物资供应科科长工作总结(模板20篇)

时间:2025-01-27 作者:影墨

月工作总结是工作中的一个重要环节,它可以帮助我们思考并改进自己的工作方法。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望能给大家带来一些灵感。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇一

中铁二十局集团沪昆客专贵州段物资供应站自20xx年9月成立以来,在公司领导的大力支持和正确领导下,本着:“诚信敬业、和谐共赢”的经营宗旨,根据指挥部“把临时工程当永久工程建设”的要求,努力提高物资供应保障能力,确保工程施工,各项工作稳步提升。现就近几个月的工作总结如下:

由于贵州地处喀斯特地貌地段(喀斯特:以石灰岩和白云岩为主的碳酸盐岩上的地貌,对建筑物的安全和使用均有较大的影响),对物资供应站的选址造成了很大的困难,我们先后在镇宁和关岭之间共选了20几处场地,由于地处黄果树风景区,旅游业大范围的开发,致使原本已选定的场地因此而错失,面对这些领导不辞辛苦,深入到现场,和当地政府接洽,了解情况,协调工作,克服种种困难,把场地落实,并顺利的开展了前期工作。其次幺铺转运站住宿、办公已经建好,货物接卸倒运与幺铺火车站已沟通到位,做好了铁路货运转运的一切准备。实现了较为良好的开局。

集团公司中标的沪昆高铁9标段是全线最大的标段,工程投资多,施工难度大,技术标准新,质量要求严,对物资供应保障提出了新的要求。我供应站充分认识到参建沪昆,使命光荣,责任重大,为确保沪昆线的物资保障供应工作顺利的开展,我站工作人员主动加强与各队物资人员,厂家,等部门的联系,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展,派专人对线路运距及现场物资用量、库房情况进行实地考察了解各队的情况,做好材料的跟踪与用料控制,通过同事们积极努力的工作,保障了工程材料的供应,截止目前:联系供应型钢总价值达到300万元。共发粉煤灰487.46t、减水剂61.9t、速凝剂(袋装)24.975t(桶装)45.25t、防腐剂3t、密实剂10t、纤维素纤维0.81t。送往各队的钢材截止目前供应了525吨。水泥截止到11月底p.c32.5供应了1580.9吨,p.o42.5供应了2806.23吨,在材料的供应中严把数量关和质量关,卸货不分上班和下班,发料不分白天和黑夜,紧随指挥部步伐。

展望20xx年工作思路:

1、以服务为中心,全面提升服务质量;

2、加强制度管理,以管理为中心,提高工作效率;

5、纪律性:严于管理、善于管理、勤于管理,不要做任何违反原则性的事,廉洁自律,自觉抵制腐败和诱惑的能力,增强拒腐防变的能力,确保铁路建设“工程优质、队伍优秀、资金安全、员工满意”。并深刻反思在工作中的不足,低标准,低要求、慢节奏等突出问题,坚持更高标准,落实更严要求,提高工作效率、充分发挥服务保障作用,建立一支优秀的专业物资团队,发挥专业物资水平。高标准快效率的确保沪昆贵州客专9标段物资供应工作。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我站全体员工会再接再厉,断续发扬“开拓创新拼搏自强”和“苦干实干拼命干”的企业精神和作风,本着“以诚待人,用心做事”,“敢于面对、敢于担当、敢于超越”的思想理念,认真学习,不断超越自我,提升自身素质,树立大局观念、强化服务意识,搞好物资后勤保障。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇二

xxxxxxxx分公司严格按照《xxxxx集团公司内部控制手册》、《xxxx河北xxx分公司工程建设、设备、物资、服务采购管理办法》等文件要求,深入贯彻落实省公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神,从强化招标管理、规范采购流程、完善订单台帐等方面入手,坚持公开透明、科学管理、履职尽责,在公司各级领导的带领下,实现了物资采购工作的健康发展,有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法总结汇报如下:

为确保工程建设项目的规范运行,营造公开、公正、公平的招标环境,我公司明确了以下四个重点,一是以《河北xxxx分公司物资采购管理办法》为基础,明确招标工作领导小组及评标委员会的组成,由公司总经理担任招标领导小组组长,各部门配合全程参与公司的招投标审查工作。二是在招投标环节结合实际进一步加强供应商的报价管理,明确报价高于市场价5%扣除全部投标保证金,高于10%则禁止参与以后我公司任何项目的投标,并以文件的形式上报省公司备案。三是加强对投标单位的资信审查,只邀请集团公司及省公司入围单位,并对企业资质、取货渠道、市场占有率、售后服务能力等多个方面进行全面评议,确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用招标方式,对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目,进行询比价、商务谈判等,并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的依据。

20xx-20xx年度我公司共完成各类招标项目42个,新增甲供、甲指供应商11家,并正在制定包含xxx办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。

在物资需求统计过程中,坚持以图纸统计与实地勘察相结合,依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关,同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研,尽快吃透新标准、新工艺,确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中,有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细,甚至存在纰漏,如xxxxx图纸标定的预留空间即为产品的规格,如按照图纸预留会直接导致xxxxx没有多余的空间进行安装,在工作中,我们常会遇到许多小问题,在确定符合上级公司标准的前提下,虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家交流经验,力争将问题变成常识,将重要产品的规格烂熟于心,保证产品符合实际需求。

20xx年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的.订单管理台账为目标,结合省公司新下发的入围厂家名单,按照《关于明确xxx改造主材、标准件主辅供应商供应范围的通知》精神,重新调整了订单台帐模板,确保采购数量、金额清晰,同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物资的统计时间,并且保证了数据的准确性。订单管理台账的核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息,及时完成对台账的补充、更新等工作,确保台账金额即为最后的开票金额,做到与资金管理岗无缝衔接。

为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度,或因过早到货造成物资后期损坏,最大程度的将到货时间与工程进度挂钩,我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加的周调度例会,除调度工程进度、质量、手续办理情况外,根据工程进度对物资到货时间、是否需要变更等情况也进行了重点协调,确保项目开工前15日订单需求统计完毕、开工前7天全部发出的硬性要求,同时对部分如灯具等易损设备,订单发出后要求厂家先行备货,具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货,并对某些省管重点物资如xxx、xxx、xxx设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接工作。

物资采购管理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的,以保证价格、保证效率、保证服务为要求进行的,在日常的物资采购管理工作中,按照“三勤、一快”的方法要求自己,做到勤与厂家和项目经理沟通,勤翻订单台账,勤往现场跑,出现问题快速解决不拖沓,努力做到统计准确、到货及时、账目清晰,确保采购环节不出问题,同时始终坚持以上级公司为导向,时刻保持清醒认识,学习贯彻公司文件精神,对入围厂家选择做到有据可依,与厂家建立良好工作关系的同时拉开个人关系,就事论事,公正严谨是我们每一个采购管理人员所必备的工作态度,我们将本着立足于建设,服务于经营的理念力争为企业的健康发展做出更大的贡献。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇三

我部门认真贯彻公司安委会精神,时刻牢记“安全第一,预防为主”这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕“平安保障营运生产”主题切实有效的开展了各项预防工作,现将物资部的6月及第2季度安全工作总结如下:

1、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库1次,监督保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为,认真做好部门安全工作,加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查,发现问题及时处理,迅速汇报。

2、针对夏季燃油特点,及时调整夏季加油时间。

3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油,消除用普通油桶装汽油的安全隐患。

4、利用业务培训测试机会,要求物资部全体员工掌握物资管理安全知识,并组织人员参加学习消防知识安全讲座。

5、6月安全存在问题:油库北墙头距离居民区过近,需制作一道防护网;仓库大门为木制结构且使用年限过长,无法正常保证安全防盗需求,建议公司给予更换防盗门。

1、根据年初制定的物资部工作思路中,我部门上下统一思想,将做好安全工作纳入部门工作首要任务,并制定了物资供应安全管理制度、安全管理流程及各种安全应急预案;利用会议、培训、现场指导等手段,全面推行物资供应部安全生产标准化建设实施方案。

