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最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇一
公司内部设立专门的信用(合同)管理机构,公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导,任命信用(合同)管理机构负责人/经理,有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。
一、信用(合同)管理机构职能:
1、 组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。
2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。
3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。
4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。
5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。
6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。
7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。
二、岗位责任制度:
1、法定代表人的主要职责:
2.授权委托合同承办人员对外签订合同;
3.对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;
4.定期了解合同的签订、履行情况。
2、信用(合同)管理机构负责人的主要职责:
1.组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;
2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;
3.统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;
4.制止公司或个人利用合同进行违法活动;
5.日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;
6.建立标准的催账程序;
7.汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;
8.协调与供销、财务、技术等部门的关系。
3、信用(合同)管-理-员的主要职责:
1.协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。
2.审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。
3.检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
4.登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
5.发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人或公司副总报告。
6.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
7.定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。
8.负责客户档案管理与服务。
9.参与商账追收。
l0.配合有关部门共同搞好信用管理工作。
4、供销部门的主要职责
1.依法签订、变更、解除本部门的合同。
2.严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。
3.对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。
4.在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用(合同)管理机构信用(合同)管-理-员通报。
5.本部门合同的登记、统计、归档工作。
6.参加本部门合同纠纷的处理。
7.配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
5、财务、技术部门的主要职责
1.加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。
2.做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。
3.解决合同履行中有关技术方面的问题。
4.依法签订、变更、解决技术合同。
5.本部门合同的登记、统计和归档工作。
6.配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
一、法律法规学习制度
1、定期组织合同法律法规的系统学习,制订学法的内容、时间安排计划表,组织人员学习,并做好每次学习记录。
2、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。合同管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核,取得合格证书;专、兼职合同管-理-员还必须取得合同管-理-员培训合格证书。
3、公司分管合同工作的负责人,部门分管合同负责人及合同管-理-员定期组织活动,结合合同管理中碰到的实际问题,学习新法规,解决新问题。组织研讨会,案例分析会等,并做好书面记录。
二、“法人委托书”管理制度
(一)被授予“法人委托书”者的条件
1、必须是本公司生产经营活动中确需签订合同,并具有经济工作经验的有关人员。
2、必须经过《中华人民共和国合同法》培训,考试合格,并经工作业绩审查合格者。
3、能够遵纪守法,执行好国家各项法令、法规和本企业的规章制度。
(二)“法人委托书”的申请程序
1、凡申请持证者,先由申请部门向合同管理机构提出申请,填写“参加《合同法》培训人员登记表”。
2、由合同管理机构统一组织申请持证者参加工商行政管理部门举办的《合同法》培训班,并参加考试。
3、考试合格后,申请部门按合同管理机构要求填写“法人委托书申请审批表”,并对其工作业绩进行考核审查,再经公司人事部门和合同管理机构审核后报公司法定代表人批准,签章颁发授权证书。
(三)“法人委托书”的管理
1、合同管理机构负责“法人委托书”的申请审核、证件办理,变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作,并为公司归口管理部门。
2、本公司颁发的签订合同的“法人委托书”,采用由省工商行政管理局统一印制的“法人委托书”文本,在有效期限内可连续使用,但有效期限最长不得超过两年。
3、凡不持有“法人委托书”因特殊情况需对外签约者,由所在部门向合同管理机构提出申请,经法定代表人批准,由合同管理机构具体办理一事一委托的临时“法人委托证明”事宜;未取得“法人委托书”及“法人委托证明”的其他人员一律不得对外签订合同。
4、凡持有“法人委托书”对外签订合同者,必须严格遵守本公司制定的合同管理规定和相关的配套制度,做好合同台帐记录,以备考查。
5、凡发生下列情况之一者,必须办理变更或核准注销手续:
(1)“法人委托书”授权内容变更;
(2)证件有效期届满,不再续展;
(3)持证人因工作变动,不再对外签约;
(4)持证人因调离本公司、退休或死亡;
(5)持证人因违反本公司管理制度,情节严重需撤消“持证人”资格;
(6)持证人擅自涂改授权内容、转借和弄虚作假撤消“持证人”资格。
6、经颁发的“法人委托书”如有遗失,持证人应书面向本部门领导报告,并将本部门批示意见送合同管理机构,由合同管理机构向法定代表人或合同管理领导小组报告后,根据情况酌情处理。
7、凡核准注销人员的“法人委托书”证件,由所在部门负责收回交合同管理机构统一处理。
(四)责任
1、各部门应加强对持证人的教育和管理,凡发现严重违反本公司有关制度规定签约或利用证件进行违法活动,以及失职、渎职等给公司带来重大损失者,应依法追究责任,同时注销证件。
2、持证人必须严格按授权范围和授权权限在有效期内签订合同,如因超越授权范围和授权权限发生的纠纷,其经济及法律责任由持证人承担。
合同管理机构、人员岗位责任制度
公司内部设立专门的合同管理机构,公司副总为合同管理机构的分管领导,任命合同管理机构负责人/经理,有专职(或兼职)的合同管理工作人员。
一、合同管理机构职能:
1. 组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训合同管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。
2. 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。
3. 对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。
4. 客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。
5. 应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。
6. 商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。
7. 利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市畅
