规章制度的存在和执行对于社会的和谐发展和个人的成长都具有重要意义。学习和掌握规章制度的原理和要求，有助于提升个人的素质和能力。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇一
为了维护员工休息休假权利，调动员工工作积极性，根据劳动法及《员工带薪年休假条例》结合本公司实际情况，制定本管理制度。（带薪年休假以下简称年休假）
1、员工在本单位工作转正后连续工作满1年以上，均享受年休假。
2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利（含奖金）
1、员工在公司转正后满一年的，方可休年休假；员工累计工作满1至3年的，年休假记为3天；已满4至6年的，年休假记为5天；；已满7至10年的，年休假记为7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，年休假最多不能超过15天。
2、自20xx年1月1日前入职并符合转正后满一年的员工，均可享受年休假。正式实行期间，年休假计算按照每年的1月1日开始计算。
3、国家法定休假日、休息日及国家规定的婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。
累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的'或请事假累计1个月以上。
1、由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订，且累计工作满1年不满10年的员工，当年工作时间不满10个月的，不享受年休假：
2、由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的，年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。
1、各部门根据本部门的工作情况对员工年休假进行统筹安排，在不影响工作任务完成的前提下，尽量安排员工休年休假。
2、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，经过公司同意可以在次年度的前3个月内安排，行政部备档。
3、因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，经过部门经理、公司领导同意可以不安排员工休年休假。
4、员工所请的事假、病假可以以享受的年休假天数抵消，年休假抵消完可再算余下的事、病假天数。
5、安排员工休年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行解决员工休假而产生的顶岗问题。
6、离职再入职员工按照新入职员工标准享受年休假。
2、超过2天以上须经所在部门签字后报公司总经理签字同意，到行政部备档方可年休假。员工请年休假需按以下规定提交书面申请。（附表）
3、在同一时间段每个部门请年休假不能超过1人（市场部以各店面为单位），若有特殊情况需申请，应提前向行政部报备，经审核通过方可按照年休假计算。
第七、员工应休而未休年休假的工资报酬标准
1、因工作原因不能安排员工年休假的，对员工应休未休的年休假天数，可累计到次年前三个月内休完，此后再因工作原因未能安排休假的，可按照员工当年日工资标准的300%支付年休假工资报酬。
2、公司已安排年休假，员工因个人原因不休年休假的，作自动放弃年休假，工资报酬为0。
1、各部门要加强年休假管理，严格考核制度。
2、各部门要在月度值班表上做好员工当月的年休假记录，每季度向主管领导报告本部门年休假情况并报行政部备案。
1“累计时间”指的是员工在本公司的全部工龄，工龄按个人在本公司的工作档案记录为准。
2、员工已享受当年的年休假，年内又出现本制度第三条规定的情形
之一的，不享受下一年的年休假，若员工在下一年离职的，将按照员工离职当年事假处理。
第十、本制度不详尽的地方由公司行政部作出解释和补充；本制度应与相关的人事管理制度配套实施；本制度自发布之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇二
引导语;年休假是国家根据劳动者工作年限和劳动繁重紧张程度每年给予的一定期间的带薪连续休假。以下是百分网小编分享给大家的员工年休假制度管理制度，欢迎阅读!