2、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人,各管理员及仓(油)库组长为所管辖区安全责任人的分级安全管理责任体制,针对部门人员女性较多,存在安全意识薄弱,消防设施不能规范操作的可能,部门内部制定油料管理员为部门兼职安全员,监督检查各仓(油)库现场安全生产,及时发现并消除安全隐患,切实做到“不安全,不生产”。

3、针对重点安全管理部位,制作各种安全安全管理制度、安全管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置,目的在于增强部门员工安全意识,提示驾修人员遵守安全,在思想上建立起一道安全防护线。

4、针对夏季安全特点,六月份,部门加强仓油库的安全防范,开展部门内部安全大检查,在检查中,明确检查范围、重点,对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无安全隐患;尤其对车辆、加油设备安全状况,针对性地进行安全例行保养,保证不带病工作。

5、加强常规性的安全检查,部门对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。部门在各仓(油)库建立并严格执行了每日定期检查制度,并通过办公平台企业论坛仓油库交接班日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,部门立即采取措施,切实整改。

6、在狠抓安全管理的同时,我部门将安全知识纳入考核,将安全教育培训作为中心任务,注重仓油库保管员的安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。

1、做好夏季安全生产工作,安全管理工作重在现场,对重点防范部位,坚决监控到位。

2、强化现场管理力度,及时查找各种安全隐患,发现问题,及时解决。

3、注重培训,结合实际,开展各种安全教育,重点提升部门员工的整体安全意识。

安全发展是企业永恒的主题,安全生产更是企业的安身立命之本。我部门将进一步夯实基础性管理工作,加大隐患排查力度,确保安全生产万无一失,为维护公司长治久安的良好局面做出更大的努力。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇四

20xx年公司严格按照《集团公司内部控制手册》深入贯彻落实省公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神,从强化招标管理、规范采购流程、完善订单台帐等方面入手,坚持公开透明、科学管理、履职尽责,在公司各级领导的'带领下,实现了物资采购工作的健康发展,有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法总结汇报如下:

为确保工程建设项目的规范运行,营造公开、公正、公平的招标环境,我公司明确了以下四个重点,一是以《河北xxxx分公司物资采购管理办法》为基础,明确招标工作领导小组及评标委员会的组成,由公司总经理担任招标领导小组组长,各部门配合全程参与公司的招投标审查工作。二是在招投标环节结合实际进一步加强供应商的报价管理,明确报价高于市场价5%扣除全部投标保证金,高于10%则禁止参与以后我公司任何项目的投标,并以文件的形式上报省公司备案。三是加强对投标单位的资信审查,只邀请集团公司及省公司入围单位,并对企业资质、取货渠道、市场占有率、售后服务能力等多个方面进行全面评议,确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用招标方式,对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目,进行询比价、商务谈判等,并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的依据。

20xx-20xx年度我公司共完成各类招标项目42个,新增甲供、甲指供应商11家,并正在制定包含xxx办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。

在物资需求统计过程中,坚持以图纸统计与实地勘察相结合,依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关,同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研,尽快吃透新标准、新工艺,确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中,有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细,甚至存在纰漏,如xxxxx图纸标定的预留空间即为产品的规格,如按照图纸预留会直接导致xxxxx没有多余的空间进行安装,在工作中,我们常会遇到许多小问题,在确定符合上级公司标准的前提下,虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家交流经验,力争将问题变成常识,将重要产品的规格烂熟于心,保证产品符合实际需求。

20xx年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的订单管理台账为目标,结合省公司新下发的入围厂家名单,按照《关于明确xxx改造主材、标准件主辅供应商供应范围的通知》精神,重新调整了订单台帐模板,确保采购数量、金额清晰,同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物资的统计时间,并且保证了数据的准确性。订单管理台账的核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息,及时完成对台账的补充、更新等工作,确保台账金额即为最后的开票金额,做到与资金管理岗无缝衔接。

为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度,或因过早到货造成物资后期损坏,最大程度的将到货时间与工程进度挂钩,我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加的周调度例会,除调度工程进度、质量、手续办理情况外,根据工程进度对物资到货时间、是否需要变更等情况也进行了重点协调,确保项目开工前15日订单需求统计完毕、开工前7天全部发出的硬性要求,同时对部分如灯具等易损设备,订单发出后要求厂家先行备货,具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货,并对某些省管重点物资如xxx、xxx、xxx设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接工作。

物资采购管理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的,以保证价格、保证效率、保证服务为要求进行的,在日常的物资采购管理工作中,按照“三勤、一快”的方法要求自己,做到勤与厂家和项目经理沟通,勤翻订单台账,勤往现场跑,出现问题快速解决不拖沓,努力做到统计准确、到货及时、账目清晰,确保采购环节不出问题,同时始终坚持以上级公司为导向,时刻保持清醒认识,学习贯彻公司文件精神,对入围厂家选择做到有据可依,与厂家建立良好工作关系的同时拉开个人关系,就事论事,公正严谨是我们每一个采购管理人员所必备的工作态度,我们将本着立足于建设,服务于经营的理念力争为企业的健康发展做出更大的贡献。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇五

中铁二十局集团沪昆客专贵州段物资供应站自9月成立以来,在公司领导的大力支持和正确领导下,本着:“诚信敬业、和谐共赢”的经营宗旨,根据指挥部“把临时工程当永久工程建设”的要求,努力提高物资供应保障能力,确保工程施工,各项工作稳步提升。现就近几个月的工作总结如下:

由于贵州地处喀斯特地貌地段(喀斯特:以石灰岩和白云岩为主的碳酸盐岩上的地貌,对建筑物的安全和使用均有较大的影响),对物资供应站的选址造成了很大的困难,我们先后在镇宁和关岭之间共选了20几处场地,由于地处黄果树风景区,旅游业大范围的开发,致使原本已选定的场地因此而错失,面对这些领导不辞辛苦,深入到现场,和当地政府接洽,了解情况,协调工作,克服种种困难,把场地落实,并顺利的开展了前期工作。其次幺铺转运站住宿、办公已经建好,货物接卸倒运与幺铺火车站已沟通到位,做好了铁路货运转运的一切准备。实现了较为良好的开局。

集团公司中标的沪昆高铁9标段是全线最大的标段,工程投资多,施工难度大,技术标准新,质量要求严,对物资供应保障提出了新的要求。我供应站充分认识到参建沪昆,使命光荣,责任重大,为确保沪昆线的物资保障供应工作顺利的开展,我站工作人员主动加强与各队物资人员,厂家,等部门的联系,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展,派专人对线路运距及现场物资用量、库房情况进行实地考察了解各队的情况,做好材料的跟踪与用料控制,通过同事们积极努力的工作,保障了工程材料的供应,截止目前:联系供应型钢总价值达到300万元。共发粉煤灰487.46t、减水剂61.9t、速凝剂(袋装)24.975t(桶装)45.25t、防腐剂3t、密实剂10t、纤维素纤维0.81t。送往各队的.钢材截止目前供应了525吨。水泥截止到11月底p.c32.5供应了1580.9吨,p.o42.5供应了2806.23吨,在材料的供应中严把数量关和质量关,卸货不分上班和下班,发料不分白天和黑夜,紧随指挥部步伐。

展望工作思路:

1、以服务为中心,全面提升服务质量;

2、加强制度管理,以管理为中心,提高工作效率;

