最新城管工作表态发言稿(精选13篇)

时间:2025-03-03 作者:LZ文人

另外,我们还需要注意在发言稿中添加一些恰当的引用、案例或统计数据,以增加说服力和可信度。演讲是一种能力,而发言稿是演讲的基础,以下是一些精选的发言稿范文,供大家学习借鉴。

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家午时好!

今日,很荣幸能够作为践行xx的一员,在此发言。

老总说过:“一个没有文化底蕴的组织,就会显得浮躁与媚俗,就没有凝聚力和向心力,就留不住人才。”,这是对企业文化的深刻注解和阐释。历经近四年的发展,纵观海格企业文化从构成期、认可期到推广期的进化与演变,我们已深深体会到了“文化是明日的经济,资源是有限的,仅有文化才能生生不息”的道理。今日,我们见证了历史,与精英们共同磨砺智慧的灵光;未来,历史将见证我们,与大家一齐分享收获的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气势,波澜壮阔;承大海之精神,永无止境,开拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质,映射着海格人的执着奋斗,厚积薄发,物华天宝,人杰地灵,诠释出了“海纳百川,格高五岳”的价值理念。

人创造文化,文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对海格人的思维模式进行了重组,海格人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日,公司导入的cis系统的成熟,标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今,企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业,发展过程中所演绎出的动人现代旋律,正引领海格人徜徉遨游,这都是企业文化的浸润效果。对于海格人,“海纳百川,格高五岳”已不仅仅是一种姿态,它已广泛的融入了海格的各个层面,不论是思想还是战略,不论是品牌还是技术,不论是此刻还是将来。

应对军用产品的激烈竞争,应对变幻不息的市场经济,作为一名普通的海格人,我与我的同伴们将继续以三大手册为指导,时时翻阅,多多思考,妥善留存,更系统的融入组织,关爱组织,并在日常工作中点滴践行文化,宣传文化,用三大手册来规范自我的言行,逐步完善自身素质,不断深化、丰富文化的内涵,共同营造海格持续发展的综合竞争力,与海格共成长!

我坚信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛围,打造出“永续经营”的天地,让“海纳百川,格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。

多谢大家!

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇二

尊敬的各位领导,同志们:

中午好!

去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:

1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。

2、立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。

3、转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。

以抓好党建和基层组织建设为基础,强化城区建设、项目建设服务,强化促进经济跨越,强化社会民生服务,推进各项社会事业健康、和谐发展。总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇三

敬爱的各位领导,同志们:

下午好!

去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:

一是在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。二是立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。三是转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。

总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

多谢大家!

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇四

尊敬的`各位领导、同事们:

大家新年好!

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识应对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳0x年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自我的目标,用高标准严格要求自我,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,个性是作为物资管理的我们,身兼职责的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

x年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同应对,总结、反思、改善,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部应对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

围绕一个中心:所有工作做到精品

发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性

一、工作日清日高

二、现场干净整洁

三、做到帐物相符

四、做到勤俭节约

五、创造和谐团队

一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改善完善,并制定出自我的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而到达日清日高的效果。

三、现场管理职责到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用用心去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每一天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇五

各位领导、同志们:

大家好! 新年伊始,我们xx人济济一堂,在此隆重召开总公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在大会中,我们已经听取了xx总经理题为《xxx》的工作报告。在已经过去的xx年,我们公司取得了一定的成绩,这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

新的一年,工程分公司将根据xx总经理的工作报告中的具体要求,作如下工作:

二是严把工程施工安全关,我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,增强职工的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境。

三是精心组织、合理安排工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量的每个环节,加快施工进度,严格施工程序、监理措施。完善工程资料,及时做好工程验收、决算工作,加大工程款回收力度。

四是提高维修服务,定期巡查,维护供排水管网设施,以总公司社会服务服务承诺为导向,努力为群众提供生活的便利和满意的服务。

五是狠抓建章立制,抓实基础管理和日常工作的同时,强化技能培训,提升基层队伍素质和装备水平,加强职工内部团结及与部门之间的沟通,抓好基层建设。

六、勤俭节约不是口号,要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程,安全使用施工机械、设备,并定期保养,杜绝不必要的费用支出。

