心得体会是一个人在经历某个事件或完成某项任务后所获得的感悟和思考，它可以帮助我们总结经验，提高自己。以下是一些历届优秀毕业生写的心得体会，希望能给正在写心得的同学们提供一些思路和参考。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇一
施工资料管理在工程施工中扮演着至关重要的角色，既是对工程质量的保证，也是对工程进度的控制。经过多次的实践和总结，我深感施工资料管理的重要性和必要性。下面我将对施工资料管理进行一些心得体会总结，以供参考。
首先，在施工资料管理中，完善的管理制度和规范的操作是关键。施工资料管理不仅涉及到图纸、施工方案、文件等文档的管理，还包括了施工工序、材料采购、机械设备等方面的管理。只有建立科学完善的管理制度，并严格按照规定的程序进行操作，才能确保施工资料的准确性和及时性，避免出现错误和延误。
其次，施工资料管理需要高度的责任心和严谨的态度。施工资料管理是一项细致、复杂的工作，需要资料管理员具备高度的责任心和细心谨慎的态度。在进行资料整理和归档时，必须仔细核对、规范分类、统一命名。同时，要时刻保持对施工资料的即时更新和调整，确保施工现场的实际操作与资料一致。
此外，施工资料管理要注重与其他部门和岗位的沟通协作。在施工过程中，不同岗位的人员需共同参与施工资料的管理工作。与设计、质检、采购等部门的沟通协作是非常重要的，只有通过及时沟通，及时解决问题，才能确保施工资料的协调与一致，避免出现差错和纰漏。
此外，施工资料管理还需要善于利用信息化技术手段。现代科技的发展使得信息化管理成为一种趋势。借助计算机、网络、移动设备等信息化工具，可以实现资料的快速传输、准确存储和方便检索。例如，在设计和施工过程中，可以利用BIM技术实现施工图纸的精准测量和三维模拟，大大提高施工效率和准确性。
最后，施工资料管理要时刻保持学习和创新的态度。在建设行业科技技术飞速发展的今天，施工资料管理也要与时俱进，不断学习新知识、新技术，不断进行创新和改进。只有不断提高管理水平，跟上时代的步伐，才能适应新形势下施工资料管理的需求，更好地为工程建设服务。
综上所述，施工资料管理是一项细致、复杂的工作，需要完善的管理制度、严谨的态度、沟通协作、信息化技术的应用以及学习创新的精神。只有做好施工资料管理，才能保证工程的质量和进度，确保工程顺利进行。我深感施工资料管理的重要性，也将继续努力学习和提高自己的管理水平，为施工资料管理工作贡献力量。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇二
工资管理作为人力资源管理中的重要一部分，对企业的经营发展和员工的生活水平都具有深远的影响。因此，在人力资源管理课程中，老师为我们安排了一次工资管理实训，让我们深刻认识到了工资管理的重要性和实际操作难度，也让我们体会到了实践中的挑战和收获。
第二段：实践过程。
在本次实训中，我们按照老师分配的角色分工，分别扮演了企业财务主管、部门经理、HR工作人员和普通员工等角色，通过模拟企业工资管理流程，学习了工资核算、工资福利、用工形式及社保公积金等方面的知识，并深入了解了工资管理所涉及的法律法规和政策。
在实践过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。比如，在计算员工工资时，考虑到员工的实际情况和福利待遇，需要进行多次调整和核算，这个过程需要耐心和细心的工作态度；而在涉及工资薪酬福利的问题上，各个部门之间的意见和诉求也各有不同，需要协商和沟通，而这也考验了我们的沟通能力和协调能力。
第三段：实践收获。
通过本次实训，我们更好地理解了企业工资管理的重要性和复杂性，学习到了工资关键指标的定义、核算和调整方法，掌握了工资政策和法规，提高了我们的工资管理技能和工作态度。
同时，我们还意识到，工资管理需要高效、规范和公正，必须遵守法律法规和相关政策，做好工资核算和维护劳动关系，以便为企业和员工带来更好的效益和福利。
第四段：实践反思。
我们也深刻反思了工资管理中存在的问题和亟待解决的挑战。例如，在工资核算过程中，可能会出现错误和漏洞，导致员工的薪酬待遇不公平或不合理；而在实施封顶薪酬政策时，也会面临员工的不满和离职问题。
因此，需要我们不断完善和创新工资管理模式，建立和优化工资管理流程和制度，加强工资监管和审计，同时也需要提高员工的意识和参与度，增强员工的工资保障和福利待遇，以打造更加公平、合理、高效的工资管理体系。
第五段：总结。
总之，本次工资管理实训深刻地理解了工资管理的重要性和实际操作难度，加强了我们的工资管理能力和工作态度，同时也为我们提供了更多的思考和实践机会。我们应该保持学习和实践的热情，不断完善和提高工资管理水平，为更好地服务企业和员工做出积极的贡献。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇三
工资管理实训是大学生职业生涯中非常重要的一个环节，这不仅是关系到我们未来工作收入的问题，也是对我们自身价值的认知和提升的机会。在实践中，我不仅了解了企业工资管理的全过程和相关法律法规，也深刻认识到了工资管理的重要性。接下来，我将分享我在工资管理实训中的所见所闻和所感所悟。
第二段：过程。
在工资管理实训中，我们分为四个小组分别负责不同的任务，包括员工信息管理、劳动合同管理、薪酬核算和资金支付。我所在的小组负责资金支付，从认真核对每个员工的加班和考勤情况，到编制并发放工资，每一个环节都需要十分谨慎的操作。我们耗时数日，才终于完成了这项重要任务。在实践中，我发现良好的团队合作和高度的责任感是成功完成任务的关键。
第三段：法律法规。
