最新竞聘工作总结(模板19篇)

时间:2024-12-25 作者:紫衣梦

月工作总结是我们对自己的辛勤付出进行回顾和总结的机会。以下是一些经过精心筛选的月工作总结范文,希望能够给大家提供一些启示和参考。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇一

下午好!我叫*****,今年***岁,大专文化,助理经济师。xx年xx月参加工作,先后从事过储蓄、会计、综合和支行综合岗位的竞聘。

竞聘上岗,我具有以下优势。

第一,我热爱储蓄工作。

第二,我具有丰富的工作经验和娴熟的业务技能。

第三,我年轻好学,出色的工作表现使我熟悉了支行行长的工作流程,掌握了工作所需的基本技能和工作技巧。我还具有一定的客户开发和维护经验。

如果承蒙领导厚爱,让我走上支行副行长的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。最后,我还是要讲的是一个“敬”字。敬即敬以事业为重,敬以业绩为先。敬即敬以事业为重,勤即勤奋力;勤即勤奋工作,成就事业。“敬”就是勤奋力求业绩。

第一,我能够认真学习和领会上级行下发的一系列文件精神,在思想上和行动上与上级行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为储户服务的思想,做到无私奉献。

第二、我在支行工作的时间里,我能够以大局为重,不计较个人得失,能够做到爱岗敬业,无私奉献,圆满地完成了组织上交给的各项工作任务。我在工作中能够自觉遵守纪律,严格规范,遵守各项规章制度,能够按时出勤,保证工作有序进行。

第三、我在日常工作中能够严格要求自己,廉洁奉公,正确对待名与利、名与利,不计较个人得失,不说干就干,干就干好,干一行,专一行,没有发生吃拿卡要、坐支现象。

如果这次能够竞聘成功,我将从以下三个方面开展工作:

第一、加强理论和业务知识学习。认真系统地学习和掌握党的会议精神,不断提高自己的理论水平和综合素质。进一步加强自身基础知识的学习,不断增强工作的主动性、预见性、创新性,力争使自己成为一个学习型、创新型的支行领导,为支行的改革与发展做出更大的贡献。

第二、做到严于律己。我坚决拥护上级行的各项方针政策和法律法规,严格按照支行的各项规章制度开展工作。在工作中,我将切实按照上级行的各项规章制度开展工作,坚决服从上级行的决定和安排,不越雷池一步、决策不放松。对上级行制定的各项规章制度能够认真执行,严格要求,不让工作在我这里延误,不让违章的事情在我这里发生,不让违规的业务在我这里发生,不让各种差错在我这里发生,不让任何的差错在我这里出现,不让任何的差错在我这里发生,不让任何的差错在我这里发生,不让支行的形象在我这里受到影响,不让支行的领导在我这里受到损害。

第三、加大自身学习,努力提高业务素质。我深知作为一名支行领导,身上肩负的责任和重担。为此,我要加强自身的理论和业务学习,通过坚持不懈的学习和实际的运用,使自己的工作水平有较大的提升,同时也为支行领导和各位同事的工作和生活带来一个好的开端。

假若我这次竞聘成功,

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇二

今天我竞聘的岗位是教师,这个岗位对我来说是个机遇,但我也能参与竞争,我相信这次我会成功的。我自信,自信的表现,也可以说是在全体教师的共同努力下,在学校领导的支持下。

我竞争的岗位是教师,我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的几个优势:

一是热爱教育事业,具有献身教育的敬业精神。教育是知识的传播,而人的道德品德是靠陶冶情操去陶冶品德的。我爱每一位教师的情感,关爱每一位学生,努力成为学生的良师益友,不断的磨练自己,在自己认真学习的教育教学过程中,不断地提升自己。

二是有较为丰富的工作经验和教学理论知识、能够熟练的运用现代化办公系统,能够灵活、准确地处理各种问题。同时,具有较为扎实的教研教改实践能力和开拓创新的教研能力。

三是我有较强的敬业精神,工作认真踏实,不怕出错,任劳任怨。有较强的组织能力,能和同志们和睦相处。

假若我竞争如愿,将不负重托,不辱使命,跟着学校领导和老师们一起,努力开拓教学新境界,谱写教育新篇章。

第一、摆正位置,当好配角,当好参谋。在工作中我将尊重校长的核心地位,维护校长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台。

第二、注重学习,提高能力。我将做到:学习上多观察,思考上多想,提高到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台。作为副校长决不能事事包办,更不能有主见,独断专行。凡事都要以学校利益为重,维护学校的良好形象。

第三、开拓进取,创新管理。我将在校长的带领下,发挥全体教职员工的聪明才智,团结拼搏,扎实工作,努力开创我校教学、科研工作的新局面。我相信,有领导的关心爱护,有同志们的支持配合,通过我的不懈奋斗,一定会使我校的人事管理工作再上新台阶,我也一定会取得一个个更大的胜利!

谢谢大家!

竞聘人:

201x年x月x日。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇三

各位尊敬的考官:

大家下午好!很荣幸能在这里面试,让我有向各位考官学习与交流的机会,现将自己的情况简要介绍一下:

我叫xx,出生在xxx(什么什么地方)。性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力。于xx年xx月毕业于xx学院,作为联通的业务经理,我xx(就写你的业务情况和一些业绩然后说你想要竞聘客户经理,然后说说你的优势)。

在投身于社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的岗位,更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学习、不断的锻炼。因此,我希望能够胜任这份职务,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。

“世界之大,人才济济”。我承认自己还不是最优秀的人才,但是我希望自己是此岗位最合适的人选,希望有幸能够被公司领导予以特别考虑。今后我在好的方面再接再厉,不足之处有所改善。我的介绍到此结束。谢谢!

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇四

工作总结(job summary/work summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。以下为相关的竞聘采购的工作总结,仅供参考。

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1)熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的'库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇五

凉城一小教职工全员竞聘工作总结根据凉城县人民政府20xx[12号]《凉城县教育系统事业人员全员竞聘工作指导意见》的文件精神,为进一步深化学校教育人事体制改革,完善用人制度,建立健全激励、竞争机制,变身份管理为岗位管理,保障学校和教职工的合法权益,增强教职工教书育人的自觉性,提高教职工素质和学校办法效益,建设一支适应教育现代化需要的高素质的教师队伍,充分调动广大教师的教学积极性,鼓励教师积极投身教学工作、探索教学改革,促进我校教师队伍整体素质和教学质量的提高,认真开展了本次竞聘上岗工作,主要做了以下工作。

认真组织全体教职工学习县人民政府20xx[12号]《凉城县教育系统事业人员全员竞聘工作指导意见》的文件精神,并传达上级有关会议精神,在教职工中进行了广泛的宣传,提高了对此项工作的认识,统一了思想。

