最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)

时间:2025-01-15 作者:LZ文人

写培训心得体会是对培训效果的检验和总结,有助于提高培训的质量与效果。那么,现在让我们一起来欣赏以下的培训心得体会范文,从中汲取一些写作技巧和经验。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇一

根据省市委组织部要求,按照县委组织部安排,我在中国干部网络学院进行了推进应急管理体系和能力现代化网上专题班的学习,并圆满完成了9门必修课,5门选修课的学习任务。结合习近平总书记关于应对突发事件的重要论述,结合自身的工作实际情况,谈谈自己的一些学习心得。

突发事件是指事先难以预料、突然急促发生,造成或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失、重大生态破坏,且容易对社会造成重大影响的事件。按照性质、演变过程和发生机理,可分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件;按照影响范围,可分为国家级、地区级、行业及和社区级。由于突发事件具有不确定性、突发性和破坏性,导致其直接或者间接的影响到人民群众的正常生活,各级党政机关作为人民群众利益的代表者和维护者,不可避免的要在应对和处理突发事件中担当重要角色,需要在突发事件发生的第一时间作出反应,以最快的速度、最高效的工作,妥善处理好突发事件。如何应对这一新挑战,是各级领导干部目前面临的一大紧要任务,而战胜挑战的正确选择就是不断加强学习研究,努力提高应对突发事件的能力。

一、应对突发事件要有敏锐的洞察力。

预测是人们对客观事物发展趋势及自身活动可能产生的后果事先依据一定的方法做出的科学分析。预测能力强,就能准确的把握和判断事物发展的客观规律,顺势做出有预见性、前瞻性的正确决策,促使事物朝着有利于自身需要的方向发展,反之亦然。要具备明察秋毫、见微知著、透过现象看清本质的洞察力,要不断增强责任意识、大局意识和忧患意识。近期,经济开发区办公室配合市、县应急局对所属企业安全生产工作进行全覆盖排查检查,加强对人员密集型企业和新建项目的安全生产检查,并根据县应急局排查检查时发现的安全隐患,协调落实问题整改工作,督办企业及时整改。

二、应对突发事件要有快速的反应力。

面对突发事件,要做到快速反应、及时处置,以达到降低人员伤亡和经济损失的目的。要具备应对突发事件的快速反应力就要做到以下四点。一是要把突发事件看成特殊事件,要在大脑中始终保持对突发事件有敏感的反应,只要一经获得突发事件发生的信息,就能在第一时间作出此事非同小可的反应。二是要有一种常备不懈的精神境界,在思想上、精神上时刻保持充分的警惕性,处于临战状态,决不能存有侥幸、麻痹心理。三是要具备超前思维,做好物资资金准备,科学制定应急预案,健全应急处理机制,确保应对突发事件迅速行动、果断处置,达到有序、有力、有效处置的结果。四、要增强公共义务意识,制定公众参与激励机制,健全应急救援队伍,探索有效办法,确保在短时间内能够迅速组织、动员和影响群众。在今年这特殊的一年,对分管的经济开发区将进一步扎实推进新冠病毒疫情防控工作,做好预警,及时传达贯彻落实省市县各级指挥部有关疫情防控工作的文件通知精神,巡察检查组常态化宣传政策、指导部署、检查工作、督导整改;继续组织驻企干部,对开复工企业疫情防控工作进行严格监管,确保疫情防控措施落实到位。

三、应对突发事件要提前做好应急体系建设。

应急体系的建立和完善是一项系统工程,需要以各级政府及有关政府部门为主体,以国情、各地情况、行业情况为依据,以科学理论为指导,以专项公共资源的配置、整合为手段,以社会力量为依托,以提高应急处置的能力和效率为目标,坚持常抓不懈、稳步推进。在国务院召开的全国应急管理工作会议上提出,要夯实基础、健全体系,推动应急管理工作再上新台阶。要做到坚持以人为本、执政为民,牢固树立忧患意识、责任意识,要做到围绕大局,抓好落实。要充分利用和发挥现代信息技术的优势,尽快构建统一指挥、功能齐全、反应灵敏、资源共享、运转高效的应急信息管理平台,全面推进应急体系建设,不断提高应急管理能力。

面对各种危机和突发事件,领导干部一定要成为处理危机和突发事件的顶梁柱,成为带领广大人民群众同舟共济、共渡难关的主心骨,要在思想上高度重视,在心理上沉着冷静,临危不惧、积极主动、从容应对,采取切实有效的措施,及时处理好危机和突发事件,做好信息发布和舆论引导工作,提高突发事件平息后的恢复能力,为维护人民群众的根本利益、保障公共安全和社会稳定、推进社会主义和谐建设作出新的贡献。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇二

根据县委组织部统一安排,20xx年9月19日至9月26日,我到xxx财经大学参加了xxx县党政领导干部综合素能提升培训班学习。在此次学习过程中,有幸聆听xxx教授习近平总书记最新讲话精神、范逢春教授《卓越领导力与领导艺术提升》、xxx教授《农村旅游扶贫与案例分析》以及冯卫东教授《领导干部的压力管理与心理调适》等知名专家、教授做的精彩讲座,同时有幸到成都市战旗村、五星村、郫都青冈村等地实地参观学习。通过各位专家、教授专题讲座、现场参观教学、学员分组讨论,不仅充实了理论知识,开阔了眼界视野,更从培训学习中切身感受到处在发展前沿的四川省改革发展成果丰硕、改革创新成效显著,加深了在今后做好办公室各项工作、做好县委“坚强前哨”“巩固后院”新的认识与思考。结合学习,谈几点体会:

一是接受新知识,坚定了对党忠诚的理想信念。习近平总书记强调,要不断提高政治能力,使自己的政治能力与担任的领导职责相匹配。通过聆听吴少柏、冯卫东教授的授课,我深刻认识到把握习近平新时代中国特色社会主义思想,最根本的是要在学懂弄通做实习近平总书记系列重要讲话精神、提升政治能力上下功夫。提升政治能力重在坚守,就是要有坚持立场、坚定方向的政治定力;还要坚定,就是要有坚定的骨气和韧劲来坚持,必须百折不挠不回头,任何时候都跟着党走、跟着中央走、跟着核心走,才能增强遵守政治规矩的自觉性,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是开拓新视野,认识了科技兴农的显著成效。培训学习期间,我们先后参观了全国乡村振兴样本村战旗村、十大文旅产业地标村竹艺村以及明月村、两河村、郫都青冈村等教学点,不难发现,当地发展农业产业化经营,主要举措是培育和壮大龙头企业。龙头企业具有开拓市场、引导生产、科技创新、加工流通的功能,因此要把招大引强、做大做强龙头企业作为农业产业现代化的关键环节来抓,同时加快发展电商销售步伐,紧抓“互联网+”发展机遇,大力推进电子商务,采用“互联网+实体店”全新营销模式,实施产品品牌战略,打造特色农产品品牌,不断提升产品社会价值,产业和市场竞争力,为农产品生产带来更高效益。

三是提高新认知,坚定了党建引领的基础作用。通过在战旗村、明月村、两河村的观摩学习,我了解到几个村发展如此快速,离不开村党组织书记能够站在全局角度思考问题,坚定抓党建就是抓人心,通过抓党建促进集体经济发展。战旗村积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,始终坚持支部发动、党员带动、市场主体联动,吸引感染群众自觉参与到乡村振兴的各个环节中,为乡村振兴提供坚强有力的组织保障。双河村坚持做好“党建+美丽乡村”文章,以乡村振兴战略为总纲,以人居环境改善为抓手,全面加强农村基层党组织建设,激励党员带头干,发动群众一起深入开展村庄环境整治,扎实推进美丽乡村建设。

四是作风更扎实,增强了履职尽责的担当定力。学习期间我们参观了建川博物馆,该馆由民营企业家创建,建筑面积近10万平方米,拥有藏品800余万件,博物馆建设以抗战、民俗、红色年代、抗震救灾为主的四大系列30余座分馆,是目前国内民间资本投入最多、建设规模和展览面积最大、收藏内容最丰富的民间博物馆。之后,我们参观了青冈村,该村设立便民服务站、针线盒、急救包、手机充电、党报阅读等服务,为民服务在细微之处尽显暖心、情深意切,始终坚持党员示范在前、行动在前,与村民一起缔造美好环境,共同实现山美、水美、人更美的预期目标。不管是博物馆的讲解员,还是一件件具有非凡历史意义的珍藏品,亦或是为我们介绍情况的村支书,都让我们深刻体会到他们扎实的工作作风、务实的工作理念,也让我深刻认识到情为民所系、权为民所用、利为民所谋的为民情怀至关重要。

通过此次培训学习,紧密结合党委办公室工作实际,在今后的工作当中,我将取长补短、固本强基,重点从以下几个方面进一步提升自身素能:

一是加强理论学习,坚定理想信念。始终坚持把党的政治建设摆在首位,坚持把学习作为一种精神追求,一种生活态度,牢固树立终身学习的理念,不断提升理论武装水平。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,及时学习党的最新理论政策,把党章党规、《习近平谈治国理政》第一、二、三卷等书籍作为案头卷、必读书、座右铭,坚持读原著、学原文、悟原理,着力在融会贯通上下功夫,真正做到学思践悟。谋划工作、筹办活动、落实措施、起草文稿、报送材料等业务工作和机关管理中,都要看是否符合“两个维护”的要求。

二是坚持敢于担当,认真履职尽责。要以青岗村党支部书记爱岗敬业、团结群众的尽职担当为榜样,始终把履职尽责、敢于担当作为必备的政治品格,主动扛任务、扛责任、扛指标,竭尽全力干好工作。把抓落实作为办公室的基本职能和核心职责,紧盯中央和省市县委重大决策部署,市、县委常委会会议议定事项,领导批示交办等事项,锲而不舍地抓好各项工作任务督查落实,以严肃、严格、严谨的督促检查打通贯彻落实的“最后一公里”。严格履行基层减负专责组职责,坚决执行“九个不准”规定,紧盯老问题和新表现,坚持标准不降、力度不减,进一步精简文件会议,规范督查检查考核,切实巩固基层减负工作成果。