5、纪律性:严于管理、善于管理、勤于管理,不要做任何违反原则性的事,廉洁自律,自觉抵制腐败和诱惑的能力,增强拒腐防变的能力,确保铁路建设“工程优质、队伍优秀、资金安全、员工满意”。并深刻反思在工作中的不足,低标准,低要求、慢节奏等突出问题,坚持更高标准,落实更严要求,提高工作效率、充分发挥服务保障作用,建立一支优秀的专业物资团队,发挥专业物资水平。高标准快效率的确保沪昆贵州客专9标段物资供应工作。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我站全体员工会再接再厉,断续发扬“开拓创新拼搏自强”和“苦干实干拼命干”的企业精神和作风,本着“以诚待人,用心做事”,“敢于面对、敢于担当、敢于超越”的思想理念,认真学习,不断超越自我,提升自身素质,树立大局观念、强化服务意识,搞好物资后勤保障。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇六

1、探索“准零库存”采购。

强化采购管理、严格控制采购成本。坚持“供得上,不积压”,以“准零库存管理”的模式进行物资采购,严格控制采购计划的执行,密切和各用料部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签署意见,再到仓库核实库存情况后,按计划执行。做到供货及时,库存合理。

2、多措并举确保采购物资质量。

一是进一步加强质量意识责任心,既要求对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向供货方明确本单位对产品质量的.要求,检验标准,确保供应物资质量;二是注重供应商的选择及考核,在选择供应商时,择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供应商;三是建立多方验收机制,把用料部门验收作为重要依据,对不符合标准的,坚决不收,积极维护企业利益。

3、坚持“比价”采购。

按照“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。

4、坚持“阳光”采购。

采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,要求采购过程公开透明,主动接受各方面对供应部门采购工作的监督。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇七

20xx年,我们紧紧围绕企业经营计划,尽全力确保生产进度和销售交期,现将全年工作汇报如下:

1.积极响应电动机事业部订单同一性的要求,按照技术通知及标准件配置表、订单等自编自购。采购员均能适应此种模式,工作的主动性和责任感大为提高,均能按照订单评审的供应交期及时或提前到货,确保了生产进度。

2.及时把握市场行情和动态,联系上游供应商和厂家降价,降低生产成本。电磁线、矽钢片等大宗物料,落实计划时及时和领导汇报,按照较低市场价格采购;标准件、轴承、包装箱等等其他物料在5月底6月初市场疲软、交易降价幅度较大的情况下,及时联系供应商,降幅2-6%,降低了生产成本;下半年电磁线、矽钢片等大宗物料物价小幅度下跌,包装箱类及时招标竞价,大幅度地降低采购价格;整流器、模块等配件,从斯坦福的组装供应商向生产厂家转变,大幅度降低采购成本;其他配件和原材料有小幅度的降价。

3.及时反馈,加强部门之间的沟通和协调。通过周报、反馈单、反馈问题答复等多种途径和形式,主动落实、及时解决工作中的问题。

4.开辟了许多新的供应渠道,将新的质优价廉的厂家引进来并降低了采购价格。如电缆接头类,增加了上海文依,上海兰科等厂家;模块、整流桥类,增加了无锡锡整,安徽振亿等厂家;碳结钢类增加了济南鲁兆,莱芜智能等供应商;漆包线类,增加了江苏大通厂家。

1.供应渠道仍需继续优化和扩展。供应商的选择和引进都持高度谨慎的态度,某类配件或物料有几个供应商之后,仍需找新的客户资源。电动机、发电机的配件基本上都是国标通用的,因此所面临的供应商的选择也是多向的。来年将引进更多的合格供应商作为一项工作重点,通过积极查阅网上客户资源、现有供应商推荐等多种方法,寻找到更多的供应商。采取邮寄样品、资料,找技术、质检鉴定,汇报领导后小批量试用等顺序渐进的`程序,扩展和优化供应商,为货币三家、降低采购成本做好基础。

2.从思想上高度认识和看待自己的工作,并在实践中做到尽善尽美。对内是服务于生产和销售等部门的一项重要工作,要端正态度,做好服务;对外是展现公司风貌的一个重要窗口,应提高自身的素质和修养,言谈举止均要做好一个优秀的孚日人!

总之,我们深入剖析自身存在的不足和问题,在来年工作中作为重点加以改进和完善;将经验和成绩继续发扬,努力将之提升到一个全新的台阶。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇八

20xx年黄河防洪演练圆满结束,物资供应组在防汛抗旱指挥部的统一指挥下,上级部门和各级领导的正确指导、各业务科室大力支持与配合下,认真履行职能,严格执行命令,物资调用迅速及时、管打管用,圆满完成了本次演习的各项工作目标和任务,进一步夯实了防汛物资工作基础,增加了物资保障和应急抢险工作经验,为现将本次演习开展情况总结如下:

物资供应组全体在本次演练前认真学习和模拟我局制定的防洪演习预案,并通过召开全体会议提高各位成员思想认识、强化责任制的.落实,确保全体成员熟知本组职责及各自任务分工,以有效实现防汛演练预期目标。演习开始后,我组成员迅速进入角色,成员之间相互配合,各职能组之间相互协作,使各项工作顺利展开。

防汛物资是人民生命安全的保障,我部门为确保防汛物资的保管、调运更加合理、高效,做到设专人管理、分类登记,定期进行维修养护和盘点,确保物资账实相符,发挥效用。在演习开始前,我部门对仓库物资进行了集中检查和养护,制定了演习期间24小时制管护方案,部门人员责任分工明确,确保防讯物资在防汛演习期间能及时、髙效的进行调运,为防汛抢险演习提供了有力物资保障。

在本次演习中,共出现8次险情,累计用石1602.4立方米,土方2229立方米,柳料25万公斤,编织袋5500条,铅丝2150公斤,麻绳480公斤,木桩50根。在接到险情通知后,我组立即形成物资调运、催收电报,迅速报领导审批后,通知物资所在单位及仓库值守人员将所需物资在最快时间内送达出险地点。

通过此次防洪演习,使我组成员更深刻地认识到防洪是一个整体协作的过程,进一步提高了防汛应急处置能力,检验了各职能组之间的协调作战能力,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,整个过程均表现了较高的政治素质和业务工作素质。

但在演习过程中也存在一些问题,例如:料物调运的反应速度还有提升空间、演习针对性还需增强等。演习结束后我组对本组职能发挥的有效性、及时性进行了总结及评价,对不够完善之处进行了调整,对一些有效的方式方法进行讨论形成行为指导,以将这些应对、处置经验更好的应用到以后工作中,为黄河防洪工作提供有力物资保障。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇九

大家好,20xx年,在局领导的关心、支持及同志们的协助下我深入学习科学发展观,坚持以窦铁成同志“团结,敬业,进取,创新,创优”的五大精神为指导,始终在“搞好生产,保证供应”上下功夫,精心组织,精细管理,力求优质和高效,真抓实干,创造性的开展工作。较好的完成了各项工作任务,得到了局、站领导的肯定、同志们的信任及外界用料单位的好评,现将各项工作总结:

首先是原材料储备工作,全年共购进沥青5600.13吨,矿粉2426.77吨,重油993.02吨,柴油192.75吨,各种石料(十一万九千两百四十点六吨)119240.6吨。其次是成品料生产,全年共生产沥青混凝土135814.81吨,及时、优质、高效的满足了园区路、大莲线、迁西县外环路及乡道站、公路站挖补维修等工程所需的.沥青混合料。为各项工程的如期竣工打下了坚实的基础。并且我们的产品质量受到了外部用料单位的好评。最后是节支创收工作,今年在局、站领导的带领及我个人的不懈努力下我厂节支创收工作表现优异。一是利用石料、沥青等原材料季节价格变化大这一特点,在5000吨储备大罐建成的基础上我们今年冬储沥青3000吨,直接降低生产成本360万元;各种沙石原材料10万吨,节省资金300万元。二是通过对原材料中的矿粉回收再利用,减少了购买矿粉的费用50万多元。三是……同志自行研发的《沥青拌和试验检测软件》节省购买软件资金3万余元。这几项全年为我厂共节省资金近800万元。

