培训心得体会是对自己在培训中所获得的经验和教训的反思和总结。以下是小编为大家收集的培训心得体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇一
近年来，随着企业的不断发展壮大，管理制度的重要性也越来越受到企业领导的重视。而一份完善的管理制度并不是简单随意设置的，而需要企业内部精心制定、严格执行，增强企业的组织协调性和执行力度。因此，在企业内部开展一场管理制度培训，不仅可以提升员工对企业管理制度的了解程度，更能激发他们对自己所从事的工作的热情和活力。
第二段：培训的重要性。
管理制度培训是一项反映公司管理理念、管理模式，以及企业文化的重要工作。在我参加公司举办的管理制度培训中，讲师通过讲解企业制度的相关内容，指导我们根据企业实际情况加强管理，强化规章制度执行力度，清晰员工责权利，提高企业的管理水平。同时，管理制度培训也让我们深刻理解到公司的企业文化，了解企业如何把严谨、创新、协调、持续改进作为企业文化内涵来进行管理制度推行和执行。这样既可以让员工更快地了解公司的经营战略和发展目标，更加仪器的投身其中，在完成工作任务中提升个人能力的同时实现公司整体价值的提高。
第三段：培训的收获。
在培训中，我学习到了各项管理制度的执行细节和注意事项，明白了自己本职工作与企业管理制度之间的关系，强化了自己对公司内部管理制度的认知，同时树立了合规意识。在实践过程中，我发现只有我和我的团队认真执行公司规章制度，积极地维护公司的利益，才能真正体现我个人和企业的价值。培训使我们更加了解企业管理制度，并能在实际工作中灵活运用，提升了自己的工作能力和职业素养。
第四段：培训的启示。
管理制度培训的最大收获是为我们带来了启示。在培训中，我们看到了许多企业管理制度的差异性，有的严格、呆板，过于规范却容易制约员工求新求变的心态，而有的则拥有较强的自我认知和持续创新的思维弹性。因此，这表示我们在实际工作中要根据公司的文化氛围和管理规范，做出灵活与适时的变通，在不违反公司利益的同事不断创新改善工作方法和流程，从而以更好更快地完成工作，提高企业生产效能，打造更加严谨、高效、和谐的企业文化。
第五段：总结。
管理制度培训对于公司的可持续发展非常重要，它不仅能够规范管理行为，提升员工管理意识，更可以引导企业积极预防和减少日常工作中的非制度化漏洞，通过构建规范化、集中化、标准化的企业管理制度，强化企业管理层导向统帅能力建设，实现企业高效、合规经营，同时也带来个人与企业双赢的局面。培训让我们认识到谨慎执行制度的根本，以及与制度完善、实施密切相关的关键因素，从而提高了我们的整体管理水平，成为企业维持创新竞争能力的宝贵资产。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇二
作为一名新入职的员工，我非常珍惜公司所提供的管理制度培训机会。这次课程有助于我了解公司管理制度以及如何遵守规定和减少事故发生。以下是我在这次课程中的心得体会。
第一段：认识公司的管理制度。
在课程中，首先介绍了公司的管理制度，包括各项规章制度、业务工作流程和安全生产制度等。这让我真正意识到了公司的管理制度对于企业的发展非常重要。同时，通过课程，我也了解到了公司管理层对于员工遵守规章制度的重视程度，进而增强了我对公司管理制度的认同感。
第二段：掌握安全生产知识。
在公司的管理制度中，安全生产制度是尤为重要的一环。课程中，我们不仅学习了安全生产法律法规，还系统地了解了公司安全生产制度和应急预案等具体内容。通过学习，我深刻认识到安全生产的重要性，增强了自我保护和自我安全意识。
第三段：了解员工权利和义务。
员工的权利和义务是公司管理制度中一个不可忽视的环节，课程中教学的内容使我对此有了进一步的认识。员工权利不仅仅是工资待遇，还包括休息、健康、教育等多个方面。而员工的义务则涉及到心理素质、职业道德和行为规范等方面。理解员工的权利和义务对于保护员工合法权益、加强企业内部管理，构建和谐劳动关系至关重要。
第四段：加强顾客服务意识。
服务是企业的生命线，客户至上也是企业发展的根本。在激烈的市场竞争中，做好服务对于企业的发展至关重要。在课程中，我对于顾客服务的意识更加强化了，同时也了解了公司的受理投诉制度与客户提出投诉的规定。为了让客户感受到优质的服务，我们应该始终保持良好的服务态度，认真对待每一次服务。
第五段：践行公司文化。
公司文化不仅仅是口号和标语，更是一种无形的凝聚力量和行为规范。在公司管理制度的培训课程中，我们也学习了公司文化、企业宗旨等方面的内容。了解公司文化可以更好地融入企业中，理解企业的目标与使命，并用正确的方式方法实践公司文化，发挥自己的价值。
结尾：通过这次管理制度培训，我更好地了解了公司的管理制度、安全生产知识、员工权利与义务、顾客服务和公司文化等方面的内容。这些知识不仅帮助我更好地融入企业文化，更是我在将来工作中必不可少的素质。相信我们共同践行公司管理制度，积极发挥自身价值，共同推动公司的发展。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇三
现今企业团队越来越重视团队管理制度，它不仅是推动企业发展的关键，也是塑造企业文化的关键。作为一名团队管理人员，我参加了一场团队管理制度培训，今天我想分享一下我的心得体会。
在培训中，我们首先学习了关于团队管理的基本概念和要素，并对团队管理制度进行了深入的剖析。团队管理制度作为一个企业管理的基本规范，它的制定和执行有利于实现团队目标，促进团队成员的协作和增强企业的竞争力。同时，这也体现了企业文化的特点和价值观。只有明确了团队管理制度的概念和意义，才能更好地运用它来实现团队管理的目标。
第三段：学习与实践。
学习了基本理论后，我们开始了实际操作和讨论。通过小组讨论和案例分析，我们深入探讨了如何制定适合自己团队的管理制度，并结合实际情况制定其实施方案。在这个过程中，我们深入交流，思考如何在不同情况下更好地制度落地，从而跟进实现团队目标。
第四段：沟通的重要性。
在制定和执行团队管理制度的过程中，沟通起着至关重要的作用。我们不仅需要与团队成员沟通和协商，还需要与其他部门和企业的相关人员进行交流和合作。因此，我们需要提高沟通能力，从而更好地实践管理制度。通过培训，我更加深刻地认识到了沟通在制度执行中的重要性，也更加识破了这个需要不断提高的技能。
第五段：总结。