二、岗位责任制度:
1、法定代表人的主要职责:
(1)加强信用管理工作,支持合同管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;
(2)授权委托合同承办人员对外签订合同;
(3)对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;
(4)定期了解合同的签订、履行情况。
2、合同管理机构负责人的主要职责:
(1)组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;
(2)制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;
(3)统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;
(4)制止公司或个人利用合同进行违法活动;
(5)日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;
(6)建立标准的催账程序;
(7)汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;
(8)协调与供销、财务、技术等部门的关系。
3、合同管-理-员的主要职责:
(1)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。
(2)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。
(3)检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
(4)登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
(5)发现不符和法律规定的合同行为,及时向合同管理机构负责人或公司副总报告。
(6)参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
(7)定期向合同管理负责人汇报信用管理情况。
(8)负责客户档案管理与服务。
(9)参与商账追收。
(10)配合有关部门共同搞好信用管理工作。
4、供销部门的主要职责
(1)依法签订、变更、解除本部门的合同。
(2)严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。
(3)对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。
(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向合同管理机构合同管-理-员通报。
(5)本部门合同的登记、统计、归档工作。
(6)参加本部门合同纠纷的处理。
(7)配合企业合同管理机构做好合同管理工作。
5、财务、技术部门的主要职责
(1)加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。
(2)做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。
(3)解决合同履行中有关技术方面的问题。
(4)依法签订、变更、解决技术合同。
(5)本部门合同的登记、统计和归档工作。
(6)配合企业合同管理机构做好合同管理工作。
三、合同管-理-员考核与奖励
(一)考核范围:本公司专职或兼职合同管-理-员。
(二)考评时间
公司每年年终组织一次考核评审活动,在对各有关部门合同管理工作检查基础上进行考核。
(三)考核内容
1. 掌握合同的有关法律、法规的应知应会基础知识。
2. 认真参加部门或公司举办的业务和有关法律法规学习。
3. 检查所签订合同符合“三性”(合法性、真实性、可行性)。
4. 检查所签订合同符合“五审查”(对方主体是否合格,授权代理是否合法,资信是否保证,经营范围是否超出,合同结算方法和法定程序是否符合规定)。
5. 检查除即时清结外,是否签订了书面合同。
6. 检查使用各类合同文本的正确性和合同内容合法、条款齐全、手续完备。
7. 检查签订合同人员的有效代理范围和权限。
8. 检查杜绝无效合同的出现。
9. 检查有关合同审查表的办理和送审,内容齐全,手续完备。
10. 定期或不定期与部门业务员对帐。
11. 经常督促合同的履约行为。
12. 全面了解本部门的合同履行情况。
13. 检查本部门的合同变更、解除手续的及时办理和手续齐全。
14. 协助做好信息反馈和信访工作。
15. 建立合同台帐。
16. 合同台帐的登记质量(台帐登记及时、正确、全面)。
17. 检查合同章的使用和保管。
18. 做好有关资料的保管和归档工作。
19. 在合同管理上有创新的典型事例(包括运用计算机管理等事项)。
(四)考核部门:
合同管理机构为公司合同管-理-员的考核评审工作的管理机构。
获奖名单由考核部门根据考核内容进行考核评审后报法定代表人批准。取消资格的审批程序由考核部门将名单及考核依据报法定代表人批准。
(五)奖惩方法
1、合同管-理-员的奖励等级设三等:即先进、优胜和表扬;获奖者以精神鼓励为主,并分别给予适当的物质鼓励。
(1)获先进名单从考核总分在95分以上者中产生;
(2)获优胜名单从考核总分在90~95分者中产生;
(3)获表扬名单从考核总分在80~90分者中产生;
2、合同管-理-员的惩处方法:
(1)凡考核总分首次达不到60分者,由部门分别给予教育、帮助和扣发奖金;
(2)凡考核总分两次达不到60分者,取消合同管-理-员资格;
(3)凡利用合同从事违法违纪活动者,取消合同管-理-员资格并按情节轻重,追究其行政或法律责任。
合同签订前的评审制度
合同评审机构设在合同管理机构内部,组成人员包括主管副总、合同管理机构负责人、合同管-理-员、合同承办人、供销、财务部门负责人等。
一、合同评审程序
1、合同承办人将合同草本及相关资料交合同管-理-员初审;
2、合同管-理-员填写合同评审表中初审记录交合同管理机构负责人审批,签署审批意见。
3、特殊/重大合同,由合同管理机构负责人组织有关部门进行会审,合同管-理-员汇总各部门会审意见后交合同管理机构负责人签署意见,并报主管副总批准实施。
4、合同管-理-员将合同评审表归入该合同档案。
二、评审内容
1、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。
(1)对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的公司法人营业执照或营业执照的副本复印件。
(2)对非法人经济组织,应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位,除审查其经营范围外,还应同时审查其所从属的法人主体资格。
(3)对外方当事人的资格审查,应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地。
2、签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。
(1)代理人职务资格证明及个人身份证;
(2)被代理人签发的授权委托书;
(3)代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。
3、签订合同前,必须认真审查对方当事人的履约能力。对方当事人在合同中负有提供专业性较强的劳务、工程项目或限制经营项目等义务时,应当要求对方当事人提供由政府法定机构颁发的经营许可证或资质等级证书等证明。
4、签订合同前,应当仔细审查对方当事人提供的.有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。
5、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料,但可归入合同档案保存,以备考查。
(1)名片;
(2)厂家介绍、产品介绍等资料;
(3)各类广告、宣传资料;
(3)各类电话、手机机等通讯工具号码;
(4)对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。
三、特殊/重大合同的适用范围
签订的下列合同,视为重大合同:
(1)订立价款在一百万元以上(建筑安装工程承包合同价款在一千万元以上)的合同;
(2)投资、联营的合同;
(3)涉外合同;
(4)合同承办人认为需可行性审查的其他合同。
四、特殊/重大合同评审的附加程序
1、签订特殊/重大合同,应当及时进行可行性审查。
合同的可行性审查由合同管理机构负责人组织有关部门以会签的形式进行。也可以通过召开有关部门负责人会议的形式进行。
2、签订特殊/重大合同,应当进行合法性审查。
合同的合法性审查,由合同承办人按其隶属关系,送交合同管理机构进行合法性审查。
合同签订、履行、变更和解除制度
一、合同签订管理
1、合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性进行审查,并收集整理相关资料,以备合同评审机构进行评审。
2、订立合同的主体,必须是法人或者是取得营业执照的非法人经济组织。集团公司内各单位的业务部门不得以本部门的名义或擅自以其他单位、部门的名义对外签订合同。严禁其他公司或个人所办各类企业以本公司及下属单位的名义对外签订合同。
3、公司对外签订合同,应由其法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以公司名义对外签订合同。
4、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。
