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乡镇长就职表态发言材料篇一
“对巡视组反馈的问题，不论是上任的问题还是现任的问题，我都照单全收，并以反馈问题为导向，围绕巡视组提出的整改意见和要求，主动抓好整改落实……”在6月2日召开的省委第五巡视组巡视情况反馈会上，省住建厅党组书记陈平就落实巡视整改作出表态发言。会后，该厅立即成立巡视整改工作领导小组，召集专题会议，进行研究部署，进一步明确整改责任领导、责任部门和完成时限。
根据省委统一部署，今年3月8日至4月28日，省委8个巡视组对南昌大学、江西财经大学、南昌航空大学、江西科技师范大学4所省管高校和省农业厅、省委教育工委、省住建厅、省工商局4个省直单位开展专项巡视。近日，8个巡视组分别向省委“五人小组”、省委巡视工作领导小组汇报了巡视情况。经省委同意，省委巡视组分别向上述8个单位党组织及其主要负责人反馈了巡视情况。
本轮巡视对被巡视党委(党组)班子成员特别是“一把手”进行重点扫描。其间，共发现涉及厅级干部的问题线索47件、涉及处级及以下干部的'问题线索143件。按照监督执纪“四种形态”和干部管理权限及干部违纪情况，有关问题线索已被分别移交至省纪委、省委组织部和被巡视单位党组、纪检组办理。
巡视中还发现了一批党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面的问题。比如有的党组政治意识不够强，履行部门职责担当不够，结合实际贯彻落实中央、省委有关决策部署存在差距;落实巡视整改工作不力，没有切实担负起整改工作主体责任，部分整改工作不够到位。有的对违规违纪干部的处理失之以宽、失之以软，纪委监督责任落实不力，监督执纪问责宽松软，不敢较真碰硬。还有的严肃党内政治生活不够，中心组学习不深入，党员领导干部双重党组织生活不经常，谈心谈话、密切联系群众还有差距。
省委要求，巡视反馈后，被巡视党组织要对照反馈问题召开专题民主生活会，将召开民主生活会的方案、参加人员、班子对照检查材料和个人发言材料等，报相关巡视组和省委巡视办审核把关。相关巡视组、省委巡视办、省纪委对口联系纪检监察室和省委组织部相关处室等人员列席会议。对专题民主生活会质量不过关的，一律要求重开。
省委强调，对巡视组指出的问题和提出的建议，被巡视党组织要制定切实可行的整改方案，把责任压下去，落实到人，层层传导压力。要挂图作战，一项一项制定具体整改措施，确保挂账一项、整改一项、满意一项、销号一项，做到“交账”“记账”“销账”清楚。对不认真履行巡视整改职责、敷衍整改、弄虚作假、整改不力不实的，将坚决问责，决不姑息。对巡视发现的倾向性问题，省委要求相关部门开展专题调研，并研究制定整改意见向省委专题报告。
为强化巡视整改落实，省委巡视办将加强工作调度，及时掌握被巡视党组织的整改情况。调度中，省委巡视办将严把整改事项有没有实质性进展、需要清理的事项有没有清理、移交的问题线索有没有查处、整改不力的干部有没有问责、需要健全制度的有没有完善这“五关”。此外，省委巡视办还将加强对被巡视单位整改工作的督察督办，适时对整改落实情况进行专项检查和巡视“回头看”，既检查是否制定整改措施，还要检查制定的措施是否在基层得到有效落实。