为了认真负责地做好竞聘上岗工作,学校成立了由。

校长李格平同志任组长,副校长赵勇同志任常务副组长,蔚连奎、王玉和、龚志强、李贵珍、王利俊、张志庭、张明星、陈爱民、杨丽萍、刘俊峰、韩俊青、王瑞芳、李霞、郭永峰、王艮兰、郭英娥、刘文莲、薛永清、李培英、郭培芬、王书珍、郭诚、许淑敏、郭丽华为成员的岗位竞聘工作领导小组,全面负责此项工作。工作领导小组根据上级文件精神和会议精神,于20xx年1月19日前初步完成了竞聘上岗工作的实施方案的制定。在1月22日全校教职工大会上进行了讨论、表决通过。全校111人到会,投赞成票有111人,岗位竞聘与管理领导小组同意学校制定的实施方案,并把《实施方案》进行公示,上报县教育局。

1、学校根据上级核准的岗位设置情况,编制了《岗位说明书》及《岗位职责》,设置专任教师岗位90个、职员及教辅人员岗位20个,共计110个岗位。向全体教职工公开了竞聘的岗位职数、岗位名称、工作职责、目标任务、考核奖惩办法、具体任职条件和聘期,使每一位教职工心中明白。

2.学校于2月24日进行了公开申报。教职工根据自己的情况,进行竞聘报名。并填写了《应聘意向书》,2月25日学校岗位竞聘工作领导小组根据《实施方案》,确定了各级岗位的拟聘人员。并在根据各项成绩综合评分后,按照从高分到低分的顺序,坚持自愿的前提下,择优聘用。2月26日至3月2日进行了为期5天的公示,无任何情况反映。

3.学校于3月3日把正式竞聘上岗人员名册上报县教育局,按规定颁发聘书,此项工作已较圆满地完成。

从我校这次竞聘上岗工作来看,做到了公开、公平、公正,建立了一支适应教育现代化需要的高素质的教师队伍,充分调动广大教师的教学积极性。为今后的工作也积累了一些经验。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇六

本文目录。

沉寂了有一周的时间,下定决心召开全处会议,对公司精编优化岗位竞聘工作进行总结。

上任以来第一次召开全处大会,竟然是宣布员工因pk十几个人要内退和待岗学习,对于大家来说这不是好消息,我肯定也会被大家厌恶。

任处长以来面临的最大一次挑战,自己虽然鼓足了勇气,想将事情处理稳妥,但是面临的困难依然难以估计。

第一次讲评,没有类似工作的经历,不知道语言表达能否到位,能否获得大家的认可,能否得到老同志们的理解。

这个会议,没有领导支撑、没有班子成员垫场,怎么说,说什么,说到什么效果,是第一次。

七十几双眼睛认真地听我说,心里在转念着“理解、认可、同意、做作、怨恨、反对、抵触、悲伤……”,在这么多复杂情绪下展示自己,控制会场也是第一次。

……。

今天情绪的确不好,宣布结果并对整个考核过程进行了讲述,目的是向所有员工传达一个信息:此项工作坚持了“公平、公正、公开”,排除了人为因素的干扰,严格按照考核成绩,由高到底择优录取,经得起员工的监督和考证。以避免因不了解考核过程而过度猜疑,引起更多员工的不安定情绪。

在说到老同志,尤其退居二线的干部对此次工作很理解、很支持时,有几位老同志哽咽了。有人认为我是“手拿大刀砍人,左一个、右一个”,我说理解和容许,毕竟老同志面临回家心情更难受。我说对于老同志,长年相处当然有深厚感情验收割舍。突然间一种莫名的情绪,使自己很激动,哽咽无声,久久难以平静,会场沉默、寂静的没有一丝声响,我低头不语,大脑开始一片空白,不知道下来应该说什么。会场内七十几双眼睛紧盯着我,有老同志哭泣了,有人眼睛湿润了,我咬着笔杆,足有三分钟,竭力使自己归于平静。

之所以哽咽,我回想起来,多半原因是因为老同志们经历了残酷pk淘汰竞争后的同情、无奈以及长期共事感情的不舍,另外有一部分原因是在此项工作中,自己经受了巨大的压力,为了搞好pk工作花费了很多的心思,尤其是承受了来自公司领导、客户、朋友各方面人情世事关系干扰带来的更大压力。其中包含更多的不易和艰辛。

下一步要安排与内退员工进行思想交流和贴心交谈。从功绩、奉献精神上给予老同志更多的肯定和认可,帮助做好思想平复工作,希望他们能够心态平稳、安心比较满意的回家休息。同时也要求,录用的员工对于老同志要给予充分的尊敬,pk下岗,不是老同志能力不行,而是pk考核考的是未来潜在表现,不是过去的业绩贡献。公司设计的考核程序本质就是突出年轻人。

写到这里,不由反思,不能懈怠,必须积极进取、努力学习,不断完善自己,才能确保不被工作淘汰,才能适应工作需要。

加油,加油,再加油!

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经过三天的紧张工作,公司机关管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,各就各位,达到了预期的效果。在这里我首先代表公司党委、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺,向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢,向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。下面我代表公司党委对这次竞聘工作作一个简单总结。

一、准备充分。

1.领导高度重视。公司机关人员竞聘是xx年党委重点抓的事关全局性的一件大事,也是全公司员工极为关注的热点问题,公司党委高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组,班子成员全部参与。

2.方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准,方案制定周密细致,符合上级要求和公司实际。

3.宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》,办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定,并将实施办法利用公司网站、梦龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月8日张书记亲自做了动员讲话。

二、结果圆满。

1、组织严谨,和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的,程序是公开、公正的,实施是顺利、成功的,这次的机构调整,能得到绝大多数员工的理解和支持,表明公司党委正确的决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天,但整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、党委会研究批准,环环相扣,紧凑有序,快速高效。工作人员高度负责,不辞辛苦,加班加点,没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备,保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了机关优良作风,今后应该大力发扬。

2、岗位适用,人员精干。此次参加竞聘机关中层正、副职和部室部员的人员共42人,经过演讲、测评、竞聘小组审查,公司党委常委扩大会议研究、最终确定了38名同志在机关担任了岗位。其中担任机关中层正职岗位的有10名同志,担任机关中层副职岗位的有6名同志。有22名同志经过双向选择分别在机关各部室担任了相关岗位。

3、展示自我,公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台,整个竞聘演说过程,是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。并能站在各自部门的高度,为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员,也看到了我们公司大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过10分钟,并且内容简练、明确、针对性强,比项目经理述职的质量要高的多,体现了大家的水平。

三、几点要求。

1、迅速搞好交接。此次机构调整,我们有一些部门撤消了,有些部门职能进行了归并。原部室领导要负起责任,主动向新任领导搞好交接。一是人员、资料的交接;二是职能交接。三是公司办公室要及时与集团公司网络中心联系,将调整后的部门名称和人员名提供给他们。