工资管理是一项涉及到众多的法律法规的工作，包括《劳动法》、《社会保险法》等。在实践过程中，我们需要了解和遵守这些法律法规，以便更加严谨和公正地处理这些问题。除此之外，我们还要素质比较高，具有亲和力、逻辑思维能力强、口齿清晰等特质才能更好地完成任务。
在工资管理实训中，我不仅学到了许多理论知识，还提高了自身的组织协调、沟通协商等能力。通过与队员的合作，我也意识到了每个人都有其独特的价值和能力，只有充分发挥每个人的长处，才能最大化地实现整个团队的目标。同时，我也深刻认识到了企业工资管理的重要性，尤其是要保护职工的合法权益。
第五段：结束语。
综上所述，这次工资管理实训为我提供了一个非常宝贵的机会，让我在实践中提高了很多技能和能力。我相信这些经验会对我的职业生涯有所帮助，并在以后的工作和生活中不断积累和提高自己的能力。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇四
工资是企业与员工之间重要的利益关系，对于任何一个企业来说，合理的工资管理规定可以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。在参与工资管理规定制定过程中，我深刻体会到了合理的工资管理规定对于企业和员工之间的关系的重要性。本文将从工资管理的必要性、工资管理的基本原则、工资管理的实践经验、强化员工参与意识以及未来工资管理的展望五个方面来阐述我对于工资管理相关规定的心得体会。
首先，现代企业中工资管理的制定已经成为一项十分必要的工作。企业作为一个组织整体，只有员工的工资能够体现他们对企业所作出的贡献，才能更好地激发员工的积极性和创造力。在工资管理相关规定中，我体会到合理的工资管理规定不仅可以使企业与员工之间形成良好的利益关系，还可以为企业的长期发展提供稳定和可持续的劳动力。通过精心制定的工资管理规定，可以让员工感受到公平和公正的待遇，从而更好地为企业的发展贡献自己的力量。
其次，工资管理的基本原则是合理、公平、透明和激励。通过对工资管理相关规定的学习与思考，我认识到企业应该根据员工的工作成果和付出来制定合理的工资管理规定。这样可以让员工感受到公平的待遇，并能够激励员工积极工作。另外，合理的工资管理规定应该是透明的，员工应该明确自己的工资构成和计算方式。透明的工资管理可以减少员工的猜疑和不满，从而增强员工对企业的认同感。
第三，工资管理的实践经验是不断修正和完善的过程。在实际操作中，企业需要根据自身的实际情况和发展需要灵活调整工资管理规定。有时候，企业可能会遇到员工不满的情况，例如某个岗位的薪资待遇相对较低，但该岗位对整个企业的运作却至关重要。在这种情况下，企业应当积极听取员工的建议，进行适度的调整，以便平衡岗位间的薪资待遇差距。此外，在实施过程中，企业需要不断地进行评估和反思，看看员工对新规定的接受度和满意度如何，并作出相应的调整。
第四，强化员工参与意识是提升工资管理效果的关键。在学习工资管理相关规定过程中，我认识到员工应积极参与到工资管理中来。企业应该建立一个良好的沟通机制，让员工能够提出自己的意见和建议。企业可以通过员工满意度调查、匿名反馈和员工代表参与制定工资管理规定等方式，让员工更好地参与工资管理的过程中来。员工参与的意识提升可以增加员工对工资管理的接受度和认同感，从而提高员工的工作积极性和团队合作能力。
最后，在未来工资管理中，企业应该更加注重员工的综合素质和个人发展。随着经济的发展和社会对人才素质的要求不断提高，企业在制定工资管理规定时，应该更加关注员工的综合素质和个人发展。这样可以激发员工的上进心和创新能力，使企业适应未来的发展需求。此外，随着人工智能和自动化技术的发展，企业需要思考如何在工资管理中合理地对待技术进步对员工岗位的冲击，避免员工因技术发展导致的岗位流失而不满。
综上所述，通过参与工资管理规定制定的过程，我深刻体会到了合理的工资管理规定对于企业和员工之间的重要性。在未来的工资管理中，企业应该积极弘扬公平、透明、合理和激励的原则，并加强员工的参与意识，注重员工的综合素质和个人发展，从而实现企业的长期发展和员工的个人成长。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇五
施工资料是建设项目中必不可少的一项工作，它对项目的顺利进行起着至关重要的作用。经过我多年的实践工作，我认为对施工资料进行有效管理是保证工程质量、避免纠纷的关键。在本文中，我将分享我的心得体会，希望对广大施工人员提供一些有益的参考。
施工资料的及时准确性是施工管理的基础。一方面，施工单位必须做好施工计划和进度安排，及时准确地提交相关资料，确保工程进度的顺利进行。另一方面，施工单位必须与监理和业主单位保持紧密的沟通，及时了解他们的要求和要求，并根据实际情况及时进行配合调整。
第三段：施工资料的完整性和规范性。
施工资料的完整性和规范性是保证施工质量的重要保障。施工单位要做好施工记录、检验记录和质量验收记录等工作，确保施工资料的完备性。同时，施工单位还应注意施工资料的规范性，遵循相关法律法规和技术规范，以确保施工过程符合工程质量标准。
第四段：施工资料的安全性和保密性。
施工资料的安全性和保密性同样重要。施工单位要采取相应措施确保施工资料的安全，避免资料被盗取、损坏或丢失。同时，施工单位还应保持施工资料的保密性，不得将涉及商业秘密和个人隐私等重要信息泄露给第三方。
第五段：施工资料的综合利用和数字化管理。
随着信息技术的发展，施工资料的综合利用和数字化管理成为未来发展的趋势。施工单位应积极应用信息化技术，将施工资料进行数字化处理和存储，提高施工资料的利用效率和管理水平。同时，施工单位还应探索与监理和业主单位间施工资料共享的方式，促进施工资料管理的互联互通。
结尾：
