写心得体会可以帮助我们更好地认识和了解自己，同时也能够推动自己在学习和工作中的进步。以下是小编为大家整理的一些深入思考的心得体会，希望能够给大家带来一些新的思路和启示。
最新现场整治心得（模板18篇）篇一
第一段：引言（200字）。
现场服务作为企业与消费者联系的桥梁，直接关系到企业形象和市场竞争力。然而，在实际操作中，由于各种原因，现场服务常常出现各种问题，如态度冷漠、服务效率低下等。为了提高现场服务质量，我积极参与了公司的现场服务整治活动。在整治过程中，我深刻体会到了现场服务的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：认识到问题的严重性（200字）。
在整治活动开始前，我们对现场服务的问题进行了彻底的调研。调研结果显示，消费者对于现场服务的满意度普遍较低，表现为服务不及时、服务质量低下等。这些问题严重影响了公司的形象和利益。通过这次调研，我深刻地认识到了问题的严重性，以及改进现场服务的迫切性。
第三段：寻找问题的根源（200字）。
在整治活动中，我们团队进行了深入的分析，试图找出现场服务问题的根源。我们发现，主要问题在于员工培训不足、流程不规范以及内外沟通不畅等方面。这些问题导致了现场服务的低效率和低质量。因此，我们制定了相应的解决方案，包括加强培训、优化流程和改善沟通等措施。
第四段：解决问题的实施和效果（300字）。
为了解决现场服务问题，我们团队组织了一系列的培训活动，包括提供技能培训、模拟现场服务等。与此同时，我们重视流程的优化和改善，减少了冗余环节，提高了服务效率。此外，我们还加强了与其他部门的沟通和协作，提高了各环节的配合度。这些举措使得现场服务质量明显提升，客户满意度逐渐上升。
第五段：总结与反思（300字）。
通过这次现场服务整治活动，我不仅认识到了现场服务的重要性，也深刻体会到了解决问题的难度和付出的努力。在整个过程中，我们遇到了很多挑战，但通过团队的合作和努力，最终实现了良好的效果。我从中学到了许多经验和教训，例如重视员工培训和沟通，注重流程的优化和改进等等。这些经验和教训将对我以后的工作产生积极的影响。
总结（100字）。
通过这次现场服务整治活动，我认识到了现场服务的重要性，找出了现场服务问题的根源，并采取了相应的解决方案。在解决问题的过程中，我学到了很多经验和教训。我相信，在今后的工作中，我将更加注重现场服务的质量，提高客户满意度，并不断追求卓越。
最新现场整治心得（模板18篇）篇二
第一段：简介整治专项整治的背景和意义（200字）。
整治专项整治是指针对特定问题进行有针对性的整治行动，旨在加强问题领域的管理和治理，提升社会治理水平。在当今社会，各种问题层出不穷，例如环境污染、食品安全、网络诈骗等，都严重影响人民群众的生活质量。整治专项整治针对这些问题展开，既是对现有问题的解决，也是对社会治理的一次尝试，因此具有重要意义。
我曾参与过一次环境整治专项整治行动，这次行动目标是整治我们所在城市的空气污染问题。整治行动前，我们成立了一个专门的工作小组，组织开展相关的调研和宣传活动。通过调研，我们发现车辆尾气排放是造成空气污染的主要原因之一。因此，在宣传活动中，我们重点向市民宣传节能减排和公共交通工具的利用。
在整治过程中，我们遇到了很多困难，如部分司机不配合，不按规定减少排放量。为了解决这个问题，我们组织了相关部门的人员上街进行监管，并对不遵守规定的车辆进行罚款处理。此外，我们还通过激励措施，鼓励市民购买环保车辆，并对环保车辆进行免费停车和加油等优惠。
经过一段时间的整治，空气质量明显改善，市民对整治行动的认同度也逐渐提高。这次经历让我深刻体会到整治专项整治的必要性和重要性。只有通过集中力量解决问题，才能真正改变社会现状。
第三段：分析整治专项整治的优势和可改进之处（400字）。
整治专项整治具有许多优势。首先，它可以集中资源解决特定问题，减少资源的浪费，并提高救治效果。其次，整治专项整治可以充分发挥政府和社会各方的力量，形成有力的合力。此外，通过整治行动，还可以对相关的法律法规进行修订和完善，使治理工作更加规范化。
然而，整治专项整治也存在一些可改进之处。首先，整治行动的时效性较强，一旦整治行动结束，问题往往会重新出现。因此，整治行动后需要加强长效管理和监督。其次，整治行动还需要注意与其他领域的协调。如果整治行动过于片面，可能会对其他领域产生负面影响。
整治专项整治是一种有效的社会治理手段，可以解决短期和特定领域的问题。通过整治行动，可以提高社会的治理水平，改善人民群众的生活质量。然而，整治行动只是短期解决问题的手段，长期治理和管理才是根本。因此，我们应该在整治行动的基础上，加强长效管理和监督，形成规范化的治理机制。
第五段：对未来整治专项整治的展望和建议（200字）。
未来，整治专项整治将继续发挥重要的作用。随着社会问题的不断涌现，整治专项整治将继续成为解决问题的重要手段。我们应该建立起长效的管理机制，加强与其他领域的协调，形成有机的整治体系。同时，我们也应该注重宣传和教育，提高人民群众的环境意识和法律意识，形成全社会共同参与的局面。只有这样，整治专项整治才能真正发挥其作用，实现社会治理的目标。
最新现场整治心得（模板18篇）篇三
近年来，随着社会发展和人们消费意识的提升，现场服务得到了越来越多的关注。为了提升服务质量，很多企业纷纷进行了现场服务的整治工作。在这个过程中，我也获得了一些宝贵的心得体会。
第一段：明确服务目标，提升服务意识。
首先，明确服务目标是现场服务整治的首要任务。只有明确了服务目标，才能有的放矢地进行整治工作。在整治过程中，我们要牢记服务是第一生产力的理念，提升服务意识。每个员工都应该明白，他们的工作不仅仅是完成一项任务，更重要的是提供优质的、满足客户需求的服务。只有真正做到服务至上，才能赢得客户的满意和信任。
第二段：加强培训，提升员工技能。
现场服务整治还需要加强培训，提升员工技能。只有员工具备了一定的专业知识和技能，才能更好地为客户提供服务。在整治过程中，我们组织了多次的培训活动，包括专业技能培训、服务礼仪培训等，使员工不断提升自己的服务能力。通过这样的培训活动，我们不仅提高了服务质量，还激发了员工的工作热情。
第三段：建立完善的管理机制。
现场服务整治需要建立完善的管理机制。在我的工作中，我深刻体会到，只有严格管理，才能确保服务质量的提升。我们建立了一套完善的服务流程，并进行了监督和评估，及时发现问题并加以解决。同时，我们还注重对客户的反馈意见进行整理和总结，以便不断完善服务内容和提高服务水平。通过这些管理措施的落实，我们的服务质量得到了显著提升。
第四段：倾听客户需求，提供个性化服务。
现场服务整治的关键在于倾听客户需求，提供个性化服务。客户是我们服务的对象，我们应该真正站在客户的角度上思考问题，关注客户的需求和意见。在整治过程中，我们积极开展客户满意度调研，深入了解客户的需求。在此基础上，我们针对不同的客户特点，提供个性化的服务。这样一来，我们的服务不仅更加符合客户的需求，也能够增加客户的满意度。
第五段：持续改进，追求卓越。
现场服务整治工作是一个不断改进和提升的过程。我们需要保持持续的改进意识，追求卓越。在整治过程中，我们不断收集和分析数据，在每个环节中找到改进的空间，并制定具体的改进措施。我们也积极参与相关的行业交流和研讨活动，学习和借鉴他人的经验和做法。通过这样的持续改进，我们的服务水平得到了不断提高，进一步提升了公司的竞争力。
