毕业论文可以提高学生的研究能力、写作能力和论证能力。以下是小编为大家提供的一些写好毕业论文的建议和技巧，希望对大家有所启发。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇一
引导语：房地产业作为一项独特的产业，正在成为国民经济的主导产业和引导消费的新增长点。金融业和房地产业之间有着天然联系，两者相互依赖、缺一不可。下面是小编带来关于房地产行业就业前景的内容，希望能让大家有所收获!
对行业成熟期的认识，迫使我们必须认真研究市场格局调整、分化和细分结果的价值;那种挖坑即卖房、是个开发商就能赚钱的“牛市”伴随着行业粗放式发展阶段的结束，也将一去不复返了;在今后的日子里，城市的兴或衰、房价的升或降、开发商的壮大或消亡、楼盘销售的热或冷等，不应再一概而论。一个细分的时代已经到来，这是规律推动的结果。
在未来的15~20年里，房地产行业将出现六大趋势性变化。
1998年前，各种形式的福利分房一直在持续，商品房的供应面积也还不够大，市场结构的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十几年里，由于福利分房制度在全国范围内的停止，加上人们改善住房需求的能力和愿望集中释放，同时各级地方政府解决保障房意识和能力的严重缺位，商品房占比超过90%，市场结构的矛盾十分突出，需求远大于供应的局面使得房价持续快速上涨。
2011年启动的“十二五”期间五年建设3600万套保障房的计划，包括正在实施的自住型商品房计划，将从根本上改变我国住房市场的供应结构，使得保障房在市场上的占比达到25%~30%甚至更多，这将有效地分流大部分“夹心阶层”的购房需求，缓解供需矛盾，从根本抑制房价的过快上涨。
房价的问题一直以来牵动着几乎所有国人的目光和神经。按照一般的经济学原理，商品的价格短期内由供求关系决定，长期主要由其成本因素决定。但在中国，除此这外，政策因素不仅不能忽视，有时还起着主导作用。
尤其在过去的十几年间，由于保障房供应长期缺位，致使商品房供需失衡，房价上涨过快，政府不得已接连出台政策予以调控，使得房地产业的市场化程度严重降低。
十八大后，新一届政府坚持放开市场无形之手，用好政府有形之手，有目的地让市场规律发挥基础性作用。政策因素减弱后，我们就可以根据每个城市或区域的住房供求状况、城市化推进节奏、家庭收入改变的情况等因素判定房价短期内的升降;还可以按照土地价格、建材价格、劳动力和管理费水平、资金成本水平等房价构成的成本因素变化趋势，判断房价的中期甚至长期的走势。
在房地产业快速发展过程中，开发商的数量曾多达8万家之众。随着市场格局调整步伐的加快，开发商的`数量将迅速减少。
按照目前的行业现状，再过3~5年，活跃型的、每年有新项目开工的开发商数量将大幅度减少至5000家以下;10年以后，可能减少至3000家以下。在这一过程中，开发商将被迫对自身的生存战略做出调整，重新对企业的产品定位、商业模式、市场范围、融资渠道和团队规模等做出选择。这一判断对于投资者、银行、购房者及其他相关产业在选择开发商作为合作伙伴或选购其产品时，应有重要的参考价值。
发达国家的住宅产业化水平多已超过70%，地震多发国家如日本，有些建筑产品已高达90%，一栋建筑可以在几十个小时内装配建成。而中国住宅产业化率不及30%，整体仍处于起步和试点阶段。
作为从业人士，我们必须认识到：1.住宅产业化将从根本上解决房屋的质量问题，将建筑的误差从厘米缩小到毫米，最终杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;2.房屋建造周期大为缩短，从而使投资周期相应地缩短，以生产效率的提升促进投资收益率的大幅提升。我们甚至可以说，住宅产业化将会为我国房地产业带来一场革命。
互联网正在改变各个层面的传统行业。随着大数据时代的到来，人们的思维方式，几乎各个行业的商业模式、管理方式等商业生态系统逐步发生着变化。
开发商未来将要学习如何运用互联网的思维方式和技术手段，从客户需求的角度规划企业的经营行为。当客户群体数以十万、百万计之后，如何从其购房的一次消费后，利用网络化的社区服务平台，不断发现和挖掘其生活中的二次消费和持续消费的需求，从延伸服务中寻找新的利润增长点，也是开发商正在探寻的经营方向。
在未来15~20年，中国房地产金融系统将不断健全和完善，与不动产经营相配套的reit呼之欲出。可以相信，在行业不断细分的趋势下，按揭贷款证券化、土地银行、住宅银行、社区银行离我们不再遥远。围绕客户资源整合和服务模式创新的金融产品也将层出不穷，一个房地产金融蓬勃发展的新局面已经到来。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇二
所谓房地产物业，就是指土地和不动产，这些不动产通常是以建筑物的形式存在。
在对房地产进行开发以及建设的过程当中，所形成的最终产品就是物业。
在房地产物业管理中，在充分考虑并按照合同以及契约的有关要求，由专门的物业管理机构和人员对在前期开发阶段和完成项目并进行验收这两个阶段对投入并使用的各种房屋建筑以及与之相匹配的配套场地和设施采取经营的形式对其进行管理，同时建筑周围环境、卫生条件、公共绿化程度、安全保卫问题甚至道路养护也纳入物业管理的范畴，并对其进行专门的有针对性的一体化管理，另外，对业主提供其所需要的服务也是十分必要的，以便提高房屋建筑的舒适度，有利于创造文明居住环境。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇三
7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。9.不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。
10.严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。
12.部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
13.配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作。
1.负责协助商场运营总监的各项工作，如媒体宣传、网络管理，人员管理等。
2.参与公司战略研究；根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算和投资方案；
3.制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案；并贯彻实施；
7.负责与制作各环节的沟通与合作；8.其他对内对外关系的协调工作；9.协助总监完成其他各项工作。
1.熟悉公司各项管理规定及区域分布；2.熟悉公司各职能部门的业务运作情况；
3.熟悉商场运作流程及所售商品结构和区域分布；
4.负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
5.负责协调各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，确保卖场整体运作良好。
6.建立和完善商户考勤制度，督促商户遵守商场营业时间，按时上、下班并不定期进行抽查。
7.负责对商户的管理，对不配合商管工作、不遵守商场规章制度的商户及时进行更换。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。
9.负责商场纠纷及违规事务的处理、协调工作，全面掌握商场经营的各种信息，随时做出评估、计划、调配工作。
10.积极开展市场调查，分析和预测，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态。11.全面掌握商场经营管理中各个重要环节的基本情况。具有较强的整体控制和协调能力，能够及时发现商场各部门带倾向性问题，并迅速发出指令，采取行动。
12.能塑造商场整体的形象，提高企业知名度和声誉，有较强的领导用人才能，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性，主动性和创造精神。
13.建立健全防损的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；
14.做好退换货的售后服务工作监督及管理；
16.及时完成总监下达的各项任务。
1.参与制订并认真执行商场督导规章制度；2.协助商管部部长开展各项督导工作；
3.参加商场督导工作，反馈商场督导意见；
6.负责督导资料的传递、整理、归档工作；7.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
8.监督、检查商场工作人员的工作情况，并及时。
总结。
上报。9.定期巡查店铺，填写巡铺报告。
10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。12.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。13.协助招商专员调查市场编写调查报告。14.协助招商人员调查入驻商户的背景资料。15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。16.完成领导安排的其它工作。
1．遵守公司各项规章制度。
2．熟练掌握公司各个招商产品知识。
3．掌握公司招商政策，了解竞争产品市场信息。4．通过学习不断提高招商能力。5.指定本区域招商计划，提高招商效率。
