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未来的设计论文（优秀14篇）篇一
swot分析就是系统地确认企业面临的优势和劣势、机会和威胁，并据此提出企业战略的一种有效方法。
（1）公司发展的机会（opportunity）。世界经济持续增长，对石油石化产品的需求将持续增长，特别是亚太地区需求旺盛，20亚太地区石油总需求约占世界总增加量的60%以上。中国地处亚太地区，经济将以7%的速度增长，对石油石化产品的需求将超过日本，成为亚太地区第一需求大国，其增加量约占世界总量的三分之一。
中国石化在上海、香港、伦敦及纽约四地成功上市，有利于企业引进国内外先进的管理经验，推动企业建立并完善现代企业制度。中国加入wto，有利于企业引进先进的科学技术，同时由于中国石化成为世界石化的一部分，世界原油供应充足，将弥补中国石化企业原油资源的不足。荆门石化公司作为中国石化公司的一部分，可以充分利用中国石化集团化经营的优势，进一步扩大产品的知名度，渗透国内外市场。
（2）公司发展所面临的威胁（threat）。世界经济尤其是美国经济出现不稳定的迹象，国际金融市场波动如股市波动、欧元贬值等，将使世界经济增长的难度增加。国际油价居高不下，对一个原油资源大部分依赖进口的企业，将造成加工成本增加，产品的竞争力减弱。
中国加入wto，国际大石油公司将进入中国市场，他们将以其科技、资源、质量、价格的优势给国内石化企业造成巨大的竞争压力。原油性质变重及硫含量的增加，为保产品质量，企业不得不增加适应性的加工手段，致使加工成本增加。
（3）公司的优势（strength）。炼油加工手段比较齐全，以往鲁宁管输原油（性质重、硫含量高）加工的比例较大（达到近50%），只要稍加改造，就能适应重油及含硫原油的加工。
管理上，一贯坚持靠从严治厂起家、靠强化管理前进、靠科技进步发展的原则，培养了严细、求是、文明、创新的企业精神。公司始终将传统管理与现代管理有机结合起来，形成了具有荆门石化特色的管理模式。公司形成全厂信息网络，实现了无纸化办公，宽带网进入家家户户，信息管理水平处于集团公司前列。
（4）公司的劣势（weakness）。原油资源短缺，大部分原油经长江从南京水运进厂，运输成本高、损耗大。加工深度不够，产品的附加值低。原由性质变化后，仍存在着深度加工不足、加氢能力小、产品质量及环保等一些问题，不能满足市场的需要。
随着中国石化销售管网的建设，公司产品，特别是大宗产品如汽油、柴油等的市场进一步缩小。而在公司的产品结构中，汽油、柴油所占比重大。公司地处山区，职工的观念落后，加上就业面窄，减员的压力和难度大。公司组织结构复杂，管理人员多，改革的压力大。同时，公司真正高素质、复合型的技术人才及高级管理人才缺乏，且现有的机制不利于吸引和留住人才。
2、公司发展战略（corporatestrategy）及目标。
通过以上分析，公司战略应选择so组合，即依靠内部优势，利用外部环境。
公司扩大炼油的优势，进一步降低加工成本，争取集团公司的原油资源，从而带动化工及其他产业的发展。充分利用原油资源，进一步完善配套加工手段，生产满足国家制定的清洁燃料生产的要求及环保排放标准的产品。依托现有的装置生产条件，以品种、质量、效益为中心，以技术改造为主，以市场需求为导向，努力采用新技术，尽量减少资金的投入，调整产品结构，从而突出企业的业务，提高企业的生存能力，最大限度地提高经济效益。依靠科技进步，充分发挥自身的优势，通过技术进步，加速产品的升级换代。在大众产品市场受到限制的条件下，加大科研的投入，开发满足市场需求的有特色、批量小，大企业不愿意生产的产品，提高产品的附加值。同时进一步降低消耗和加工费用，从而突出企业的核心业务，提高企业的生存和竞争力，最大限度地提高经济效益。
公司发展战略目标是扩大企业经济总量，技术经济指标处于全国同行业先进水平；实现原油资源的充分利用，短期内实现整体扭亏，并力争成为我国中部地区炼油化工及润滑油生产基地。
3、公司战略方案选择。
公司的主业选择增长战略，即在现有的战略水平上选择向更高一级目标发展的战略。它要求公司以发展为核心导向，不断开发新产品、开拓新市场、采用新的管理方式和生产方式，增强公司的竞争势力。公司的辅业（后勤服务、学校、医院、检修维修单位及其他配套部分等），选择紧缩战略，即通过资产重组、分流、剥离等手段，使辅业从目前公司的经营领域和基础水平收缩或撤退，从而达到突出和发展核心业务、提高公司竞争力的目的。
4、公司战略的实施与保证。
（1）战略的实施。公司主业部分战略的实施主要是遵循集团公司资源调整战略，加大技术改造与投入力度，在现有的装置基础上进行改建和扩建，提高炼油、化工生产能力。公司的辅业部分战略的实施主要按照专业化、社会化、市场化、现代化的原则，合理进行专业化重组，大胆地进行改革（不改革企业就没有活力，管理代替不了改革），有效地利用人力、物力和技术等资源，进行优势互补，增强对外竞争地能力和抗风险的能力。
首先，生产服务型板块。按母子公司模式进行管理，公司处于控制地位，明晰产全，明确关联交易，加大政策扶持的力度，在工作量上给予优先支持。劳动服务公司、维修公司、工建公司、机械厂等改制为有限责任公司，允许各有关单位参股或交叉持股，也可将一部分资产折成股份向内部职工出售，鼓励职工持股。这些单位要通过自生的改革，抓住厂内外两个市场，自加压力，找准自己的发展方向，加快专业化重组的步伐，使之成为主业突出、人员精简的专业公司。运输公司改制为有限责任公司或股份合作制企业，要进行产业结构调整，允许将部分资产分块，实行租赁、承包经营或拍卖出售，或将部分资产折成股份向内部职工出售，鼓励职工持股。设计院、设备研究所等单位改为科技型企业，成为以科研设计为主体、主业突出、结构合理、专业配套、管理与技术水平较高、市场竞争力较强的有发展前途的专业化公司。为优化股本结构，稳住高科技人才，可设立一定的技术股，同时允许科研院校及兄弟单位参股，鼓励内部职工持股。其次，社区服务型板块。按社会化、市场化的要求放开，实行社区服务有偿化。长隆公司要向物业管理发展，长辰公司向经营服务型发展。再次，社会公益型板块。按社会化的要求，积极拓展自身业务和对外服务，条件成熟时移交社会管理。最后，经济实体板块。通过产全多元化，经济成份多样化，进行重组调整，逐步独立，走向社会。
（2）战略实施的保证措施。为了确保公司战略的实施，一方面公司的各职能部门应根据公司的具体要求制定战略，另一方面加强公司战略的学习与企业文化建设，同时建议对公司原有的组织结构进行调整，使之适应现代企业制度和公司发展的要求，从而为公司发展战略的实施提供有效保证。
公司组织结构调整有利于公司的管理和公司发展战略的实施，有利于调动公司机关工作人员的积极性，有利于发挥老领导的作用，有利于长岭地区经济效益的共同提高。
首先，突出协调委员会在关联交易中的协调和决策作用，按照集团公司的有关规定制定有关关联交易的细则，由协调委员会讨论通过并签订合同，一切按市场化、规范化的方式进行运作。如在实际中有较大变化的，由协调委员会讨论修改，各职能部门按照细则执行，减少各职能部门之间在协调中的矛盾。
其次，各职能部门按照利润中心、成本中心、投资中心的要求，进行设置、重组或合并，重新修订岗位职务说明书和各项管理制度，理顺管理职能。精简领导职数，在总人数不变的条件下，使具体办事人员有所增加。发挥老领导的作用，成立“咨询决策中心”，收集市场信息，为总经理提供决策参考。发挥现有的信息中心的作用，进一步充实力量，负责收集情报和传递科学处理后的情报，供总经理决策、调控企业之用。成立“技术研究与发展中心”，重点研究公司的发展、战略的制定、战略实施的控制与技术开发，适时调整公司的战略。进一步充实销售人员的力量，增强市场预测、开发、控制及市场信息的获取能力，成立公司小产品销售与管理部门，重点搞好公司小产品销售的统一管理与开发工作。
