公司通常按照一定的组织架构和层级关系运作，由不同的部门和职能负责不同的工作。以下是一些公司文化建设的成功案例，希望能够给大家提供一些思路和灵感。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇一
将上一年流失人员的情况进行汇总分析，主要有哪些类型、级别以及岗位人员流失，各部门的流失情况，员工的离职的原因多为哪些类型，以及根据各时间段流失人员的情况等等，综合分析，对下一年招聘制定计划有所帮助，可以掌握到员工走向的起伏情况。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇二
招聘工作都是根据岗位空缺情况进行开展，当然也必须具备前瞻性，提前做好准备。
招聘常有说法：“金三银四，夏有走人，秋有进人，年末不动”，根据上一年度各时段的员工流失情况分析，新一年将如何把控人员的流失，做好员工稳定性，补位工作即可。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇三
对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结。
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析。
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;。
(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;。
(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;。
(4)xx年1月计划招聘总人数：3人左右(销售人员);。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求。
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，
四、人员招聘政策。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2.选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式。
(3)校园招聘：淄博职业学院等;(4)现场招聘：张店人才市场;。
(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施。
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。六、入职培训。
1、新人入职必须证件齐全有效。
1、人力资源部应及时更新员工花名册2、根据效果分析的结果，调整改进工作。
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。八、招聘原则及注意事项。
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇四
如果公司因上一年的经营状况影响，可能对下一年度的编制将会有所调整，所以在制定新一年的经营发展方案，那么编制人员情况是否有所调整，如果增编、扩展人员梯队，那么招聘力度有所增长，如果减编或者裁员，那么招聘就要根据公司裁员后的实际在职人员进行调整。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇五
跟据软件企业的成长经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求；制订出年度招聘计划和费用，将年度招聘计划，分解到月度，形成月度招聘计划，月度招聘计划包括：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职要求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展提供有效的支撑。
(二)岗位需求分析规范化。
a)明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。
b)描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。(例：每一年的销售额为100万元)。
c)提出岗位胜任能力，能力排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，能力则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。
d)企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和价值观转化成每个岗位需要的能力。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。
e)企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。
(三)扩展招聘渠道。
(1)主流网络招聘技巧。
目前主流网络招聘渠道主要通过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门it人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iphone手机开发工程师这一职位，在信息发布时，可以改成iphone手机开发工程师(ios开发)，符合一些软件工程师人员求职的关键词搜索习惯，这样有利于公司的岗位信息可以传达给应聘者。
(2)新网络媒体辅助招聘。
新网络媒体主要包括qq、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可通过人力资源qq群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘信息推送等手段将招聘信息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。
目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对要求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就可以由劳务派遣公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中解放出来，更有时间可以来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。
(4)猎头服务。
成长型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首席软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到合适的人选。这时候就能考虑利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。
(5)内部推荐。
(6)其他招聘渠道。
(四)制作招聘操作手册。
(五)建立完善招聘管理体系。
