有精神残疾，她手机关机、家中也没人，我怎么也联系不上她。虽然5000元不能从根本上解决她们家的困难，但对一个每月花费几千元药费的家庭来说这也是一笔不小的补贴。眼看上报就要截止，我的心里非常着急。每天晚上下班后，我都会到她楼下去转一转看她家有没有灯光。功夫不负有心人，在第三天晚上终于找到了杨女士。在与杨女士交谈中得知，因为女儿这几天病发，所以一直在医院，手机也坏了。在进行登记后发现杨女士因为年龄没有满49周岁，所以暂时不能享受扶持金。当我告诉她她只能2年后才能享受扶持金时，杨女士还是很高兴，我走时她把我送到电梯门口，一直拉着我的手对我说谢谢。在电梯里，我握着刚才杨女士拉过的手，心里久久不能平静，说不出心里是什么滋味。我暗暗下定决心，一定要服务好弱势群体，让他们感受到社居委的温暖。
我时常在想**明珠社区就像是一幅画，轮廓已经勾勒好，怎么样让这幅画法发光出彩，让画里的人少有所玩、中有所娱、老有所乐，同时这也是社居委要长期思考的问题。我们社居委为了丰富社区居民生活，面向不同年龄层开展了特色文化活动。我们为小朋友开设333影吧；为年轻人开设瑜伽班、舞蹈班；为老年人开设牌室、举办黄梅雅韵、书画笔会等活动。并且在3.8妇女节期间为社区内的居民举办了2场关爱女性健康知识讲座。通过一点一滴的积累，让居民认可居委会，拉近了社居委与居民的距离提高了社区的活力，让居民觉得社区就是他们的家。经常能听到来我们社居委活动的居民说我们开展的活动又多又好，给他们提供了一个很好的活动场所，这是他们在原来的社区所没有过的。在以后的工作中我会多与居民沟通，知道他们心中的想法，让居民参与到社区的活动策划中来，让他们成为活动的主体与牵头人。
我知道自己要成为一名合格的社区副书记还有很长的的路要走，会遇到很多的困难，但我不会惧怕，我相信自己，相信自己在党组织领导的帮助下，在自己不懈的努力和学习下，会像克服计划生育工作上的难关一样，克服在工作中遇到的其他困难，快速适应社区副书记的工作。
如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上；如果我竞选成功，这是大家的厚爱和支持，这份信任我将铭记在心中，化作动力，不断鞭策自己。希望各位居民投我一票，让我有机会为大家服务。我还要向大家透露一个小秘密，我的祖籍在烟墩镇的'庙卫村，我的根在这里，我要将我的青春和热情奉献给**新区――这片火热的土地。
在工作中我铭记这样一句话：只有把自己的心交给居民了，居民才会把心交给我们。
谢谢大家！
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇五
今年，项目部在集团公司、开发公司的正确领导和支持下，项目部转变原有的管理理念和管理方针，督促项目部干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。项目部全体干部职工团结一致，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了一定的成绩，基本地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下：
一、各项工作的完成情况。
1、经营指标的完成情况：大黑山集贸市场共有房屋57套，已经销售19套，占总套数的30%，实现销售收入40多万元，本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再励。
解决问题的方法，经过集团公司总经理办公会讨论通过解决问题的方法如下：
（1）、有需要延期一次付房款清的，公司已和客户签定了《购房延期付款协议》，除已交房款外，其余房款和相关办证费用必须在20xx年3月31日前一次性交清。从现在至20xx年3月34日客户不承担利息。
（2）、有需要分期付房款的，公司已和客户签定了《购房分期付款协议》，除已交房款和相关办证费用外，其余房款采用等额本利还款法按月或季归还公司，利率为年利率71.28%。还款的最长年限为10年，特殊的为15年（房屋的销售价格在45万元以上）。这样收款时间虽然长，但是这样既又有利于资金的回收，有可以为公司的投资收到一定的利息，还可以为购房者减轻还款压力。有了这些方案后，有购房意向的人明显增加多，为以后的销售工作打下了良好的基础。
认施工单位的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，施工单位质量保证体系的审查确认。着重检查施工单位是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查施工单位是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。保质堡量的完成了监理任务。绿春汽车客运站工程于20xx年10月20日顺利竣工。于20xx年11月9日顺利投入使用。
二、存在的问题。
20xx年即将随风逝去，回想项目部一年的工作，虽然工作量比较大，但是亮点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、是销售速度慢，资金回笼慢。