10.完成领导安排的其它工作；11.协助其他部门完成各项工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各个大企业的投资信息，并与其相关部门建立联系。
2.联系有关的商会、协会、中介公司和现有入区企业，发现潜在的入区企业客户信息，对发现的有价值的信息及时向部长汇报，必要时可以直接向总经理汇报。
3.做好园区的市场推广，吸引投资，参加招商会，发放宣传资料，大力宣传园区，定期走访潜在入区的客户公司，宣传工业区，介绍投资环境，定期整理宣传资料，及时更新、及时完善土地及地块资料。
4.参与并负责项目的运作，工作任务准备项目谈判所需资料，包括文字及示意图，接待来访企业，对土地出让项目或标准商铺出租项目进行初期洽谈，及时向部长汇报项目洽谈进展情况。
5.根据谈判结果，草拟招商合同，做好钱款的回收工作，协调商管部、物业公司的早期介入，及时与入区企业、商户建立联系。
6.为客户提供投资方面的服务；负责接待有关招商引资及项目洽谈的来人来访、咨询及服务工作，对客户提出的各类问题和要求，及时给予答复和反馈，准确提供有关资料和帮助。
10.完成上级交办的其他工作。文秘岗位职责：
1.服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责；
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权。
1.负责主持客服的全面工作,协调、督导辖下各员工工作；
4.负责制定本部门的工作计划,并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作；
7.定期组织进行业主访谈工作,增强与商户的沟通和联系,了解商户需求与心声,并采取有效措施及时解决。8.做好与各部门的横向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音员应经常深入楼层，了解播音质量，听取厂商意见。离开播音室时，应报备主管同意或者落实职务代理人后方可离开，严禁无故外出，严禁空岗。
1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。
3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。
4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。
5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。
2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。
3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。
4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。
7、完成领导交办的其他工作。
1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。
2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。
3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。
5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。6、完成领导交办的其他工作。
1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。
2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经营情况。
3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。
5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。6、完成领导安排的其他任务。
1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。
3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。
4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作，参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。
5、负责工程项目投资分析，核定工程建设各类费用，为投资决策提供参考依据。
6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总，为合理计价提供基础资料。
7、完成领导交办的其他工作。
1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。2、负责公司招投标管理工作。
3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。5、负责公司资质管理工作。
6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。
1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。
2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。
3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。
4、主持全公司的生产经营工作，主持每周一的生产经营例会。5、主持公司的各类证件的审验，委托审核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。
7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。
8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作（房屋、院落）。9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。10、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
11、配合领导完成其它工作。
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作，建立资质证件管理台帐并及时更新。3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作，建立合同管理台帐并及时进行更新。
4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作，完成劳务及材料供方的资质审核工作，及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示，建立劳务及材料供方管理台帐，对劳务及材料供方的资质资料进行整理、保管。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。7、配合领导完成其它工作。
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责招标管理工作，负责公司工程分包和材料、设备、工器具采购招标文件的编制、报名登记、招标会议筹备、开标记录、下发中标通知书工作。
3、负责投标管理工作，负责投标信息采集、信息分析、招标文件购买、投标保证金办理、投标文件商务标编制、投标文件整理、排版、打印、装订、密封、归档、投标台帐建立工作。
4、配合领导完成施工管理工作，建立施工生产管理台帐，及时对工程项目任务单进行拟定、下发，及时对施工现场进行跟踪监督，掌握每个项目工程组织情况和施工进度。
5、配合领导完成公司决算工作，负责对决算文件的收发及核对工作。6、负责每周一做好公司调度会会议记录工作。
7、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
8、配合领导完成其它工作。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
7、配合领导完成其它工作。
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责公司固定资产管理工作，办理固定资产的调入、调出、封存、闲置、改造和报废等事宜；参加新增固定资产的验收工作，填报固定资产报表；配合财务定期对固定资产进行检查、核对，做到帐、物相符。
3、统一管理公司的生产动力设备，安排动力设备的维修、更换、保养，严格管理，降低能耗；对机械设备、车辆发生的维修、油耗费用进行审核，并建立台帐。
4、对公司水电暖发生情况进行抄表、分配、交费工作。对外办理公司供水供电单位供用合同和交费工作。5、建立公司机动车辆台帐，督促、配合各分公司对自有机动车及时审验、缴纳各种车辆费用。负责公司道路运输经营许可证的审验及新进车辆的验收、办理落户手续。
6、车辆交通安全管理，组织驾驶员安全教育学习，负责交通事故的处理、认定、理赔事宜。
7、负责公司房屋租赁工作，签订租赁合同和建立台帐，按合同约定按时收取租金并上交财务。
8、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