三是加强调查研究,做到求真务实。办公室是一个综合机构,更是一个参谋机构,在今后工作中,将身在兵位、心为帅谋,坚持实事求是,改进工作方法,实现从被动应付到主动服务的转变。大兴调查研究之风,把调查研究贯穿工作谋划、决策和执行全过程,贯穿发现和解决问题、密切党群干群关系全过程。统筹安排好中心工作和调查研究,紧盯全县经济建设、乡村振兴、生态建设等重点工作,带着问题有重点、有针对性地开展调查研究。认真组织指导办公室工作人员做好重点领域调研,撰写高质量调研报告,做好调研成果交流、转化和应用,真正通过调查研究谋划思路、破解难题,为县委决策提供有建设性的意见建议。

四是落实党建责任,推动党支部建设标准化。在此次培训学习中我深刻认识到战旗村、明月村、两河村等经济发展壮大,最主要的是坚持了抓党建就是抓人心,通过抓党建促进集体经济发展。我将牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的理念,认真落实党建第一责任人责任,贯彻落实新时代党建工作要求,以上率下、真抓实干,逐级落实责任,把党建各项工作抓具体、抓落实,不断推动党建工作全面进步、全面过硬。深入分析和准确把握机关党建特点和规律,正确处理党建和业务的关系,切实发挥党建统揽全局作用,真正把党建工作摆在与业务工作同等重要的位置,一体谋划、一体部署、一体推进。

五是加强制度建设,推进全面从严治党。切实用严明的纪律维护制度,增强纪律约束力和制度执行力,以制度执行力永葆从严治党生命力。始终坚持把纪律和规矩挺在前面,严格按照党章党规要求,带头维护制度权威,做制度执行的表率,狠抓各项制度和治理体系的执行落实,确保各项制度落地落实。严格落实中央八项规定及其实施细则精神和省委、市委、县委实施办法,坚决反对特权思想和特权现象,发现苗头性倾向性问题及时提醒纠正,做到真管真严、敢管敢严。坚决扛起全面从严治党主体责任,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,常态化开展警示教育,做到警钟长鸣、防微杜渐,切实筑牢拒腐防变的思想道德底线。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇三

20__年12月4日,在组织的关心下,我有幸参加了河北省直机关工委党校组织的提高领导干部履职能力培训班。

本次培训时间虽然不长,但是明显体会到培训课程都是校方精心安排的,一是课程较系统全面。本次课程设置非常科学,既有国家经济发展现状的介绍;又有领导科学、管理理论的传授,既有传统的课堂授课,又有直观的现场观摩,可以说这次培训课程的合理设置使得培训内容十分丰富,同学们始终保持了较高的学习热情。二是授课老师水平高,担任本次培训班的老师几乎是清一色的教授、博士,整体理论扎实、实践经验足,授课水平高。为我们授课的哈伯先、杨东广等教授们用渊博的知识、给我们带来了当今最先进的知识,拓展了我的视野,更新了我的理念。可以说每堂课都很精彩,每天都有收获。三是学习内容针对性强。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的要求,课程内容明显针对我们当前所接触到的具体工作,课程涵括了《的治国理政思想》《红旗渠精神及其时代价值》《中国宗教问题研究》《如何运用传播手段应对媒体和危机》《公务员心理健康与压力调试》《我国近期周边热点问题研究》《认识党章、尊崇党章》《经济新常态》等等课程。直面了我们工作遇到的困惑和难题,即注重提高我们的发展意识,又注重提升我们的管理水平,既关注青年干部成长中必然遇到的各种问题,又突出对我们加强勤政廉政的教育;既总结了发达地区经济社会发展的成功经验,又深刻剖析了当前经济社会发展所面临的各种难题,这次青年干部培训所学到的理论、方法能较快的应用到以后的工作中去。

经过这半个月的学习培训。下面我浅谈一下我的心得.

为我们授课的教授们有一个共同点,那就是在授课前总是会先调动我们学习的积极性,告诉我们为什么而学,如何学习。一句话总结:即在这培训就是为了改变自己、提升自己、完善自己、发展自己、成就自己。我的理解是超越自我,相信自己,清醒的认识自己。要进步就要超越过去的自己,超越自我首先要自信。就是能够主动敢于面对挑战自己、改变自己,不逃避现实,把今天的自己作为一个起点,每一天都是一个新起点,把每一次难关都当做一次磨炼,相信自己可以做的更好。作为一名基层司法干警,学好自己的专业,做好自己的本职工作是必须的,但如何做到优秀,这是我以前从来没有认真思考过的问题。古人曰;三省吾身,我们应该每天都要反省自己,做对了什么,做错了什么,什么该做,什么不该做;其次要有效表达自己的想法。会说话会表达,会用准确的语言,会听话,会听别人的话外音,学会察言观色,学会整合,认真分析思考,人都会说话,关键是有效的表达出来;最后是要敞开心扉,放开心灵容纳别人的想法。我们都要学会有气度,学会沟通,别人的想法不一定错而自己的想法不一定对,我们都要见贤思齐绝不是嫉贤妒能。

在今后的工作中我决定做到:一是努力学习,提高履职能力。严于律己,保持良好作风;无论是在工作还是生活上要对自己严要求,做到淡泊名利、乐于奉献、任劳任怨,干事不出事;二是踏实工作,争创一流业绩。结合团场发展的新趋势以及遇到的新问题,真正做到事不畏难、迎难而上、攻坚克难,时刻保持工作激情,努力争创一流业绩。

最后非常感谢组织、感谢河北省直机关工委党校领导,感谢尹主任、剧老师等带班工作人员的辛勤工作,正是由于他们周到细致的工作为我们营造了非常好的学习培训生活环境。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇四

我,今年27岁。23岁毕业的我,怀揣着梦想与激情,充满着勇气与信心踏上了我的“工作之旅”。这漫长而短暂的4年我经历了许多,这一路我走的时快时慢,时而奋勇奔跑,时而踌躇徘徊。我曾经怀揣着的宝藏在遇到一个个问题之后,开始遗失了,我知道这很不好,于是我一直在寻找。

――题记。

困惑中的自救。

自救,是我当时想到的第一个方式,我开始去摸索和学习,但是效果却差强人意。慢慢的我感觉到有些力不从心了。这个过程收获的东西有,解决的问题也有,但是这一切的收获似望梅止渴一般,带来的是一时的心宽。慌张开始吞噬我的激情,无助开始践踏我的勇气。我开始变的不自信了。

筑路人的指点迷津。

未能走出迷雾的我,知道困惑中的自救已经不够了,我需要寻求他人的指点迷津。在我知道公司要组织基层管理干部培训的时候,我很积极,那种期待的心情告诉自己我一定要去。或许这一次我心中的困惑就能解开了。

在企业文化的熏陶下,在筑路人的带领下,这一次我抓住了他们的手,走在了筑路人的大道上。这一条大道是他们曾经用血泪踏出来的。在这里我不仅看到了实际的项目管理经验,学会去转换思维,更是感受到了领导者拥有的人格魅力。

与自己曾经狭隘的心胸不同的是,领导都拥有一个宽广的胸怀。我的狭隘让自己成为了井底之蛙。有进步的心,却缺失宽广的眼界,以致处处碰壁。在杨总的分享里我明白了素养与内涵可以细化为政治素养、岗位素养、学习各方面的知识、学习为人处世、充满底气也要学会受委屈等各个方面去具体提升。原来那么宽泛的两个词终于找到了落地点。在一个管理者应该拥有的能力与境界的比较下,我知道了自己的短板。我开始自问,我的政治素养差了多少?我是否受不了委屈?我是否产生过抵触情绪?公司的管理制度及管控权责我是否认真学习了?对事件的预判性达到了哪种深度?工作中我是否足够沉着与稳重?等等的一系列问题让我知道自己需要努力和完善的方面。在邓总的分享里我看到了作为一个项目管理者不断总结的精神。一个比我们都优秀的人尚如此用心,那我们又何来那些“莫名”的优越感。站在项目管理的高地去统筹需要很优秀的综合素质。不是所有项目管理者都是优秀的,只有不断总结才能更好的完成既定目标。在其位不一定有与之匹配的能力,如果不够,那就继续努力。在马总的分享里我感受到了强有力的责任感,那种不论在别人看来多不可能的事情在那份责任心的带动下都能寻万般方法将其完成。领导承受的比我们多太多,而现在的我们又是否能够承受此番压力?在外聘讲师的授课中,他能用自己的方式让几乎所有人都参与其中,提高注意力以增强大家对知识的汲取度,在对人这方面的了解他比我们都做得优秀,他知道用怎样的方式来带动大家。在他对管理思维转变的讲解中,我学到了很多我认为可以尝试的方法。可能对于拥有很多管理经验的人来说他讲的有些浅显,但是对于我,我却觉得刚刚好,我好像知道如何起步了。在特邀嘉宾的“浅谈领导与追随”中我感受到的是那种丰富阅历下不浅的认知。那种“过来人”的经验与分享让我明白未来要走的路还很远,要经历的也一定很多。我们有幸在这些“筑路人”的带领下走上了一条离目标更近的道路。

未来还很长,我将继续努力。

三天的培训过的很快,所有的收获使我感到富足。这是精神财富,很珍贵。梦想与激情再次被点燃,勇气与信心也被重新灌溉。未来还很长,需要提升的方面还很多,我将继续努力。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇五

此次参加教育部举办的校园安全管理培训学习,我的收获颇多,感触很深,提高了我对学校安全工作重要性的认识,增强了我做好学校安全工作管理的紧迫感和使命感,并且使我学到了很多做好学校安全管理工作的方法。

安全无小事,校园安全责任重于泰山,校园的安全稳定是建设和谐社会最重要的一环,校园安全不保,何来真正的教育,校园安全不保,何谈整个社会的`和谐,因此中央领导特别关注校园的安全工作。各级各类学校应该把学校的安全工作放在首要位置,为建设有中国特色的和谐社会把好第一道关。