综上所述，施工资料管理是施工过程中至关重要的工作。通过对施工资料的及时准确性、完整性和规范性的保证，确保施工质量的同时，也可以避免与监理和业主单位的纠纷。此外，施工单位还应注意施工资料的安全性和保密性，采取相应的措施保护施工资料。随着信息技术的发展，施工单位还应积极应用数字化管理技术，提高施工资料管理的效率和水平。相信通过施工资料管理的不断优化，我们可以更好地推动建筑行业的发展。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇六
施工资料管理是在工程建设中必备的一项工作，它对于项目的正常进行、质量的保证以及合同的约束都起着至关重要的作用。在长期从事施工资料管理的过程中，我积累了一些心得体会，下面将对这些心得体会进行总结，以期能对相关工作人员提供一些借鉴和参考。
首先，施工资料管理要有明确的目标和规划。在开始一项建设工程之前，要制定出明确的施工计划，并在其中明确指出施工资料管理的目标和要求。要根据项目的特点和施工过程的特点，以及合同约定和法律法规的要求，确定完整的资料管理体系，并将其具体化为各项管理措施。只有明确了目标和规划，并且付诸实践，才能确保施工资料管理工作的顺利进行。
第二，施工资料管理要力求系统完备。在施工资料管理的过程中，要注意资料的完备性。首先，在项目启动之初，要制定施工资料目录，并明确相关信息的分类和归档要求。在建设过程中，要严格按照施工资料目录进行管理，确保项目形成的各类资料齐备，方便后期的审查和查询。其次，在项目竣工之后，要及时进行施工资料的整理和归档，确保资料的保存和传承。这样一来，不仅可以提高施工过程中的管理效率，还可以保证建设资料的完整性和可靠性。
第三，施工资料管理要建立有效的监控与反馈机制。在施工资料管理的过程中，要建立一套科学有效的监控与反馈机制，以确保各项管理措施的及时有效执行。首先，要建立工作日志和巡查记录，记录施工过程中的主要事件和问题，以便及时发现和解决问题。其次，要建立定期的检查和评估机制，对施工资料管理情况进行全面的检查和评估，及时发现和纠正工作中的不足和问题，提高管理水平和工作效率。最后，要建立及时反馈机制，将检查和评估结果及时、准确地反馈给相关人员，并与其进行沟通和交流，以提高施工资料管理工作的连续改进和持续发展。
第四，施工资料管理要注重培训和人才队伍建设。在施工资料管理的过程中，要注重培训和人才队伍建设，提高从业人员的知识和技能水平。首先，要定期开展专业培训，使施工资料管理人员掌握先进的管理理念和方法，提高工作能力和素质。其次，要加强人才队伍建设，吸引和培养一批具有施工资料管理专业背景和经验的人才，以保证工作的顺利进行和高效运行。只有有良好的人才队伍作为支撑，施工资料管理工作才能持续稳定地进行下去。
第五，施工资料管理要与信息化技术相结合。在施工资料管理的过程中，要充分利用信息化技术，提高管理效率和质量。首先，要建立和完善电子档案系统，将纸质档案转化为电子文件，方便存储和检索。其次，要推行移动办公和流程化管理，减少纸质文件的使用和交换，提高工作效率和信息安全性。最后，要开发和应用专业的软件工具，实现施工资料的自动化管理和分析，提高管理水平和决策效果。
综上所述，施工资料管理是一项复杂而又重要的工作。只有建立明确的目标和规划，力求系统完备，建立有效的监控与反馈机制，注重培训和人才队伍建设，并与信息化技术相结合，才能确保施工资料管理工作的顺利进行和高效运行。希望上述心得体会和总结能对相关工作人员提供一些参考和借鉴，从而更好地开展施工资料管理工作。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇七
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的xx大、xx届三中、四中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”。
坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。
一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成20xx年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度，按照财务制度及预算收支科目建立20xx年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据甘人财[20xx]02号文精神的要求，用近一个月时间对20xx年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。
三、勤勤恳恳做好后勤服务。
作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，乐于接受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作，完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。
在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇八
一．创设平等和谐的师生关系。
合理的运用语言、眼神、动作来激发学生的表现欲望，鼓励学生大胆的创新。当学生犯错误或故意“捣蛋”时，我用眼神暗示、用和蔼的语气给予批评与指正；当学生的想法或表现不恰当或不完善时，我首先肯定他们的积极主动性，使学生产生积极的情绪，激发表现热情。
到在学校这个大家庭中也能得到温暖。爱的召唤，使孩子们有了热情也愿学了。我想，什么是爱，这就是爱。而且这是更有价值的爱，这是社会的嘱托，事业的期望，这种爱，正是我们教师责任心的源泉。古人云：“亲其师，信其道”。教师的爱一旦被孩子理解和接受，他们同样对老师充满爱，同学们之间的关系自然平等和谐，就会心甘情愿地接受老师的教育。