总结起来，现场服务整治是提升服务质量的重要举措。通过明确服务目标、加强培训、建立管理机制、倾听客户需求和持续改进，我们可以提供更加满意的现场服务，增加客户的忠诚度和信任度。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的服务水平，为客户提供更加优质的服务。
最新现场整治心得（模板18篇）篇四
“现场整治”是一种普遍的管理方式，面对问题现场及时整治，可以增强管理效果和提高管理效率。作为一个年轻的管理者，在实际工作中我有幸参与了几次现场整治，尝试着总结出一些实战经验和体会，在这里与大家分享一下。
第二段：理论指导。
首先，要了解“现场整治”本质上是一种管理方式，需要依靠高效的组织和协调，同时要结合相关理论进行指导。比如，首先需要根据问题的大小和复杂程度进行分析和处理，这可以参考科学的管理模式和决策理论；其次，分配任务和资源，需要满足公平、透明、可控等原则，遵循相关的组织行为学和管理伦理学；最后，实现整治效果和管理目标，需要考虑到人与组织的关系，坚持“以人为本”的核心理念，落实员工的参与和激励机制，以及保障统计和考核等管理要求。
第三段：实际参与。
其次，从实际参与的角度来看，我觉得现场整治不仅是一种管理方式，也是一种能力的体现。经过几次实践，我认为要做好现场整治，首先需要掌握一定的专业知识和技能。比如，在某家门店里，我们发现了各种未标价或标价不清的商品，需要通过仔细浏览商品标签和查阅市场行情等方式，对商品进行分类、标注和调整，需要在专业知识方面有所了解，这可以通过定期学习课程和内容、阅读业内期刊和新闻等方式实现；其次，需要有良好的沟通能力和决策能力，在处理问题现场时，需要与各个部门的工作人员进行顺畅、及时的沟通交流，共同制定合理、可行的整治方案，在此过程中，前瞻性的决策和敏锐的洞察力可以使工作更加顺利。
第四段：反思总结。
在参与现场整治过程中，不仅是学习和进步的良好机遇，也是反思和总结的时刻。我认为，总结的目的是为了对自己和团队的工作进行反思，发现问题、找出不足，以便在下次工作中作出改进。对我的反思是，在现场整治的过程中，如何保持良好的沟通和合作至关重要。作为一个管理者，我应该注重与下属和工作人员的沟通与交流，鼓励工作人员激发个人动力，让各位员工“成为战斗力”，共同开展有效和高质量的工作。
第五段：结论。
最后，总结体会，现场整治是一种非常有实际意义和学术价值的管理方式，要真正将现场整治落实好，需要在组织上、工作流程上、人员上等方面进行全面的规划和制度设计，同时也需要在实践中持续反思和总结，保持学习和进步的态度和作风。我相信，通过多次实践和反思，我和我的团队将会在日常管理工作中更加得心应手，把“现场整治”这种实用的管理方式发挥到极致。
最新现场整治心得（模板18篇）篇五
近年来，随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，现场服务成为了商家和消费者之间交流的重要环节。然而，一些不规范的现场服务行为也日益频繁，给消费者和商家都带来了不少困扰。为了解决这一问题，我积极参与了所在社区的现场服务整治工作，并且收获了一些宝贵的心得体会。
首先，规范的现场服务对于商家形象的塑造至关重要。现场服务是商家与消费者之间联系的纽带，商家的服务质量直接关系到顾客对商家的印象和忠诚度。在实际的整治工作中，我发现一些商家对于现场服务的认识仍然停留在表面，没有真正将其当成一门艺术去精心经营。反观那些服务规范、态度亲切的商家，无论产品质量如何，顾客总是能够感受到被尊重和重视，从而对商家形成良好的印象。因此，我们应该不断提高对现场服务的认识，将其看作是商家形象塑造的重要一环。
其次，现场服务整治需要全社会的共同参与。在整治工作中，我发现很多消费者对于不规范的现场服务行为嗤之以鼻却并未及时去投诉，或者只是口头上抱怨并未采取实际行动。事实上，现场服务整治不仅仅是商家的责任，更是社会的责任。只有当消费者积极参与到现场服务整治中来，才能够形成集体的力量，使不规范的现场服务行为无处遁形。通过参与现场服务整治，我深刻体会到只有全社会的共同努力，才能够真正提高现场服务的质量。
再次，现场服务整治需要建立健全的监管机制。现场服务整治工作需要有专门的机构和人员进行指导和管理。在社区的整治工作中，我们设立了专门的督导组，定期对商家的现场服务进行抽查与评估。通过不定期的现场检查和对服务质量的评估，我们发现了很多问题，并及时进行督促和整改。只有建立起健全的监管机制，才能够确保现场服务整治能够持久有效。
最后，现场服务整治需要注意方法和手段。在社区的整治工作中，我们采取了多种手段和方法，例如开展宣传教育，举办现场服务比赛等。通过宣传教育，我们向商家和消费者传达了现场服务的重要性和规范要求，提高了大家对于现场服务的认识和重视程度。通过开展现场服务比赛，我们调动了商家和消费者的积极性，形成了良好的竞争氛围。因此，现场服务整治需要综合运用各种方法和手段，形成多方参与、多层次的一个整治格局。
综上所述，现场服务整治是一个需要全社会共同努力的工作，通过自己的参与，我深刻体会到了现场服务的重要性和改进的方法。只有通过全社会的关注和努力，才能够真正提升现场服务的质量，让顾客更加满意，也为商家赢得更多的口碑和利润。而这背后所付出的努力和艰辛，也将成为我们实现美好生活的推动力。
最新现场整治心得（模板18篇）篇六
近年来，随着城市化的不断推进，城市治理成为越来越多人关注的话题。整治工作是城市治理中的重要部分，通过对城市环境、公共设施、社会秩序等方面的整治，可以提升城市形象，改善市民生活。作为一名城市管理工作者，我多年来一直从事整治工作，积累了一些心得体会，有些是通过反思总结得出的，有些则是在实践中领悟到的。下面，我将结合自己的实际工作经验，分享几点整治心得体会。
第二段：细节决定成败。
在整治工作中，细节决定成败。即使做出再好的规划和安排，如果在细节方面疏忽大意，往往会导致整体效果不佳。比如，在城市环境整治中，需要注意道路清洁、花坛美化、垃圾分类等方面的细节问题，否则就容易降低城市整体的美观度和干净度。在公共设施改造中，需要注意设计合理、材料优质等方面的细节问题，否则就容易导致设施使用不便，降低市民的生活品质。细节关乎整个工作质量，必须始终牢记。
第三段：注重交流与沟通。
整治工作需要多方协调，而协调必须建立在交流与沟通的基础之上。城市整治过程中，政府部门、企业、居民等各方面都可能涉及到，需要相互合作才能达到最好的效果。因此，作为一个城市治理者，必须注重与各方进行交流与沟通，并尽可能满足各方面的合理要求，协同完成整治目标。同时，也需要善于表达自己的想法和意见，让各方都能明白自己的立场和想法，以达到更好的沟通效果。
第四段：积极推进新技术。
城市整治是一项千头万绪的工作，新的技术手段可以提升整治的效率和质量。当今社会，大数据、互联网、人工智能等新技术正不断涌现，可以在城市整治中得到广泛应用。比如，利用大数据可以准确把握不同地区的环境污染、交通拥堵等问题，便于制定更加有效的整治措施。而利用互联网和人工智能可以实现更加精准的城市治理，打造智慧城市。因此，作为城市管理者，要积极推进新技术的应用，不断提升整治工作的质量。
第五段：注重落实与总结。
