提醒自己要保持学习的状态，掌握新知识和技能，不断提升自我能力。接下来，让我们一起来看看一些成功人士的工作心得体会，或许会给我们一些启发。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇一
接警员一般是指负责接听110、119、122报警电话的人员。一个接警员一个班只敲电脑就数万下，说的话更是不计其数。每天8小时不停的高强度工作也给他们心理上造成了很大的压力，他们每天的吃饭时间只有15分钟，有时一天下来忙的连口水都喝不上，说到嗓子冒烟，这是在110报警指挥中心工作。
在单位领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。20xx年所得的工作成绩主要有以下几项：
一、思想品德方面。
在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和同志关于“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中，自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动，按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。最近，自己又结合党的xx大的召开和天津市委八届二次全会的召开，认真学习了同志关于《全面建设小康社会，开创中国特色社会注意事业新局面》的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话，做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。同时，进一步坚定了共产主义信念。
在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关饿工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力。
自己在目前的工作岗位上已工作了年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。
三、工作态度勤奋敬业方面。
能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守科委机关制定的各项。
规章制度。
努力提高机关工作效率和工作质量基本上保证了全科工作的正常开展。
四、工作数量、质量及贡献。
按照年初制定的各项。
工作计划。
经过一年的努力全面完成了各项工作任务基本上达到了预期效果。在文件起草提供调研资料科技培训等方面的数量都要高于往年为各级领导决策提供一些有益的资料数据。同时也使自己受到了很好的锻炼从面向全区的高度上进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。
回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，自己有决心认真学习党的xx大精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
110接处警服务与百姓安宁紧密相连。为此，指挥中心创新推行“质检考核外包法、上门服务培训法、班前班后讲评法”等工作方法，不断完善110接处警服务。
公平、公正，质检考核外包。
“您好，这里是金华市公安局110报警服务台……”现在，只要群众拨打110，总能听到这句温暖的问好。
为了提高接处警服务水平，20xx年初，指挥中心全国首创推出将接处警服务质量考核外包给电信公司10000号客服中心，由电信公司的专业培训师作为独立第三方进行抽检考核，对每月抽检情况组织全体接警员进行分析点评，针对问题结合电信公司规范化服务标准开展专业培训。要求接警员文明礼貌接警，耐心细致问警，询问报警群众案件后予以相应的抚慰，减轻报警人的心理压力，最终依靠高质量的接警服务获得不同市民甚至骚扰者的理解和信服。
1月17日，一名男子多次拨打110骚扰接警员。接警员进行劝说后，该男子不但不听，而且对接警员破口大骂。当天下午，民警通过调查迅速找到了这名男子，面对体现110接警服务态度且无懈可击的十几个接警录音，该男子承认了自己的违法事实。民警调查发现，该男子从去年11月开始，共拨打了2700余个骚扰电话。最后该男子被依法行政拘留。
部署、总结，班前班后讲评。
作为应急联动快速反应机制最基层、最繁忙的群体，24名“80后”女接警员是110接处警工作的起始点和具体执行者，其工作的好坏直接影响应急联动的形象和公信力。如何更好地调整接警员的工作状态，提高她们的岗位荣誉感和工作责任心，成了指挥中心领导班子极为重视的问题。
指挥中心吸取了企业管理中的班前会机制，设立接警员班组长，创新推出了“班前班后讲评法”，由值班大队长负责部署每天上班前的必要任务和组织每日下班前的必要讲评，接警员班组长负责总结讲评，通过十分钟的班前工作部署和班后总结讲评，让接警员及时掌握当天的工作重点和找出自身接处警工作中存在的问题，有效激发了其岗位责任感。
指挥中心还根据当前正在开展的协辅警队伍教育整顿工作，实行交接班无缝对接制度，使交接班的两个班组实现零差错。
“以前大家总要拖到上班时间才进大厅，而现在我们总是提前到，开小会了解当天的工作，分析前一天工作中存在的问题。这样一来，大家不但掌握工作重点，还能及时改进自己存在的不足。”年轻的“80后”接警班班长钱佳说。
互动、提升，上门服务培训。
“您好”、“有什么可以帮您的吗”、“您不要着急，民警马上就会前来处理”……6月5日，东阳市公安局的8名接警员正在接受话务培训，而培训老师正是电信公司10000号专职质检师。
为了使上级领导、基层民警、联动单位、普通市民都能切身体会到金华110接处警优质的服务，指挥中心专门聘请了10000号专职质检师，对接警员进行了接警服务用语、对话沟通技巧、服务质量检查等内容的培训。同时利用休息时间，组织110指挥调度大队骨干民警和质检师，在金华各县市开展“送培训下基层”的巡回培训工作。新颖的内容，互动的传授，让广大110接警员受益匪浅。
10000号专职质检师每月对全市110接警录音进行质检，对接警员的服务用语、沟通能力和服务态度等方面进行点评。成绩直接与绩效考核挂钩，考核成绩前六名，绩效加分，若成绩低于94分，每下降一个百分点扣一分。
目前，该培训工作已在全市展开，取得了良好的成效。
在经过这段时间的培训学习和对接警员工作的逐步了解后，这份工作对我多了一份责任感和使命感。
晚上有警的时候，不知道怎么判断这个警该不该出碰到用户打电话来不知道怎么说细细回忆这段时间以来的工作过程及目前的整个状态，虽然在我们大家都共同努力下有了不小的变化，但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离合格的客服人员要求还存在较大差距，不管成功与否，我都将不断地摸索和尝试。
首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉，对本公司的名誉产生不良影响。
在今后的日子里：
1、熟练业务知识和提高服务技巧。
2、不断地完善作为一个客服专员的职业心理素质。
3、“顾客至上，服务第一”的工作思路。
4、通过多方面的实践,开阔了自己的视野,丰富了求实的经验,使自己更好地为客户服务。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇二
舆情管理在当前社会信息爆炸的时代尤为重要。舆情不可预测，迅速发酵并对个人、组织、企业产生巨大影响。面对舆情危机，有效的应急工作显得尤为关键。在过去的工作实践中，我积累了一些关于舆情应急工作的心得与体会。