[背景资料]：根据《劳动法》及北京市、上级有关文件的精神，结合公司职业健康安全管理体系要求，公司鼓励员工有计划地休假，公司各部门应有计划地安排员工休假，现将公司年休假管理暂行办法修订如下：
1、与公司签订了一年以上(含一年)期限劳动合同，且在本公司工作年满一年以上的员工，均可享受年休假。
2、临时劳务人员、内退人员、无岗人员、下岗人员、调出人员(包括正在办理调动手续的人员)不享受年休假。
3、凡一年内病、事、产、工伤假累计超过60天者，不享受当年的年休假。
1、在公司工作年满一年后，每年可有5天的`年休假，而后工作年限每增加1年则增加1天的年休假，最多增至14天。
若上半年满足工作年限的，本年可安排休假;下半年满足工作年限的，次年开始安排休假。
2、员工年休假的假期，不包括法定节假日和公休日。
员工一次性休年休假应执行既定的休假计划，需提前申请并得到核准。员工零星休假，一天以内的，需提前一天获得直接上级批准;三天以内的，需提前三天获得直接上级和本部门经理批准;七天以内的，需提前七天请准，经直接上级报本部门经理核准并报人事行政部备案;八天至十四天以内的，需提前一个月请准，经直接上级报本部门经理核准，经公司主管领导批准报人事行政部备案。
1、考虑到员工的职业健康安全，各部门应根据工作任务和各类人员的资历、岗位等不同情况，在不增加编制和人员、确保工作(生产)任务完成的前提下，每季末制定下一季度本部门员工的休假计划并报人事行政部备案。计划期内确实不能休假的，可在本年度内调整休假计划。
2、各部门应严格年休假管理制度，严格考勤。公司将不定期抽查考勤情况，抽查结果将在全公司范围内通报。如抽查发现有员工没有履行规定的请休假手续擅自休假、或者虽然提前告知了相关主管但事后不能及时提供请休假证据的，视同旷工处理。
3、年休假最少应以1小时为单位使用，不足1小时的以1小时计，超出1小时的按实际休假时间计。
4、年休假期间，基本(协议)工资和贡献工资照发。
5、员工上年度没有休完的年休假截止到下年度一季度末。过期作废。
6、本办法自xx年1月1日起执行。
7、本办法解释权属于公司人事薪资委员会。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇三
[背景资料]：根据《劳动法》及北京市、上级有关文件的精神，结合公司职业健康安全管理体系要求，公司鼓励员工有计划地休假，公司各部门应有计划地安排员工休假，现将公司年休假管理暂行办法修订如下：
一、适用范围：
1、与公司签订了一年以上(含一年)期限劳动合同，且在本公司工作年满一年以上的员工，均可享受年休假。
2、临时劳务人员、内退人员、无岗人员、下岗人员、调出人员(包括正在办理调动手续的人员)不享受年休假。
3、凡一年内病、事、产、工伤假累计超过60天者，不享受当年的年休假。
二、休假时间。
1、在公司工作年满一年后，每年可有5天的年休假，而后工作年限每增加1年则增加1天的.年休假，最多增至14天。
若上半年满足工作年限的，本年可安排休假；下半年满足工作年限的，次年开始安排休假。
2、员工年休假的假期，不包括法定节假日和公休日。
三、批准程序：
员工一次性休年休假应执行既定的休假计划，需提前申请并得到核准。员工零星休假，一天以内的，需提前一天获得直接上级批准；三天以内的，需提前三天获得直接上级和本部门经理批准；七天以内的，需提前七天请准，经直接上级报本部门经理核准并报人事行政部备案；八天至十四天以内的，需提前一个月请准，经直接上级报本部门经理核准，经公司主管领导批准报人事行政部备案。
四、具体规定：
1、考虑到员工的职业健康安全，各部门应根据工作任务和各类人员的资历、岗位等不同情况，在不增加编制和人员、确保工作(生产)任务完成的前提下，每季末制定下一季度本部门员工的休假计划并报人事行政部备案。计划期内确实不能休假的，可在本年度内调整休假计划。
2、各部门应严格年休假管理制度，严格考勤。公司将不定期抽查考勤情况，抽查结果将在全公司范围内通报。如抽查发现有员工没有履行规定的请休假手续擅自休假、或者虽然提前告知了相关主管但事后不能及时提供请休假证据的，视同旷工处理。
3、年休假最少应以1小时为单位使用，不足1小时的以1小时计，超出1小时的按实际休假时间计。
4、年休假期间，基本(协议)工资和贡献工资照发。
5、员工上年度没有休完的年休假截止到下年度一季度末。过期作废。
6、本办法自1月1日起执行。
7、本办法解释权属于公司人事薪资委员会。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇四
根据《劳动法》及北京市、上级有关文件的精神，结合公司职业健康安全管理体系要求，公司鼓励员工有计划地休假，公司各部门应有计划地安排员工休假，现将公司年休假管理暂行办法修订如下：
1、与公司签订了一年以上（含一年）期限劳动合同，且在本公司工作年满一年以上的员工，均可享受年休假。
2、临时劳务人员、内退人员、无岗人员、下岗人员、调出人员（包括正在办理调动手续的人员）不享受年休假。
3、凡一年内病、事、产、工伤假累计超过60天者，不享受当年的年休假。
1、在公司工作年满一年后，每年可有5天的年休假，而后工作年限每增加1年则增加1天的年休假，最多增至14天。
若上半年满足工作年限的，本年可安排休假；下半年满足工作年限的，次年开始安排休假。
2、员工年休假的假期，不包括法定节假日和公休日。
员工一次性休年休假应执行既定的休假计划，需提前申请并得到核准。员工零星休假，一天以内的，需提前一天获得直接上级批准；三天以内的，需提前三天获得直接上级和本部门经理批准；七天以内的，需提前七天请准，经直接上级报本部门经理核准并报人事行政部备案；八天至十四天以内的，需提前一个月请准，经直接上级报本部门经理核准，经公司主管领导批准报人事行政部备案。