整治工作必须注重落实，手上点子、只说不做是没用的。只有充分落实整治要求、按照规划积极推进工作，才能真正取得整治的成效。同时，对整治工作的总结也非常重要。城市整治是一个周期性的过程，因此需要不断总结经验，不断改进和完善提高整治的方案和措施。只有借鉴历次整治工作的经验教训，不断提高整治工作的水平和质量，才能更好地服务城市和市民，让城市更加美丽，市民更加安居乐业。
结论：
城市整治工作是一项复杂、漫长且细致的工作。要想尽善尽美地完成这项工作，需要注重细节、注重交流与沟通、积极推进新技术，同时也要落实整治工作和总结经验，不断加强城市管理工作，提高整治工作水平和质量，打造美好城市，让百姓生活更幸福。
最新现场整治心得（模板18篇）篇七
公司组织培训的课程《车间现场管理》从现场管理者的角度出发，培训我们如何成为一个合格的现场管理者。经过培训后，体会很深。
做工作，一定要抓着自己的定位。像培训里说的，车间主管对上要代表员工，对下要代表公司，要灵活的处理这两方面的关系。只有抓好自己的定位，才能在管理中得心应手，调和好员工和公司的矛盾。不抓好自己的定位，就会激化矛盾，不仅令自己的工作难以开展，也会令企业失去下属员工的向心力，长久以往，就会降低员工工作的积极性，降低企业的利润。
每个人不是万能的，新员工刚来到企业，很多不懂不会的东西，标准化就是不管是谁，来到这个岗位，就知道怎么办。通过标准化流程、标准化的作业标准、标准化的设备点检等，努力推动车间的标准化工作。车间现场管理者是企业标准化的推动者，必须准确理解标准化的作用、重要性，在企业标准化工作的推动下，做好本车间的标准化工作。
郭辉老师通过霍桑实验阐释了影响生产力的诸多因素，说明了良好的'人际关系和团队氛围对工作的重要性。的确，一个现场管理者没有良好的人际关系，现场没有良好的团队氛围，是很难开展好工作的。通过郭辉老师培训的方法，我们要建立良好的人际关系，才能在生产中，发挥出团队的作用，进而推进自己的工作。
现场管理者也是一名教练，他教的好与坏，直接影响团队的实力。车间现场管理很有多事情，但是作为一名现场管理，你不可能每一件都去自己做，所以培养几名合格的下属就尤为重要了。而培养优秀的下属，也间接的帮你建立了良好的人际关系，更进一步促进现场管理。
哪里都有问题，但哪里都有解决的办法。解决问题是一种技巧，但是对于现场管理者来说，解决问题更是一种责任。及时把现场的问题解决，才能不影响生产，不影响现场运行。放着问题不解决，本身就是一种安全隐患。现场时问题的聚集地，也是创意的发源地。努力的解决问题是每一个现场管理者的必修课。
最新现场整治心得（模板18篇）篇八
2018年4月到6月底，我局开展了为期三个月的特种设备安全隐患大排查大检查大整治活动。此次大排查大检查活动以电力、化工企业等领域的锅炉、压力容器、压力管道，医院、商场等公众场所的电梯，露天工作的起重机械、大型游乐设施等为重点，加强安全监察力度。
此次专项活动要求各企业主体单位要结合本单位实际情况，加强日常巡检和维护，做好特种设备安全管理，开展人员安全培训和教育，强化安全防范措施。要求各所切实落实安全监察责任按照年度检查计划开展现场安全监督检查，落实检查项目，并监督相关单位做好特种设备安全管理。要加强特种设备安全的宣传教育，努力提升特种设备使用单位的安全防范意识，自觉做好安全隐患排查治理工作。
进一步落实电梯施工企业的质量安全主体责任和电梯监管部门安全监管主体责任，全面排查治理电梯施工企业施工质量安全隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，加强电梯施工过程的质量安全控制，提升电梯施工企业质量安全意识，提高电梯本质安全水平，有效防范和遏制电梯施工环节安全事故的发生，促进我县电梯安全状况稳定好转。
2018年上半年，我局以每次安全大检查为契机，先后对我县的大型游乐设施开展了7次安全隐患大排查，要求大型游乐设施使用单位每个月上报一次设备运行记录，6月初，我局以“欢乐岛”滑锁坠落事故为警戒组成了特种设备安全监察员为检查组对xx县嘉年华游乐园开展了一次安全隐患大检查，在检查中对游乐设备的安全带逐条检查，检查组要求将存在安全隐患的安全带全部进行更换，更换太空梭安全带一条、卡通章鱼安全带一条、翻江倒海更换安全带13条。同时，我局还要求大型游乐设施使用单位一定要落实企业安全主体责任，加大安全隐患排查治理力度，定期组织开展事故警示教育和操作规程培训，确保设备安全稳定运行。
最新现场整治心得（模板18篇）篇九
根据相关文件要求，结合我县建设施工领域实际，经研究决定，从即日起到20xx年10月10日，在全县建设系统开展消防安全大排查大整治活动，为确保此项工作及时全面有效开展，特制定本方案。
通过全县建设系统拉网式消防安全大排查大整治活动，牢固树立“全民消防、生命至上”的理念，结合建筑施工安全生产专项整治方案，落实企业安全生产主体责任，全面排查整治建筑施工现场消防安全隐患，严厉查处消防违法行为，落实消防安全整改措施，完善消防安全管理制度，增强消防安全意识，确保施工现场消防安全设施正常运行，坚决预防和遏制建筑施工现场重特大火灾事故发生。
成立县建筑施工现场消防安全工作领导小组，县住房和城乡建设局党组副书记任组长，住建局建管股、质安站、规划建设监察的大队负责人为成员。
领导小组组长：负责本次大排查大整治工作的全面安排部署和监督。
建筑市场管理股：负责联络小组成员单位及市消防支队，针对全市重点建设项目组织开展抽查，对于不合格的在建施工项目督促整改，并对整改情况进行复查验收。对于未依法通过消防设计审核的，不予颁发施工许可证；对于未依法通过消防验收和备案的，不予办理竣工验收备案。
规划建设监察的大队：负责全县建筑工程施工现场的全面排查整治工作，对于严重违反相关规定的依法严厉处理。
（一）建设工程是否依法通过消防设计审核、消防验收和备案。
（二）消防安全责任制落实。施工企业是否建立消防安全责任制；是否将消防责任目标逐级分解落实到项目和消防安全责任人；消防安全管理规章制度是否健全；是否开展火灾隐患检查治理；是否制定施工现场火灾应急预案；是否对消防安全管理人员和相关人员进行防火、灭火和自救逃生知识培训教育。
（三）施工现场消防安全管理。施工现场执行《建设工程施工现场消防安全技术规范》（gb50720-20xx）情况；施工现场是否实行明火作业审批制度；施工现场临时用电管理，线路敷设是否符合相关标准规范要求；施工现场易燃可燃材料堆放、保管是否符合要求；焊接、气焊切割是否会引发火灾事故；施工现场临时宿舍、办公用房的'彩钢板是否符合防火安全要求；临时用房内配电线路是否符合消防安全要求；施工现场是否存在使用明火，电炉、电热毯等不符合规范和消防安全的电器产品；农民工宿舍是否建立专人值班制度；脚手架是否采用阻燃材料；施工现场特种作业的人员是否持证上岗。
（四）施工现场消防设施布置和灭火器材配备。施工现场平面布局是否合理；消防通道、消防水源、消防水池设置是否符合要求；消防设施和灭火器材配备是否符合要求；消防器材放置是否显眼并便于取用；消防疏散标识是否符合要求；办公区、生活区防火间距是否符合要求。
从即日起，动员和部署在建工程项目消防安全大排查大整治活动。各部门要广泛动员，统一认识，做好部署和落实工作并主动开展消防安全大排查大整治活动，督促各企业开展自查自纠，不留死角，不留隐患，坚决消防火灾隐患，打击违法行为。我局将组织专项督查组，开展重点督查。