2.设立完善的预警机制。
舆情预警是舆情应急工作的基础。在舆情管理中，信息的获取和传播速度至关重要。组织应设立完善的预警机制，结合传统媒体、社交媒体、互联网等多渠道的信息收集与监测，及时获得最新的舆情信息。此外，还要与舆情信息监测公司合作，利用他们提供的技术手段和数据分析帮助，早早发现舆情危机的端倪，提前做好应对准备。
3.快速响应与信息发布。
舆情危机时效性强，因此快速响应是应急工作的核心。一旦发现舆情危机，应尽快组织相关人员召开应急会议，及时制定具体的应对方案。在信息发布方面，要注意及时公布权威消息，防止虚假信息的传播。此外，还要紧密联系媒体，主动与他们沟通，提供详尽的、真实的事实，积极回应公众的疑问和质疑。只有做到快速响应和信息发布，才能更好地掌握舆情危机的发展趋势，及时化解危机。
4.建立有效的危机通讯渠道。
建立有效的危机通讯渠道是舆情应急工作的重要环节。危机时期，与媒体、公众和其他相关方保持良好的沟通是至关重要的。建立专门的危机咨询热线、微博、微信等多种通讯渠道，及时了解公众的关切和质疑，倾听他们的声音。同时，要善于利用新媒体平台进行危机公关，发布公开信、企业声明等形式，主动向公众传达信息、解释事实，增强公众对组织的信任和理解。
5.危机后期处理与总结经验。
舆情危机不可避免地会对组织产生负面影响，但如何在危机后期处理和归零是至关重要的。一方面，要坚持信息公开，尽快公布调查结果，积极采取补救措施，修复公众对组织的信任。另一方面，要及时总结危机应急工作的经验，建立完善的应急预案，强化应急培训，提高应急响应能力，以便在下一次舆情危机中能够更好地应对。
舆情应急工作是一项复杂而重要的工作，也是组织公众形象和信任的重要保证。通过设立完善的预警机制，快速响应与信息发布，建立有效的危机通讯渠道，处理危机后期和总结经验，我们可以更好地规避舆情危机，保护组织的声誉，增强公众对组织的信任。舆情危机虽然带来了挑战，但也是一个机遇，如果能够妥善处理，积极回应社会的关切，还可以更好地提升组织的公众形象，赢得公众的支持。因此，舆情应急工作的意义和价值远远超过其困难和挑战。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇三
随着城市发展和社会进步，各种城市建设项目和应急管理事件不断涌现。这些需要有一个有效的指挥中心，来统筹协调调度和指挥，使城市运转更加顺畅和有序。作为指挥中心工作的中坚力量，不仅需要具备专业的知识技能，还需要具备良好的工作职责心得体会。
第二段：职责担当。
指挥中心工作职责繁多，但总的来说，是为上级领导和群众服务，及时捕捉信息、处理反应和投诉，并及时进行采取措施提出解决方案。指挥中心还要统筹协调各部门信息，协调工作进程，及时上报各种应急事故处理情况，以及积极预防和化解各种问题，确保城市正常运转。所以，作为指挥中心的员工，必须承担好这份职责，保障城市和群众的生命财产安全。
第三段：工作进行。
在实践中，指挥中心的工作往往处于高压、快速及复杂的情况下进行。无论是应对突发事件，还是处理群众的各类需求和反馈，我们都必须要迅速反应，认真负责。在实践中，我们要始终坚持以群众为中心的理念，积极听取群众的意见和建议，及时进行调整、合理进行决策。同时，要强化协同工作，合理调配资源，确保应对工作顺畅有效进行。
第四段：经验总结。
随着工作经验的不断积累，我们发现，作为指挥中心工作人员，我们最需要的是细心和耐心。细心指我们必须仔细观察各种情况细节，积极掌握最新的情况信息，避免出现疏漏。耐心指我们需要对群众的诉求进行耐心的听取和解答，对复杂的事情需要沉着应对，保持冷静的头脑，及时调整和调配工作。同时，我们还需要保持开放的心态，及时吸收和接纳新知识和新技能，做好自我提升，不断追求更高的工作水平。
第五段：自我感悟。
作为一名指挥中心的工作人员，我深深意识到工作是一份责任和担当，也是一份信任和期待。在指挥中心工作多年后，我深深感受到自己在工作中的成长和不断进步。我将继续保持高昂的斗志和勇毅的心态，提高自身的综合素质，投身于更加广阔的事业中，在为城市发展和社会稳定作出自己的贡献。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇四
应急工作是指在遇到紧急情况或突发事件时，为了实现目标应按计划执行急需处理的工作。这项工作对于每个人来说都至关重要，无论是在日常生活还是在职业领域中。通过经验和实践，我深刻体会到应急工作的重要性，并总结了一些心得体会。
首先，了解应急工作所需的技能和准备工作是至关重要的。在面对紧急情况时，我们需要有足够的知识和技能来解决问题。例如，在自然灾害发生时，我们需要学会如何提供基本急救，并妥善处理紧急情况。此外，了解和掌握紧急事件处理的理论和实践知识也是必不可少的。我发现通过参加应急培训课程和演练，我能够提前了解和熟悉应急预案，并能更好地应对紧急情况。
其次，合理的规划和优先安排工作是成功应对紧急情况的关键。在应急工作中，时间是非常宝贵的。所以，我们需要学会合理地分配时间和资源。首先，根据事情的紧迫程度，我们需要优先安排工作，确保能够迅速有效地解决问题。其次，我们还需要对于可能出现的变化和风险有一个准确的评估，以此来制定出相应的工作计划。通过这样的规划和安排，我能够更好地应对各种紧急情况，并有效地实现应急工作的目标。
然后，团队合作是成功应对紧急情况的重要因素之一。在紧急情况下，团队的协作能力和合作意识非常关键。在我的经验中，我发现通过与团队成员积极沟通和协作，我们能够更好地应对紧急情况，并高效地完成任务。事实上，我曾在一次紧急情况下参与了救援工作。当时，我们团队成员在处理紧急情况时相互支持和帮助，最终成功营救了被困者。这次经历让我深刻体会到团队合作对于应急工作的重要性。
最后，保持冷静和灵活的心态是应对紧急情况的关键。在面对紧急情况时，容易感到紧张和不安。然而，保持冷静和灵活的心态对于快速地做出正确的决策和行动至关重要。而这是可以通过不断的实践和经验来培养的。在我的应急工作中，我发现提前做好心理准备，并在实际行动中保持冷静和灵活的态度，能够帮助我更好地应对紧急情况，并解决问题。
总而言之，应急工作是每个人都需要面对的重要任务。通过我的经验和实践，我深刻了解到应急工作对于保护生命和财产以及维护社会安全的重要性。了解应急工作所需的技能和准备工作和合理规划和安排工作、团队合作以及保持冷静和灵活的心态是成功应对紧急情况的关键。通过不断地实践和学习，我相信我能够在日常生活和职业生涯中更加熟练地应对各种紧急情况，并成功地完成应急工作的任务。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇五
一、引言部分（200字）。
舆情应急工作是指在突发事件或重大事件发生后，舆情环境发生变化，需要应对和管理，以保障公共安全和社会稳定的一项工作。我在过去的工作中，有幸参与了几次舆情应急工作，积累了一些心得体会。本文将结合个人经验，探讨舆情应急工作的重要性、挑战以及应对策略，以期对舆情应急工作者有所启发和帮助。
舆情应急工作具有重要的社会意义和保障作用。首先，舆情应急工作能够帮助政府及相关单位及时了解公众对事件的反应和情绪，有利于政策的制定和调整。其次，舆情应急工作能够有效引导和控制公众情绪，维护社会安定与秩序。最后，舆情应急工作能够降低突发事件对公众和社会造成的负面影响，提供公众的知情权和安全感。
舆情应急工作面临着诸多挑战。首先，舆情信息的快速传播使得舆情应急工作者必须迅速反应和应对，以避免信息的失控。其次，舆情信息的真假难辨增加了舆情应急工作的难度，需要科学准确地判断和阐释。再次，舆情应急工作需要与各方利益相关者进行有效的沟通和协调，但存在信息不对等和沟通不畅的问题。最后，舆情应急工作需要保持高度的敏感度和专业性，但舆情从业者的整体素质和能力差异较大，对工作的质量和效果造成一定的影响。