1、考虑到员工的职业健康安全，各部门应根据工作任务和各类人员的资历、岗位等不同情况，在不增加编制和人员、确保工作（生产）任务完成的前提下，每季末制定下一季度本部门员工的.休假计划并报人事行政部备案。计划期内确实不能休假的，可在本年度内调整休假计划。
2、各部门应严格年休假管理制度，严格考勤。公司将不定期抽查考勤情况，抽查结果将在全公司范围内通报。如抽查发现有员工没有履行规定的请休假手续擅自休假、或者虽然提前告知了相关主管但事后不能及时提供请休假证据的，视同旷工处理。
3、年休假最少应以1小时为单位使用，不足1小时的以1小时计，超出1小时的按实际休假时间计。
4、年休假期间，基本（协议）工资和贡献工资照发。
5、员工上年度没有休完的年休假截止到下年度一季度末。过期作废。
6、本办法自xx年1月1日起执行。
7、本办法解释权属于公司人事薪资委员会。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇五
在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的公司年休假管理制度范本，欢迎阅读与收藏。
根据劳动法及《职工带薪年休假条例》结本公司实际情况，制定本管理制度。
1、职工在本单位工作连续工作满1年以上，均享受带薪年休假(以下简称年休假)。
2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利(含奖金)
1、职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年以上的，年休假15天。
2、国家法定休假日、休息日及国家规定的探亲假、婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。
1、累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。
2、累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。
3、累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
1、由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订，且有下列情况之一的，不享受年休假：
(1)累计工作满1年不满10年的员工，当年工作时间不满10个月的
(2)累计工作满10年不满20年的员工，当年工作时间不满9个月的
(3)累计工作满20年以上的员工，当年工作时间不满8个月的
2、由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的，年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。
1、各部门根据本部门的生产、工作情况对员工年休假进行统筹安排，在不影响生产、工作任务完成的前提下，尽量安排员工休年休假。
2、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，经过经理办公会审议同意可以跨一个年度安排，行政管理部劳资备档。
3、因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，经过经理办公会审议同意可以不安排职工休年休假。
4、职工所请的事假、病假首先以享受的年休假天数抵消，年休假抵消完再算余下的事、病假天数。
5、安排员工休年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行解决员工休假而产生的顶岗问题。
职工年休假必须有年休假条，本部门领导签字同意后报公司主管领导签字同意，到行政管理部备档方可年休。
1、因工作原因不能安排员工年休假的，对员工应休未休的年休假天数，按照员工当年加班日工资标准的300%支付年休假工资报酬。
2、公司已安排年休假，员工因个人原因不休年休假的，作自动放弃年休假，工资报酬为0。
1、各部门要加强年休假管理，严格考核制度。
2、各部门要在月度考勤表上做好员工当月的年休假记录，每季度向主管领导报告本部门年休假情况并报行政管理部(劳资)备案。
1“累计时间”指的是员工的全部工龄，工龄按个人的工作档案记录为准。
2、员工已享受当年的年休假，年内又出现本制度第三条规定的情形之一的，不享受下一年的年休假。
3、具有以下情况的员工不享受探亲假：
(1)见习生在见习期内的。
(2)员工与父亲或母亲一方能够在双休日团聚的，不能享受探望父母的待遇。
(3)员工的父亲或母亲和员工的配偶同居一地的，员工在探望配偶时，即可同时探望父亲或母亲，因此，不能再享受探望父母的待遇。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇六
大，现根据国家相关法律规定，并结合xx公司的实际情况，规范休假管理，特制订本年休假管理办法。
1、年休假定义：是根据职工工作年限长短，结合其工作状况，给予职工一定的带薪休假时间。
2、xx公司在职职工，已签订了正式劳动合同的，符合上述年休假定义要求，均可享受带薪年休假，职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。
1、工作年限计算标准：通常以正式签订劳动合同进入xx公司工作时开始计算。