各企业必须严格执行相关法律法规政策，密切配合建设行政主管部门排查工作，针对排查出的火灾隐患情况，要组织精干力量，落实专人负责隐患整治工作，确保消防安全。
质安站、城建大队于20xx年9月26日以前将全县建筑施工现场消防安全大排查大整治工作中检查及处理情况汇总并上报住建局建管股。
（一）统一思想，提高认识。开展消防安全大排查大整治活动，是做好消防安全工作，遏制重特大火灾事故，确保建设行业安全形势稳定的重要举措。各单位务必密切协作配合，形成工作合力，以高度的责任感和使命感抓好贯彻落实。力争在20xx年10月10日完成市所有在建工程的消防安全排查整治工作，并由我局按要求将工作情况汇总上报市住建局、省住建厅。
（二）因地制宜，狠抓落实。各单位要认真开展全面自查火灾安全隐患，确保覆盖到每一个工作，并对自查情况登记造册、建立台帐。对检查中发现的安全隐患，必须立即采取有效措施进行整改，指定专人负责跟踪督促落实到位。
（三）总结经验，完善制度。要着眼当前，解决突出问题，又要立足长远，按照标本兼治的原则，建立健全本单位消防安全工作发展的长效机制。
最新现场整治心得（模板18篇）篇十
（一）建筑工程。
1、加大工程项目施工过程的监管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程开工前必须将施工图报送有资质的审查机构对消防设计进行审查，且审查合格后再进行施工。在工程施工过程中必须按照审查合格的施工图进行施工，同时要加大管理人员对施工现场的消防安全工作的有效监督。
2、加大过程竣工验收备案关。凡是未对工程进行消防专项验收或核验的，不能申请进行工程竣工验收。
3、加大开展消防专项督查力度。凡是工作不力或隐患较多的项目，我局将对主要负责人进行通报批评和将有关情况向上级部门进行反馈。
4、加大重点检查力度。重点检查施工现场临时建筑耐火性能是否符合消防安全技术规范要求，用火用电是否规范，是否配置临时消防给水设施和必要的灭火器材，消防安全管理措施是否健全。
（二）风景名胜区。
1、风景名胜区消防基础设施建设是否完备，是否落实防火检查、巡查等制度。
2、是否建立隐患排查台账，对重点隐患是否采取有效措施。
（三）物业服务企业。
1、加强对物业管理区域公共消防设施设备进行维护保养。
2、建立微型灭火救援机构，开展消防宣传教育培训。
3、对物业实施标识化管理。结合老楼危楼安全排查工作，同步排查整治消防安全隐患。
（一）施工企业落实消防安全主体责任情况。
（二）施工企业制定并落实各项消防安全管理制度和操作规程情况；制定灭火和应急疏散预案及开展应急演练情况。
（三）建筑装饰装修分部工程在施工阶段的各项消防安全措施落实情况；尤其是施工现场外墙保温系统和外墙装饰采用的材料及现场施工时采取的各项消防安全措施情况。
（四）电、气焊操作人员持证上岗情况及操作现场配置相应消防器材、设施及防火监控情况。
（五）施工现场的用火、用电、用气场所与办公设施及职工临时宿舍分开设置情况。
（六）施工现场灭火器、消防水池、消防栓等消防设施配备情况；在建项目随主体敷设的消防给水系统设置情况；施工现场动火作业管理情况；易燃易爆物品管控情况。
（七）施工现场搭建的宿舍、办公等临时用房彩钢板的芯材防火情况；施工现场安全疏散通道设置情况。
专项整治从20xx年8月开始，到10月底结束，分三个阶段进行。
（一）安排部署、自查自纠阶段（8月）。各建筑施工企业、监理企业要制定开展消防安全专项整治实施方案，要迅速动员部署，督促在建项目对照排查整治内容，开展自查自纠，落实专项整治措施，将消防安全隐患消除萌芽中。
（二）检查督导、集中整治阶段（9月）。我局结合安全生产大检查行动对在建工程项目消防安全情况进行全面细致地排查。要求各建筑施工单位对项目进行一次全面检查、开展一次全员培训、组织一次疏散演练、建立一份排查档案执行实名制，落实“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
（三）督查总结、巩固提高阶段（10月）。各建筑施工企业、监理企业对工作开展情况进行全面总结分析，由监理单位形成专项整治工作总结报告，于10月15日前报送印江县住建局质量安全监督站。
各建筑施工企业、监理单位及物业管理公司必须始终高度重视人民群众生命财产安全，必须绷紧安全工作这根弦，切实把安全生产责任制落到实处（特别是消防制度），采取有力措施，加强安全管理，彻底排查隐患，坚决防范和遏制各类安全事故发生。局属各办公室要加强对火灾隐患排查整治工作的领导，加强统筹调度，细化责任分工，确保工作落地，要严格依法依规重处火灾隐患和消防违法行为，确保隐患排查整治到位。
最新现场整治心得（模板18篇）篇十一
为贯彻落实xx省食品药品监督管理局关于开展餐饮安全隐患排查和治理整顿工作的紧急通知，x食药监电（2013）3号文件，全力做好餐饮服务食品安全隐患大排查大治理大整改工作，市局在全市餐饮业迅速开展餐饮服务食品安全隐患大排查大治理大整改行动，现总结如下：
（一）加强组织领导。为确饮服务食品安全隐患排查、治理行动取得实效，我局高度重视，成立专项整治领导小组，主要领导亲自抓全面落实工作，分管领导直接负责，制定了具体专项整治方案。强化薄弱领域、重点品种的治理和整顿。结合当前餐饮服务监管特点，统筹兼顾开展餐饮服务食品安全专项整治，突出重点，强化措施，切实抓出成效。
（二）明确分工，密切协作。我局与各有关部门密切配合，现分别与教育局、旅游区等职能部门，统一组织、统一部署、统一行动，做到全方位、全覆盖，纵到底、横到边，及时查找和发现餐饮服务单位存在的环境风险和安全隐患。并定期对外公布餐饮服务单位排查中发现的突出问题、薄弱环节和风险隐患，对逾期整改仍未达到要求的依法责令整改，坚决把存在食品安全隐患消灭在萌芽状态。
（三）明确职责，落实责任。严格落实责任制，按照“谁排查、谁签字、谁负责”，“谁整改、谁签字、谁负责”的要求，明确开展各项大排查和整改工作的责任人，切实担负起开展排查和整改工作的职责。及时制定排查工作具体实施方案。
（一）2013年5月15-19日，我局与教育局联合执法开展全市中小学、托幼机构食堂食品安全专项检查，共出动执法人员31人次，车辆9台次，共计检查中小学、托幼机构的食堂25所，责改18户次。重点检查《餐饮服务许可证》的持有情况、环境整体布局的合理性、各种硬件设施的使用及养护、食品安全管理制度、从业人员健康情况、原料购进索证索票与进货查验制度的执行情况、食品加工工艺流程、食品留样的执行情况等。经检查多数学校成立了食品安全领导小组，实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，明确专人具体抓的工作责任制，确保工作落实到位，责任到人。个别学校未明确专职的食品安全管理人员。个别学校食堂食品原料、食品添加剂采购索证登记工作不完善，食品添加剂未执行“五专”管理；个别留样制度执行不到位，餐厨废弃物无日产日清记录，未与前来收购的人员签订保证协议等不规范操作均存在。针对发现的问题，我局当场给予指导，要求负责人立即进行整改，并于7天之后进行复查。