要应对舆情应急工作中的挑战，需要制定科学合理的应对策略。首先，要建立完善的应急机制和规章制度，在突发事件发生前就明确相关政府及部门的职责和工作流程。其次，要注重舆情信息的收集和监测，及时了解公众的态度和情绪变化，及时调整应对策略。再次，要加强团队协作和专业培训，提高舆情应急工作者的能力和素质，以应对复杂的舆情环境。此外，要主动与媒体、专家和公众进行沟通和互动，加强信息交流和共享，形成有利于舆情管理的合力。最后，要建立有效的舆情风险评估和预警机制，提前排查潜在的舆情风险点，减少突发事件对舆情的冲击。
五、结语部分（100字）。
舆情应急工作是一项具有挑战性和责任重大的工作，需要舆情从业者不断学习和总结经验，提高应对能力。本文简要阐述了舆情应急工作的重要性、挑战以及应对策略，旨在为相关从业者提供一些参考。希望通过持续的努力和实践，能够不断提升舆情应急工作的质量和效果，为社会的发展和稳定作出积极贡献。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇六
应急指挥中心工作是现代社会中非常重要的工作，因为它涉及到人民群众生命财产安全等方面。在过去的半年中，我作为一名应急指挥中心的工作人员，深刻体会到了这个工作的重要性和难度之处。本文将从三个方面入手，谈一下自己在这个岗位上的体会。
第二段：紧张而有序的工作环境。
应急指挥中心是一个信息汇集与协调的平台，为了能够在第一时间组织应急处置工作，所有人员都需要保持高度的警觉性。在这个紧张而有序的工作环境中，每一个岗位都有着清晰明确的职责和身份。我作为岗位窗口员，工作任务主要是快速处理信息和收集事件的进展状态。每当我们接到接报电话或者短信后，我们都需快速反应，并将事情沉着地传达给指挥岗，及时将重要信息传递给指挥岗，以更好地配合指挥岗的工作。
第三段：对待事件的情绪控制。
在日常工作中，我们不断面对事件灾害和突发状况。为了不影响应急处置的质量和效率，我们需要在处理事件时，做到情绪的控制。虽然每个事件的性质和严重程度不尽相同，但我们需要保持一颗平静的心态，用冷静的思路分析和解决问题。在处理突发事件时，尤其需要冷静总结并掌握处理事件的策略，尽量避免陷入混乱和无序的状态。
第四段：磨练团队协作的意识。
在应急指挥中心工作中，协作意识也是非常重要的。由于在应急现场，每个人员的职责各不相同，所以每个人都在为同一个目标而奋斗。每一个环节的工作都紧密相连，为了保证应急处置的效率和质量，彼此的交流和沟通十分重要。在这个工作中，我们需要更多的磨合和协作，更多地了解和尊重其他工作人员的工作环境和工作职责。
第五段：结语。
总之，在应急指挥中心的工作中，每个人需要始终保持一种积极、主动的工作态度，超前预判、及时处置和快速响应的精神，以确保我们的工作顺利和有效。在工作中，我们看到了不同事情处理的模式、不同的沟通方式和不同的工作方法，这些对于整个工作人员的技能提升、工作质量和时间效率的提升，都起到了重要的作用。我相信，只要我们在工作中继续努力，保持前进的精神和团结协作的意识，我们一定可以做出更好的成绩。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇七
应急指挥中心是一个组织协调应急处置、控制和指挥的重要场所。在我工作的过程中，我发现了一些值得注意的问题，今天我将分享我的体会和经验，希望能对大家有所帮助。
第一段：了解职责，讲求协调。
作为应急指挥中心的一员，我们负有许多责任，其中最重要的一项责任是要确保应急处置的顺利进行。这就需要我们在不断地协调、调配资源，进行各方面的联系和沟通，协同力量，最大限度地减少灾害的影响。因此，在工作中，我们必须时刻牢记自己的职责，讲求协调，才能真正做好应急处置的工作。
第二段：制定应急预案，管理资源。
在日常工作中，为确保应急中心的顺利运作，制定合理有效的应急预案非常重要。预案是我们工作的依据和指导，包括各种应急情况的处理方法、组织协调方法、资源配置方法等等。因此，我们需要尽可能地制定全面、明确、可操作的应急预案，确保在应急情况下能够快速、有效地采取措施，减少损失。除此之外，我们还需要合理管理各种资源，确保资源的有效利用，从而更好地完成任务。
第三段：确立指挥体系，提高处置能力。
指挥体系是应急处置中必不可少的一环。良好的指挥体系是有效处置应急事件的关键。我们需要在日常工作中，建立并完善指挥体系，确保在应急情况下，能够迅速、有效地组织指挥各种救援力量，做出果断决策，并有效地协调各种资源。提高应急处置的能力，是我们应急指挥中心的核心任务之一。
第四段：加强培训，提高素质。
以往的培训往往是应急指挥中心工作中的短板。为尽快针对这个问题，我们需要加强应急指挥培训，提高应急队伍的素质。同时，我们也需要不断地学习新知识，尤其是在应急处理以外的领域，还需要学习与其他相关部门的沟通和合作，才能够更好地处理各种应急情况。
第五段：强化宣传，提高意识。
最后，我们还需要加强宣传，提高广大居民的意识。保证大家在遇到应急情况时，知道怎么去做，从而在保护人民生命财产方面起到重要的作用。我们可以通过在社区、学校、机关等场所组织专门的宣传活动，向广大人民普及应急知识，让大家都能有所了解，并能在发生意外事件时及时采取措施，从而降低损失。
总之，我们应急指挥中心的使命是保护人民的安全与福祉，这需要我们在日常工作中，提高自身素质，协调各方力量，有效地应对各种应急情况。我相信，在我们共同的努力下，应急指挥中心的工作将会越来越好。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇八
随着社会信息化的快速发展，舆情事件频繁出现，对于任何一个组织或个人来说都是一项难以绕开的问题。作为一名从事舆情应急工作的人员，我深深地体会到了舆情工作的紧迫性和重要性。在这一工作中，我积累了许多宝贵的经验和教训，下面将从五个方面总结并分享我的经验体会。
首先，舆情应急工作的第一步是建立良好的舆情监测体系。一个高效的舆情监测体系对于舆情预警和信息采集至关重要。在我所从事的工作中，我们搭建了一套完整的舆情监测系统，包括对各类网络媒体、社交媒体和传统媒体的监控和分析。通过及时获取关键信息，我们能够更好地掌握舆情事件的动态，有针对性地制定应对策略。同时，在建立监测体系时要注重质量而非数量，加强了监测团队的培训和专业素养，以增强舆情分析的准确性和可靠性。
其次，舆情应急工作需要和媒体保持良好的沟通与互动。媒体是舆情事件传播的重要渠道，与媒体的互动是舆情应急工作的关键环节。我们主动与媒体保持联系，及时发布事实信息，积极回应媒体和公众的关切。同时，我们还注重与媒体人员的建立良好的关系，提供专业的信息和意见，使其能够准确报道事件的发展和热点关注。仅有一个准确的信息来源和传播渠道，才能有效应对舆情事件，避免虚假信息和谣言的传播。
第三，舆情应急工作需要团队协作与配合。舆情事件的处理往往时间紧迫，任务繁重，单个人员的能力是有限的，因此团队的配合至关重要。我们建立了一个高效的应急工作小组，明确分工和责任，确保各项工作有序进行。同时，我们注重团队成员之间的沟通和协作，及时分享信息和讨论策略，增加决策的准确性和可操作性。团队成员之间的相互信任和扶持也是舆情应急工作不可或缺的因素。
第四，舆情应急工作需要高度的责任心和应对能力。在舆情事件中，我们必须要有足够的责任意识，敢于承担应对舆情事件的重任。在工作中，我们需要对事态做出准确的判断和快速的反应，制定科学合理的应对策略。面对困难和挑战，我们不能退缩或逃避，而应坚定地面对和解决问题。只有对舆情事件保持高度的应对能力和冷静头脑，才能有效掌控局面，化解危机。