工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇六

xx年,我局将以“四城同创”工作为抓手,着重强化三种意识,抓实七项工作,切实加强城市管理。

第一,增强三种意识。

一是增强大局意识。城市管理关系到城市形象,关系社会的发展和民生的改善,我们城管部门将站在推动全县发展的高度,把思想统一到县委、县政府的决策部署上来,不断强化工作举措,扎实推进各项工作。

二是增强责任意识。城市管理工作意义重大,责任重大,我们将尽心尽职,攻坚克难,努力完成县委县政府交办的各项工作任务。

三是增强苦干意识。城市管理工作千头万绪,点多面广,我们将继续发扬不怕吃苦、不怕累、坚韧不拨的城管精神,做到勇于担当,敢于吃苦,切实履行好城市管理工作职责。

第二,抓实七项工作。

扫,消除卫生死角。三是全力抓好园林绿化建设和管理工作。以创建省级园林县城为目标,大力推进园林绿化工作,一方面建立健全园林绿化管护制度,加大园林绿化管护力度,提升养护水平,另一方面认真组织实施县城区街心花园等一批重点绿化工程,确保工程按时按质按量完成,不断提高城区绿化面积,提升绿化品位。四是全力抓好市政设施的管护工作。进一步完善市政设施管护制度,及时修复道路、路灯等市政设施,同时严格道路开挖审批,严厉查处乱开挖、损毁城市道路行为,确保市政设施的完好;进一步加大对小街小巷的改造力度,年内完成洋龙段等一批小街小巷改造任务。五是强化协调配合。进一步加强部门协调配合,形成合力,共同处理城市管理工作存在的热点、难点问题。六是强化宣传。全方位、多层次开展宣传活动,进一步提高市民的文明意识、卫生意识、环境意识,营造城市管理人人参与、齐抓共管的良好氛围。七是强化队伍建设。大力推行文明执法、人文执法,执法过程中坚持以人为本,人性化管理,打造一支形象好、作风硬,效能强的城管执法队伍。

xxx年是我县城市建设与管理实现跨越式发展的关键年,城市管理工作面临着重大机遇和挑战,我们将以昂扬向上、奋发有为的精神状态,求真务实,开拓创新,努力实现城市管理工作新跨越,为推进我县社会和经济又好又快发展做出新的更大的贡献。

各位领导、同事:

大家好!

随着新年钟声敲响,在喜气洋洋的气氛中新的一年已经到来,新年新气象,在新一年里我们要坚持“为发展服务、对工作负责、让市民满意、共建和谐市容”。的思想理念,以坚持“服务、文明、和谐、民生”执法理念,进一步强化责任意识,细化明确管理标准,提升服务水平,为了更好的完成街道办事处、区城管局交予的各项任务,作为中心街行政执法岗位的工作人员,我想以下几点是我们应该做到的:

一、完善管理制度,认真贯彻实施城管执法责任制根据“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的要求,进一步明确法律、法规、规章赋予的权限,确保不侵权、越权,抓好案例分析、法律法规学习、城管执法责任制教育等业务培训工作,以不断提高全体队员依法行政的法制意识。

二、精心组织,严格控管,努力做到“三个到位”

1、广泛宣传,形成浓厚的城市管理氛围。采取宣传车、发传单、设立宣传点等多种形式,广泛宣传发动辖区单位、居民全面参与,确保宣传到位。

2、严格治理占道经营行为,坚持“以人为本,教育为先”的理念,广泛宣传发动,教育广大市民自觉服从城市管理。严格治理占道经营行为,确保城市道路畅通,秩序井然,确保整治到位。3、严肃查处违规乱建行为,对违规建筑,坚决予以强制拆除,确保拆障到位。

三、集中整治违章占道行为。

整治占道经营。对各类非法占道经营行为实施连续式、高强度的专项整治,并加强对便民摊点和商亭的日常经营管理,限时、限地经营,防止出现失控和无序现象。坚决杜绝店外店、骑门店、流动叫卖等行为,以整治占道经营、乱摆摊点、乱停乱放为重点,着力整治市场秩序,维护窗口部位的城市形象。对城区次干道两侧的占道烧烤、大排档、洗车、修车、汽车装饰等实行严格管理,引导入室进院经营。