第一、抓好生产组织,全力以赴保供应。

根据今年的工程需要,我狠抓组织管理,确保施工进度,自年初召开全厂生产动员会,任务分别下达各职能小组,责任到人,同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策,适时调整时间,特别是在施工高峰期始终坚持早点开机生产,中午不休息,晚上加紧设备检修和提前储料,千方百计保证供应。为各项工程高效施工和顺利竣工提供了坚实保障。

第二、严守检测关确保产品质量。

20xx年是工程质量年、安全年,在沥青拌和厂的工作中,“细节、细节、再细节;检查、检查、再检查”的工作作风。“沥青路面的质量从我们这里开始”。“质量是生命线;技术是至高点;管理是基本功”的理念已深入人心,形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。

在生产过程中我主要抓好三方面:一是抓好关键环节控制,在开工前我们召开全厂生产动员大会,并与厂长们一起精心谋划部署,建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长,把质量做为重中之重,一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求,采取有针对性的措施,重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度,制定严格的环节把关,逐级控制。三是在成品料的控制上,以试验室为控制中心,严格执行混和料检测单据,使拌合料质量达到规定要求,有效地保证了整个工程的质量。

第三、保安全促生产。

一、提高使命感和责任感,从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色,由两位厂长轮流带队值班,确保了场内人员、设备的安全。

二、通过科学管理保障生产安全,严格执行各项规章制度,并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教育活动,深入人心,落到了实处。

三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署,加强对警卫的管理,对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护,禁止非工作人员靠近。

四、做好安保检查工作,加大内部检查力度,主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导,发现隐患及时提出意见并要求限期整改。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十

1、加强标准学习,规范内部管理。

积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对供应物流管理制度的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化、流程化。

2、做好“内、外”沟通工作,进一步提高服务水平。

既要主动加强与各料部门的工作联系,又要深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展;对外以“透明务实、平等互利”为原则,对客户一律一视同仁,杜绝业务活动中的走后门、拉关系等不良现象,杜绝以任何理由刁难客户。不断提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识,在保证公司利益的前提下,尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正感受到公正、公开、公平的企业文化氛围,进一步提升公司的形象和信誉。

3、加强业务培训,提升采购队伍业务能力。

认真组织供应物流职工学习公司制定的各项规章制度,针对供应工作量大,头绪多,人员少的特点,定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求深入供货市场、业务单位和使用部门实地考察,加强沟通,增强员工的实际操作能力。

4、加强廉洁教育,保持供应队伍的纯洁性。

认真学习董事长讲话及公司关于党风党纪廉洁自律的规定,结合贪污腐败、收受贿赂犯罪等典型案例对供应人员进行教育,结合业务风险点、薄弱点,容易犯错误的环节、人员做重点防控,并提出具体要求,以身作则,带头落实,相互监督,确保供应队伍不变色、不褪色,保持清正廉洁。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十一

20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务。

一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通,交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十二

二oo三年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,1-11月共完成采购总值亿元(其中:原辅燃料亿元,包装物资亿元,建材2180万元),较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下:

一、主要工作完成情况:

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本。

(二)包装物资:1-11月共采购商标22960万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1486万套;玻瓶17705万只;瓶盖18756万只,其计划完成率分别为、、、、、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行“准零库存管理”,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

(三)建材:根据公司统一安排和部署,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本。

(一)股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排,年初,通过我们反复研究和部署,在坚持“供得上,不积压”的前提下,率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。

(二)积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。

(三)严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关,一是进一步加强质量意识宣贯力度,既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我司各类物资质量要求、检验标准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法;四是积极主动与质检部门配合把关,对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的解释和说服工作,积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看,各种指标均优于去年,外购物资质量稳步上升。

(四)坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。

(五)采购过程公开透明,主。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十三

1、进一步加强各项管理工作,不断完善优化各项工作流程。

2、以市场为导向,不断开发新的供应商,在拓宽物资供应渠道的同时,坚持尽量从源头采购,进一步加强对供应商的管理。这样既能有力的控制采购成本,又能进一步保证采购物资的质量,从而在供应商之间营造彼此竞争的氛围以获取供应商的优惠政策。

3、采取多种措施,进一步加强配送工作的管理,提高物料需求的反应速度,使得物料的配送更加及时准确。

4、进一步完善erp功能的利用,充分利用信息化管理(erp)的优势,将对各仓库设定库存预警、对购进物资设定价格预警、对关键物资设定领料定额预警,库存预警功能可以对各仓库进行库存量的设置,从而达到以合理的库存来满足生产单位对物料的需求,既可以有效防止常用物资待料,又可以防止物资的积压,对物资的采购也提供了一定的依据,对库存成本和采购成本将会逐步降低。价格预警可以有效的预防供应商随意涨价及采购价格失控的现象,能够对采购价格时时进行规范的管理,从而最大限度的维护公司的利益。领料定额预警可以防止同台车重复领料,也能有效的监测购进物资的质量信息。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十四

管理存在的问题。

煤炭物资种类繁多,价格昂贵,供应商数量多,采购及库存管理的控制环节多,所涉及的资金额超过整个企业流动资金的50%,采购、供应商、库存以及用户之间的信息交换要求快速、准确。在这种形势下,全面、及时、准确地掌握供应商、库存、采购、用户等信息是企业成功运行的关键。但是,大多数煤炭企业在物资信息管理方面还存在不少问题。

1、储备不实。由于煤炭企业资金严重匮乏,出现以物易物现象,大量物资不能及时验收入库,已经消耗的部分物资尚未按规定估价入账,致使账面出现红字,储备资金虚降,导致储备不实,账、物不符,表面上储备资金平均占用逐年降低,实际超储严重。

2、物资采购不规范缺乏科学管理。采购物资不够规范,没有做到科学管理,采购人员在没有弄清所需物资的价格、型号、数量等信息就盲目采购,致使采购回来的物资与实际所需物资相差甚远,造成不必要的资金浪费。

3、资金使用效率低、库存结构不合理。煤炭企业“高消耗、高投入”的现象,仍然没有得到根本的改变,现有库存结构调整幅度不大,长线物资仍有较大库存,积压、待报废物资所占比重较高,老的积压未处理,新的积压又出现,使企业大量的资金沉淀,影响了资金周转。

4、物资供应管理制度不健全,资金使用率不高。物资供应管理是控制企业成本的重要环节,管理制度不够严格,导致资金使用率运行状况不佳。由于物资市场由卖方向买方的转变,物资供应的内、外部环境发生了深刻的变革,其原有的内部控制制度不能适应新形势的需要,缺乏物资采购环节的价格监督、质量监督等约束机制。管理混乱。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十五

1.进一步扩大了招标采购的覆盖面,归口管理、集中采购采购的优势得到从分体现。

通过探索实施框架协议招标采购,物资段将5.81亿元的物资纳入了公开招标范围,占年度采购额(8亿元)的72.6%,使公开招标采购成为物资供应段的主要采购方式,实现了企业在一定时期内对同类物资需求的有效集合,从而能够形成规模采购效应,在供应商的选择和价格等要素的谈判上掌握话语权,占据主动地位。同时框架协议招标采购同“一单一询,一单一谈,一单一签”的操作思路和模式相比,避免了大量的重复劳动和人力资源浪费,使采购人员从大量重复性、事务性工作中脱离出来,转而聚焦于对市场形势的研究分析和对供应商的选拔、考核和管理,从而极大地提升了物资供应部门的工作效率。

2.进一步优化了采购流程,使物资采购管理更加规范高效。

物资供应段框架协议招标采购的探索与实施,使招标采购进一步公开透明和规范,从招标公告、标书售卖、开标评标、授标以及专家库管理等方面严格按照招投标法规进行操作,每一个步骤和环节都纳入了规范有序的管理之中。