9、配合领导完成其它工作。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇四
防范商业银行会计风险问题的探析。
数据分析在餐饮企业经营中的应用。
北京某涂料高新技术企业发展战略研究。
我国中小房地产企业信息化研究。
我国商业地产开发运营模式研究。
风险预警机制在企业危机管理中应用研究。
中美电视传媒产业比较研究。
发展中的企业集团文化建设研究。
成灌市域铁路经营管理模式化探讨。
房地产开发企业低碳发展水平评价与提升对策研究。
房地产上市公司竞争力与股权结构的关系研究。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇五
一是这社会的不断发展，住宅私有化和酒店大厦等物业私有化的程度也在不断的提高，人们对于物业的相关方面的要求也是越来越高，特别是专业化管理与服务方面，因此重点加强物业管理非常重要。二是社会的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于居住的住宅小区建设要求也是越来越高，为了能够充分的发挥住宅小区的整体功能，创造一个更好的居住环境，需要不断地加强物业管理控制。三是物业管理属于房地产行业发展一个必经阶段，其主要的目的是为了提供更好的服务给人们，整个过程是需要遵循以人为本的理念。物业管理的质量好会直接吸引更多的房地产消费者，从而能够获得更大的经济效益。四是随着社会不断发展，房地产行业得到了进一步发展，产品差异也是越来越小，房地产企业必须要创建自己的品牌效应。如今对于房地产质量的要求越来越高，购买者也会购买具有好的品牌的企业，其不仅能够给消费者带来心理满足，同时也能够提供很好的物质享受，从而能够进一步提高房地产销售量，获得更大的经济效益。
目前的情况来看我国物业管理发律规范中还存在着很多不足，还没有形成相对比较完善的法规体系。我国房地产物业管理发展的时间比较短，相应的规定还不太完善，所以使得整个管理过程中存在很多局限性，不能够有效地完善相关管理理论体系，从而直接影响到物业管理的质量，这对于企业的发展也会产生很大的不利影响。
物业管理质量直接影响着城市的发展以及社会的进步，同时也对社区环境的和谐有产生很大的影响，因此也是越来越受到重视。但是目前很多房地产开发企业没有清楚的认识到物业管理的概念以及相关责任，很多的管理者文化程度相对较低，同时对于责任、义务等方面都还欠缺很多。特别是比较严重的是一些属于计划经济时期的房产管理机构将企业的品牌换了一个名字就成为了物业管理公司，其中很多的工作人员都没有受过专业的物业管理培训，从而会直接影响到物业管理过程。就目前的情况来看我国的很多物业管理公司都没有达到相关规定，其在各个方面都还存在着不足，从而都会直接影响到整个经营管理。特别是物业管理中的科学技术的应用，从而使得在建设过程中很多功能不能够得到有效的维护，埋下了很大的安全隐患换，对此需要引起我们的高度重视。
（三）物业管理企业整体水平不一致，缺乏专业人才。
如今我国房地产物业管理很多企业都还是使用代收代缴费用、绿化和保洁等相关环境问题，防卫管理小区的治安等，其都是使用一些比较传统的方法，大多数都是使用手工管理，这样会使得整个物业管理水平较低，不利于企业的发展。并且整个过程中工作人员素质参差不齐，从而也会在很大程度上影响到物业管理水平，不能够更好的保障各个业主的权益，不能够获得业主的信任，从而对于房地产行业的发展产生很大的影响，对此必须要及时采取有效的措施进行优化控制。
三、优化对策。
（一）完善相关法律法规。
虽然随着社会的不断发展，在物业管理方面也在不断地完善，尤其是相关法律法规，但是目前还是存在着很多问题。因此需要不断地完善相关法律法规制度，做好物业管理工作：一制定相关房屋及维修管理法律法规。二制定完善相关设施管理规定。三制定环境卫生管理相关法律法规。四进行保安保卫等方面的法律法规的完善。不仅如此，物业管理法律法治体系的完善具有非常重要的意义，能够有效地解决收费问题，确保物业管理公司在进行收费的时候有法可依，业主也能够有效地进行维权。通过完善相关的法律法规的以及规章制度，能够进一步完善物业管理经营水平，同时保障广大业主的相关权益，更好的和谐物业与业主的关系，对于企业的发展具有非常重要的作用。
（二）强化内部责任管理、转变服务观念。
房地产物业管理属于一种新生的事物，其产生的主要目的是为了更好地进行各种利益的分配，从而有效地解决其中存在的矛盾问题。在实际应用中能够首先找到自身的问题，然后将责任具体到人中，不能进行推脱。在应用的时候还需要不断加强参与管理人员以及工作人员的服务观念，明确自己服务的工作、内容以及相关责任，并受到社会及公众的监督。对于这种形式其实也是构建一种新的物业管理模式，采用多种方法进行物业管理的宣传，从而能够充分的让业主了解到物业管理以及服务的相关事宜。
（三）设置物业管理企业进入标准，培养专业化人才。
在物业管理过程中企业需要进行相关标准控制，严格的按照规定进行标准规划，从而能够更好的提高整体管理水平。不断地加强品牌效应的作用发挥，进一步信息资源集约化管理，从而能够更好地促进物业管理的发展。在这个过程中还需要不断地加强物业管理人员的`培训，不断提高他们的整体水平，确保整体工作人员的持证上岗率。物业管理人员在很大程度上影响着物业管理的发展，因此需要不断提高物业管理人员的整体素质，其不仅需要掌握相关的理论知识，同时还需要具备很好的思想素质，同时也能够更好地进行实际操作，在实际应用中将理论知识进行应用，从而能够更好地确保单体的物业管理水平，更好的促进企业的发展。
为了更好的处理业主权利与物业公司管理权力之间的关系，需要做好以下方面的工作：一物业公司需要对小区内部的违规行为进行有效管理。物管公司的工作事情涉及到多个方面的，物业管理也是有多个部门一起进行监督的，物业公司不能进行执法，因此在应用过程中对于不交物业费、违章搭建以及施工改造等方面也不能够进行相应的处罚。公安局、市政管理局等相关部门是一级政府机关他们需要和街道办事处、社区居委会做好配合工作，有效地进行违法行为的管理，并采取有效的措施解决其中存在的问题，有效地进行协调和监督生活中所存在的违规行为，从而能够更好的确保物业管理水平。二不断加强对业主组织的监管服务。可以选择设置一些物业管理咨询中心，主要是选择使用政府购买方式，同时由物业公司管理人员或者是业主等方面进行协调控制。不断进行社区工作的监管，从而能够更好的保障物业公司和业主之间的关系，更好地确保物业管理水平，从而能够有效地满足业主的各项利益，对于企业的发展也具有非常重要的作用。
（五）推进物业管理智能化平台的建设。
在物业管理公司使用智能化物业管理能够进一步提高信息化水平，更好地提供提高社区物业管理水平，降低管理成本，并且也能够为业主大会的表决及业委会选举提供更加规范的操作系统，确保整个过程的公平公正性，更好的规范业主大会和业委会的正常操作，促进社区的和谐建设。物业企业主管能够定期的或不定期地进行物业服务水平的满意度，从而能够更好的提高整体的监管水平。在应用过程中需要不断地加强物业管理公司的智能化管理信息平台建设，并在标准基础上不断地做好与政府的电子政务对接工作，从而能够最大程度发挥政府公共服务以及社会管理服务等相关方面的性能。使用智能平台构建工作能够更好地确保物业公司、业务组违规和行政主管部门的协调工作，从而能够降低之间存在的矛盾，这对于业主方面以及物业公司方面都有很大的好处。总之，良好的物业管理有非常重要的意义，其不仅能够提供更好的居住环境，同时也能够更好地确保人民的生活水平，延长房屋的使用寿命，从而能够更好地降低应用成本，促进房地产的保值。本文分析了房地产中物业管理的相关方面，以期提供一些借鉴。
参考文献。
[1]邢建兰.浅析房地产物业管理存在的问题和对策[j].门窗，，(08):395.
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇六
尊敬的领导：
您好!我是xx大学地理科学学院房地产经营与管理专业2013届的一名应届毕业生，很荣幸有机会向你呈上我的个人资料。在投身社会之际，为了找到符合自己专业和兴趣的工作，更好的发挥自己的才能，实现自己的人生价值，谨向贵单位作自我推荐。
作为一名房地产经营与管理专业的大学生，我热爱我的专业并为此投入了巨大的热情和精力。在四年的学习生活中，我所学习的内容包括了房地产经营与管理、管理学原理、经济学原理、房地产会计、房屋建筑学、autocad以及物业管理等基础知识到实际运用等多方面的知识。通过对这些知识的学习，我对这一领域的.知识有了一定程度的理解和掌握。在与课程同步进行的各种相关实践和实习中，我对房地产行业有了一定的认识和了解，并有自己独特见解和实际操作能力。与此同时，也考取了相关的职业资格证书。我也知道计算机和网络更是将来重要的工具。因此，在学好专业知识的前提下，我对计算机方面的知识产生了浓厚的兴趣，学习并掌握了如windows、word、excel等系统和应用软件，我相信这些知识对我将来所从事的工作一定会大有裨益。
我正处于人生中精力充沛的时期，我不满足于现有的知识水平，期待能够加入你们的行列，在实践中得到进一步的锻炼和提高。我将会踏踏实实地做好属于自己的一份工作，竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力，一定会为公司注入新的活力，自荐书不是广告词，不是通行证。但我知道：一个年青人，可以通过不断的学习来完善自己，可以在实践中证明自己。
在当今这个竟争非常激烈的社会，我相信，只要有一颗平常的心和不断开拓的精神，就一定能让自己的生命之树结满金色果实，我衷心希望贵公司就是那片沃土，能让我在上面劳作。也许我不是最美的花朵，但我一定会绽放!我不是最优秀的，但我一定不会让您后悔选择了我!