最后，对二级单位，能建成利润中心的，按专业化的方式进行重组建成利润中心，进一步放开、搞活、做精做强；条件不成熟的，也要按利润中心的要求，模拟运行，增强其市场意识。
未来的设计论文（优秀14篇）篇二
随着社会的发展，人们的生活水平有了很大的提高，同时，人们对生活空间和生活环境的要求也越来越高，所有人都希望生活的环境能冬暖夏凉。所以对暖通空调的设计要求也越来越高，因为其具有采暖、通风、调节空气的作用。但是，暖通空调的能耗非常大，不仅会快速的消耗能源，增加能源消耗同时还引起了环境问题。
暖通空调的设计是非常复杂而有难度的，而在传统的暖通空调设计当中，低碳等观念是常常被人们所忽视的，而在制造出来的产品中，设计的实施与产生相背离就是因为没有节能观念的设计所造成的现象。甚至有些设计员在进行暖通空调设计的过程中，不顾国家节能减排的规定，私自违反国家相关技术标准和操作规程，为了达到美观或者其他功能，擅自改换和整改设计方案，这样的的违规设计，不仅仅不能让整个设备达到节能减排的目的，而且还会影响暖通空调工程的质量，对暖通空调会造成严重的安全隐患。除此之外，另一方面有些暖通空调的设计人员，尽管有着丰富的设计经验，但是却没有相关的能源管理方面的经验，这就导致其无法在暖通空调设计的过程中，熟练的运用到节能与低碳的理念。在现有的暖通空调设计行业中，这些设计人员缺乏足够的工作经验，而且缺乏拥有设计专业知识的人才,所以，以上所述的各种原因，就是暖通空调在节能设计中，现阶段的基本情况。
在暖通空调的节能设计方面，首先要从制冷的主机，还有使用的能源，还包括围护结构方面来考虑，因为这三项是组成暖通空调的三个主要方面，所以在设计中，可以通过这几个关键的环节来对暖通空调进行节能处理，在运作的方式上，一定要选择合适的制冷主机，这样就可以把可再生的能源有效的保护起来。在对围护的结构设计方面，一定要把节能型的围护结构用上。下面我们通过以下几个途径来解决节能问题。附图一张。
2.1合适的制冷主机是有效的节能途径。
考虑到暖通空调的运作状况，是选择制冷主机的关键。暖通空调多数在工作中，都是超负荷运行的，而且占用了大部分的工作时间。所以我们可以在这么多台的冷水机组中，挑选出一台一样的冷水机组，在这个冷水机主的基础上，把它转变成变频的机组，然后再把其应用在暖通空调上，在一定的负荷运作过程中，通过这种方法，对空调的负荷可以做到有效的控制和保护。另一方面还可以选择最合适的制冷主机，这个制冷主机的改创，让暖通空调在实际的运用中，又有了一种非常重要的节能方式。因为制冷主机在所有的设备中，能源消耗是最高的，所以暖通空调在进行部分负荷运作时，一定要注意能量之间的转换比率，因为如果外界的温度产生变化，那么制冷主机的热量转换比率也是随之而变化的，所以让制冷主机的热量转换比，随着外界温度的变化，相应的作出调整，这才是节能的关键所在，进而有效提高空调的智能化程度，让节能空调实现可行性的发展。
2.2怎么样利用可再生的能源。
根据有关的数据统计，冷热源在能源的总消耗量上，占到了整个暖通空调系统所运用能源消耗的一半以上，因为冷热源是暖通空调主要消耗能量的部位，所以在它的身上，有着非常大的节能潜力。所以实际在使用冷热源时，我们利用当地的有利条件，采取因地制宜的办法，开发新能源，来替换暖通空调中我们常用的能源。比如选用的热泵系统，在这个方面，如果在实际的应用中，经常用到的热泵系统，就是水源的热泵系统，这个系统在实际的运用中，在有效的利用江河湖水的同时，还能够用污水作为系统应用的水源，这样不仅能充分的利用江河湖水，还有污水等资源，而且还能降低暖通空调能量的消耗，最后实现了对资源有效的合理应用。大家都知道水是可以再生的能源，所以应用到空调的冷热源当中一定非常好，它能成为长期对其供应的持久性能源，所以我们要广泛的推广。
2.3围护结构的选择途径。
在暖通空调的设计中，我们可以采用节能型围护结构。因为对空调能耗的影响，暖通空调的围护结构也是一个主要的方面，而我们采用节能型的围护，可以很好的降低暖通空调使用中的负荷，进而避免空调在使用冷热源空调的浪费问题。所以必须考虑空调的遮阳以及吸热措施，通过这种设计，不仅可以把外界的条件，转变成可利用的能源，而且也是我们因地制宜的灵活运用，所以在对暖通空调的研究设计中，我们要充分的灵活应用，集思广益，你像如果当室外温度较低时，就可以直接将空气作为能源，如果室内温度较高，而外界的温度非常低的情况下，就可以直接把空气转变为能源。利用可回收的，或是再生的材料制作暖通空调的围护，这种方法也能够减少能源浪费问题，而且在材料的选择上，节能性材料也是暖通空调节能的有效途径，所以在设计中，我们要多方面想办法，一定把绿色节能的思想方针贯彻到底。
未来的设计论文（优秀14篇）篇三
所谓人性化设计，就是在设计过程中要体现出设计师对旅客情感需求的了解，即设计师要明白旅客在搭乘火车过程中会有怎样的情感和心理需求，乘客不是货物，不会在漫长的搭乘时光里一动不动，他们要吃饭喝水、有一定的生理需求，还会由于过长的搭乘时光而产生百无聊赖的情绪，所以设计师在设计时要满足人们各个方面上的需求。缓解旅途中旅客的疲惫，满足旅客基本的生理需求才算是人性化设计，才是对人的服务，而不是对物品的简单托运，这一点很重要。
未来的设计论文（优秀14篇）篇四
结合机床装备工艺设计需求和网络化制造的发展趋势，构建了soa架构（service-orientedarchitecture,面向服务架构）的机床网络化制造工艺设计平台体系结构，由支撑层、标准协议层、中间件层、基本服务层、领域服务层、应用层等组成。
2.机床网络化制造平台的概念体系。
机床网络化制造平台的具体功能包括网络化制造资源管理，该模块在制造资源本体模型的基础上，为外协企业提供制造资源的注册、检索、分类、更新等功能；网络化制造工艺任务分解，在分析零件制造特征的基础上，在时序和装配特征的约束下，对工艺设计任务进行分解，为企业选择和资源匹配提供支持；网络化制造工艺管理是平台的核心功能模块，包括工艺设计任务管理、工艺知识管理、典型工艺管理、网络化工艺优化、网络化工艺审批等；网络化制造成员企业选择；系统管理；网络化制造过程协调与管理。
1.机床产品零件信息本体建模模块。
传统查询方式采用基于语法的查询，如关键字的匹配，这样无法在语义层对同义词、上下位概念进行检索，无法保证查准率和查全率，使用本体可以实现多层次检索。
2.机床网络化制造p-p-r管理模块。
网络化制造任务管理模块提供对制造任务的定义、分解、编辑、撤销等操作。任务定义界面，对任务基本信息进行描述，根据任务约束对制造资源进行检索。
3.机床网络化制造资源信息表达模块。
（1）网络化制造资源管理主要提供企业整体信息的录入、查看。其外协采用企业树形式，分别按行业和企业性质进行分类，针对树中每一个企业节点显示相对应的企业基本信息，当需要浏览该企业的制造资源详细信息时，则转到企业资源管理模块，以列表形式列出企业具有的制造资源信息及资源的主要技术参数，从而了解该企业制造资源的制造能力信息。
（2）网络化制造资源的发现制造资源发现功能模块，通过制造任务的特征属性和制造资源的制造能力相匹配实现制造资源的发现。
（3）制造企业评价根据企业目标设计一级评价指标和二级评价指标，采用五级分制为制造企业打分。
4.机床网络化制造工艺匹配优化模块。
网络化制造工艺匹配优化模块的功能菜单包括网络化工艺规划、工艺标准化和工艺更改三部分。
5.机床网络化制造工艺流程重组模块。
计划人员通过工艺流程管理模块完成工艺审核流程的定义工作。首先，工作流管理系统流程设计人员登录工作流管理系统，通过“工作流模型”为机床立柱加工工艺过程建立模型，完成工艺审核过程的建立和节点属性的定义等工作；再次，将各个活动与相关管理人员进行绑定，并赋予管理人员相应权限，保证流程管理过程数据安全，降低操作人员的出错概率。