基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定年度、季度、月度人员招聘计划和费用；编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型；对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。
结束语。
成长型软件企业人员需求量大，要求到岗时间迅速，人力资源招聘体系建立是成长型软件企业人力资源工作开展首要任务，通过本文分析总结，提出相应招聘工作遇到的难题和解决策略，希望在以后的工作中，能帮助更多成长型软件企业渡过高速发展阶段遇到的难题，实现突破性发展。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇六
进入成长期的软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额最大化；产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈，制定品牌推广策略，提供售前售后服务支持；研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技术领先，以及新产品应用的研发；企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息相关，制定有效招聘策略为成长型软件企业发展提供优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇七
（1）掌握年底人员情况：年底离职人员一般较多，不但有新来不适应的员工，也会存在一些工作多年的老员工，所以把控年底的实际人数，以便制定新一年的招聘计划。
（2）提前摸底春节前后员工流动情况，各部门将春节前有动向、有意离职的做好统计，并对不稳定，过完年就跳槽的，做好统计。
（3）制定春节后招聘计划：过完年该走的都走了，不走的基本就留下了，所以春季招聘就有一说：“金三银四”，也是很多流动人员急需求职的阶段，很多即将毕业的学生也会在这个季节选择就业单位，所以应该做好社会招聘和校园招聘的计划。
（4）灵活运用招聘工具。
现阶段招聘的渠道和方式都不是很规范，有人才市场、网络招聘，报刊招聘，还有新出的微博、微信招聘平台，所以我们应该根据招聘的需求来灵活运用招聘工具，不能仅限一种传统或者单一的招聘方式。
（5）合作院校开发和维护。
公司所需求人员适合的群体是哪些，能够在岗位上做好的又是哪些人员，所以我们应该根据公司招聘的岗位需求，加之当今人才主力军多为学校的毕业生，后期培养骨干员工也需要有一定的知识基础，那么学校的合作和维护是至关重要的。
（6）阶段性的招聘工作安排。
根据每年定向招聘的情况，将区分出淡季和旺季，做好淡季的招聘计划，为阶段性的招聘工作。
（7）关于内部介绍求职的规范管理。
为加强员工的稳定性和增加员工的信任度，对内部推荐工作是不忽视的，因为这样能留住老员工，还能新进员工，稳定员工，两全其美的事情。
当然这样的工作是兼并这公司的制度和员工的情感问题，必须有一定的规范性，促使不引进不需要的员工，也不失去员工的积极性和热情度。
（8）长期空缺编的招聘。
有些岗位是常年四季都难以招到人，也会出现无人问津的局面，所以根据空缺编情况，应该做好前期的准备，是内部培养，还是高薪聘请等等，至少不能影响到整个公司的运作。
总之，万事俱备，只欠东风，有周密的招聘方案，就等求职者前来应聘。
制定招聘计划必须有前瞻性和全面性，这样不会出现用工荒，导致员工流失情况较为严重。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇八
坚持“德才兼备”的用人标准，严格选聘程序，贯彻“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则。
二、招聘的'基本条件。
(一)拥护中国共产党的领导，热爱社会主义；
(二)遵纪守法，品行端正，具有全心全意为人民服务的精神；
(三)恪守职业道德，具有爱岗敬业精神，热爱教育事业；
(四)身体健康；
(五)年龄不超过30岁，具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到35岁；具有副高级职称人员年龄可放宽到40岁；具有正高级职称人员年龄可放宽到45岁。(年龄计算时间截止到2013年2月28日)。
(六)具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条件；
(七)具备岗位所需要的其他条件。
三、招聘岗位、人数、条件。
招聘岗位、人数、条件详见附件《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。
四、招聘方法与程序。
(一)报名。
应聘人员与用人部门联系报名，联系方式见《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。报名截止时间为2013年2月28日。
(二)应聘人员提交材料。
报名的同时应聘人员向用人部门提交如下材料：
1.个人简历(带照片)：包括应聘人员基本情况、原始学历/学位、最高学历/学位、学习经历(自大学起)、工作经历(工作岗位、职务、离职原因等)、教学成果、科研成果等情况及有必要向学校说明的其他情况。
2.相关佐证材料：身份证、原始学历学位证书、最高学历学位证书、学习成绩单、资格证书、获奖证书、教学科研成果、相关工作经历证明等材料原件及复印件。
(三)考核。
学校相关部门组成考核小组对通过初选的应聘人员进行综合考核。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇九
销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下;。
软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下;。
行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下;。
业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。
—————————————————————————————————。
职务名称人员数量基本要求备注。
—————————————————————————————————。
销售代表要求本科以上学历，35岁以下。
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软件工程师要求本科以上学历，30岁以下。
—————————————————————————————————。
行管人员大专以上学历，女性，30岁以下。
—————————————————————————————————。
业务主管要求硕士研究生学历，具有5年以。
—————————————————————————————————。
二、招聘小组。
组长：______，公司人力资源部部长。
副组长：______，公司综合部部长。
成员：______，销售部副部长。
______，生产部副部长。
______，行政管理科科长。
三、信息发布渠道。
1?______日报;。
2?______晚报;。
3?本公司网站，网址：____________。
四、招聘工作方案及时间安排。
1?销售代表。