2、对通过正式调动手续进入xx公司工作的员工，可将其原单位的工作年限合并计算。
3、对在进入xx公司前已参加工作的员工，本人如能提供充分证明，可将其原单位的工作年限合并计算。
4、依据国家相关规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
5、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（1）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
（2）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
（3）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
（4）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
1、职工申请年度休假必须提前十个工作日向部门经理提出，并填写《请假申请表》，部门经理结合工作实际情况确定具体休假时间，报人力资源科审核，并上报申请人所在部门的主管副总经理审批，并将《请假申请表》送管理部人力资源部进行登记备案，必须经审批通过后方可休假，年休假获准后，在离开工作岗位之前要安排好工作或交接。
2、申请年休假的'休息天数必须整数，不能以半天，一天半或者一天几小时等方式来申请；年休假平时可以使用，仅申请休息一天的年休假直接向上部门经理申请，由部门经理根据本部门工作情况要求进行审批，审批后每月汇总本部门数据报人力资源科备案。
3、员工休假必须履行审批手续，未经批准擅自离岗或超假逾期不归者，一律按旷工处理。员工需要申请事假、病假是，应首先使用年休假天数抵消请病假、事假的天数，冲抵请假期间的工资待遇可按照年休假待遇执行。如当年的年休假已用完，或不足以抵扣，则按公司的考勤制度处理。
4、xx公司每年可根据业务的繁忙情况，结合各种国家法定节假日，统一明确可以年休假的时段，具体实施可采用自主申报或公司协商安排的方式，相对集中的安排员工休年休假。在公司规定的年休假时段内，员工可以根据自己的年休假天数情况，按照请假操作流程，向部门提出休假申请。
5、各部门应结合自身业务开展的具体情况，对员工提出的年休假申请进行审核，不允许出现因为员工年休假而影响正常的部门业务开展，部门审核同意后，将《请假申请表》提交人事部审核。负责销售业务的员工因工作时间特殊，销售部门可视实际情况集中安排员工在无工作任务或工作任务较轻时享受年休假。
6、中层领导休假，本人填写休假审批表后，经部门分管领导及总经理批准，报人力资源科备案。
7、高层领导休假，本人填写休假审批表后，经董事长批准，报人力资源科备案。
8、违反以上批假权限随意批假者，其批准的假期一律无效，休假期间视其情节按事假或旷工处理。
1、年休假一般不跨年度（公历年度）使用，因工作原因导致不能休假的，经主管副总特批后的最多可延长两个月，经延期后仍未能休假或仍有剩余假期的，按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬，其中已包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入。
2、对已安排年休假，因个人原因不能休假，经职工本人说明原因，部门主管领导审批后，可以不休年休假，由于本人原因不能休假的，下一年均不再补休，也不给予额外补偿。
3、职工已享受年休假，但出现本办法“三、五”所列情形之一的，不享受下一年度的年休假。
1、本年休假管理办法由管理部人力资源科制定，并负责解释和修订；
2、本办法自x年x月x日起生效执行。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇七
根据《劳动法》及北京市、上级有关文件的精神，结合公司职业健康安全管理体系要求，公司鼓励员工有计划地休假，公司各部门应有计划地安排员工休假，现将公司年休假管理暂行办法修订如下：
1、与公司签订了一年以上（含一年）期限劳动合同，且在本公司工作年满一年以上的员工，均可享受年休假。
2、临时劳务人员、内退人员、无岗人员、下岗人员、调出人员（包括正在办理调动手续的人员）不享受年休假。
3、凡一年内病、事、产、工伤假累计超过60天者，不享受当年的年休假。
1、在公司工作年满一年后，每年可有5天的年休假，而后工作年限每增加1年则增加1天的年休假，最多增至14天。
若上半年满足工作年限的，本年可安排休假；下半年满足工作年限的，次年开始安排休假。
2、员工年休假的假期，不包括法定节假日和公休日。
员工一次性休年休假应执行既定的休假计划，需提前申请并得到核准。员工零星休假，一天以内的，需提前一天获得直接上级批准；三天以内的，需提前三天获得直接上级和本部门经理批准；七天以内的，需提前七天请准，经直接上级报本部门经理核准并报人事行政部备案；八天至十四天以内的，需提前一个月请准，经直接上级报本部门经理核准，经公司主管领导批准报人事行政部备案。
1、考虑到员工的职业健康安全，各部门应根据工作任务和各类人员的资历、岗位等不同情况，在不增加编制和人员、确保工作（生产）任务完成的前提下，每季末制定下一季度本部门员工的休假计划并报人事行政部备案。计划期内确实不能休假的，可在本年度内调整休假计划。
2、各部门应严格年休假管理制度，严格考勤。公司将不定期抽查考勤情况，抽查结果将在全公司范围内通报。如抽查发现有员工没有履行规定的请休假手续擅自休假、或者虽然提前告知了相关主管但事后不能及时提供请休假证据的，视同旷工处理。