最后，舆情应急工作需要不断学习和提升。舆情工作的形势变化多端，应对策略和技巧也在不断更新。作为一名舆情应急工作人员，我们要不断学习和积累经验，关注行业动态，紧跟新技术和新方法的发展。同时，我们还应积极参与培训和研讨会，与其他同行交流经验和分享心得，从中汲取经验，提高自身的综合素质。
总而言之，舆情应急工作需要建立良好的舆情监测体系，与媒体保持良好的沟通与互动，团队协作与配合，高度的责任心和应对能力，不断学习和提升。这些是我在舆情应急工作中得到的宝贵经验和体会。只有严谨的工作态度和有效的方法，我们才能更好地应对舆情事件，保护组织或个人的声誉，为社会稳定与和谐做出贡献。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇九
20**年，市监督指挥中心在市城管局的正确领导下，以党的十七大精神为指导，以全面贯彻“科学、严格、精细、长效”八字方针，努力实践科学发展观，构建“和谐深圳，效益深圳”为目标，进一步解放思想，改革创新，狠抓以数字化城管为核心内容的各项工作的落实，努力做到认识到位、措施到位、执行到位，较好地完成了各项工作任务。现就我中心20**年工作情况总结如下：
一、深入推进数字化城管工作，努力提高数字城管模式的社会和经济效益。
20**年是数字城管深入推进的关键一年，市、区数字城管工作任务十分艰巨，今年以来，我中心在实践中不断摸索，深入思考，进一步完善数字化城管系统功能，着力提高各类城市管理事、部件问题处置率和处置效率，取得了明显成效。据统计，20**年，全市共立案983155宗（不含监督员快速上报案件），其中，特区内四区立案数达298269宗，平均个案处理时间为9.03小时，按期结案率为85.54%，结案率达99.88%。
（一）积极推动和完善数字城管二期工程建设。
一是加强街道平台建设的指导协调工作。今年，针对特区外部分街道推进数字城管工作力度不够，街道平台发展不平衡的问题，我中心深入调研，加强指导协调力度，积极推动街道处置中心建设。如，5月份，我中心会同各区监督指挥中心组成检查组，对龙岗、宝安和光明新区25个街道办数字城管平台的建设运行情况进行了一次专项检查。检查中，检查组在搜集问题的同时对各街道数字城管建设运行工作进行了具体指导。检查后，我中心写出了专题报告，报市城管局和市政府领导，积极协调解决存在的问题。目前，龙岗、宝安和光明新区三区街道平台均已建立，明确了分管领导，配备了相应的管理人员和操作员，并全部实现了信息采集市场化，1月各街道监督员全面上岗。
二是完成了光明新区平台的移交和接管工作。为确保光明新区和xx区数字化城管平台移交工作以及我中心代管光明新区平台工作顺利进行，我中心专门成立工作小组，中心领导多次前往实地和召开专题协调会，协调解决存在的问题，对新区平台运行给予具体指导，最终顺利按时完成各项过渡工作，光明新区平台也逐步走上正轨。
三是8月起，xx区、xx区和光明新区三区正式纳入全市评价体系开展评价。
（二）健全制度体系，规范运行程序。
20**年，我中心结合工作实际，进一步梳理和完善各项标准、规范和制度。一是，进一步完善评价指标体系。为进一步增强评价体系的针对性和督导作用，更加科学合理的对区级平台和各责任部门进行评价，确保处置率高、处置问题数量多的单位得高分，促进责任部门处置率的提升，我中心多次召集各区监督指挥中心召开研讨会，全面搜集各区的意见和建议，着手对评价指标体系进行了修订。
二是，对事、部件案件处理时限进行调整。根据局领导指示要求，参照特区内20**年1至11月的平均案件处理时间、加权平均案件处理时间和按期处置率，结合事、部件本身性质，我中心对《数字城管案件处理期限》进行了修订。修订后，数字城管案件处理期限总体缩短。事件小类平均一般处理时限由原28小时调整为17.88小时，综合处理时限由原6.82天调整为5.55天，其中，道路不洁、暴露垃圾、流浪乞讨等小类的一般处理时限均调整为2小时；部件小类平均一般处理时限由原31.6小时调整为29.6小时，工程处理时限由原5.1天调整为4.5天。
（二）进一步完善数字化城管系统技术平台。
一是根据建设部标准，结合我市实际，制订了数字化城市管理事、部件全市统一分类和编码；二是6月份完成了20**年度数字城管信息系统维护招标工作；三是多次与图元科技公司深入各区调研搜集系统平台改进意见，制订了系统改进方案，于12月份基本完成系统的升级改造。
（三）加强协同，提升责任单位处置力。
目前我市数字城管系统已实现了与32个市属责任单位的互联互通和协同处理机制。今年以来，各市属责任单位整体处置效率稳步提升，案件按期处理率达到90%以上。
总体而言，经过两年多的实际运行和磨合，数字城管模式得到了绝大多数处置责任单位的认可，建立了较为畅通的处理机制。特别是20**年开通数字城管评价系统后，各单位不断加大人、财、物力投入，持续提升执行能力和工作效率，形成了你追我赶的良性竞争局面。部分责任单位如深圳电信、xx市水务集团、xx市绿化管理处等将数字城管评价结果与其内部考评体系结合起来，进一步拓展了数字城管模式的影响力和评价体系的作用。此外，一些单位根据工作需要，还主动与数字化城管部门沟通协调，寻求支持和配合。如，为了实时和更有效地掌握xx市面施放系留气球情况，在灾害性天气发生时实时收集市面灾情，加强系留气球安全管理和灾情收集，xx市气象局积极与我中心协商，将全市市面施放气球案件纳入数字城管管辖范围，同时在数字城管系统平台增加了实时提供市面灾情数据的功能。
12月18日，我中心召开了20**年度数字化城管互联互通年终座谈会，会上，各单位就有效处理数字化城管案件方面交流了做法和经验，对目前存在的问题进行了探讨，并提出了合理化的建议，会议对互联互通下一步工作重点进行了研究部署。
（四）努力推动数字化城管综合执法系统建设。
xx市数字化综合执法系统建设是数字化城市管理的深化和拓展项目，被列入xx市构建阳光政府的七大重要建设内容之一，是《xx市城市管理局20**年责任目标白皮书》中的一项重要工作。数字化综合执法系统建设工程自20**年3月启动后进展顺利,各项工作按计划有序进行。去年先后完成了系统建设方案、工作方案、项目可研报告、系统初步设计等文件的编写工作，以及立项申报、系统详细设计及系统设计方案的专家评审工作。今年完成了市级系统平台项目招标工作，6月6日开工建设,8月1日系统上线试运行。全市数字化综合执法系统按照原计划在201月1日投入正式运行。
（五）进一步规范流程，加强督办，完善公众投诉反馈制度。
《xx市数字化城市管理公众投诉反馈实施办法（试行）》自20**年10月发布实施后，市、区监督指挥中心高度重视，积极抓落实，取得了良好效果。为进一步完善投诉反馈实施办法，切实解决市民关注的问题，今年，我中心结合工作实际，下发《关于进一步完善公众举报反馈实施办法的补充通知》（深城监5号），就落实公众投诉反馈制度制定了以下几项措施：
一是，严把结案关，坚决杜绝弄虚作假现象。为提高案件办理质量，各区平台凡不符合标准结案的如无照片、有照片无叠加拍摄日期、照片前后拍摄角度和比例不一致、前后照片地点张冠李戴、超期核查的事件等案件一律回退原责任环节进行回炉处理，杜绝作假，同时将返工率纳入评价体系。
二是切实落实“特殊案件前后两次回复”要求，方便市民掌握案件处理动态。20**年，我中心在系统设计方面进行流程优化，对需要进行工程性处理及特殊原因超期办理的案件增加了两次回复的要求，统一了文字回复内容的格式，并以模板的形式在系统上自动生成短信初始反馈内容，操作员可进行修改后发送。20**年，我中心要求各区要加强此项工作的督促落实，对公众投诉案件不仅要有结案回复，还要有立案回复，并安排专人对此类案件的回复进行检查，确实将处理时间较长的案件办理过程进展及办理结果信息向投诉人反馈通报，让公众随时掌握举报案件处理动态。