2、工作尽快到位。选准人,还要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作为;有所作为,才能找到更能发挥作用的位置。各部门要根据编制,及时制定和完善本部门工作职责,明确内部分工,不能因为机构调整影响既有工作。通过此次改革,机关人员减少了,但工作不能少,各部室要注重培养好的团队精神,大家要互相帮助,互相勉励。在机关工作的每一个人要有新作风,部室要有新风貌,机关要有新形象。

3、增强事业心,强化责任感。此次机关竞聘上岗工作,从结果看来是“大企业、小机关,大稳定、小调整”,基本符合科学合理的要求。强化了机关管理人员的紧迫感和危机感,激发了学习和履行。

岗位职责。

的积极性,进一步完善了将竞争机制引入机关人力资源管理领域的工作模式。我们相信,随着竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善,公司人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。在座的每位机关管理人员都应增强事业心,强化责任感,爱岗敬业,珍惜工作机会,随时接受组织的考验。

同志们,xx年已近过半,我们的工作还很多,担子还很重。希望调整后的机关全体员工振奋精神、团结协作、扎实工作,为全面完成xx年各项目标任务而努力奋斗。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇七

凉城一小教职工全员根据凉城县人民政府20xx[12号]《凉城县教育系统事业人员全员竞聘工作指导意见》的文件精神,为进一步深化学校教育人事体制改革,完善用人制度,建立健全激励、竞争机制,变身份管理为岗位管理,保障学校和教职工的合法权益,增强教职工教书育人的自觉性,提高教职工素质和学校办法效益,建设一支适应教育现代化需要的高素质的教师队伍,充分调动广大教师的教学积极性,鼓励教师积极投身教学工作、探索教学改革,促进我校教师队伍整体素质和教学质量的提高,认真开展了本次竞聘上岗工作,主要做了以下工作。

认真组织全体教职工学习县人民政府20xx[12号]《凉城县教育系统事业人员全员竞聘工作指导意见》的文件精神,并传达上级有关会议精神,在教职工中进行了广泛的宣传,提高了对此项工作的认识,统一了思想。

为了认真负责地做好竞聘上岗工作,学校成立了由。

校长李格平同志任组长,副校长赵勇同志任常务副组长,蔚连奎、王玉和、龚志强、李贵珍、王利俊、张志庭、张明星、陈爱民、杨丽萍、刘俊峰、韩俊青、王瑞芳、李霞、郭永峰、王艮兰、郭英娥、刘文莲、薛永清、李培英、郭培芬、王书珍、郭诚、许淑敏、郭丽华为成员的岗位竞聘工作领导小组,全面负责此项工作。工作领导小组根据上级文件精神和会议精神,于20xx年1月19日前初步完成了竞聘上岗工作的实施方案的制定。在1月22日全校教职工大会上进行了讨论、表决通过。全校111人到会,投赞成票有111人,岗位竞聘与管理领导小组同意学校制定的实施方案,并把《实施方案》进行公示,上报县教育局。

1、学校根据上级核准的岗位设置情况,编制了《岗位说明书》及《岗位职责》,设置专任教师岗位90个、职员及教辅人员岗位20个,共计110个岗位。向全体教职工公开了竞聘的岗位职数、岗位名称、工作职责、目标任务、考核奖惩办法、具体任职条件和聘期,使每一位教职工心中明白。

2.学校于2月24日进行了公开申报。教职工根据自己的情况,进行竞聘报名。并填写了《应聘意向书》,2月25日学校岗位竞聘工作领导小组根据《实施方案》,确定了各级岗位的'拟聘人员。并在根据各项成绩综合评分后,按照从高分到低分的顺序,坚持自愿的前提下,择优聘用。2月26日至3月2日进行了为期5天的公示,无任何情况反映。

3.学校于3月3日把正式竞聘上岗人员名册上报县教育局,按规定颁发聘书,此项工作已较圆满地完成。

从我校这次竞聘上岗工作来看,做到了公开、公平、公正,建立了一支适应教育现代化需要的高素质的教师队伍,充分调动广大教师的教学积极性。为今后的工作也积累了一些经验。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇八

xx年xx月xx日开始,公司遵循屯河工贸的用人机制,以"双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗"为工作原则,面向全工贸公司员工进行了岗位竞聘工作。此次岗位竞聘工作是××建材公司从建厂至今规模最大,最为公开、透明的一次竞岗工作(竞聘岗位达××个)。截止xx月xx日,公司的竞岗工作已全部结束。为总结经验,发现不足,为明年的竞岗工作提供有价值的信息,特将本次竞岗工作的成功与不足总结如下:

1竞聘上岗,增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念:"让员工选择自己热爱的岗位,让企业选择最适合岗位工作的员工。"。

2背锉赋浞郑做了大量的前期准备工作,如列计划、规范竞聘程序、开动员大会等,确保了会议正常有序地开展。

3苯公司竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表全部公布于众,并由总经办统一组织协调,增加了竞聘工作的公开、透明度,提高了员工们的参与热情,竞争激烈程度较以往有了很大的提高,打消了部分职工"竞聘只是走过程"的认识。

4在全工贸范围内发布竞岗信息,吸引了部分其他兄弟公司的员工前来公司参加竞聘活动(如总经办文秘、驾驶员岗位;技术中心总工岗位;型材车间操作工岗位等)。反映出公司一定的吸引力,同时增强了在岗员工的竞争及危机意识。

5惫司领导的重视及参与,各部门间的相互沟通与协作,是此次竞聘工作成功的关键因素。

6此次竞聘工作,为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台,充分调动了员工的工作积极性。

7员工竞聘发言,公司领导、员工现场提问的形式,给公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会,使每一位竞聘者得到了锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值有了进一步的。认识,对xx_年的工作目标更加明晰。

8倍悦恳晃挥兄境鋈尉浩干细谌嗽苯行了一次全面的摸底,从中发现了一部分平时没有发现的人才。

9竞聘,一定程度上侧面反映出岗位薪酬的合理性问题,为我们在xx年薪酬调整上提供参考。

1本浩感问浇衔单一(只有竞岗发言、现场提问两个环节),不能全面反映一个人的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。

2本浩复蚍植馄辣淼姆窒钌柚媚谌萑孕杞一步改进,力求能更加真实、准确的反映一个人的真实个性特征。

3竞聘答辩发现公司员工综合素质水平仍需进一步提高,公司需在今后的工作中多组织一些各种形式的培训来增加员工的综合素质水平,为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力保障。

4危机意识还是比较淡薄,没有真正体会到社会竞争的残酷,许多同志安于现状,没有做充分的竞聘准备。在xx年把员工的优化配置工作做为重点工作,在员工每个人心中树立不进则退的观念。