怎样做好学校的安全工作呢,通过学习,我认为学校安全工作应该从以下几个方面着手:

一、建立健全的制度和组织网络,明确分工,责任到人;

二、加强对师生的安全教育,并使之系统化、科学化、经常化;

三、排查和消除校园安全隐患,从根源上杜绝校园安全事故的发生;

四、时刻注意师生的心理状况,经常对师生的心理进行疏导;深刻的认识到这些新引进的资源对我省教育教学形势的影响是巨大的,对于教学质量会有明显的提高。

通过培训,对我国基础教育资源建设的形势与任务有了明确的认识,我国基础教育资源建设的形式与任务主要包括三个方面:基础教育资源的开发与应用,基础教育阶段“一师一优课”的培训及基础教育资源建设工作任务,在新的形势下,我们电教人员应具备信息素养的提高,注重专业能力的培养。

通过本次培训,对于我省资源平台功能框架有了清醒的认识,视线不在模乎,对于今后自己在工作上的帮助起到了很大的作用。通过赵冬梅主任的介绍,对于我省资源平台建设的进展情况有了充分的了解,对于我省的进展、末来目标有了大致的了解,对于我区在资源平台建设方向上有了明确的方向。

总之,通过这次培训,我学到了许多新的知识,自身能力得到进一步提高,但自我感觉还是有许多知识比较模糊,有待于进一步提高,在今后的工作学习中,我一定要更加努力学习,做一名合格的电教工作者。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇六

经过一天的学习,我的收获用六个字概括,就是:难得、舍得、值得。

难得。为什么这么说呢?昨晚我跟同事去xx广场打球,闲聊中我问到:像我们政府开展这种青年干部培训是不是每年都开展,或者一年好几次呀?当听到同事回答:没有哦,近几年都没有开展过。我的内心是震撼的,这说明我们这一届领导班子,不仅自身更加年轻化,还前所未有的重视发现人才、培养人才,这对我们年轻干部来说就是一个契机。是骡子是马,拉出来溜溜,是金子就能发光,只要愿意历练自己、锻造自己,把自己朝着人才的方向去发展,多学习、多请教,我认为在这个基层的平台上,我们也能交出一张漂亮的答卷。

舍得。我认为作为青年干部要目光远大,学会舍得。今天,我们去参观了镇史馆,也听了黎书记给我们讲党史,忘记历史的民族是悲哀的民族,学党史,感党恩,今天的生活来之不易,有先人的付出,才有我们的今天,那么同样的,要有我们这一代人的付出,才会有祖国更强大的明天。我们作为基层干部要保持舍得付出的心态,目光要长远,不要太计较得失,比如这段时间排练红歌,牺牲了大家夜晚的时间;下班了工作还没做完,无可避免要加班;下乡的时候,只要问题能解决,多跑几次也没关系。总之,眼界要宽一点、格局要大一些,眼界决定境界,站得高才能看得远。

值得。我认为这份工作值得,我们的干部要有激情,激情是工作的灵魂。基层工作是琐碎的,不管是下乡和群众打交道,还是在办公室整理材料,我们要学会在平凡中找到不平凡,在琐碎中找到工作的快乐。另外,要想这份工作值得我们在群众的期望,那我们就必须真抓实干,平凡的事,不厌其烦的做,贴心话,一遍一遍和群众讲,这是基层干部的常态,所谓“群众之事无小事,一枝一叶总关情”,你是不是真心为群众办实事,他们是感受的出来的,所以必须真抓实干。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

基层干部,在基层单位工作的干部。如在县乡党政机关、城市街道社区、农村基层组织、军队连队等基层单位工作的干部。下面小编给大家带来最新基层干部能力提升培训心得体会,希望大家喜欢!

有幸参加此次徐州医科大学“高等院校科级干部履职能力素养提升”专题网络培训,在近一个月的学习中,增长了知识、开阔了眼界、提升了素质,收获颇丰,回顾整个培训学习,主要体会如下:

学习是工作之基、能力之本、水平之源。要成为一名合格的干部,首先就要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。要成为一名“学习型”干部,就要从三个方面着手:

一是会学习。

有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。

二是善于思考。

学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。平时的工作中要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。

三是学以致用。

只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平,只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。

作为一名合格的干部,在强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:

二是立品格,在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。

三是重情趣,要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为科级干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

科级干部是在一线上承担具体管理工作的人,承担着承上启下的重要作用,必须要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,要切实能够拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准,完成一个合格的科级干部落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

在我校发展的新形势下,学校党委积极培养年青干部,我也积极参加了五次有针对性的干部能力提升讲座,讲座范围从国家的大政方针的解读,到干部能力素质的提高,应有尽有,是一次十分难得的学习机会。通过认真参加这一系列培训活动,有很多收获,我的心得体会主要有以下几点:

一、加强学习、提升理论素养。

作为一名二级学院管理者要有一定的思想理论水平和教育教学理论水平作支撑,努力提高政治素质,增强理性思维。当前我校的发展已进入一个关键的时期,学校与社会的各种联系日益紧密,社会的发展日新月异,对高等教育,尤其是高等医学教育要求也与时俱进,需要我们教育工作者作出准确的判断,顺应社会发展的新形势和新要求。这些都需要我们必须积极学习,虚心向领导学,向专家学,向老师们学,向同行学,向同学学习,学习工作方法、学管理经验、反思和改善自己的工作作风和方法。因此。我将每一次会议、报告、听课都当作学习的机会,拓宽学习领域,努力提高学习、研究和实践的能力。也在此过程中充分体会到有效管理者的自我发展是个人和集体发展的关键。

二、加强修养,做教师和学生的良好榜样。

正人先正己,作为管理者首先要具备良好的素质,包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康和举止得体等,还有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行公教学院副院长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。这些话说起来容易,做起来却很难,良好的素质要靠日常的积累,靠工作中的体会,学习,特别是思想道德素质是尤为重要的,有健康良好的心态,做好人梯,这都是我作为管理干部应该思索和应对的问题。

三、增强服务意识,积极为人才培养工作奋斗。

一名管理干部首先必须要有良好的服务意识,能耐得住清贫,忍得住寂寞,正确处理好二级学院班子间的工作、生活关系。处理问题不从主观出发,处事要求果断而不武断,充分听取师生的意见和建议,与师生一同做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位教师,建立好友谊。也要求自己要不断更新教育观念,树立现代教书育人观、人才观、价值观和学生观。以教书育人为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师积极实践社会主义育人观,在创新出教书育人的新效益。

今天我们学习了__老师主讲的《一线管理素质提升》。什么是一线管理呢?一线主管是直接带兵打仗的人,是和员工、产品距离最近的人,是直接创造价值的人。一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层,所以优秀的一线主管既是企业的最前沿,也是企业管理最重要的落脚点。

一线主管想要提升素质,首先就要明白一线主管的素质体现在哪几个方面,课程一开始就告诉了我们一线主管的四项核心技能:工作关系,工作教导,工作改善和工作安全,后面的课程,分为四小节,详细讲解了这四种技能。

其中让我受益最大的就是工作教导这一节,我以前最头疼的地方就是新员工的培训,教导方式就像__老师举例中的老张教导小a那样,说一遍内容,再让新员工跟着看两遍,然后就扔给他们一些基本工作,让他们自己做,不会的再问。实际上这是一种偷懒教学的方式,结果就是学习的员工很无奈,教导的人员很郁闷。学的一方觉得对方教的不行,教的一方觉得学习的人脑子太笨。现在接受了这次培训之后,我学习到了正确的教导新员工的方法,管理者应该作为教练,而不是老师。老师的作用是教,会不会是学生的问题,而教练,不但要教,还要带着练。所以首先自己就要先把学习教导的内容了然于心,这样在教新人的同时,又能让自己再次学习。在工作教导中,我们还可以用工作关系中讲到的激励方法,用积极正向的评价来帮助新员工树立信心,提高工作积极性。

在工作改善方面,老师给出了一个小视频,不合理的工作程序会使工作效率大大降低,只有有效的工作程序才能提高效率。在我们日常工作中也有这样的现象,例如:在旋窑车间配电室里有很多电盘和控制的开关,如果没有对各个开关做好标识,当出现跳闸现象时,就不能及时的恢复送电,还要一个柜子一个柜子的到处找,就会影响正常生产。学习工作改善方法之后,就得把这一问题有效的解决改善,在各个开关柜标明是什么设备,这个线从哪里来,起点在哪里,终点在哪里,在柜外粘贴各设备开关所在的配电柜,这样大大的提高了工作效率,也使的新来的员工能及时熟悉,在遇到突发事故时能及时处理问题。

在工作安全方面,基层管理者要考虑哪些地方是可能导致事故的,思考解决方法,做出相对应的防范措施,最后还要检查做出的防范措施是不是有效。在我们日常工作中,要时常提醒员工把安全放在第一,不要马虎大意在,对一些存在安全隐患的地方进行合理改善。例如在配电室里挂安全规章制度,停送电点的保护措施,事故处理的应急流程等都是对工作安全做出的防范措施。

20__年12月20日,我很荣幸参加了为期3天的全国基层综治干部电视电话会议培训班学习。中央综治办主任陈冀平带头讲了第一堂课。公安部党委委员、副部长张新枫讲授“当前我国社会治安形势”,北京市委政法委副书记、首都综治办主任李万钧讲授“严密社会面防控,加强社会管理”,共青团中央书记处书记汪鸿雁讲授“加强预防青少年违法犯罪工作”。3天时间里,不但有中央领导、中央各委办负责人亲自授课为基层综治干部“传经送宝”,更有来自全国各地的28位综治干部的优秀代表在培训班上“晒”先进经验,内容十分丰富。这是一次全国综治工作者交流经验、共同学习的盛会。全国组织如此规模的培训还是新中国历史上的第一次,这充分说明了,综治领导对基层综治工作的高度重视和关心支持。此次培训班形式新颖、独特,讲课内容丰富、全面,贴近工作实际,感觉效果很好。通过学习,使我增加了不少宝贵的工作经验。下面我就结合学习情况,联系工作实际谈一谈我的心得体会。