二、树立服务意识，培养学生良好的行为习惯。
爱好不同，家庭教育也不同，如何把他们培养成有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人呢?如何让这些孩子在人生的道路上有个良好的开端呢?我想，空头说教是没有用的，重要的是根据学生的年龄特征，通过生动活泼的教育形式，热心地引导。我就根据他们的喜好，培养学生良好的阅读习惯，以配合课内教学，一本好书，会带领学生遨游瑰丽多姿的知识海洋；一本好书，会引导学生探索古今中外的无数奥秘；一本好书，会帮助学生明辨是非、分清美丑。给学生图书、给学生时间、给学生方法，让学生与好书交上朋友。
三、细心扶持学生步入人生之旅。
班主任除了要全面关心每一个学生外，还特别要对那些顽劣儿童更细心的扶持，要发现他们的长处，正面引导，使之克服缺点，不断进步。对于顽皮学生，我尽量采取冷处理法，尽量少去拨动他们那根调皮的神经，更不采取磨的办法。老师只能从正面把他们从顽皮引入到可爱的轨迹上来。顽皮的学生由于父母对他们娇生惯养，到了学校还是恶习不改，上课不听讲，下课就打闹，在他身上确实难找出优点来。可是他们身上总会有闪光点，我只要能发现一丁点儿有点就及时表扬，并鼓励他克服缺点，努力做个可爱的好学生。通过一段时间的耐心帮助和扶持，他们也会有进步的。在学校组织的秋季运动会、庆十一文艺汇演中，他们都取得了相应的优异成绩，学习也有了很大的进步。就是这个细微之处正说明，只要我们老师坚持耐心扶持，差生也是能进步的。
四、做一个勤快的班主任。
纪行为。每天我一直强调学生遵守校规校纪，班规班纪，强调他们养成良好的作息习惯，按时到校，从小培养学生良好的晨读习惯，我长期坚持与学生同时到校，我们班上的学生每天早晨来到学校没有在外面疯狂打闹的现象。正是由于这些“勤”，使我班上的学生在纪律方面都能严格遵守，很少违犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充当许许多多角色，有人说班主任也是一个官，但也是世界上最小的一个主任官，但是这个最小的主任官，所做的事情最多，最复杂，这个主任官当的成败如何，不仅关系到一个人的健康成长，更重要的直接关系到国家教育事业的成百合兴衰。因此社会是非常看好这个最小的主任官的。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇九
为了加强企业内部管理，展示良好的企业形象，提升企业综合管理水平。为此公司组织开展的“5s”活动已拉开序幕。班组长以上的技术管理人员对“5s”管理知识的学习，让大家对“5s”管理的认识进一步加深，我作为其中的一员，体会尤为深刻。结合公司的实际情况，谈谈以下几点心得体会：
现场“5s”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要。如果企业即使拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样企业可能会出现这样那样的问题，5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。从长远来讲，现场“5s”管理给企业带来的效益是无价的。因此，企业开展现场“5s”管理是十分必要的。
现场“5s”管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要，是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、造就高素质职工队伍的需要，。因此，在我们公司开展“5s”管理，对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远的意义。
现场“5s”管理工作的实施，首先解决好硬件和软件两方面的问题。作为软件方面公司有健全的组织机构，各部门分工具体，责任明确，为“5s”实施提供了重要保障。作为硬件方面公司要有投入，主要解决好以下几个方面的问题：
（1）对现场派班室、更衣室进行装修；
（2）对桌椅、更衣柜、工具柜进行统一调整配备；
（3）公司设立待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放区。垃圾处理区，员工工作衣清洗凉晒区，公司创造好了这些基本条件，再利用好现已具备的优质资源，现场“5s”管理实施工作一定能达到预期的目标。
（1）“5s”管理要成为公司和部门例会的重要内容；
（2）“5s”管理组织机构要长期设置，不能因人员的变动而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想统一，全员行动，常抓不懈；
（5）“5s”管理实施工作要规定为各类先进评选的指标之一；
（6）“5s”管理实施工作要健全激励制度。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。随着公司现场“5s”管理的实施，全体员工的积极参与并坚持不懈，在前进中不断提高和深化，二年后，公司工作场所，一目了然，安全、舒适、明亮的工作环境必将成为现实，员工的工作热情和良好的素养得到验证，企业良好的形象必将得到同行业的认可。到那时，大家都将会为自己是上峰的一名员工而感到骄傲和自豪，“上峰”也必将成为水泥行业一块响噹噹的品牌！让我们一起去行动，一起去努力，尽早去共同享受“5s”管理成果给我们带来的快乐吧！
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇十