5、除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本国家或省已经发布示范文本的,应当采用合同示范文本。销售部门必须使用国家统一的购销合同文本对外签订合同;外协部门必须使用国家统一的加工定做、承揽合同文本对外签订合同;供应、设备、基建部门外出采购尽可能采用统一的购销合同文本。如果没有合同示范文本,应当参照类似的示范文本。采用合同示范文本时,可以根据所订合同的具体情况依法作出补充约定。各部门所需的合同文本由公司合同管-理-员统一购买或定制。
6、集团公司及所属各单位的合同都应按统一规则编号。
7、合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。
8、订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。
9、订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有把握的合同,应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。
对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。
10、对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地,并力求选择本公司所在地仲裁机构或法院。
11、法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。
12、签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。
(1)合同专用章的申请人必须是有权对外签订合同的部门和分公司。
(2)各有关部门和分公司的合同专用章由合同管理机构统一归口管理。合同管理机构负责申请报告的审批、合同专用章的登记、留样、发放和监督检查等管理工作。
(3)合同专用章的刻制由合同管理机构负责。任何部门不得擅自刻制合同专用章,如发现有此类行为的发生,追究责任人员的行政责任。凡需刻制合同专用章的部门和分公司,必须由申请部门提出书面申请报告,并由主管领导审批签字,同时按工作的实际需要和用途提供合同专用章刻制的数量、要求和样章草图,交合同管理机构审查后统一办理。
(4)凡持有合同专用章的部门和分公司,应做到合法使用、专人保管。技术合同专用章由合同管理机构负责保管,如遇工作需要,需携带外出,应事先办理借用手续,用后立即归还。
(5)合同专用章的保管使用的检查工作列入每年的合同检查范围之内。
(6)合同专用章不得代用,混用。发现利用合同专用章进行违法活动,给公司造成经济损失者,依法追究其行政和法律责任。
(7)凡遇合同专用章遗失,应立即向本部门领导报告,并将本部门批示意见送合同管理机构备案,在当地市级报纸上刊登遗失声明,办理相关证明材料。
(8)凡遇合同专用章变更,需重新刻制,其申请程序与手续与新申请相同,原合同专用章交还合同管理机构统一处理。
(9)各子公司自行刻制的合同专用章,必须到合同管理机构留样备案。
13、订立依法应当办理批准、登记、见证、鉴证、公证等特别程序的合同时,应当依法办理特别手续。
14、合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。
二、合同履约管理
1、法定代表人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。新任法定代表人应当继续履行前任法定代表人依法订立的合同。
2、在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人要及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。
3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。
4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。
5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。
对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。
我方当事人收到对方当事人通过邮递方式传送的与合同有关的法律文书时,应当连同信封一并收存。通过邮递方式传送与合同有关的法律文书时,必须使用挂号信函,并保存邮局收据、回执备案。
6、合同管-理-员负责监督检查合同履行情况,按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。
三、合同的变更和解除
1、合同的变更与解除由合同承办人以书面形式报合同评审机构审核,批准后,尽快与对方签订变更或解除协议。
2、对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。
3、我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。
4、发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向合同管理机构报告。
5、我方当事人因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人,说明变更或解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇二
为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,维华公司及员工相关的'合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:
本责任书自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止。
贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范。
的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核,进行成本费用预测、计划、控制、核算,监督各部门降低消耗、节约费用。
l、必须树立高度的工作责任心,自觉履行本职岗位职责及要求,
遵守公司有关规定和制度,严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况,并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证,印章和钥匙,严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定,经常检查各项暂付款和应收未付款,
及时催收入库。保管好现金和支票,保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错,如有差错。
应及时查明原因,向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故,应立即向公司领导报告,及时处理,必要时启动应急预案。
4、考核按公司正常考核的方式进行。
考核期限:xx年x月x日起xx年x月x日止。
因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。
l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;
2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。
责任人:xxx。
20xx年xx月xx日。
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇三
为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,维华公司及员工相关的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:
本责任书自20xx年xx月x日起20xx年xx月x日止。
贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的.执行情况进行检查和考核,进行成本费用预测、计划、控制、核算,监督各部门降低消耗、节约费用。
1、必须树立高度的工作责任心,自觉履行本职岗位职责及要求,遵守公司有关规定和制度,严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况,并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证,印章和钥匙,严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定,经常检查各项暂付款和应收未付款,及时催收入库。保管好现金和支票,保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错,如有差错应及时查明原因,向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故,应立即向公司领导报告,及时处理,必要时启动应急预案。
4、考核按公司正常考核的方式进行。
考核期限:20xx年xx月x日起20xx年xx月x日止。
因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。