衷心希望贵公司能给我一个发展的平台和空间!
祝愿贵公司事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
求职者：
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇七
房地产经营管理专业人才是现在社会紧缺的人才，大家了解该专业的简历怎么制作吗？欢迎阅读这篇房地产经营管理专业简历模板！
个人简历
基 本 资 料 | 姓 名： | 应届毕业生网站 | 性 别： |
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民 族： |
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出生日期： |
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学 历： |
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毕业学校： |
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专 业： | 房地产经营管理专业 | 学 历： |
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联系电话： |
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个 人 技 能 |
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教 育 培 训 经 历 | 年月 | 学校/机构 | 专业 | ||
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主 修 课 程 |
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工作经验 | |||||
语 言 能 力 |
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社 会 实 践 | |||||
获 奖 情 况 |
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自 我 评 价 | 为人处事认真踏实，有很强的责任心；有团队合作精神，有激情，有较强的组织与沟通能力；有一线施工现场工作经验，负责海外大型项目的预算及成本管控工作，积累了丰富的项目经验。 |
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇八
学历：
联系电话：
e-mail：
个人。
技能。
教育。
培训。
经历。
学校/机构。
专业。
主修。
课程。
工作经验。
/8—至今：xx房地产开发有限公司[2年4个月]。
所属行业：房地产开发。
营销部营销主管。
1.在《xx别苑》项目担任营销主管工作，主要负责：
3.负责人员招聘、确定岗位分配及管理；
4.组织销售人员进行市场调研，销售资料、说辞的汇总、整合、制定；
5.参与定期营销方案的'制定、参与产品定价方案的讨论、制定；
7.负责成交、交款、催款工作的统计，与各有关部门协调相关工作，制作报表；
8.所带团队销售业绩排名“月冠军”，“年冠军”，xx年下半年成交金额占总成交额的70%，超额完成销售任务。
语言。
能力。
/7国家注册二级建造师。
2007/6国家造价员资格证。
/12大学英语六级。
/12大学英语四级。
社会。
实践。
公司：xx房地产开发有限公司。
行业：房地产开发。
职位：营销主管。
获奖。
情况。
自我。
评价。
为人处事认真踏实，有很强的责任心；有团队合作精神，有激情，有较强的组织与沟通能力；有一线施工现场工作经验，负责海外大型项目的预算及成本管控工作，积累了丰富的项目经验。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇九
摘要：新农村建设的持续推进，极大的改善了呼和浩特市农民的生活条件，但后期管理维护问题也逐渐突显。
本文分析呼和浩特市新农村物业管理的现状，因地制宜的提出新农村物业管理的几种模式，通过现代物业管理制度来解决新农村建设后期“管理难”的问题，促使农村物业管理向专业化、规范化方向发展，为新农村建设的后续管理拓宽思路，让农民更好的享受新农村建设带来的便利。
呼和浩特市从开始新农村建设工作。
三年来，累计投资241亿元，完成2172个实施村建设任务，实现了行政村所在地村和较大自然村“十项工程”高标准全覆盖。
这一工程的实施，加快了农村基础设施建设，加强了城市公共服务向农村拓展辐射，进一步改善了农民的生产生活条件。
但是后期农村居民点的环境管理，公共配套设施的维护等成为困挠各级政府的难题。
本文拟通过现代物业管理制度来解决新农村建设后期管理的问题，逐步缩小农村与城市物业管理的差距，促进农村物业管理市场化步伐，提高农民的生活居住质量。
一、呼和浩特市新农村物业管理的现状。
通过在呼和浩特市九个旗县区的农村中选取样本，对样本的环境治理、村落治安、房屋及公共设备设施管理等情况以及是否已开展物业管理工作、物业管理工作的具体形式等进行问卷调查，并进行实地调研。
根据调查结果，分析呼和浩特市农村在环境卫生、治安管理等方面存在的问题以及目前农村物业管理的现状。
1.1环境管理。
根据调查，目前呼和浩特新农村环境治理主要围绕农村垃圾收集和治理进行，根据当地实际，按照“户分类、村收集、乡拉运、县处理”的模式，制订了具体的实施方案，建立了城乡一体化垃圾处理机制。
经济发展较好的旗县区在各村重点实施了村容环境改造整治，进行村内道路硬化、便道铺装、墙体抹灰及涂料、清运垃圾、安装路灯、新建和维修村民综合服务中心等，并尝试引入环卫公司，对农村环境卫生进行市场化管理。
调查中也发现，在经济欠发达和位置较为偏僻的村落，村庄的环境维护主要依靠农民自行解决，村庄中院落杂乱、随意占道、垃圾污水乱倒等问题较多，保洁和垃圾清运是村民最急需的物业服务。
1.2村落治安。
呼和浩特市以新农村建设为依托，通过基础配套设施建设，提升了农村治安条件，特别是城中村及城市周边农村已基本实现农村视频监控全覆盖工程。
以赛罕区为例，该区全面实施了立体化“治安防控”工程，101个行政村全部完成高清视频监控建设安装工作，并投入使用。
但是目前农村的治安管理工作主要由村委会组织承担，专业性不强，村民对治安管理工作满意率不高。
1.3房屋及配套设施管理。
新农村建设工程对农村危房进行了大范围改造，改造工程以农户自建为主，采取原地新建、维修加固、置换等形式。
在危房改造的同时，新农村建设工程对村庄基础设备设施进行配套建设，通路、场地硬化、文化室等基本公共服务设施配套，保障了农村居民基本生产生活需求。
为保证房屋及配套设施的正常使用，需要进行经常性的维修养护工作。
目前，由于大部分村庄都未引入物业服务企业，当村民自己的房屋或设备设施受到不同程度损坏时，被访农户所选择的维修方式有所不同。
当房屋或设备设施出现门窗或水电方面的小损坏时，大部分的农户会选择自己进行维修，维修难度不大，满意率也高;而当房屋出现漏水、梁柱损坏或太阳能热水器等设备出现重大损坏的时候，则更多的会求助专业商户，时间长，满意率也较低。
对于公共的建筑及共用配套设施则面临无人养护的局面，导致公共建筑和公用配套设施的使用年限缩短。