通过这次团队管理制度的培训，我进一步了解到了团队管理制度的意义，同时也增强了组建和管理一个团队的能力。作为一个团队管理者，我需要不断优化自己的思路和管理理念，提高组织规范化管理水平，不断优化企业自身的发展状况。因此，我会按照培训中所学所悟，将其付诸于实践，推动企业团队的发展，提高自身在团队管理中的能力水平。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇四
在现代企业中，良好的内部管理制度是保障企业运营顺利的关键要素之一。为了提高员工的管理意识和内部管理制度的落实情况，我所在的公司组织了一次关于内部管理制度的培训。在这次培训中，我通过学习和交流，深刻认识到了内部管理制度的重要性，也对我个人的工作有着积极的影响。
在培训中，我们首先学习了企业内部各种制度的构成和内容，包括人事制度、财务制度、安全制度等等。通过学习，我进一步认识到内部管理制度的重要性和必要性。内部管理制度可以规范企业的运作流程，提高工作效率；可以保护员工的合法权益，营造公平、公正的工作环境；还可以保障企业的稳定和可持续发展。只有在良好的内部管理制度下，企业才能够更好地应对外部环境的变化，实现长期利益最大化。
第三段：培训的收获和启示。
通过这次培训，我不仅加深了对内部管理制度的理解，也受益匪浅。首先，我意识到在日常工作中，只有遵循内部管理制度，才能够更好地完成工作任务。合理遵守制度不仅是维护企业利益的需要，也是每个员工应尽的责任。其次，我明白了作为一名员工，要时刻关注制度的更新与完善，主动参与制度的修订和调整。作为制度的执行者，只有了解制度的具体内容和背后的原因，才能更好地履行职责。
在培训中，我们还学习了如何将内部管理制度与领导力相结合。只有在良好的领导力指导下，内部管理制度才能真正得到贯彻执行。良好的领导力可以带动员工的积极性和主动性，使制度的效力得到最大化发挥。我们也学习了领导力与内部管理制度的相互促进关系，只有领导者注重制度落实，而员工愿意自觉遵守制度，才能共同为企业的目标努力。
第五段：总结与展望。
通过参加这次内部管理制度的培训，我对内部管理制度有了更深入的认识。在日常的工作中，我要积极遵守和履行内部管理制度，自觉践行制度带给我的要求和规范。同时，我也要加强自身的学习，不断提高自身的领导力，使制度的落实更加有效。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定能够建立起更加完善的内部管理制度，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇五
近年来，企业管理制度不断完善，成为企业管理发展的重要手段。因此，企业需要对管理制度进行深入的研究和实践，并为员工进行管理制度培训。本文将着重讲述个人在管理制度培训中的体验和感悟。
第二段：学习内容。
在管理制度培训中，我接受了大量的管理理论知识，包括组织架构与管理、决策制定、人力资源管理、财务管理等多个方面的知识。其中，我尤其受益于组织架构与管理的部分，学习了企业的组织结构、职责分配、工作流程等内容。这些知识极大地帮助我理解企业管理体系的运作机制。
第三段：实践体验。
在管理制度培训的实践环节中，我有机会参与企业的各个部门的实际工作，包括制定部门工作计划、协调部门之间的合作、接受日常例行检查等。通过这些实践，我更好地理解了管理制度在企业管理中的应用，同时也学会了如何在实际工作中运用所学的管理知识。
第四段：感悟体会。
管理制度培训让我对企业管理有了更深刻的认识，也让我意识到管理制度是企业管理的基础和核心。同时，也感受到了企业管理制度的重要性和严谨性。在以后的工作实践中，我将积极运用所学的知识和技能，为企业的发展贡献自己的力量。
第五段：总结。
通过管理制度培训，我学到了很多新的管理知识和实用技能，提升了自己的管理能力和思维习惯。希望今后在工作实践中，能够继续不断学习和探索，为企业发展作出更大的贡献。同时，我也希望所有同事都能够意识到管理制度的重要性，学习并贯彻好企业的各项规定，共同促进企业的繁荣和发展。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇六
参加费用管理制度的培训之前，我对它只停留在纸面上的理解，觉得只是一种组织管理的规定，并没有看到它的实际应用价值。然而，费用管理培训开启了我对这项制度的新认识。我期待着通过这次培训，能够更加深入地了解费用管理制度的背后原理，掌握正确运用该制度的方法，为个人和公司的发展打下坚实的基础。
二、培训过程中的认识：对费用管理制度的深入了解。
培训过程中，我们系统地学习了费用管理制度的基本概念、运作流程和实施方法。通过理论讲解和案例分析，我逐渐认识到费用管理制度的重要性和可行性。费用管理制度能够帮助企业合理分配资源，控制成本，提高效益。在培训中，我了解到费用管理制度的核心是对费用的全过程管理，包括预算编制、费用核算、费用审批和费用分析等。只有通过有效的管理，企业才能实现成本的控制和管理目标的达成。
三、培训后的收获：掌握费用管理制度的实际运用方法。
经过培训，我收获了丰富的知识和实践经验。培训中，我们不仅学习了理论知识，还进行了模拟实验，深入体验了费用的管理流程。通过实践，我逐渐掌握了费用预算的编制方法，学会了如何合理设定费用限额。同时，我们还学习了费用审批的程序，了解到要做到审批的合规性和及时性。通过这些实践，我对费用管理制度的实际运用方法有了更加清晰的认识，可以更好地应用到实际工作中。
通过这次培训，我深刻认识到费用管理制度对企业发展的重要性。费用管理制度可以帮助企业合理安排资源，降低成本，增加利润。同时，它还能够提高各个部门之间的协作效率，提高企业的竞争力。作为一名员工，我应该将费用管理制度与企业战略相结合，积极参与到费用管理的实施中，为公司的发展做出贡献。
五、培训感受与建议：定期培训和实践结合的重要性。
通过这次培训，我对费用管理制度有了更深刻的认识和了解。但是，我也认识到单纯的培训远远不够，需要将所学的知识与实践相结合。因此，我建议公司定期组织培训，不仅可以让员工掌握新的管理理念和方法，还能够更好地将知识应用到实践中去。同时，建议在实施费用管理制度的过程中加强监督和评估，及时发现问题并进行调整，以确保制度的有效运行。
总结起来，费用管理制度培训让我对费用管理制度有了深入的了解，并掌握了实际应用的方法。通过这次培训，我深刻认识到费用管理制度对企业发展的重要性，明确了自己在费用管理中的责任和使命。我相信，只有不断学习和实践，才能不断提升自己的能力，在费用管理中取得更好的效果，为企业的发展贡献力量。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇七