首先,通过学习使我深刻地认识到了社会治安综合治理工作的重要性,进一步增强了对综治工作的使命感、责任感的认识。当前我镇经济建设和社会发展总的形势很好,但也存在一些不容忽视的问题,通过学习,让我更要清醒地看到,我们国家正处于发展的机遇期,也是社会的转型期、矛盾的凸显期,各种深层次的矛盾曰益显露出来,集中交织,错综复杂,而我镇是城市中心区,综治工作面临的压力很大,维护社会稳定的任务十分繁重。我们要充分估计到任务的艰巨性和形势的复杂性,要始终牢记维护社会稳定是我们的职责所在,维护社会稳定是发展所需,维护社会稳定是民心所向,时刻肩负起保一方平安的政治责任,全力维护社会稳定。要牢固树立立党为公、执政为民的思想,带着对人民群众的深厚感情做好治工作,以对人民利益高度负责的精神抓好社会稳定,努力创造良好的社会治安环境和法治环境,进一步提高人民群众对综治工作的满意率,为构建文明和谐南坪提供坚强的保证。

其次,通过学习使我对全国的社会治安和社会稳定形势有了较为全面的了解和认识。公安部副部长张新枫同志和中央维稳办副主任夏诚华同志的报告全面、细致地分析了当前我国社会治安和社会稳定面临的形势和任务。中央综治委流动人口治安管理工作领导小组办公室主任武冬立同志和中央综治办协调室巡视员季勤同志就如何做好当前流动人口管理、服务和刑释劳教人员安置帮教工作做了既生动又深刻的报告。通过聆听他们的报告,使我拓展了思路,开阔了眼界,深化了认识,理清并实际回答了工作以来的一些疑惑和问题。通过学习和思考,使我对新时期新阶段如何进一步加强综治工作有了一个明确的思路和认识。

第三,通过学习使我深刻地认识到抓好基层基础综治工作的重要性。提高基层发现、预防、控制、打击犯罪的能力,是掌握维护稳定工作主动权的关键。我们要坚持重心下移抓基层的思路,要切实加强基层组织建设,使之成为维护辖区内社会治安稳定的领导核心和战斗堡垒;要切实加强基层综治机构建设,抓好社区治保会、调解会等基层群众性自治组织建设,发挥社区民警的作用,真正深入基层,深入社区,解决各种问题,消除各种隐患。要加强基层综治组织,特别是建好治安巡防队伍、综治信息员队伍、义务巡逻队伍、守楼护院队伍、院坝联防队伍、刑释解教人员安置帮教队伍、“五种人”帮控队伍、人民调解队伍、治保会队伍、义务消防队伍。确保基层工作有人抓,问题有人管,矛盾有人调处。调动群众广泛参与社会治安工作的积极性,真正形成横向到边、纵向到底的综治网络。

第四,通过学习使我深刻地体会到了做好综治工作,必须要加强领导,强化配合、协调工作,综治工作是一项系统工程,涉及面广,工作任务重。做好社会稳定工作,不仅仅是综治部门的事,镇各部门、各单位都要在维护治安稳定工作中找准位置、认清职责、才能更好的做好此项工作。综治办要在镇党委的`正确领导下,加强与有关部门、单位的工作联系,充分发挥领导、协调、管理、监督的职能作用,把工作任务分解到各个部门、各个单位,严格考核,狠抓落实。综治成员单位要切实履行工作职责,以主人翁的姿态抓好各自职责范围内的工作,才能使全镇综治工作、稳定工作、经济工作上一个新的台阶。

最后,综治工作作为一项综合性的工作,在纷繁复杂的头绪中,最重要还是要以人为本,做好群众工作。通过这次学习,我深深感觉只有把人民群众的日常生活密切相关的事情处理好了。我们在做好综治、信访工作的很多问题都迎刃而解了,所以在今后的工作中我们一定要多倾听群众声音,多吸纳群众建议,多为群众利益着想,真正做到“解民忧、帮民困、助民难”。争取把矛盾和纠纷化解在基层,做到“小事不出村,大事不出乡,矛盾不上交”,努力缔造一个文明、和谐、团结、安宁的社会环境,为发展社会主义市场经济提供有力保障。

总之,通过这次培训学习,对于我们基层综治干部,无异于一顿丰盛的“营养大餐”,开拓了视野,更新了观念,为今后的工作奠定了坚实基础。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇八

我很荣幸参加了此次农村(社区)干部、驻村干部培训班,通过视频直播方式,聆听了各位领导和专家的直播课程。这次培训充分开拓了我的思维,让我认识到驻村干部要时刻瞄准人民对美好生活向往的主攻方向,一茬接着一茬干,持续提升驻村“三力”,走好乡村振兴“赶考路”。

凝聚队伍,提升工作组织力,提高“赶考”效率。此次培训授课的领导专家重点围绕防止返贫监测和帮扶机制业务、《中国共产党支部工作条例(试行)》、逊克县农业现状和发展形式、十九届六中全会精神解读、中国共产党百年奋斗宝贵历史经验等内容作了深入细致的讲解,每一堂课程内容都直击我们日常工作的关键环节、重点要害,这就要求广大驻村干部尤其是第一书记要坚持以党建引领乡村振兴,建强支部班子队伍,凝聚党员力量,持续强化党组织战斗堡垒作用。主动融入基层,与当地干部群众紧密团结、凝心聚力,形成一支纪律严明、战斗力强的驻村帮扶队伍。

吃透政策,提升政策领悟力,增强“赶考”技能。政策是开展帮扶工作的重要法宝,政策清则思路清,政策明则点子多。培训班指出,要对国家方针政策有更深的认识,对如何发展壮大村级集体经济、加强党建引领的城乡治理,要有更清晰的思路。驻村干部在乡村振兴工作中要做好调查研究,全面熟悉所驻村的村情要素,充分发挥帮扶单位的优势和特点,做好具体政策层面的对接和指导,用好用活帮扶政策,争取更多惠利政策服务发展。工作队将组织好“三会一课”、主题党日活动,做好十九届六中全会精神、市第七次党代会精神、县第十六次党代会精神的学习贯彻,提高全体村民的思想认识。

真抓实干,提升工作执行力,保证“赶考”质量。驻村干部要聚焦新的任务要求,握紧历史的“接力棒”,扎实开展驻村帮扶工作。半年来,我带领工作队紧密结合党史学习教育、“我为群众办实事”主题实践活动,全心全意为民办实事。村中脱贫户马述良老人行动不便,工作队帮助老人养殖蜜蜂,销售蜂蜜620斤,增收1万余元;脱贫户于立果常年在外务工,工作队帮助其妻子申请公益岗位,并通过“雨露”计划为他的孩子解决上学难的问题;积极协调派驻单位,为村中购置垃圾桶5个,为村民购买2000余元的口罩、消毒液、凝胶等防疫物资,申请资金3500余元为村委会打机井、粉刷装饰大门等。工作队会时刻关注脱贫户状况,精准聚焦“病残孤老灾”特殊困难群体,强化兜底保障,坚决守住不发生规模性返贫的底线。

如今,我们正大踏步走在乡村振兴的赶考路上,我们要矢志不渝地践行为民服务的宗旨,以真心、真情、真干的态度和精神投入到驻村工作中,书写好乡村振兴新答卷。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇九

本月15日到18日,我有幸参加了陕西省骨干教师安全与应急管理培训,在四天培训中,我认真聆听了省教育厅领导陈国栋、宝鸡文理教授苏振武、陕西新纪律师事务所律师张艳芝等的讲座,内容涉及《教职工应对意外突》《学校安全管理与应急处理》、《学校安全事故防控与处理》、《中小幼校园安全管理的思路与对策》、《班级安全管理的思考与建议》、《学生不良行为的预防和矫正》等多个方面的内容。在讲座中专家用一个个鲜活生动的案例,一串串触目惊心的数字,使我深刻感受到加强中小学学生安全工作刻不容缓。以血淋淋的事实让我再一次审视了自己的作为一名教育工作者的实质,一次次血的教训让我再一次深刻地理解了安全对于我们每一个人的重要意义。通过本次培训,分享了专家关于安全工作的见解,收获颇多,经过整理,我将自己的学习心得总结如下:

一、学校要加强安全管理,从严管理、落实责任,做到防患于未然。

学校安全问题已成为当前学校工作的重中之重,全社会共同关心的热点话题,

据调查家长担心孩子受伤害的地方的调查显示:学校占52%,自然占10%,公共场所占36%,家庭2%,这就决定了加强校园安全管理是中小学生安全管理的重中之重的地位。

因此,把安全工作放在学校工作中的首位,成为一项常抓不懈的工作。在每学期开学初,学校日常工作的重点是要通过广播、板报、上好开学初安全教育第一课等宣传教育,使广大师生增强安全意识,经常学习安全知识,逐步提高自护应急的能力。要制定切实可行的安全教育工作计划,建立健全安全工作责任制,定期对校园及校园周边环境进行安全隐患排查,做到及时发现、及时汇报、及时消除隐患。

将安全工作抓实、抓牢,帮助学生及时了解相关的学校安全制度和安全规定,将安全教育纳入教学内容,对学生开展安全教育,培养学生的安全意识,提高学生的自我防护能力。

学生的安全和健康成长涉及到千万个家庭的幸福,安全工作决不能掉以轻心,决不能麻痹松懈,学校安全工作必须重视再重视、尽心再尽心,必须从严管理、落实责任,要进一步形成一把手亲自抓,分管领导集中抓,同时每位教师也要树立人人都是安全员的意识,把安全工作落实到各个工作环节中去。

二、加强家校合作、明确各自责任,让安全教育工作落到实处。

现在我们学生大都是独生子女,在家受到家长的宠爱,养成任性且唯我独尊的个性,而我们的家长认为一旦将学生送入学校,学生的安全就成了学校和教师的责任,家长就和学生安全没有什么瓜葛了,而中小学生正处于身心还为成熟的阶段,有时缺乏一些必要的安全知识,出于逞能、好强等心理弱点造成一些安全事故的发生,这些都极有可能给我们学校和家长造成损失。