本文介绍了机床装备网络化制造工艺系统的体系结构及功能模块。该系统是本文研究的网络化制造工艺设计技术在工程实践中的成功应用，有效增强了应用企业的网络化制造工艺开发设计能力，提高了机床装备网络制造工艺设计的效率，取得了较好的应用效果，从而验证了本文提出的本体建模、p-r-p管理、资源匹配优化、工艺流程重组等技术的可行性和先进性。
作者:佘抒萌单位:常州工程职业技术学院。
未来的设计论文（优秀14篇）篇五
我国缝制设备电控企业未来的发展首要问题就是寻求技术突破，用科技促发展。
1、成立专门的基础技术研究机构，不光着眼于电控相关技术的开发，更侧重于机电一体化技术研究，力争在针对机、电、线、缝料相互作用与影响的基础理论方面取得突破。重点解决缝制领域产品面临的重大、共性关键技术难题，从实现最佳缝制产品的效果、效能、效率角度出发，探求应用最新电子科学技术和控制理论，寻求缝制设备品质提升的解决方案。
2、解决好创新团队人才梯队建设和高效研发创新机制建设，为拥有持久活力的创新和可持续发展奠定稳固的基础。通过制定明确的人才使用机制，培养积累出一支以优秀科技人才为主体、专业配置合理，具备缝制专业技能和理论知识的高科技创新研发团队。
以高效和创新为目标，总结以往经验，整合专业资源，理顺研发组织，提升研发质量，构建以市场需求为导向、高效运作的创新组织机制。
3、加大研发投入建立产业研发基地。逐步建立起适合缝制设备产品研发需要的行业技术研发中心，争取在“十二五”期间成为国家级技术中心。
4、发挥自身技术优势，推进绿色制造，推进节能降耗的低碳型新产品开发，淘汰能源消耗大的机械型产品，推动缝机产品全面步入智能化、自动化的发展阶段。
二、品质提升战略。
如何使国产产品超过进口产品?这是我国缝制行业由大国走向强国所必须面对的问题。除性能、功能指标外，我们的产品在外观、稳定性、一致性、可靠性等指标上都有明显差距，为此，我国缝制设备电控企业应从本企业做起实施品质和质量为核心的品牌战略，使缝制设备电控系统品质的各项指标全面接近和赶超国际先进水平。
1、制定产品品质标准，完善公司内控标准体系的建设，以标准牵引产品品质的提升。瞄准国际品牌电控产品，在对比中逐条找差距，以标准的形式制定赶超目标，形成完整的内控标准体系，按规划年度逐步在公司产品中实施。
2、强化产品的对比、验证测试，以科学严谨的体系保障产品标准的实现。
对外经贸大学国际商学院杨薇。
浅析我国缝制设备电控企业未来发展战略加大投入，完成全面测试系统的装备计划。以国家实验室的标准建立测试、实验管理体系，加强测试人才队伍建设，确保研发工作科学、严谨、高效开展。
3、加大产品制造与生产的工艺研究开发力度与装备水平，使生产链的各个环节的质量得到有效的控制和约束。
4、全面实施以研发质量为核心，生产链各环节质量控制体系为支撑的质量管理体系，将品质提升战略的目标落实到全员、全过程。
1、从用户需求的收集、合作开发、新产品研发沟通、规格指标确认到安装培训、维修服务、技术知识共享等方面实施全过程跟踪管理和快速反应，使用户能够感受到悉心我们的`真诚和服务。
2、加强产品开发技术交流合作，共同推动行业发展，积极推进强强联合，构建产业联盟，形成产品链完善、专业分工合理、技术创新活跃、发展竞争有序的新型制造工业体系。
3、以资本、技术等为纽带与上、下游厂商建立紧密合作同盟。通过与上游企业的紧密合作，稳定供货渠道、完善公司供应链;与下游厂商联盟采取多种营销手段让广大服装企业认识国产缝制设备，共同开拓培育市场。与国内、外知名缝纫机生产商建立研发战略同盟，共同开拓、培育新市场，通过与世界知名公司建立研发战略联盟、产品配套等合作，在“十二五”期间争取扩大高端产品的市场占有率，实现中低端产品引领国内市场、高端产品开拓国际市场的战略布局。
四、人才战略。
人才是企业生产经营诸要素中的第一要素，是企业最重要也是最稀缺的战略资源和核心能力，企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。企业要以实现良好的经济效益为目标，营造一个氛围宽松、积极向上、鼓励优秀人才脱颖而出的成才环境，造就一支杰出的年轻化、专业化人才队伍，实现公司与员工共同成长的和谐局面。
人才建设第一要务观念;人才开发战略观念;人才资源配置市场观念。坚持“以人为本”的管理思想，营造尊重人、关心人、信任人、培养人和依靠人的良好氛围，以新的思想、新的观念、新的做法、新的政策规章来做好人才开发工作，激发和调动人才资源的积极性和工作潜能。
2、建立和完善识人、用人机制，为人才脱颖而出创造条件。努力建立广纳群贤、人尽其才、能上能下，充满活力的用人机制，把优秀人才聚集到9月下总第249期dio:10.3969/.1004-8146..09.103中来，积极营造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境。进一步拓宽进人渠道，加大人才引进力度。在人才的选拔和使用中，通过公开选拔、竞争上岗制度，拓宽识人渠道，激发优秀人才进取心，充实后备人才队伍。
3、重视运用激励机制，保证优秀人才队伍的稳定。实施人才资源的科学化管理，通过有效的激励机制，满足优秀人才的物质需求和精神需求，使他们精神愉快地全身心投入本职工作。要强化荣誉激励，重视情感激励，提供更多的学习考察、培训提高的机会，关心他们的生活，解决后顾之忧;逐步提高待遇，建立适应市场要求的收入分配制度。把“事业留人”、“感情留人”、“待遇留人”有机结合起来，实现人才发展战略的稳定目标。
4、健全培训制度，增加培训投入，全方位提升人才资源整体素质。要建立培训制度，制定周密的培训计划，对人才队伍分层分类进行培训，通过领导人员培训、专业技术人员培训、学历教育、专项培训、考察学习培训等多种形式全方位的培训，为人才发展战略的素质目标提供有效的手段保证。
五、营销战略。
1、提高市场服务水平、质量。继续优化售后服务网络，不断充实高素质人才到服务队伍。及时收集国外技术发展趋势，掌握国外缝制设备的动向，使技术水平、产品研发项目与国际市场同步，以提高公司的整体市场份额。
2、利用现代媒体如网络、专业报刊、杂志等大力宣传我公司产品，加深最终用户-服装生产企业对国产缝制设备质量、性能的了解，打造市场认可的世界名牌。
六、管理提升战略。
1、提升企业的运营能力，使企业成为一个全新的“敏捷性”经营实体。
在生产方面，按客户订单，批量制造产品和提高服务;在营销方面，以顾客价值为中心、丰富顾客价值、生产个性化产品和服务组合;在组织方面，整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势;在管理方面，将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来。
逐步实行现代企业制度改造和制度创新，提高企业的活力，增加凝聚力和可持续发展能力。塑造人性化的企业文化，吸引人才，留住人才。引领企业进入良性发展轨道。
2、健全、完善、充实公司的管理运作体系，以信息化推动管理的现代化。
积极推进企业流程建设，提高业务效率。在公司产品实现的流程中，积极利用信息技术，优化、固化管理流程，实现产、供、销、财务等的环节的高效、规范化管理。在公司的产品研发流程中，继续完善集成产品开发模式在公司的应用，以用户需求为导向，实现研发管理的标准化。
缝制机械发展已有150年的历史，国际产业的转移给中国缝制设备制造产业发展提供了机遇，我们的发展潜力是巨大的。中国已经成为缝制机械生产“大国”，并且正在向“强国”迈进。通过“十二五”行业科学规划的逐步实现，我们更加坚信缝制机械的未来属于中国!