作为一名酒吧行业从业者，我有幸参加了酒吧管理制度培训。这次培训为我打开了思路，让我对酒吧管理有了更深入的了解。通过培训，我不仅学到了管理制度的重要性，还体会到了合理制定管理制度对于酒吧的发展和员工的发展的重要作用。
在培训开始的第一天，我们首先学习了酒吧的基本管理制度。这些制度包括员工的着装规范、工作时间和假期安排、客户服务规范等。通过学习这些基本的制度，我们明确了员工应该如何穿着得体，如何保证工作时间的规范性以及如何为客户提供良好的服务。这些制度的贯彻执行能够提升酒吧形象，提高员工的工作效率，提升顾客的满意度。
在培训的第二天，我们学习了酒吧内部的管理制度。酒吧作为一个有着高度自由度的工作环境，很容易导致管理的松散。但是，经过培训，我明白了管理制度的重要性。酒吧内部的管理制度不仅仅关乎到员工的工作效率，还关乎到酒吧的发展前景。培训中，我们学习了团队合作、任务分配和沟通技巧等，这些制度的贯彻实施能够有效地提升酒吧的运营效率，提高员工的工作积极性，实现酒吧的长期发展。
第三天的培训内容主要是市场营销方面的管理制度。酒吧作为一个商业机构，营销是酒吧发展的重要方面。在培训中，我们学习了酒吧市场调研、市场定位和推广策略等。这些制度的贯彻执行能够使酒吧更好地了解市场需求，合理定位自己的产品和服务，制定有效的推广策略，从而提升酒吧的市场竞争力，实现酒吧的持续发展。
最后一天的培训内容是员工培训制度。培训中，我们学习了员工培训的重要性以及如何制定有效的培训计划。员工是酒吧的重要资产，他们的能力和素质直接关系到酒吧的服务质量和经营效益。培训中，我们还学习了员工激励机制和绩效评估制度的制定。这些制度的贯彻执行能够提高员工的工作技能，提升员工的工作积极性，增加员工的归属感，从而促进酒吧的发展。
通过这次酒吧管理制度培训，我深刻体会到了管理制度的重要性。管理制度不仅仅是一纸空文，而是酒吧发展的保障和员工发展的动力。只有贯彻执行好管理制度，才能够有效地提升酒吧的综合竞争力，提高员工的工作效率，实现酒吧的可持续发展。我会将这次培训中所学到的知识应用到实际工作中，并且不断完善和创新现有的管理制度，为酒吧的发展做出贡献。同时，我也希望酒吧行业能够加强对管理制度的重视，以提升整个行业的规范化程度，推动行业的健康发展。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇八
第一段：引言（100字）。
酒吧是一个充满激情和活力的场所，然而，要管理好一个酒吧并不容易。为了提升酒吧管理者的能力和素质，我参加了一次关于酒吧管理制度的培训课程。在这次培训中，我学到了许多有关酒吧管理的重要知识和技能，并且扩展了自己的视野。在此，我将分享我在这次培训中的心得体会。
培训的第一部分是了解酒吧管理制度。我们学习了酒吧的运营流程、员工规范和各种管理制度。这些制度和规定对于确保酒吧的正常运营和维持秩序非常重要。我认识到一个好的酒吧，不仅需要有美味的酒水和独特的氛围，更需要严格的管理制度来引导和规范各个环节。通过了解这些制度，我深刻认识到管理对于酒吧的成功至关重要。
第三段：提升沟通和协作能力（300字）。
培训的第二部分是关于沟通和协作能力的提升。在酒吧管理中，团队的协作和沟通非常重要。我们进行了一系列的团队活动和模拟实践，通过这些活动我意识到，团队的协作必须建立在高效的沟通基础之上。每个员工都应该明确自己的职责，与其他成员配合默契。同时，作为管理者，我要善于倾听员工的意见和建议，并及时给予反馈，以便更好地解决问题和提升工作效率。
第四段：了解法律法规和安全管理（300字）。
培训的第三部分是关于法律法规和安全管理的学习。在酒吧经营过程中，需要遵守一系列法律法规，确保酒吧的合法经营和顾客的安全。我们学习了有关酒水销售的法律法规、消防安全、顾客服务以及应急处理等知识。通过这次学习，我了解到作为一个酒吧管理者，不仅需要了解相关法律法规，还需要制定相应的管理策略和培训员工，以确保顾客和员工的安全。
第五段：总结与反思（300字）。
这次酒吧管理制度培训让我受益匪浅。通过学习和实践，我深刻认识到一个好的酒吧不能只有时尚的装修和美味的酒水，还需要有严格的管理制度和良好的沟通协作。我将会把这次培训中学到的知识应用到实际工作中，提升自己的管理水平。同时，我还要不断学习和完善自己，跟上酒吧行业的发展和变化。我相信，通过不懈的努力和学习，我能够成为一个出色的酒吧管理者，为酒吧的发展做出更大的贡献。
总结（100字）。
酒吧管理制度培训是一个有益且必要的过程，通过这次培训，我了解到了酒吧管理的重要性，培养了有效的沟通协作能力，并了解了相关的法律法规和安全管理。通过将所学知识运用到实际工作中，我相信能够成为一名出色的酒吧管理者。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇九
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展，经济体制和金融体制的改革，信用社的几次内部改革，业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正，我们原来的各种管理办法一直沿用，有的方面还没有相关的管理办法，已经不能适应新的历史阶段，应当进行修改、补充完善和重新制定来健全，才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立，客观上改变原来协会的管理模式，从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同，原来的制度、办法仍然不能适应新机制，从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强，可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心，借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。我们能能够理解，一个制度的执行，关键在于用什么作保障，信用社的稳健经营，健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队，好的职业素养来维护，而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说，没有规矩，不成方圆，一个企业没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，没有制定，在学习过程中，我们有同志觉得麻烦，怕开会，怕学习，认为只要踏踏实实做事，老老实实做人就行了，没有学习的必要，反正自己不犯，其实不然，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道，就象开展的普法活动一样，加强宣传，把新的管理制度和办法宣传到人，学习到人，使职工人人知道新的管理制度和办法的内容，个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，并且遵守规章制度的合格职工，人不学要落后，学习制度的目的是学以致用，严格按照制度办事，合规经营。我们不但要做学习制度的人，还要做宣传制度的人，更要做坚持制度，抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致，环环到位，处罚严厉。