班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失，都离不开班组的引线穿针、辛勤劳动。因此，搞好班组管理，就是搞好企业管理的基础。班组与企业的关系，如同地基与大厦、大海与航船：没有班组作扎实的基础，企业大厦将无法立足于松软的沙滩之上；有了班组厚实的浮力，企业之舟就可在市场的大海之中乘风破浪。而班组长就是班组管理的关键。
班长既是生产业务技术骨干，又是全班生产管理工作的组织者和实施者。他们与员工同处一线。企业的规章制度、生产任务、思想工作等都要靠班长来组织落实。班长素质的高低直接影响工作的完成和质量的优劣。鄙人认为，作为一名收费班长，班组管理的务实创新是重要源泉，班组管理必须从大处着眼，小处入手，用精巧的小手笔做出优秀的大文章。要达到这个目的，班长必须从以下几个方面入手。
1． 制定小规矩。班组根据高速公路的'特点及公司、管理处的规章制度制定出一些适合实际情况的管理措施，以此规范班组员工的思 想和行动。
2.树立小模范。在班组里选择一位或几位素质强、业务精、人缘佳的员工作为模范，在班组管理中起表率作用。
3.做好“老娘舅”。要想让上级精神快速深入班组员工，及时成为员工的自觉行动，就必须了解员工的心态，与他们坦诚相待。这需要一个轻松、愉快的氛围。这就与我们收费工作的环境有质的区别，班长必须经常性组织班组员工聚聚，通过聊天、娱乐等方式去发现员工生活中的一些困难和思想波动，及时地去安慰和解决，从而升华员工对班组建设的认识，凝聚智慧和力量，自然也会产生一种归属感、亲切感、责任感。班组也会有强大的凝聚力和战斗力。
4.吸收“金点子”。让员工自己来管理自己，为班组建设献计献策，提合理化建议，班长做好把关，实现“群策群力”和局面。
以上既是本人的一点经验，也是对自己工作的要求，更是个人努力工作的方向。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇十一
说实话，之前未曾接触过餐饮管理类的工作，感谢公司及领导让我对这块空白未触及行业有一个了解、学习、锻炼的机会。现就如何管理员工餐厅，提出几点本人认为应主抓的方向及要素，仅供参考，同时也希望领导及餐厅管理人员给出宝贵意见进行监督、指导，具体从管理内容、管理方式以及个人认为需加强或改善之处等几个方面进行简述：
一、管理内容(卫生、食品安全、菜品菜量、服务人员、成本控制)。
(一)卫生方面现状描述：目前为止，我们员工餐厅卫生情况还比较理想，这和他们的内部管理及自身专业性有关，不论是厨房的内部环境还是用餐场所的桌椅、地面，卫生情况均较好。不过，在天气气候影响的情况下，地面潮湿易滑等问题，这个还没有很好的解决。应对措施：在继续保持原有良好卫生情况的条件下，针对天气等自然客观因素出现的问题，我们应预备可行性实施预案，确保卫生环境在任何条件下都做到更完美。
(二)食品安全现状描述：目前为止，未出现过食品安全问题或事故。但应加强食品原材料采购的检验工作，特别是冷冻食品。应对措施：食品采购需通过正规渠道，有必要可对蔬果类进行农药测试等，冷冻食品材料的采购需注意日期，以免冷冻时间过长造成食品安全问题。我们供给的食品卫生干净、安全可靠，才能给顾客带来安全感、归属感。
(三)菜品菜量现状描述：目前为止，客户反映最多的可能就是这方面的问题，当今社会物欲横流，远远摆脱了温饱阶段，人们对菜的要求也大大提高，要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说我们只是员工餐厅，但是人们对菜品的追求一样不会减少。细想下，若是我们将员工餐厅的菜品做到求搭配精致、求色调美感，那会在客户之间得到不一样的效果，亦可获得口口相传美誉，同时对我们产业园引入好的企业具有一定的影响力。
应对措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工样式，荤菜我们餐厅供应最多的是鸡、鸭、鱼类，若非整只或半只售卖的情况下，还是建议配菜人员将切工运用到位，求精美、细致。这样做的效果最重要的是方便食用，不至于看起来没有胃口，导致浪费食物。每次到回收间处稍留心点，就会发现剩余食物还是比较多的，此现象原因与菜品的样式及口味都有直接联系。
(四)服务人员：
现状描述：作为餐饮来说服务起的是锦上添花的作用。这里的服务包括：餐厅整体服务人员的形象、气质、微笑、言行举止等等。我们餐厅的服务人员在这方面做得还是蛮到位的，不过在包厢服务方面有待加强、改进。
应对措施：继续保持良好的服务状态，包厢服务一般都是公司宴请客户，所以包厢服务是公司形象的展示，这方面可进行专人专职培训。
(五)成本控制。
现状描述：目前为止，从餐厅月营业报表及营业情况明细表上看，我们的餐厅运营成本远远大于餐厅收入，其中食品成本、人员工资占重头。
(一)不定期巡视、抽查方式。
每周不定期巡查卫生情况、餐厅各项工作，抽样检查食物留样。
(二)参与餐厅人员会议方式有必要时可参加他们的会议，听取各岗位人员的意见或建议(三)依据详细考核表中的事项进行评分考核等方式每月考核表根据实际巡查、抽查情况正确反映，并及时督促餐厅管理人员改善、落实。
三、需加强及改善的小建议。
(一)菜品的样式，切工等(荤菜和素菜的切工应符合用餐者喜好)。
(二)菜肴口味可通过与客户沟通、调查、征询意见等方式改善、创新。
(三)营造和谐、温馨的就餐环境，提升亲切感、归属感。(温馨标识语、餐厅小装饰等)。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇十二
工资是每个人关注的话题，因为它与收入息息相关。当我们在理论知识中学习了关于工资管理的相关知识后，如何将该知识运用到实践中，掌握职业技能呢？在校期间，我参加了一次工资管理实训课程，获得了诸多经验和收获。在这里，我想分享我的心得体会，谈谈自己在工资管理实训中的体验和收获。