负责人：______销售部副部长。
资料筛选：______月______日。
初试(笔试)：______月______日。
复试(面试)：______月______日。
2?软件工程师。
负责人：______生产部副部长。
资料筛选：____月____日。
初试(笔试)：____月____日。
复试(面试)：____月____日。
3?行政管理人员。
负责人：______，行政管理科科长。
资料筛选：____月____日。
初试(笔试)：____月____日。
复试(面试)：____月____日。
4?业务主管。
负责人：______，公司人力资源部部长。
资料筛选：____月____日。
初试(笔试)：____月____日。
复试(面试)：____月____日。
五、费用预算。
本次招聘需经费____元，其中。
广告费用____元;。
招聘人员补助费____元;。
会议费用____元。
六、时间安排。
____月____日撰写招聘广告。
____月____日联系刊登广告。
____月____日接待应聘者。
____月____日通知应聘者参加笔试。
____月____日笔试日。
____月____日通知应聘面试。
____月____日面试日。
____月____日发放录用通知。
____月____日新员工持通知书报到。
____月____日正式上班。
________公司人力资源部。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十
二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
利润分析。
如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景。
据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。20__年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件。
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。
效益分析。
营销建议。
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十一
伴郎：伴娘：婚礼总顾问：
四、确定主婚人、证婚人。
主婚人：证婚人：
五、发布结婚通知及发放喜糖。
1.发喜贴给亲友。
2.电话通知外地亲友。
3.委托亲友通知婚庆策划方案4.及时反馈亲友受邀信息。
5.对于重要亲友再次确认。
六、准备新郎新娘婚纱礼服(化妆负责)。
七、准备婚礼用品。
1.自备物品：
(1)结婚戒指。
(2)糖。
(3)红包。
(4)烟、打火机。
(5)白酒、饮料、啤酒、香槟酒。
2.酒店提供。
a、婚宴场地布置(.)。
(1)背景、拱门、红毯、喜字、彩带、拉花。
(2)鲜花(新娘手捧、花童各一)。
(3)主桌鲜花2桌。
(5)糖、烟、饮料。
(6)结婚蛋糕塔。
(7)香槟塔一座，香槟一支。
(8)礼炮6支。
(9)40个粉红气球。
(10)鲜花。
(11)托盘。
(12)主婚人、证婚人、新娘、新郎胸花各一。
(13)新郎新娘敬酒2瓶。
(14)贵宾签到处布置(笔、本、台、花)。
(15)迎宾牌、迎宾小姐。
(16)婚宴现场音响效果。
(17)新娘房一间。
(18)婚车一辆，提供花车装饰。
(19)车辆停放。
(21)棋牌娱乐、茶水、麻将8副。
(22)早餐晚餐。
其他：(1)司仪。
(2)摄像。
(3)记录刻录光盘。
(4)双方父母、伴娘、伴郎、贵宾、新郎、新娘、主婚、证婚胸花(14套)。
八、婚宴预约。
1.估计来宾人数(共计*人)。
2.估计酒席数量(预定*桌，备*桌)。
3.婚宴地点(大堂包房间)。
4.确认中、晚餐酒席菜单、价格(个菜，单价元/桌，晚餐个菜，单价元/桌)。
九、婚礼化妆预约月—日—上午—，影楼(陪伴)。
1.预约扎彩车时间地点。
2.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间3.预约婚车辆。
十一、确认帮忙的亲友，并明确分工(名单另附)。
总管：负责总体指挥协调及指导各项工作。
总协调：负责总体现场协调、布置现场、接待工作、负责联络、沟通各项工作。
司仪：负责主持结婚典礼及指导各项工作。
证婚人：负责宣读结婚证书并致词。
行程总管：负责全程迎亲引导、迎亲主持，带领新人在宴会上敬酒。车辆总管：负责全程车辆指挥，协调物品还送，新人家属接送，司仪及客人接送。
物品主管：负责工作人员用餐，和喜字婚纱海报管理。
鞭炮主管：负责放炮，彩带工作，协调联络两方燃放时间及补缺工作。酒店主管：负责协助做好酒店布置，协调工作与物品主管协作摆放烟酒等工作。
接待工作：负责桌位的摆布，客人的入席分布及接待工作，父母讲话的发言稿。
迎亲线路：负责人：头车司机：
全天工作准备工作：吹气球、贴室内及户外喜字(席卡、布置新房、司仪礼品的分装、厨师、礼仪人员礼品包准备)。
十二、确认婚礼当天要发言人的准备情况。
1.主、证婚人发言准备情况。
2.新人发言。
十三、最后检查所有物品并交于专人保管。
1.新衣、新鞋。
3.戒指。
4.红包。
5.要佩戴的首饰。
婚礼当天流程。
6：00起床。
6：30-7.30。
7：30-8：30新娘化妆。
10：00将糖、烟、酒、茶、饮料等带至酒店(负责人：)。
10：10最后检查酒席安排、音响、签到处等细节(负责人：)10：30准备好新郎新娘迎宾用的香烟、打火机、糖(负责人：)。
11:10。
(1)新人入场，追光，奏乐，彩带、抛气球、放礼炮。
(2)主持人介绍。
(3)主婚人致辞。
(4)证婚人颁发结婚证书并致辞。
(5)新人父母上台。
(6)新郎新娘交换戒指，三鞠躬。
(7)新人给父母敬茶。
(9)双方父母退场。
(10)同学、朋友代表发言。
(11)新人答谢辞。
(12)新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒。
14：00宴席结束，宾客与新人合影。
14：00宾客离开或到棋牌室娱乐。
14：30统计晚餐人数。
17：00通知晚餐准备数量。
18：00请宾客进晚餐留宿人员安排。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十二
1、有良好的`普通话基础，声音质量较好，无语言障碍，善于沟通，有较强的语言表达能力。
2、能熟练使用五笔或者其他汉字录入方式。
3、思维清晰，善于倾听他人意见，具有较强的记忆复述能力。
4、责任心强，有较强的团队精神。
5、在校成绩优良，有一技之长者优先考虑。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十三
工作职责：负责邀约接待新人，通过跟新人的沟通，促使新人选择公司的婚庆服务，跟进新人，婚礼当天的现场执行。
工作要求：
1、形象好，时尚有气质，有一定的审美能力。
2、有较好的沟通能力，性格外向乐观，积极热情。
3、头脑活跃，有创意。
4、能接受不定日工作时间，喜欢开心有挑战的工作。
5、有销售或策划工作经验优先。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十四
岗位要求：
1、设计类专业专科以上学历。
2、1年或以上相关工作经验，具有婚庆公司或舞台设计方面的工作经验优先考虑。