3、年休假最少应以1小时为单位使用，不足1小时的以1小时计，超出1小时的按实际休假时间计。
4、年休假期间，基本（协议）工资和贡献工资照发。
5、员工上年度没有休完的年休假截止到下年度一季度末。过期作废。
6、本办法自xx年1月1日起执行。
7、本办法解释权属于公司人事薪资委员会。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇八
为落实和完善公司员工的年休假制度，加强对年休假的管理，保障员工的身心健康，调动员工工作积极性，提高工作效率，根据国务院颁发的《职工带薪年休假条例》有关规定，特制定本管理办法。
享受年休假的对象为连续工作1年以上，且与公司签订一年期以上正式劳动合同的员工。其他人员年休假办法视具体情况在劳动合同中另行约定。
(一)参加工作时间满1年不满10年的，每年可享受休假5天；
(二)参加工作时间满10年不满20年的，每年可享受休假10天；
(三)参加工作时间满20年以上的，每年可享受休假15天。
上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应的年休假假期。年休假假期当年用完，不跨年度使用。年休假假期不包括国家法定节假日。
(一)上半年进入的，当年可享受第二条所列假期标准；
(二)下半年进入的，当年不享受第二条所列假期标准。
各有关部门和单位应根据本部门(单位)的工作任务、人员的岗位性质和个人的基本情况，合理计划并妥善安排休假，既要保证各项工作的正常有序运转，又要保证年休假制度的顺利实施。
(一)制订本部门(单位)当年的员工年休假计划，于年初报人力资源部备案。计划安排要充分考虑岗位与人员的配置情况，::科学安排、认真实施，应避免出现集中休假或休假不成等现象。
(二)员工按计划准备休假时，需提前两周递交书面申请。公司领导层及部门经理休假须经总裁签字批准，普通员工休假须经部门经理和公司主管领导签字批准。经批准后的休假申请应交人力资源部登记备案。
(三)员工休假前，应妥善安排好有关工作，在休假期间留下有效联系方式，并保证早九点至晚九点时间段内联络畅通，以确保休假期间紧急工作不被延误。
(四)各部门(单位)要为员工休假提供方便。对确因工作关系不能按计划安排休假的，由个人提出申请，按管理权限批准后予以延期，但假期必须当年使用。
(五)个人的年休假可以集中使用，也可以分段安排。遇法定节日和公休假日可以顺延相应的假期期限。人力资源部及各部门(单位)要进行年休假登记管理，及时掌握动态、认真履行手续。
(六)要处理好病事假与年休假的关系。病事假可用年休假抵用，在病事假发生当月，由个人提出申请，按管理权限获批准后予以抵扣相应休假天数；不抵用休假的病事假应严格按《茂华集团考勤管理制度》的相关规定扣减工资福利及奖金待遇。
(七)有下列情况之一的，当年度不享受年休假:。
2、当年事假累计超过20天的；
3、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
4、累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
5、累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
如当年享受了年休假以后，其病、事假假期超过了本条第2.3.4款规定期限的，则下一年度的'年休假不再享受。
要切实加强年休假的管理，通过必要的行政和经济措施，以实现年休假的目的。
(一)员工在批准休假期间，工资福利等待遇不受影响。
(二)公司实行休假期间旅游补助制度。
1、对按规定享受年休假假期的员工，由公司发给旅游补助。旅游补助的计算方法为[3000元+(x-5)×300元]，其中x为应享受的休假天数。
2、已参加其它各类休闲疗养活动，休养时间长于年休假的，不再享受年休假，其规定的年休假假期可给予旅游补助；短于年休假时间的，剩余的年休假可以继续享受。
3、凡应休年休假假期已经全部用于抵扣病事假的，仍享受旅游补助。
4、对因工作本年度未能享受休假的员工，其规定的年休假假期可给予相应的旅游补助和300%日工资的报酬(以月岗位工资为标准除以21.75天计算)。
五、集团各子公司的年休假可参照本管理办法另行制订规定执行。
六、本管理办法由人力资源部负责解释。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇九
(一)干部职工累积工作满1年不满10年的',年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年以上的,年休假15天。
(二)干部职工有下列情形的,不享受当年的年休假;。
1.职工请事假累积20天以上且单位按规定不扣工资的;。
2.累计工作满1年不满10年的,请病假累积2个月以上的;。
3.累计工作满10年不满20年的,请病假累积2个月以上的;。
4.累计工作满20年以上的,请病假累计4个月以上的。
1.请假必须填写《申请休假呈报审批表》,经批准后方能休假。
2.科长请假由办分管领导批准,其余人员请假由各科科长批准;。
3.《申请休假呈报审批表》交综合科备案。
建立考勤登记管理制度。由综合科指定专人负责本办人员考勤登记,考勤情况与工作人员年终考核挂钩。未经请假批准,月累计迟到和早退达3次的进行通报批评;年迟到和早退5次以上的(含5次)年终考核不能评为优秀;迟到和早退10次或无故不上班的,进行诫勉谈话。对不能在限定期内改正者,年终考核为不称职(不合格)。请事假累积达到两天的要从年度公休假中扣除。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇十