3.有效降低了物资采购价格,为全局运输成本降低做出了贡献。

框架协议招标采购方式的实施,进一步开放了局内物资市场,形成了供应商有效竞争的格局,相对于过去询价采购、谈判采购等方式,增强了供应商之间的竞争程度,全年招标采购5.81亿元,中标价格较20xx年评价降低4.8%,实现降价节支2800多万元,为全局运输成本降低做出了贡献。

框架协议招标的实施既符合总公司、路局对物资采购招标的要求,又结合了运营物资采购供应的特殊性,是铁路物资系统扩大招标范围、全面推进招标采购的有益探索,也是路局物资归口管理、集中采购效果的体现,对逐步形成运营维修物资采购模式具有重要价值和意义。下一步,我们将不断改进框架协议招标采购的操作方式,进一步细化标段划分和评标方法,使招标采购模式进一步完善。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十六

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的物资供应公司体育工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物资供应公司自20xx年11月份成立以来,在集团公司领导的大力支持及正确领导下,以加强仓库管理,紧紧围绕采购业务为重点,本着努力降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量、不断提高服务为原则,物资供应保障能力得到了逐步提高。

1、将要过去的20xx年是公司正式实施运修分离运作的第一年,随着运修分离方案的实施,物资供应公司的各项工作也发生了很大的变化,过去所属各营运公司的仓库并入了物资供应公司,材料的供应由过去的机务经理和机务员到总库调取,变为了物资供应公司需送货上门,物资供应公司克服了当初人员缺乏、人员结构能力不足、维修点分布零散等困难,本着服务好维修部门,保障线路车辆正常营运的原则,全部门人员共同努力,使得待料现象较过去减少了很多。截止到20xx年12月6日,共完成了以下采购任务:

采购天然气7050403.85立方,柴油1243409.83公斤,汽油41652.28公斤;购进材料6276440.64元,轮胎1265496.36,机油1790969.36元,辅油917887.49元,总计采购金额达4600多万元,采购批次达3000多次,配送批次达20xx余次。

2、在公司领导的关心支持下,加大了科技投入,于20xx年3月,引入了信息化管理(erp)来进一步提高物资供应管理水平上新台阶。信息化的引入使用,充分保证了物资数据的准确性,使物资的管理更加精细化、透明化,能够大大提高仓储工作效率,使会计帐务工作实现了自动化,改变了二三十年来的统计方式,较多年以来的`账务问题更加准确及时;制约制衡机制得到了建立,库存成本和采购成本有了逐步降低,实现了物资供应的动态管理。

3、对于非单一来源的所有物资,坚持比价、比质、比供货速度、比付款方式进行采购,力争采购的物资质优、价廉,付款条件宽松,且能够快速供货。

4、规范内部管理,明确各项工作流程,物资供应从采购、验收、入库、物资发放、汇款等一系列工作环节,层层把关,明确责任,以材料的计划采购、物资的验收、财务汇款三个关键点作为内控监督的重点,使三者工作流程互相制约,互相制衡进一步提高了采购行为的公开化、透明化。强化了库房的现场管理工作,不断改善库房的库容库貌。

4、为了配合营改税工作的顺利进行,物资供应公司从部门内部及外部供应商着手,扎扎实实的做了大量能够满足财务要求的基础工作。

5、在坚持“供得上,少积压甚至不积压”的前提下,物资供应公司在分管领导的指导下,率先从玻璃、轮胎等占用资金较多的物资着手,以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻了资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。

6、积极联系机务、修理等部门,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。

7、加强废旧轮胎、电瓶的回收管理,对废旧轮胎及电瓶的处理,坚持在集团公司纪委的监督下进行,并将销售款上交财务。累计上缴金额89248元。

1、进一步加强各项管理工作,不断完善优化各项工作流程;

2、以市场为导向,不断开发新的供应商,在拓宽物资供应渠道的同时,坚持尽量从源头采购,进一步加强对供应商的管理。这样既能有力的控制采购成本,又能进一步保证采购物资的质量,从而在供应商之间营造彼此竞争的氛围以获取供应商的优惠政策。

3、采取多种措施,进一步加强配送工作的管理,提高物料需求的反应速度,使得物料的配送更加及时准确。

4、进一步完善erp功能的利用,充分利用信息化管理(erp)的优势,将对各仓库设定库存预警、对购进物资设定价格预警、对关键物资设定领料定额预警,库存预警功能可以对各仓库进行库存量的设置,从而达到以合理的库存来满足生产单位对物料的需求,既可以有效防止常用物资待料,又可以防止物资的积压,对物资的采购也提供了一定的依据,对库存成本和采购成本将会逐步降低。价格预警可以有效的预防供应商随意涨价及采购价格失控的现象,能够对采购价格时时进行规范的管理,从而最大限度的维护公司的利益。领料定额预警可以防止同台车重复领料,也能有效的监测购进物资的质量信息。

1、为了及时了解市场行情、最新动态,以便更好的掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响,建议物资供应公司应多走出去,加大市场考察的力度,逐步理顺一些供应渠道。

物资供应公司

二0一二年十二月十四日

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十七

1、为了及时了解市场行情、最新动态,以便更好的掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响,建议物资供应公司应多走出去,加大市场考察的力度,逐步理顺一些供应渠道。

2、建议在新购车辆时,能够对采购工作提供更多一些技术支持,从而能够保证采购的准确性及效率。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十八

结合几年来的实际工作,从我个人角度认为有些方面的建设管理程序存在问题,有待于进行有针对性的修改和完善,为下个项目管理制度的制定奠定基础,希望能与大家交流讨论:

1、设计单位。

1)设计人员对新的国家标准、规范以及政策文件不掌握,概算编制粗陋。比如,甲供物资材料清单中存在很多淘汰型产品,很多不用材料设备虚摆在概算中,造成实际需求材料设备概算不足。

2)设计技术规格书挪用照搬,缺乏针对性,有些内容根本不适合于本项目,相反需要的技术条件或要求反倒没有给以明确。比如,道岔融雪技术规格书中未明确外所闭装置需加装辅助加热装置,易引起合同纠纷。

3)提供的材料设备规格型号不全,加大了签订补充协议的工作量,从而也增加了审计出现问题的风险。

2、监理单位。

1)监理工程师对物资需求计划的审核作用缺失,根本不核对图纸。

2)对现场到货材料设备的验收、检验缺乏主动性。

3、施工单位。

1)提报需求计划的时限性卡控不严,施工单位提报计划存在随意性,无计划。甚至有的计划生产供应周期只有5天,以至于供应商不能按时到货。

2)因工程急需,用料单位临时要料,有私下与厂家联系先供货现象。用料单位必须事先报送物资部,由物资部向供应商下达计划,不得自行与供应商联系供料,避免无计划用料。

4、指挥部。

1)招标计划的提报需专业工程师审核后提交物资部,据此上报招标计划。

2)根据几年来需求计划审核过程中存在的弊端,建议修改原来物资需求计划提报审核的流程以明晰各部门职责。改变过去先由物资部制表,再交专业工程师审核,工程部长审核模式。施工单位物资部将物资需求计划提报给指挥部物资部,物资部将此计划送专业工程师根据图纸对规格型号、数量进行审核,并在3天内提出审核意见以签字确认纸质版提交工程部,工程部签字确认后交物资部,物资部据此向供货厂家下达需求供应计划。

3)因设计变更,导致物资规格型号,数量变化,应由施工单位按变更提报计划,在进行上述审核流程的同时工程部将设计变更送物资部一份,以保证向供应商下达需求供应计划准确性。

4)设备接收方(产权单位)超设计范围的“搭车”要求问题。比如有载调压器,依照设计签订合同型号为sz9—gm—400/10,但产权单位提出要将此型号变为价位相近的变压器。经与设计咨询,原型号能满足现场需要。所以建议,在满足设计要求的情况下严格按照合同供应。