3、手绘能力佳，懂得q版漫画制作的优先考虑。
4、熟悉操作各类常用的设计制作软件。
5、对婚庆行业充满热情。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十五
人力资源管理是公司管理的核心，而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成，是人力资源管理的前提和基础。下面是有20xx公司招聘计划书，欢迎参阅。
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结。
20xx年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。
二、20xx年度岗位需求状况分析。
经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
(一)、长期人才储备。
1、普工类：制造中心各车间、仓库等;。
2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;。
3、职能岗位：业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。
(二)、人员空缺：
1、管理岗位：技术研发中心主任。
3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;。
4、由于人员流动造成空缺岗位;。
5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。
三、20xx年度招聘需求明细。
四、招聘方式。
1、外部招聘：
(1)网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。
(4)户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、内部招聘：
人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。
五、招聘费用预算。
1、第一阶段：
2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)。
(2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。
(3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。(4)坚持每天刷新网络招聘信息及。
简历。
筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
2、第二阶段：
5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各院校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：
(3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。
(4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。3、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。
(4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;。
(5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
(1)积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5、第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。
八、录用决策。
公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职手续。
1、新人入职必须证件齐全有效;。
2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。十、招聘效果统计分析。
2、根据效果分析的结果，调整改进工作。
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结。
经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管,包括：运营副总、总设计师等;。
(2)公司中层干部，包括：行政管理部经理、营销部经理等;。
(2)工程技术类人员，包括：服装打样师、设计师、cad打板师等;。
(3)后勤人员，包括：市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;。
(4)20xx年计划招聘总人数：20人左右(含销售人员);。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求。
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求(人员需求)表。
四、人员招聘政策。
1、招聘原则。
(1)校园招聘(主要招聘渠道)：江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;。
(2)网络招聘：兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以。
(4)现场招聘：南京市国展中心;。
五、招聘费用预算。
招聘费用预算表。
六、招聘团队成员名单。
招聘团队成员名单表。
七、招聘的实施。
1、第一阶段：
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会。
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。
(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;。
(4)发动公司内部员工转介绍;。
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;。
(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。
(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;。
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;。
(2)编制年度人力资源规划;。
(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;。
(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;。
八、录用决策。
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职培训。
1、新人入职必须证件齐全有效。
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;。