根据劳动法及《职工带薪年休假条例》结本公司实际情况，制定本管理制度。
1、职工在本单位工作连续工作满1年以上，均享受带薪年休假(以下简称年休假)。
2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利(含奖金)。
1、职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年以上的，年休假15天。
2、国家法定休假日、休息日及国家规定的探亲假、婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。
1、累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。
2、累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。
3、累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
1、由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订，且有下列情况之一的，不享受年休假：
(1)累计工作满1年不满10年的员工，当年工作时间不满10个月的`。
(2)累计工作满10年不满20年的员工，当年工作时间不满9个月的。
(3)累计工作满20年以上的员工，当年工作时间不满8个月的。
2、由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的，年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。
1、各部门根据本部门的生产、工作情况对员工年休假进行统筹安排，在不影响生产、工作任务完成的前提下，尽量安排员工休年休假。
2、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，经过经理办公会审议同意可以跨一个年度安排，行政管理部劳资备档。
3、因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，经过经理办公会审议同意可以不安排职工休年休假。
4、职工所请的事假、病假首先以享受的年休假天数抵消，年休假抵消完再算余下的事、病假天数。
5、安排员工休年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行解决员工休假而产生的顶岗问题。
职工年休假必须有年休假条，本部门领导签字同意后报公司主管领导签字同意，到行政管理部备档方可年休。
1、因工作原因不能安排员工年休假的，对员工应休未休的年休假天数，按照员工当年加班日工资标准的300%支付年休假工资报酬。
2、公司已安排年休假，员工因个人原因不休年休假的，作自动放弃年休假，工资报酬为0。
2、各部门要在月度考勤表上做好员工当月的年休假记录，每季度向主管领导报告本部门年休假情况并报行政管理部(劳资)备案。
1“累计时间”指的是员工的全部工龄，工龄按个人的工作档案记录为准。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇十一
大，现根据国家相关法律规定，并结合xx公司的实际情况，规范休假管理，特制订本年休假管理办法。
1、年休假定义：是根据职工工作年限长短，结合其工作状况，给予职工一定的带薪休假时间。
2、xx公司在职职工，已签订了正式劳动合同的，符合上述年休假定义要求，均可享受带薪年休假，职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。
1、工作年限计算标准：通常以正式签订劳动合同进入xx公司工作时开始计算。
2、对通过正式调动手续进入xx公司工作的员工，可将其原单位的工作年限合并计算。
3、对在进入xx公司前已参加工作的员工，本人如能提供充分证明，可将其原单位的工作年限合并计算。
4、依据国家相关规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的'，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
5、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（1）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
（2）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
（3）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
（4）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
1、职工申请年度休假必须提前十个工作日向部门经理提出，并填写《请假申请表》，部门经理结合工作实际情况确定具体休假时间，报人力资源科审核，并上报申请人所在部门的主管副总经理审批，并将《请假申请表》送管理部人力资源部进行登记备案，必须经审批通过后方可休假，年休假获准后，在离开工作岗位之前要安排好工作或交接。
2、申请年休假的休息天数必须整数，不能以半天，一天半或者一天几小时等方式来申请；年休假平时可以使用，仅申请休息一天的年休假直接向上部门经理申请，由部门经理根据本部门工作情况要求进行审批，审批后每月汇总本部门数据报人力资源科备案。