从《抵债资产管理办法》等制度可以见，所有的涉及业务、安全、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理办法，而且从资产取得]、入帐方式，各个环节都有说明，这种细致的表述，从全省范围内规范了业务操作行为，使得全省业务实现了统一，为下一步的规范打了了基础，而《四川省农村信用社职工违规处理办法》又对前面的制度进行了呼应，详细阐述了违反规定所就当承担的责任和受到的相应处理，就象一把尺子，准确量出违规人员的违规刻度，再对照制度，自己都知道应当受到的处罚是否有依据，是制度在前，违规在后，做到了有制度可依，有制度必依，但这个试行办法也让信贷部门的干部职工有一个说法，那就是处罚过分严厉，今后发放贷款要格外保守，先求自保，避免受处理，这样也不利于信用社的发展，既然是试行办法，在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考，等待正式办法出台时作一定的修正，多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。不过所有的制度，纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的，信用社要打造一流队伍和一流服务，必须要加强管理，通过管理来实现约束职工行为，达到管理目的，作为职工中的一员，我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为，学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉遵守制度，自觉约束自己的行为，合规操作。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十
团队管理是现代企业发展中非常重要的一环，它不仅可以提高企业的运营效率，增加企业的生产力，还可以促进员工之间的交流沟通，提升员工的工作满意度和幸福感。在实践中，团队管理需要一套完整的制度来支撑，为此，我们近期参加了一次团队管理制度的培训，这让我们对团队管理制度有了更深入的理解和认识，也让我们更好地掌握了如何应用团队管理制度来促进团队的协作、提升团队的管理水平。
第二段：体会一：团队管理制度是支撑有效协作的重要工具。
在团队管理工作中，制度的建设是非常重要的一项任务。这些团队管理制度包括了诸如团队协作规范、绩效考核制度、岗位责任制、工作授权制度等多个方面，是一套包罗万象的管理制度体系，这些制度在实践中可以为团队成员提供清晰的行为规范和工作流程，有效地促进了团队之间的协作和沟通，提升了团队的整体效率，极大地提高了企业的利润水平。
第三段：体会二：严格执行团队管理制度是管理卓越的前提。
建立完善的团队管理制度之后，还需要认真落实团队管理制度，这是团队管理有效运作和发挥其应有的价值所必须的。在实践中，我们也深刻认识到，团队管理制度要想真正起到作用，必须要严格地执行，而执行的过程中又需要时刻关注制度的完整性和实用性，及时进行升级和更新，以保证团队管理制度对企业、团队、员工的价值和意义不断提升。
第四段：体会三：培养良好的管理习惯和意识是健康团队管理的重要保障。
除了团队管理制度和执行，良好的团队管理习惯和意识也是健康团队管理的重要保障。团队管理习惯和意识不仅可以让团队成员更积极地参与管理工作，还可以提高他们对工作的主动性和责任心，从而加强团队整体的纪律性和秩序性。在团队管理中，积极培养管理习惯和意识，将有助于建立一个高效合理的管理体系，并通过提升员工自身能力，增加企业的核心竞争力。
第五段：总结。
通过本次团队管理制度的培训，我们更加深刻地认识到良好的团队管理制度对于推进企业发展和提升团队协作是多么重要的。作为一名市场人员，我认识到良好的团队管理制度不仅可以提高团队的管理水平，还可以促进团队成员之间的沟通和协作,在工作实践中要严格遵循团队管理制度，积极培养管理习惯和意识，始终保持良好的管理状态，最终实现团队协作和企业发展的双赢。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十一
为维护良好的科研生产经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，以使职工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据公司有关规定，结合本部门的实际情况，特制定本制度：
考勤管理
1、公司内各部室的考勤管理统一接受综合办劳资员管理，各部室设置兼职考勤员进行监督、检查;各部室考勤员由部室主任兼职(除两个工程部可设其他人员为考勤员外)。
2、各部室应于当月25日前递交本月考勤记录，由劳资员进行汇总，劳资员有权对其中的记录进行抽查，发现虚假的考勤，及时向领导汇报。
3、所内标准考勤时间为：
夏季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
冬季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
注：乘院内班车上下班的职工下班时间可宽限15分钟。
4、考勤文档包括考勤记录和考勤报表。
考勤记录为各部室考勤员逐日登记的职工考勤情况以及相关的证明文件;
考勤报表为各部室考勤员月末编写的统计表，其中包括：部室名称、职工姓名、应出勤日、实出勤日、请假天数、迟到、早退、矿工小时(天数)等。
5、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得矿工。