三是实行红黄牌警示制度，加大投诉案件处理的督察力度。根据《xx市城市管理黄红牌警示规定》（深城管[]192号）规定，市、区城管监督指挥中心加大案件处理质量的督察力度，安排专人对投诉案件进行100%全面检查，对不及时处理和弄虚作假的案件及时归类统计，并按规定发放黄牌警示通知书。
（六）强化队伍管理，提高队伍素质。
一是进一步加强操作员和监督员培训工作。20**年，我中心牵头完成了数字城管培训教材之二《信息采集员工作手册》的编写工作;8月份，组织完成了全市操作员封闭式业务轮训，内容涉及语言表达、评价结果分析、综合执法无证无照案件的辨别何界定等，收到了良好成效;以会代训，在每周召开的操作员例会上，集中学习法律法规、业务文件，及时进行知识更新，解决工作中遇到的问题。
二是活跃精神文化生活，抓好思想政治工作，提高监督员和操作员工作积极性。为加强队伍的凝聚力，激发监督员和操作员热爱本职工作、维护集体荣誉的责任感，我中心开展了形式多样、积极向上的集体文娱活动，丰富了操作员的业务生活。如，5月份，我中心组织开展了“数字城管奉献和谐”暨“五四”演讲比赛，市、区操作员踊跃参加，赛出了高水平。同时，积极沟通，广泛交流，及时了解员工思想动态，有针对性的开展思想工作，从生活上关心他们，努力提高他们的工作积极性。
（七）认真做好数字城管参观接待工作。
20**年，我中心出色完成了多次重要接待任务，如，8月20日，接待了市委书记刘玉浦一行，刘玉浦同志对数字城管系统表示了浓厚的兴趣，对我们的工作予以了充分肯定。此外，全年共接待了来自全国各地考察团共141批2048人次。中心就系统的软硬件建设以及系统运作、工作效能等方面认真做好每一次与兄弟城市业务交流工作。
（八）深入开展数字城管宣传工作。
为充分发挥宣传工作的作用，推动数字城管工作再上新台阶，市城管监督指挥中心在数字城管系统开通运行伊始即创办了《数字城管简报》，今年，市、区城管监督指挥中心均大力加强宣传工作组织领导，强大宣传员队伍，积极拓展和丰富宣传工作形式和内容，努力为推动数字城管工作的全面、深入发展营造良好的舆论环境。此外，为了密切与市民的联系，取得良好的社会效益，我们努力加强对外宣传。如，9月份，我中心邀请了全市11家媒体参加了“体验数字化城管”活动，对数字城管工作进行了较为充分的舆论宣传。
二、加强信访工作制度化、规范化和程序化建设，积极。
协调配合职能部门，解决了大量群众关注的问题。
20**年，我中心在市局和上级信访部门的指导下，紧密结合工作实际，大力加强信访工作，深入排查化解矛盾纠纷、加大重信重访专项治理力度、全力推进“事要解决”，取得了一定的成绩。
20**年，我中心共受理有效信件及来访投诉615件，转办率100%。其中信访（市信访办、市长专线办、市人大、查违办、监察、卫生部门转和群众来信）461件，市领导电子邮件42件，政府在线网站投诉35件，来访77批，95人次。群众反映的热点主要集中在违章搭建、违法建筑、乱摆卖、占道经营、无证经营、环境卫生等方面，占全部投诉的71%。
20**年，我们在市局领导下，积极协调，市、区、街三级城管部门及各职能部门，深入排查化解矛盾纠纷，开展了重信重访专项治理活动，进一步加强重点信访案件、市领导批示件的落实，解决了许多热点、难点问题。如，5月份，针对市民投诉的油松社区的黑网吧问题，秦永安副局长多次率法制处、市城管监察支队负责人赴该社区开展调研和协调工作。此后，龙华街道成立由文化、工商、公安、消防、出租屋等单位共同组成的专项整治小组，每周固定时间开展联合整治行动，各单位联合行动，互相配合，对油松社区7个自然村进行了重点打击，每次行动至少查处黑网吧5-10家，每家至少扣押经营规模的60%以上电脑设备，效果较为明显。今年以来，龙华街道在油松社区立案查处黑网吧546家，扣押电脑主机、显示器6705套（件）。又如，1月9日，刘玉浦书记、市长参加的“直通车”接访活动中，市民赖美媛等人反映了我市儿童沿街乞讨现象等问题及相关建议。协调会议定，20**年春节前，由我局牵头，市公安局、民政局和各区配合，在全市各区（包括光明新区）开展一次全市路面“净化”行动，重点清理卖花女、擦车仔、未成年人乞讨、卖艺等问题。从1月23日到2月22日期间，市公安城管民政联合执法大队开展了为期一个月的“开展打击拐骗儿童强迫未成年人乞讨等违法犯罪”专项行动，进一步加大对流浪乞讨人员尤其是流浪乞讨未成年人的救助力度。此次专项行动中，联合执法大队共救助流浪乞讨人员755人，其中未成人40人。
三、认真做好节假日和防汛、安全生产值班等应急值守工作。
我中心作为局的应急指挥中心，负责值班值守处置事故的指挥调动工作，并担负着全局节假日，特别是重大节日特殊阶段性的的值班工作。我中心高度重视应急值守工作，坚持24小时值班，节假日中心领导带头值班，遇到突发事件，中心更是重兵把守，增派人手，加强值班，半年来，我中心在三月防火、六月防汛等特殊时期以及参与市局处置各种突发性重大事件中均能做到正确履行职责，充分发挥了值守应急的职能作用。
张贴、乱涂写等违法行为的有效手段之一，一年来，我中心报停乱挂横幅、乱张贴、乱涂写等违法电话号码1659个，接受举报人直接撕下乱张贴小广告约62992870张。
五、存在的问题。
（一）全市数字城管案件整体处置力亟待提升。目前我市数字城管案件中98%以上为事件案件，从问题所属责任单位的统计数据看，各街道执法队是数字城管事件案件处置的主要责任单位，因此各街道执法队的案件处置率直接影响到全市的案件处置率，而当前各街道执法队特别是特区外街道执法队的数字城管案件处置率过低，已成为制约数字城管成效提升的主要因素。20**年12月的统计数据显示，全市当月共立案106983宗（不含自行处理的简易案件，下同），按时处置率为51.08%；特区内共立案43976宗，按时处理率为88.23%；特区内共立案43976宗，按时处理率为88.23%；特区外共立案55616宗，按时处理率为15.86%。
特区外案件处置率过低的主要原因是特区外案件量大，而基层人力、物力配备严重不足，应付了事现象普遍，案件处置效率低、质量差，严重影响全市数字城管整体评价结果。以xx区为例，20**年12月，该区数字城管案件按时处置率为25.61%，该区各街道执法队受理案件均超过宗，10个街道中有8个街道执法队受理案件占街道办案件总数的94%以上，按期处置率为18%-39%。光明新区和xx区各街道执法队的处置率则更低，有些甚至不到5%特区内虽然按时处置率较高，但处置质量不尽人意。一些执法队采取应付方式处置数字城管派遣的案件，没有针对性、根本性解决问题；区监督指挥中心为提高评价分数，存在人为减少区属责任单位应处置的问题量及降低结案标准，变相提升处置率的问题。
（二）数字城管系统平台功能有待完善。在硬件方面，我市特区内各区20**年配置的“城管通”已使用两年多，已至故障高发阶段，一些监督员反映“城管通”常有死机、按键不灵或gps连接不畅现象。在软件方面，各区级平台及一些责任单位操作员反映数字城管平台系统有时会出现不稳定或速度慢的现象；有时不能及时收到区监督指挥中心发送的核实核查指令或短信通知，从而影响上报问题或核实核查的效率。
宝安、龙岗两区分别建立了相对独立的区级系统平台和独立的问题信息采集、处理数据库，区级平台与市级平台软件由不同单位开发，数据库结构不完全一致，交换数据时偶尔出现故障；特别是在实施评价时，有些建立了独立数据库的区级平台会有意删除一些不利于本区评价结果的数据，从而影响区级平台评价和区属责任单位评价结果的公正和公平。由于当前技术平台软件和硬件方面的制约，一些创新或完善性的管理措施得不到技术支撑。如特区内的“城管通”均配置外置式gps，无线连接易出现通信中断现象（特区外因配置内置gps手机，无此问题），对监督员的有效实时定位监管难以实现；对独立建库的区级平台通过删除数据从而影响评价结果公正性、公平性的'行为难以从根本上予以防范。