5(如北京分公司)参与竞聘人员较少,如综合管理员兼销售内勤、设计兼材料预算员、下料工、焊接工、售后服务人员、出纳均无人竞聘。

6背公司领导及打包工岗位外,应竞聘人员为xx人,由于其他特殊原因有xx人未参加竞聘,竞聘参加率为xx。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇九

在处,本人先后担任过公安分局秘书科秘书、办公室干事、保卫部副部长、综治办副主任等职,现任处处长助理、综治办主任兼处办公室主任。八年来,作为处领导的得力助手,始终跟随在处领导的左右,战斗在政法综治和治安保卫工作第一线,非常熟悉和了解政法工作。实际上,在处副处长职位空缺期间,作为处长助理,副处长的大部分工作职责都是由我来履行的。

二、我的竞聘优势。

总体优势。在办公室工作了年,担任了保卫部副部长和处长助理等部门负责人职务,有较强的组织协调能力、计划与执行能力;担任综治办主任多年,年年被评为市(区)综治工作先进单位;担任民兵营文书,参与了市年“”特大火灾及多次地方山林灭火救援的摄像、报道工作,对企业民兵工作也较为了解。在子弟学校教书年,坚持中文学习,工作以来,从未间断过写作,有较深的文字文学功底;文体能力强,有组织各类文体活动的经验和能力。

思想方面。我一直坚持政治理论学习,努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习和积累,不断拓宽自己的知识面,学习能力和接受能力强,具有较强的工作创新意识。

工作方面。在处工作期间,我紧紧围绕工作这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落。在担任部门负责人时,带领部门同志,做了不少扎实有效的工作。如参与破获了重大盗窃案和光仪部原门卫监守自盗案;经常参与调处、化解职工内部矛盾和居民邻里纠纷等。

以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十

根据区教育局关于深化学校内部人事制度改革指导意见,结合我校二00七年暑假人事制度改革的成功经验,我校于二00八年七月六日至八月二十六日进行了0八年人事聘任工作,聘任工作圆满完成。

首先,我校成立了由校长任组长的学校人事制度改革领导小组,具体指导学校的人事制度改革工作。领导小组制定了《临淄八中二00八年人事制度改革方案(讨论稿)》,广泛征求广大教职工的意见,并在征求意见的基础上对方案进行了两次大的修改,最后召开全体教职工大会,表决通过了该方案。

其次,我校的二00八年人事制度改革,发动时间早,组织学习时间长,全体教师通过学习进一步明确了对方案的认识和进行人事制度改革的重要性、必要性的认识,广大教师支持这项工作,并积极参与到人事制度改革工作中,确保了这项工作圆满顺利的完成。

我校本次人事制度改革共分两大内容,三个阶段。一是继续实施了中层干部竞争上岗,二是继续实施教职工定岗定责,双向选择,竞争上岗。第一阶段是中层干部竞争上岗。符合竞聘条件的教职工向学校人事制度改革领导小组提出书面申请,并采取口头答辩等形式,在全体教职工大会上阐述自己的综合优势和管理思路,全体教职工做评委,依据竞聘者的陈述及工作态度和能力,投票选出了九名青年教师组成新一届学校处室中层干部。第二阶段,于七月六日实施了教职工岗位聘任的首次聘任。学校在确立了各级部主任后,级部主任聘任助理和三名把关教师,组成了五人级部二级聘任小组,按照初四优先的原则,聘出了各级部岗位人数的80%。第三阶段,于八月二十六日完成了剩余岗位的聘任。教师首聘80%的岗位,经学校聘任委员会依据各年级应配备岗位数和各学科需要岗位数计算后向全体教师公布。首聘各级部不能突破所设岗位数,要求各聘任小组要充分参考教职工年度考核成绩和工作态度,考核成绩位于前60%的教职工原则上在首聘时必须聘任。所设岗位全部聘完后未上岗的教师由学校聘任委员会依据其原任教学科和专业特长安排转岗。整个聘任过程由于准备充分,操作严谨,公开透明,教职工积极参与,因此取得了圆满成功。

待岗教师的产生采取了依据教职工年度考核成绩,考核位于后15%而在教职工岗位聘任未被首次聘任的教师,由全体教师进行投票评议来确定产生。待岗教师确定后,学校与其进行了思想交流,该教师心态比较端正,能正确面对评议结果,并从自身找出了存在的问题,重新上岗后,工作积极性很高,工作成效较明显。

回顾我校0八年人事制度改革的整个过程,我们认为取得圆满成功的主要原因有以下三点:一是宣传发动早,准备充分,教师认识到位是关键;二是充分发扬民-主,广泛征求意见,不断完善方案,指标公开,程序透明是保障。三是全员参与,公平、公正、公开是根本。存在的'问题主要是在聘任过程中学校聘任委员会的调控力度还有待进一步加强,存在个别级部年龄偏大的教师人数相对多一些,在班主任安排上出现被动的局面。我们将总结今年聘任工作的经验和教训,提前着手研究0九年的人事制度改革,充分发挥这一杠杆的撬动作用,调动全体教师的工作热情和积极性,为全面提高教育教学质量,打造临淄八中单元组管理品牌而努力。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十一

我校的竞聘上岗工作始于20xx年,其初衷是为了进一步体现以人为本的精神,尊重教师在管理中的主体地位,激发教师工作积极性,创设更为和谐的有凝聚力的团队,进一步促进教师的专业化发展,提高办学质量。至今已实行三次,现将竞聘上岗工作情况做一个初步的小结。

我校将竞聘上岗分为两个类别,一类是普通教师的岗位竞聘,另一类是工勤管理岗位竞聘。我校根据《中山区中小学竞聘上岗试行办法》指导意见,组成竞聘工作领导小组和吸收了教师代表参加的工作小组,在充分听取了广大教师的意见的基础上制订了《三十五中学教师及工勤岗位竞聘试行方案》。

教师岗位竞聘我们分四个阶段进行。

第一阶段:每学年开始前,根据《任课教师双向选择制度》实施方案,首先由应参与'摘牌'的教师填写《工作意向表》,之后,学校根据分班数由领导班子挑选出能力和责任心强的教师,初步确定班主任人选,然后在全校公示,最终确定班主任名单。

第二阶段:通过抓阄方式确定班主任'摘牌'顺序。抓阄的学科分:语文、数学、外语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、体育、美术、音乐、信息、综合(初一班主任共抓十二次阄、初二班主任共抓十三次阄、初三班主任共抓十二次阄)。在分学科抓阄时,如果遇到班主任任教这一学科,就去掉该班主任抓到的次序,由排在后面的班主任递补上去。

第三阶段:学校公布科任教师名单,确定学科教师的工作量,即语文、数学、外语学科任教2个班为满工作量,物理、化学学科任教3个班为满工作量,也就是说语文、数学、外语教师每人最多可被选择两次,物理、化学教师最多可被选择三次。