2、根据效果分析的结果，调整改进工作。
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项。
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度岗位需求状况分析。
经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下(红色代表目前紧缺的)：
1.1.1公司高管，包括：销售总监等;。
1.1.2公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等;。
1.1.3工程技术类人员，包括：安装工程师等;。
1.1.4后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等;。
1.1.5销售人员，包括：销售经理、销售代表等;。
1.1.6本年计划招聘总人数：25人左右(含销售人员)。
1.2招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：(1)自愿报名;(2)部门推荐;(3)考核;(4)统一决定。
二、20xx年度招聘需求。
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求(人员需求)表。
三、人员招聘政策。
3.1选人原则。
3.2.1以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前。
3.2.4现场招聘：青岛海尔路人才市场;。
3.2.5补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
四、招聘费用预算。
五、招聘的实施。
5.1.第一阶段：
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
5.1.1积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会;。
5.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。
5.1.3坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
5.2第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
5.2.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;。
5.2.2积极参与部分院校的大型招聘会，每场招聘会将有现场公司介。
绍、现场初试;。
5.3第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
5.3.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。
5.3.2每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。
5.3.3组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;。
5.3.4对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。
5.4第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
5.4.1积极参加各校园综合招聘会;。
5.4.2网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5.5第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;。
5.5.2编制年度人力资源规划;。
5.5.3部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;。
5.5.4建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;。
5.5.5建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;。
六、录用决策。
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
七、入职培训。
7.1新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定。
7.3转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效。
果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正(或者pass掉)。
8.1人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;。
8.2根据效果分析的结果，调整改进工作。
8.3定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
九、招聘原则及注意事项。
9.1对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神。
9.2招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
9.3要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
9.4在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。
9.5接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十六
新娘：xx小姐。
酒店场地：
时间：x年x月x日中午。
婚礼仪式流程。
一、主持人幕后读白;。
二、天使的吟唱。
三、主持人上场;婚礼策划方案四、追光打至后门，新郎出现。
五、新郎新娘对唱(因为爱情)，大幕打开，新郎出现在所有来宾。
面前》。
六、新郎新娘走到t台中间，新郎求婚(真情告白)。
七、新人一同上台。
八、新郎发言;。
九、许愿宣誓交换信物(小天使送戒指)。
十、香槟酒仪式。
十一、有请父母亲上台，
十二、父母亲代表发言;感恩。
十三、新人拥抱(瀑布燃放)。
十四、家人共同举杯敬酒，礼成。
十五、开席。
具体流程;(词)。
一主持人幕后读白;(效果：背景音乐起，全场暗下)。
先生小姐天使之恋，梦幻婚礼现在开始!
二天使的吟唱(效果：背景音乐起，烟雾机起，追光起)(亲密。
爱人)。
三主持人上场(效果：追光起)。
爱你!”
尊敬的各位来宾各位先生们女士们，各位领导，，现场所有的好朋友们，欢迎就座国际大酒店，欢迎您在这风和日丽，万里晴空的好日子来到现场见证一场世纪的婚礼，来参与一场天使的童话!我想在这里，主持人仅能代表一对感恩的新人及家人对各位来宾的到来表示最热烈的欢迎，衷心的感谢!并祝愿现场所有的来宾，前程似锦，锦上添花，花好月圆，圆圆满满，满心欢喜，喜气洋洋，杨眉吐气，气吞山河，合家欢乐!收到祝福，掌声热烈一点点!