3、员工休假必须履行审批手续，未经批准擅自离岗或超假逾期不归者，一律按旷工处理。员工需要申请事假、病假是，应首先使用年休假天数抵消请病假、事假的天数，冲抵请假期间的工资待遇可按照年休假待遇执行。如当年的年休假已用完，或不足以抵扣，则按公司的考勤制度处理。
4、xx公司每年可根据业务的繁忙情况，结合各种国家法定节假日，统一明确可以年休假的时段，具体实施可采用自主申报或公司协商安排的方式，相对集中的安排员工休年休假。在公司规定的年休假时段内，员工可以根据自己的年休假天数情况，按照请假操作流程，向部门提出休假申请。
5、各部门应结合自身业务开展的具体情况，对员工提出的年休假申请进行审核，不允许出现因为员工年休假而影响正常的部门业务开展，部门审核同意后，将《请假申请表》提交人事部审核。负责销售业务的员工因工作时间特殊，销售部门可视实际情况集中安排员工在无工作任务或工作任务较轻时享受年休假。
6、中层领导休假，本人填写休假审批表后，经部门分管领导及总经理批准，报人力资源科备案。
7、高层领导休假，本人填写休假审批表后，经董事长批准，报人力资源科备案。
8、违反以上批假权限随意批假者，其批准的假期一律无效，休假期间视其情节按事假或旷工处理。
1、年休假一般不跨年度（公历年度）使用，因工作原因导致不能休假的，经主管副总特批后的最多可延长两个月，经延期后仍未能休假或仍有剩余假期的，按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬，其中已包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入。
2、对已安排年休假，因个人原因不能休假，经职工本人说明原因，部门主管领导审批后，可以不休年休假，由于本人原因不能休假的，下一年均不再补休，也不给予额外补偿。
3、职工已享受年休假，但出现本办法“三、五”所列情形之一的，不享受下一年度的年休假。
1、本年休假管理办法由管理部人力资源科制定，并负责解释和修订；
2、本办法自x年xx月xx日起生效执行。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇十二
正式事业编在岗职工在医院工作年限满一年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。
1.职工在医院工作累计满1周年不满10周年的,年休假5天;满10周年不满20周年的,年休假10天;满20周年的,年休假15天。
2.职工年休假天数,每年初由人事科公布。
3.国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
4.当年调入本院的职工年休假,按实际上班天数折算。
5.职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假。
(1)累计工作满1周年不满10周年的职工,当年请病假累计2个月及以上的;。
(2)累计工作满10周年不满20周年的职工,当年请病假累计3个月及以上的;。
(3)累计工作满20周年以上的职工。当年请病假累计4个月及以上的;。
(5)当年产假90天的;。
(6)上年度考核不称职(不合格)的;。
如职工已享受当年的年休假,年内又出现上述情形之一的,则下一年度的年休假不再享受。职工请事假,应首先使用年休假。
1、年休假应在保证完成工作任务的前提下,由科室(病区)领导有计划地一次或分次安排,做到忙时少安排,闲时多安排,时间过半,休假过半。职工非计划要求休假的,原则上应在科室排班前报告本科室(病区)领导,并经同意后,方可休假。
2、职工因病或因急事,要求临时休假,科室(病区)领导应在安排好工作的前提下,给予考虑,凡用年休假冲销病、事假者,要在报告中写明或口头明确告诉科室(病区)领导,以便及时考勤,但轮到夜班或法定节假日上班,原则上不得使用年休假。如果在此期间确实需请假,则应按病、事假处理。
3、年休假时间以1天起算。在年休假期间遇到法定节假日,则法定节假日天数不在年休假内。年休假不能跨年度使用。
4、新享受年休假者和需调整休假天数的职工,上半年到达规定的年限,当年享受;下半年达到规定的年限,则以次年度开始享受,由人事科每年初公布。
5、医院中层干部休假,3天以上须经分管院领导同意后,方可休假,并指定临时科室(病区)负责人。
6、职工年休假,原则上就地安排,如要外出的,须向所在科室留下地址或联系人,以便有急事时及时联系。
7、休假前必须先履行休假手续并报人事科备案,否则一律当旷工处理。
8、职工休假期间须保证通讯畅通,遇到紧急任务或特殊情况,应立即停止休假。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇十三
(一)干部职工累积工作满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年以上的,年休假15天。
(二)干部职工有下列情形的,不享受当年的年休假;。
1.职工请事假累积20天以上且单位按规定不扣工资的;。
2.累计工作满1年不满10年的,请病假累积2个月以上的;。
3.累计工作满10年不满20年的,请病假累积2个月以上的;。
4.累计工作满20年以上的,请病假累计4个月以上的。
1.请假必须填写《申请休假呈报审批表》,经批准后方能休假。
2.科长请假由办分管领导批准,其余人员请假由各科科长批准;。
3.《申请休假呈报审批表》交综合科备案。