调查中，大部分村民希望有专业的维修人员为他们进行日常的房屋和设备设施的维修养护工作。
1.4绿化管理。
呼和浩特市近三年累计在村间道路栽植各类苗木97.92万株，绿化面积达到1.25万亩。
大部分村民表示近几年来村里的绿化环境变好了，村庄内部和周边有规划整齐的树木和花草，居住环境得到较大改善。
目前大部分边远村庄的绿化管理工作是村委会在负责，无专业的绿化工人，较少进行修剪、补植、除草、喷药等工作，花木长势一般，村民对绿化工作的满意率不高。
城市周边村庄的绿化工作则主要由园林部门负责，专业性强，养护标准高，村民对绿化工作的满意率也较高。
二、呼和浩特市新农村引入现代物业管理模式的必要性。
自物业管理制度引入呼和浩特市以来，发展区域一直局限于城区。
长期以来，农村地区物业管理的职责，实际是由村民委员会代为行使。
随着城乡一体化进程的加快和农村居住环境的改善，农民对治安和卫生管理的要求不断提升，村民委员会代管农村物业的模式已经不能满足村民生活的需求。
引入现代物业管理模式可以优化政府管理效能，改变过去重建设，轻后期管理的发展方式，进一步改善农村居民的居住环境，维护房屋及配套设施的正常使用，实现农民居所的保值增值。
同时，物业管理行业是一个劳动密集型产业，引入现代物业管理模式后，可以吸纳农村的剩余劳动力，经培训后上岗，承担所在区域的保洁、保安、工程维修等工作，实现农民在家门口就业的`目标。
对于物业企业而言，农村物业管理是一个新兴且潜力巨大的市场。
有条件的物业服务企业可以通过进入农村市场，开展有偿物业服务增加经济收益，提升企业影响力和品牌效应。
三、呼和浩特市新农村物业管理的模式。
据发达省份在新农村管理中引入物业管理的成功经验和国外类似社区物业管理的相关文献，结合呼和浩特市农村实际情况和地域特点，本文探索建立适合呼和浩特市新农村实际情况的几种典型模式：委托专业物业服务企业进行管理、政府购买服务、村民自我管理等三种模式，在这其中以市场化运行方式为主。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十
物业管理发展还不够完善，国家针对物业管理的相关法律法规仍然处于不健全状态，监督机制也未能起到应有的监督效果，往往流于形式，再加上对于物业管理收费的问题，国家也没有进行统一的收费标准和规定，进一步加大了物业管理收费的自主性和随意性，对于收费的数量和相关标准全由物业单位自主决定，导致物业管理乱收费现象严重，给业主带来较大的压力。
甚至有些物业单位，一味地追求高额的经济利润和价值，经常巧妙地设立各种名目和规定，要求业主额外的支付其他各种费用。
还有部分物业单位为了进一步牟取暴利，约束业主，还会制定各种不合理的职责和规定，甚至通过缴纳押金和罚款等形式对业主进行强制性管理，一旦业主对自己的管理提出不满和反驳要求，就停水、停电，迫使业主向其妥协，给业主的生活带来极大的不便和危害。
另外，物业管理人员缺乏足够的服务意识，对业主的服务态度极差，一遇到问题就相互推卸责任，“主管意识”强烈，经常会“主管思维”，对业主的问题进行胡乱评判和处理，导致矛盾进一步深化。
房地产物业管理水平的高低以及服务质量的好坏对于经济的发展以及城市良好的形象的树立发挥着十分重要的作用。
但是目前很多房地产公司对于物业管理缺乏足够的认识和理解，责任意识不强，很多物业管理人员的专业技术水平和综合素质均比较低，不仅不能很多地履行自己的职责和义务，而且还缺乏一定的职业道德素养。
据有关数据的统计和研究发现，我国很多物业管理公司不能满足国家的相关规定和标准，缺乏一定的经营规模和正规的管理模式。
并且科技在物业管理中的应用效率也不高，安装的建筑房屋质量令人担忧，后期的维护力度薄弱，存在着很多安全隐患。
3.3物业管理结构单一，服务质量较低。
房地产物业管理发展起步较晚，缺乏健全的管理和服务体系，有关法律法规仍然不完善，使物业管理缺乏强有力的法律后盾和保障。
再加上社会在物业管理领域的服务水平发展有限，导致物业管理水平一直难以提高，存在着各种各样的问题，严重限制和阻碍了物业行业的逐步完善和发展。
目前很多物业行业所制定相关规则和措施，甚至是推出的服务产品都不能让业主和消费者满意，导致消费者和物业管理之间的矛盾和沟痕较大，不仅不能达成共识，还影响了社会的和谐。
同时，房地产物业管理缺乏创新，服务缺乏特色，品种和结构单一，甚至很多产品出现较高的雷同比率，对业主的服务缺乏人性化。
更别谈建立和完善服务品牌和管理文化了。
这些导致我国的房地产物业管理在激烈的市场竞争中缺乏强有力的`竞争力，难以取得较快发展。
4.1积极转变物业管理服务观念，加强内部责任管理。
经济的不断发展，给我国房地产物业管理带来了新的发展机遇和挑战。
当物业管理发展遇到问题时，企业首先必须从自身内部寻找原因，明确问题和矛盾产生的源泉，不互相推卸责任。
同时，企业还应该积极转变物业服务管理观念，一切以业主和消费者的需求为最高标准，进行专门的特色化、人性化服务，让业主和消费者对物业管理服务逐渐的接受和认可，缓和并进一步消除业主和物业管理人员之间的矛盾。
同时，企业必须加强对物业管理内部责任的管理，进一步明确各个管理人员的职责，做到权责明确，了解需要服务的内容，并对物业管理向社会进行积极正面的宣传，让业主转变对物业管理的态度，促进物业管理的发展，构建社会主义和谐社会。
物业在管理过程中缺乏相关的规定和制度进行法律保障，导致物业管理存在很大的随意性和自主性，造成很多物业单位钻法律空子、牟取暴利的现象。
因此，加强对物业管理制度以及相关法律法规的健全和完善工作就显得十分重要。
物业管理企业必须建立完善的物业管理体系，在充分考虑市场行情和相关条件的基础上，对收费标准进行严格制定，并确保收费标准的明朗化，坚决杜绝乱收费现象的发生。
4.3加强对物业管理的监督检查力度。
以往的物业管理监督检查体系很不完备，往往形同虚设，对于房地产物业管理往往起不到应有的作用，大多都流于形式，使得物业管理水平一直难以得到真正的提高和改善。
因此，应该积极加强对物业管理监督检查制度的改革，通过制定严格监督条例和奖罚制度加大其监督检查处罚的权力，以便真正树立起自己的权威，日益规范物业管理人员的行为，使监督日益市场化、明朗化，从而对物业管理进行有效的监督，使物业管理不断朝着科学化、人性化的方向发展，促进物业管理水平和服务质量的提高。
5结语。
随着经济的进一步发展，房地产物业管理中存在的问题逐渐显现，物业管理的不规范和严重乱收费现象，严重威胁着业主的生产和生活安全，降低了房屋居住的舒适度，给房地产物业管理的后续发展带来很多不利影响。
因此，加强对房地产物业的管理，提高物业管理水平和服务质量就显得十分重要。
然而物业管理中存在的问题较多，能否进一步提高物业管理水平，对于广大相关人员来说，仍然任重而道远。
参考文献。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十一
物业管理项目就是房地产的第二次开发，这种说法似乎有自己的道理。它说明一个问题，物业管理和房地产开发存在着一定的互补关系。具体地讲；有了物业管理项目的发展就有房地产事业的正常消费。房屋是一个耐用的不动产，是所有消费商品中寿命最长的一个种类。它在长期的使用过程中需要维护和保养，有居住主人不断接受服务的需求，同时，还有时时刻刻美化环境的功能。而且这些工作不是房产经营事业可以独立完成的，而是要物业管理机制的综合服务才能完成。这不是简单的维修和保养，而是一种长期的、综合性质较多的服务。所以，要想做好物业管理工作，就必须遵循以下几个原则：