在新一届省委开展的巡视中，省委还要求各巡视组在发现问题线索的同时，找出在群众中威信不高、精神状态不佳、不担当和不作为以及能力水平差、不胜任本职工作的领导干部，形成《被巡视党组织班子成员有关情况报告》，为省委全面了解班子建设和干部情况提供参考，推动干部“能上能下”。
乡镇长就职表态发言材料篇二
尊敬的 主任、各位副主任、各位委员：
今天，我将庄严地接受县人大会对我拟任为 县人民政府副县长职务进行审议和表决。没有组织的培养和教育，没有领导的厚爱和关怀，也就没有我的成长和进步。组织上提名我拟任 县人民政府副县长，既是组织对我的信赖，也是组织对我的考验。在今后的工作中，我将努力做到以下四点：
一、以民为本，多干实事
牢固树立“以民为本”的从政理念，时刻保持尊民、爱民、为民的感情，常怀为民之心，常思为民之策，常兴为民之举。多方体察民情、深入了解民意，广泛集中民智，倍加珍惜民力，把人民群众的利益作为第一目标，把人民群众的愿望作为第一追求，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众满意作为第一标准，切实做到：知民之苦，在改善群众生存条件上下功夫;知民之忧，在理顺群众思想情绪上尽责任;知民之盼，在帮助群众脱贫致富上谋良策;知民之力，在凝聚群众智慧力量上办实事。
二、以勤为径，埋头苦干
坚持勤政、敬业，苦干实干。在具体工作中，强化落实意识，增强落实功能。按照县委决策、人大决定、政府要求，认认真真地抓好各项具体工作落实。在抓落实上，切实转变作风，改进方式，讲求效果，努力做到：少点文山会海，多点深入一线调查研究;少点迎来送往，多点研究工作处理政务;少点空泛议论，多点为群众雪中送炭，排忧解难。坚持勤于学习，不断充实自我。学习市场经济理论，学习法律知识，学习本职工作所需要的各方面业务知识，努力提高综合素质，适应新形势的要求。
三、以廉为荣，严格自律
树立正确的人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观，常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，常具修己之念。努力做到自尊而不自傲，自信而不自负，自制而不自流。注重谨慎从事，严格约束自己，慎初、慎微、慎权、慎言，不为权力名声所累，不为欲望所惑。坚持以勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。始终把艰苦朴素、勤俭节约作为美德，倡行节俭、反对奢侈。修炼道德情操，保持心地纯正，做到正派做人，公道处事，言行一致，不欺上瞒下，不弄虚作假。
四、以法为据，尊重监督
自觉维护党纪国法，恪守规章制度。纪律制度怎么规定的，就怎么不折不扣地执行，不搞“上有政策，下有对策”，不拿原则做交易，努力做到办事不离“章”，行为不越“轨”。自觉维护党的统一。始终坚持与县委保持高度一致，认真坚持执行县委的决策。自觉接受人大及其会的监督，认真执行人大通过的各项决议和决定，认真办理和采纳人大代表提出的建议、批评和意见。自觉接受人民政协的民主监督，保持经常与政协组织联系，主动听取意见，不断改进工作。
各位领导、各位委员，不论这次表决通过与否，组织的信任，都会使我信心倍增。在今后的工作中，我将尽快进入角色，结合岗位工作实际，统筹兼顾、科学做好主管工作和分管工作，决不辜负人民的信任和组织的厚爱。
谢谢大家!
乡镇长就职表态发言材料篇三
尊敬的各位领导、同事们：大家新年好!