(三)监督员作用未得到充分发挥。目前，全市监督员队伍素质参差不齐，发现问题的能力和结案质量均有待提高。究其原因，为主、客观双方面因素所致：一是，部分区管理体制不顺畅制约了管理效能。目前，二期工程xx区、光明新区、xx区已全面采用信息采集市场化模式，而特区内各区（除xx区外）虽也采取了聘请人力资源管理公司招聘监督员的办法，但实际运作中，监督员与公司之间仅为人事挂靠关系，区监督中心则“管事又管人”，导致成本较高、效能相对较低。如，xx区由于监督员身份主要为户籍下岗员工，人员结构单一，队伍庞大，未有合理流动，不仅能者上、庸者下的用人机制和考核规定实施难度大，且造成了维稳工作的巨大压力，区城管局为此指定一名副局长负责监督员管理，并从各部门抽调20余人组建了一支维稳队伍，但就目前情况看，监督员安于本职工作者不多，信息采集质量也未得到突破。
二是，区级平台存在过分追求评价分数而制约监督职能的问题。在现行评价体系中，区属全部责任单位是一个评价整体，当前的行政管理体制下，区级监督与区级执行实质上是一个被评价的联合体，共同面对上级或外界的评价压力，荣辱相关，难以超脱，并未实现监督与执行的实质分离。当执行力不能全面配套、快速提升时，发现的问题越多，处置的压力就会越大，处置率就会越低，区级评价得分也相应会越低。即使大多数区属责任单位能按时完成处置任务，但只要有少数案件量大的责任单位（如街道执法队）处置率上不去，也会拖累整体评价结果。在“只看结果，不管过程”的督办模式下，要使全区责任单位评价得到高分，最简单的办法，其一就是要求本区自己管理的监督员少报问题，人为减少区属责任单位应处置的问题量，从而相对提升本区责任单位处置率；其二就是区监督中心降低结案标准，以次充好，对未达到处置标准的案件也予以结案，从而变相提高区属责任单位的处置率。这一监督与执行未实质高位分离的体制缺陷，使各区监督指挥中心发现问题的积极性受到压抑，监督职能受到制约。三是，监督员配备比例和方式与监督员实际工作量脱节。各区城管监督中心普遍反映，通过二年多的运行实践，现行每3个单元网格配1个监督员的方法与监督员实际工作量脱节。例如，有的网格区域全部为成熟社区（如莲花一村），社区内由物业公司管理，监督员巡查范围仅为社区外围，巡查面积过小，发现问题少，有的甚至一天难以上报一宗案件，工作量不饱和情况严重，有的区域为偏僻地段的工作网格也存在同样的问题。监督员配备方法存在的问题，造成各区监督员队伍臃肿，增加了管理难度。
六、工作计划。
年，我们将继续深入探索、延伸覆盖、提升功能、拓展内涵、放大效应，通过加强制度的科学设计、流程的合理设定、管理手段的综合利用和人员综合素质的不断提高，来进一步推动数字城管模式功效的充分发挥和市容市貌水平的不断提升。2009年，我中心将重点抓好几下几个方面的工作：
（一）内外结合、多管齐下，全力提升数字城管处置执行力。一是完善评价指标体系。我中心起草的《关于调整数字城管评价体系内容及配套升级平台软件系统的请示》已经局领导批准。确保监督压力能充分传导至区属责任单位，加强评价体系的督导作用，全面提升责任单位执行力。
二是建立健全问责机制。推进评价结果与市监察部门联手发布工作，树立评价结果的权威性。同时，建立问责制度，适当引入政府的绩效评价体系，将评价结果与问责制度相结合，提升责任单位执行力。
三是依托行业监管提升数字城管处置执行力。要增加系统功能，为行业监管部门了解全行业各执行责任单位处置数字城管案件情况提供信息支撑，以便其及时了解和全面掌握其监管范围内有多少问题，主要问题出在哪里，有的放矢、精确敏捷地发挥其监督作用，发挥行业监督作用，督促责任单位及时解决问题。
四是通过外评价促进责任单位提高处置力。在市城管网站的公众投诉和查询页面增加公众对数字城管案件处置的满意度调查，哪个单位处置案件，就让举报投诉的公众本人对该单位就案件处置情况进行满意度评价打分，所有市民都可查看该单位的满意度调查结果。通过此举将责任单位的处置数字城管案件的质量和效率置于公众广泛实时监督之下，推动责任单位提升执行力。
（二）全面优化系统平台。
（一）对市级系统平台进行软件升级。
根据各区监督指挥中心和市属责任单位的建议，经市、区城管监督指挥中心联席会议讨论通过，决定对市级平台软件进行升级完善，扩展系统功能，提升软件性能。在功能方面，新增开发预报预警、匹配派遣、智能比对、自动查错、行业监管等功能。升级后的系统对监督员、操作员的日常监管能力将大幅增强；系统自动化程度将显著提升。在行业监管功能的支持下，全市园林、环卫、市政等行业管理部门可依托数字城管平台了解全行业本底数据、跟踪日常管理效果、分析行业当前面临的热点难点问题。在性能方面，信息上传、全文检索和地图搜索性能将成倍提升。
目前已完成用户意见收集、升级方案规划、数据结构规范和系统界面初步设计等工作，预计2009年一季度可完成开发和测试，经新旧系统切换并迁移历史数据后，即可于二季度全面投入使用。
（二）对特区外区级系统平台软件与数据进行全面整合。
为了防止目前建立独立数据库的区级平台随意删除或截留问题上报信息、立案处理信息，确保全市数字城管信息的完整性、一致性和实时性，维护评价结果的公平、公正。要求宝安、龙岗两区平台配合市级平台软件升级工作相应对本区平台应用软件进行升级，实现市、区平台通过“主备”交互方式（即市、区平台数据库、服务器互为备份方式）共享同类数据，确保区级平台数据库结构与市级平台完全一致，全市同类数据共用共享同一数据库，确保全市数字城管流程的统一规范。宝安、龙岗两区平台在保障完成全市数字城管模式规定动作的前提下，可以开展个性化应用及区内部门间的政务信息共享。
（三）更换“城管通”硬件，升级完善“城管通”软件。
一是对照建设部发布的城管通标准（cj/t293—2008）关于“城管通按键达到50000次或连续使用两年以上，宜及时进行设备更新”的要求，特区内各区于20**年上半年配用的城管通手机均已达到使用期限，需要更换成性能较高、内存容量较大且配置内置gps的手机，从而解决以往gps模块与手机间通信经常中断的问题，提高信息采集运行速度。相关各区已在2009年预算中申报了城管通更换所需经费，预计2009年下半年可以全面完成招标采购、更换工作。二是升级完善城管通软件，更换数据传输通信协议，解决长期以来特区内各区因坐标换算参数精度不够而导致上报信息和巡查定位不准、系统运行速度慢等问题。更换数据传输通信协议和通信方式后，将显著节省短信费用。
（四）全面加强队伍建设，充分发挥监督员作用。
一是，完成数字城管培训系列教材的撰写编辑和正式出版工作；开发培训考试辅助系统。二是，加强操作员的绩效考核，建立一套科学完善的指标管理考评体系，全面提高操作员整体绩效水平，提高工作积极性。三是，通过对系统的升级改造，完整记录监督员的工作流程，实现监督员工作过程管理，加强对监督员的绩效考评。
（五）创新监管决策分析手段。
充分利用数字城管平台收集的数据资源，对数据进行深入综合分析，及时发现重点、热点、难点问题和趋势问题，预报预警，指导案件处置工作，为领导决策提供基础资料。引入技术手段，在相关部门全面普查和排查的基础上，在日常管理中，采取空间定位随机抽查和重点地段全面排查相结合的方式，消除管理盲点，实现监管的高效敏捷和全面覆盖。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇十
面对生死考验，他们刀山敢上、火海敢闯。
面对复杂灾情，他们枕戈待旦、严防死守。
面对风险隐患，他们坚守一线、防微杜渐。
当好党和人民的“守夜人”，新时代应急管理队伍以知重负重、攻坚克难的实际行动，在人民群众最需要的时候冲锋在前，为维护人民群众生命财产安全而英勇奋斗。
“生命至上，必须尽最大努力进行救援”
“砰……砰砰……”2016年4月22日，江苏靖江德桥仓储有限公司发生爆炸。2000平方米过火面积，200摄氏度高温，物料还在不断泄漏，必须人工关阀才能彻底打压火势!