1．管理服务必须保持经常性。
房地产作为一种耐用品，实际上经常需要连续不断的保护和保养的不动产之一，这才是房产的全部寿命。因此，房地产服务流量和外部的管理及服务流量等三大要素才能共同构成完整的物业管理事业。这说明物业管理不仅是房地产的消费、使用时不可缺少的工作项目之一，而且是需要经常性的辅助房产寿命的唯一行为。
2．要认识物业管理在房地产开发中的实际作用。
物业管理要与房地产开发事业并排起步才好，这有助于把握市场动向。对于所有的开发商来说，把握市场动向相当重要。随着城市基础设施的逐步完善，各类楼盘的硬件在不断改善，这需要我们如何把握消费群的心理需求已成为问题的核心。而这恰好是物业管理机制的发展机遇。只要物业管理者与消费者面对保持紧密联系，随时倾听使用者的评价，时常对房产经营市场进行调研定位，改进设计有服务类型，才能塔好物业管理工作和房产市场之间的桥梁。
3．要让物业管理早期介入优化、完善房屋建造高阶段。
规划设计原本就是房地产开发源头，物业管理工作能否早期介入规划设计阶段，需要完成以下两个工作，一方面要把规划设计功能形成一个完整、舒适、便利的工作项目之一。另一方面在市场经营中房地产开发企业要保持良好的竞争实力。就是要以高的要求充分考虑客户对房屋产品和居住环境变化的需求。站在尊重科学的发展立场上，遵循现代技术的进步规律，以经济实力的逐渐增长为出发点，把人们生活水平的提高和对居住、工作环境及质量的要求当成工作的核心，千万不能忽视物业管理工作的`社会意义。
4．通过物业管理工作促进房产销售。
物业管理已越来成为投资者选择的一项重要指标之一，随着生活水平的日益提高，人们对居住的观念有了很大提高，对居住的安全、文明、舒适以及它给工作和生活带来便利而着想。当然其中最大的问题还是要求物业管理和服务工作的一步到位。
5．通过物业管理进一步改善住房制度。
物业管理行业的快步发展和物业管理制度的日益法制化，使社会公众对居住质量、居住环境的服务意识越来越高，当前房屋管理体制的由原来的行政性、福利性的管理已经向社会化、专业化、市场化的物业管理新体制改变，从而进一步促进了住房制度日益好转。新体制的物业管理解决了房地产管理长期得不到的有效管理问题，同时促进了住房行业的商品化，为房地产市场带来发展的机遇。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十二
毕业院校： 南华工商学院
最高学历： 大专获得学位: 毕业日期： 2012-06
专 业 一： 房地产经营与估价 专 业 二： 行政管理学
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力:(信息来源于大学生个人 简历网http:///转载请注明)
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十三
到岗时间：一个月内。
工作性质：全职。
希望行业：房地产开发。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
目标职能：部门主管。
工作经验。
2009/8—至今：xx多元化业务集团公司[2年4个月]。
所属行业：多元化业务集团公司。
工程商务部预算及成本经理。
1.负责国际项目的预算及成本管控工作;。
3.了解项目的运作状况，每月对项目台账进行审核;。
4.进行项目成本分析，输出相关的成本数据及报告，供公司领导审阅决策。
2008/7--2009/7：xx房产开发有限公司[1年]。
所属行业：房地产开发。
开发产业部房地产项目/开发/策划主管/专员。
自进入xx集团开发产业部工作，先后完成了大型工业用地(1500)亩的`前期策划和运作。包括项目前期立项、选址、土地出让方面的工作。多次参与土地招拍挂工作，代表企业方与各市县的规划、土地部门分析和研讨开发项目，力争取得“五证”。积累了地产项目前期至营销销售阶段的大量实际工作经验。深入了解、调研房地产的基本现状，掌握了大量真实有效的信息和资料。熟悉地区相关运作和经营模式，并参与了市区1200亩住宅用地的前期项目定位分析和项目运作的相关工作。积极了解和调查省外房地产的开发经营模式，亲临厦门、成都考察学习，并编制了大量分析报告，建立了一套完整的房地产开发及运作知识流程，并积累了相对先进投资开发经验。
教育经历。
证书。
2008/5注册物业管理师证。
2007/12微软项目管理认证。
2006/12大学英语六级。
2005/12大学英语四级。
语言能力。
英语(熟练)听说(精通)，读写(精通)。
自我评价为人诚恳正直，注重团队合作;性格开朗，生活态度积极乐观;思维敏捷，表达能力强;有多年房地产行业工作经验，熟练掌握房地产销售策划相关工作;具有出色的独立工作能力和沟通技巧，能与不同背景和职位的人员进行有效的沟通，同时具有丰富的同大小商家沟通、交流以及管理和协调的经验。
文档为doc格式。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十四
1.有关资金的时间价值推论，不正确的一项为( )。
a.在不同的时间付出或得到同样数额的资金在价值上是相等的
2.房地产投资能够得到税收方面的好处，但是在某项置业投资的净经营收益为负值时除外。( )
a.对
b.错
3.金融机构在提供资金融通的过程中，还要对贷款项目进行评价。金融机构对项目审查的主要内容包括( )。
a.项目基本情况
b.开发商资信水平
c.市场分析结果
d.财务评价指标
4.物业管理的原则包括( )。
a.专业化管理原则
b.社会化原则
c.企业化原则
d.分散管理原则
5.房地产开发是一项综合性经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广。要想使开发项目达到预期的经济效果，必须首先做好( )工作：
a.项目策划
b.项目方案的设计
c.可行性研究
d.成本收益分析
6.房地产的投资回报是指投资者对其所投入资本的回收。( )
a.对
b.错
7.进行房地产开发决策分析的主要工作就是进行财务评价，从我国房地产开发企业的工作实践来看，财务评价的方法已经比较成熟。( )
a.对
b.错
8.一般来说，房地产泡沫的成因包括( )。
a.土地的有限性和稀缺性
b.投机需求的膨胀
c.金融机构的过度放贷
d.政府的监管
9.在资金融通过程中，按融入和融出资金双方接触和联系方式的不同，可以将资金融通划分为直接融资和间接融资两种( )。
a.直接融资的特点是双方直接接触，基本没有中间环节
c.直接融资受到融资双方在资金数量、信誉及时间、地点和范围等方面的限制
d.间接融资是一种可以无限扩展的融资方式
10.现在借入500元，年利率为10%，两年后的实际经济价值等于( )元。
a.605
b.600
c.650
d.550
11.当所有的经营费用均由租户直接承担时，则称这种出租方式叫“毛租”。( )
a.对
b.错
12.收益性物业财务收支报告，要定期向物业的业主报告，一般是每( )一次。
a.月
b.季度
c.半年
d.年
13.估算房地产开发项目的收入，首先要制定切实可行的( )。
a.使用计划
b.出租计划
c.销售计划
d.租售计划
14.可行性研究的根本目的，是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。( )
a.对
b.错
15.根据投资的对象，房地产投资可以分为( )。