四、专项整治城市户外广告。

加大幸福市中361和民意通的中所提到有关辖区内投诉的整治力度,做到及时沟通、认真处理、限时办结。对居民不明白的问题要做到及时解答、处理,对超出管理权限的案件要及时转交并告知投诉人,秉承“急民之所需,想民之所想,解民之所忧,排民之所难”的服务承诺,积极受理、认真办理群众来电、来贴。

新的一年、新的开始、新的希望、目标已经明确,我们深感责任重大,但我们有决心更有信心。我们将继续发扬不畏艰难、无私奉献的城管精神。为中心街辖区营造一个人民更满意,社会更和谐的城市环境而努力工作。

行政执法中队。

二〇一三年二月十七日。

今天,市政府召开全市城管执法工作会议,是深入贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,加强队伍正规化建设的一项重大举措,我局将认真落实好这次会议精神,认真履行职责,圆满完成上级交办的各项工作任务。现在我代表**县城市管理行政执法局作表态发言。

一、贯彻落实科学发展观,努力提升城市管理水平认真学习贯彻十七大报告精神,深刻领会继续解放思想的科学内涵和重要性,全面落实科学发展观。用报告精神统领和指导全年工作,积极探索符合**县城市管理工作实际的科学发展新路子。具体来说:一是建立长效机制。在运用行政手段的同时,综合运用经济、法律等手段,积极协调相对集中行政处罚权所涉及的相关部门,完善配套措施的跟进,实施长效管理,真正实现标本兼治。二是推进城管执法的延伸、细化。在地域上要整治一片,巩固一片,然后延伸、细化,不断巩固和扩大成果,最终实现城市管理水平的整体提升。在时间上,由现在的重点时段管理延伸到全天候24小时的跟踪管理。在内容上,积极探索,推进全方位的城市管理行政执法,向综合化、一职多能的方向迈进。在物质保障上,要加快“数字执法”信息基础设施建设的进程,增强城市动态管理能力,力争把城管执法水平提升到崭新的高度。

要不断强化队伍建设,全力打造文明执法的队伍形象;积极探索新型化城市管理方式,不断提高城市综合管理水平;牢固树立经营现代文明城市的工作理念,努力构建和谐共生的良好人文环境。

二、创新工作思路,认真履行工作职责。

坚持“城市管理用心,百姓生活舒心”的执法理念,以“执法就是服务,执法就要服务,执法必须服务”为宗旨,按照“人性化执法,精细化管理,主动性工作”的原则开展执法工作。坚持“管”、“情”并重,以说服教育为主,严格执法为辅,以理服人,以情动人;坚持“疏”、“堵”结合,以疏为主,做到既讲法规政策,又不失人性关爱,促进管理者与被管理者的良性互动。努力探索行政指导、行政救济、行政资助等非强制性的柔性管理方式。把以人为本和全面协调可持续发展的指导思想转化为优化经济发展环境的执法举措,促进城乡步调一致的可持续发展。

三、加强制度建设,建立高效的管理机制。

审制度、执法资格管理制度和定期轮岗制度,强化对执法队员的管理和监督,进一步规范执法行为。

过去的一年,**的城市管理工作有了良好的开端,此次全市城管执法工作会议让我们的思路更加清晰,目标更加明确,信心更加倍增。在新的一年里,有了党的十七大精神作指导,我们有信心和决心,通过不懈的努力,在地方党委政府和市局的统一领导下,在各县、市区执法局的大力支持下,全面履行好城市管理的各项职能,为**人民管好城市,和**人民共建城市,真正践行“城市管理用心,百姓生活舒心”的执法理念,努力锻造执法队伍并使之成为“县委县府可以信任的一支队伍,百姓生活中可以依赖的一支队伍,急难险重时可以战斗的一支队伍”。

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇七

尊敬各位领导、同志们:

按照大会议程安排,我代表杏坪镇就今年的新农合工作表态发言,这既是县政府对我镇近年来新农合工作成绩的肯定,也是对我镇今年此项工作寄予的期望和鞭策,特别是刚才听了 的讲话和的情况通报,我备感责任重大,但我们坚信在县委、县政府的正确和坚强领导下,通过我镇强化工作措施,落实工作责任,一定能够把这项“德政工程”和“民心工程”做好做实,让人民群众得到实实在在的实惠,让县委县政府放心。 一是迅速安排部署,全面夯实工作责任。会后,我们将立即成立镇村组三级征收工作组织,召开专题工作会议,量化细化工作目标,分解夯实工作任务。,严格实行镇村主要负责人亲自抓、分管人员具体落实,包村干部、村“两委”干部及各组长包户包人的工作机制和责任制度,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局,确保此项工作顺利、有序开展。

二是广泛宣传动员,积极营造工作氛围。我们将利用宣传车,刷写宣传标语、走村入户动员、散发知识手册和宣传单等形式,将今年的新政策、新要求、新规定进行针对性地解释、宣传和动员,真正做到家喻户晓、人人皆知,真正把新农合的惠民政策落实到农民手中、宣传到农民心中。

三是狠抓工作落实,全力保障征缴到位。搞好新农合工作,筹措资金、足额征缴是保证。为此,我们实行一把手亲自督查,分管领导具体抓,机关干部包村,两委干部包组,村民小组长和农村党员包户的工作格局,动员和组织农民群众积极缴纳医疗基金。同时,实行周报制度,每周对镇、村干部收缴情况和各村工作进展情况进行一次排队通报,并确定专人负责基金收缴工作,确保收好、管好、缴好农民群众的血汗钱和救命钱,确保全镇参合率达到96%以上,按时完成基金征收工作。

四是严格工作考核,统一思想提高认识。各项工作的成败好坏,关键在干部,只有形成统一的思想,达到一致的认识,才能取得骄人的成绩,因此,在全力做好宣传、动员和征收工作的前期准备中,我镇将以三级干部的思想认识为核心和突破点,通过建立激励奖惩制度,统一干部思想,提高工作认知率和工作责任心,形成强大的工作合力,将新农合工作做实做好,向县委县政府交一份满意的答卷!

谢谢大家!

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇八

201x年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化职责意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的潜力和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。201x年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于理解新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点:

一是用心探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的用心性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争201x年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,透过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理,确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作,开展计划生育优质服务,确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标,在工作中要强化职责意识,属于自我职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,用心创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德应对社会、应对工作。

201x年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,透过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。坚定目标迎难而上,努力开创喀什市城市建设新局面。

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇九

在前一阶段的调研工作中,县调研组帮我乡指出了如下问题:

1、大田种植的果树发病较为明显严重,且存在失管半失管的果园,木虱虫口发生数量较大。

2、果农统一修剪、整齐放梢的防控意识不足。

3、对村级防控经费保障不到位,零星病树清除以村级果技员为主,油锯发给果技员,但油费等工作经费未落实和保障到位。

4、今年我乡重点发病区域在袁屋村、坳背村、载下村的连片大田果园。

针对上述存在的问题,我乡表态如下:一是强化组织领导。由本人为第一责任人,乡长亲自抓亲自管,分管领导全力抓具体业务,包村领导干部负责本村的防控工作,乡村果技员为专职专用,确保工作推动有力,人员保障到位。二是做好宣传引导。针对目前仍有部分果农存在“害人”、“观望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我乡将做好更加细致深入的宣传工作,由包村领导干部和驻村“三送”工作队分组负责开展宣传,扭转这部分果农错误的思想认识,引导群众在柑橘黄龙病防控工作中发挥主体作用。三是做实普查工作。进一步明确普查包干责任,建立乡领导干部包村、村干部包组、村小组长包片的普查网络;进一步克服畏难心理,深入田间地头摸清底数,并实现数据台账的动态管理。四是加强干部职工果园管理。再次组织干部职工自查自报本人及直系亲属果园的黄龙病病情,建立数据台账,并坚持每半月汇报一次防控工作详细情况,包括打药次数、有无木虱、新增病树及砍除数量。五是健全防控队伍。重新调整充实乡、村普查工作队和清理工作队,指导各村完善本村的防控工作理事会,制订好理事会工作职责和村规民约,充分发挥好工作队和理事会的作用。六是加强示范带动。除了原有的防控示范点外,我乡正着力打造以果业合作社为龙头的防控示范点,通过合作社的辐射带动作用,让其他的果农也加入群防群控的队伍中来。七是保障防控经费。在今后的防控工作中,我乡将在专款专用的基础上,想尽办法提供乡级财力支持。尽力配齐防控设备,在原有防控工具数量的基础上,已订购2台烟雾机,并再为每个村增配2把油锯。除了购置相关防控工具外,其余的工作经费全部下拔到村。八是加大强制清理力度。在去年强制砍除病树的基础,今年要继续加大强制清理力度,以本月开展病树清理集中行动为新起点,以清理失管半失管果园为标志,掀起今年柑橘黄龙病防控工作高潮,拉开我乡强制清理病树的新序幕。九是抓住工作重点。针对今年我乡重点发病区在袁屋、坳背、载下三个村的大田果园,我们将在人员力量调配、防控工作经费、防控设备配置、工作督查力度等方面给予侧重和加强,力保明年开始发病树呈下降趋势。