1、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;。
2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。
责任岗位:财务。
经理(签名):责任人(签名):
签订日期:20xx年xx月x日
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇四
为进一步落实学校目标责任制管理制度,保证每一位教师努力干好自己工作,特与财务管理员签订目标责任书:
1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金,同其他单位之间的经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。
2、单位现金收入应于当日送存信用社。
3、单位大额支出以支票形式支付。
4、从信用社提取现金,应当写明用途,由校长签字盖章,经信用社审核后,予以支付。
5、建立健全现金账目,逐笔记载现金支付,账目应日清月结,帐款相符。
6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后,方可报销。
1、遵守财经法令法规,执行财务管理制度,坚持原则,当好校长管理财经工作的参谋。
2、按财经规定,做好预算、决算,杜绝不合理开支,合使用资金。
3、按会计的工作标准,凭证填写准确,数字清楚无误,手续完备齐全,月报表及时。
4、每月向校长汇报财经支出情况,每学期向教职工公布本学期收支情况,做到账目公开。
5、保管好账目、资料、档案等。
1、树立安全防范意识,确保资金安全及正常用转。
2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度,做好账务,做到日清月结。
3、注意防火防鼠安全,确保财务资料完整无损。
4、积极做好学校债务的管理上报工作,做到信息与债务一致。
6、做好教师工资档案管理、住房公积金管理和医疗保险等工作。
7、做好学校及总务处交办的其它工作。
责任人:xxx。
20xx年xx月xx日。
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇五
甲方因工作需要,聘乙方为本单位财务部主管,经双方平等协商,就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识,条款如下:
1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章,贯彻落实公司决议。
2、组织财务人员学习财会法规制度,严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。
3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。
4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。
5、参与制定公司年度经营计划,严格控制部门费用,并对费用使用情况进行监督检查,合理使用费用开支。
6、加强公司现金管理,往来帐管理,协调督促部门对应收账款的追交,减少呆死坏帐。
7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。
8、财务成本执行情况的分析,财务状况及经营状况的分析。
9、总帐、明细帐的设立,财务报表的.编制及各类帐表的审核。
10、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。
11、编制相关统计日(月)报表,审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。
1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的,按公司制度和规章负相应责任。
2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法,违规一次扣工资50元,情节严重的自动离职并追究责任。
3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的,造成损失赔偿部分50%。
4、未能对各部门费用进行有效监督、检查,又未及时向有关部门报告的,过失一次罚款50元。
5、未能做到本职责中第7、8、9、11条,过失一次处罚30元。
1、甲方遵循按劳分配,多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。月基本工资xx元/月,职务工资xx元/月,考核工资xx元/月。
2、若连续二个月或一年中累计有三个月考评不达标,给予转岗,若不服从安排给予辞退。
3、岗位调动,工资另定。
4、财务主管实行年薪制,完成公司各类管理工作及生产目标,在全年不少于300工作日,年薪为元。
乙方有下列情形之一,甲方将给予乙方处罚并随时解除双方劳动关系。
1、严重违反劳动纪律,不服从工作安排,经教育无效的;。
2、严重失职给甲方造成重大利益损失的;。
3、消极怠工,时常不能保质保量按时完成工作任务的;。
4、甲方经营状况发生严重困难,确需裁减人员的;。
5、乙方辞职需提前一个月通知甲方,以便甲方安排人员接其岗位。
责任书自签字之日起实行,其它未尽事宜,双方协商解决。
甲方(签字):乙方(签字):
时间:xx年xx月xx日时间:xx年xx月xx日。
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇六
为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,维华公司及员工相关的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:
本责任书自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止。
贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范。
的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核,进行成本费用预测、计划、控制、核算,监督各部门降低消耗、节约费用。
l、必须树立高度的工作责任心,自觉履行本职岗位职责及要求,
遵守公司有关规定和制度,严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况,并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证,印章和钥匙,严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定,经常检查各项暂付款和应收未付款,
及时催收入库。保管好现金和支票,保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的`差错,如有差错。
应及时查明原因,向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故,应立即向公司领导报告,及时处理,必要时启动应急预案。
4、考核按公司正常考核的方式进行。
考核期限:年月日起年月日止。
因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。
l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;。
2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。
责任人:xxx。
20xx年xx月xx日。
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇七
是什么吗?他们对于自己的工作有哪些责任呢?责任书又该怎么签订呢?下面本站小编为大家精心整理了销售人员岗位责任书,希望能给你带来帮助。
一、岗位名称:销售主管。
二、隶属单位:鸿与智易资源网会员部。
三、直接下级:销售专员。
1.严格遵守公司及部门的各项。
规章制度。
2.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准。
3.负责对电话销售人员进行培训与指导。
4.负责组织人员通过电话进行客户开发工作。
5.负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告。
6.负责通过电话挖掘潜在客户。
7.负责组织电话回访工作,保证服务质量。
8.负责上级交办的其他工作。
10.每周整理、存储、备份营销数据,并对其安全性负责。
甲方(盖章):乙方(签字):
董事长(法人代表签字):见证方(盖章):
总经理(签字):
为了规范xxx年度企业销售管理制度,明确销售人员的工作职、权、利,确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务,并合理、公平地进行绩效考核,特制定本销售合同责任书,具体内容如下:
一、岗位目标及薪资标准:
1.*有限公司(以下简称甲方)聘用为市场营销经理,负责区域市场的营销工作。
2.经双方商讨确定,乙方在xxx年全年基本销售任务为。
3.甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式,确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月,销售奖金以的方式结算,并依据乙方销售实绩确定浮动标准。