2、缺乏沟通，不能充分利用资源。
3、缺乏计划性。
三、20xx年的工作计划。
1、加强销售，加快资金的回笼。
上相对比较呆板和保守，需要在销售策略上进一步解放思想。我们将在以后的工作当中进一步拓展思路，在市场开发方面，不能只局限于大黑山，而更应该放眼绿春县的其他7乡1镇，要做好宣传广告工作，吸引有购买力的业主来购买，即使没有能力购买的，那也是对大黑山集贸市场的一种宣传，对今后的销售也有长远意义。项目部要综合了各个部门的智慧和汗水，要牢固树立全体员工的市场开拓意识，全体员工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快销售速度。
2、有计划，勤沟通，充分利用资源。
在以后的工作中，项目部要制定明年的各种计划，积极向其他项目部学习，提高工作效率，并要建立和完善相应的制度；要加强学习，坚持走出去向其他分公司学习，把其他分公司好的经验引进来，充分利用公司资源，要将先进的运销理念为项目部所用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，项目部要主动加强和其他部门的沟通学习，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高项目部的管理水平。
3、加强合同管理。
4、合同意识。在合同面前，开发商和业主的地位是平等的。一方面，项目部工作人员不以势压人，逼迫业主接受合同外的条件；另一方面，也要警惕业主在合同签定过程中埋设陷阱。当业主提出各种各样的要求时，首先想到要遵守合同，对业主的要求可能带来的经济问题要有充分估计。
20xx年即将过去，虽然大黑山项目部的销售工作还没有太大的成效，但还是有一定成绩。特别是在集团公司和开发公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们项目部树立了榜样。我项目部全体员工，将在到来的20xx年的工作当中，放眼未来，着重眼前，各司其职，做好本职工作；我们要求项目部全体员工要振奋精神、迎难而上，要努力学习，加强自身的素养，埋头苦干，扎实工作，提高自身的业务水平；用科学发展的观点指导我们项目部的各项工作，使项目部的各项工作能够做的全面、协调。20xx年工作多，任务重，对于我们来说也是一种挑战。新机遇，新挑战，如何高效、快速、安全、文明地完成明年的销售工作，是项目部的头等大事。在以后的工作中，项目部将认真执行公司的相关规定，充分发挥员工主观能动性，以铁的纪律来约束，不断创新销售模式，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，项目部的全体工作人员争取为大黑山集贸市场的销售贡献自己的力量。
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优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇六
三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，虽然没有具体负责民调工作，但作为社区副书记有责任和义务为辖区居民做好各种纠纷和调解，确保辖区的和谐与稳定，因此，我利用闲余时间，选择性地学习了《中华人民共和国民事调解纠纷条例》、《人民调解工作手册》等相关书籍，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念，确保了在居民引发纠纷时能及时有效的把矛盾化解到萌芽状态，实现了零个因上访事件造成的不良后果。
三、创新思路，精心组织，切实搞好(阶段性)创建工作。
一是精心组织开展“公共文明指数测评”活动。在街文明办的直接指导下，紧紧围绕“做文明人，说文明话、创造文明环境”的总体要求，坚持以文明创建为主体，始终把文明创建放在突出位置，为了统一思想，提高认识，社区召开文明创建工作专题会议，研究部署了文明创建工作，成立了以丁书记为组长的文明创建领导小组，下设四个分组，即：一个是由社区副书记为组长的资料整理工作组，一个是由综治委员为组长的抓社区规范化和环境整治的综合管理工作组，一个是由社区协理员为组长的宣传工作组，一个是由信访员为组长具体抓社区道路绿化、净化、美化、亮化的专门工作组。四支队伍齐抓共管，各负其责，收效十分明显。通过这次创建活动不仅增强了班子凝聚力，还充分发挥了社区成员各自的特长，特别是开展社区干部定期上街义务大扫除活动，受到了广大居民和群众的一致好评。文明创建的氛围日益浓厚，居民群众的整体觉悟和文明创意识也都有了进一步提高。
二是坚持不懈抓好“创先争优”活动。在街领导的高度重视与正确带领下，我们及时召开了班子成员会议，通过大力宣传、动员。进行了深入细致的研究、部署，社区成立了领导小组，专门负责此项工作，在此基础上，专班决定在全体党员中，开展创先争优活动，党员之间互相交流学习经验，以老党员带新党员的互帮互助的形势，并开展了专题交流会。为了开展好创建活动我带头认真学习了相关文件精神，以及《党员干部学习制度》、《支部党员联系群众制度》《党员帮扶活动制度》等，达到了领会精神、抓住实质、全面筹划的目的。深刻分析了影响我社区创先争优的不利因素，为制定实施方案打下了坚实的基础。在活动开展过程中，我曾多次向船厂等先进社区学习，学习他们好的做法，体现了“创先争优”的真正意义。也使我在这次创建活动中更好的完善资料提供了有利保证。