又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得公司的认可，用真心换取大家对工程建设和后勤服务的理解。
过去的一年，我们服务部在公司取得了多项荣誉。我们部门现场组也被评为公司先进班组。成绩的取得离不开服务部领导的支持、部门人员的共同努力以及兄弟部门的鼎立配合。经过产业化一期项目建设，我们通过不断地学习，分析总结工程管理中的成功与失败。已经为工程建设积累了宝贵的专业技术人才和管理经验。并且部门的内部管理水平也已经提升一个档次。
我们基地服务部是一个和谐的大家庭，我们服务部的领导班子是一个团结、务实的领导班子，也是能为我们职工办实事，带来实惠的领导班子。记得12月22日，在王总支持的公司一期项目验收会议上，当得知2011年我们基地的工资总额已经超过年初的预算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分钱的年终奖金时，孙经理在给公司汇报一期项目验收报告前，在王总和多个部门机关处长的面前，动之以情、晓之以理给我们大家争取年终兑现奖金，只有心系员工的领导才有那种焦急和真诚，才有那种“勇敢的力争”。我当时的心情是感动和感激。此后几天，服务部其他领导也都积极地通过不同的渠道向公司其它领导和部门呼吁，终于使大家在新年到来之前拿到了来之不易的年终奖金。
我想说，服务部有这样像父亲一样关怀、爱护我们员工的领导班子，我们的一切付出和奉献都是值得的。我也代表工程管理部表个态：请领导放心，2012年，工程管理部将进一步改变工作作风，提高执行力。有信心、有能力让3#工房在我们预期的最短的时间内投入使用，科研楼在2012年底前竣工，为公司成立十周年大庆献礼。
最后送我们基地服务部一副对联：
卧虎藏龙基地人才济济
齐心协力共建和谐家园
乡镇长就职表态发言材料篇四
各位领导：
根据会议安排，下面，我结合工作实际，就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。
加强党性修养是共产党员的必修课，更是领导干部的必修课。初当“领导”，因为一心想干大事，不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力，难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾，心理承受能力差而烦躁，致使自己心浮气躁，坐不下来，干不出像样的事情来。这是正常的，对此我们要端正心态，强化党性修养，坚定信念。要成为一名好的领导干部，首先要有好的心态，不要大喜大悲、患得患失，要坚定理想信念，牢记服务宗旨。过去干革命，面对屠刀和死亡，党员干部们“砍头只当风吹帽”。当今的年轻干部，尤其是与老百姓是面对面的基层干部，要向革命先辈学习，做共产主义远大想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，时刻想到肩负的时代责任和光荣使命，一心一意为民谋利益，为党添光彩，以党和人民的事业为重，积极投身到建设新农村，服务老百姓的实践当中，做一名亲民为民的好领导好干部。
学习是领导干部提升履责能力的必经之路。作为领导干部，强调以“才”增威，就是要增强为人民服务的本领，具备较高的综合素质的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术，既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有能力，这样才能做到与时俱进，才能适应科学发展的要求。一要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学习，不断开阔眼界、思路、胸襟，增长才干，要在“急、难、险、”的环境中磨练，做到学以致用，知行结合。二要善于向历史学习。要善于总结归纳，干一项工作学会一类工作，失败一次进步一次，成功一次创新一次。把握各种规律，不断积累经验，提高履责才干。三要向群众学习。在基层工作，要问计于民，善于和群众沟通，和群众一起想办法、拿主意、解难题。四要善于向外部学习。要通过参加讲座、培训，外出考察等方式，结合自身和本地实际，“取其精华，去其糟粕”，积极学习外镇外县等其他地区的一些举措、经验，进一步提高把握发展机遇、处理复杂局面的本领。
在乡镇，“一把手”如“将帅”，在工作中，是运筹帷幄，统榄大局的总舵手。而作为一名副职，就好比“车马炮”，要能够带领自己小团队去冲锋陷阵，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急难险苦之时，勇于挑担子、动真格，攻坚破难。在乡镇基层，情况是纷繁复杂，很多工作都是针对广大人民群众，往往要直接面对矛盾纠纷、利益冲突作为一名副职，在这个时候就要做到“四干”，要敢于担当，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓实干，苦干实干，不迗目的，决不罢休。
所谓“领导”，就是带领和引导，是指领导者引导和带领被领导者。领导者是单位的组织者，责任者和当权者，是领导活动中的决策者和指挥者，而“副科级领导”是个特殊的角色，他既是领导者，又是被领导者;既是决策者，又是执行者;既唱主角，又当配角。所以，要做到科学领导，务必要唱好主角和配角。首先，作为副科级干部，也就是副职，要为“一把手”多考虑，唱好配角，为领导拿出一个好方案。同时，自己也要唱好主角，带领好下属抓好落实这一方案。其次，作为副职领导，不仅要树立好自身的民主作风和良好形象，还要以之感染下属、影响下属;不仅要注i意提高自身的执行力，更要关注下属的执行力，以求实的态度和独到的见解启迪下属、培养下属。再次，一个领导者的管理水平和管理效率主要取决于团结、沟通和协调能力。搞好对外、对上的协调，搞好团队内部的协调，搞好对下协调。把团结、沟通和协调工作当做一项“工作”来做，常思团结、沟通和协调之益，常行团结、沟通和协调之事，相互之间经常坐一坐、说一说，多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。最后，作为副职，还要扮演好副手、帮手的角色。副职只有与正职心往一处想、劲往一处使，领导班子才能打好整体仗、打好优势仗，才能最大限度地发挥班子的整体功能。
我的发言完毕，谢谢大家!