所以作为教育工作者的我们,不但在自己给孩子讲好一些安全知识的同时,还要督促学生家长也要给孩子负起安全的责任,让他们知道孩子是学校的安全关注体,更是家庭的安全关注体,时刻提醒家长高度重视孩子们的生命安全,进一步明晰未成人在自行上学、放学、返校、离校、外出期间的管理责任,切实落实好对未成年子女的监护、教育责任,并恳请家长积极配合学校做好对学生的防溺水、食品安全、交通安全教育,教给他们防雷击、电击、火灾等方面的自救知识。

三、加大宣传,强化安全意识,提高学生的安全自救能力。

当前学生的安全,已引起各级政府部门的高度重视,提高学生的安全意识、自我保护意识、保护学生身心健康成长,已成为学校、家庭及社会的当务大事,学校要利用集会时间,对学生进行安全教育,各班级要利用班会活动开展以安全为主题的教育活动,特别要从提高学生的自我保护能力方面入手;同时还要利用板报、标语宣传安全的重要性,增强师生防范意识,营造校园安全环境。

要进一步加强青少年学生的法制教育,有效预防校园周边和校内暴力、伤害事件的发生,预防未成年人犯罪事件的发生,教师要关注学生思想动态、情绪变化,对校园周边发生的及学生中间发生的各种暴力欺负行为要及时发现、及时解决。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十

5月8日—5月12日,我有幸参加天津市司法行政基层干部第二期培训。课堂上,老师们精彩的讲解,使我从思想上受到强烈震撼,理念上有全面更新,知识上得到充分提高。下面,谈一谈我的体会和收获。

"时而番号声震天,时而踏步声铿锵有力……这不是部队的训练场,而是我们每天清晨操课。无论一天的培训是多么的辛苦,无论自己的身体有何不适,每天清晨参训人员都早早来到场地,准时参加队列训练。通过训练,进一步加强司法干警的作风养成,培养规范的行为习惯和优良的警容风纪,树立司法干警举止端庄、行为规范、纪律严明的良好形象。

纵览5天课程,既包括政治理论学习,也包括对突发事件应对的解决办法;既包括国家法律法规的深刻学习,也包括如何在新媒体时代引导舆情,课程内容丰富,知识涉猎较广。通过近距离与专家教授进行互动交流,让我感受到他们在专业领域内治学严谨,富有创新精神的同时,也分享到他们长期的研究积累的成果,极大地丰富和拓展了我的知识视野,对我今后工作有着不可替代的作用。

参加培训的学员来自天津市各区司法行政干部,在课后交流中,大家围绕着新形势下司法所工作中的问题和建议,各抒己见,讨论非常热烈。通过沟通交流,对照自己的实际工作,我意识到自己的不足和差距。虽然大家相识的时间不长,但都赤诚相待,尽力将自己最热情、最精彩的一面展现出来,让我在收获知识的同时,也收获了友谊。

学习培训虽已经结束但此次培训对我来说不仅是一个永恒而美丽的回忆,更将成为我今后奋力工作的动力。在今后司法行政工作中,我将努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成本职工作,努力实现本职工作的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十一

这次公司组织管理干部能力提升培训,我深刻领悟到做好企业,管理知识的重要地位,管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。

随着企业的壮大,人力资源怎么跟上去,是摆在目前企业发展的重大问题之一,企业要发展,人力资源必须跟上,这样就要求大家怎么建立好培训机制,管理干部结合实际情况合理搭配时间,利用目前有效的人力资源培训好每一个人,要让每一位员工都要有责任感和使命感,不管做任何事都要学会分析、总结,只有在总结中才能吸取不败的成果,只有在总结中才能建立起来应急机制,迅速把握问题的实质、提出解决方案,避免同样的事情再次发生,保证生产的正常运转。

企业的发展离不开人性化的管理,我们要以朋友的身份去了解关心下属,时常与员工交流沟通,解决员工反应较为突出的问题,在不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想;“想员工之所想”解决人员流失的重要问题,你才能做好有效的管理。

每一个有能力的领导精力都是有限的,要学会统筹安排、学会授权,怎样把自己手头的事情授权给下面的员工,控制授权不代表放弃权利,要做到把工作的目标成为每一个人的目标,合理安排每个人的工作,让每个人都有责任感,授权的每一项工作都能圆满完成任务。组织这样的学习是很有必要的,更是必须的。我们必须要不断的去学习和了解,产生较强的效力,推动企业的全面发展,才能立足于不败。

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最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十二

6月26日至7月5日,根据组织安排,我有幸参加了在国家行政学院举办的“云南省**州领导干部应急管理能力提升专题培训班”,通过为期十天紧张有序的学习,聆听了诸多专家教授的讲课,与学员们进行了非常有效的讨论交流,进一步开阔了眼界,提高了认识,使我在政治理论、法律法规及法治思维、政策水平、党性修养等方面都有感悟和收获,具体有以下两个方面。

一、学习感悟。

第一,内容丰富。本次培训的主题是“云南省**州领导干部应急管理能力提升专题培训班”,而培训课程十分丰富、全面,我州62名学员(其中:厅级领导3名、正处级干部3名、副处级干部28名、科级干部28名,妇女干部5名、少数民族干部21名)先后聆听了九位教授关于《国家治理现代化》、《领导者的法治思维》、《充分发挥信访和法律调控手段解决当前存在的群体性事件》、《建立科学有效的社会治理体制》、《中国应急管理形势、任务与公共安全体系建设》、《突发事件情景构建与预案管理》、《系统科学与哲学思维》、《国外应急管理的实践与思考》和《传统文化与人文素养提升》等多方面的知识。课程设置科学,有宏观、有微观、有理论深度,又有实践操作,教学案例生动、具体,可以说是门门丰富,堂堂精彩。除此之外,为进一步帮助学员全面领会所学知识,这次培训还安排了具有代表性的实践操作教学,先后安排了《桌面推演》、《案例教学》、《模拟演练》、《现场操作教学》和《结构化研讨》等课,对理解、消化所学理论知识帮助很大,深受启发。

第二,方式灵活。本刘锐教授所讲的《领导者的法治思维》,以深入浅出的道理、朴实无华的语言讲解了领导干部应当具备的规则性思维、合法性思维、程序性思维、权义性思维和权责性思维等五个方面的法治思维能力。让我深入了解规则性思维要求先立规矩后办事,立好规矩再办事;合法性思维要求合乎法律文本的具体规定,合乎法律的目的、原则和精神,正确对待“坏法”;程序性思维要求要有程序,并且程序应正当;权义性思维以权利、义务为工具去审视、调整社会关系,处理社会矛盾,认真对待权利,切实履行义务;权责性思维要求有权必有责,权责要相当。马宝成研究员所讲的《推进国家治理现代化》,以他自己的独到见解,让我对治理理论的兴起和基本内涵、推进国家治理现代化面临的挑战及其主要对策等方面有了深入的了解,使我对推进国家治理现代化充满了信心。李雪峰教授的《桌面演练:食品安全应急》,让我了解桌面演练方法,不仅使我积累了重大食品安全事件处理经验,而且让我提升了突发事件形势研判能力和决策能力。张志和研究员所讲的《传统文化与领导干部的文化修养》,让我深感到,作为当代领导干部不仅要了解中国传统文化,还要了解西方的哲学、历史、文学艺术以及科学技术等知识,而且深知当代领导干部比古代官员的眼界更宽阔,理应具备更高的文化修养;特别是使我真正领会了习近平总书记12月5日在山东考察时对文化作用的重要指示:“文化作为国家系统中的协调性机制具有举足轻重的作用。它决定了系统的各个要素之间建立一种什么联系、形成什么结构、具备什么功能。文化发展是中国系统发展的重要环。”提高文化修养的目的,就是为了正确地认识人类社会发展的规律,认识我国目前所处的历史位置和发展形势,进一步做好本职工作;当代的领导应以开放的心态,继承和弘扬传统文化、借鉴人类一切优秀的文化成果,提高文化修养,实现中华民族的伟大复兴。

第三、搭配得当。为提高学员的知识面,在培训期间还安排到国家生产应急救援指挥中心等现场教学,让我印象最深的是参观考察国家博物馆:让我回望时间长河,中国共产党初创时仅有50多名党员,经历了土地革命战争、抗日战争和解放战争,中国共产党九十四年间已发展党员8779.3万余名。党的一大通过纲领把党的名称确定为“中国共产党”,党的七大把“为人民服务”作为党的宗旨正式写进党章,正是因为中国共产党的性质、纲领、宗旨和理论,才能给人民带来翻身解放的希望,也赢得了各族人民的拥护和支持。

二、学习收获。

回味这十天的学习,心中的收获颇丰。具体总结起来主要有两点:“非常难得、非常庆幸”。

首先是开阔了视野。首都北京是全中国的政治文化中心和国际交往枢纽,也是世界著名的历史文化名城之一;北京又是中国最大的科学技术研究基地,有中国科学院等科学研究机构和号称硅谷的中关村科技园区,每年获国家奖励的成果占全国的三分之一;北京也是全国教育最发达的地区,调整后高等院校59所,其中清华大学、中国人民大学、北京大学和北京师范大学等都是全国最著名的学府;北京还拥有亚洲最大的图书馆在内的24家图书馆,门类众多的博物馆超过百家。这次在北京举办异地专题培训还安排了具有代表性的现场实践教学,从而开阔了视野。

其次是丰富了知识。通过这次在“国家行政学院举办的**州领导干部应急管理能力提升专题培训班”学习,使我学到了很多新知识。使我了解治理理论的兴起和基本内涵,进一步明确了推进国家治理现代化面临的挑战和主要策略;了解了领导干部应当具备的规则性思维、合法性思维、程序性思维、权义性思维和权责性思维等五个方面的法治思维内容;深刻领会了加强应急管理规范化、科学化和标准化建设,必须建立科学的应急响应制度,加强应急管理人员的队伍建设,开展综合宣传教育工作。