6、各部室考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报。
7、超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。
8、职工临时离岗，需向直接主管部室主任请假，在安排其他职工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过1小时。否则，按擅自离岗处理。
9、有以下行为之一者，记为旷工：
1) 当日未到岗，且无正当理由的;
2) 未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;
3) 到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的;
10、有关考勤管理的规定：
1)迟到、早退按一次记，每人次罚款10元;当月超过三人次后，每人次罚20元;
2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1.5小时的，记作旷工一日;
4) 旷工半日，扣除当月奖金的20%，旷工一日，扣除当月奖金的40%;
5) 当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，全所通报警告一次;
6) 当月累计旷工5日，全年旷工累计15日的，予以待岗;
9) 职工刁难考勤人员，视情节给与部室批评或全所通报批评;
10) 私自涂改、毁损考勤记录的，给与所内通报批评。
11、脱产学习的有关规定：
1) 上级指派的中短期培训学习和因本单位工作需要，有针对性的业务学习，按出勤管理。
2)
其它的如成人学历教育学习(包括函授、自学考试的短期的脱产学习等)及经单位同意的个人外出培训等，不享受所里的奖金，按实际学习天数扣除当月奖金。
请假管理
1、 所内规定休假包括两大类：福利假和非福利假。
福利假包括：每周公休日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。
非福利假包括：病假、事假等。
2、各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。
3、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请，且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。
4、病假的批准权限为：
1)病假半日以内，由部室主任批准，报所劳资员备案;
2)病假5日以内，经部室主任签字同意后，由所劳资负责人批准;
3)病假超过5日，经部室主任签字同意后，由所负责人集体讨论审批。
5、事假须事前书面申请，经批准后，进行临时性工作交接，而后方可享假。
6、事假的批准权限：
1)事假半日内，由部室主任批准，报所劳资员备案;
2)事假5日内，经部室主任同意签字后，由所劳资负责人批准;
3)事假超过5日，由所负责人集体讨论审批。
7、所负责人请假、外出、开会、出差等的批准权限，一律隔级上报批准。副职由正职批准;书记由所长批准;所长由书记批准。所正职请假、外出、开会、出差等离开油田超过3日的需报院领导批准。
8、除公休假、法定节假日、急诊请假外，职工休假必须提前填写“请假条”，按程序申请，经批准后休假。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索开会培训考勤管理制度。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十二
第二条 全校教职工必须严格遵守学校劳动纪律。因事、因病或女职工生产等不能上班者必须事先履行请假手续，事后办理销假手续。凡未经请假、请假未被批准擅自离岗或假满无故不归，按旷工处理。
第三条 各系、处务必加强劳动纪律管理，指定专人负责考勤工作。教职工的各类假期均应如实填写在《考勤汇总表》中，并于次月3号前将《考勤汇总表》上报人事处。
第二章 请假审批权限的规定 第四条 病假。教职工因病请假，由医院认定并出具病假证明，所在部门领导批准并安排好工作后，方能离岗休假。
第五条 事假。教职工因事请假，时间在1天以上者，须由本人填写请假审批表，按以下规定权限呈报批准后方能离岗休假。
1、教职工请事假，10天及以下由领导审批，报人事处备案。一个月以下由人事处审批；一个月及以上由人事处转呈学校领导审批。
2、职工请事假，5天及以下由领导审批，报人事处备案。5天以上15天以下由人事处审批；15天及以上由人事处转呈领导审批。
3、中层干部请假执行中层干部请假制度。
第六条 婚假、产假、哺乳假、节育假等计划生育假。须由本人填写请假审批表，由部门领导签署意见，经审批盖章后，报人事处备案。
第七条 探亲假。教职工探亲均利用寒暑假，不得影响教学和工作。教职工请探亲假由部门领导审批，机关职工请探亲假由人事处审批。享受一年一次或四年一次探亲假，须到人事处登记备案。学徒、见习生、实习生在学习、见习、实习期间不能享受探亲假待遇。教职工探父母一般20天，探配偶一般30天，寒暑假不足天数给予补足。 留学时间在三年以上、婚后在国外学习一年以上的公派出国研究生，其配偶可申请出国探亲3个月。本人提出申请延期，经批准后可以延期一次，延长时间一般不超过3个月。
第八条 丧假。父母、岳父母、公婆去逝，给3天丧假。如父母、岳父母、公婆在外地的，给予一定的路程假，由部门领导审批，来去路费自理。
第三章 有关待遇的规定 第九条 病假。当月病假3天以下，工资照发；3至9天扣发当月津贴100%；10天及以上，扣发当月津贴。根据)130号文规定：工作不满10年的，从第三个月起发给本人职务工资的90%，第7个月起发给本人职务工资的70%；工作满10年的，从第7个月起发给本人职务工资的80%。病假人员的其他待遇按有关规定执行。
第十条 事假。满3天不满5天，扣发当月津贴50%；满5天及以上，扣发当月津贴；满10天或一年累计事假超过15天，按天扣发职务工资。
第十一条 出国、出境。公派出国研究生的配偶出国探亲，探亲假3个月内工资照发，从第4个月起停发工资。凡在国家规定的探亲假待遇以外申请出境、出国的教职工均按因私事出境、出国对待，工资待遇按有关规定执行。出国探亲一切费用自理。
第十二条 产假、哺乳假。产假期间工资照发，哺乳假期间，领取职务工资80%，津贴停发。产假、哺乳假期间的其他待遇按有关规定执行。