未来的设计论文（优秀14篇）篇六
内容摘要：魅族作为国内智能手机品牌之一，在发展之初魅族带给人们惊艳，之后便迅速被边缘化。本文针对国产手机企业魅族品牌发展进行研究，通过文献研究法对魅族品牌的发展历史，以及魅族成为手机品牌后从发展到壮大过程中的发展战略进行研究分析，最后对魅族品牌未来发展提出一点建议。
关键词：魅族手机；品牌战略；生态发展。
魅族电子科技有限公司，于3月成立，从贴牌代工mp3起家，其后创立魅族品牌mp3.现在魅族已经成为国内著名的手机品牌，企业员工超过10,000人，全国范围内魅族专卖店数量超过2,000家，魅族品牌手机销量超过2,000万台。
一、魅族品牌发展历史及经营概况。
（一）打造mp3品牌阶段：代工时期和自有mp3品牌创立发展时期。代工阶段在20~，公司开始起步，资金以及技术均有限，魅族选择代工生产，积累生产经验以及设计研发经验。代工期间帮助昂达公司设计的mp3-昂达vx505一度成为当时的热销单品。自有mp3品牌创立发展时期是20~，在年魅族正式推出自有品牌mp3,并确立以音质以及外观设计为主打，凭借超高的性价比以及对消费人群的精准定位，魅族mp3迅速发展，20全国销量第一。
（二）魅族打造手机品牌阶段：独资发展自有手机品牌时期和积极融资全面发展时期。独资发展自有手机品牌时期在年~，2006年魅族宣布停止了mp3的开发，进行品牌转型-生产智能手机。魅族正式发布自有智能手机m8（m8是国产第一款大屏幕全触屏智能手机）。2011~20间，魅族手机出货量总体上一直在稳步上升，销售渠道也成功拓展到线上，在此期间，手机更新换代时间不断加快，但魅族只能一年推出一款机型而且频繁跳票。年春节前夕，魅族副总裁及超过十位高管集体跳槽到乐视，其他技术员工也大量流失。
积极融资全面发展时期：2014年2月至今。2014年10月，魅族与阿里巴巴达成战略合作。207月，魅族完成首轮融资。年2月，魅族获得6.5亿美元投资。
二、魅族品牌发展战略。
（一）从代工到品牌。经过代工时期以及设计加代工时期的积累，魅族公司开始创立魅族品牌，结束贴牌代工，为此，魅族从三步入手：产品、营销、渠道。产品方面，魅族以苹果为师，以产品外观设计以及产品硬件配置为主要着力点。根据可检索专利，截至2014年11月，魅族外观设计专利数远远超过其发明专利以及实用新型专利，在其专利中占比超八成。由此可以看出魅族对于外观专利的重视。而在硬件配置方面，魅族凭借其代工时期与mp3上游硬件供应商的良好合作，获得当时顶级mp3芯片厂家的大力支持。营销方面，魅族采取了网络口碑营销与线下营销相结合的方式。在各类论坛与社交网站积极营销推广，在线上与用户积极沟通交流、解决问题，得到更多用户的支持与信赖，成功树立了以产品为先的品牌形象。同时，魅族也积极与各类杂志开展合作进行营销推广。由于瞄准的消费群体为年轻群体，线下，魅族通过赞助大学生校园音乐类大赛等，在各大高校宣传推广。渠道方面，魅族在全国范围内建立了mp3销售网络，鼎盛时期其销售柜台达四万多家。得益于这三步，魅族快速稳健发展，于2006年实现mp3国内销量冠军。
（二）小而美的发展战略。从2006到2014年之前，出于对引进资本的担忧，魅族从未接受过任何的融资。受限于资金以及供应链，魅族选择了小而美的发展战略，7年间魅族一共发布了6款手机，但其中5款手机延期发售，这种情况在国内手机厂商中是绝无仅有的，魅族总会以追求更完美的手机为理由一次次宣布无奈延后。在论坛上面还看到一部分的粉丝信誓旦旦：这是一场饥饿营销。但这真的营销吗？其实这是小而美发展过程中的阵痛。
整体上魅族转型生产手机后一直都在不断发展，其采取的`线下加盟专卖店的模式，加强了对销售渠道的管控，线上的合作也得到渠道商如京东的大支持。但受小而美发展战略影响，其总体出货体量不高盈利不足，造成研发的投入、产品创新、在营销投入等方面短板，品牌发展速度跟明显低于其他国产品牌。同时国内智能手机市场日益饱和，智能手机红利消失，魅族受到的挤压越来越大，盈利更加困难，小而美难以支撑魅族发展下去。
（三）大众化战略。2014年2月黄章复出，魅族开始战略转变，品牌战略由小而美转变为大众化，从融资、渠道、产品线等方面实现大众化。对外积极融资，2014年7月，魅族完成首轮融资20亿人民币，2015年2月，魅族获得第二轮6.5亿美元融资。拓张渠道，产品销售渠道先行，大众化战略中，魅族在全国范围内迅速布局专卖店。2014年12月底，魅族第1,000家专卖店在天津开业。11个月后，第2,000家魅族专卖店落户深圳。同时，在线上得益于阿里的大力推广，2015年双十一，魅族销售总额率先破亿。产品线布局，2014年12月，发布全新的低端子品牌魅蓝，2015年9月，发布全新高端子品牌pro.自此魅族品牌完成了子品牌战略以及在高端、中端、低端三条产品线布局。
三、对于魅族品牌未来经营的建议。
（一）改善资本上的投入。手机行业是一个资本密集型的行业，手机厂商在手机软硬件的研发前期需要大量的资本投入，手机研发成功后，手机的相应宣传推广需要投入大量的资本，同时手机营销以及销售渠道的开拓与维护同样也需要投入大量的资本。魅族应当加强资金使用远期近期使用规划，通过调整宣传、研发、渠道方面的资金使用比例，避免资金在宣传方面投入过大，盲目烧钱投放广告，同时增强广告投放的有效性。在研发方面增加投入同时对研发人员进行股权奖励，将对研发人员的短期性的现金奖励变成长期性股权激励，在降低投入的同时加强人才向心力，提升研发资金的利用率。商品销售渠道方面，对优秀地区渠道进行奖励以及实行末位淘汰，提高渠道的运作以及流通速度。同时树立地区旗舰店流动扶持计划，渠道支持经费扶持倾斜，提高渠道商的积极性。通过科学管控资金使用的比例、效率以及使用量，提高企业盈利能力，避免公司的发展与营运依赖于融资以及风投，避免融资成为促成企业死亡的最后一灶火。
（二）品牌与供应链协同发展。手机行业是一个技术以及供应链非常密集的行业，不同的出货量与相应的供应规模相匹配。在商业世界，最重要的是利益，如果手机厂商的出货量太小，上游硬件供应商就不愿意拿最新的技术和产品配合，纵观魅族手机的出货量，每年一款手机，销量一二百万台。同时，在以高性价比为特色的魅族，在要保持自己盈利以维持发展的情况下，明显难以出高价去购买相应的高配硬件，因此魅族在供应商眼中不会是优先级的。因此魅族应该加强供应链管理，凭借其大众化战略中低端机型出货量大的优势，促成与手机硬件上游供应商如芯片厂商、摄像头厂商等的技术合作，共同对新一代产品进行开发，投入共担，专利共享，提升魅族自身在硬件供应商之间的话语权以及议价能力，强化对供应链的管理，进一步提升自身在供应链中所处的地位，实现与硬件供应商的协同发展。