建立考勤登记管理制度。由综合科指定专人负责本办人员考勤登记,考勤情况与工作人员年终考核挂钩。未经请假批准,月累计迟到和早退达3次的进行通报批评;年迟到和早退5次以上的(含5次)年终考核不能评为优秀;迟到和早退10次或无故不上班的,进行诫勉谈话。对不能在限定期内改正者,年终考核为不称职(不合格)。请事假累积达到两天的要从年度公休假中扣除。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇十四
在本公司连续工作服务1年以上的员工可享受带薪年休假。
员工根据在本单位不同的工作年限享受休假时间：
1、连续工作满1年不满10年的，年休假5天；
2、连续工作满10年不满20年的，年休假10天；
3、连续工作满20年的，年休假15天。
（一）年休假期间，员工岗位工资全额计发，绩效奖励按出勤天数考核计发。
（二）员工在年休假期间的月度工作考核，无特殊情况视作考核合格，并作为年度考核依据。
（三）年休假期间，员工其他福利发放享受在岗员工待遇。
公司根据行业的生产、工作的'特点和员工本人的具体情况，统筹安排员工的年休假。
（一）年休假在一个自然年度内安排，可集中安排也可分段安排。
（二）年休假一般安排在雨季、生产淡季或其他不能正常生产的时期。
（三）公司根据实际情况安排员工年休假，若员工放弃休假的，工作期间的劳动报酬按正常工作标准计发。若员工本人申请休假的，需经部门负责人及分管领导批准，未经批准擅自离岗的，按旷工处理。
1、工作年限按员工入职之日起算。
xx年休假期间遇法定节假日，节假日不计算在年休假天数内。
3、员工可用年休假时间抵消病假、事假天数，请假期间工资待遇可按照年休假待遇执行。
4、员工申请休假的需提前办理申请手续，在每次休完规定休假天数后，按时到人力资源部办理销假手续。
优质员工年休假管理制度（案例15篇）篇十五
为了维护员工休息休假权利，调动员工工作积极性，根据劳动法及《员工带薪年休假条例》结合本公司实际情况，制定本管理制度。(带薪年休假以下简称年休假)。
1、员工在本单位工作转正后连续工作满1年以上，均享受年休假。
2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利(含奖金)。
1、员工在公司转正后满一年的，方可休年休假;员工累计工作满1至3年的，年休假记为3天;已满4至6年的，年休假记为5天;;已满7至10年的，年休假记为7天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天，年休假最多不能超过15天。
2、自20xx年1月1日前入职并符合转正后满一年的员工，均可享受年休假。正式实行期间，年休假计算按照每年的1月1日开始计算。
3、国家法定休假日、休息日及国家规定的婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。
累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的或请事假累计1个月以上。
1、由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订，且累计工作满1年不满10年的员工，当年工作时间不满10个月的`，不享受年休假：
2、由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的，年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。
1、各部门根据本部门的工作情况对员工年休假进行统筹安排，在不影响工作任务完成的前提下，尽量安排员工休年休假。
2、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，经过公司同意可以在次年度的前3个月内安排，行政部备档。
3、因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，经过部门经理、公司领导同意可以不安排员工休年休假。
4、员工所请的事假、病假可以以享受的年休假天数抵消，年休假抵消完可再算余下的事、病假天数。
5、安排员工休年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行解决员工休假而产生的顶岗问题。
6、离职再入职员工按照新入职员工标准享受年休假。
2、超过2天以上须经所在部门签字后报公司总经理签字同意，到行政部备档方可年休假。员工请年休假需按以下规定提交书面申请。
3、在同一时间段每个部门请年休假不能超过1人(市场部以各店面为单位)，若有特殊情况需申请，应提前向行政部报备，经审核通过方可按照年休假计算。
1、因工作原因不能安排员工年休假的，对员工应休未休的年休假天数，可累计到次年前三个月内休完，此后再因工作原因未能安排休假的，可按照员工当年日工资标准的300%支付年休假工资报酬。
2、公司已安排年休假，员工因个人原因不休年休假的，作自动放弃年休假，工资报酬为0。
2、各部门要在月度值班表上做好员工当月的年休假记录，每季度向主管领导报告本部门年休假情况并报行政部备案。
1“累计时间”指的是员工在本公司的全部工龄，工龄按个人在本公司的工作档案记录为准。
2、员工已享受当年的年休假，年内又出现本制度第三条规定的情形之一的，不享受下一年的年休假，若员工在下一年离职的，将按照员工离职当年事假处理。
第十、本制度不详尽的地方由公司行政部作出解释和补充;本制度应与相关的人事管理制度配套实施;本制度自发布之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。