第十三条 旷工。旷工一天，扣发当月津贴和奖金，并按天扣发职务工资和职务岗位津贴。连续旷工超过3天，扣发当月职务工资和职务岗位津贴。连续旷工15天给予辞退。一年累计旷工15天，按情节给予行政纪律处分，经教育无悔改表现，一年累计旷工30天，给予除名。
为了严肃学校的规章制度，保证教育教学等各项工作的正常进行，特对教职工考勤做如下规定：
一、总则：
1、学校实行全员坐班制，全体教职工要按时上、下班，不得迟到、早退。上班时间要坚守岗位，认真做好本职工作，不得随意离岗。
2、实行上下班签到制度和岗位抽查制度。全体教职工要按规定时间签到、签退，上班时间不聊天、不干私活、不随便外出。
3、教职工要按时参加政治、业务学习和学校有关会议、集体活动。
4、严格考勤制度，认真如实做好出勤记录。每周末统计考勤结果并上墙公布，月底汇总。
二、出勤
1、全体教职工在考勤 室统一签到（退），签到时间上午7：55---8：30签到；11：10----12：05签退，下午随作息时间变化确定。
2、在规定签到的时间内没签名的为迟到，在规定签退的'时间内没签名的为早退。即迟到又早退并无请假手续的为旷工，查岗时不在自己岗位的为中空。
3、迟到、早退、中空每次扣5元，旷工（无课）扣30元，每星期一总结，当月兑现。
4、任课教师在上课时，出现迟到、中空、早退一次扣5元，无故缺课一节扣30元。
5、教师按时辅导自习，不迟到、早退、中空。临时因故不能盯自习者，可自行调换，无故不盯自习的倒扣2节。
6、请假3天以内（包括3天）自习课有顶替的不再扣罚，照常发放自习费；无顶替的倒扣一节。
7、请假在3天以上者，教务统一安排其他教师顶替，自习费归顶替教师。
8、辅导自习时，出现迟到、早退、中空除本节外再倒扣一节。
9、所有教师必须参与值班，实行轮休。
培训学校教师考勤 管理制度
三、请假：
1．学校领导、科室人员在年级兼课的，办理请假手续时应先经教务主任签字后，再按隶属关系办理。
2．教职工请假0.5天及以内由科室主任签字，报分管领导批准。
3．教职工请假0.5天以上者，由科室主任签字，报校长签字批准。
4．校分管领导请假经校长批准，科室主任（包括副主任）请假由分管校长签字，报校长批准。
5．请假须先填写请假条，按隶属关系批准后方能有效。除极特殊情况，本人确实不能到校请假外，一般不准捎口信、打电话，没有请假手续的按旷工处理。
6．因病不能参加学校及其它集体活动者，须向有关领导请假，并在考勤室登记。
7．一般事假：每天扣10元；一个月累计请假7天以上者每天扣15元（从第8天开始算）。病假住院期间（以住院和交费单据为准）不扣工资，重、危病者，由校委会研究处理。
8．任课教师请假，所任课应由教务处安排教师上课。
9．教职工每学期出勤不足三分之一者，不在享受学校任何奖励和福利。
10．学校领导班子和各个科室均为非轮休人员，但在不影响本职工作的前提下，有事请假半天不扣工资。
11．本人婚假7天，直系亲属婚事假3天；直系亲属丧假5天，近-亲丧假1至3天；生育假生育者90天，小产准假15天。
12．因学校安排外出或学习者，必须履行审批手续（手续同请假手续）。任课教师的课程由教务处统一安排。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十三
第一段：引言（100字）。
我最近参加了一次关于餐饮管理制度的培训，这次经历让我受益匪浅。在培训中，我学到了很多关于餐饮管理制度的知识和实操经验，并且加深了对餐饮行业的理解。以下是我对这次培训的心得体会，希望能够与大家分享。
第二段：培训内容概述（250字）。
在这次培训中，我们学习了餐饮管理制度的基本原则和管理模式。首先，我们了解到合理的餐饮管理制度是一个高效运作的餐饮企业的基石。通过制定和执行科学系统的管理制度，能够提高餐厅的管理效率和服务水平。其次，我们学习了餐饮服务的管理流程和规范，包括就餐流程、服务流程、员工管理、食品安全等方面的要求。只有严格按照规定执行，才能够确保餐厅的运行安全和食品的质量。最后，我们还学习了餐饮市场的管理策略和竞争优势，帮助我们了解如何在激烈的竞争环境中突出自己的特色和品牌。
第三段：收获与感悟（350字）。
通过这次培训，我收获了很多关于餐饮管理制度的知识和技巧。首先，我认识到管理制度的重要性。在一个餐厅中，管理制度不仅仅是为了规范工作流程和员工行为，更是为了提高整体的服务质量和企业形象。只有通过严格执行制度，才能够提高工作效率和员工积极性。其次，我也认识到食品安全和卫生的重要性。培训中，我们学习了许多关于食品安全的法规和标准，了解到食品安全是餐厅经营的基本要求。只有保持食品的安全卫生，才能够赢得顾客的信任和口碑。最后，我深感餐饮市场的变化和竞争的激烈。在这个时代，餐饮企业需要坚持创新，不断提高自身的服务品质和品牌形象，才能够在市场竞争中立于不败之地。
第四段：应用与实践（300字）。
在培训结束后，我将所学的餐饮管理制度应用到实际工作中，并取得了一定的成效。首先，我重新审视了我们餐厅的管理制度，对照培训中学到的内容，对工作流程进行了优化和改进，提高了服务的效率和质量。其次，我注重培训员工，不断加强对他们的管理和培训，提高了员工的责任心和专业素质。最后，我注重餐厅的市场调研和品牌推广,通过推出特色菜系和开展促销活动，吸引了更多的顾客，提升了餐厅的竞争力。
第五段：总结（200字）。
通过这次关于餐饮管理制度的培训，我深刻认识到了管理制度的重要性，以及餐饮企业在品质和创新方面的追求。在实践中，我将学到的知识和技巧运用到餐厅的管理工作中，取得了一定的成效，也得到了顾客的认可和团队的支持。这次培训使我更加坚定了要继续学习和提升自己的决心，我相信只有在不断学习和实践中，才能够成为一名优秀的餐饮管理者。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十四
队伍管理制度是企业管理中的重要环节，必须健全完善，方能确保企业的发展壮大。而队伍管理制度培训是提高管理素质、提升企业竞争力的必修课程，对于企业的长远发展具有重要意义。最近，我参加了一次队伍管理制度培训课程，在这里，我深深地认识到了队伍管理制度的重要性，也领悟到了一些培训中的心得体会。
队伍管理制度不仅是一种硬性制度，更是一种企业文化的体现。从培训课程中了解到，企业文化建设是队伍管理制度的一部分，用来强化企业的共同价值观念和行为准则。这一点在现代企业发展过程中显得尤为重要。每个企业都有自己独特的文化传统，而强调管理制度的企业文化更容易被全体员工所认可，进而内化为企业的共同价值观念，推动企业建设和发展。