（三）提升核心科技研发能力。品牌需要营销，但是不能依赖广告营销，广告可以提升一个品牌的知名度，但无法换来品牌美誉度以及品牌国际化。为了长远的发展，魅族需要提升其核心研发能力。当前魅族自有专利中比重最高的专利为外观专利，魅族需要进一步提升对于手机核心部件的研发能力，如摄像头、电池以及芯片等。在国产手机普遍核心部件同质化，陷入价格战的情况下，打造自身特色，拉开品牌差距，实现自身品牌溢价提升，增强品牌与消费者之间的附着力。产品技术革命发生的时候是一个品牌一个产业快速发展或者快速消亡的时候，在5g时代即将来临之际，魅族应该进一步提升科技创新能力，抓住5g时代发展的契机，实现魅族品牌的进一步发展壮大。
（四）完善售后服务，加快国际化进程。当前国内智能手机的保有量已经基本上到达顶峰，智能手机市场几近饱满，面对有限的市场，售后服务已经成为打响品牌的重要一环，良好的售后服务有利于推动品牌的营销，因此魅族应该暂停专卖店的快速扩张，在渠道方面稳健发展，深挖渠道，大力完善售后服务体系建设，增加魅族售后服务中心，在现有专卖店基础上完善产品的寄修以及相应的售后服务，以提升品牌形象以及品牌美誉度。进一步加强海外渠道布局，实行品牌海外本土化战略，对海外市场进行深度开发，在海外设立子公司，推动魅族品牌融入当地。同时实施全球化人才战略，面向全球招揽人才，在海外成立研究产品设计研究院，从根本上增强魅族的发展动力以及发展潜力。以及在全球范围内收购创新型企业，弥补魅族当前专利短板，实现强强联合，推动魅族迅速发展。
参考文献：
[1]遆云凤。国产手机企业竞争力分析研究[d].山西财经大学，,3。
[5]郝影。魅族·变革：从孤芳自赏到全面开放[j].互联网周刊，2014,18。
[6]刘丽娟。魅族：山寨式增长窘境[j].经理人，,8。
未来的设计论文（优秀14篇）篇七
摘要：提高企业市场竞争力最根本的途径就是市场营销手段，只有不断创新符合市场需求的营销手段才能成功的吸引消费者的关注和提高企业综合实力。本篇论文主要从概念、现状以及方向三个方面解析了中国市场营销未来发展的新趋势，以保证企业能够适应各种环境下的市场。
关键词：市场营销；新趋势；经济全球化。
企业营销的营销手段与内容决定着企业在市场中的竞争力，当前中国市场经济现状决定着企业要发展必须走创新之路。
一、市场营销概念。
营销学最早源于20世纪的美国，是一门新兴的学科，其内容多是对“推销术”与“广告术”的介绍，真正的现代营销学形成于第二次世界大战后的50年代，世界经济高度发展的情况下生成，标志着买方市场的全面形成，主要为了适应激烈的卖方竞争需求。
综合来看，营销学形成与应用的客观条件主要包括：高度发达的市场经济、全面发展的买方市场、充满竞争的市场环境以及日益扩张的市场环境等方面。
二、中国市场营销发展现状。
（一）人们对市场营销的认识处于初步阶段。近年来，随着社会经济改革发展，人们对营销学中的一些词汇不再陌生，对营销理论及发展有着深刻的认识和了解。在一些经济速度发展快的区域里，大型跨国企业已经建立了完善的市场营销体系，并且在经营中获得市场营销带来的效益。虽然如此还是有多数人对市场营销理论的认识与理解较为浅薄，中国企业受到计划经济的影响与阻碍，不能确保营销理念的运用，无法保证营销学的顺利开展。从一些数据分析来看，中国市场营销发展状况只是刚刚起步的阶段，发展现状并不理想[1]。
（二）受到落后经营观念的影响，营销理念不清晰现象普遍存在。。当前在中国市场经济发展中，一些企业领导虽然对市场营销有所认识和理解，但是在企业经营运作中却无法将理论用于实践中，工作成效相对较低。在企业中，库存过高、竞争力低下、运作水平低一级市场丢失等现象普遍存在。随着竞争力日益激烈的状况，消费者发展越来越成熟，但是中国企业开拓、把握市场的能力却在形势发展之后，一方面是企业改革造成的各方面矛盾所带来的压力与挑战；另一方面，提高企业竞争力没有出路，企业经营管理人不知道该如何将市场营销理论应用在经营时间中，无法从根本上解决企业的问题[2]。
随着经济全球化的发展，中国企业的竞争观念、市场观念没有进入国际竞争中，企业人思想观念落后，没有将工作提升到战略的高度，对市场调查研究的不够重视。从而在扩大市场、提高经营能力中，很多企业多事单纯的追求广告投入、宣传手段不具备优势、竞争方式单一、缺乏品牌意识，再就是缺乏长远眼光，这些落后的观念极大的阻碍了企业竞争力的发展，同时也不利于企业适应国际市场营销活动能力。
（三）企业缺乏品牌意识。在市场经济发展中，品牌内涵广泛丰富，在消费者的心目中代表着企业及企业产品的形象。品牌内容涵盖了产品质量、企业服务质量、对消费者承诺的兑现以及消费者满意程度等诸多因素。品牌反映了企业的经营策略，由此，塑造品牌是一个长远的过程，需要脚踏实地的为消费者提供服务，只有企业行为与形象广告的统一，才能对品牌推广起到强化的作用[3]。
（四）企业市场营销人员素质没有达到要求。中国市场营销从业者素质普遍较低，特别是一些生产性企业的销售队伍。往往工作人员的认识局限于营销等于销售的认识，管理工作落后，营销网络与策划水平低，有的甚至缺乏这方面的工作，在企业中没有地位无法实现长足发展。
（五）市场营销有着广阔的发展前景。中国作为世界经济的最大的市场，中国市场营销学刚刚起步，很多市场并没有得到开发，特别是农村市场。在中国，农民是一个巨大的消费群体，决定了农村市场的巨大潜力。因此，中国市场营销中，农产品市场营销与农村消费品市场的开发有着广阔的发展前景[4]。
三、中国市场营销发展的新趋势。
未来中国市场营销发展的新趋势和变化，我们主要从以下几个方面论述：
（一）绿色营销。绿色营销顾名思义，是企业在市场营销的过程中对绿色环保、社会价值等意识的充分表现，从产品设计生产制造，以及后期废弃物处理等方面所采取的手段，以保证在产品消费过程中所采取与应用的市场营销策略有利于保护环境。