工资管理实训是一门非常实用的课程，我们在课程中学习了关于工资管理的理论知识，掌握了实际操作的步骤和方法。通过模拟操作，我们不仅学到了如何制定有效的工资管理方案，还学到了如何与员工沟通，如何处理员工的工资问题。在实验室实际操作中，我们可以实际感受到工资管理的复杂性和重要性，明确了工资管理的目的和职能。
第三段：学到了什么。
在工资管理实训过程中，我学到了许多有关工资管理的实用知识和技能。首先，我学会了工资结构的制定和设计，以及如何根据企业规模和行业特点进行调整。其次，我学会了如何确定员工的薪资等级，并合理设定基础工资、绩效工资和奖金等组成部分。最后，我也懂得了如何维护公司的工资保密性，并如何对员工提供专业的工资结算服务。
第四段：实训收获。
在实践中，我发现工资管理并不仅仅只涉及数学计算，还需要考虑管理、沟通、协调等方面的能力。通过参与工资管理实训，我深刻理解到合理的工资管理计划对于企业的发展至关重要。职场是个深造不息的过程，我们需要不断积累经验，学习新知识，提高职业素养，才能在职业生涯中有所发展。对于我个人而言，工资管理实训课程对今后职业发展的规划和能力锻炼都大有帮助。
第五段：体会与感想。
在工资管理实训中，我不仅学到了实用知识和技能，也收获了体验和感悟。我认为在实践中学习，让我的学习更深入，更贴近实际。我们需要在尽可能短的时间内把学到的知识运用到实战，进一步提高自己的学习效率和职业能力。经过这次实践，我更加深刻地认识到自己的不足之处，也更加清楚自己未来在工作中需要发展的能力。工资管理实训为我今后职业发展打下了坚实的基础，同时也增强了我的信心。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇十三
班主任工作是细碎而繁琐的，每天对学生学习要关心，纪律要费心，卫生要操心，总感觉自己是以奔跑的姿势演绎着教学生活。作为一名新老师，一名新班主任，我在班级管理的道路上跌跌撞撞，历经了一段迷茫的时期，经常觉得疲惫不堪。幸运的是，通过自身的摸爬滚打以及不断地积累学习，我明白了作为一名班主任，不仅要教艺精湛，有敬业精神，更重要的是要用心地投入，尽心尽责地去浇灌那些祖国未来的花朵，让他们在学校里健康快乐地成长。
著名的教育学家巴特尔曾经说过：“爱是一种伟大而神奇的力量，老师承载着爱的目光，哪怕仅仅是投向学生的一瞥，孩子们幼小的心灵都会感光显影，映出美丽的图像……”今天我想说的是：孩子们需要班主任老师爱的目光。班主任是一个教学班的组织者和领导者,他们的工作,影响着每一个学生在德,智,体各方面的健康成长,影响着他们一生的生活道路。世界上的爱各种各样，而班主任对学生的爱是一种复杂而高尚的精神境界。教育心理学家认为，这种爱是由班主任老师的理智感、美感和道德感凝聚而成的一种高尚的教育情操。内容上表现在班主任深入细致地了解学生，真心实意地关心学生，充分尊重、信任学生，严格要求学生等。爱学生是教育学生的起点和基础。教育不能没有爱，就像池塘不能没有水一样，没有爱就没有教育。前苏联教育家苏霍姆林斯基则把教师热爱学生作为“教育的奥秘”，他的座佑铭是“把整个心灵献给孩子们。”
有经验的班主任都会有这样的体会，当学生意识到班主任教师是真心爱护他关心他，为他操心时，无论你是耐心的帮助，还是严肃的批语甚至是必要的斥责，学生都会乐意接受。这就是所谓“亲其师，信其道”。相反，如果班主任没有取得学生的信任，那么即使你教育目标正确，教育方法科学，教育也无法达到期望的结果。像我班就有一位女学生，自尊心极强，生活在重组家庭，后母对她很不好。其实她的内心是怯弱的，她的上进心被倔强的性格、她人的褒贬所淹没。并且她在小学的时候，就常常因学习上的困难和违反纪律的行为受到老师严厉的批评，造成她具有强烈的抵触情绪。开始我对她漠不关心，但是没想到上课不久她的毛病就显现了出来。一天，我在上语文课，发现他心不在焉地与人讲话。
我没有直点名，只是直直地看着他，提醒他。“干嘛？”我的话被他打断。“请认真听课！”我心平气和地说。“关你什么事？”她的顶撞真出乎我的意料。一个初一新生胆子竟然这么大！我当时十分生气。而她呢，故作镇静，双手抱胸，斜着眼睛望着窗外，一副满不在乎你又能拿我怎么样的样子。这时理智告诉我必须冷静，毕竟我是老师，他是学生，作为一个老师不能失了老师的样子。
课后，我特意找到她，微笑着问她：“如果一个老师在她的学生犯错时，视而不见，那这个老师是不是好老师？你的家长喜欢这样的老师吗？你做错事情却不让老师批评，有这样的道理吗？”我心平气和地跟她说，给了她过去从没有过的待遇，她也从中受到感动。结果，师生间的火药味消除了。从交谈中，我感到了解学生、保护学生自尊心的重要性。事后，我当着全班的面说“今天的事就让它过去了。
我们要相信小曾同学会从中吸取教训，提高认识，让我们欢迎她与大家一起进步吧”。在以后的几天中，我发现她的确有进步。虽然后来偶发几次，但我总是以自己的师爱去感化他。平时我还多注意她，给予她更多的关心和帮助。比如拉拉家常，给她补补课，让她帮我做一些力所能及的事。让她明白：老师爱她，没有把她看成差学生。渐渐的，她那不服管的野性收敛了许多。我想，只要对学生付出了真情，付出了爱，学生回报你的也将是世界上最美好的情感。用爱心去感化学生，就会让学生时时刻刻感受到来自于老师的温暖，就像阳光源源不断地为花朵提供必要的光照，学生在老师的爱心感化下再顽固的心也会慢慢融化，健康快乐地成长。
每个班级中或多或少都有些特殊的学生，特殊生转化工作是一项艰苦而长期的任务。由于特殊生本身的原因，加上周围社会环境的影响，这决定了特殊生转化往往会出现反复，有时甚至反复多次，这就要求我们在教育工作中要有耐心，不能因一次的反复而心烦急躁。要知道，特殊生的转化是一项教育人的工作，而做人的工作就必然涉及到人的情绪、情感、意志等多方面因素，同时第一个人都必然与社会的各个方面，各种因素发生着联系。因此，这又是一项多角度，多层次的工作，如果因一、二次的失败而丧失信心，放弃努力，不仅使自已前面所费的心血会之东流，甚至会影响到爱教育对象的一生。