总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高业务知识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止事不关己高高挂起的态度。所谓分工不分家，要时刻牢记自己的工作职责，替书记分担社区的大小事，帮助协调好临时性的突发事件。要识大体、顾大局，防止情绪化，要始终保持遇事都能独挡一面的工作意识。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，避免不管不顾等现象。三是要避免苛求与人，对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事要体现区别，以避免无意中伤害同事们的积极性，而是要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造一种生机勃勃的良好局面。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇七
――记阆中沙溪街道党工委书记刘波同志先进事迹。
四川新闻网南充9月29日讯（胡启勘）9月19日至20日，四川省委在成都市金牛宾馆召开了全省创先争优总结表彰大会，阆中沙溪街道党工委书记刘波作为“优秀共产党员”先进典型，作为南充市唯一一个授奖代表前往成都，参加了四川省创先争优总结表彰大会。刘波感慨地说：“荣誉归于组织，个人微不足道”。
刘波同志作为一位党员领导干部，他热衷于党的事业，热爱基层、扎根基层，他9月以前在方山乡任党委书记，创造了在全省学习推广的“方山工作法则”，20至今，他又被组织上任用到沙溪街道办事处任党工委书记，无论在那个岗位上，他都以饱满的热情和强烈的工作责任感，全身心的投入到党的各项事业中，他带领下的各项工作在全市考核中都有较好的成绩，他个人也多次受到上级部门的表彰奖励。刘波同志凭着极强的组织协调能力、善于和群众打交道的能力，以及良好的敬业精神、奉献精神、创新精神、拼搏精神，使沙溪的党建经济等各项工作都取得了长足的进步和发展。
坚持用思想理论武装自己，树立形象，保持了共产党员的纯洁性。该同志任党委书记以来，始终把加强学习和党性锻炼、不断提高思想政治水平和领导艺术、增强驾驭市场经济的能力放在首位。一是用思想武装自己，提高自身的综合素质。无论工作多忙，任务多重，都不放松理论学习，全面系统地学习和掌握了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等我党的理论精髓和精神实质，联系思想实际和工作实际，真正学透、用好，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性、坚定性。提高运用马列主义的立场、观点和方法指导工作和解决实际问题的能力。二是规范的言行约束自己，树立好自身形象。刘波同志深知自己是沙溪办事处所有党员的带头人，自己的形象修养不仅事关个人品行，而且关系党和政府在老百姓心中的形象。百行德为先，作为优秀共产党员，他坚持把德放在首要位置，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的领导风格。坚持在生活中做好人，工作中做好官。三是用党性标准要求自己，始终保持共产党员的纯洁性。胡锦涛说过：“我们党作为马克思主义执政党，只有不断保持纯洁性，才能提高在群众中的.威信，才能赢得人民信赖和拥护，才能不断巩固执政基础，才能实现党和国家的兴旺发达、长治久安。”刘波同志一直牢记在心并用实际行动践行，在思想上、作风上永远保持了一个共产党员的纯洁性。
把党建作为“第一工程”，激发活力，发挥了“班长”的示范带动作用。发展是第一要务，党建是第一工程。刘波同志把党的建设工作放在各项事业重中之重的位置，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，全面落实“书记抓，抓书记”的党建工作目标责任制，始终以身作则，通过抓班子、带队伍、促发展，充分发挥好了“班长”的示范带动作用。一是措施到位，确保党建工作取得实效。沙溪作为南充确定的基层党建综合示范片区，刘波同志深感使命光荣、责任重大，他带领党员干部对党建工作进行深层次研究和探索，取得了明显工作实效。根据沙溪城郊结合、村居并存的区位特点开展了“统筹城乡发展、村居结对共建”活动，4个结对村居在信息、技术、文化、人才等方面进行了广泛交流互助，帮扶资金和物质近10万元，特别是利用“七一”开展了丰富多彩、党员群众喜闻乐见的活动，使党建工作有了抓手，城乡统筹了有了成效；首创了乡镇（街道）第一个党建工作宣传平台《沙溪快讯》，使沙溪党建工作宣传有了平台，党建有了声音；开展了村（社区）两委成员划片分责和无职党员设岗定责“双员双责”工作，让“两委”成员和无职党员有岗有责、有职有位，发挥好了党员的示范带动作用。