乡镇长就职表态发言材料篇五
工作会表态发言材料
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尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会，正是有了各位领导的关心和支持，才有了我今天的工作成绩。
xx年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及xx-xx的精心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作，完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。
从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影，工作虽然辛苦却很充实，更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心，因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，--------还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)。
在全县交通工作会议上表态发言材料正文：
在全县交通工作会议上表态发言材料
一、交通概况
xx镇地处西南，东邻x田，南依xx，西与江西xx接壤，北与xx毗邻，距x城区58公里，地域面积329平方公里，辖18个行政村，113个自然村，万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散，地域宽阔，呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构，总长195公里，其中县道50公里，村道145公里。
二、xx年以来农村公路建设情况
在各级有关部门的关心支持下，我镇抓住加快农村路网建设的契机，调动和发挥一切积极因素，促进我镇交通基础设施的建设，截止xx年底，完成路网改造 公里，县道 公里，通行政村公路 公里，累计完成投资 万元，除上级补助外，路网改造工程建设尚--------负债 万元。
三、未通公路情况
由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致，虽得到各级各部门的鼎力支持，镇域交通状况有了历史性的改变，但还有 公里未改造。其中xx至谢坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新华 公里，xx线至坪埔 公里，溪口至荣坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年，全面完成镇域通行政村路面硬化任务
一是责任强化。按照责任一致的原则，加强公路改建工作领导机构，强化项目管理责任制，细化量化工作内容，严把工和质量关，确保项目质量水平。
二是资金筹措。坚持以自力更生为主，国家补助为辅的原则，建立健全公路改建投入机制，多渠道筹措资金，保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、盛市的资金补助，主动加强与上级主管部门的沟通与联系，争取上级资金支持;另一方面因地制宜，积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外，为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出，如在“三杆”迁移、占地补偿，按“从低计费、从快拆迁”的原则，要求各负其责，各行其职，保--------证不影响工和进度。
三是部门协调。建立协调机制，形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系，及时解决公路改建过程中涉及到协调不和-谐的问题，形成齐心协力，全力支持路网建设的工作格局，确保在xx年全面完成通行政村路面硬化任务。
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乡镇长就职表态发言材料篇六
市长孙兆林
（2008年11月28日）
尊敬的东生主任、各位副主任、秘书长，各位代表：
昨天，市人大各位领导和各位省市人大代表不辞辛苦，视察政府工作，充分体现了市人大常委会和各位代表对政府工作的关心和支持，我代表市政府对大家再次表示感谢！
刚才，我认真听取了各位省、市人大代表针对视察中了解到的情况发表的看法。深切感受到，这次视察时间虽然很短，但成果很丰富，问题找的很准，提出的建议和意见很有针对性、也很有价值。下面，我代表市政府作个表态发言。
到实处。
第二，市政府将继续支持市人大常委会和人大代表开展工作 今后，市政府将更加积极配合人大常委会开展工作，对人大开展的视察、检查等活动要做到提前准备、主动服务、全面保障。自觉接受市人大常委会和各位代表的监督，虚心采纳有关建议和意见，及时向市人大常委会和人大代表报告工作、通报情况，并积极为人大代表履行职责创造便利条件。
第三，全力完成市三届人大四次会议所确定的各项任务目标 今年以来，市政府按照市三届人大四次会议的要求，牢牢把握“东北振兴和沿海开放”的双重机遇，全面落实科学发展观，全力推进和谐葫芦岛建设，各项主要经济指标有了明显增长。一段时间以来，市政府对年初确定的目标任务进行了全面梳理，对一些重点工作确定了领导跟踪服务机制，对尚未完成的指标和工作，市政府将一件一件认真督办落实。
今后一个时期，是我市加快发展的关键时期，发展的任务繁重，希望各位代表对政府工作多提宝贵意见，多出主意想办法。我相信，在市人大常委会和各位代表的关心、支持下，市政府将进一步努力工作，带领全市人民求真务实、埋头苦干，向全市人民交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
乡镇长就职表态发言材料篇七
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
刚才听了x行长和x行长的讲话，我很感动，特别是他们对**支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到**支行，和各位一起工作、生活，我感到十分荣幸和高兴。在此，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢x行长和x处长送我到岗，感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。
**支行历来是**-x的贡献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使**支行的各项业务都取得了长足发展，员工士气、内外形象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，创造了**支行发展史上的辉煌时期。
作为继任者，我深感市行党委这一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验，更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。
但是，我深信，有市行党委的正确领导，有x行长和历届x人打下的坚实基础，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通过我们全体员工的共同努力，我有信心和决心，尽快转换角色，适应环境，把x支行过去的优良传统继承发扬光大，以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时，我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我，也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。
为了共同的目标，为了**支行的辉煌，我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精，向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。
谢谢大家!