回首五年的工程建设经历,我从中取得了很多收获,但还有很多不足和缺陷,专业知识局限,工作时不够细心,考虑问题不够周全等等。对我而言,需要学习的东西还有很多。在今后的工作中,我将努力找出自身存在的不足和缺陷,认真学习好招标投标法律法规及有关文件资料,不断的总结与反省,不断鞭策并充实自己,掌握好专业知识,提高自身工作能力和业务水平,加强工作责任感,以便更好地适应新的工作需要。

不妥之处请领导批评指正。

我叫xx,物资部部员,十一月四日经领导同意由南疆zh1标调来宁西二线第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支充满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到项目部后在领导的关怀下,部长的教导下,同事的帮助下,熟悉各项业务,迅速进入工作状态,运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。

现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结:

第一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风,虽然我还不是一名党员,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习,从而努力工作,勤奋学习,不懂就问,踏踏实实做好工作,不断加强提高自身各项业务素质,培养良好的工作作风,加强集体观念,注重团结,摆正位置、正确处理同事关系,共同配合完成各项工作。

第二、工作中严于律己,遵照各项规章制度,实事求是,细心工作,按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化,统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账,物资明细账、消耗、盘点等账务,完善设备、固资、低值易耗品等台账。

第三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件,丰富自身理论知识,同时努力学习物资管理相关知识,拓宽知识体系,提高运用理论指导实践的能力。

存在不足和今后努力的方向:

第一、工作自主性不强,在今后的工作中要不断提升业务素质,培养独立思考的能力,加强创新,提高工作主动性。

第三、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干,努力提高工作质量和效率,沉着冷静对待每件事,积极配合领导同事,努力完成各项工作。

我叫xxx,20xx年7月毕业于xxx学院工商管理专业,现在xxx有限公司设备物资部任职。二0一0年1月到xxx公司工作,后调任在xxx公司工作,这一年的时间里,在xxx和xxx的各位领导、同事的帮助和支持下,我和同志们团结一心,踏实工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

现将这一年来自己工作、学习等方面的情况向各级领导做以汇报:

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇十九

物资供应段肩负着全局运营维修物资的采购供应工作,年度采购额在8亿元以上,在保证物资供应、保证物资质量的前提下,如何落实好路局关于规范物资采购、降低采购成本的工作要求,为全局经营目标做出贡献,是物资供应端工作的重要课题。近年来,物资供应段认真落实路局关于强力推进物资采购公开招标的要求,紧紧围绕路局总体经营目标,发挥集中采购优势,规范采购流程、创新采购方式,强化采购风险控制,在规范采购管理、降低采购价格上进行了有益的探索和实践,取得了明显效果。

物资供应科科长工作总结(模板20篇)篇二十

物资供应公司自20xx年11月份成立以来,在集团公司领导的大力支持及正确领导下,以加强仓库管理,紧紧围绕采购业务为重点,本着努力降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量、不断提高服务为原则,物资供应保障能力得到了逐步提高。