今年5月，全市城区党建工作片区述职会在沙溪召开，会议以精心的准备、较高的规格和档次赢得了与会领导和同志们的一致好评。二是激励到位，全面激发了基层组织的活力。刘波同志十分注重调动党员干部在工作中的积极性和活力，充分发挥党员干部各自的优势，大胆放手让他们在各自工作中尽情发挥。将干部平时的工作表现纳入年度考核之中，表现优秀的同志得到表扬与奖励，在工作中形成了你追我赶的良好局面，人人都尽力将工作做到最好。他亲自研究制定了《党建工作考核细则》，年初与各村居书记签订党建工作目标责任书，并给每个村居预算了1万元的党建工作专项考核经费，实行半年小评，年终总评，主要通过平时或活动开展和资料准备等方面进行考察测评。有了科学的考核激励，各党员干部和村居形成了你追我赶抓党建的生动局面，去年，金鼓村就被评为全省先进基层党组织，滕王阁社区书记兰湘华被表彰为全市优秀党组织书记，今年，神门关社区被确定为创新社会管理试点社区，拥军街社区被确定为党建工作示范点，统战工作、市长热线进社区、平安社区等创建示范点。三是关怀到位，使党员干部有了归属感和凝聚力。刘波同志作为一名基层组织书记，心里始终牵挂着老百姓，把党建工作当做能够凝聚人心、推动发展的实实在在工作来开展。金鼓村村民汤延法是一位刚入党的普通党员，因家中经济十分贫困，被确定为省委组织部部长柯尊平同志的帮扶户，受到了上级组织和领导的关心和帮助。刘波同志经常亲自到其家中慰问，时常送上救助资金和物资。在得知汤延法身患绝症时，立刻组织干部为汤延法捐款捐物，多次上门关心其身体情况，对一名普通党员尚且如此关心，全办的党员干部深受感动和鼓舞。在“挂包帮”活动中，他主动与金鼓村的两名党员结成对子，每年七一和春节定期慰问，送钱送物，他以一个共产党员的实际行动做出了表率和示范，充分发挥了一名党员领导干部的先锋模范作用和示范带动作用。
善于攻坚克难，锐意进取，勇于在项目推进中锤炼领导者的实战能力。没有项目就没有发展，发展是检验党建工作成效的试金石，抓发展就是最好的抓党建。作为沙溪党的第一书记，刘波同志始终把抓发展作为抓党建的最好实践，勇于在项目推进中检验抓党建工作的水平，在攻坚克难中锤炼自己的实战能力。不论干部还是老百姓，提起刘波，你总是会听到这几个字：“沉稳、细心、大度、讲诚信、敢担当”。“治政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦”，刘波同志始终以富民安民为己任，把群众冷暖放在心间，坚持为群众办实事、办好事，深受群众好评。他随身总是携带着一个笔记本，平时的工作安排、会议记录是从前往后写，老百姓反映的困难和问题，他是从笔记本最后一篇从后往前写，每一条都写清楚了该在什么时候给老百姓回复。一是抓好了“挂包帮”联系点金鼓园区建设。自年4月金鼓村被确定为省委组织部“挂、包、帮”联系点和南充、阆中市委、市政府重点联系村以来，刘波同志把这一活动作为最大的政治和最大的项目来对待，在思想上重视，举措上逗硬，保障上给力，始终注重了支部引领、党员示范、干部帮带、群众参与的党建工作思路，在加强基层组织，推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众上着力，通过两年多的努力，园区政府和民间共注入资金1亿多元，园区群众的人均纯收入已由2010年的4359元跃增至1万多元，目前，主导产业优势凸显，基础设施基本完善，生产生活条件明显改善，村容村貌焕然一新，一个山清水秀、产业兴旺、群众安居乐业的现代农业示范园已经初具规模。二是完成了滕王阁景区改扩建后续工程。刘波采取让党员干部包片包户的办法，在短短几个月时间征收林坡、土地600多亩，搬迁房屋住户125户23000多平方米，迁走祖坟80余座，为市委政府重点工程顺利推进营造了良好的施工环境。三是基本完成了沙溪场的还房回迁。在回迁过程中，对于真正有困难的群众，他坚持特事特办，有政策规定的严格按政策用完用尽，没有政策规定的他都要想办法创造条件解决；对于那些无理取闹的群众，他总是坚持正义，敢于“面对面”地耐心劝解，从不息事宁人。渐渐的，回迁群众理解了，由过去的抵触变为了交流，由不理解变为了支持，目前居民已基本搬进新居。四是实施房屋征收近10万平方米。拆迁工作可以说是每个办事处的一大难事，沙溪今年有10多万平方米的拆迁任务，是历年来任务最重的一年，刘波带领全体党员干部迎难而上、全力攻坚，让每个党委成员带一个组，实行赛场比马，让党员干部人人有任务、个个有指标、随时有压力，目前，已完成汉城路、文明巷、滕王阁等处拆迁任务。沙溪小学的拆迁任务正在紧锣密鼓地有序进行。
对于荣誉，刘波同志说，我更多地是感到了鼓舞和压力，更多地感到是对沙溪的鞭策、激励和期望。我们一定承关怀而奋起，变激励为动力，鼓干劲、添措施，努力在贯彻落实市委决策部署上树标杆、在统筹城乡改革上作表率、在各项工作中走前列，在以后的工作中戒骄戒躁，埋头苦干，务实有为。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇八