第四阶段:举行'任课教师双向选择大会'。首先,将备选的教师名单公布在黑板上,由校长向全体教师公布当次双向选择的有关事项和要求,以及班主任'摘牌'顺序。然后,由班主任根据抽签顺序,分年级、学科依次选择本班的任课教师。在班主任选择的同时,被选择的科任教师对被选结果进行表态,若达不成共识,班主任将进行二次或更多次选择,最后由班主任、任课教师签订合作协议。

工勤管理岗位竞聘分六个步骤。

(1)根据区指导意见按指数设置竞聘岗位,确定该岗位工作量或参考工作量。

(2)公布竞聘岗位(岗位数量、资格条件及程序)。

(3)公开报名(书面形式)。

(4)领导小组对申报者进行资格审查后向全校公示候选人名单。

(5)公开竞聘并进行民意测评。

(6)领导小组在民意基础上作出选择并公示结果。

(1)扩大了教师自主选择的视野,给了教师更大的自主空间。

(2)达到了教师自我激励的`目的,增进了团队间的信任,增强了团队的凝聚力,由领导相马进而转变为教师间的赛马,起到了一定的鞭策作用,产生了竞争效应。

(3)由于规则和过程相对公开、公平、公正,教师的认可度高。

2、局限。

(1)由于一所学校的教师资源有限,其选择的余地还是有限的。

(2)优质教师资源稀缺,无论是抓阄还是按班序摘牌均难以体现完全公平的原则。

(3)不管摘牌还是竞聘,都不可避免的会造成教师之间的矛盾。

(4)部分教师在摘牌过程中存在提前拉关系打招呼的不正当竞争行为。

根据我校在教师竞聘工作中的具体实践来看,我们认为以下几方面需值得关注。首先,要做好宣传和发动工作,要在工作伊始便获得绝大多数教师的认可和支持。其次,要有过程监控。要有预判,做好前期的摸底工作;要有沟通,了解每一个人的真实意愿和想法;要有调控,在合情合理的情况下,尽量不要发生落聘现象,争取调动每一个人的积极性和工作热情,一旦有落聘现象发生,要做好教师思想工作,帮助这部分教师查找原因,帮助他们提高能力,给他们创设再上岗的机会;要有跟踪,指导并帮助每一位教师不断进步和提高。

此外,最大限度发挥竞聘上岗这项机制的关键还在于,要让全体老师都了解和认同'游戏'的规则,鼓励教师参与竞争,竞争的人多了,激励作用才会更明显,赛马的效果才会更突出。一定要保证竞聘过程的透明度,确保公平、公正、公开的原则,真正做到由领导相马向群众集体相马进而到赛马的转变。

以上是我校在教师竞聘上岗工作中的一些不成熟的做法,欢迎大家提出宝贵意见。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十二

今日,我走上了竞聘演讲台,参与检验一线工作,心情无形中感到了十分激动,因为,我有幸成为我校教科研工作的主力和支撑点。借此机会,我衷心的感谢各位领导和老师对我的关怀与帮助,也感谢我的同伴们为我提供了诸多的学习机会和竞争优势。

我于年xx月参加工作。在此期间,在领导的指导、关怀与帮助下学到了不少知识,积累了一定的工作经验,对于我自身存在的不足之处和今后的工作提供有益的帮助。下面我将自己的工作汇报如下:

一、教学工作。

本人能积极参与课堂教学改革,努力学习现代教学理论、先进的教育理念和现代科技知识,不断探求新的教学方法,提高自身的课堂教学能力。在教学中,注重培养学生的学习能力,培养学生的良好学习习惯,提高学生的思维能力和创造能力。同时,通过教学,我也发现了一些存在的问题。

1、学生学习习惯差,学习兴趣不浓,学习目的不够明确,学习积极性不高。

2、学生学习的自觉性不够,懒惰性不强,没有养成良好的学习习惯和学习方法,没有形成良好的学习习惯,不会自主学习。

3、教育理论学习不够透彻,理论水平得不到提升,教育教学研究不深入。

在今后的工作中,我决心不断反思,在教学工作中努力加强理论学习,在理论指导实践上下功夫,不断探求、不断提高,以适应教学改革发展的需要。

二、班级管理工作。

4、班级管理。

我认为班主任工作是一项既辛苦又繁琐的工作。这就要求班主任要有强烈的责任心,要有良好的耐心和毅力。我一直认为,班主任有了责任心,才能做好教育工作,而良好的道德品质和细心的关爱是教育成功的必要条件。

5、班委队的选拔。

一个好的班主任,不但班级学生的学习成绩和学习兴趣的提升很快,而且班级的培养是一个班主任的一个重要任务。

本学期,我有意识地通过开展丰富多彩的班队活动,提高班队的工作能力,并通过组织一些有意义的活动,让他们在活动中学会学习,养成良好的学习习惯和生活习惯。并对他们的工作进行适时地指导,发现有些班不适合学生,我会在课上进行指导教育。

6、安全、卫生教育。

作为一名班主任,我时刻把安全放在心中,在学生的安全方面也放心中,做好每天的安全检查工作,并对学生的行为给予指导,以确保学生不发生意外事故。

三、个人学习。

7、加强自身学习,提高自身素养。

教科研的成果是学生的成长。本学期,我在自身的不断努力下,不断地提高教学水平,提高学生的自身素养,积极参与到学校组织的各种活动,不断提升自我。

8、班级管理。

班主任自身素质的提高,在工作中我会不断学习,不断提高。我会努力向老班主任请教,学习班级管理经验。我会用心去关爱每一位学生。用自己的爱心带好孩子。用真心去爱学生。

9、班级活动。

我会积极参与各项活动,并与同学们相互配合,努力完成学校安排的各项活动与任务。我会在工作中努力提升自己的专业技能,提升自己的综合能力,做一个德才兼备的好老师。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十三

为了深化支行人事制度改革,确保各部门认真履行职责,高质量地完成各项任务,根据《xx支行主要职责内设机构和人员编制调整的指导意见》精神,结合我行实际情况,支行以“三定”工作为契机,进一步完善内部管理机制,优化人力资源配置,实行副股级干部竞聘上岗,积极推行聘任责任制。该项工作自20xx年3月25日起至20xx年4月14日,共分七个阶段,为了真正体现有效竞争,此次竞聘采用差额竞聘方式。

此次竞聘工作规范运作、紧张有序,由此使职工精神面貌发生了较大的变化,工作积极性普遍增强,工作质量不断提高。现将聘任工作总结如下:

1、提高认识,确定指导思想和任务。加强领导,坚持正确方向,是聘任工作顺利实施的首要前题。领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性,统一了认识,在选拔领导干部就是要实行竞争聘任,能者上,使人尽其才,增强各部门的活力,逐步使各项工作快速健康的发展,通过此次聘任工作,极大地调动了全行职工的积极性,更加全身心地投入学习和工作中。