本文来源：
乡镇长就职表态发言材料篇八
2012年，在市委、市政府的正确领导下，我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调，埋头苦干抓发展，精细管理求提升，公司主要经济指标稳步增长，再创历史新高。全年完成生产产值139亿元，增长24.88%，其中海外市场产值8500万美元，增长30.8%；上交泰兴地税1741万元，增长23.5%。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。2013年，我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用，进一步强化举措，增添干劲，确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务，努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。
持平稳增长，市场开拓取得新的成绩，转型升级实现新的提升，创优夺杯取得新的突破，企业文化持续推进，社会效益和经济效益稳步提高。二是强化基础管理。及时将精细化管理中好的做法进行“固化”，形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行模式，在全公司推广应用。进一步加强制度建设，从人、财、物等各个方面，优化配臵各项资源，努力实现管理的程序化、标准化和规范化。三是强化市场管理。进一步加大市场开拓力度，规范市场招投标行为，积极参与市场竞争，不断提高生产能力和项目承建水平，推动企业平稳、科学、健康、可持续发展，努力把公司建设成为江苏省乃至全国都有位臵、有影响的泰兴建筑业企业。
们在资质工作上取得全新的突破，装饰装潢、机电安装和桩基工程等3项资质成功升格为一级资质。我们将充分发挥这类资质的优势和作用，在大工程、大项目比较集中的市场和其他主力市场勇于竞争，在提高科技含量和经济效益上动脑筋、想办法，逐步降低土建项目比重，推动企业转型升级和科技进步。同时，充分发挥金融信贷杠杆作用，在2012年利用11亿元信贷资金的基础上，今年争取发行企业债券6亿元，不断拓宽融资渠道。全年力争承建几个体现中兴实力、彰显泰兴建筑业形象、附加值高、经济效益好的工程项目，促进公司的产业结构、盈利方式和盈利水平不断提升，努力把公司建设成为大而强、强而优、优而静的名副其实的“特级企业”。
泰兴建筑企业“走出去”、“共发展”，带动农村剩余劳动力转移致富。在现有用工1.5万人的基础上，今年争取再增加3000-5000人，带动农民就业，努力让更多的老百姓袋子鼓起来、生活好起来。同时，加强外部市场开拓，减少泰兴本土市场工程承接数量，为我市同行业企业腾出更大的发展空间。积极参与市政、园林绿化施工，帮助销售地产各类苗木1000万元，以实际行动推动我市建筑业发展壮大、做大做强。三是帮助关心职工、促进和谐。高度重视职工保险金的缴纳和工资发放，确保按时缴纳保险金，足额发放职工工资，解除职工的后顾之忧。更加重视职工的生产生活，为职工创造优良的生产生活条件，努力实现好、维护好、发展好职工的根本利益。四是积极支持社会慈善事业。始终坚持“经世济民、以人为本、义利兼顾”的原则，以实际行动支持社会慈善事业，给更多的弱势群体和困难群众送温暖、献爱心，为构建和谐xx、幸福xx尽心尽力。
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