201x年即将结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责。
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
2、各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
3、班组的管理协调工作。
（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2）关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作。
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调。
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作。
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理。
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作。
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况。
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况。
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇九
团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力。范文2017年公司项目部经理工作总结由搜集自网络或网友上传，，本文主要是关于工作总结,经理,项目,公司,2017年的，希望大家尊重原创者的知识产权。
我于2017年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将2017年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报：
一、前期施工准备阶段。
百货大楼工程作为xx县的'招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段。
打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石（工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米），极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇十
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
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优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇十一
从事沙特项目工作以来，我认真学习，扎实工作，用自己的实际行动实践着“三个代表”重要思想。为了wf第一个国外项目的安全、保质、按期完成，我时刻以一个新时期国际人才的标准严格要求自己，忘我工作，加强学习，实践科学发展观，努力改变工程管理观点，适应国际项目管理标准。在工作中，我主要做到了以下几点。
一、注重学习，服从组织安排。
在工作中，努力学习专业知识和国际项目管理知识，全面落实科学发展观，带头践行社会主义荣辱观。作为沙特项目施工经理，深知要转变项目管理观点，才能适应世界一流的国际项目管理标准，树立wf国际现象，为此，认真学习项目管理p6软件、过程控制和hse等各方面的新知识、新理念，为施工管理配备了必要的武器。服从组织安排，从不和组织讨价还价，四月底，根据现场需要，组织临时决定要我进入现场组织施工，尽管现场条件不好，我还是愉快地接受了任务，在沙漠上一干就有8个月了，几乎没有休息过一个星期天，早起晚睡，除每天工作10个多小时外，还得尽力学习英语。始终不渝地忘我工作，靠着钢铁般的意志和务实、扎实的工作作风，身先士卒，身体力行的模范作用，争得了业主现场管理公司的好评和施工分包商的信赖，业主现场管理公司经理见我一直玩命地工作，曾经开玩笑说我是钢铁铸造的人。
二、爱岗敬业，率先垂范。
作为项目部施工经理，我积极服从组织的领导，带头遵守单位规章制度，支持、配合项目部尽责尽职做好各项工作，在工作中体现了党员的先进性，发挥了领导带头作用。年初是沙特项目的启动阶段，需要准备大量资料，除了编制施工管理制度与程度、qc计划外，主要就是编制施工进度计划。施工进度计划的编制一方面需要用p6软件，这对于我们来说是一个新课题；另一方面资料不充分、工作量很大；再一方面就是国际项目进度计划与国内的理念差异。编制出一个能让业主满意的进度计划，难度不小，对我这个刚刚接触国际项目管理的施工经理来说，确实感受到责任的重大，当时我就暗下决心，不能让业主感觉到我们是第一次搞国际项目。面对困难，我只能不分昼夜地加倍学习和工作，一边学习p6软件应用和国际项目管理理念；一边不知疲倦地工作，一天使用电脑10小时以上，视力大幅度下降。经过反复的经验总结和仔细的理念理解，不断地修改、调整，终于较好地完成任务。