其三是更新了观念。观念的更新往往决定了工作思路、工作方法和工作效果。这次在国家行政学院举办首期**州领导干部应急管理能力提升专题培训班,不仅是现代知识的传授,意义更深的是思想上的碰撞和观念上的洗礼和更新,更是观念上的输送和智力上的有效扶持。加强地方与院校的合作培训,是有效扩宽干部知识渠道、开阔干部视野,不断提高自治州各级各族干部能力素质的重要举措,更是深入贯彻落实中共**州委人才强州战略,进一步开阔视野、丰富知识、更新观念、提升素质、强化能力,增强加快**经济社会科学发展和谐发展跨越发展的紧迫感、使命感和危机感的具体体现。我坚持理论联系实际,带着问题参加学习,不仅认真听讲,积极思考,踊跃提问,巩固转化学习成果;而且进一步清楚地认识到自己所肩负的使命和责任;作为一名人大少数民族领导干部,不仅更新观念,讲学习、讲政治、讲纪律,而且要增强“学习意识、责任意思、担当意思、法律意思、政治意识”,推动**州人大工作的提升,从而推进边陲**人大工作与时俱进,以适应新形势新任务的新需要。

总之,通过这次学习,使我明白了学习是领导干部终身不可缺少的重要课题;实现中华民族的伟大复兴,建设和谐社会,只有自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,才能不断提高理论水平、政策水平、知识水平尤其是提高应急管理工作水平,提高应对处置突发事件科学化水平和工作效率;真正做到政治上坚定,业务上精通,出色地做好自身的本职工作。今天的学习不是结束,而是一种新的开始。在今后的工作中,我将以积极向上的心态、饱满的热情,把学到的新知识、新经验付诸实践,使自己在未来的工作学习实践中,能力和水平都有所提高。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十三

随着社会的不断发展和进步,基层工作的重要性日益凸显。作为基层工作者,我们需要不断提升自身的能力和素质,以应对各种复杂的工作需求。通过一段时间的实践工作和学习经验,我深切体会到了基层能力提升的重要性,并总结出一些心得体会,希望能与大家分享。

首先,基层工作需要具备坚定的理想信念和为人民服务的意识。基层工作是与人民群众紧密联系的工作,我们需要时刻保持对人民群众的真切关爱和为民服务的初心。在实践中,我发现只有真心实意为人民群众着想,才能获得他们的信任和支持。因此,我们要牢固树立为人民服务的理念,做到心无旁骛、真诚待人。

其次,良好的沟通能力和团队合作精神是基层工作不可或缺的能力。基层工作涉及到各个方面的人员和资源,需要与不同的人群进行有效沟通和协商。我曾遇到过与部门同事产生不和谐的情况,后来我意识到只有通过积极地沟通和合作,才能顺利解决问题。因此,我们要学会倾听他人的意见和建议,善于与人沟通,以及以合作的心态去解决问题。

第三,基层工作需要具备敏锐的观察力和解决问题的能力。基层工作环境复杂多变,常常会出现一些突发事件和问题。在这样的情况下,我们需要用敏锐的观察力发现问题的根源,并通过合理的方式及时解决问题。在实践中,我遇到过一个矛盾纠纷,通过耐心地分析和调解,最终成功化解了矛盾。因此,我们在基层工作中要学会观察和解决问题的技巧,做到果断而有效地处理各种事务。

第四,学习和创新精神是提升基层能力的重要手段。随着时代的发展,我们要不断地学习新的理论知识和工作方法,以适应和把握新的工作要求。同时,我们还要保持创新精神,勇于尝试和探索工作中的新方法和新途径。我曾参与一个社区活动,并采用了一些新的宣传方法,最终取得了很好的效果。因此,我们要在学习中保持创新思维,时刻保持更新。

最后,注重经验总结和自我反思是提升基层能力的关键。在基层工作中,我们需要时刻保持对自身工作的反思和总结,及时对问题进行整理和汲取经验教训。通过反思,我们可以发现自身的不足之处并加以改进,进一步提高自己的工作能力。我经常将自己的工作情况进行总结和反思,并根据反思结果调整自身的工作方法,提升了工作效率。因此,我们要时刻保持自我反思的习惯,不断改进自身的工作方式。

总之,基层能力的提升是基层工作者不断成长进步的必经之路。在实践中,我们要坚守初心,增强沟通能力和团队合作精神,敏锐的观察力和解决问题的能力,同时注重学习和创新,以及注重经验总结和自我反思。只有不断提升自己的工作能力,才能更好地服务人民群众,推动社会的进步与发展。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十四

近年来,我国一直致力于基层能力的提升,加大对基层工作的支持力度和投入。作为一名基层干部,我在实践中深刻体会到了基层能力提升的重要性,并从中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段:注重学习和知识积累。

在日常工作中,我发现基层干部的核心能力之一就是学习和知识积累。当我们拥有扎实的知识储备时,能够更好地理解和解决问题,做出明智的决策。除了通过参加培训课程来提升自己的专业知识,我们还需要注重平时的学习,在实践中不断积累经验和教训,不断提高自己的思维能力和解决问题的能力。

第三段:加强组织和协调能力。

作为基层干部,我们常常需要承担组织协调工作。因此,我们必须具备良好的组织和协调能力。我意识到,只有通过更好地组织协调,才能使团队协同工作,提高工作效率。在实践中,我学会了灵活运用各种资源,明确分工和职责,提高沟通和协作的能力,从而更好地完成工作任务。

第四段:注重创新和实践。

基层工作常常面临各种复杂的具体问题,要求我们能够灵活应对,并提供解决方案。因此,我们需要不断地进行创新和实践。通过对实践经验的总结和分析,我明白了创新的重要性。只有不断追求新的思路,挑战传统观念,才能在实践中取得更好的效果,并为基层工作注入新的活力。

第五段:加强领导和沟通能力。

作为基层干部,我们需要发挥领导作用,为团队员工提供指导和支持。而要做到有效领导,我们必须具备良好的领导和沟通能力。通过与团队成员的交流沟通,我逐渐提高了自己的沟通技巧,学会了倾听他人的需求和意见,并灵活运用不同的沟通方式,使团队更加团结一致,共同完成工作任务。

结尾段:总结全文。

基层能力提升对于每一个基层干部来说都是非常重要的。通过学习和知识积累、加强组织和协调能力、注重创新和实践以及加强领导和沟通能力,我们能够更好地应对各种挑战和问题,提高工作效率和质量,实现更好的发展。我将继续努力提升自己的基层能力,为实现社会进步和民族复兴的伟大事业贡献自己的力量。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十五

11日――31日,我有幸参加了济南市第30期初中校长资格培训班的学习,本次培训班的内容可谓给初中校长量身定做,有传统教育的发展史介绍、有国际形势报告、有校本课程的有关内容、有新课程专题研讨、有校长岗位职责和要求、有人本管理的有关理论等等,授课教师有省教育学院的领导、教授,有省委党校的理论专家,有省教科所的研究员,还特别邀请了南京师范大学的赵凯教授授课。集中培训和异地考察使我拓宽了眼界,增长了见识,对校长角色的认识更加清晰。现将培训的所做所想记录成文,一来向组织汇报;二来及时自勉,以便服务于日后的工作。

培训期间,严格按照市区教育局的有关要求,遵守纪律,按时出勤,认真听讲,坚持记有效率的笔记。充分利用课余时间阅读了《高绩效校长的10种特质》、《学校管理策略》等书籍,认真记录了读书笔记。结合学习所得,积极撰写了研讨论文――《浅谈通过“三步走”实现学校高效能管理》,并在培训班结业式上与全体学员进行了交流。参与考察了江浙两省三所特色鲜明、成绩突出的初中学校,南京市东庐中学《讲学稿》的运用、南通市东州中学张炳华校长的《学校管理智慧的实践》报告、洋思中学刘金玉副校长的学校介绍都给我留下了深刻印象。返校后,我将这些学校的先进理念和做法介绍给我校的领导和中层干部,交流了学习感想,促进了对我校教学工作的反思。

另外,我还积极向培训班的《学员简报》投稿。两篇文稿获得采用:一则简讯――《市中区教育局高度重视此次培训》,对我区教育局重视培训,对参训校长严格要求等作法进行了宣传报道;二是撰写了《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文,与大家分享学习感悟,指出参与培训要学思并重、学而时习,得到大家的认可。

实话实说,我对此次培训期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。经过20天的努力,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么四点:

1、校长应该是个多面手(校长工作的“广”度)。一看到培训班的课程安排,我就产生了这种强烈的感受。从传统教育理论到新课改的最新理念,从中国的基本国情到国际局势,从国内教育现状到国际教育的基本情况,从基本的政治理论到具体的教育原理……校长应该了解的东西实在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求样样精通,但绝不能一窍不通。

3、校长应该是个学习者(校长工作的“远”度)。这是一个永恒的命题,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位亦是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有学习,就没有可持续发展――个人发展如此,学校发展也如此。

4、校长应该是个研究者(校长工作的“深”度)。或者说,校长应该是个思考者。对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。

最后,我想说,培训才刚刚开始,只要有心,我们每天都可以接受培训。正如我在《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文中写道的:培训中,当学思并重;培训后,当学而时习。学是进步提高的必要前提,习则是巩固学的必要补充,学而不习的收获如昙花一现,学而时习才能不断改进,不断提升。所以,我会时常翻阅笔记,认真学习报告的光盘内容,形成自己的观念指导实践,不断反观自己工作的过程,反思优劣之处,不断改进。我深信:只有学而时习才能温故知新;只有学而时习才能使学习成为一种习惯。

我希望自己能不断的学习着、反思着、进步着……。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十六

20xx年2月至3月,佛山市交通局组织局机关全体干部职工以及下属事业、企业单位的中层管理人员参加在中山大学管理学院举办的“管理能力提升研修班(三期)”学习。作为佛山市公路桥梁工程监测站一名中层干部,我有幸参加了第二期的培训学习。在为期七天的学习过程中,中大教授们先后为我们讲授了《形势与政策走向影响分析》、《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、《国学智慧与管理》、《博弈论与决策管理》、《全面绩效管理与激励机制》、《网络舆情危机管理》、《新加坡为什么能》以及《组织变革与管理创新》等管理知识课程,课程内容虽然很多知识面很广泛,但通过教授们把知识内容深入浅出,并结合实际案例说明,使我受益匪浅,既拓宽了视野,增强自身知识面,也开阔了思路,增强自身管理水平。下面就浅谈我个人在本次培训学习中的几点体会吧。

经过对《形势与政策走向影响分析》课程的学习,我对国内外的形势与政策有了较为肤浅的了解,因为以前的我从不关心这类型方面的知识,但通过短暂的半天课,却有点使我感触良多,认识到形势与政策可以左右我们的发展,对我们具有重要意义。社会历史的大发展已决定了个人发展的最大环境和最大上限,制约着可选择度,因此,我们应学会认识和把握形势与政策。形势是制定政策的参考依据,而我们必须吃透形势与政策发展的原意,懂得灵活变通,才能具备创新能力。与此同时,我们还应顺应形势与政策在工作中发展自我,找准自己的发展目标,结合自己的优势,定好发展方向;并依据个人奋斗目标,制定切实可行的方案,努力奋斗,拓展素质,不断提高个人综合能力。所以我们必须利用形势与政策走向的影响,为单位的发展和个人自身综合价值能力,提高敏锐的洞察力和理解力,培养超前的把握形势与政策的胆识,树立一个远大理想,做一名成功的管理姣姣者!