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
通过编写计划书,我们可以更好地了解自己的需求和目标,为未来的发展做好准备。接下来是一些成功实施计划的案例,希望能为大家的编写提供一些参考。为深入贯彻党的十七届五
在写培训心得时,应该客观、真实地反映自己的学习情况和收获。关于培训心得的写作,我在网上找到了一些优秀的范文,对照学习可以帮助我提升写作水平。俗话说:“不吃饭则饥
写月工作总结有助于我们反思自己的工作态度、方法和效率,从而提升自己的工作质量和效果。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考,希望能给大家提供一些写作思
培训心得体会是对培训中所获得知识和经验的总结和归纳。通过这篇心得体会,我将对培训过程中的亮点和不足进行客观评价,为今后的学习和工作提供参考和借鉴。基层农技特岗是
总结是一种有助于自我反思的工具,可以提醒我们不断改进和提高。根据你的要求,我从每部分中随机选择了一条语句,结果如下:月工作总结下月计划怎么写?工作总结与计划,
工作汇报可以促使我们思考,反思工作中的不足和改进的方向。通过阅读他人的工作汇报,我们可以从中借鉴到一些写作的思路和方式。8月23号空降青岛,24号来那里报到,2
工作计划书还可以作为工作过程中的一种监督和评估工具。以下是小编为大家整理的一份优秀工作计划书范文,供大家参考和借鉴。护士长在医院是最基层的管理者和领导者。护士长
卫生工作总结需要准确收集和整理相关数据和信息,确保评估的客观性和全面性。通过阅读这些卫生工作总结范文,我们可以学习到一些解决问题和改进工作的方法和技巧。
活动策划是一个务实的工作,它要求我们能够在实际情况下制定可行的计划和方案。下面是一些经典的活动策划案例,希望对您的活动策划能起到一定的参考作用。引导学生提高艺术
心得体会的写作可以帮助我们发现自己的不足,并在以后的学习或工作中加以改进。在下面给大家推荐一些写心得体会的范文,希望能给大家提供一些写作的灵感和参考。
心得体会不仅可以记录自己的思考和感悟,还可以与他人分享经验教训。小编整理了一些优秀的心得体会样例,供大家学习和借鉴。20xx年10月17日7时49分,执行与天宫
在书面总结中,我们可以记录下自己在学习、工作和生活中遇到的问题和挑战,以及如何克服它们。写个人总结时,参考一些优秀的范文可以帮助我们更好地理解总结的要点和重点,
工作报告应该注重简洁明了和重点突出,避免冗长废话和内容重复,使读者能够快速了解报告的核心内容。以下是一些精选的工作报告范文,通过研读这些范文可以更好地理解和掌握
销售工作总结是对销售岗位在一定时间内的工作表现进行总结和反思的一种重要方式。下面是小编整理的一些销售工作总结范文,希望能够对大家的销售工作有所帮助。
非常感谢大家今天的到来,让我们一同探讨并分享宝贵的经验和思考。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们
班主任工作计划要根据学校及教育部门的教育规划和要求来制定,确保教育目标的实现。范文中还包括了班级活动和班级管理的具体安排和措施,希望能对大家的工作起到一定的指导
更多申请书是指用于申请学校、职位或项目的书面材料,它是展示个人才能和能力的重要途径,我觉得我们应该好好准备一份申请书了。接下来,让我们共同浏览一些申请书的范文,
无论是学生还是职场人士,写一篇优秀作文都是对自己能力的一种验证和提升。接下来,让我们共同阅读以下优秀作文范文,看看其中的亮点和创意。光阴似箭,日月如梭,一瞬间,
竞聘是通过竞争来选拔最优秀的人才,并给予其适合的职位和发展机会。竞聘是一个全新的挑战,以下是一些成功竞聘者的分享和建议,希望能够帮助到大家。尊敬的各位领导、评委
制定教学工作计划需要教师对教材的内容和学生的实际情况有深入的了解。下面是一些教学工作计划的案例,希望能为你的教学提供一些借鉴。为了更好地提高20xx届高三政治复
离婚协议是由离婚双方在解除婚姻关系时达成的一种书面协议,用于规定双方离婚后的财产分割、子女抚养、财产继承等相关事项,它对于保障离婚双方的合法权益具有重要作用。以
学期计划是一份在每个学期初制定的针对学习目标和计划安排的书面材料。接下来,让我们一起来看看一份较为完美的学期计划范例,相信会对大家制定自己的学期计划有所帮助。
辞职报告是向公司管理层汇报个人离职计划的一份文件,需要注重语言的准确和礼貌。接下来是小编为大家整理的一些辞职报告示例,供大家参考借鉴。尊敬的医院领导:您好!在此
发言稿可以帮助演讲者控制讲话的时间,避免过长或过短,保持演讲的节奏感。在下面这些范文中,你可以看到不同风格和主题的发言稿,希望能够给你一些启示和灵感。
通过制定工作计划,能够提高幼儿园的教育教学质量,促进幼儿全面发展。在这里,小编为大家搜集了一些幼儿园工作计划的成功经验和案例,希望能够给大家提供一些参考和指导。
月工作总结是在每个月结束时对过去一个月的工作进行总结和归纳的一种书面材料,它可以帮助我们回顾过去的工作表现,找出自己的优点和不足。以下是小编为大家整理的月工作总
工作心得是对自己工作实践的沉淀和提炼,为今后的工作提供宝贵的参考和借鉴。针对工作中的沟通和协调问题,小编总结了一份关于如何优化工作流程和提升工作效率的心得体会。
月工作总结是一种重要的自我反思和自我提高的机会,也是展示自己能力和价值的一种方式。以下是小编整理的一些优秀月工作总结范文,帮助大家更好地理解和运用总结的方法和技
个人总结是自我提升的重要手段,通过总结,我们可以不断完善自己,追求更好的自我。以下是小编为大家收集的个人总结范文,希望可以给大家提供一些参考和借鉴。
教案有助于教师提前准备好教学材料和教学资源,从而提高课堂教学的效果。大家可以参考以下的教案范文,了解一下三年级教案的编写方法和技巧。清楚26个字母的排序,认识其
因病致贫是我们家庭的现状,父亲重病在身,需要长期医疗支持,但我们无力支付高昂的医疗费用。以下是小编为大家收集的贫困申请书范文,供大家参考和借鉴。尊敬的学校领导,
作文是一个综合性的训练,可以帮助学生提高语言运用的能力。以下是一些实用的总结范文范本,希望能给大家带来一些写作灵感。实习很快就结束了,颇有点意犹未尽的感觉。虽然
转让合同需要明确双方的权利义务,约定交易的时间、方式、价格等关键信息。这些转让合同的范文包含了具体的条款和格式,可以直接应用于您的实际交易中。出让人(简称甲方)
编写策划方案不仅要注重内容的完备性和准确性,还要注意语言表达简练明了、逻辑清晰,以便于其他成员理解和执行。通过学习和了解不同行业的策划方案范文,可以帮助我们提高
心得体会是个人对于某个问题、经历或者感受的主观认识和体验的总结,它能够反映出个人的思考和成长。每一次经历都值得我们进行反思和总结,从中获得更多的启示和改进的方向
演讲稿的写作需要注意逻辑清晰、语言简明、重点突出,以吸引听众的注意力并有效传达信息。现在,让我们一起来看看一些优秀的演讲稿范文,相信对你的演讲会有所启发。
每次写月工作总结时,我们都应该认真对待,认真思考,以便更好地了解和提升自己的工作表现。参考一些月工作总结范文可以帮助我们更好地理解该如何写一篇完整的总结。以下是
实施方案的执行过程中,应该及时跟踪和评估进展,及时做出调整和优化。实施方案是一个较为完美的实施方案应该能够提供清晰的指导和承诺,以激励团队的积极性。那么我们该如
幼儿园工作计划的执行需要教师们的全力以赴,确保各项计划落地生根,真正发挥作用。以下是小编为大家搜集整理的幼儿园工作计划范文,欢迎大家阅读和借鉴。孩子是祖国的未来
心得体会是对自己在某一件事情上的体会和感悟的总结和概括,它能够帮助我们更好地反思和提升自己。接下来是一些针对不同主题的总结范文,供大家选择适合自己的参考材料。
医院工作总结还可以为医务人员提供一个反思和成长的机会,让他们意识到自己在医疗救治、病情观察、团队合作等方面的进步和不足之处。小编精选了一些优秀的医院工作总结范文
写检讨书时,要从自身出发,认真对待每一个犯错的环节,不断完善自己。在下面,小编为大家整理了一些优秀的检讨书,让我们一起来学习和共同进步吧。您好!尽管我不是自己抄
根据甲方生产因素,需要各岗位人员,在甲乙双方平等自愿、协商一致的基础上,签订本劳动合同。本合同试用期从年月日起至年月日止;合同期从年月日起至年月日止,共年。1、
幼儿园小班以培养幼儿的生活自理和社交能力为主要目标。随后是一些幼儿园小班总结范文的分享,希望能给您提供一些写作的思路。一、“玩”色瓶盖印画引起幼儿对颜色、图案的
心得体会是对过去某段时间所经历事情的一个总结和概括,是我们内心的感悟和体验。小编为大家搜集了一些精彩的心得体会范文,希望能给大家提供一些思路和灵感。
在撰写述职报告之前,要先梳理出自己的工作内容、职责以及所取得的贡献。接下来,我们一起来看看一些优秀的述职报告示范,探讨如何写出一篇令人印象深刻的报告。
在写述职报告之前,我们需要对过去一段时间的工作进行仔细回顾。接下来,请大家一起浏览一些成功的述职报告范文,或许能够从中找到一些写作思路。尊敬的领导:您好!时间如
调查报告的价值不仅在于对问题的深入了解,还在于促使我们思考和对待问题的方法和态度。通过阅读以下调查报告范文,我们可以了解到不同类型报告的写作特点和要求。
社区工作总结是对我们在社区工作中所遇到的问题和困难进行总结和分析的一种方式。以下是一些经过编辑整理的社区工作总结范文,希望能够对大家的实际工作有所帮助。
赠与是一种社会责任,它可以凝聚人心,促进社会的发展。在下面的范文中,您可以了解到赠与的常见操作步骤和注意事项。甲方(赠与人):有效证件号码:乙方