a.房地产开发投资和购买投资
b.土地投资和房屋投资
c.建筑材料投资和土地投资
d.生产投资和经营投资
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十五
写自荐信的时候要注意啦，把自己擅长的专业和喜爱写出来。
尊敬的领导：
您好!我是xx大学房地产经营与管理专业20xx届的一名应届毕业生，很荣幸有机会向你呈上我的个人资料。在投身社会之际，为了找到符合自己专业和兴趣的工作，更好的发挥自己的才能，实现自己的人生价值，谨向贵单位作自我推荐。
作为一名房地产经营与管理专业的大学生，我热爱我的专业并为此投入了巨大的热情和精力。在四年的学习生活中，我所学习的内容包括了房地产经营与管理、管理学原理、经济学原理、房地产会计、房屋建筑学、autocad以及物业管理等基础知识到实际运用等多方面的知识。
通过对这些知识的学习，我对这一领域的.知识有了一定程度的理解和掌握。在与课程同步进行的各种相关实践和实习中，我对房地产行业有了一定的认识和了解，并有自己独特见解和实际操作能力。
与此同时，也考取了相关的职业资格证书。我也知道计算机和网络更是将来重要的工具。因此，在学好专业知识的前提下，我对计算机方面的知识产生了浓厚的兴趣，学习并掌握了如windows、word、excel等系统和应用软件，我相信这些知识对我将来所从事的工作一定会大有裨益。
在当今这个竟争非常激烈的社会，我相信，只要有一颗平常的心和不断开拓的精神，就一定能让自己的生命之树结满金色果实，我衷心希望贵公司就是那片沃土，能让我在上面劳作。也许我不是最美的花朵，但我一定会绽放!我不是最优秀的，但我一定不会让您后悔选择了我!
衷心希望贵公司能给我一个发展的平台和空间!
祝愿贵公司事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
自荐人：大学生个人简历网
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十六
房地产经营管理员的毕业生要怎样写好一份个人求职简历，以这份房地产开发与经营简历范文写作参考模板，以下是文书帮小编为大家推荐下面这编房地产经纪助理求职简历阅读参考。
姓名：文书帮
两年以上工作经验|男|26岁(1990年2月14日)
居住地：南京
电话：136******(手机)
e-mail：http:///
最近工作[9个月]
公司：xx有限公司
行业：建筑/建材/工程
职位：房地产经营管理员
学历：本科
专业：建筑工程
学校：东南大学
到岗时间：一周之内
工作性质：全职
希望行业：建筑/建材/工程
目标地点：南京
期望月薪：面议/月
目标职能：房地产经营管理员
2014/11 — 2015/8：xx有限公司[9个月]
所属行业：建筑/建材/工程
管理部
1. 拟定招聘计划，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
2. 制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
3. 协助做好月度及年终绩效考评工作，负责店内员工月度及年终奖金的核定。
2013/5 — 2014/8：xx有限公司[1年3个月]
所属行业：建筑/建材/工程
管理部
1. 做好日报表，周报表，月报表，工作总结，销售人员每月的考核工作，管理销控。
2. 监督做好到访客户的客户梳理及客户回访工作和客户维系工作。处理现场突发事件。
3. 处理好销售人员之间客户的归属问题，了解每个销售人员的.个人情况，不断学习提高团队的整体战斗力。
2009/9— 2013/6 东南大学建筑工程本科
2010/12 大学英语四级
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十七
个人相片。
姓名：
大学生个人简历网。
性别：
男
民族：
汉族。
1983年10月5日。
证件号码：
婚姻状况：
已婚。
身高：
166cm。
体重：
57kg。
户籍：
四川成都。
现所在地：
四川成都。
毕业学校：
内江市信息工程学校。
学历：
中专。
专业名称：
毕业年份：
工作年限：
五年以上。
职称：
初级职称。
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
采购-采购员。
广告-企业策划人员。
物流/仓储-仓库管理员。
职位名称：
采购员;企业策划人员;仓库管理员。
工作地区：
成都市龙泉驿;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到职时间：
技能专长。
语言能力：
综合技能：
c1驾驶证。
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
9月-207月。
内江市信息工程学校。
中专。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
四川省川威集团有限公司。
时间范围：
公司性质：
民营企业。
所属行业：
媒体、影视制作、新闻出版。
担任职位：
广告-企业策划人员。
工作描述：
在职期间两次被评为公司年度：优秀员工先进生产工作者暨。
离职原因：
所在公司：
个体经营。
时间范围：
公司性质：
私营企业。
所属行业：
家电业。
担任职位：
销售人员-经销商。
工作描述：
在职期间利用工作闲余时间，自己创业开过门市，主要经营生活电器，所以具有一定的销售经验及表达能力，能把住顾客的'心里，从而互利双赢！
离职原因：
(信息来源于大学生个人简历网http:///请注明)。
其他信息。
自我评价：
生活乐观，积极向上，适应能力强；是一个对理想有着执着追求的人，我希望能给我一个展示自己人生的舞台，让青春舞动起来，体现自身价值！
发展方向：
积极进取，挑战自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：养老保险失业保险医疗保险工伤保险员工培训。
其它福利待遇：薪资面议。
联系方式。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十八
学历：
联系电话：
e-mail：
个人。
技能。
教育。
培训。
经历。
学校/机构。
专业。
主修。
课程。
工作经验。
2009/8—至今：xx房地产开发有限公司[2年4个月]。
所属行业：房地产开发。
营销部营销主管。
1.在《xx别苑》项目担任营销主管工作，主要负责：
3.负责人员招聘、确定岗位分配及管理；
4.组织销售人员进行市场调研，销售资料、说辞的汇总、整合、制定；
5.参与定期营销方案的'制定、参与产品定价方案的讨论、制定；
7.负责成交、交款、催款工作的统计，与各有关部门协调相关工作，制作报表；
8.所带团队销售业绩排名“月冠军”，“年冠军”，xx年下半年成交金额占总成交额的70%，超额完成销售任务。
语言。
能力。
/7国家注册二级建造师。
2007/6国家造价员资格证。
/12大学英语六级。
/12大学英语四级。
社会。
实践。
公司：xx房地产开发有限公司。
行业：房地产开发。
职位：营销主管。
获奖。
情况。
自我。
评价。
为人处事认真踏实，有很强的责任心；有团队合作精神，有激情，有较强的组织与沟通能力；有一线施工现场工作经验，负责海外大型项目的预算及成本管控工作，积累了丰富的项目经验。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇十九