二、任职要求和岗位职责:乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下,全面负责分包区域(或其他新辟市场区域)的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作,享有经公司法人(或总经理)同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下:
1.遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。
2.根据全年销售目标任务,全面掌握分包区域市场行情,了解客源情况,做好市场调研,认真编制营销工作计划,并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。
3.做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。
4.认真做好负责区域的每月(季度)市场营销。
工作总结。
分析,按时参加公司每次销售工作例会,配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研,向公司反馈合理化的建议和意见。
5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。
6.树立良好的工作形象,严肃执行国家相关经济法律法规,不违规操作,不损害公司利益和声誉,不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度,节约出差、招待等费用开支,按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。
三、考核内容:
1.基本工资发放办法:乙方能够执行公司的销售经营策略方针,认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上,在甲方全力支持下,乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务,则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的,则扣发全年基本工资的30%;仅完成全年销售目标任务数60-80%的,则扣发全年基本工资的50%;全年销售目标任务数完成率未达60%的,则不发放基本工资。
2.销售业绩奖金提成:每份销售合同签订时,甲方根据合同签订价格,即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况,如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的,甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的,按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的,则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的,则应追究乙方相关经济赔偿责任。
4.乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的,所产生的后果一律由乙方自负,概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的,应追究相应经济赔偿责任。
5.乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务,确有业务需要的,应由甲方出面协调,并经双方销售人员认可后,方可实施开展业务工作。
四、考核期限:
考核责任时间从xxx年1月1日起至xxx年12月31日。
本合同责任书一式三份,甲、乙双方及见证方各执一份,签章生效。
甲方(盖章):乙方(签字):
董事长(法人代表签字):见证方(盖章):
总经理(签字):
甲方:(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称甲方)。
甲乙双方经协商一致,在原签定《。
劳动合同。
》及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位责任书,以便双方遵照执行。
一、乙方在甲方担任的职位是,主要工作是,工作考核的重点是。
二、乙方负责的市场区域是,需要完成的市场销量是万(具体销量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。
三、甲方有权从下列方面考核乙方表现。
1、工作的积极性和主动性,主要包括心态、状态和精神面貌等方面。
2、工作的纪律性和管控性,主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。
3、工作完成情况和达标率,主要包括区域市场客户的满意度和市场销量完成率。
4、终端门店的维护和提升,主要包括客户的满意度和支持力,以及终端形象的提升。
1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。
2、制定年、季、月度市场销售计划和促销计划,完成公司销售任务。
3、深入分析客户、行业、对手情况,及时有效地开展市场促销活动。
4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象,做好品牌口碑和市场占有率。
5、负责团队的招聘、培训、管理、考核,以及专柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成,本条款中的考核薪资是指责任津贴,但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。
六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写:),约占工资比例的25%,责任薪资的发放将根据甲方的等级评定,等级评定依据是由当月的《周。
工作计划表。
》形成。
七、考核等级一共划分四级,分别是不及格、及格、良好、优秀四种。优秀等级按100%责任津贴发放,良好等级按80%责任津贴发放,及格等级按60%责任津贴发放,不及格等级则扣除当月责任津贴。
八、乙方应当严格按照《劳动合同》和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的有关规定全面履行职责。如出现下列情形之一的,甲方有权取消乙方的责任津贴以及给予相应处罚。
1、因故意或严重不负责任造成工作失误,不能完成本协议的约定职责,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
3、违约解除劳动合同,应当支付的违约金、职业培训费及因此造成的损失。
4、未经甲方书面许可,泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的违约责任。
5、损坏甲方财物,未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。甲方依法从责任津贴中扣除上述款项后,如有结余,甲方支付余款给乙方;如有不足,乙方应立即补齐,否则,甲方有权通过法律途径向乙方追偿。
九、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。
十、本协议一式两份,经双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
签约代表:身份证:
签订时间:年月日签订时间:年月日。
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最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇八
为进一步落实学校目标责任制管理制度,保证每一位教师努力干好自己工作,特与财务管理员签订目标责任书:
1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金,同其他单位之间的'经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。
2、单位现金收入应于当日送存信用社。
3、单位大额支出以支票形式支付。
4、从信用社提取现金,应当写明用途,由校长签字盖章,经信用社审核后,予以支付。
5、建立健全现金账目,逐笔记载现金支付,账目应日清月结,帐款相符。
6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后,方可报销。
1、遵守财经法令法规,执行财务管理制度,坚持原则,当好校长管理财经工作的参谋。
2、按财经规定,做好预算、决算,杜绝不合理开支,合使用资金。
3、按会计的工作标准,凭证填写准确,数字清楚无误,手续完备齐全,月报表及时。
4、每月向校长汇报财经支出情况,每学期向教职工公布本学期收支情况,做到账目公开。
5、保管好账目、资料、档案等。
1、树立安全防范意识,确保资金安全及正常用转。
2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度,做好账务,做到日清月结。
3、注意防火防鼠安全,确保财务资料完整无损。
4、积极做好学校债务的管理上报工作,做到信息与债务一致。
6、做好教师工资档案管理、住房公积金管理和医疗保险等工作。
7、做好学校及总务处交办的其它工作。