4月26日，我到达施工现场，才发现我们的生活营地施工进度比想象中还滞后、施工基本处于失控状态，现场条件也非常差，但恶劣的环境没有吓退我，为了施工能在我的控制下，5月5日将七化建的管理人员带进了现场，住宿与办公地点从原城市住地搬到了离城市100多公里的沙漠现场，从此我们就在无正规食堂、无厕所、无洗澡设施、无空调降温设施等不符合hse管理条件下，挑战炎热的、满天黄砂的沙漠，为此我还受到了我们hse经理的善意批评。在施工过程中，施工分包商管理人员不足，我就充当其施工员，经常深夜召集大家分析影响施工的原因、制定对策，材料到位的催促、施工作业点的分配、现场人员的吃住等都要逐一安排和落实，确保了正式工程施工人员进驻条件。业主见到了营地施工一天一个样，很满意我不知疲倦的.工作，同情我艰苦的工作条件，真诚邀请我住进他们的营地，免费提供吃、住、办公，但为了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地谢绝了他们的好意。
7月20日正式工程动土开工，此时，我们的施工进度已经延迟3个月，这就意味着我们整个工期将缩短3个月，而且施工将在吊装与挖掘设备租用、运输组织和材料供应等方面受到沙特地方制约，沙特地方工作效率低得出乎我们的预料，加上我们与“计划为龙头、过程控制为手段”的国际项目建设理念的适应过程，我深感任务艰巨、责任重大，在责任感的驱动下，我工作更加认真、仔细，全身心地投入到施工中，要求自己多牺牲一点休息时间，尽力给施工分包商创造一个好的施工条件。()施工分包商材料没有了，我要想法调节；施工分包商暂缺某个工种，我要想法调配；施工分包商缺少交通车辆，我要想法组织并亲自驾车服务，等等。现在的施工主要是土建工程施工，在施工过程中，我们的施工队伍管理水平和队伍素质等都与国际项目的要求存在差距，对计划控制、hse管理等诸方面不适应，造成施工组织混乱，为此我就教导他们，教他们做报表、编计划、写方案；教他们如何安排工作，如何应对业主的管理；安排他们今天该做什么，明天将做什么，并一一地亲自检查和落实。比如混凝土的供应问题，我除了教施工商的施工经理如何去与供应商联系与协商之外，在很长一段时间内我还得亲自找混凝土供应商协商，落实混凝土的供应量、供应时间、搅拌输送车数量、混凝土泵车数量、中午或晚上连续作业的人员和就餐安排。在我的传、帮、带的作用下，随着施工分包商管理力量的加强，现在已经有了很大改进。
随着施工的深入，作业点多、面广、线长、头绪多，作为施工经理，我做起事来生怕出什么差错，总是小心谨慎。为了工作中少出错，每一份报表、每一张图纸我都要亲自考查分析，每一组数据都要亲自验算，每个月的进度计划都是自己编制，每一道施工程序、每一处施工安全防护和进场的材料都要亲自过问，每一件事都要亲自协调；为了确保管理流畅，工作中必须得多动脑筋、多思考问题，想方设法理顺与业主管理公司和施工分包商的关系，比如，业主管理公司现场管理人员在不了解情况下指挥施工作业人员如何搭不适用的脚手架，施工人员意见很大，施工无法正常进行，这是我们面临的一大难题，我们既要保证施工流畅，又不能粗暴地拒绝管理公司管理人员的意见，为此，我除了与管理公司现场管理人员不断地交流之外，还以现场请教等方式，让管理公司现场管理人员不坚持己见，经过多种方法的反复运用，现在这种现象已经有了明显的改变。虽然我每天忙得不可开交，总是比别人投入更多的时间来工作，确实很疲惫，但我并没有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力为树wf海外项目丰碑尽自己的一份微薄之力。
思亲之情，人皆有之。对于我们身处海外沙漠的人来说，更是如此。现在春节快到，我离家时间又长，我也想年老的父母和家里的妻儿，很想回家看看，但是我们的项目正处于关键时期，而且我们项目部现场人手又不足，作为施工经理，我深知利害关系，所以我不会向领导提此事，只能用将一切精力投入工作中。
三、以身作则，廉洁自律。
坚持认认真真做事、清清白白做人的原则，在工作中树立起正确的人生观、价值观。我们身处海外，即使那些诱导违规犯法的因素少了，但是我还是在内心告诫自己要时刻保持清醒头脑，用纪律严格约束自己，自觉带头扎实工作，振奋精神，开拓创新，面对困难，不畏惧、不退缩，为了我们wf第一个海项目圆满成功，决心带头贡献自己的一切。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇十二
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的`组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务；
1.遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。
2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。