专业概况：
教学实践
包括课程实习和毕业实习，一般安排30周
培养目标
培养要求
就业方向
掌握地理学、经济学、管理学的基本原理和房地产开发、营销、评估的基本理论和基本知识。
掌握房地产市场调查、可行性分析、投资分析、营销策划、咨询、评估和物业管理的技巧与方法。
具有较强的文字表达、人际沟通以及分析和解决房地产开发、经营管理和物业管理工作中实际问题的基本能力。
熟悉我国房地产及物业管理行业的有关方针、政策、法律和行业规则。
了解房地产行业的理论前沿和发展动态
开设院校：
按高校热度排序
[北京]中央财经大学 [上海]上海财经大学
[重庆]重庆大学 [山东]山东经济学院
[上海]华东师范大学 [江西]江西财经大学
[山东]山东财政学院 [湖北]华中师范大学
[福建]福建工程学院 [贵州]贵州财经学院
[宁夏]宁夏大学 [重庆]重庆大学城市科技学院
[上海]立信会计高等专科学校
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房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇二十
在房地产部的直接管理下工作，并协助部门处理日常工作中难点工作，共同管理本科员工完成全年责任指标。
一、负责对集团公司产权的各类房屋、构筑物的管理以及桥梁、涵洞、堡坎构筑物等固定资产管理，建立健全固资帐目、房型座落地域位置、面积等卡册资料。
二、负责在日常工作中监督严禁在公路、桥梁、涵洞、堡坎、下水道等处乱堆乱码各类施工材料，不充许任何施工单位和个人乱挖、乱搭临时建筑。
三、
负责管理在公司范围土地单位、个人不经申报批准私自搭建违章建筑,一经查实必须督促拆除，若不拆除，派人拆除以料抵工，并处以罚款，情节严重报公安部门处理。
四、负责协调处理公司征用土地时与周连相领单位、农村社队不时发生纠纷的处理工作。
五、负责新建住宅、厂房建帐入固、危房拆除消帐消固工作，加强土地的地形、地籍图纸资料的归类管理，未经经理签批不得借阅。
六、协助部门对全部员工做好思想政治工作和业务、技能知识培训学习，并定期进行同业务知识竞赛，促进员工学业务、学管理活动深入扎实开展。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇二十一
两年以上工作经验 | 女| 25岁(1986年7月16日)
居住地：北京
电话：138********(手机)
最近工作 [2年4个月]
公司：xx多元化业务集团公司
行业：多元化业务集团公司
职位：预算及成本经理
最高学历
学历：本科
专业：房地产经营管理
学校：南京大学
求职意向
到岗时间： 一个月内
工作性质： 全职
希望行业： 房地产开发
目标地点： 北京
期望月薪： 面议/月
目标职能： 部门主管
工作经验
2009 /8—至今：xx多元化业务集团公司[ 2年4个月]
所属行业： 多元化业务集团公司
工程商务部 预算及成本经理
1. 负责国际项目的预算及成本管控工作;
3. 了解项目的运作状况，每月对项目台账进行审核;
4. 进行项目成本分析，输出相关的.成本数据及报告，供公司领导审阅决策。
2008 /7--2009 /7：xx房产开发有限公司 [ 1年]
所属行业： 房地产开发
开发产业部 房地产项目/开发/策划主管/专员
自进入xx集团开发产业部工作，先后完成了大型工业用地(1500)亩的前期策划和运作。包括项目前期立项、选址、土地出让方面的工作。多次参与土地招拍挂工作，代表企业方与各市县的规划、土地部门分析和研讨开发项目，力争取得“五证”。积累了地产项目前期至营销销售阶段的大量实际工作经验。深入了解、调研房地产的基本现状，掌握了大量真实有效的信息和资料。熟悉地区相关运作和经营模式，并参与了市区1200亩住宅用地的前期项目定位分析和项目运作的相关工作。积极了解和调查省外房地产的开发经营模式，亲临厦门、成都考察学习，并编制了大量分析报告，建立了一套完整的房地产开发及运作知识流程，并积累了相对先进投资开发经验。
教育经历
2004 /9--2008 /7 南京大学 房地产经营管理 本科
证 书
2008 /5 注册物业管理师证
2007 /12 微软项目管理认证
2006 /12 大学英语六级
2005 /12 大学英语四级
语言能力
英语(熟练) 听说(精通)，读写(精通)
为人诚恳正直，注重团队合作;性格开朗，生活态度积极乐观;思维敏捷，表达能力强;有多年房地产行业工作经验，熟练掌握房地产销售策划相关工作;具有出色的独立工作能力和沟通技巧，能与不同背景和职位的人员进行有效的沟通，同时具有丰富的同大小商家沟通、交流以及管理和协调的经验。
房地产经营与管理毕业论文（模板22篇）篇二十二
姓名：大学生个人简历网性别：?暂无照片出生日期：?民族：汉户籍：中国?广东?身高：165?婚姻状况：未婚学历：大专毕业院校：中山医科大学专业：其它::房地产经营与管理政治面貌：群众第二专业：人力资源管理::人力资源与管理身份证：************现有职称：中级毕业时间：
1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度。
2、各部门人员的考勤、工作监督。
3、员工的培训及考核，协调各个部门之间的工作安排。
4、新员工的招聘、转正、劳动合同的签订、人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。
5、收发各类文件、信函。
6、印发公司各类通知、文件和规章制度；
传达召集各类办公会议，并做好会议记录；
做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报。
7、用电、用水、电话、通信等管理。
8、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
将公司内部管理制度化、规范化。
9、办公用品的采购、发放与管理。
10、完成领导交办的其它工作。
1、房建和市政项目施工前报建工作；
2、工程施工技术及工程管理；
3、参与工程评优工作和资质升级以及iso9000认证；
5、参加公司组织的综合管理及项目竣工验收；
7、公司内部和对外合作单位关系的协调；
8、会议决议事项,计划的跟踪；
9、招聘、培训、薪酬、绩效等；
10、领导交办的`其它工作。
1、持有物业管理企业经理人资格证书,负责宝安沙井华瑞阁小区的销售工作、工厂验收工作及龙岗大工业区洪迪产业园前期工程报建工作,熟悉政府相关报建工作流程。
2、负责行政后勤的管理；
招聘、培训及员工岗位调整；
员工劳动关系的建立，劳动纠纷的处理；
部门间工作关系，创造融洽工作氛围。
-01~-12职员深圳市地方税务局月薪：
保密。
负责局机关文件收发、档案的管理及纳税人税务登记业务办理。
职业目标房地产/建筑行业(信息来源于大学生个人简历网个人评价多年的工作经历让我懂得以谦卑的目光去看待周围的人和事，并融入其中。对房地产及建筑行业的工作流程有一定的了解，熟悉地产开发业务流程及报批报建流程，能吃苦耐劳、工作积极主动、责任心强、以认真负责，一丝不苟的工作态度对待每一份经手事务，力求知其然更知其所以然，视公司事务为自身事务，务使自身的行为成为公司开发建设各环节的强大助力而非脱节漏环之拖累。我相信自己能胜任未来的工作，一分自信、一分真诚、一分热情，是对待自身工作的基本态度。