队伍管理制度能够制定明确的管理规定，通过制度化管理来避免管理盲目性从而提高管理水平。同时，可以通过培训来提高员工的各项技能，提高员工对工作的熟练程度，通过规定工作规范、管理流程等来梳理业务流程。这样，可以减轻管理者的负担，提高运营效率，激发员工创造力，推动企业的可持续发展。
第四段：管理制度推进企业的人才培养。
队伍管理制度能够为企业提供一个可持续的发展平台，也为员工的职业生涯发展提供了更多的选择。管理制度通过严密的规章制度来调整队伍的结构分配，让员工有更多的机会广泛学习，提高综合素质。同样，企业为员工提供更多的晋升机会，以及培训机会和经验积累，让员工切实从工作中受益。这样，队伍发展和员工成长相辅相成，形成以人为本，持续发展的环境。
第五段：总结。
队伍管理制度的培训让我深刻认识到，队伍管理制度对于企业的可持续发展来说是至关重要的。作为员工，我们要在日常工作中始终遵循制度，通过遵循管理制度规定来提高自身的素养和能力。作为管理者，我们必须更加注重制度化管理，以整个队伍为中心和目标，不断推进企业的管理力和管理品质，将制度管理作为企业文化的重要组成部分，积极推进队伍的培训和文化建设工作，提升企业在市场竞争中的竞争力和盈利能力。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十五
材料管理是企业运作中至关重要的一环，它直接关系到企业生产效率和成本控制。为了加强员工对材料管理制度的了解和适应，我参加了公司组织的材料管理制度培训，并从中获得了很多收获和体会。
第一段：培训前的期望。
在参加培训之前，我对材料管理制度的理解只是一种表面性的掌握。我希望通过参加培训，能够深入了解材料管理制度的原理和实施方法，了解它对于企业正常运行的重要性，以及如何在实践中应用。
第二段：培训内容的掌握。
在培训中，我们系统地学习了材料管理的基本理论知识，了解了材料采购、入库、出库、盘点等各个环节的操作要点和注意事项。通过实例分析和案例讲解，我们对于如何制定合理的库存水平、避免材料浪费以及确保材料准确性有了更为深入的理解。同时，培训还介绍了如何使用企业材料管理系统，使信息化管理成为可能。
第三段：认识到的问题和挑战。
通过培训，我们认识到了企业材料管理中存在的一些问题和挑战。首先，一些员工对材料管理重要性的认识还不够，存在工作态度不端正、敷衍塞责等情况。其次，一些管理人员对于材料管理制度的掌握和运用仍有待提高，他们需要改进管理方法和提高管理水平，以确保制度的有效执行。
第四段：心得和感悟。
材料管理制度培训让我明确了材料管理的重要性，增强了我的责任感和使命感。我深刻认识到优质材料的采购和储存、准确的入库和出库、以及及时的盘点和调整对于企业生产和运作的重要性。同时，我也意识到个人在材料管理中的责任与意义。作为一名员工，我应该增强自身的素质和专业知识，提高工作效率和准确性，积极参与材料管理中的各个环节，为企业节约成本、提高效率贡献自己的力量。
第五段：未来的展望。
通过培训，我认识到材料管理制度的建立和完善过程中还有很多问题需要解决。未来，我将继续学习和提高自身的专业知识和技能，不断总结实践经验，不断改进自己的工作方法。同时，我也会积极和公司管理层和同事沟通交流，提出自己的建议和改进措施，为企业建设一个更加高效和科学的材料管理制度做出自己的贡献。
通过参加材料管理制度培训，我深入了解了企业材料管理的重要性和优化方法，并对自己在材料管理方面的责任和作用有了更为清晰的认识。在未来的工作中，我将以更高的标准要求自己，积极应对材料管理中的挑战，努力为企业的发展和生产效益做出更大的贡献。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十六
近日，我参加了公司组织的一次费用管理制度培训，从中我学到了许多关于费用管理的知识和技巧。通过培训，我深刻体会到了费用管理在企业中的重要性，并获得了一些实用的经验和启示。下面我将结合个人的学习和体会，就费用管理制度培训的心得体会进行总结。
首先，在培训中，我对费用的定义和分类有了更加清晰的理解。费用是指企业为生产经营所支付的各种经济支出，包括人员工资、房屋租金、水电费等各种费用的支出。费用按照发生的时间和性质可以分为固定费用和变动费用。固定费用是与企业所生产的产品数量无关的费用，如租金、管理费用等；而变动费用则是与产品数量的变动有关的费用，如人工工资、原材料采购等。这一点让我明白了费用的分类是为了更好地管理费用，从而实现效益的最大化。
其次，在培训中，我了解到费用管理制度对于企业的经营管理至关重要。费用管理制度是企业的管理规范，通过制定各种费用管理办法和制度，对企业支出的费用进行科学的管理。良好的费用管理制度可以帮助企业降低成本、提高效益，从而保证企业的可持续发展。通过培训，我了解到费用管理制度应该包括制度的立项、编制和执行，确定各项费用的管理责任人，建立费用控制和评估的指标等。通过这些制度，企业可以更好地控制费用，提高经营效率。
第三，培训中讲解的一些费用管理技巧也给我留下了深刻的印象。其中之一就是费用的分项核对和分析。在实际操作中，我们可以将费用分成不同的项进行核对和分析。通过对每一项费用的审核和分析，及时发现一些不合理的支出，并对其进行合理的调整和优化。通过精确的费用核算和分析，企业可以更精细地管理费用，从而达到节约成本的目的。
第四，培训中强调了费用管理与财务管理的密切关系。费用管理是财务管理的一部分，只有进行有效的费用管理，企业的财务状况才能得到有效的管理。财务管理可以帮助企业合理安排资金，提高资金利用效率。费用管理的目标是实现费用的最优化配置，而财务管理的目标是保证企业的健康发展。通过这次培训，我认识到费用管理和财务管理密不可分的关系，只有统筹考虑这两者，企业才能获得可持续发展的良好财务状况。
最后，在培训中，我体会到了费用管理对于企业的意义和价值。良好的费用管理可以帮助企业精确掌握费用的状况，及时发现和解决费用管理中的问题，从而降低企业经营风险，提高企业的竞争力。费用管理也是企业内部管理的一项重要内容，可以提高企业内部的管理效率，促进各项业务的顺利开展。通过参与费用管理制度培训，我对费用管理的重要意义有了更深的认识，并认识到只有做好费用管理，企业才能有效地控制费用，实现经济效益和社会效益的双赢。
总的来说，费用管理制度培训为我提供了宝贵的学习机会，使我对费用管理有了更深入的理解。培训中的知识和技巧将在我今后的工作中发挥重要的作用，我会积极运用所学，努力改进自身的费用管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。同时也希望通过自己的努力，能够在实践中不断完善和改进费用管理制度，为企业的可持续发展贡献自己的力量。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十七