高绩效团队建设是现代管理新理念中的一个核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效务实及综合实力的能力。从企业的发展角度来说,高绩效团队建设是企业可持续发展的内在动力,是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。通过《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、以及《全面绩效管理与激励机制》课程,让我明白认识到团队合作的重要性,并能够愿意贡献自己的力量在单位团队中。通过这几门课程的深入了解和体会,团队共同合作需要团队的协作精神,树立团队员工们之间的互相配合、互相支持的精神及整体意识。促进团队良好沟通协调,增进团队成员之间的了解,营造更有效的人际关系氛围,需要形成积极向上的组织气氛和凝聚团队共识,以建立团队中的信任体系,使团队成员能真正发挥应有的力量,这样才能建立高绩效团队。因此,如何建立高绩效团队,必须从以下几点说起:

确立高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情,常常会让人感到无从下手。但是,团队要发展、要成功,不能束手无策,更不能单纯去模仿别人,而应是通过自己的观察、思考及策划调研,结合单位自身实际特点,来走出一条属于和适合自己的道路。因此,我们首先应该很清楚知道现在我们应该干什么,下一步又应该干什么。只有方向正确了,目标明确了,组织架构搭好搭对了,那么我们剩下就是需要认真分析、调研和正确引导,充分发挥团队的积极合作性,提高综合执行能力,即可达成绩效目标。

人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。如果不加强自身学习,提高人员的整体素质水平,单位内部就会出问题,这个团队就会弱不禁风,在这激烈的社会市场竞争中自然先会垮掉。所以,必须要求团队从下到上,特别是管理人员基本素质要过硬,要不断的强化自身再学习,充实自我价值,只有一个懂得不断充实自我水平的学习型团队,才能在发展的社会中创造出更多的奇迹。因此,应将团队的再学习培训作为一项重要内容列为企业长期发展战略目标加以落实。

我认为团队的领导与员工、员工与员工、员工与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁,确立互信、共同学习、共同发展、共同成长,才能共同创造辉煌的事业。

首先因为随着团队的建设和发展,领导与成员的沟通显得尤为重要,要把情况了解清楚才能很好地解决根本问题。因此需要大家进行良好的沟通(比如通过聊天、户外活动等等)来了解团队成员们的性格,进而因人而异,善加利用,通过合理的组合和调配,减少冲突,增强综合合力。要通过与员工沟通来激励员工、确立之间互信,让每位员工看到自己能行,进而促使团队成员更多地参与单位政策、方针与目标的决策过程,充分调动每一位员工的积极性和创造性。其次是部门员工之间的沟通和协调,部门员工之间由于价值观、性格、为人处世等方法的差异而产生各种冲突,人际关系陷入紧张局面,甚至出现敌视、强烈情绪等各种情形,所以我们必须要员工们之间要进行充分沟通,进一步调整彼此之间的心态和角色定位,把个人目标与工作目标相结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做。再次就是员工与工作环境之间的沟通和协调,比如与技术能力之间的不协调、对新采用的规范规程、仪器性能、新项目和方法等,所以部门员工要积极主动熟悉工作环境和学习并掌握相关的技术。最后就是部门与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中,部门与其他部门之间的关系,也会产生各种各样的矛盾冲突,这需要部门与其他部门之间进行良好的沟通协调,为本部门争取更充足的资源与更好的环境,并对工作进程以及工作目标与工作关系人不断达成共识,更好地促进共同工作目标的推进。

执行力不强是所有单位经常存在一个较为突出问题,以前在单位内部学习中也看过一些视频课程,总感到较深层次的原因分析不透,如如何让管理机制运行执行更有力,管理者如何创造良好的执行氛围以及如何指导和帮助执行者等,我们在日常当中,当工作任务不能很好地达到理想效果时更多的是埋怨他人,对产生的原因考虑较少。因此,如沟通地传达的要求不明确、未形成良好的沟通交流是未进行有效管理的一个原因。管理者要有驾驭人心的社会影响之术,就像迟毓凯教授所讲的,“管理就是一种社会影响,它包含了人的认知观念、人际关系、情绪情感以及行为习惯”,所以我们必须利用上述四个方面与员工进行双向和互动的沟通,沟通一定要有个目标,目标包括目的和标准,并且在政策上给予员工多充足时间进行发挥。

企业内部常见的工作效率低、执行力差及领导能力不强等问题,往往都是有了问题后没有沟通或不懂得沟通所引起的。有效的沟通能使单位的决策得到准确理解,迅速得以实施;并且能消除误解,使各部门间更好地合作,避免不必要损失的产生;也能保证决策的时效性、针对性和准确性,是良好企业文化形成的基础。在企业中沟通无处不在,同事之间、部门之间、上下级之间都需要沟通,有效的沟通是管理工作持续不断改进的的基础,只要我们遵循谦让、体谅、双赢的原则,重视沟通交流工作,主动做好沟通交流工作,企业的发展才能打下良好的管理基础。

现在我站的执行力度不强的原因,主要是单位对未能够认真贯彻落实好相关要求和决议措施的惩罚制度上不明确要求,导致工作有效推进开展未能很好地达到按时按质按量完成。因此,我们必须完善管理制度,明确工作岗位职责责任,将日常会议上的决议、文件要求列入工作计划中进行实施落实。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十七

在20xx年中,通过公司提供的机会,参加财务技能培训,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作如下:一季度,完成xx年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。

认真总结去年的财务工作,并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成xx年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立xx年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表,报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度,根据甘人财号文精神的要求,用近一个月时间对年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半年医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十八

xx电力公司为我们提供了这次难得的中管人员管理能力提升培训机会,这也是我一直梦寐以求的学习机会,为什么这么说呢?因为作为一名从事十几年管理工作的`中管干部,由于自身管理知识和管理能力的欠缺,一直以来有很多管理方面的问题困扰着我,恰好通过这次机会,找到了解决问题的办法,因此我特别珍惜这次学习机会。无论是课堂学习,还是参加各种互动活动,都让我有所感动和收获。以下是培训的几点体会:

作为一名基层管理干部,理论知识往往不够系统,不够丰富。通过老师深入浅出的讲解,让我豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据和答案,对原来在工作中遇到的棘手问题找到了切入点,收获了很多内容。通过学习自主管理,让我充实了理论知识。老师朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

此次培训安排的问题分析和解决技巧课程较为全面,大多是互动式的教学方式,让我印象感触最深的一点就是:在实际工作中,我们经常会抱怨这个问题那个问题,但我们却容易被这些所谓的“问题”所欺骗,那些所谓的“问题”其实是每个公司都会碰到的,那个只是现象。这种培训方式,针对性较强,效果较好,同时让我们开阔了眼界,丰富了知识,拓展了思路。

在培训中,老师例举了很多发生在他身边的或是其他的案例,结合案例进行分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,通过查找别人问题的方式时刻提醒自己。

一要提升六种能力。进一步加强自身学习,要充分认识到当上了领导干部并不意味着水平一夜之间就提高了,仍需不断提高工作水平和能力。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,讲党性原则,努力提升领导干部的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在原有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进;六是持续学习能力,就是要不断提升自身素质,把学习当成一种习惯。作为一名领导干部,只有努力提升这六个方面的能力,才能顺应时代的发展,才能切实履行好职务。

二要注重个人修养。领导干部的责任重大,做人显得尤为重要。一个人的心胸有多大,事业就有多大。个人修养影响到威信、工作效果和带队伍。做人要正直,办事要公道。正确对待权和利、名和利,大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较,允许有个性,关键看工作。鼓励下属超越自己,切勿妒贤嫉能。首先,要做一名合格的共产党员,带好头,做好表率,永葆先进性。其次,要经常换位思考问题。与领导换位,与下级换位。一名合格的中层管理人员,必须思维缜密,考虑周详,团结同志,承上启下。最后,要保持三种心态:感恩之心——组织关心培养和同志们信任支持的结果;责任之心——领导岗位的责任更重;平常之心——保持谦虚谨慎。抓好三项工作:讲政治,钻业务,带好队伍。克服三种倾向:不能有过小日子的思想,要有长远眼光;作风要实,不搞面子工程;不搞小圈子,要团结。

三要理论联系实际。时代在前进,科学在发展,领导干部如果不加强理论学习、提高政治素养和自身综合能力,就跟不上时代的步伐,干不好本职工作。学习的方法有多种,最行之有效的方法是理论联系实际。我们既要从书本中学,更要从实践中学。领导干部一定要结合实际,在实践中加深对理论知识的学习和理解,在实践中运用理论去检验实践,并总结出最行之有效的方法,指导自己的个人行为,不断提高自身综合能力。