危急关头，江苏省消防救援总队南京市支队方家营中队中队长助理丁良浩和突击队员主动请缨，在齐腰深的废水和泡沫液中关阀断料。
“当时总共有3个阀门，都被水淹没，每个都花了20分钟左右寻找。泡在水里浑身刺痛，火辣辣的。第三个阀门最危险，旁边就是流淌火，稍有不慎可能就被火包围。”丁良浩归队时，才发现头盔和隔热服已被烤焦。这样的生死硬仗、逆行而上，丁良浩已记不清经历过多少。与肆虐火魔交锋、与残酷死神对抗，丁良浩战斗在前线的坚毅背影，不惧不悔。
“阳光女孩”马小凤、“可乐男孩”薛枭、被埋164小时的老人李明翠……这些对2008年汶川地震幸存者的救援，都与应急管理部中国地震应急搜救中心培训部副主任王念法有关。加入救援队伍以来，王念法先后参与国内外重特大地震救援16次，和队友救出幸存者60余人。
是什么支撑他无惧生死、日夜奔袭?“生命至上，必须尽最大努力进行救援。这个职业没有奉献精神是干不成事的，只要党和国家需要，我就会义无反顾冲到最前线。”让更多的人有安全感，这是王念法的初心使命。
2015年尼泊尔发生8.1级地震，中国国际救援队是第一支抵达尼泊尔的国际重型救援队。王念法和队友们在废墟瓦砾中匍匐掘进，经过34小时的营救，让受困者转危为安。“成千围观的百姓欢呼‘谢谢中国’，我们让当地老百姓充分感受到中国大爱、中国速度、中国力量。”这一幕让王念法永生难忘。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇十一
应急响应工作是一项重要的社会责任，也是一项紧迫的任务。作为一名从事应急响应工作的工作人员，我深感其重要性和挑战性。在长期的实践中，我积累了一些经验和体会。在此分享我的心得和体会，希望对广大同仁有所启发。
第二段：确立高度的责任心。
应急响应工作是一项关系到人民生命财产安全的工作，因此，我们首先要确立起高度的责任心。无论何时何地，我们都不能掉以轻心，必须时刻保持警惕状态，做到心中有人民，牢记我们的职责。只有这样，我们才能够在紧急情况下迅速行动，最大程度地保护人民的安全和利益。
第三段：加强协同合作。
应急响应工作往往是一场协同合作的战役，需要各个相关部门之间的紧密配合。在日常工作中，我们需要与消防、医疗、警察等各个部门建立良好的合作关系，并进行定期的演练和联合行动，以便在发生突发事件时能够迅速配合执行任务。只有加强协同合作，才能提高应急响应工作的效率和质量。
第四段：注重培训和学习。
应急响应工作需要具备高度的专业技能和实操经验，因此，我们必须注重培训和学习。我们应该经常参加各种培训班、学习研讨会，了解最新的理论知识和实践经验。同时，我们还要不断提升自己的认知能力和技术水平，不断完善自己的知识结构和技能体系。只有通过不断学习和提升，我们才能在应急响应工作中游刃有余，应对各种复杂情况。
第五段：保持冷静和沉着。
应急响应工作往往面临各种变数和压力，因此，我们必须保持冷静和沉着。在紧急情况下，我们不能被恐慌和情绪所控制，而是要保持清醒的头脑，科学地分析和判断情况，并采取正确的应对策略。同时，我们还要善于沟通和协调，带领团队成员齐心协力，共同完成任务。只有保持冷静和沉着，我们才能在紧急情况下作出明智的决策，最大程度地减少损失。
结束语：
应急响应工作是一项紧迫而艰巨的任务，但也是一份有意义和充满成就感的工作。通过长期的实践和总结，我深刻体会到，只有确立高度的责任心、加强协同合作、注重培训和学习，保持冷静和沉着，我们才能够胜任这项工作，为保障人民的生命财产安全做出我们的贡献。我将始终铭记自己的工作使命，不断提升自己的能力水平，为应急响应工作贡献自己的力量。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇十二
成立肇庆亚铝工业城安全生产应急救援指挥中心，是贯切落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全发展理念，细化责任，强化现场监管，进一步完善应急管理体系，以标准化、规范化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，是防范事故灾难，减少事故损失，保障亚铝员工的生命和公司财产安全的重要举措。成立肇庆亚铝工业城安全生产应急救援指挥中心对有效落实安全生产层级责任制的监督管理；对提升安全生产管理人员应急救援工作的责任感；对提高亚铝员工的安全意识；对提高员工应对特发事故灾难的技能；对实施亚铝集团安全生产的全员参与、全方位、横向到边纵向到底有着重要的意义。
肇庆亚铝工业城安全生产应急救援指挥中心于20xx年5月成立，为保障应急救援指挥中心能够运行顺畅和发挥其最大效用，管理层决定由公司总经理任总指挥、安全环境办负责人任副总指挥，设有消防灭火组、保卫警戒组、通讯联络组、人员疏散组、安全技术组、医疗救护组、现场抢修组、后勤保障组。各组组长分别由集团公司的中层管理人员组成，他们有丰富的管理经验、有很强的指挥能力、协调能力、沟通能力和不折不扣的执行力能力。安全生产应急救援指挥中心架构明晰、分工明细、职责明确。
由于领导重视安全生产应急救援指挥中心每年都有安全生产应急救援专项资金开支，20xx投入400多万元建成应急救援指挥中心办公大楼，20xx年亚铝集团划拨专款150万元用于消防设备的购置，购进了一台水罐消防车、一辆三轮摩托消防车、救生气垫、移动照明灯、手动液压剪、移动供气源、移动手提泵、基地台、空气呼吸器、手动破拆工具组、救生担架、战斗服、防化服、避火服、防蜂服、救生缓降器、对讲机、消防水带、消防水枪等一批消防设施，20xx年购置一台泡沫消防车。20xx年组建肇庆亚铝工业城专职消防队，邀请高新区公安消防大队的消防官兵对亚铝工业城专职消防队进行技术指导和技能培训，大大提高了亚铝专职消防队的应急救援的技能，同时也提高了安全生产应急救援指挥中心的整体战斗力。亚铝专职消防队实行半军事化管理、纪律严明、业务精干是一支呼之则来、来之能战、战之能胜的强兵，于被广东省消防总队受予广东省专职消防队正规化建设示范单位，20xx年参加肇庆市专职消防队四个项目的比武夺得两个项目的冠军和一个项目第三名的.好成绩。
四、深化全员安全意识，注重安全教育培训。