（二）2013年5月20-25日，我局与旅游局共出动检查人员15人次，出动监督车辆6台次，对我市旅游景区饭店及接待旅游团餐的饭店进行餐饮许可证（卫生许可证）、卫生管理、环境卫生、设施设备、采购与贮存加工等方面进行检查。共检查了餐饮店36家，检查从业人员139人，取得有效健康合格证明的有77人。建有食品采购台帐10家，26家采购原料未索证或无购货凭证，无登记，无验收记录，食品库房脏乱。有冷藏冷冻设施的有34家，冷藏冷冻设施内生熟食品分开存放的有21家。有22家加工操作场所“三防”设施不全，有15家粗加工过程中清洗池荤、素未分开使用。有留样的5家。此次检查发现使用食品添加剂的有4家，均无专用账，均未达到“五专”要求。查出过期产品5种。针对存在的问题，执法人员共下发监督意见书22份，下发责令整改通知14份。
（三）开展了重点品种的治理。对乳制品、食用油、鲜肉和肉制品、调味品和食品添加剂、集中消毒餐具等重点品种开展治理工作，加强学校（幼儿园）食堂、旅游景区餐饮服务单位等重点场所的监督检查，督促餐饮服务企业切实建立健全食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的采购记录制度，如实记录。严厉查处各类餐饮服务单位使用不合格食品原料，经营过期及劣质食品、病死畜禽及其制品、劣质食用油，使用劣质餐具等违法行为，进一步规范餐饮服务单位经营行为。坚决取缔无证经营和不具备食品安全基本条件、存在严重食品安全隐患、整改仍达不到要求的餐饮服务单位。规范餐厨废弃油脂的流向，严防“地沟油”回流餐桌。
（四）进一步规范学校食堂及学校周边餐饮点经营行为。进一步加大监管力度，我局重点检查学校食堂及学校校门两侧及街道对面两侧200米以内的餐饮店，建立健全并落实加工场所环境卫生、餐饮器具清洗消毒、加工操作规范（豆制品要蒸熟煮透，食品制成到食用时间不超过两小时等）、食品留样等规章制度。排查无证经营行为和从业人员无健康证上岗行为。落实食品及原料采购，特别是肉类、食用油等采购索证索票和查验记录制度，规范餐厨废弃物管理。督促学校建立健全食品安全处置应急预案，切实提高应急处置能力。到前止，共检查学校周边餐饮单位53家，查处无餐饮许可证4家。通过整顿治理，有效促进学校食堂及学校周边餐饮点食品安全水平的不断提高。
通过开展餐饮服务食品安全隐患大排查大治理大整改行动，使我市的餐饮服务行业自律意识显著增强，经营行为得到了进一步规范，影响人民群众饮食安全的突出问题切实得到解决；进一步健全餐饮服务食品安全监管长效机制，提高监管能力，消除监管盲区、死角，促进了全市餐饮服务食品安全水平不段提高。
最新现场整治心得（模板18篇）篇十二
在这次整改检查中，发现消毒设施和防鼠设备不规范，对这些问题及时做了整改，在今后的工作中要常抓不懈，做好食品安全卫生工作，确保广大师生的饮食安全。
今年以来根据国家、省和市的部署，在区委、区政府的领导下，榆阳区针对危险化学品管理存在的突出问题，在去年整治工作的基础上，在全区范围内对危险化学品生产、销售、储存、运输、使用等的各个环节进行全面专项整治，现将危险化学品安全生产专项整治工作的总结如下：
一、加强领导，务求实效。
按照国家、省、市(安委办发(20-)15号文件)关于危险化学品安全生产专项整治的工作部署，为了加强对危险化学品安全专项整治工作的领导，区人民政府制订了《-区20-年危险化学品安全生产专项整治工作实施方案》，成立了危险化学品安全专项整治工作领导小组，切实加强对整治工作的领导。按照“政府领导，部门实施，各方联合行动”的要求以及“分级负责，归口管理”的原则，层层落实责任，密切配合，协同作战，各司其职，各负其责，确保了我区危险化学品安全生产专项整治工作的顺利开展。
二、突出抓好关闭、整顿工作。
今年以来，区安监局按照国家、省、市安监局的文件要求对全区危险化学品生产经营单位进行了认真细致检查。经检查核实对榆阳区加油站等141经营和生产企业进行了全面专项检查，(其中加油站113家、生产企业18户、气体充装企业6户、危险化学品仓储企业2户)榆阳区4家单位停产、停业(环能、榆清)、鱼河金鱼1家加油站停产、停业。长城加油站(1户有手续无站)。
三、严把安全生产准入关。
今年，我区对申办安全生产许可的危险化学品生产单位，严格对照办证条件，进行安全生产许可审查。借企业申办安全生产许可证为契机，促使危险化学品生产企业加大安全投入，改善安全基础设施，落实安全生产责任制，建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案，加强人员教育培训;通过安全评价，落实整改，切实提高安全生产条件。进一步做好危险化学品生产企业“硬件”和“软件”改造、完善和提高工作，对存在安全隐患的生产经营单位进行彻底改造。目前，全区18家危险化学品生产企业均已取得了《安全生产许可证》。
四、加强重大危险源管理，建立危险化学品事故应急救援系统。
今年，我区积极开展对危险化学品的事故应急救援预案建设工作，纠正危险化学品生产事故应急救援预案编制工作中存在的突出问题;进一步强化了广大人民群众防范、互救、自救的意识，加强应急救援预案体系建设，推动安全生产事故应急救援预案编制工作的全面开展。目前，我区各危险化学品生产、经营单位都制定了应急救援预案、自救方案和支援救援方案以及有关规章制度。其中18家危险化学品生产企业均建立了应急救援人员，设专用办公室，配置有办公桌椅，制订了岗位职责，配备了专用服装、防毒面具、担架、灭火器、应急救援药品、输氧装置、通讯设备等应急救援设备和器材。今年，县安委办还组织开展了危险化学品生产企业应急救援预案编制和落实情况以及应急救援装备和物资的储备情况的预防性安全检查，进一步加强了应急救援预案体系建设。
督促有关企业按照国家的有关规定对重大危险源登记建档。今年，我局根据上级有关文件要求，对全区存在重大危险源的13户危险化学品生产、经营单位进行摸底排查。组织相关人员参加重大危险源普查培训，对构成重大危险源的13家危险化学品生产企业了进行普查登记，加强对我区危险化学品领域重大危险源监控的基础工作。
五、加强培训考核，提高人员素质。
今年，结合危险化学品安全生产许可证发放和经营许可证的换证工作，加强监督检查，开展危险化学品生产经营单位从业人员的安全培训教育工作，全面提高行业人员安全意识及操作技能。目前，我区危险化学品生产经营单位(139户)主要负责人、安全管理人员和特种作业人员均按要求经专门的培训考核。其中对139家生产、经营企业委托国家化工协会、陕西凯利达有限公司进行诊断试检查、江城安全有限公司安全培训中心对从业人员进行安全教育培训，建立安全教育培训档案。进一步促进了危险化学品生产经营单位安全生产管理水平。
六、开展安全生产专项大检查，落实隐患整改。
今年以来，我区组织由区安监局、安全生产监察大队等联合检查组，对全区成品油、农药油漆、化工材料等危险化学品生产、经营、储存单位进行了4次安全大检查，共出动车辆182台/次，出动256人/次，对13家重大危险源企业和113家危险化学品经营单位累计检查38次，查出安全隐患22处、提出整改意见22条、责令整改21处，1处正在整改中,停产整顿经营单位4家。对查出安全隐患，要求生产经营单位落实隐患整改责任人、整改期限、整改措施。对未按要求整改的生产经营单位，责令停产停业整顿。
七、广泛宣传，强化监督。