我的表态就到这里,不足不到之处敬请各位领导批评指正。

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇十

创建国家卫生城市,是市委、市政府领导全市人民构建和谐__的一项重要举措,构造文明卫生家园是100万__人民的强烈愿望。随着创卫工作的不断深入,我市人居环境明显得到改善,群众的生活质量明显得到提升,人们对__这座城市的认同感、归属感和幸福感明显增强,对加快全面建设和谐社会进程有着重要的现实意义。

民政部门在创建国家卫生城市工作中主要承担社区健康教育的牵头工作。通过省级卫生城市复查的检查验收,我们清醒的看到,我市社区健康教育还存在一些问题,主要表现在:一是社区干部对社区开展健康教育的标准要求不是很清楚,工作有一定盲目性;二是社区居委会开展健康宣传、教育的形式较单一,办法不够多,措施不够得力;三是社区居委会与社区卫生服务站合作搞好健康教育的.工作力度有待加强。针对这些问题,市民政局认真及时进行总结,通过积极学习借鉴外地经验,紧密结合实际,改进工作方法,增添办法措施,做好工作协调,搞好典型建设,使城市社区成为面向全体市民群众宣传健康知识、开展健康教育、养成健康行为、形成良好风尚的主阵地。

一、指导社区建立健全组织机构。

我们将积极主动会同三区政府,强化社区卫生组织建设,在社区居委会公共卫生委员会的基础上,建立健全健康教育工作机构,进一步明确社区健康教育责任,落实具体工作人员,构建起“社区居委会、社区卫生服务站—居民小组—住宅小区—楼栋—居民(志愿者)”的健康教育网络。

二、指导社区加强基础建设。

一是按照国家卫生城市关于社区健康教育的标准要求,指导、帮助社区加强和完善基础建设。社区健康教育宣传栏、综合活动室、卫生健康报刊、电教设备等必备设施一个不能少。二是指导社区针对居民群众的需求,充分依靠社区卫生服务站的专业力量,制定好社区健康教育培训计划,搞好组织、协调工作,通过居民代表会议、社区干部会议、居民学校课程、专题讲座、健康教育宣传栏、小资料等多种形式,对社区居民开展健康知识的教育和培训。要指导社区形成测评机制,对社区居民掌握健康知识和养成“三管六不”(管好自己的口,不乱吐痰、不说脏话;管好自己的手,不乱扔垃圾、不乱涂乱画;管好自己的脚,不践踏草坪、不乱穿公路)良好习惯的程度进行测评,并有针对性的加强有关教育。教育和培训覆盖面要达到社区居民的90以上,健康教育的核心信息(健康卫生知识)覆盖面要达到社区居民的85以上,社区居民健康知识知晓率要达到80以上,健康行为形成率要达到70以上。三是指导社区做好健康教育工作资料的建档管理,每个社区都要做到把开展健康教育工作中形成的各种工作资料,包括健康教育宣传栏的内容,教育培训记录、原始教材、教案、影像资料,各种测评结论及采取的相应措施等收集齐备,设立专挡保存。