1、我支行党组非常重视此项工作,把它摆上重要工作日程,并做了大量的准备工作,成立了xx支行“三定”工作领导小组,认真组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》制定出《xx县支行竞聘副股级干部实施方案》明确了指导思想,确定了竞聘岗位、条件、程序,建立了“三定工作”专栏,对本次竞聘工作每个步骤进行张榜公布,让大家及时了解每个阶段情况,对这项工作进行全程监督。集中在二周时间完成了xx支行“三定”工作,为了保证《xx县支行竞聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性,我支行多次召开行党组会议,对《方案》进行了修改、完善,并积极地向上级行请示,认真听取上级行意见和建议,使我支行的竞聘工作顺利完成。

2、在此前提下,我支行于3月6日召开了xx县支行副股级干部竞聘工作动员大会,向全行职工宣布xx支行三定工作实施方案,经过个人报名、演讲、民主推荐、笔试、面试、公示等步骤。

3、本次竞聘的部门有货币信贷与统计、会计国库股、货币发行股,保卫股、四个部门,本着”公平、公开、公正”的竞聘原则对参加竞选的人员进行了严格民主测评、笔试、面试,公示。各应聘的选手也可谓是“八仙过海,各显神通”展现了自己最精彩的一面。经过激烈的竞争,共有2位同志脱颖而出,为我支行中层干部队伍注入了新鲜的血液,使我支行中层干部队伍更加充满生机与活力。激发了工作的积极性和自觉性,特别是科学化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行职工的拥护、支持和赞扬。

4、为了保证《xx县支行竞聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性,我支行多次召开行党组会议,对《改革方案》进行了修改、完善,并积极地向上级行请示,认真听取上级行意见和建议,使我支行的竞聘工作顺利完成。

5、为了体现公平、公正,在笔试阶段我支行聘请了xx县进修校教师进行监堂、判券。在面试阶段邀请了上级行领导、地方人事局领导参与面试。并对整个过程进行了录像,拍照,作为档案资料。

6、20xx年4月18日,继副股级干部聘任后,我支行积极稳妥的`推行了新、老股长的聘任工作,与他们签定了聘约,颁发了聘书。

总结此次聘任工作,我们认为有如下特点:

1、民主化。民主管理,广泛听取群众的意见和建议,是保证决策科学、正确的重要途径,是一个单位上下团结一心,形成强大合力的重要条件。在聘任过程中,我们本着民主、公开的原则,采取民主投票的形式,择优录用,竞争上岗。

2、科学化。根据沈阳分行精神,结合我行实际,我们精心制定了聘任方案,符合广大职工的利益,符合我支行的实际,具有较强的科学性和可操作性。在聘任工作过程中,严格按照程序,规范运作,保证了聘任制工作的顺利进行。

本次全员聘任工作是我支行内部管理机制改革的重要举措,它打破了长期以来的用人机制和分配制度,优化了领导班子结构,强化了内部管理,调动了广大职工的积极性。在聘任工作中,我们有以下几点体会:

1、此次我支行副股级干部聘任工作,达到“三个有利于”。即,有利于进一步拓宽选人视野,引进竞争机制,调动各方面的积极性;有利于加强干部的监督管理,扩大群众对干部选拔任用的“知情权、参与权、选择权和监督权”,防止和克服用人上的不正之风;有利于干部结构优化,推进干部交流,能上能下,能进能出。

2、聘任工作改革了用人机制,优化了领导班子结构,加强了班子建设。在地区中心支行“三定工作领导小组”的统一领导下,按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》要求,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,给年轻人一次展示自我、展示才华的机会,我支行在实施中层干部聘任中,有2名同志从4名报名者中脱颖而出,通过竞聘,中层干部有了较大调整,因更多年轻干部的加入充满了生机和活力,年龄结构、知识结构趋于合理,凝聚力、向心力、战斗力不断增强。

3、通过股长、副股长聘任,进一步明确了责任,建立了制度,规范了行为。过去,因为职责不明,考核不力,没有压力,缺乏动力,工作责任心不强,还在一定程度上影响了其他人的工作积极性。在这次聘任责任书中,我支行进一步明确了股长(主任)副股长(副主任)的职责,有章可循。使我支行的各项工作也因为而更加规范、有序。

4、竞聘工作的开展,培养了竞争意识,调动了广大职工的积极性。首先,在选拔领导干部就是要实行竞争聘任,能者上,使人尽其才,给大家一次展示自我的机会,使优秀人才脱颖而出,激发了职工的工作积极性。其次,经过个人报名、演讲、民主考评、笔试、面试、公示等程序可竞聘领导岗位。他们的成功为广大职工树立了榜样,激励职工努力工作,争取岗位成功成名,增强自身竞争力,为将来走向成功创造条件。再次,股长聘任合同制工作也使他们初步体会到竞争的激烈。对他们来说压力更大。普遍感受到压力和危机,工作积极性普遍增强。学习劲头足,努力钻研业务,提高业务能力和水平,努力提高工作质量;认真做好本职工作,努力学习业务,不断提高服务质量,以优质、高效的工作来面对竞争和考验。

5、妥善安排落聘人员是聘任工作稳步推进的重要环节。如何安置好落聘人员是此次聘任工作的重点,也是难点。此次4人参加,2人落选,他们也是我支行在工作当中比较优秀的青年干部,如果不妥善处理,将会挫伤他们的工作积极性。为此我支行领导每人分配任务,重点做好落聘职工的思想工作,鼓励他们认清形势,不要恢心,鼓足勇气,提高自己的各方面能力水平,争取下次聘任机会。由于思想工作到位,此次落聘人员没有无理取闹的,使聘任工作正常进行。

回顾此次聘任工作,由于首次实施,时间仓促,聘任方案还不是很完善。通过具体落实,总结出一些经验和不足,相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新,使聘任工作不断深入。总之,本次聘任工作进一步激活了用人机制,增强了各股长的紧迫感、危机感和责任感,激发了广大职工的工作积极性,在内部管理机购改革中,保持了支行的稳定,为将来进行的聘任工作奠定了坚实的基础。我们要以这次聘任制作为内部管理机制改革的新起点,进一步强化内部管理,努力提高执政水平,为今后人事制度改革做出新贡献。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位专家:

出生,大学本科学历,从事临床普外科专业工作34年,20xx年12月获聘副主任医师工作。任职以来,在临床医疗工作中,做过一些临床和科研工作,给予总结如下:

本人拥护国家卫生工作方针和政策,遵守各项卫生政策法律和法规,积极参与国家卫生制度的改革,热爱自己的本职工作,有强烈的事业心和责任感,工作中任劳任怨、尽心尽责,严格按照医疗原则治疗病人,全心全意为病人服务,赢得病人和家属的赞誉。