企业产品生产过程中对能源与资源的利用少，而且对环境不会造成污染，使用过程中，不会对环境造成污染而且属于低能耗产品；使用后的产品易拆解、回收翻新。绿色营销不仅是顺应可持续发展提出的营销策略，而且随着消费者绿色健康消费观念的转变，在工业化程度快速发展的今天，通过合理的营销手段方式处理工业对环境的压力，有效的解决全球性环境、生态问题，适应消费者的需求，促进资源的'合理配置，实现企业的可持续发展，为人类长远发展提供一个绿色生态健康的地球环境。
（二）文化营销。近年来，随着人们消费生活平的提高，人们消费除了满足基本生活层面的需求外，更多的是对精神层面的追求，这就是产品的文化内涵。在市场营销过程中，如何充分利用各种文化因素，也受到越来越多的企业重视。文化营销基于市场与消费者，赋予了企业、产品文化内涵，增强企业产品的吸引力。文化营销的市场营销观念应当以消费者差异化的文化需求为导向，营销策略组合应当具备丰富的文化品格，营销手段与服务也应当以文化观念作为前提。
在现代化技术力量与市场竞争日益激烈的状况下，同类产品性能十分接近，在这种情况下企业占领市场只能靠品牌的文化差异性，借助文化营销实现企业经营目标[5]。
（三）品牌营销。当前企业营销已经由实体营销转变为观念营销，从产品营销发展成品牌营销。企业市场营销不再局限于形体的产品，重要的是对一个品牌、形象以及价值观念的推销宣传。企业品牌塑造源于产品销售，只有领先的品牌才能赢得市场。同时，受到人们日益提高生活水平的营销，消费者追求更高层次、个性化的消费，在购买因素中产品功能所占比例相对较小，更多的是心理上的追求。不过，品牌的创立需要企业上下的共同努力，是一个长期付出的过程。
（四）全球营销。在经济全球化中，企业对全球优势资源的配置，需要在成本、资源、法律、竞争以及销售等基础上充分考虑，做出科学的营销决策，从而成功占领国际、国内市场。全球营销战略下，一方面企业面向全球的消费人群，同时也面临着来自全球的竞争对手，是机遇与挑战的并重[6]。
（五）服务营销。服务营销的简历多是依赖顾客对服务质量评价，企业以口碑的方式吸引消费者，维护与增进与顾客的关系，最终实现营销的目标。在现代市场营销中，服务营销是市场经济体制相对完善之下一个新兴的领域，其中“以市场为中心”和“以顾客为导向”的营销观念，是市场营销的基本范围，与传统营销方式相比是一种行之有效的营销手段。
四、结论。
现代市场营销发展以生产力的高度发达、社会财富和人民生活水平提高为基础，本篇论文从多个角度和方面探析了未来中国市场营销的发展新趋势，以促进中国市场营销的发展与利用，为中国商业发展做贡献。
参考文献：
[2]翟志华.《解决企业营销中存在的问题的对策[j]》.《商场现代化》.第12期。
[3]王筱17r.《试论我国市场营销发展的新趋势》.《中国科技博览》.第5期。
[4]夏国芬.《试论市场营销战略发展新趋势》.《经济师》.第7期。
[5]罗红.《论企业市场营销中的管理观[j]》.《中国商贸》.20第6期。
未来的设计论文（优秀14篇）篇八
2.1适应性。火车站是人流量最为集中的公共交通建筑，在人性化设计过程中我们首先要满足火车站的使用功能、優化车站布局，合理设置分区；它的使用功能主要包括有序组织旅客人流进出站、快捷的乘降路线，快速疏散旅客等。对于火车站各种基础性设计如电梯、通道、区域使用面积、无障碍设计等，都要符合国家铁路局的制定标准。另外还要有足够的设备用房和管理用房，这样可以满足火车站内部工作人员的使用以及设备的'布置，而且在火车站人性化设计时，还需要考虑与其他交通工具的换乘衔接，不能让旅客出站后找不到合适的换乘工具。例如北京南站，在设计过程中充分考虑了车场、站房建筑、广场、轨道交通及与其他公共交通方式的衔接问题，该建筑已成为集多种交通方式于一体的大型客运综合交通枢纽的代表，工程设计体现了火车站建筑具有合理、完善、系统、先进的理念。
2.2安全性。火车站是公共交通建筑，除了其外部结构和安保安检等措施的安全可靠外，作为车站建筑设计还需要考虑到安全设备的人性化设计。火车站人流众多，当有灾情发生时，要安装足够的照明应急设施以缓解人们在危机情况下的恐惧心理；逃生线路图应粘贴在显著位置，消防设备设施要经常检查确保正常使用。火车站应具备一定的应急医护急救能力，以便乘客有突发疾病发生时能够采取有效应急救援，降低人身、财产以及重大危险的发生。火车站内部需要及时更换模糊不清的导向标牌，以确保能在紧急情况下指示安全通道。在站台候车时，安全线应清晰准确，确保旅客在安全线以外候车。各项警示标志摆放醒目、正确。
2.3舒适性。以人为本的理念已经逐渐成为现代社会设计的主流，对于火车站具有特殊意义，作为设计者更应重视这一理念在火车站设计上的应用。火车作为一种较为经济的出行方式，火车站管理部门也要在条件允许的前提下，对站内外进行一些人性化的细节完善。例如：对车站中央空调的自动调节化设计；上下电动扶梯的护栏设计；为残疾人士提供特定的通道、服务区间、卫生间等等。实时监控旅客进站出行规律、候车拥堵情况、旅客购票排队情况、旅客站内行走速度等人流分布情况；积极采取应对措施确保站内安全有序。另外也要考虑火车内部的视觉和心理环境舒适度，可以在火车内部进行温馨主题的设计，适应大多数人的色彩装饰，柔和的照明，清晰悦耳的广播，光色纯正的显示屏等，增强人们对车站的亲切感，缓解人们在搭乘过程中产生的困乏感。
2.4便捷性。现代城市规划中，火车站已经成为城市重要的交通枢纽。集长途客运站、轨道交通站、市区公交站、出租车场站、社会车场站等为一体，各类交通综合自由换乘。参考国内在建和已建成的这类城市铁路客运枢纽，交通场站设计基本都秉承“交通一体化、无缝换乘”的理念。主要特点：节约资源，功能共享。换乘距离最小，流线简洁。人车分流，地上地下一体化建设。公交优先，换乘方式多样。
未来的设计论文（优秀14篇）篇九
在未来的2030年，我很荣幸的被评为子“世界车辆设计师”的光荣称号。下面就来看看我发明的四辆车吧！
我发明的'第一辆车，名叫“爱‘吃’口香糖的环保车”。这辆车虽然样子和普通面包车差不多，其实作用可大首呢！最近吃口香糖的人越来越多，而且人们不吐在垃圾堆里，却吐在地面上，让环卫人员很是头疼，但这个车只要开到口香糖上，一眨眼，就不见了，而且这车是用太阳能发电的。
第二部车，我称它为“小懒车”，每个人都有懒的时候，当你开车时困子，可以点击红色按钮，再大声说一下你想去的地方，你就能睡一觉子，非常方便。