三、当前要抓好三项工作。

一是在动员会后,1月上中旬,组织三区民政局、部分社区干部到省内三个国家卫生城市成都、绵阳、泸州考察学习社区健康教育工作。二是根据考察情况,结合我市实际,在1月31日前出台我市关于社区健康教育工作的指导性意见。三是在2月份,邀请省、市社区健康教育专家,对全市城市社区居委会主任进行一次培训,提高社区居委会在创建国家卫生城市中开展社区健康教育工作的能力,在巩固八个示范社区的基础上,进一步抓好扩面增效工作。

在市委、市政府的坚强领导下,民政部门有决心、有信心通过加强同各区政府、有关部门的紧密合作,心往一处想,力往一处使,使社区健康教育工作深入、持久、有效的开展下去,并形成长效机制,为创建国家卫生城市作出贡献。

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇十一

尊敬的王书记、尊敬的各位领导:

您们好!

今天作为一名后备干部,我能作大会发言感到非常荣幸。

参加学习李湘林书记重要讲话精神培训班带给我的震撼和启发,是过去从来没有过的。看到了我们面临的前所未有的历史发展机遇,看到了我们与先进地区的现实差距,看到了我们十二五规划的宏伟蓝图,看到了我们敢于豁出命去干事的冲天干劲。特别是看到王书记走边关、入哨所,进田间、坐炕头,拜卡伦、平物价,访贫问苦,我的眼睛湿润了,我看到了一位父亲在为儿女操心、看到了一位兄长在为弟妹分忧,看到了一位儿子在为父母尽孝。也使我深深地感受到县委领导和广大人民群众给予后备干部的殷切希望,也深深的感受到后备干部身上所肩负的责任和压力。

作为一名后备干部,我们一定会真正的刻苦学习,不懈追求新知,掌握过硬的本领。既要努力学文化、学知识,又要努力学技术、学技能;既要向书本学,又要向实践学、向大自然学、向群众学;既要保持高涨的学习热情,又要自觉掌握科学的学习方法。

作为一名后备干部,我们一定会不断改革进取,创先争优。营造比、学、赶、超的氛围,立足本职,不甘落后,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

作为一名后备干部,我们一定会全心全意为人民服务。以人民群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护,作为我们行动的指针。把老百姓当成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,实实在在为老百姓解决问题,实实在在为老百姓谋取利益。

作为一名后备干部一定会变压力为动力,让“六干”精神成为强心针,在察布查尔这片土地上施展自己的才华,哪里需要去哪里,那里困难在哪里,服从组织的安排,成长为群众公认、领导放心、经得起组织挑选的优秀干部。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为一支能干事、敢干事、豁出命干事的队伍;后备干部一定会拿出愚公移山、精卫填海的干劲去造福察布查尔县各族百姓。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为再造一个新的人间奇迹的主力军。

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇十二

尊敬的各位领导、各位来宾:

今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工程的批复建设,标志着x厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着x厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

一、发挥优势,主动请战,创建最大的工作业绩。

我们x公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过x年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负、两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力。

二、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。

三、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关。

百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,建立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

四、精心组织,合理安排,确保工程如期进行。

工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。

五、抓住机遇,培养人才,打造一支强势队伍。

工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补工程公司在工程建设上的空白,积累建设机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。

航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在工程施工中,奋发有为,建功立业,为建设与发展书写出绚丽篇章!

最新城管工作表态发言稿(精选13篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)

已经过去的xx年,是极不平凡的一年。在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在****的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和-谐发展。xx年***的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨,超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元,销售收入***亿元,利润****万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)

回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“xx”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxx。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

我们将紧紧抓装掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮,通过各种行之有效的形式,为“三农”提供全方位服务,保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用,潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台,推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作,把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入,培植更多的“放心粮油”产品,珍惜和维护好粮食行业形象。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“xxxx”作为首要的政治任务,扎实抓好先进性教育活动,使我们的思想和行动符合“xxxx”要求,适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求,以思想的解放推动粮食经济发展,以思维的创新指导粮食工作实践,切实增强驾驭粮食经济的能力和水平,塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度,对重点工作布重兵、用重力,突出重点抓推进;并强化领导责任,逐级传递压力,同时实施倒计时挂图作战,形成强有力的督查机制。三是认真制订“xxx”规划。“xxx”期间,洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发,适时作出粮食经济发展的战略规划,推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

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