获聘普外科副主任医师工作以来,充分发挥自己的临床专业知识,按照三级医院临床标准要求,独立开展了肝胆外科专业,乳腺、甲状腺和周围血管疾病的大量工作,在医院和科室支持下,创立乳腺、甲状腺和血管外科专业组,从大普外科众多专业中,独立组组,和年轻医生努力学习,日夜加班加点,加倍学习和工作,积极更新知识结构,积极开展临床新业务完成专业技术的新台阶。期间开展了保留乳房乳腺癌根治术,乳腺癌新辅助治疗,乳腺癌前哨淋巴结活检术等乳腺癌综合治理新技术治疗,普及乳腺疾病早期诊断和治疗新理念,率先开展甲状腺癌颈部淋巴结清扫术,探索开展下肢静脉曲张点式剥脱术,激光消融等微创手术。近5年积极开展下肢静脉血栓病人介入治疗,下肢深静脉血栓取栓+滤网植入术50例,门诊量和住院病人手术量每年连续上升20%,任职期内门诊量及手术量均超过卫生机构要求数量。

临床工作中,坚持履行副主任医师的职责,坚持三级医师查房原则,积极参加疑难危重病例讨论,主持和参加特殊疑难和死亡病例讨论,指导科内主治医师和住院医师做好各项基础医疗工作,督促执行各项规章制度和诊疗操作规程,积极开展“三基”训练。不断提高专业团队的综合诊疗技术能力,打造出了一个有专业特色的团队。除此之外,本人兼职潍坊医学院教学工作,担任潍坊医学院临床教师10余年。撰写发表国家级论文10篇。主编参与撰写《普通外科微创技术》一书。为进一步提升团队的专业能力,培养团队医师的科研意识,结合本专业,不断探索新的技术研究和应用,在“乳腺癌前哨淋巴结活检术”和“术前核素扫描淋巴显像在乳腺癌前哨淋巴结活检术中的应用”等进行了探索和研究。

在新冠肺炎疫情发生来,积极投入医院和疫区的`新冠疫情的防治工作,至今每周出诊疫情保健任务;更重要的临床工作中,坚决贯彻执行上级主管机构的新冠肺炎各项防治措施,坚持疫情防治高于临床的原则,从自身开始,做好每一个防护环节,杜绝每一个新冠肺炎的传播机会。

在任职期内,带领团队做了一些本职内工作,但距离一个高年资副主任医师的要求,还有许多缺陷,比如科研立题水平不高,前沿临床技术和理念更新紧密度不够,下一步需要在做好疾病临床工作基础上,积极探索,总结临床,提高科研水平,更好的为病人服务。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十五

为进一步深化学校人事制度改革,充分调动中层干部的工作积极性,根据《营东区股级教育干部竞聘上岗实施方案》(东区教发〔20xx〕35号)精神,我校严格按照组织程序开展了中层干部竞聘工作。现总结如下:

(一)成立机构,制定方案。

全区股级教育干部竞聘会议召开以后,学校迅速成立了以校长z为组长,副校长z为成员的中层竞聘工作领导小组,制定了切实可行的.竞聘上岗实施方案,并报区教育局和纪检三组。

(二)宣传发动,组织报名。

8月25日上午,学校在明德楼一楼会议室召开了中层干部竞聘上岗动员大会。会上,曹同国校长传达了《营东区股级教育干部竞聘上岗实施方案》(东区教发〔20xx〕35号)精神和学校中层竞聘工作方案,就学校中层干部竞聘工作的指导思想、报名条件、岗位设置、方法步骤等方面向全体职工作了全面解读。8月26日,学校组织了中层干部竞聘报名工作,经过学校资格审查,共有17位同志符合竞聘条件。

(三)组织竞聘,确定岗位。

一是民主评议。8月27日上午,学校在明德楼一楼会议室召开中层干部竞聘民主评议会。学校领导班子和全体教职工针对师德素养、工作态度、工作能力、工作业绩四方面对参与竞聘人员进行了民主评议。

二是组织面试。8月30日,学校对17位竞聘对象进行了每人10分钟的面试。面试前,竞聘者以抽签形式确定顺序,评委均是由学校从外单位聘请,面试完毕现场分布面试成绩,确保了面试的公正、公平。

三是在民主评议和面试的基础上,按照学校实施方案要求,对17名竞聘人员进行了综合成绩核算,按照由高到低确定了11名同志进入考察范围,并进行了为期3天的公示。公示期满后,根据竞聘岗位志愿并经过领导小组综合平衡后,确定了11名同志的工作岗位。

一是组织严密,程序规范。本次中层干部竞聘工作,按照党管干部原则,在学校党支部领导下,严格按照区教育局文件要求,并结合学校实际情况展开。组织工作规范有序、周密到位。

二是竞聘过程民主公正。整个竞聘工作对全体教职工全面公开,充分发扬民主,广泛听取群众意见和建议,并及时向师生进行通报或公示,全程接受广大师生的监督,完全做到了公正、公平、透明、规范。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十六

经过三天的紧张工作,公司机关管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,各就各位,达到了预期的效果。在这里我首先代表公司党委、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺,向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢,向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。下面我代表公司党委对这次竞聘工作作一个简单总结。

1.领导高度重视。公司机关人员竞聘是xx年党委重点抓的事关全局性的一件大事,也是全公司员工极为关注的热点问题,公司党委高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组,班子成员全部参与。

2.方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准,方案制定周密细致,符合上级要求和公司实际。

3.宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》,办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定,并将实施办法利用公司网站、梦龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月8日张书记亲自做了动员讲话。

1、组织严谨,和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的,程序是公开、公正的.,实施是顺利、成功的,这次的机构调整,能得到绝大多数员工的理解和支持,表明公司党委正确的决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天,但整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、党委会研究批准,环环相扣,紧凑有序,快速高效。工作人员高度负责,不辞辛苦,加班加点,没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备,保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了机关优良作风,今后应该大力发扬。

2、岗位适用,人员精干。此次参加竞聘机关中层正、副职和部室部员的人员共42人,经过演讲、测评、竞聘小组审查,公司党委常委扩大会议研究、最终确定了38名同志在机关担任了岗位。其中担任机关中层正职岗位的有10名同志,担任机关中层副职岗位的有6名同志。有22名同志经过双向选择分别在机关各部室担任了相关岗位。

3、展示自我,公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台,整个竞聘演说过程,是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。并能站在各自部门的高度。为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员,也看到了我们公司大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过10分钟,并且内容简练、明确、针对性强,比项目经理述职的质量要高的多,体现了大家的水平。

1、迅速搞好交接。此次机构调整,我们有一些部门撤消了,有些部门职能进行了归并。原部室领导要负起责任,主动向新任领导搞好交接。一是人员、资料的交接;二是职能交接。三是公司办公室要及时与集团公司网络中心联系,将调整后的部门名称和人员名字提供给他们。