利用各种渠道，对危险化学品从业单位违反《危险化学品安全管理条例》等有关规定的违法违规行为进行曝光。今年以来，我局一方面加大了对危险化学品从业单位的违法违规行为的查处，另一方面对存在违法违规行为的从业单位一律在全县予以通报。以此教育危险化学品从业单位和相关人员吸取教训，依法生产经营，提高从业单位安全管理意识，进一步促进了整治工作的深入进行。
寒冬之季，又逢新春佳节之际，正是酒类销售高峰期，也是酒类安全风险高发期。为保障人民群众饮酒安全，根据国家食药总局安排部署，省局决定从20xx年1月份至3月份，在全省开展为期三个月的酒类产品质量安全专项整治。
这次专项整治分为启动阶段、实施阶段、总结阶段三个阶段，重点对象是生产加工白酒小作坊和散装酒销售者。重点产品有配制酒、散装酒、果酒、内供酒。重点场所有酒店、酒巴、餐饮集中区、酒类批发市场、小食杂店等经营消费场所。重点针对无证生产经营、非固态法生产白酒、非粮谷为原料生产酒类、超范围销售等违法违规行为进行专项治理，要求各级食药部门对监督检查和专项抽检中发现的问题及时督促企业按要求整改;对违法违规依法处置;涉嫌犯罪的及时移送公安机关追究刑事责任。
酒类产品质量安全专项整治是20xx年新年度省局第一项重点工作，省局相关处室将抓紧、抓好、抓细、抓实，加大督查、指导力度，确保取得实效。
根据《xx州质量技术监督局转发国家质监总局等九部门关于印发20xx年xx省建材市场秩序专项整治工作要点文件的通知》文件精神，我单位按照要求对此次专项行动做了充分的部署和详细的分工，由纪检组长带头负责开展检查行动。20xx年78月，我局对辖区内的水泥制品、家具和钢材等建材等进行检查，现就检查情景总结如下：
最新现场整治心得（模板18篇）篇十三
看了魏书生讲座的录像，我感受颇深，感觉他就像在跟你面对面谈心，他不讲高深的大道理，也不用华丽的词语，只是谈一些身边的与生活、工作、学习有关的小事情，幽默有趣，很有一番见地，让我深受感动和启发。
我认为魏书生教育改革成功的一条经验就是帮助学生成为学习的主人。首先营造师生互助的氛围，让学生产生“我要学习，而不是老师要我学”的意识；学生有了主动学习的想法后，及时给学生具体的方法指导，如阅读方法、写作方法；学生掌握了方法后，紧接着是一系列的自检、互检、他检、师检的检查系统对学生的学习情况进行监督，起到及时督促学生成为主人的作用。
为学生服务，就不能强迫学生适应自己，而应努力研究学生的学习心理、原有的知识水平，接受能力，以使自己的教学适应学生的'需要。教师要善于在教学大纲要求与学生的心灵实际之间架桥，要努力防止离开学生心理的此岸世界而只在大纲、教材的彼岸世界动脑筋，做文章的倾向。
在魏老师的教育思想中科学与民主是制胜的法宝，曾深深的牵动过我的心迹，但曾一时还不能消化吸收，可这次听完报告，在我心底好像豁然开朗，以人为本的教育思想就贯穿在魏老师的教育理念始终。科学的手段是以人为本，魏老师做的是人师而不是经师，授人以渔而不是授人以鱼，魏老师是把培养学生的自学能力和自育能力放在教育的第一位，重视学生的学习和参与过程，这就是科学，并且是最最普通而朴实的科学。
魏书生把自强放在第一位，育人放在第二位，教书放在第三位。他认为，教师必须要自强，要管理好自己。通过管理自己的心，才能了解学生的心；通过走进自己的心灵世界，才能走进学生的心灵世界。并且要正确处理好人和自己的关系。人管理好自己，处理好自己的关系，发现自己的上进心、事业心、责任感、良好的行为习惯，让这些种子萌芽，通过浇灌、扶持、让它长粗、长大、长壮，成为你自己心灵世界的主旋律，你就有了自己的精神家园，你就守住了自己的快乐阵地，这是非常有意义的事。
一个人内心的境界修炼得这么高，能把这么多人生道理想通想透，真是不简单。他对教师职业的由衷热爱，辛勤耕耘，敢于创新，更值得我学习。可以这么说，经过这场洗礼，让我净化了自己，重新认识了自己，找到了自己人生的坐标。我会以积极乐观的心态来不断充实自己，磨练自己，超越自己！
最新现场整治心得（模板18篇）篇十四
为使全院员工及其家属过一个欢乐祥和的新春佳节，邻水华丰医院按邻水县卫生和计划生育局《关于做好春节期间安全生产工作的通知》要求，认真部署各项安全生产工作，确保春节期间安全无事故。现将安全工作专项整治开展情况总结如下：
我院结合实际情况根据春节期间安全生产工作的特点，及时下发了《20xx年春节安全工作专项整治方案》，为确保此次整治工作的有效落实，医院成立了成立春节期间安全生产专项整治工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
要求做到领导负责，层层布置、层层落实、不留死角、不走过场，具体工作抓细、抓实，查到每一个班组、每一个环节。确定重点、明确责任，确保节日期间各项安全保障措施落到实处，各科室人员各尽其职、各负其责，确保安全生产。
为确保此次自查能够得到有效落实，我院严格按照提前制定的《20xx年春节安全工作专项整治方案》，各科室认真开展岗位安全自查自改工作，要求在自查过程中要做到检查与整改相结合，边检查边整改，以检查促进整改。检查重点放在安全用电和冬季八防（防火、防冻、防滑、防中毒）等几个方面，特别是对医院的大型医疗设备、特种设备消毒压力锅和电梯的用电设施是否存在火灾隐患、线路老化等问题，进行全面彻底的检查，共查出安全隐患问题6项，都已通知相关人员和科室进行及时整改，确保检查中存在的问题不再死灰复燃，做到安全到位。在检查过程中，检查人员还对操作人员进行安全教育，说明安全生产的重要意义以及进行安全检查的必要性，提高其对安全生产的认识。通过以上活动的开展，为春节期间的安全生产工作打下了坚实的基础。
我院组织医务人员进行了应急预案的演练，确保突发事件能够及时、准确、有效的处置。
2、做好应对突发性的出诊准备，配备相应的医疗物质，及时准确的赶赴现场。
3、确保救护车始终保持良好状态，使医院现有的一台救护车完好备用，确保患者用车。
4、节日期间安排领导及相关人员开展安全监督检查工作，对照岗位检查表标准，全面的开展检查工作，发现问题及时进行整改。
我院各科室都排出了详细的节日值班表，以防紧急情况的发生。必须严格落实岗位责任制，明确值班领导职责，值班人员不许有脱岗、睡岗和酒后上岗现象，一经发现，立即停工处置。医生电话必须24小时畅通，保证随叫随到随时出诊。值班领导必须保证通讯联络畅通，遇到紧急情况第一时间掌握信息进行处置，真正做到节日期间人员、时间、领导、电话、预防措施五落实。
最新现场整治心得（模板18篇）篇十五
整治专项整治是指通过有组织、有计划、有步骤的深入调查研究、明确问题、制定目标、细化措施、精心组织实施、切实解决问题，达到改善人民群众生产生活环境，保障人民群众身体健康的一种行动。在这次整治专项整治中，我深有体会。
首先，在整治过程中，我们要明确问题的关键。在整治过程中，我们可以清楚地看到各种环境问题的存在，如垃圾乱堆、污染严重、交通拥堵等。然而，我们不能简单地把这些问题归咎于个别单位或个人，而是要找到问题存在的根源，明确问题的关键。只有找到问题的关键，才能针对性地采取措施，有效解决问题。
其次，在整治过程中，我们要细化措施、精心组织实施。整治专项整治不是简单的执法行动，而是一个系统工程。我们不仅要制定出整治方案，还要仔细研究制定实施细则，确保计划的顺利进行。在整治过程中，我们要结合实际情况，科学合理地制定整治措施，同时要注重组织实施，严格把好每一个环节。只有做到细化措施、精心组织实施，才能确保整治工作取得实效。