在天使的吟唱里，在玫瑰的绽放中，在这一个圣洁的舞台上，白色的纱缦是永恒的浪漫，绽放的蓓蕾是一生的依恋，新郎新娘用两颗跳动的红心引开了这一场世纪的婚礼，首先有请新郎爱的出现!
四追光打至大幕，新郎出现(效果：背景音乐，主持人旁白，花。
童两名，男童与女童手牵手，女童持手花走在新郎前)。
五新娘出现(仪式亭落下大幕落下)，新娘带着爱的翅膀立于仪。
式亭下。
六新郎向新娘求婚，并为她穿上婚鞋。
司仪词：童年时在外婆的怀抱里，天使的吟唱，是昨天已经熄。
世今生的愿望!------。
生，最佳白雪公主小姐，闪亮登场!
七.新郎新娘一同上场。
让所有好朋友祝褔的掌声祝福他们在爱的路上长依长伴，幸福一生!
八.新郎发言(见参照1新郎发言词)。
九.新人交换爱的信物。
睁开你们的双眼，爱神实现了它的诺言，派来小天使为。
样，它将是你们一生的誓言。你的左手就是我一生的幸福，我的左手就是你一生的快乐，()()举起你们你们的左手，牵起你们的右手面向来宾，朋友们!就汇集所有的祝福去见证他们的美好爱情，让声持久不息。
十.有请父母亲上台，父母亲代表发言;。
十一.感恩父母。
十二.新人拥抱。
十三.新人人共同举杯敬酒，礼成。
十四.开席。
新郎发言。
首先感谢所有的来宾来参加我和婚礼，见证我们完美的爱情，是你们的到来给今天的婚宴增添了无限的光彩，谢谢你们!
其次，我要感谢双方的父母，是你们将我们养育成人，你们辛苦了，谢谢你们!接下来，要感谢我的老婆，，一直以来是你包容，理解和支持，让我们一路走来，请你相信，我会用心呵护你，共创美好未来!
最后，在次感谢所有的来宾，略备薄酒，招待不周，敬请海涵!
婚礼时间安排表。
一.新娘化妆8：00。
二.装婚车8：30。
三.新娘化妆后回家9：38。
四.新郎“过难关”“拦门”
五.新房中围圆桌，喝“五全幸福汤”
照相留念，敬茶，互配胸花9：38—10：58。
六新人出发至酒店11：08。
七新人于酒店门前迎宾11：28。
糖煮成一碗，意喻幸福甜蜜团圆，一般新人要在自己。
的主卧室彼此互相喂着着吃。
(2)此时间表要根据新人及家人的具体时间，以上只是参。
考，只有6、7、8、项的时间可以确定。
最后恭祝新人，幸福美满，白头偕老!有一个完美的。
婚礼，若有不明白的地方请致电，
谢谢!