2、工作尽快到位。选准人,还要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作为;有所作为,才能找到更能发挥作用的位置。各部门要根据编制,及时制定和完善本部门工作职责,明确内部分工,不能因为机构调整影响既有工作。通过此次改革,机关人员减少了,但工作不能少,各部室要注重培养好的团队精神,大家要互相帮助,互相勉励。在机关工作的每一个人要有新作风,部室要有新风貌,机关要有新形象。

3、增强事业心,强化责任感。此次机关竞聘上岗工作,从结果看来是“大企业、小机关,大稳定、小调整”,基本符合科学合理的要求。强化了机关管理人员的紧迫感和危机感,激发了学习和履行岗位职责的积极性,进一步完善了将竞争机制引入机关人力资源管理领域的工作模式。我们相信,随着竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善,公司人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。在座的每位机关管理人员都应增强事业心,强化责任感,爱岗敬业,珍惜工作机会,随时接受组织的考验。

同志们,xx年已近过半,我们的工作还很多,担子还很重。希望调整后的机关全体员工振奋精神、团结协作、扎实工作,为全面完成xx年各项目标任务而努力奋斗。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十七

根据《襄阳市事业单位岗位竞聘的通知》等文件精神,为了充分调动广大教师的教学积极性,鼓励教师积极投身教学工作、探索教学改革,促进我校教师队伍整体素质和教学质量的提高,结合学校工作实际,认真开展了本次竞聘上岗工作,主要做了以下工作。

认真组织全体教职工学习《襄阳市事业单位岗位竞聘的通知》,并传达上级有关会议精神,在教职工中进行了广泛的宣传,提高了对此项工作的认识,统一了思想。

为了认真负责地做好竞聘上岗工作,学校成立了由校长付顺琴同志任组长,陈文福同志任副组长,陈伟、徐芳、姜远军、为成员的岗位竞聘与管理领导小组,全面负责此项工作。工作领导小组根据上级文件精神和会议精神,于20xx年9月10日前初步完成了竞聘上岗工作的实施方案的制定。在9月11日全校教职工大会上进行了讨论、表决通过。全校15人全到会,投赞成票有14人,通过率93%,根据少数服从多数的原则,岗位竞聘与管理领导小组同意学校制定的实施方案,并把《实施方案》进行公示,上报区教育局。

1、学校根据上级核准的.岗位设置情况,编制了《岗位说明书》,向全体教职工公开了竞聘的岗位名称、工作职责、目标任务、考核奖惩办法、具体任职条件和聘期,使每一位教职工心中明白。

2.学校于9月12进行了公开申报。14位在职教职工和三名退休教师根据自己的情况,进行竞聘报名。9月13日学校岗位竞聘与管理领导小组根据《实施方案》,根据上级确定了各级岗位的拟聘指标。并在全校进行了岗位竞聘工作,一周后把竞聘结果进行了为期7天的公示,无任何情况反映。

3.学校把正式竞聘上岗人员名册填表上报,随后按规定将完善聘用手续,此项工作已较圆满地完成。

从我校这次竞聘上岗工作来看,只要做到公开、公平、公正,再难的事情也能做得顺畅。为以后的工作也积累了一些经验。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十八

20xx年是我龙山区卫生系统深化医药卫生体制改革的关键年,也是我东吉社区卫生服务中心面对新的挑战,新的'发展机遇的一年。根据辽龙卫发[20xx]23号《人员竞聘上岗实施方案》的规定,20xx年9月20日对我中心全体工作人员实行了竞聘上岗,经过竞聘、考试、民主测评等程序。现竞聘上岗工作已圆满结束,具体工作情况如下:

一、加强领导,认真组织。

按照《关于印发龙山区基层医疗卫生机构工作人员竞聘上岗实施方案的通知》(辽龙卫发〔20xx〕23号)文件要求,制定了龙山区东吉街社区卫生服务中心人员竞聘上岗实施方案,成立了竞聘上岗领导小组,由8人组成,中心主任任组长,分管副主任任副组长,有关科室主任任成员。于20xx年9月16日召开了全院职工大会,对竞聘上岗工作作了全面布置,提出了竞聘上岗的要求、程序、形式和时间,组织学习了上级有关文件,明确了竞聘上岗的标准和要求。

二、报名、资格审查、考试、民主测评工作。

出了试卷,于9月22日组织全院职工进行了考试。

经民主测评等程序,得出竞聘上岗总成绩,经竞聘上岗领导小组集体研究,拟聘用32位同志在东吉街社区卫生服务中心工作。

三、及时总结,聘任备案。

民主测评结束后,医院竞聘上岗领导小组对竞聘工作进行了总结,并进行备案。

根据岗位设置,医院编制33人,现有正式在职职工32人,聘用合同工1人,全部参加竞聘上岗,竞聘结束,管理岗位2人,卫生专业技术30人,工勤岗位1人。

最新竞聘工作总结(模板19篇)篇十九

20xx年是我省深化医药卫生体制改革的关键年,也是我院面对新的挑战,新的.发展机遇的一年。根据《石埠卫生院人员竞聘上岗实施方案》的规定,20xx年9月22日至10月29日,对我院全体工作人员实行了竞聘上岗,经过自我推荐、民主测评、中层干部测评、年度考核等程序,现竞聘上岗工作已圆满结束,具体工作情况如下:

按照《昌邑市人事局转发潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》(昌人字〔20xx〕19号)文件及《昌邑市基层医疗卫生事业单位人员竞聘上岗实施方案》要求,制定了石埠卫生院人员竞聘上岗实施方案,成立了竞聘上岗领导小组,由8人组成,院长任组长,分管院长任副组长,有关科室主任任成员。于20xx年10月8日召开了全院职工大会,对竞聘上岗工作作了全面布置,提出了竞聘上岗的要求、程序、形式和时间,组织学习了上级有关文件,明确了竞聘上岗的标准和要求。

医院采取个人报名方式,于10月8日10月9日进行了报名,并依据岗位竞聘的资格条件进行资格审查,医院名正式在岗职工,全部报名参加竞聘上岗。

经民主测评、中层干部测评、年度考核等程序,得出竞聘上岗总成绩,经医院竞聘上岗领导小组集体研究,拟聘用邢顺辉等29位同志在石埠卫生院工作。

根据竞聘上岗工作流程,对准备上岗的29名职工进行了岗前公示,公示期为20xx年10月13日至20日,公示期内,任何个人和单位可通过来信、来电、来访等形式,向石埠卫生院反映公示对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况和问题。公示期间,无任何异议。

公示结束后,医院竞聘上岗领导小组对竞聘工作进行了总结,并上报市卫生局及人社局进行备案、审批。

根据岗位设置,医院编制30人,现有正式在职职工29人,全部参加竞聘上岗,竞聘结束,管理岗位2人,卫生专业技术26人,工勤岗位1人。

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