康县云台中学(法人代表):xxxx目标责任人:xxxx。
签订日期:xx年xx月xx日
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇九
甲方:(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称甲方)。
甲乙双方经协商一致,在原签定《劳动合同》及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位责任书,以便双方遵照执行。
一、乙方在甲方担任的职位是,主要工作是,工作考核的重点是。
二、乙方负责的市场区域是,需要完成的市场销量是万(具体销量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。
三、甲方有权从下列方面考核乙方表现。
1、工作的积极性和主动性,主要包括心态、状态和精神面貌等方面。
2、工作的纪律性和管控性,主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。
3、工作完成情况和达标率,主要包括区域市场客户的满意度和市场销量完成率。
4、终端门店的维护和提升,主要包括客户的满意度和支持力,以及终端形象的提升。
1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。
2、制定年、季、月度市场销售计划和促销计划,完成公司销售任务。
3、深入分析客户、行业、对手情况,及时有效地开展市场促销活动。
4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象,做好品牌口碑和市场占有率。
5、负责团队的招聘、培训、管理、考核,以及专柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成,本条款中的考核薪资是指责任津贴,但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。
六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写:),约占工资比例的25%,责任薪资的发放将根据甲方的等级评定,等级评定依据是由当月的《周工作计划表》形成。
七、考核等级一共划分四级,分别是不及格、及格、良好、优秀四种。优秀等级按100%责任津贴发放,良好等级按80%责任津贴发放,及格等级按60%责任津贴发放,不及格等级则扣除当月责任津贴。
八、乙方应当严格按照《劳动合同》和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的有关规定全面履行职责。如出现下列情形之一的,甲方有权取消乙方的责任津贴以及给予相应处罚。
1、因故意或严重不负责任造成工作失误,不能完成本协议的约定职责,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
3、违约解除劳动合同,应当支付的违约金、职业培训费及因此造成的损失。
4、未经甲方书面许可,泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的违约责任。
5、损坏甲方财物,未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。甲方依法从责任津贴中扣除上述款项后,如有结余,甲方支付余款给乙方;如有不足,乙方应立即补齐,否则,甲方有权通过法律途径向乙方追偿。
九、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。
十、本协议一式两份,经双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
签约代表:身份证:
签订时间:年月日签订时间:年月日。
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最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇十
岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是本站给大家带来的财务人员岗位。
责任书。
范文,希望能够给大家带来帮助!
甲方因工作需要,聘乙方为本单位财务部主管,经双方平等协商,就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识,条款如下:
一、工作职责。
1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章,贯彻落实公司决议。
2、组织财务人员学习财会法规制度,严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。
3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。
4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。
5、参与制定公司年度经营计划,严格控制部门费用,并对费用使用情况进行监督检查,合理使用费用开支。
6、加强公司现金管理,往来帐管理,协调督促部门对应收账款的追交,减少呆死坏帐。
7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。
8、财务成本执行情况的分析,财务状况及经营状况的分析。
9、总帐、明细帐的设立,财务报表的编制及各类帐表的审核。
10、经济。
合同。
文本、票据、印章的保管和运用管理。
11、编制相关统计日(月)报表,审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。
二、工作考核。
1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的,按公司制度和规章负相应责任。
2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法,违规一次扣工资50元,情节严重的自动离职并追究责任。
3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的,造成损失赔偿部分50%。
4、未能对各部门费用进行有效监督、检查,又未及时向有关部门报告的,过失一次罚款50元。
5、未能做到本职责中第7、8、9、11条,过失一次处罚30元。
三、工资、奖金及相关事宜。
1、甲方遵循按劳分配,多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。
月基本工资元/月,职务工资元/月,考核工资元/月。
2、若连续二个月或一年中累计有三个月考评不达标,给予转岗,若不服从安排给予辞退。
3、岗位调动,工资另定。
4、财务主管实行年薪制,完成公司各类管理工作及生产目标,在全年不少于300工作日,年薪为元。
四、其它约定。
乙方有下列情形之一,甲方将给予乙方处罚并随时解除双方劳动关系。
1、严重违反劳动纪律,不服从工作安排,经教育无效的;。
2、严重失职给甲方造成重大利益损失的;。
3、消极怠工,时常不能保质保量按时完成工作任务的;。
4、甲方经营状况发生严重困难,确需裁减人员的;。
5、乙方辞职需提前一个月通知甲方,以便甲方安排人员接其岗位。
责任书自签字之日起实行,其它未尽事宜,双方协商解决。
甲方(签字):乙方(签字):
时间:年月日时间:年月。
为进一步落实学校目标责任制管理制度,保证每一位教师努力干好自己工作,特与财务管理员签订目标责任书:
一、出纳员。
岗位职责。
1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金,同其他单位之间的经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。
2、单位现金收入应于当日送存信用社。
3、单位大额支出以支票形式支付。
4、从信用社提取现金,应当写明用途,由校长签字盖章,经信用社审核后,予以支付。
5、建立健全现金账目,逐笔记载现金支付,账目应日清月结,帐款相符。
6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后,方可报销。
二、会计岗位职责。
1、遵守财经法令法规,执行财务管理制度,坚持原则,当好校长管理财经工作的参谋。
2、按财经规定,做好预算、决算,杜绝不合理开支,合使用资金。
3、按会计的工作标准,凭证填写准确,数字清楚无误,手续完备齐全,月报表及时。
4、每月向校长汇报财经支出情况,每学期向教职工公布本学期收支情况,做到账目公开。
5、保管好账目、资料、档案等。
三、责任目标。
1、树立安全防范意识,确保资金安全及正常用转。
2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度,做好账务,做到日清月结。
3、注意防火防鼠安全,确保财务资料完整无损。
4、积极做好学校债务的管理上报工作,做到信息与债务一致。
6、做好教师工资档案管理、住房公积金管理和医疗保险等工作。
7、做好学校及总务处交办的其它工作。
康县云台中学(法人代表):目标责任人:
签订日期:年月日
为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,维华公司及员工相关的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:
一、责任期限。
本责任书自年月日起年月日止。