其次，特殊生转化工作中的耐心，要求我们要逐步创设教育情境，引导学生自我教育，确立不同的阶段目标，循序渐进，而不能要求学生一夜之间彻底觉悟，任何急于求成的想法，都是有害的。所谓自我教育是指一个人自已提出目标，并从内心感到要用实际行动来培养自已的品质，是一个人在道德修养上的自觉能动性的表现。我们在实施转化工作的过程中，就要依据每一个特殊生的不同情况，因人而异制定阶段目标。最初的目标可以制定得很简单，使得他们稍加努力便可完成。教师在实施目标战略的过程中，要注意把握好以下几条：
(1)把教育的敏感点放在学生的优点上，激发学生自我教育的责任感。教师引导学生意识到到自已的长处和责任。这样才能使学生树立信心。
(2)要寓整事理于生动形象的、充满哲理的可感事例当中，激发学生的道德思维和道德荣辱感，唤起学生自我教育的觉悟。总而言之，耐心，再耐心是做好这项工作的必不可少的条件。
班里有一个腿脚行走不方便，性格非常偏执的男生。他总是上课扰乱课堂纪律，不肯完成劳动任务，甚至还常常会打架闹事。这样的学生一度让我头疼不已。本以为因着自身身上的残疾应该会多少有些自卑的心理，会怯于跟其他同学交往，性格会非常内敛。没想到这个学生确实截然相反，他的性格是那样外放,外放到总是喜欢去招惹同学的地步。并且屡教不改，总是要和班主任对着干，被叫到办公室一次有一次，保证书写了一次又一次，仍是不见有较大的好转。我一度已经灰心丧气，对这样的学生完全没有了办法。但是转机确实在一次偶然事件中产生的。那次，他又和人发生争执打起架来了，双方各有负伤，他自己的脖子也被抓出了几道学生，我强压制住自己的怒气，先给他擦了药，让两个打架的人在办公室坐了好久好久，除了给他们擦药，我一句话都没有再说。两个人似乎都由于这沉默而感到了心虚。许久，他们自己先开了口：“老师，我们想回课室了。”“回去做什么呢？事情还没处理完，你们回去继续接着打架么？”
“不是的，回去上课，我保证下次不再打架了。”那个腿脚不方便的学生说着，趁着这样的机会，我心平气和语重心长地和他谈了很多很多，包括打架的危害，包括他自己身上存在的其它恶习，包括我和他父母对他的期望，他都低着头，认认真真地听完了。事后，他也跟我保证以后会好好控制自己的脾气，逐步改正自己身上的.缺点。接下来几天，他的表现果真好了很多，地也会主动扫了，上课也不再那么捣乱了，我更是趁机好好地在全班人面前大大地把他夸奖了一番。随着时间的流逝，虽然这个同学还是偶尔会犯错误，但我欣慰地看到他所犯的错误在慢慢地减少。他每一犯错误，我都会把他叫到办公室来，耐心地和他一起分析犯错误的原因，并且写下记录，彼此约定着一定要做好自己的本分。我负责看提醒和看他改正错误的情况，他自己呢则学着克制自己。在这个时候，耐心显得多么重要啊！如果我在那次打架事件时没有按捺住自己的情绪，像往常一样毫无耐心简单粗暴地对他严厉呵斥，我不知道他今天会变成多可怕的一个样子。但现在，我却因为他的悄然改变而感到由衷的开心。的确，耐心可以为学生创造一大片适合他们成长的土壤，让学生在适合自己生长的土壤里长成茁壮的树木，并且开花结果。
很多时候，我们教师喜欢用成绩的好坏来区分学生的优劣中差。甚至于，在不知不觉中把所有的关爱都给了那些成绩优秀的学生，而对所谓的差生置之不理。其实，每一个学生都有每一个学生自己的“闪光点”，他们绝非一无是处。这就要求我们班主任工作要细心，细致观察学生，善于发现他们身上的“闪光点”甚至于是十分微弱的“火星”，要想方设法把这一“火星”燃成“火苗”“火团”，从而燃起每个学生进取的热情。因此，教师要创设教育情境，使他们身上的优点能得到充分发挥，这样不仅能引起老师、同学们的注意，更有利于他们克服自卑自弃的心理。发扬他们的长处，鼓起勇气，不断进步。
要做到细心，首先要求我们教师要“沉下去”深入到学生中间，与他们交朋友，倾听他们的心声，打开他们久闭的心扉。其次要求我们班主任有一双敏锐的眼睛，要善于从“细微”处见精神，要能够拨开尘雾发现“珍宝”。如果是孰视无睹，或是昏头昏脑，那是看不出什么东西的。要葆有一颗细心，及时地发现问题，切实地解决问题。
所以，多多挖掘学生身上的“闪光点”，对其进行赞美是很有必要的。赞美是欣赏的结果，是欣赏学生的自然流露，是对倾听和欣赏的巩固。它和表扬不同,它不是当着学生的面的表扬，而是在学生背后的赞美。它是融洽人际关系的法宝。实践表明，两个互相仇视的人，如果在背后听到敌人在赞美自己，马上就会烟消云散了，所有的恩恩怨怨在眨眼之间就归于乌有了。老师的倾听是不是假的，老师的欣赏是不是做作出来的，只有当学生听别的同学说出来的时候，才会从内心深处认同，才会对老师的教育感激，对老师的教育感恩，才会肯定老师的诚意，才会不自觉地在老师的期望方向上，迈出步子。
作为班主任，一定要知道充分利用教育资源，在学生面前中肯的指出你试图教育的学生的优秀品质，赞美他的行为和思想，让他知道你对他的关注，让他知道你对他的关怀，，是发自内心的对人的尊重。
我班有个学生，性格暴躁，好打架。我仔细分析了他的问题后，认为他个人品质不错。在一次班干部会议上，我有意识的对该学生进行评价：“这位同学尽管好打架，但是他还是有许多好的品质，并不是一无是处。他见义勇为，办事情雷厉风行，敢于承担责任；他人际关系好，有号召力；他喜欢帮助别人，有路见不平，拔刀相助，有正义感。如果他要遇到事情了，能够冷静想一想，采取比较好的办法，就没有什么可以指责的了。”当有的干部把我说过的话说给他听之后，他感到十分意外，他自己没有想到，一个多次打架的学生，老师竟会有如此评价。从此以后，他慢慢地学会了控制自己的情绪，不会动辄发脾气了，争执打架事件也就慢慢减少了。