3.严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。
4.搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。
5.负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。
6.负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。
7.协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。
8.运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。
9.负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。
10.大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。
11.抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇十三
××同志，中共党员，一公司××项目部生产部部长，爱国爱企，遵纪守法，爱岗敬业。工作认真负责，工作起来有一种不知疲倦、不计名利、不计报酬、忘我拼搏的精神；工作中时时刻刻发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风；工作中处处践行共产党员的先进性，发挥共产党员的模范带头作用。
××同志在项目部担任生产部部长，战斗在生产第一线，既负责现场施工生产的实施安排，又监管施工生产安全和工程质量控制。他充分发挥自己多年来的现场施工经验，利用扎实的专业知识，很好地完成了项目部的'生产任务。
××同志能不断学习工程技术知识，提高自己的现场管理能力，工作中不断创新，在保证工程安全网质量的前提下，发挥突击队队长的作用，抢进度，多次超额提前完成业主和项目部下发的节点工期生产任务。生产中，时时注重控制和降低生产成本，为创造项目效益作出了很大的贡献。
在解放路燕山路管道回填施工时，××同志根据现场施工实际情况，发现原设计用素土回填方案存在质量隐患，他提出改用灰土、二灰土回填方案建议，业主、监理、设计单位到现场调查研究后，同意将素土回填方案变更为灰土、二灰土回填方案，这一变更方案既保证了工程质量，又网为项目部增加合同外产值600余万元，为项目增加了可观的经济效益。
××同志在工作中特别注重发挥技术上的传、帮、带作用，青工祝青林同志在生产部任施工员，在他的带领下，学到了很多书本上没有的现场施工管理经验，短短的一个月下来，祝青林同志就能独当一面，完全胜任岗位工作。
在摊铺现场总是能见到××同志不知疲倦的身影，摊铺现场中的困难在他面前总是能迎刃而解。××同志严格工程质量管理，其负责的解放路水稳摊铺工程，压实度、平整度质量，在××市市政工程中列其他单位前茅，9月25日，××市市委书记梁卫国视察解放路工地时，高度评价水稳质量一流，堪称党员优质工程。
××同志先后多次获得项目部“工地之星”、“优秀党员”、“攻坚标兵”等荣誉称号，是项目部员工公认的技术好、学习好、素质高的优秀职工，工作得到了项目部领导和同事的高度评价。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇十四
xxx，女，1978年3月出生，毕业于xx贸易经济学校法律专业。xx年5月到xx市中级人民法院民一庭实习、工作，xx年被招录为合同制书记员，xx年经过招考转为事业编制书记员，至今在xx市中级人民法院民一庭工作已整十二年。xx、xx年院先进工作者，xx年事业编制优秀等次，xx年获得院嘉奖。
多年来，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持“三个至上”指导思想，认真贯彻科学发展观，积极践行“八项司法”，增强大局意识。积极向党组织靠拢，于xx年9月正式加入中国共产党。
为提高业务能力，在自考法律专科的基础上，又取得了电大的法律本科文凭。平时积极学习法律专业知识，及时关注法律法规的更新情况，经常向身边的同事请教和探讨，通过学习不断提高自己的专业素质和个人素养，争取做一个有文化的法律工作人员，能够用自己掌握的知识教育广大人民群众知法、学法、懂法、守法。
全力配合法官做好各项工作，践行司法为民、司法便民的方针，做事认真细致，发现问题及时纠正，工作中讲大局，有团队意识和高度的集体荣誉感，虚心学习先进事迹。
笔录是书记员工作的灵魂，为了提高笔录质量，虚心向有经验的前辈请教，掌握笔录制作要领。为适应电脑记录，利用休息时间苦练打字，打字速度从每分钟40个字提高到现在的110字以上，能够胜任各类记录。xx年制作开庭、询问、合议、调解、审委会讨论等笔录320件，xx年445件，xx年308件。自xx年至今民一庭各类大、要案的庭审记录均由本人制作完成。每一份笔录都严格要求自己，精益求精，做到文字表述清楚，内容全面客观，且均未出现差错，得到当事人、律师及法官的赞赏。