二、责任内容。
贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范。
的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核,进行成本费用预测、计划、控制、核算,监督各部门降低消耗、节约费用。
三、履职考核。
l、必须树立高度的工作责任心,自觉履行本职岗位职责及要求,
遵守公司有关规定和制度,严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况,并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证,印章和钥匙,严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定,经常检查各项暂付款和应收未付款,
及时催收入库。保管好现金和支票,保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错,如有差错。
应及时查明原因,向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故,应立即向公司领导报告,及时处理,必要时启动。
应急预案。
4、考核按公司正常考核的方式进行。
四、考核时间。
考核期限:年月日起年月日止。
五、奖惩。
因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。
六、附则。
l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;。
2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。
责任岗位:财务。
经理(签名):责任人(签名):
签订日期:年月日签订日期:年月日
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇十一
三、直接下级:销售专员。
1、严格遵守公司及部门的各项规章制度。
2、负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准。
3、负责对电话销售人员进行培训与指导。
4、负责组织人员通过电话进行客户开发工作。
5、负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告。
6、负责通过电话挖掘潜在客户。
7、负责组织电话回访工作,保证服务质量。
8、负责上级交办的.其他工作。
10、每周整理、存储、备份营销数据,并对其安全性负责。
甲方(盖章):
乙方(签字):
董事长(法人代表签字):
见证方(盖章):
总经理(签字):
日期:
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇十二
为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,维华公司及员工相关的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:
本责任书自xx年xx月xx日起xx年xx月xx日止。
贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范。
的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核,进行成本费用预测、计划、控制、核算,监督各部门降低消耗、节约费用。
l、必须树立高度的工作责任心,自觉履行本职岗位职责及要求,
遵守公司有关规定和制度,严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况,并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证,印章和钥匙,严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定,经常检查各项暂付款和应收未付款,
及时催收入库。保管好现金和支票,保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错,如有差错。
应及时查明原因,向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故,应立即向公司领导报告,及时处理,必要时启动应急预案。
4、考核按公司正常考核的`方式进行。
考核期限:xx年xx月xx日起xx年xx月xx日止。
因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。
l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;。
2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。
责任岗位:财务。
经理(签名):责任人(签名):
签订日期:xx年xx月xx日签订日期:xx年xx月xx日
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇十三
为了规范x年度企业销售管理制度,明确销售人员的工作职、权、利,确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务,并合理、公平地进行绩效考核,特制定本销售合同责任书,具体内容如下:
1.*有限公司(以下简称甲方)聘用为市场营销经理,负责区域市场的营销工作。
2.经双方商讨确定,乙方在x年全年基本销售任务为。
3.甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式,确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月,销售奖金以的方式结算,并依据乙方销售实绩确定浮动标准。
乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下,全面负责分包区域(或其他新辟市场区域)的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作,享有经公司法人(或总经理)同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下:
1.遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。
2.根据全年销售目标任务,全面掌握分包区域市场行情,了解客源情况,做好市场调研,认真编制营销工作计划,并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。
3.做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。
4.认真做好负责区域的每月(季度)市场营销工作总结分析,按时参加公司每次销售工作例会,配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研,向公司反馈合理化的建议和意见。
5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。
6.树立良好的工作形象,严肃执行国家相关经济法律法规,不违规操作,不损害公司利益和声誉,不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度,节约出差、招待等费用开支,按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的`其他工作任务。
1.基本工资发放办法:乙方能够执行公司的销售经营策略方针,认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上,在甲方全力支持下,乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务,则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的,则扣发全年基本工资的30%;仅完成全年销售目标任务数60-80%的,则扣发全年基本工资的50%;全年销售目标任务数完成率未达60%的,则不发放基本工资。
2.销售业绩奖金提成:每份销售合同签订时,甲方根据合同签订价格,即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况,如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的,甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的,按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的,则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的,则应追究乙方相关经济赔偿责任。
3.乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的,甲方对乙方立即予以解聘开除,并以法律途径追究乙方相关责任。
4.乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的,所产生的后果一律由乙方自负,概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的,应追究相应经济赔偿责任。