再次，在整治过程中，我们要不断总结经验、加强沟通协作。整治专项整治是一个复杂的过程，需要多个部门、多方力量的共同努力。在整治过程中，我们要及时总结经验，发现问题、找到不足之处，为后续工作提供借鉴。同时，我们要加强与相关部门的沟通协作，确保各项工作协调一致，共同推动整治工作的顺利进行。
此外，在整治过程中，我们要体现人民至上的原则。整治专项整治的目的是为了改善人民群众的生产生活环境，保护人民群众的身体健康。因此，在整治过程中，我们要时刻以人民群众的利益为重，注重听取群众的意见和建议，确保整治工作符合群众的期望和需求。只有体现人民至上的原则，我们才能获得人民群众的认可和支持。
最后，在整治过程中，我们要坚持问题导向、注重长效机制建设。整治专项整治是一项长期的工作，不能只解决眼前的问题，而是要从根本上解决问题。因此，在整治过程中，我们要坚持问题导向，聚焦解决问题的根本，制定长效机制，建立健全的监督和管理机制，以确保整治工作的可持续发展。
总之，整治专项整治是一项复杂的工作，需要各方的共同努力。只有明确问题的关键，细化措施、精心组织实施，不断总结经验、加强沟通协作，体现人民至上的原则，坚持问题导向、注重长效机制建设，才能实现整治专项整治的目标，改善人民群众的生产生活环境，保障人民群众身体健康。这次整治专项整治中，我深有体会。
最新现场整治心得（模板18篇）篇十六
现场管理与改善心得体会管理不分行业，外行人管内行人才能称真正的管理。管理需要内功，才能进行能量的传递，赢得众人的支持。从本职工作角度出发,让我深有感触主要有两点:人员管理和品质管理。人员管理对于现场的管理，从人、机、料、法、环、信、流来看，人员的管理是个难题。因为人是有感情、有思维的，一个人所做的不一定是他认为的最理想、最顺心的工作，如果他感到不称心，心理就可能别扭而意气用事。这有意识或无意识地会反映到他的工作上，都是会直接或间接地影响产品和生产效率。所以人员管理是现场的管理第一要素，经过学习和体验总结如下：
一、树立威信。
首先树立领导的威信，指挥下属做事。人都是有惰性的，慢慢地下属就习惯了。你叫他做什么，他就做什么，下属会慢慢地养成听话的习惯。你是领导，他是下属，一定要记得彼此的身份。必要时可以打成一片，凝聚团队力量，但要把握尺度。
二、沟通。
有空的时候多和下属聊天，毕竟领导比下属见识要广，很多职业发展方向之类的大问题领导完全可以给下属意见。这是培养信任的好办法，也是帮助领导了解下属的好途径，不论下属对事业有没有追求，领导就能通过沟通了解到下属的需求，知道需求就知道如何激励下属。
三、培训下属。
一个能力强的领导根本不害怕下属更强悍，强将手下无弱兵，更无散兵。适当的培训只会使得领导多一条臂膀。“木桶理论”再次告诉我们，只有全员素质整体技能提高了，才能提高团队的竞争力。给人一杯，自己要有一桶。在培训下属前，领导自己得先学习，先进步，有备而来，否则，领导拿什么教人呢？共同进步，和乐而不为。
一直想总结自己一些心得，可是总是以忙为借口，没有成文，事实上现场管理改善工作，很多现场管理人员也是以忙为借口，因而现场一塌糊涂。在有些工厂巡查时，垃圾到处乱丢，包括零食（比如瓜子壳，花生壳，鸡蛋壳，速溶咖啡包装袋，话梅袋子等），这是其一，其二，区域划分不清楚，产品没任何标识，积了一层灰尘的东西还在说刚生产没几天的东西。其三，部分机器没生产，但电源是开着的，第四，消防通道没有，消防器材下面堆放物体。这是一些现状，企业管理人员可能是漠视这些，问他们为啥会这样，一个字忙，两个字没人。这是真实的原因吗？答案是肯定的，肯定不是。在于管理人员的心态，在工作管理过程中有没有重视这些问题。
第一，合理区域划分布局，全员现场管理改善的培训（培训是持续的）。说到培训，对基层员工的培训可以在早会简单宣导几句，或周会等，一定要多讲，多说，不是想起来就说一下，没想起不说。这容易形成一个误区，那就是员工会认为这是一个不太重要的工作。慢慢培养他们将这些工作当成是日常工作分不开的一部分，也就是说形成习惯。
第二，不外乎是成立6s小组，建立相关6s规章制度，可以给予一定的激励措施。
第三，执行6s检查工作，外加管理人员的日常巡查。检查和巡查时，一定要关注一些卫生死角，管理不善的地带特别是所谓的临时物料堆放区，车间的一个常人少去的黑角落（在平常巡查工厂的过程中，我常发现有些物料是堆放了很久，但却又是工厂大部分人在寻找的产品）。此外检查一定客观公正，不要让检查工作形式化。
班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。
班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。
搞好班组建设、提高班组现场管理水平，应主要做好以下几项工作：
提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。
营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础。良好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围，团队的合作精神。一个良好的工作环境能有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热情，更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。为此，应做好以下工作：
关心职工。领导和职工之间应融洽相处，关心职工生活和工作，为职工办实事，改善职工生活水平，增强企业凝聚力。
加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。
加强6s管理。在班组生产现场管理中，通过导入“6s”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
发挥班组长的作用。作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，通过合理运用手中的权力，调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力，为此必须：做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作。班组长要做好表率。在班组建设中表率是指班组长的“自治”行为，在班组做表率不仅是让组员效仿，还是衡量班组长是否合格的基本标准。
强化教育培训，提高员工的素质。加强教育培训，主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训,同时将培训成绩记入个人档案，与个人的工资、奖金、晋级、提拔挂钩。
开展班组达标管理工作。企业应制订可操作性的达标标准，标准内容力求系统考虑，整体推进，分步实施，同时应把班组达标工作的总目标分解到每个职工，通过强化考核，细化管理，确保企业总体工作目标的完成。为配合企业推进达标工作，企业还应建立有效的激励机制，鼓励先进班组和个人。
健全组织、权责分明、加强领导。为切实加强组织领导，保证班组建设工作健康有序地进行，应成立班组建设工作领导小组，行使指导和监督的职能。领导小组由企业主要负责人任组长，分管领导任副组长，各职能部门的负责人为组员。在班组建设工作领导小组下成立班组建设工作考核工作小组，具体负责班组达标管理等班组建设工作的检查督促和考核奖惩工作。