装卷归档是书记员工作的.重头戏。xx至xx年共装订案卷1314件。为了提高民一庭案卷的质量及归档的速度，对每一个案卷进行分类管理以便及时查找和发现问题，认真研究方法，找到了速折封皮以及装订整齐的便捷方式，严格做到装订的案卷材料齐全、顺序规范、装订整齐，并根据省高院对归档工作的要求，及时输入各项案件信息，负责完成所有案卷的归档工作。
随着案件调解、撤诉率的提高，诉讼费退费的工作量也随之增加。退费是一项手续复杂且专业性强的工作，需要高度认真负责的态度，不允许出现差错。xx年至xx年共办理退费450笔，为了改变以往无序的退费管理模式，从xx年开始，详细登记每一笔应退款项，包括当事人的联系号码、退费手续是否办妥、款项是否退走等，并对发票统一进行管理，安排统一时间到财务退取诉讼费，这样就避免了重复退费、退费拖拉等现象，大大提高了工作效率。同时在不违反财务制度的情况下，对未办妥退费手续而到法院要求退取诉讼费的，主动垫付钱款，方便当事人。
在案件多、事情杂、书记员不固定的情况下，本人大事小事一肩扛，一边把自己的工作安排有序，一边指导和帮助新上任书记员，传授自己掌握的工作技能和经验技巧，让他们尽快适应书记员工作;遇到难题，敢于承担，一审案件程序复杂，证据材料繁多，各项工作难度较大，自xx年开始就主动承担了所有一审案件的开庭记录、案卷装订及上诉移送等工作。诉讼费催缴办法出台后，认真学习文件，准确掌握新诉讼费结、退办法及催缴手续;注重对书记员工作存在的问题进行总结，改进工作方法，提高工作效率;加强书记员之间的协作，形成严谨、和谐的工作氛围，提升书记员的整体素质，在人少事多的情况下圆满完成工作任务。
在民一庭工作十二年，感触最深的是时间不够用、分身乏术。开庭、调解占用休息时间是家常便饭，合议案件也经常需要中午和晚上时间加班完成，所以就养成了走路都带小跑的习惯。经常是早上倒了一杯开水，到下班的时候才想起来喝。有时真希望一天不是二十四个小时，而是有二十八个小时或者更多。在家庭和工作的担子都很重的情况下，为了高效地完成工作，本人统筹安排时间，需要其他部门配合完成的工作放在上班时间抓紧完成，自己能独立完成的如整理材料、装订、填写案卷、核对文书等工作则利用晚上或者双休日加班完成。紧张而忙碌的工作和生活导致了腰积劳损，三年里，又先后动了两次小手术，但都没有请病假，也从未休过年休假。
坚持严格依法办事，严格遵守“五个严禁”及其他廉政纪律，不与人攀比物质享受，注重精神世界的改造，树立正确的世界观、人生观和价值观。保守审判秘密，谨言慎行，不向当事人或无关人员泄露审判秘密，不打听与自己工作无关的审判秘密。遵守司法礼仪，加强自身修养，约束业外活动。珍惜自己的工作，更珍惜人民群众的信任。十二年来没有违法违纪行为。
优质项目部书记先进事迹材料（案例15篇）篇十五
在中央企业执行国家“走出去”战略决策形势下，国企纷纷走出国门寻求更好的发展机遇，一航局作为中国交建的排头兵走在集团前列，积极拓展海外市场，奋力发展海外业务，如今已取得喜人的成绩。航五公司紧跟局企业发展规划要求，持续践行“走出海外，赢在海外”的方针政策，不断为局“发展海外事业，提升发展质量”的'战略部署贡献着力量，而沙特作为中东市场的主战场更是发挥着前沿阵地的作用，在西亚的版图上闪烁着耀眼的光芒。
中东远征军，这只航五公司沙特项目部青年突击队，是一航局驻扎在红海岸的铁血战士，他们能征善战，敢打硬仗，立足岗位，创先争优，积极发挥青年员工先锋队作用，为项目部攻克急、难、险、重任务做出了突出贡献，不愧为企业进军中东市场的一把尖刀利刃，为公司在沙特市场上“走得快”、“走得稳”、“走得高”开辟了道路。
青年突击队围绕项目生产任务，落实关键节点目标，注重市场经营，强抓施工管理，提高经济效益，在延布景观项目合同索赔、69号泊位项目开工准备、吉达防洪项目抢攻关键节点任务中均发挥了强有力作用，保证了在建项目的顺利实施；同时青年突击队积极宣传公司新政策、党团新消息、项目部新任务，让全体成员能够及时了解突击任务重点，明确工作思路，更好地发挥生力军作用；在工作之余，青年突击队关心青年员工思想动态，进行员工心理交流，组织业余文化活动，活跃项目气氛，进行项目管理培训，建立学习制度，提升业务水平，塑造职业素质，提升工作能力，营造了工作时紧张有序、生活中活泼张扬、学习时刻苦钻研的项目氛围。
沙特项目部青年突击队始终以“打造中交团队，弘扬中交文化，展示中交形象，打响中交品牌，创造中交效益”为己任，坚决执行“干一流的，做最好的”企业价值观，以“建队育人”为指导思想，将创建青年文明号作为目标，积极引导、带领广大青年员工，围绕项目关键任务展开突击，历经磨练，不断提升，终于成为“有思想、有组织、有斗力、有活力、有目标”的五有青年团体，使得中交品牌能够亮剑红海。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，中东远征军青年突击队仍将矢志不渝，继往开来，在项目部党支部与公司团委领导下，继续紧密围绕项目关键生产任务奋力突击，有效发挥生力军作用，为企业在中东市场上越走越阔贡献力量，为将中交集团建设为国际一流施工企业而努力奋斗。