第三部车名叫“穿越时空车”，如果你哪一天遇到不愉快的时光，你就可又开着“穿越时空车”穿越时空，改造你的烦恼，并且还可又穿越到恐龙时代，为科学家们解开未解之谜。
最后一辆车名叫“隐形车”，这部车只适合为解放军战士们使用。这个车可又在战场上“隐形”，把车开到敌人的身后，再拿车上的绳子把他们一网打尽。另外，这部车还能下海，找到掉下海的所有东西，这样，就可又找到一直没找到的失联飞机——马航了。
我发明的这四辆车好不好？
未来的设计论文（优秀14篇）篇十
我在没有学设计之前，在餐厅或宾馆遇见需要好一阵才鼓捣会用的水龙头、洗手液按钮，我都会因为觉得自己实在是太笨了而感到尴尬。后来才逐渐觉得可能是它们没有传达出所要想表达的意思因而我不会用，也就逐渐释怀。这是一个领悟的过程，从责备自己到意识到也许是这些物品的设计存在问题。
领悟离不开对生活的观察，而这本书的作者唐纳德·诺曼就是一个细致入微的生活观察者。读这本书时，我惊讶于作者从细微之处发现问题并展开讨论的能力。想想也是，我们接触一件物品，和它交流的细节对交流的成果影响很大。作者这种作为设计者、生活观察者、创造者的人生态度尤其值得我们去体悟和学习。
在本书中，作者介绍的一些原则，其中一些对我是有启发性的。比如，作者说我们需要的设计要对人敏感，要遵循以人为中心、以活动为中心的原则；技术应该适应人类而不是反之。作者提出的一些理论同样令人深思。作者介绍了设计的三种水平，本能水平的设计、行为水平的设计和反思水平的设计。本能水平的设计主要涉及产品外形的初始效果；行为水平的设计主要是关于用户使用产品的所有经验；反思说的设计主要包括产品给人的感觉，它描述了一个什么形象，它告诉其他人它的拥有者是什么品位。
这本书的名字叫“未来产品的设计”，书中自然有很多还正处于研究阶段的技术或者试验。大量关于未来机器的描述和未来科技的可能预测，给我很大的震撼。这些未来产品的研发是由科技驱动的，然而，这样的未来并不一定是更加美好的未来。书中列举了大量机器越智能，人们与它们的交流就越出现困难的例子。通过描述这些困难，作者总结了用户界面设计的11个原则。这些原则对于我们理解、评价一个物品设计的好坏十分有帮助。例如，“提供无骚扰的持续知晓”原则，说的是设备在运行时，无论是正常还是不正常，都要提供及时的、不构成骚扰的反馈。这样人们才能理解机器，在机器无法正常运转时人们知道是哪里出现了问题，或者，等待是因为机器故障还是本来就是要这么多的运行时间。电脑界面中大量运用了这条原则，比如传送文件时显示进度和当前速率，打开软件时也会有进度条或者告诉你软件正在干什么的信息。
这本书对我的影响就是这样，它让我对生活中一些习以为常或从来没有注意过的东西重新审视，思考它们为什么是这个样子呈现在我的面前或是有些地方设计的太糟糕应该改进。这是我在阅读这本书之前所没有过的体验。
未来的设计论文（优秀14篇）篇十一
看着老师整天为我们讲课那么累，而且有很多粉笔屑洒落到老师的黑发之间。我真想让未来的黑板设计成这样：板面是玻璃，可以手写，写完不用擦黑板。板面上有“清除”键，只要一按就可以把黑板上的字擦掉，环保又健康。
神奇课桌。
有很多同学上课时找不到书，因为桌子里的书太多了，还有的同学总是找不到作业。我真想让未来的课桌设计成这样：桌面是电子屏幕，可以手写，就像触摸屏的手机一样。书是电子书，不仅节能，而且查阅起来十分方便。作业也是电子手写的，上传到老师那里就可以了，老师批改完后再传回来。
梦幻地板。
同学们天天扫地，把教室弄的乌烟瘴气，可是还扫不干净。我要把未来的地板设计成：地板可以从中间拉开，拉开后，出来在地面上的是一层特殊材料制成的网，地板上的灰尘和垃圾能被自动吸附在上面，自动清理之后合上地板就可以了。
随着科学技术的进步，我相信未来的教室设计一定会成为现实，而不再是梦幻。
未来的设计论文（优秀14篇）篇十二
学习目标：
1.知识与技能目标。
引导学生如何想象（想象要有独创性，要新奇而有趣。），并把想象的内容具体、清楚的表达出来，培养思维与表达的能力。
2.过程与方法目标。
通过创设情境、口语交际、小组合作、教师范例的方法，激发说的愿望，写的兴趣，明确要求以及写作思路。
3.情感态度与价值观。
1、鼓励学生大胆地想象，培养学生的想象力和创造力，激发作文的兴趣。
2、针对现实问题展开创造性想象，用想象来解决现实问题。唤起学生对未来的憧憬和向往，激发学生探索与创新的精神。
教学重、难点：
1、能针对现实问题，激发想象欲望，用想象来解决现实问题。
2、引导学生展开丰富的想象并具体清楚地表达出来。
教学准备：多媒体课件、地球仪。
教学过程：
课前谈话:。
1、师生认识。（5分钟左右）。
2、唤醒思维。（5分钟左右）。
生：可以坐飞机去。可以乘轮船去。
生：可以坐汽车去。
师：可是中国与美国之间隔着这么大个太平洋，怎样坐汽车呢。
（若学生回答不出，引导：充分发挥你的想象力，你们想怎么去就怎么去！看谁想出的办法最有创造性，最新奇最有趣！）。
生：（挠挠首）可以在太平洋上建一座很长的桥梁。
师：嗯，是个办法，还有其他办法吗。
生：可以在海底建造一座海底隧道，我们可以坐地铁去。
生：美国在地球的另一侧，可以穿过地球打一条隧道，这样近多了。
师：同学们的想象力真是太丰富了。（翘大拇指！）科学家就是象你们这样，凭借这种丰富的想象力发明创造了很多东西，使我们的科学突飞猛进，给我们带来了现代化的幸福生活。正如：车而尼雪夫斯基所说：“美好的幻想，可以创造未来，创造世界”。（板书：想象）同学们有这么丰富的想象力，相信你们一定可以创造出美好的未来。老师今天从未来给你们带来了好东西哦。（欣赏未来事物的图片）。
一、导入。(3分钟)。
1、展望未来。
（欣赏未来事物的图片）看了这些图片，谁来谈谈感受？
2、立足现实，发现不足。
二、奇思妙想(7分钟)。
1、设计室。
请注意，我们都是未来的发明家、设计师，这是现在的衣服，请大胆想象，未来的衣服是怎么样的？比一比谁的想象最丰富，谁的表达更生动。(提升概括可以从样式、材料、功能的角度进行想象。)刚才各位发明家设计师共同设计了未来的衣服，这未来的衣服充满了想象充满了神奇。可是老师知道，大家的爱好是各不相同的，想设计发明的东西也是不一样的。