此次培训,让我们开阔了眼界,丰富了知识,拓展了思路。今后,我将把培训中学到的知识和技巧融入日常工作当中,全面提升自身综合素质和管理能力,为公司安全生产和转型发展贡献自己的力量。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇十九

每一个团队都是由不同思想的个体组成,目标任务是由一个个“个体”分步实施后完成,怎么凝聚力量和智慧把目标任务分解并完成,这是带队人所需要去做的。

领队人首先要亲和、谦逊关心自己的队友,在思想上得到队友的认同;学习所属领域的知识,帮助队友在工作中更加高效,得到队友工作上的认可。团队工作高效开展才能保证。

培训中老师提到的“将用人所长调整为用人所好”,确实值得思考,长期以来我们总认为用人所长避其所短,但我们并没有考虑到他人所“长”是否为他人所“好”。“他人所好”与实际工作的结合值得管理者思考。

培训中老师提到,建立一个“开心+快乐“的团队是我们的目标,简单通俗的4个字却异常精准。我们常说高大上的一些理论,但汇总而来不就是想建立一个开心快乐的团队吗。这样的团队因为管理者的凝聚而成为一家人,才能有归属和荣誉感,归属感促使我们积极主动成为具备战斗力的团队,从而分享荣誉感带给我们的开心和快乐。

关心队友之所难,分担队友之所忧,疏解队友之所惑,用队友之所“长”及“好”建立一个开心快乐的团队,是我今后管理工作中的努力目标。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇二十

在这三天的学习中,既有中央有关部门的负责同志全面深入地讲授综治维稳形势和综治工作理论与实务,又有来自各地的20多位基层同志介绍交流基层综治工作经验体会,内容十分丰富。县领导并对此次学习班提出指导意见,勉励参加人员要认真地学、努力提高自身素质,为建设平安中江、和谐中江作贡献。这充分说明了,综治领导对基层综治工作的高度重视和关心支持。并通过一个个经典案例的讲解,使我增加了不少宝贵的工作经验,现将我参加培训学习的心得汇报如下:

一、加强领导,落实责任,着力营造齐抓共管的工作氛围。

我充分认识到综治工作的极端重要性,把综治工作做细、做扎实、做在前面,将稳定工作做为头等大事来抓,把综治工作列入重要议事日程。

二、加强实践能力。

把理论和实践联系起来,勤于实践锻炼是综治工作人员提高工作本领、做好本职工作的重要途径。认真总结实践中好的工作方法和经验,提高综合分析问题的能力,增强自身解决问题的水平,从而更好的服务于群众。

三、加强学习,不断提高自身业务知识水平,不断夯实理论。

在实践中展开学习,不断提高实战能力;向同事学习好的工作态度、工作方法,不断提高干事能力;向各级领导学习,不断提高分析、解决问题能力。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇二十一

在平日里,心中难免会有一些新的想法,写心得体会是一个不错的选择,这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家收集的班组长管理能力提升培训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

近期参加了工业企业班组长管理能力提升培训,十天的封闭学习很辛苦,但内心是充实和快乐的,因为这次培训给我的收获很大。

师者,传道授业解惑也。我觉得有两位讲师给了我这样的感受,像指点迷津一样剥开一些生活的迷雾和工作中的困惑,让我内心的郁结豁然开朗,学会了一些真正实用的法宝,对未来的工作有很多的指导和帮助,在企业班组长的岗位上会让我做的更好。

乐天,一个帅气阳光的年轻人,用道、法、术的关系阐述一个管理者所具备的能力模型,告诉我们作为一个班组长必须具备专业技能和团队执行力,能达到心智模式的境界,方能成管理者之道:以心御能,以能御术,能力之道,内外兼修。在压力管理和情绪管理学习中辩证压力形成的内因和外因,找到自己的压力死穴学会释放,对事件本身而言是解决的能力和事情的取舍选择,对个人而言是面对自己的抗压能力和释放能力的承担;在目标管理中做好当下,培养意志力,强化控制力,重视学习力,全面优化自己。

面对企业越来越多的年轻员工,作为班组长是第一管理人,乐天老师给我们讲了对80后和90后员工管理的技能,因为生活环境不同造就的人生价值观不同,年轻人张扬与自我的个性更敢于表现自己的灵气和才华,也彰显了成就感意识强和合作意识薄弱的不足,因为阅历和认知不同,真正做好他们的管理工作需要知己知彼、找到特点、制定策略,激发他们的责任感和团队精神。班组长同时要提高自身修养和领导力,首先以敬业和专业增强个人职业魅力,以高度的责任感提高自己的吸引力;还要以关心和信心修炼自己的赢心力,以谈心和同理心加强团队的凝聚力;建设班组执行文化,以赢家思维做结果导向,树立主人心态,拒绝借口,远离抱怨。

袁军,一位资历深、学识广、经验多的咨询师,本次班组管理与精益管理的讲师,以真诚和敬业感动了所有学员。袁老师在烟草基层做过大量的访谈和考察,对班组长的职责有深刻的理解和同情,针对大家目前的困惑和障碍,他给我们支高招找对策,教导生产一线的班组长们不要在工作中做警察、保姆和消防队长,要做教练、舵手和指挥。用smart法则设定明确的、可衡量的、实际能达到的、有时限的目标,学会运用八化管理工具,即流程化、标准化、制度化、系统化、工具化、信息化、持续优化和阶段固化,以达到目标共识、工作研究和消除浪费的优秀团队,从经验管理走向科学管理。管理没有固化的标准和模式,班组长带好团队必备两大知识:业务能力和业绩能力,三大技能:改善能力、领导能力和指导能力。从管理对象的人、机、料、法、环达到量化的结果转换:质量、成本、交货、士气、安全、效率。在班组建设中,最重要的工具就是班前会和班后会,掌握四项内容:表扬与激励、批评与问题、辅导与训练、任务与计划;四大要领:人员、时间、标准、检查;四个关键:明确目的、内容支撑、充分准备、时间控制。这堂课对我很重要,我会慢慢再学习其中的奥妙和精髓,做好这一功课,对班组和车间的管理工作都是提升。

袁老师的另一课题就是设备精益管理,从设备管理基础认知开始:设备磨损、润滑、保养和深度维护的重要性,建立全员参与的生产维护管理模型tnpm,实现八大目标:人才培养、自主保全、课题改善、计划保全、初始改善、事务改善、安全管理、品质保全。掌握opl三原则:一页10分钟,一次一件,一件一页,单点教育意义重大,既能培养员工成长和自我表达能力,又能分享成果和积累经验,还能改善沉淀、发现亮点、改善氛围。现场改善提案则是包括tnpm在内的很多管理模式强调使用的工具,可以有高级管理层、中级管理层、工程师和现场督导员参与,建立有制度化的奖励机制、鼓励提案自主实施、不限定内容、格式标准化、不片面追求经济利益。现场持续改善能培养员工的问题意识和改善意识,创建积极进取、文明健康的企业文化,增强员工解决问题的能力和满意度,提高技能水平和生产效率,从细微处消除浪费和损耗,降低成本。最后袁老师的课题是现场管理7的内容、目的和阶段推行关键,实现最终追求:培养员工的主动性和积极性,创造适合员工和设备的舒适环境,培养团队合作精神。

期间学习了办公自动化和公文写作课程,让自己看到了平时的不足之处,尤其是计划书和总结的格式更正了我以往的不当写作方式。拓展训练更是团队力量与自我挑战的双丰收,对我个人而言是一次超越性突破。感谢领导给我这样的学习机会,能向来自全国各地的烟草同仁们交流学习,同时结识了很多烟草行业的朋友,以此和大家一起分享这次培训的所有收获。

最新基层管理能力提升培训心得体会(模板22篇)篇二十二

基层能力提升是现代社会发展的必由之路。作为基层工作人员,我深切体会到了这个过程中的种种挑战和收获。下面我将结合自己的经验,分享一些基层能力提升的心得体会。

第二段:学习的重要性。

学习是基层能力提升的基石。在实践工作中,我们经常面临各种新问题和新挑战,这要求我们不断学习新知识和技能。我发现,通过学习,我能够更好地理解工作的本质,掌握解决问题的思路和方法。在这个过程中,我学会了如何调研问题、收集资料、分析情况,并根据实际情况制定出适合的解决方案。我也学会了如何与团队成员合作,互相学习和借鉴,共同提升能力。

第三段:实践的磨砺。

实践是基层能力提升的另一个重要环节。通过实践,我能够将学到的知识转化为实际操作能力。在实践中,我面临并解决了许多难题,这些经验成为我提升能力的宝贵财富。在实践中,我遇到了各种各样的困难和挑战,但我学会了勇敢面对和解决问题的勇气和智慧。通过实践,我不断改进和完善自己的工作方法,提高工作效率和质量。

第四段:团队合作的重要性。

团队合作是基层能力提升的重要组成部分。在工作中,我发现一个人的力量是有限的,只有与他人合作才能更好地完成任务。通过与团队成员的协作,我学会了聆听和尊重他人的意见,也学会了与他人合作解决问题的技巧。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够提高工作质量和创新能力。通过团队合作,我学会了作为一个团队的一员时,要认真履行自己的职责,积极主动地与他人合作,互相帮助和支持。

第五段:持续学习的重要性。

基层能力提升是一个持续学习的过程。在这个过程中,我认识到知识和技能是不断更新和演进的,只有持续学习,才能跟上时代的步伐。我会持续关注新知识和新技术的发展,参加培训和学习班,提升自己的专业能力和素质。同时,我也会坚持读书学习,深入探索工作和生活的本质,不断提升自己的综合素质。

结论。

基层能力提升是一项长期而艰巨的任务,但它也是一项意义非凡的事业。通过学习、实践和团队合作,我们能够提升自己的工作能力和素质,更好地为社会和人民服务。在这个过程中,我们要始终保持对知识的渴求和学习的态度,勇于面对挑战,不断提高自己的综合素质。只有通过不断的努力和奋斗,我们才能够在基层工作中取得更大的成就。

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