1．每位员工必须认真执行上下班工作时间制度。迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。
2．人力资源部直接监督各部门考勤制度的实施。
3．考勤制度由各部门组织实施，以加强企业管理和薪金发放工作，保证公司各项工作有序进行。
4．员工的各种假期的申请和享用，均按本手册第十七条规定办理申请手续。
5．穿短裤、凉鞋或穿背心、拖鞋上班者将被拒绝进入工作场所及岗位，当天作事假处理。
一、上班与下班
员工每天工作由所在部门安排，员工必须按所在部门规定的`排班时间按时上下班。上下班时必须由本人持考勤卡在打卡机上打卡。代人打卡签到或教唆他人代为打卡签到者，每次扣罚30元，并签发过失通知书。
二、迟到与早退
迟到或早退（不超过15分钟者）：每次罚款10元，一个月超过三次者，每次罚款20元，签发过失书。凡超过规定上班时间一小时尚未到岗，而又无足够理由办理补假手续者，即被视为旷工论处。
三、 加班
凡因工作需要，于国家规定节假日值班或加班的员工，部门经理必须提前向公司提出申请，经公司批准后，由部门作好加班记录交人力资源部备案，并由部门经理安排补休，或按国家规定发放加班工资。部门经理、主任和行政人员的超时工作不予补休，以办妥本职工作为原则。但应做好加班记录，遇有病事假并经过批准，可用加班时间冲销。
四、 旷工
无故旷工一次（1天内）罚款100元，并签发警告通知书，连续旷工3天，或两个月内累计5天，即作除名。发生下列情况之一者，作旷工处理：
1）未请假或请假未被批准而缺勤者；
2）超过规定上班时间一小时未到岗，而又无足够理由办理补假手续者；
3）超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。
五、请假
员工请假不论告事假、病假、补休，一律填写请假单，经批准后才可放假。各部门应于每月30日前把当月考勤表连请假单一并送人力资源部审核。
六、擅离岗位：
员工当班时间内，未经直属上司批准而擅离岗位职守，在30分钟内罚款50元，超过30分钟以上作旷工处理，并签发警告通知书。
第二节 制服、工卡
工作时间必须穿着制服、佩戴员工工卡；
1．员工必须爱护并正确穿着制服、佩戴工卡；
2．工卡须自行妥善保管，不得借与他人。如有遗失，应即时向上级报告。
最新考勤管理制度培训心得体会范文（18篇）篇十八
为了加强对新员工培训的管理，特制定如下新员工培训考核管理制度：
1、公司简介--让员工了解公司的发展史、优秀人物、先进典范、企业文化、行为规范。
2、规章制度--《员工手册》、《劳动合同》、《奖励条例》、《薪酬制度》、《福利制度》、劳动卫生与安全生产等。
3、组织结构及部门职能--公司主要行政负责人、公司的部门设置、各部门主要的职能，特别是职能部门的职能。
1、部门环境--带领员工参观，把新员工介绍给同事及主要工作人员，介绍部门的.主要工作、部门结构、人员分工情况。
2、工作流程--使员工熟练地掌握主要工作程序及工作标准。
3、其它应知应会--《岗位说明书》、《工艺操作标准书》、《设备操作规程》等。
4、操作培训--通过正确的动作分解，规范培训员工的动作，养成良好的工作习惯。
5、行为标准--部门对员工的期盼及部门内禁止的行为和相关规定。
6、安全生产与文明生产的制度与职业道德。
2、用人部门负责新员工的岗位技能和部门制度的培训和试工、试用期管理;
四、培训管理
1、入职培训由公司人力资源部集中培训。对于单独入职的新员工，在人力资源部进行基本情况介绍，发放培训教材自学后，可以先安排至用人单位，再定期组织入职培训。新员工参加入职培训期间发基本工资。
2、上岗培训由各部门组织进行，员工上岗培训考核的成绩须报人力资源部备案，以此作为该员工转正定级的依据。未经上岗考核的员工不得转正。
3、各部门负责人都应安排相关人员对新人的工作进行帮带培训，《员工培训报告表》为部门受训人员(新进人员)的工作培训计划以及培训记录、培训结果反馈。
4、新聘管理人员、技术人员、营销人员要制定学习计划，并定期每周在周会上进行工作追踪，作为转正考核依据。
5、凡公司正式报到的员工试用期满，但由于个人原因未参加新员工培训，不得转为正式员工。工作帮带师傅对新人工作表现、业绩等方面进行评价。人力资源部对综上所述情况进行小结同时对该新人进行月考核，转正考核的跟踪。
6、入职培训及上岗培训不合格者，给予复训一次，复训期间不享受任何工资、福利待遇，复训不合格者，公司将不予以录用。
7、新员工培训结束后人力资源部将试用期培训及考核记录归档。
8、新员工培训的考勤及纪律管理，按《员工培训纪律》执行。
五、试用期考核
1、所有新进管理级别人员无论是否有相关工作经验都要进行公司相关工作操作流程、工作内容等方面的培训，并经过每月考核评估，以及转正前的考核评估，确认是否可以录用，试用培训考核期为1～6个月。
2、考评内容分“工作业绩”、“称职能力”两方面，工作业绩占30分，称职能力占70分，总分100分，各要点都有相应的权重，根据实际情况公平公正地对各权重按“优、良、一般、差”得分。例如：某项权重为“10分”，“优”为10分，“良”为8分、“一般”为6分、“差”为4分。(详见新进员工试用期考核表)
3、“员工自评”员工根据各项进行自我评估对照;“同事评估”与该员工工作上有联系的同事根据各项对其进行公平公正评估;“主管评估”该员工直接领导对其进行评估。
4、“员工自评”占20%，“同事评估”占30%，“上级主管”评分占50%，人力资源部门将根据三方面数据计算出该员工最终“权重得分”，评出考核等级。同时统计“出勤状况”以作参考。
5、试用期内员工考核成绩如有一次“e”级，则做劝退处理;如有两次“c级”，则延长试用期一个月，“b”级以上为合格。“a”级为优秀。对连续两次“a”级员工，经审批申请，主管及副总经理同意，可提前转正。
6、部门主管对该员工各方面进行综合评价，提出希望，并对转正类别做出选择。新进员工每月工作小结附于考核表后(不少于500字手写小结)一并交与人力资源部。人力资源部综上所述意见报批各领导处。
7、人力资源部根据新进员工各月考核平均，综合意见，报批总经理做出是否同意转正反馈。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工培训考勤管理制度。