5.乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务,确有业务需要的,应由甲方出面协调,并经双方销售人员认可后,方可实施开展业务工作。
考核责任时间从x年1月1日起至x年12月31日。
本合同责任书一式三份,甲、乙双方及见证方各执一份,签章生效。
甲方(盖章):乙方(签字):
董事长(法人代表签字):见证方(盖章):
总经理(签字):
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇十四
甲方:(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称甲方)。
甲乙双方经协商一致,在原签定《劳动合同》及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位责任书,以便双方遵照执行。
一、乙方在甲方担任的职位是,主要工作是,工作考核的重点是。
二、乙方负责的市场区域是,需要完成的市场销量是万(具体销量以实际年度、季度、月度计划任务为准)。
三、甲方有权从下列方面考核乙方表现。
1、工作的积极性和主动性,主要包括心态、状态和精神面貌等方面。
2、工作的纪律性和管控性,主要包括有效地团队管理、人员培育、使用和考核。
3、工作完成情况和达标率,主要包括区域市场客户的满意度和市场销量完成率。
4、终端门店的维护和提升,主要包括客户的满意度和支持力,以及终端形象的.提升。
1、协助上级领导制定公司年度发展目标、预测市场发展趋势。
2、制定年、季、月度市场销售计划和促销计划,完成公司销售任务。
3、深入分析客户、行业、对手情况,及时有效地开展市场促销活动。
4、切实维护终端店铺的客情关系和品牌形象,做好品牌口碑和市场占有率。
5、负责团队的招聘、培训、管理、考核,以及专柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪资主要由“基本薪资、业绩薪资、考核薪资、干股分红、其它福利”五部分组成,本条款中的考核薪资是指责任津贴,但不仅限于责任津贴(含其它考核性奖励)。
六、乙方每月的责任津贴是元人民币(大写:),约占工资比例的25%,责任薪资的发放将根据甲方的等级评定,等级评定依据是由当月的《周工作计划表》形成。
七、考核等级一共划分四级,分别是不及格、及格、良好、优秀四种。优秀等级按100%责任津贴发放,良好等级按80%责任津贴发放,及格等级按60%责任津贴发放,不及格等级则扣除当月责任津贴。
八、乙方应当严格按照《劳动合同》和甲方《员工手册》的有关规定及本协议的有关规定全面履行职责。如出现下列情形之一的,甲方有权取消乙方的责任津贴以及给予相应处罚。
1、因故意或严重不负责任造成工作失误,不能完成本协议的约定职责,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。
3、违约解除劳动合同,应当支付的违约金、职业培训费及因此造成的损失。
4、未经甲方书面许可,泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的违约责任。
5、损坏甲方财物,未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。甲方依法从责任津贴中扣除上述款项后,如有结余,甲方支付余款给乙方;如有不足,乙方应立即补齐,否则,甲方有权通过法律途径向乙方追偿。
九、本责任书作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。
十、本协议一式两份,经双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
签约代表:身份证:
签订时间:年月日签订时间:年月日。
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇十五
三、直接下级:销售专员。
1.严格遵守公司及部门的各项规章制度。
2.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准。
3.负责对电话销售人员进行培训与指导。
4.负责组织人员通过电话进行客户开发工作。
5.负责组织人员收集客户信息,定期形成客户信息分析报告。
6.负责通过电话挖掘潜在客户。
7.负责组织电话回访工作,保证服务质量。
8.负责上级交办的'其他工作。
10.每周整理、存储、备份营销数据,并对其安全性负责。
甲方(盖章):乙方(签字):
董事长(法人代表签字):见证方(盖章):
总经理(签字):
最新管理人员的岗位责任书(模板16篇)篇十六
为了规范x年度企业销售管理制度,明确销售人员的工作职、权、利,确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务,并合理、公平地进行绩效考核,特制定本销售合同责任书,具体内容如下:
1、x有限公司(以下简称甲方)聘用为市场营销经理,负责区域市场的营销工作。
2、经双方商讨确定,乙方在x年全年基本销售任务为。
3、甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式,确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月,销售奖金以的方式结算,并依据乙方销售实绩确定浮动标准。
乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下,全面负责分包区域(或其他新辟市场区域)的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作,享有经公司法人(或总经理)同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下:
1、遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。
2、根据全年销售目标任务,全面掌握分包区域市场行情,了解客源情况,做好市场调研,认真编制营销工作计划,并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。
3、做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。
4、认真做好负责区域的每月(季度)市场营销工作总结分析,按时参加公司每次销售工作例会,配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研,向公司反馈合理化的建议和意见。
5、认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。
6、树立良好的工作形象,严肃执行国家相关经济法律法规,不违规操作,不损害公司利益和声誉,不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度,节约出差、招待等费用开支,按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。
1、基本工资发放办法:乙方能够执行公司的销售经营策略方针,认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上,在甲方全力支持下,乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务,则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的,则扣发全年基本工资的30%;仅完成全年销售目标任务数60-80%的,则扣发全年基本工资的50%;全年销售目标任务数完成率未达60%的,则不发放基本工资。
2、销售业绩奖金提成:每份销售合同签订时,甲方根据合同签订价格,即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况,如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的`,甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成;如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的,按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成;如超出合同条款期限个月未能回笼货款的,则甲方可不予结算奖金提成;如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的,则应追究乙方相关经济赔偿责任。
4、乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的,所产生的后果一律由乙方自负,概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的,应追究相应经济赔偿责任。
5、乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务,确有业务需要的,应由甲方出面协调,并经双方销售人员认可后,方可实施开展业务工作。
考核责任时间从x年1月1日起至x年12月31日。
本合同责任书一式三份,甲、乙双方及见证方各执一份,签章生效。
甲方(盖章):乙方(签字):
董事长(法人代表签字):见证方(盖章):
总经理(签字):
x年x月x日。