执行团队:婚典婚庆礼仪。
策划师:。
司仪：
灯光：
音响：
焰火：
场务：
摄像：
花车制作：婚典花艺室。
婚庆公司招聘计划书（通用17篇）篇十七
xx信托有限责任公司成立于1995年11月，是银监会直接监管的信托公司，中国信托业协会首届会长单位。公司综合实力及主要业务指标一直位居信托行业前列，拥有富于竞争力的薪酬体系和激励机制，为优秀人才的成长和价值实现创造了良好条件。
2015年恰逢中诚信托20年华诞，公司将继续紧跟市场变化，以创新推动业务转型发展，在现有基础上再创佳绩。值此承前启后的发展进程，中诚信托诚邀各类英才加入，与公司共创辉煌。有关招聘职位及要求如下：
营销总监。
1、金融、经济、市场营销等相关专业大学本科及以上学历；
2、至少3年以上金融行业高端客户营销部门的管理及销售经验，既往业绩突出；
3、专业能力突出，具有扎实的金融理论基础、财务管理知识、投资理论知识，熟悉国内理财市场相关法律法规，拥有较丰富的社会及客户资源，具备很强的`组织管理和沟通协调能力。
高级营销经理。
1、经济、金融、营销等相关专业本科及以上学历；
2、擅长与人交往，具备较强的营销沟通和组织管理能力；
3、4年以上金融行业从业经验，2年以上金融机构同业部门或高净值客户管理经验；
4、具有丰富高净值客户资源或代销渠道资源者优先。
资产保全部总经理。
2、熟悉国家有关资产处置的法律和政策，5年以上相关工作经验；
3、具有出色的口头、书面表达能力和良好的沟通协调能力。
信托团队负责人(杭州、深圳)。
1、财务、经济、金融、法律、管理等相关专业本科及以上学历；
3、具有5年以上金融行业从业经验，良好的职业操守和较强的组织、协调、沟通能力。
信托经理(北京、成都)。
1、财务、经济、金融、法律、管理相关专业硕士及以上学历；
3、熟练掌握金融、财务、投资有关理论知识，较强的市场开拓、创新能力。
直销中心财富顾问。
1、金融、经济、市场营销等相关专业大学本科及以上学历；
2、具有3年以上信托、银行、券商等金融行业营销工作经验，有丰富的高净值客户资源；
3、熟悉行业管理的法律、法规及相关政策，有理财师资格优先考虑。
投行业务经理。
1、金融、会计学、经济学、法律等相关专业硕士及以上学历；
3、具备良好的职业素养，通晓投资管理、金融、财务、经济、房地产、法律等相关知识。
qdii信托经理。
1、财会、国际金融相关专业硕士及以上学历；
3、英文听说读写能力强。
资产保全岗。
1、法律、经济、金融专业本科及以上学历，熟悉诉讼、资产处置相关事务；
2、3年以上相关工作经验，能够独立处理诉讼案件/资产处置相关事项；
3、具有良好的语言及书面表达能力，能够独立编制完成风险项目处置方案。
信托管理岗。
1、金融、经济管理、统计专业硕士及以上学历；
2、具有3年以上信托从业经历；
3、熟悉国家金融、房地产等政策和法规，熟悉信托业务的实务操作，良好的语言及书面表达能力。
合规风控岗。
1、金融、经济、会计、法律等相关专业硕士及以上学历；
2、具有4年以上信托、银行、证券等金融机构合规与风险管理经验；
3、掌握金融企业风险管理知识，熟悉信托行业监管政策，较强的语言及书面表达能力。
审计岗。
1、财务、会计、审计相关专业硕士及以上学历；
2、具有5年以上财务会计或审计工作经验；
3、掌握国家财经法规和相关审计政策，掌握财务、审计的各种技术与方法，熟练操作财务软件，良好的语言及文字表达和分析判断能力。
财务税收管理岗。
1、财务会计、审计或相关专业硕士以上学历；
3、具有会计师或相关同等专业资格，较强的沟通能力和表达能力。
财务信披管理岗。
1、财务会计、审计或相关专业硕士以上学历；
2、具有5年以上财会相关工作经验，熟悉国家现行会计制度和相关金融行业监管规则；
3、具有会计师或相关同等专业资格，较强的数据分析和表达能力。
信托财务综合岗。
1、财务会计、审计或相关专业硕士以上学历；
2、具有4年以上财会相关工作经验，掌握财务会计专业知识，熟悉信托行业监管规则；
3、具有会计师或相关同等专业资格，较强的沟通、协调能力和数据分析能力。
创新业务研究岗。
3、具有扎实的经济金融理论基础，较强的研究判断、独立分析、沟通协调、文字表达能力。
公司战略研究岗。
1、经济、金融、管理等相关专业硕士及以上学历，拥有博士学历者优先；
3、熟悉金融行业相关法规政策、管理与操作实务等；具有良好的文字组织、分析判断能力。
公司及职位详细信息可登陆公司网站查询。
简历请发邮箱：hrxxxx@。