应急指挥中心以安全环境办牵头完善了全员、全方位、全过程的安全管理机制，作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训等作为管理内容，预知预控，使安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，外请师资，邀请有关专家技术人员来公司讲课，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过开展多种形式培训，加大对各部门负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能培训、青工文化教育、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，据统计，全年共举办了十三期培训班，培训率达90%以上。通过开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
五、加强应急预案演练，努力提升应急处置能力。
应急指挥中心成立以来，不断完善修订了《防火应急预案》、《防台风应急预案》等专项预案，督促各分公司完善修订了《熔铸厂消防应急预案》、《燃气站消防应急预案》、《氯气泄漏应急预案》、《喷涂车间灭火救援预案》、《板带厂6辊车间灭火预案》、《锅炉安全事故应急预案》、《车间重点部位灭火救援预案》等等。应急指挥中心由工业城集团安全环境办督促各种应急预案的演练，并由亚铝消防队与各公司的安全、保安建立联动机制，建立健全了应对突发安全生产重大事件的物资、器材等后勤保障，基本形成了较为完善的应急预案演练和实操体系。为切实提高应对突发事件的处置能力，今年初，公司组织了几次演练活动，通过组织演练活动，检验和不断修改完善预案，锻炼应急队伍的整体协作战斗能力，有效地提升了各级应急处置能力。以安全环境办负责人牵头及时总结各种应急预案演练，及时发现各种应急预案当中存在的问题，及时对预案修改或增订，增强其可实施性和操作性。
总之，我们坚信安全生产是可控可防的，有亚铝管理层对消防安全管理的高度重视，不断完善应急指挥中心的管理机制，不断地加大应急物资的投入必能防范事故灾难，减少事故损失，保障亚铝员工的生命和公司财产安全的。应急指挥中心成立几年来，在公安消防大队、安全监督局及集团高层的正确指导下取得了一定的成绩，我们一步一个脚印，在工作中摸索，在摸索中巩固，在巩固中总结，不断发挥和提高指挥中心的作用。今后应急指挥中心要做好以下几项工作：
一、强化做好安全生产应急救援工作的责任感。
二、加强应急救援体系建设，在事故抢险中发挥作用。
三、指导、协调各公司进一步做好应急预案的修正工作，加强培训和教育，并督促落实演练。
四、加强安全生产应急救援法规标准建设。建立配套的规章和标准，逐步建立和完善应急救援管理机制。
五、加强队伍的理论知识培训和预案演练操练，不断提高队伍的整体战斗力。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇十三
是全国应急管理部门全面履行职能的第一年，应急救援能力显著提升，充分显现了机构改革效能。
朱学忠是湖北省应急管理厅应急指挥中心副主任。在同事眼里，他是那个最敢于建言献策的人。
1月底，疫情之下，地面运输受限，湖北各地防疫物资告急。朱学忠提出建议，利用航空应急救援力量，向各地输送防疫物资。
提议被批准后，他迅速协商甄选6家通航企业调配20名飞行员、40名机务及地面保障人员、各机型直升机10架，运送紧急防疫物资213架次、91。25吨，极大缓解了重点医院防疫物资缺乏的.燃眉之急。
战“疫”紧要关头，切不能让生产安全事故“添乱”。大年初一一早，陕西煤矿安监局榆林分局干部刘小术就奔赴工作岗位。此后整整一个月，他都坚守在分局疫情防控与安全监察工作一线，不曾回家。
勇挑重任、敢啃硬骨头，是刘小术的工作作风。自进入煤矿安监系统以来，辖区90%以上煤矿都有过他忙碌的身影，参与对煤矿和有关责任人行政处罚上百次，深入井下一线监察400余次，累计实施经济处罚超5000万元。他说：“多去煤矿多下井，遏制事故靠践行。”
“从事安全生产监管工作，岗位平凡但使命光荣。”四川省营山县应急管理局局长伍袁志说起自己的职业，总是满满的自豪感。为了打通安全生产和应急管理“最后一公里”，他在当地启动安全发展示范城市建设、居民安全素质提升工程；为了加强监管、消除隐患，他经常带领执法人员深入基层、企业、车站、码头、市场、农村，开展执法检查。他总说：“喊破嗓子，不如干出样子。”在他和同事们的努力下，营山县连续19年未发生较大以上生产安全事故。
专业应急指挥中心工作心得体会（汇总14篇）篇十四
随着社会的不断发展，突发事件的发生频率也越来越高。作为一名从事应急工作的人员，我们时刻面临着应对各种突发情况的挑战。经过多年的实践和总结，我深感在应急工作中心态的重要性。以下是我对应急工作心得的体会。
首先，对于应急工作来说，冷静的心态至关重要。面对突发事件，处于慌乱和恐慌之中往往会做出错误的判断和决策。因此，我们需要保持冷静，思考清楚应对的方案。在紧急情况下，学会控制自己的情绪，稳定团队情绪，才能更好地组织和协调各项应急工作。
其次，应急工作需要高效的沟通与协作。在应对突发事件时，信息的准确传递和及时反馈至关重要。团队成员之间的沟通和信息共享必不可少。在应急工作中，领导者应当搭建起一个良好的沟通平台，保证信息的畅通与调度的高效。同时，我们也需要注重团队协作，明确各个职责，合理利用资源，以获得最佳的救援效果。
再次，应急工作中要注意保障安全和自我保护。突发事件往往伴随着危险和风险，我们必须时刻保持警惕和安全意识，并采取相应的防护措施。在应急现场工作中，我们要根据具体情况选择合适的防护装备，并掌握必要的应对技能。个人安全是我们正常执行工作任务的前提，只有保护好自己，才能更好地帮助他人。
此外，应急工作需要良好的耐心和毅力。在突发事件中，耐心和毅力能够帮助我们在困难的环境中坚持下去，并且更好地应对各种挑战。遇到困难和阻碍时，我们应该保持冷静，坚持分析问题并寻找解决方案，不轻易放弃，直到任务完成。
最后，应急工作中的自身学习和提高也是至关重要的。只有不断学习和积累经验，我们才能更好地应对各种突发事件。在平时，我们可以参与相关培训和演练，学习理论知识和实践技巧。同时，我们也要善于总结经验教训，及时反思和改进，不断提高自身的应急能力和反应能力。
总之，应急工作是一项具有挑战和压力的工作，正确的心态和方法能为我们提供巨大的帮助。冷静、高效的沟通与协作，保障安全和自我保护，良好的耐心和毅力，以及不断学习和提高都是我们在应急工作中需要牢记的要点。只有这样，我们才能更好地完成各项任务，保障人民的生命财产安全。