所以，大家可以大家根据自己的喜欢，对未来的事物进行想象，请看大屏幕，(出示提示)这是一些基本的提示，大家可以选择其他的，因为想象无限。大家首先独立想象2分钟，可以边想边画，也可以写上要点，然后小组之间互相交流。比一比谁的想象最丰富，谁的表达更生动。
2、小组交流。
请同学们把你想象到的讲给同桌听。小组同学在以下几个方面展开讨论：要解决这个问题，想象出来的办法好不好？好在哪里？还有什么问题，你认为该怎样改进？同学们要带着以上问题去听，发表意见，帮助每一个同学将内容说具体。学生边交流边指导如何说具体:先总说后分说,先概述再举例,把简单的话加“粗”,把概括性词语换成具体的描述,用具体的数字代替笼统介绍。
三、畅所欲言(10分钟)。
各位发明家、设计师、科学家，我们现在进入“畅所欲言”环节，哪位闪亮登场。
你们对xx发明的什么有更好的补充吗？
我对你的xx特别感兴趣，能具体说说吗？
好东西，我首先定购一个。
这句话可以怎么说？
想象还不够丰富；（可多写几个方面）。
内容不具体。
师：如此巧妙的设计，只是三言两语的概述太可惜了。如果增添一些描述性的文字，用上比喻夸张等修辞方法，一定会使文章锦上添花。帮助修改。你们设计的未来应该力求完美，应该用具体生动的语言描述。
师小结：通过同学们的补充修改，我们感到文章不仅要有丰富的想象，还要有具体的描写内容，只有这样才能更好地表达真情实感。
四、妙笔生花。
我相信还有更多的精彩没有展示出来，别急，让我们走进“妙笔生花”，各位伟大的发明家、设计师、科学家，要把自己的发明更好介绍给大家，让大家接受它，喜欢他，爱上他。
学生习作。
教师巡查：
寻找一个适合“插话点评”的.例子：词语，修辞，结构，表达。
寻找一个适合“师生共评”的例子：
五、火眼金睛(5分钟)。
有人这样说，课堂上琅琅的书声是最动听的音乐，老师却要说，课堂上沙沙的书写声是最和谐的旋律，因为我手写我心，你们的奇思妙想将与人分享，请各位发明家设计师停下手中的笔，我们请纸上做有记号的同学举手。
1、插话点评。
结构：总起分述的文章读起来特别舒服。
一个好词语体现了你平常很喜欢读书。
这句话可以怎么说？
能换一个其他的词语吗？
2.师生共评：（加分制）谁能大胆地发表自己的建议，只要你能找出别人的优点，你一样可以加分，因为这是你水平的象征。
3.学生自评。
六、小结延伸。
同学们，想象无限，精彩无限，发明无限，设计无限，杨老师一定相信，凭借科技神奇的力量，不久的将来，我们精彩的梦想一定实现。课后，我们把所有习作收集成册，名字就叫《未来的畅想》。
未来的设计论文（优秀14篇）篇十三
我生命的小船上正迎风扬着那一面缤纷的风帆，那是我的理想——做一名设计师。
我要做糖果设计师。
一位小朋友迎面走来，嘴里含的正是我设计的棒棒糖，七种味道：草莓、可乐、奶油、葡萄、荔枝、苹果，色彩斑斓，由奶油和果汁兑制而成，无色素添加，绝对健康。糖果吃完了，糖下边的小棒会自动化成水，可用来清洗被糖粘到的手，绿色环保。瞧他美滋滋的样子，我打心眼里高兴。
我可以做服装设计师。
一位时髦的女郎款款走进宴会，高贵的气质配上美丽的衣裳，使她愈发引人注目，玫瑰红的连衣裙，前面到膝盖，后面是长长的裙摆，腰身上有朵花，恰到好处地别在那儿，使这位女郎气质更优雅，双肩是略宽的吊带，使人觉得她清新脱俗，更加可人，她大方得体地向每个人微笑，获得了大家的好感。
一个小伙子从轿车上下来，顿时成为万众瞩目的焦点，仔细一看，一件t恤，印有一匹在昂首望月的狼，围一条格格围巾，昂贵的牛仔裤贴在他的腿上，头戴印有国旗的帽子，这一身打扮，想不帅都难呀！
一个约五六岁的小姑娘跑过来，一件羊绒外套，印有可爱小兔子，帽子上有两只兔耳朵，一条打底裤穿在她苗条的腿上，脚上是一双自绘的靴子，好个萌萌的小甜心！
不用说，以上服饰皆出自本设计师之手，佩服吧！
我还可以做项链设计师。
金的、银的、珍珠的、宝石的、还有钻石的，各式各样，应有尽有。它可使人的皮肤在它的衬托下更白，更美，使人的气质更优雅，更高贵。我设计的项链，绝对天下无双，无“链”能比。
为了能成为未来的设计大师，我常常舍弃掉外出玩耍和看电视的机会，画出一张张设计草图，把爸爸妈妈请出来做模特，设计出美丽的服装。
“每个人的生命都是一只小船，理想是小船的风帆。”我的小船，正扬着那理想的风帆，乘风破浪，驶向美好的未来。
未来的设计论文（优秀14篇）篇十四
假如十年后，我成了一名顶级的服装设计师，那我一定会尽心尽力地为我的顾客们设计好看又实惠的服装。
一大早，我刚起来，机器人小爱就立马向我汇报了顾客们的订单。我让小爱先把订单打印出来，然后自己再去做饭。
当我端着牛排和牛奶走出厨房来到客厅时，餐桌上摆着的那大堆大堆的订单吓得我差点儿把早饭掉到地上。我瞪大了眼睛，狼吞虎咽地吃完饭，走过去整理那些订单。
“哇，这么多！”我忍不住感慨道。
光是小爱打印出来的，就有几十个公司的订单要求，把它们加起来足足有一米多长。我连忙打开笔记本电脑，开始工作了起来。
我先打开设计app软件，选择服装这一栏，登陆我的账号和密码。这时，小爱又递给我一杯咖啡，我边喝便工作起来。
我先模拟了一个袜子的3d模型在屏幕上，凭借着我不凡的想象力，创造出了一款自然、柔和的袜子。
这双袜子全身都是天蓝色的，是我运用手机拍摄下来的天空转移到上面去的，给人一种说不出的美感。
我又在袜子的底部四边加上了绿油油的青草，选了上次我在蒙古拍的几只正在吃草的白羊作为角色，零零散散的摆放在草坪的四面八方，从上往下看，绿中加了几点白，从下往上看，又像蓝中加上几点白，给人一种心旷神怡的感觉。
这双袜子从整体来看，图案既不拥挤，也不脏乱，也不是用动画p上去的，一切是那么自然美好。
我心满意足地给自己立了一个大拇指，把它上传到了黑山公司的邮箱里。
接下来，我又开始忙乎刚刚建立合作关系的华尔思集团的冬帽了。
我想，美国华盛顿的冬天一般是冷上加冷，那这个帽子一定要设计成人们一看就会暖和起来的那种感觉。
于是，过了几个小时，我设计出了一款带有新型技术的帽子。我使用了镜像技术使帽子上的那个大大的太阳可以从四面八方都可以看到，每个大太阳中间还有着几十个颜色略微加深的小太阳，其余的空间要么印着暖气机，要么印着二十年前人们用的油汀。
这一款帽子不仅可以给人们带来“炎热”的感觉，更是一款史无前例的新旧合一的设计，二十年前的油汀和二十年后的镜像。
我希望我们大家能好好学习，天天向上，向着自己的理想出发。