健全班组生产现场管理体制。班组不管大小，要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。班委会的任务是确定班组建设目标，为开好班组会做准备。另外还要建立“工管员”制，“工管员”一般包括质量管理员、考勤员、工具材料员、文明生产员、劳保生活员，管理落实到人头,形成人人有事干、事事有人管。
建立现场管理制度（标准）和检查考评制度。要对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，就要制订相应的管理标准，包括：
最新现场整治心得（模板18篇）篇十七
通过对“三项教育”的学习，我对中小学教师职业道德规范有了全新的认识，为以后自己的发展方向指明了道路。
关于“爱国守法”。这其实包含两个方面的内容：一是要爱国。作为学生表率的教师，一言一行都深深影响着他教的每一个学生，因此，我们教师一定要有爱国、爱民族的情怀，对国家的发展要关心，对人民群众的疾苦要同情，不得传播有损党和国家形象的谣言，不得发布有损人民团结的消息。二是要守法。教师对各项法律法规要熟悉，要带头积极遵守，绝对不能违反，如体罚和变相体罚学生就是不应该有的行为，还要与社会上的违法犯罪行为做斗争，做好学生的法律知识教育。
关于“爱岗敬业”。教师是一门职业，我们既然选择了这项职业，就应该毫不犹豫地热爱它。作为一名人民教师，必须要有高度的责任心和积极的工作态度，要怀着服务于人民群众的胸怀进行工作，勤恳踏实，忘我投入，不计较个人得失，为社会主义现代化建设贡献自己全部的力量。
关于“关爱学生”。我们教师对待学生一定要一视同仁，公平公正，不应该冷落、挖苦学生。即使学生成绩不好，或是行为失当，我们也要毫无保留地爱护他们、关心他们。当学生失意时，教师要及时安慰、劝解；当学生犯错时，教师应宽容、大度；当学生徘徊时，教师宜点拨、指引；当学生成功时，教师要一起分享、庆贺。
关于“教书育人”。教书育人是教师的天职。教师不仅要教给学生知识，还要教给学生做人的道理和生活的常识。现在有些教师只以分数论英雄，凡是成绩好的学生就得到重视，一好百好，而成绩差的学生则受到歧视，认为其样样差。这种行为是极其不负责任的，它违背了教育教学的宗旨，会给学生树立错误的人生观、人才观。还有些教师，整天搞题海战术，唯恐学生得以清闲，不把学生压得喘不过气来誓不罢休，而忽视了学生学习乐趣的培养和为人处事的引导，虽然到时考死记硬背得了高分，但这是以牺牲学生的快乐、自由和幸福为代价的，得不偿失啊，希望老师们引起重视。
关于“为人师表”。教师不是一般的人，他是学生心目中的神，是他们顶礼膜拜的偶像，是他们刻意模仿的目标，因此，教师一定要给学生做好榜样。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这说明了身教的重要作用，教师要以自己的人格魅力影响学生，以自己的正气冲洗学生身上的污迹，唯有如此，学生才会心服口服。某小学，有这样一个怪现象，许多学生走路时背着手、弓着背，还有一部分学生卷着一条裤腿。问他们为什么这样，他们说，老师就是这样的。一看，老师果然这样。这个故事是引人深思的'，有什么样的老师就有什么样的学生，这句话揭示了教师平时一言一行的重要性。我们一定要注意自己的细节，如言行、着装等，否则你会害了你的学生。
关于“终身学习”。新时代对教师的要求更高了，如果我们教师还满足于以前掌握的那点知识，那我们迟早要落伍，要被时代淘汰。所以，教师要树立起终身学习的理念，学无止境，随时更新自己的知识素养和教育观念，唯有如此，我们才对得起党和人民的重托，才无愧于“教师”这个光荣称号。
最新现场整治心得（模板18篇）篇十八
听了魏老师的讲座，感慨良多，其中对于班级管理方面的印象颇为深刻。
魏老师的班级管理是以人为本的民主管理：在魏老师庞大的管理系统中处处体现着以人为本的管理特色，他相信每一个人的能动性和创造性。魏老师经常说这样一句话“凡是学生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班长不要干；凡是班长能干的事，班主任不干。”从魏老师的这句话里，体现了他民主、科学的管理思想，他认为民主管理提高了学生对管理的认识最大程度地调动了学生参与管理的积极性，解决了学生服从管理、投入管理的问题。我们班是初二的英语特色班，很多学生都多才多艺，他们大胆，踊跃。当然要选一些有能力的班干很容易的，他们也非常乐意。所以我要尽量让他们都能发挥他们的才华，尽量让每位学生都是自己的助手，自己也是每位学生的助手。发展学生的人性、个性。不同的学生有不同的生活背景，在学习智力、学习目标、学习途径和方法上都存在着差异，我们要尊重学生间的这种差异。同时让自己树立为班服务的思想，对学生管理不要出现“我管你服”的现象，总觉得自己是管理他们，只有走进学生的心，才能让学生服从管理，要与他们建立互助的师生关系。魏老师曾这样说教室是学室，教材是学材，把教师当作学习上的共同的探讨者和交流者。转变教室、教材、教师的观念，那学生对学习自然就感兴趣了。老师要把自己定位于耐心帮助学生解决困难的服务员。这样，面对学生的各种举动，老师都能用平和的心态，去理解，去应对。
科学的民主的班级管理与班主任平时的工作是息息相关的，要管理得好就要作好班主任工作。我深深体会到：良好的师生感情是决定班主任工作成功与否的关键。学生只有“亲其师”，才能“信其道”，那么怎样才能使学生“亲其师，信其道”呢？在工作中，我觉得从以下几点做起，会收到一定的效果。
教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教的道理，要求学生做到的，教师首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任，他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度，都这样或那样地影响着他的学生。车尔尼雪夫斯基说：“教师把学生造成什么人，自己就应当是这种人。”我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感，有一定心理承受力的全面发展的有用人才，我首先就要使自己成为这样的人。学生是极具模仿力的一个群体，他们时时刻刻观察着老师的一举一动，并在某些方面进行模仿，所以老师在学生面前必须有模范的`作用。在卫生大扫除中，为了使每位同学都能认真、负责地完成任务，我首先拿起抹布，带头擦玻璃，并力求擦的干干净净。行动是无声的语言，这样，我不需要过多的鼓动性的语言，就已充分调动起学生的劳动积极性，他们都自觉地按照老师的分工，热火朝天地干起来，并且在质量要求上还与老师比一比，看谁干的又快又好。事实证明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，时时事事做学生的表率。如：教育学生遵纪守法，教师就不能有违法乱纪行为；教育学生不怕脏、不怕累，教师就必须做到亲自动手，吃苦在前，做好学生的带头人，否则，即使你说的天花乱坠，头头是道，而不注意自身修养，也不会收到满意的效果。