班里还有一个学生，逃学、旷课、打架无恶不作，是让每一个科任老师都闻之变色的人。对于这个“老大”般的存在，我总是感到无可奈何无计可施。我了解过他的家庭，是一个单亲家庭长大的孩子，母亲在外打工，长年疏于管教，陪在他身边的只有一个大他几岁的哥哥。他们兄弟俩相依为命，住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顾，对兄弟俩也是难以尽心。哥哥是一个比较内敛的男生，对弟弟完全没有震慑力，兄弟俩平时除了一起上学，其他时候都是各做各的一份事。我试图找他谈心和他建立起友好关系，没想到他却在自己的内心里筑起了一道墙，任谁也难以接近。几经努力都败下阵来，这也使我产生了极大的挫败感。我老是在想，这样的孩子我应该拿他怎么办才好呢？我试着观察他，发觉他自己总是喜欢默默地在操场上看着同学们打篮球，许是自己觉得自己跟其他人不一样，他也总是独来独往，很少跟其他同学玩。那次我碰巧看到他又是一个人蹲在操场边上看其他同学打篮球，便怂恿他加入到打篮球的行列当中去。他被我拉到了场中，半推半就地打了起来。这时候，我惊讶地发现，原来他的篮球技术还是相当可以的。我在想我可以以此为契机，趁机建立起他的自信心。另一方面，打篮球也可以让他增进与其他同学的情感，收获属于他自己的友谊，或许可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓励他多打篮球，并且还让他参加了学校举行的篮球比赛，取得了一个不错的成绩。闪光点被挖掘出来，他也渐渐找到了属于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交谈了，也承诺要慢慢改变自己身上的恶习。现在，他已经能够做到基本遵守学校的纪律，好好地听从老师的教导了。细心是必备的营养物质，为学生成长提供更充分养料，催促学生更好地成长！
诚然，班主任工作内容是复杂的，任务是繁重的。但是，只要我们用心付出，具备爱心、耐心和细心，不断地加深理论修养，在实践中完善自己，形成自己的一套系统科学的工作方法，就一定能把班主任工作做好。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇十四
管理是艺术，需要一定的天赋，不是每个人经过努力就可成为管理大师，但经过训练是完全可能成为优秀的团队领导。
1、以身作则：榜样的力量是巨大的，无形中会起到巨大的管理作用。
2、树立团队阶段目标并坚决达成：方向一致，减少无效摩擦，形成凝聚力，坚决达成任务，即为“一白遮百丑”。此“遮”并非“掩耳盗铃”，而是用动态的眼光去看管理问题。如a与b不合，达成任务的成功感很可能会让a与b不打不成交。
3、时刻学习：最强的领导基本都是学习能力最强的，老毛就是例子，边革命边看历史，边战斗边学哲学。
4、坚定坚韧：某种程度上，领导经验是错误教训积累出来的，从不犯错的领导不可能是优秀领导。面对自己犯下的错误，不能颓废沮丧，要坚定坚韧，带领团队继续站起来前行。
5、重基础轻技巧：管理的基础是互信、互助，过于追求技巧可能适得其反。
优秀工资管理心得体会（模板15篇）篇十五
具体说，是愿力管住了业力。愿力是我们对未来的期盼，业力是过去形成的习性。当过去的习性与未来的期盼冲突时，我们就会调整自己，停止过去的习性，重新动作，新成新的习性。
当我们说我们要管好自己，首先是因为我们意识到，我们的行为是失当的。行为之所以失当，是因为我们知道，有一种行为是适当的。是否适当，是由自己来判断的。判断的标准，就是自己的价值观，自己对自己的期许，自己渴望自己成为的样子。心里的愿望是一杆标尺，如果自己做得不够好，自己就会提醒自己。
这时候我们会发现，我们持续的行动会形成惯性，人习惯在惯性里生活，路径依赖也是因为惯性。这个惯性，我们称作是业力。习性无所谓好坏，但一旦人有了标尺、有了愿望，习性就有了好坏。譬如当一个人想要增肥的时候，挑食、厌食的习就成了一个坏习惯;而当一个人想要减肥的时候，一个人暴饮暴食、对油腻食品的味觉依赖就成了坏习惯。假设这个人没有增肥或减肥的需求，那这个习惯就无所谓好坏。
我们对未来的期许成了我们调整自己、管理自己的动机，我们对未来的渴望越强烈，我们越清楚我们将要成为的样子，我们对管理自己的需求就越强盛。有了管理自己的需求，不等于就管好了自己，因为很多时候，我们会沉迷在业力里。譬如吸烟上瘾的人，平常的戒烟的愿望并不能让他戒烟，除非是医院突然下病危通知，说唯有戒烟才能活命，这时候，他才有可能戒烟。因为求生的愿望足够强烈，强烈到远远大于烟瘾了。
没有无缘无故的自律，你之所以愿意管好自己，是因为你还有所期许。对自己管理越好的人，对未来的期许越强烈。久而久之，管理自己会成为一种习性，人的可塑性会变得越来越强。
通常，我们是一时兴起，说我们要这样或者我们要那样。这个念头容易生起也容易消失，因为愿望不够强烈，所以我们的行动就跟不上，坚持不下去。倘若我们定下来，说非干成不可，不干成毋宁死，那么我们很可能就干成了。
所以不要轻易许愿，想清楚了，一旦决定要做，就一定做好。这是我的习惯。如果我衡量了我自己可能做不到，我就干脆不说了。我希望我说出去的，都是自己能做到的。当想做还仅仅是个愿望的时候，我不会做，除非想做变成了目标、使命、非干不可的事情，我才会去做。
有了愿力的牵引，我们得以审视自身，并且能够管理好自己。
要知道，愿力是一种念头，这种念头很多时候是错误的、是不彻底的，当我们为了一个梦想倾尽一生，我们要提醒自己，我们这一生在追求的东西很可能就是个错误。所以，不要轻易许愿。一个人一生能够许下的愿望不会太多。真正值得拿一生来探寻的，除非智慧，别无它物。至于俗世的功业，做什么都无所谓的。因为俗世功业做得再好，也解决不了人生的困惑，相反，只会让人陷入自我的巨大幻觉里，我执强盛，不能解悟。要注意不被事业障碍住。