劳动合同是促进劳动者与用人单位之间平等协商和互相约束的重要工具。小编为大家整理了一些实用的劳动合同样本,希望对大家签订劳动合同时有所帮助。甲方:乙方:身份证号:
报告的写作需要注意事项很多,如内容的合理安排、语言的准确表述以及格式的规范等。阅读报告范文可以帮助我们了解不同领域的研究进展和学术前沿,增长自己的知识和见识。
一个完善的工作方案不仅要考虑到工作的内容,还需要考虑到工作的时间安排。这些工作方案范文涉及不同的领域和行业,希望能够满足大家在工作方案制定上的不同需求。
单位的文化是单位发展的重要组成部分,它包括组织价值观、行为准则、工作氛围等方面。如果您正在准备写一篇单位总结,不妨参考一下以下这些范文。甲方(聘用单位):乙方(
在安全工作总结中,我们可以对过去一段时间内的安全事故、隐患排查、工作措施等方面进行评估和总结,为今后的安全工作提供指导。下面是一些经典的安全工作总结范文,供大家
教师总结的内容包括教学目标的达成情况、教学方法的改进、学生的评价和建议等。最后,希望大家能够通过总结不断提高自己的教学水平,为学生的成长贡献力量。xx学院高校青
在申请低保的过程中,撰写一份清晰、准确的低保申请书是非常重要的,它直接关系到申请人能否成功获得低保资助。以下是一些低保申请书的实例,供大家学习和参考,希望能够对
优秀作文凝聚了作者对于真理的追寻,对于美的追求,对于生命的热爱和体验。如果你正在追求卓越的作文水平,以下的优秀作文范文或许能给你一些启示和指导。郑州几乎没有春天
心得体会可以帮助我们更好地总结和提炼经验,为未来的发展提供参考和借鉴。心得体会的撰写帮助我更好地反思自身的行为和举止,提高了自我管理能力。经过半个多学期心理健康
小班教案的评估与反思是一个不可忽视的环节,教师需要及时总结教学经验和教学效果,为今后的教学改进提供依据。以下是小编为大家收集的小班教案范文,供大家参考和借鉴,希
通过自我评价,我们可以发现自己的优点和特长,从而更好地发挥自己的潜力。以下是小编为大家收集的自我评价范文,供大家参考。希望通过这些范文,可以给大家提供一些灵感和
在编写六年级教案时,我们需要结合学生的实际情况和学科特点,制定出科学合理的教学安排。六年级的教学工作需要有一份完整、科学的教案来指导,以下是一些范文,希望能够给
教学计划是针对特定课程或教学活动所制定的一份详细规划,用于指导教师的教学工作。以下是小编为大家收集的教学计划范文,供大家参考和借鉴。本册教材是按照《课程标准》编
范文范本是写作教学的重要资源,通过引导学生阅读和分析范文,教师可以帮助学生更好地理解和应用写作技巧。接下来是一些值得参考的范文范本,它们有着丰富的内容和精彩的表
演讲稿需要根据不同的演讲主题和听众,采用不同的语言风格和表达方式。值得一提的是,以下演讲稿范文是经过精心挑选和润色的,适合各类场合的演讲参考。各位老师、同学们:
演讲稿需要经过反复的修改和改进,以达到最佳的表达效果。想要写一篇富有感染力的演讲稿,可以先参考以下的范文,借鉴其中的思路和表达方式。尊敬的领导、老师们:下午好!
优秀作文是在大量实践和积累的基础上才能写出来的,它展现了作者深厚的文字功力与独特的思维视角。此处为优秀作文的精选范文集,让我们一起来领略这些作品带来的震撼和启示
在现今竞争激烈的社会,越来越多的人开始意识到申请书的重要性。我们搜集了一些高质量的更多申请书样本,供大家参考和研究。敬重的酒店领导:你好!我自20xx年10月2
转让的过程需要合法合规,双方需要签订相应的合同并履行相关的手续。范文中包含了不同领域和行业的转让案例,可以帮助您更全面地了解转让的应用场景。身份证号:_____
调查报告是一种科学、系统地探究和解决问题的方法,通过收集数据和信息,对问题进行认真研究并提出结论。以下是一些针对具体群体或特定问题的调查报告,对于相关研究有一定
培训方案的评估是持续改进的关键环节,通过对培训效果的评估,可以为后续培训提供经验和参考。下面是一些企业内部培训方案的分享,希望能给大家提供一些创新的思路。
每个月的工作总结都是对自己成长和进步的一次回顾和展望。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些灵感和思路。两个月试用期已经过去,我
培训计划是企业培养和选拔人才的一项重要策略,有助于建立全面的人才发展体系。通过参考这些培训计划范文,你可以学习到一些有效的培训策略和方法。培训专家应该采用各种方
幼儿园工作计划需要通过创设丰富多样的学习环境,激发幼儿的学习兴趣和主动性,培养他们的自主学习能力。下面是一些值得借鉴的幼儿园工作计划范文,希望对大家有所启发和帮
一份好的计划书可以为我们提供行动的依据,提高工作和学习的效率。小编为大家搜集了一些优秀的计划书范文,希望能够给大家提供一些启示和借鉴。为切实保障村校、教学点师资
通过编写一份计划书,我们可以更好地安排时间,提高学习和工作的效率。如果你对计划书的写作方法还没有明确的思路,不妨先看一下以下范文,寻找一种适合自己的写作风格。
报告范文是对特定事件、项目或研究的详细描述和分析,它有助于传递信息和提供决策依据。以下是我们为大家精选的报告范文,仅供参考。希望对大家写作报告有所帮助。
三分钟或许只是一眨眼的功夫,但在我们人生的旅途中却可以带来意想不到的变化。接下来是一些优秀的三分钟演讲范文,希望能给大家提供一些建议和借鉴。同学们:大家好!今天
月工作总结是一个重要的工作习惯,能够帮助我们提高工作效率。以下月工作总结范文是经过认真筛选和整理的,希望能为大家提供一些有益的借鉴和参考资料。汛期地质灾害值班是
军训总结是帮助我们明确自己的军人形象和职责使命的一种重要途径。接下来是一些写得很好的军训总结案例,希望能为大家提供一些写作思路和参考。在这七天的军训中,我感觉自
转让合同是为了保护交易双方的权益,确保转让的目的能够得到有效实现。我们为您准备了一些常见转让合同的样本,希望能对您的合同编写工作有所帮助。以下简称甲方)(以下简
感谢大家的到来,我很荣幸能够成为今天活动的主持人,请大家一起享受这个美妙的时刻。感谢大家的到来,让我们一起度过这个充满意义的时刻。那么,在开始之前,让我向大家介
制定教学计划需要教师全面了解学生的基础知识、能力水平和学习需求,以及课程标准和教学资源。在这些教学计划范文中,可以看到教师如何根据学生的具体情况设计教学内容和活
半年总结还能帮助我们更好地认识自己、了解自己在各个方面的发展情况,从而更加明确自己的目标并努力实现它们。以下是小编为大家收集的半年总结范文,供大家参考和借鉴。
一个好的策划方案,应该具备前瞻性、可操作性和可评估性。最后,小编为大家提供了一些策划方案案例的分析和评价,供大家参考和借鉴。本次聚会以加深和拓展同学之间的友谊为
申请书的内容要结构清晰,逻辑严密,使读者能够快速理解你的申请意图。如果你在写申请书时缺乏灵感,以下是一些申请书的范文供您参考和借鉴。亲爱的长官战友们:首先非常感
通过个人总结,可以对过去的经验和教训进行总结,以便今后的改进和提升。个人总结是一个重要的写作任务,以下是一些写得不错的范文,供大家一起学习和借鉴。以前经常能在电
施工是一个综合性的任务,需要有各种专业技术人员和工人协同合作才能完成。这是一份施工的参考资料,里面包含了许多实用的施工方法和技巧。工程项目管理认识实习是工程管理
在月工作总结中,可以根据自己的观察和感受,提出对工作环境和工作方法的改进建议。在下面这些月工作总结的范文中,你可以找到一些写作思路和写作技巧。光阴似箭,日月如梭
在忙碌的办公室工作中,总结是必不可少的环节,它可以让我们思考并提升工作效率。下面是一些优秀的办公室工作总结范文,希望能给大家提供一些写作思路。20xx年,对我来
创业计划是创业的基础,它可以帮助我们分析市场风险、制定合理的策略,并做好充分的准备。以下是小编为大家汇总的一些成功创业者的创业计划分享,希望能够给大家带来一些启
演讲稿不仅可以培养小学生的演讲技巧,还能培养其观察力和思考能力。以下是小编为大家整理的一些小学生演讲稿,希望能够激发大家的灵感和创造力。尊敬的各位领导、同志们:
活动方案可以帮助我们规划活动的目标和内容,并确定相应的实施计划。活动方案是为了达到特定目标而制定的一系列行动步骤和资源分配的计划,想要成功地开展一项活动,我们需
德育工作总结是对学校在培养学生德、智、体、美全面发展方面所付出努力的总结和概括。以下是一些德育工作中遇到的问题和对策总结,可以帮助大家更好地解决实际工作中的困难
月工作总结是衡量个人或团队工作效率和成果的重要参考,也是对自己工作态度和能力的一次自我反思。小编为大家整理了一些精选的月工作总结范文,大家可以借鉴和参考。
演讲稿的篇幅不宜过长,要注意时间控制,避免冗长和啰嗦。我们为大家整理了一些备受赞誉的演讲稿范文,希望能够给你们在演讲中提供一些借鉴和启发。同学们!你们有远大的目
自我评价需要有一定的目标和标准,才能更准确地反映个人的实际情况。下面是一些自我评价的经典案例,希望可以给大家提供一些启示和思路。几个月弹指一挥间就毫无声息的流逝
开学典礼是学校培养学生对学校和社会的认同感、责任感和归属感的重要时刻。请欣赏以下这些优秀的开学典礼总结范文,它们或许能够激发你写作的灵感和创造力。尊敬的老师、亲
收集范本是提高写作能力的重要步骤,我们应该认真对待。下面是一些写作范文范本,希望对大家提供一些参考和指导。我了解有关保密法规制度,知悉应当承担的保密义务和法律责
范文是一种学习和进步的工具,通过模仿和创新,我们可以提高自己的写作能力。范文展示了作者的独特见解和思考,能够引发读者的思考和讨论。教学目标:1、识记黄河概况;知